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营业厅工作总结

发表时间:2023-11-27

营业厅工作总结。

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营业厅工作总结(篇1)

3年来,在领导的关心和正确领导下,在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上,我坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高。回顾起来,现将3年工作总结如下:

一、政治思想方面

要做好供电局营业厅业务受理员工作,必须要有正确的政治思想。我3年来认真学习党的理论,特别是科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评。

二、工作情况与工作成绩

(一)以人为本,提供优质服务

几年来,我一直始终不渝推行供电承诺制服务,用心血和汗水兑现每一句诺言。时刻铭记“人民电业为人民”的服务理念,在服务中注重以诚待人,以情感人。“没有不对的客户,只有不对的服务”是我的座右铭。坚持与时俱进地改进服务措施,深化供电服务内涵,增强服务功能,拓展服务领域。不论是电力抢修还是电力报装服务,电力投诉还是电力咨询,我都遵循“只要您一个电话,余下的事情由我来办”的服务标准,大大地方便了客户。

(二)兢兢业业,努力完成工作任务

3年来在用电业扩包装业务工作中,我认真学习,努力实践,掌握了用电业扩包装工作必备的基础理论知识,具有用电业扩包装工作的岗位能力和技能。3年来,我充分发挥自己的业务特长,兢兢业业、吃苦耐劳,在用电业扩包装工作中取得优良成绩,所经手和负责的业务工作基本没有出现差错,获得上级领导的肯定与满意。

三、存在的问题及打算

这些年来,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与领导和客户的要求相比,还是需要继续努力和提高:一是理论功底不够扎实,独自解决问题的能力较差。二是对专业知识学习不够。今后,我将进一步加强学习,努力克服工作中存在的不足与缺点,不断提高自身素质、学识水平及工作能力,力争高效完成工作任务,圆满完成各项工作任务,为供电局营业厅的发展做出自己的贡献。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在新的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

营业厅工作总结(篇2)

一年来,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的不懈努力,工作取得了应有的成绩,但也存在不少不足。回顾过去一年,工作总结如下:

1.主要工作成果有:

1、开商场前夕,跟随进商场开荒,初步熟悉基本知识商场物业管理。努力做好商场开业前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生纪律检查,对商场和办公室的卫生情况进行日常跟踪。检查和监督。

3、在上级领导的指导下,负责商场开业后各项活动的跟进。成功完成活动。

4. 与同事一起完成各项活动的前期安排。

5、根据上级领导下达的计划工作,努力完成上级领导的计划信息。

二、工作中的不足 当然,我还有很多不足之处。处理问题的经验有待提高,团队合作的潜力有待进一步提升。我需要继续学习以提高我的潜力。

总的来说,我觉得自己还是有以下不足和不足的地方:

1. 缺乏基本的办公知识,在进行具体工作时经常出现生涩的感觉,甚至有时会感到不知所措。

2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响了相关工作的进展。

3、商场物业管理不够成熟,直接影响工作效果。

4.工作不够认真,小问题上经常有错漏。

5.工作效率不够快,对领导意图的理解不到位。

3、坚持管理统一、服务统一、效率统一的原则

——现场管理取得显著成效。以便及时、准确、有效地解决业务现场的各种问题。边走边找问题,边走边找问题。通过及时的现场观察,及时掌握工作中存在的问题和不足,制定相应的改进方案,及时向上级部门反馈信息。立即制止和纠正经营场所发生的各种违规和纠纷,避免矛盾激化,产生不良后果。坚持深入一线的现场走动管理,使管理工作更有针对性、更及时。

四、加强企业精神文明建设,着力提升服务水平

1、针对新开的商场和大量客源新员工,以确保服务质量。

2、加强对员工的服务标准教育,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新员工快速增加导致服务标准不足的现象。 .

3. 发扬传统,帮助他人。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

V.明年工作计划

20xx年是新的一年,也是挑战自我的一年。在新的一年里,我将努力纠正过去一年的工作不足,为公司的发展做好工作。在以后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,做好上级领导给下属的每一项工作安排,虚心向其他领导和同事学习,争取更大的进步。

营业厅工作总结(篇3)

供电营业厅综合柜员工作总结

随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,电力已经成为现代社会的基本能源之一,而供电营业厅则是电力服务的重要窗口。在供电营业厅中,综合柜员是非常重要的一份工作,需要具备良好的工作素质,为客户提供专业、高效、贴心的服务。

一、工作环境

供电营业厅综合柜员工作环境相对较为简单,但也存在一定的工作难度。主要以办事人员为服务对象,需要能够应对各种突发情况。由于柜员工作一般都在室内进行,因此要注意室内温度、气氛等方面,保持愉悦的工作心情,以更好地为客户服务。

二、工作职责

1、办理客户业务

综合柜员的主要工作是为客户办理各种业务。包括缴费、补卡、激活等。需要准确、快速地完成各项办理。同时,还需要仔细地询问客户的需求并提供专业建议。

2、做好客户服务

综合柜员要对客户保持礼貌和亲和力,与客户进行交流沟通,了解客户所需。在为客户提供服务过程中,需要保持亲和态度,热情周到地为客户解决问题,树立良好的企业形象。

3、维护柜台秩序

综合柜员在日常工作中,需要协调窗口秩序管理,维护好秩序,并确保柜台的安全保障。

三、工作技巧

1、高效率

综合柜员需要具备高效率的工作技巧。在工作过程中,应保持高度专注和快速反应能力。处理客户的问题需要快速、准确地完成,保持良好的工作记录和统计。

2、专业知识

综合柜员需要具备一定的电力知识,了解业务办理流程,并能够解答客户的相关问题。

3、理解客户心理

综合柜员还需要理解客户的心理,满足客户的需求,体现出耐心、细致、周到的优质服务,提高客户满意度。

四、工作中应注意

1、柜员心态

综合柜员需要积极面对工作,保持乐观心态,面对工作中的压力和挑战,要学会思考和处理各种客户问题,不断完善工作技能和知识。

2、保护客户信息

在处理客户信息的过程中,综合柜员需要保护客户的隐私和安全,不得将客户信息泄露给第三方。在工作中,需要遵守公司的保密制度,保护客户信息的安全性。

3、严格遵守制度和规章

在工作中,综合柜员要严格遵守公司制度和规章制度,严肃工作纪律,保持良好的道德品质和行为规范。同时,要时刻关注柜台自身安全问题,做好安全保障工作。

综合柜员是供电营业厅中不可缺少的一环,需要具备丰富的工作经验和专业知识,提供优质的服务,保障客户的利益和安全。在日常工作中,应严格执行工作流程和工作纪律,时刻保持客户关注度,提升工作效率和服务质量。

营业厅工作总结(篇4)

开创供电企业各项工作新局面

今年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。

一、xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况 2.供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%,比年终减少0.94%,客户供电可靠率为99.68%,综合电压合格率97.35%。

3.企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长0.15%,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加7.75%,实现利润**万元,同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。

2.**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。

3.根据“十一五”电网规划的要求,完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。

4.电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头,企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况,配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日,基本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“十一五”电网规划的要求,完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

营业厅工作总结(篇5)

在营业厅客服工作中,客服人员需要与大量的顾客进行沟通交流,处理各种问题和投诉,为顾客提供高质量的服务。客服工作虽然重复、琐碎,但却是非常重要的。本文将从以下几个方面,对营业厅客服工作进行总结。

一、工作内容

营业厅客服工作的主要内容有:接待客户,解答客户问题,查询客户资料,解决客户投诉等。客服人员需要对公司的产品和服务非常了解,能够准确回答顾客的问题,为顾客解决疑惑。在处理客户投诉时,客服人员需要耐心倾听客户的意见和想法,了解客户的需求和诉求,并及时采取措施,解决客户的问题。

二、能力要求

营业厅客服工作需要客服人员具备一定的能力和素质。首先,客服人员需要具备较强的沟通能力,能够流畅地交流和沟通,掌握与顾客的沟通技巧。其次,客服人员需要具备较好的服务意识,服务顾客的同时,关注顾客的满意度和反馈,并及时做出改进。再次,客服人员需要具备一定的解决问题的能力,遇到问题时能够快速分析、解决问题。此外,客服人员还需要具有一定的心理承受能力,遇到不满的客户时,需要冷静处置,及时化解矛盾。

三、工作中的难点

在营业厅客服工作中,有些顾客在与客服人员沟通时表现得非常难以应对。比如说,一些顾客可能容易激动、情绪化,需要客服人员耐心的化解顾客的情绪;一些顾客可能会经常发起投诉,需要客服人员及时处理,并采取改进措施;一些顾客可能会频繁查询信息,需要客服人员具备快速查询信息的能力。客服人员需要针对不同的情况,采用不同的处理方法,有效的解决问题。

四、改进方法

为了提高营业厅客服工作的水平,客服人员需要积极采取改进措施。首先,需要不断学习汲取新的知识和技能,了解市场上的竞争形势和顾客需求,将学习的知识运用到工作中。其次,需要加强团队协作,与其他部门和同事密切合作,共同提高服务质量。此外,需要不断的建立和完善反馈机制,及时倾听顾客的意见和建议,及时改进服务。

总之,营业厅客服工作是一项重要的工作,要求客服人员具备较强的沟通能力、服务意识、解决问题的能力和心理承受能力。客服人员在工作中要遇到很多困难,需要针对不同的情况,采用不同的处理方法,有效解决问题。此外,客服人员需要积极采取改进措施,提高服务质量,不断满足顾客的需求。

营业厅工作总结(篇6)

员工的思想决定着员工的工作态度,所以加强对员工的思想教育工作关系到员工服务意识的培养和良好职业道德的形成。

1、“爱企业、树新风、促发展”活动作为全年思想道德建设的主线。

“爱企业、树新风、促发展”活动是省分去年就开展的一项活动。电信营业厅积极响应公司号召,自接到部门下发的活动文件后,结合本厅实际制定了《电信营业厅“从严治企”工作安排》,紧密围绕“三十二字方针”扎实有效的开展工作。

营业厅利用每周的班会时间在员工中进行“四种精神”的学习和讨论活动,要求员工针对“雷峰精神、铁人精神、长征精神和延安精神”结合本职工作,将公司的“四种精神”具体化。

2、企业文化学习是增强企业凝聚力的有效形式。

在企业文化建设中,电信营业厅以公司有关读本为材料,在员工中深入开展了企业文化宣讲活动,并利用《电信简报》、《黑板报》等形式大力宣传员工四周的好人好事、服务新举措,倡导高尚的企业文化。在员工中树立了“竞争、创新、激情、诚信”的企业核心价值观。

3、增收节支是“爱企业”的具体表现。

目前公司正处于快速发展的时期,伴随发展的同时还存在着费用超支、铺张浪费的现象。针对此情况,电信营业厅结合自身业务特点,20xx年下半年从防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在节支工作方面从一张纸、一瓶胶水的节约做起,细微之处发扬了公司倡导的“延安精神”,是“爱企业”的具体表现。

过去的一年,电信营业厅取得了一定的成绩,这些成绩的取得离不开公司的正确领导和部门的亲切关怀。成绩属于过去,电信营业厅员工决心继续发扬“青年文明号”的光荣传统,内强素质、外塑形象,不断取得更大的进步,为公司的客户服务工作迈上一个新台阶而努力。

营业厅工作总结(篇7)

20xx年,我还在负责商场的值班经理。工作中加强商品管理和人员现场管理,实现绩效提升是一切工作的中心。以下是我今年的工作总结。

1. 加强学习,注重细节

虽然我从开张就加入了商场这个大家庭,但我对工作人员很熟悉商场的,但说到细节,肯定有区别。为了尽快进入岗位、承担责任,一方面加强专业知识的学习,积极阅读书报文章,虚心请教xx。一方面,加强沟通了解实际情况,与食品、外卖、收银等相关部门负责人进行沟通,与非食品组长xx进行深入交流。在短时间内与相关主管建立了融洽的工作关系,承担了店长的值班责任。

与内阁组长一起对非食品人员进行了整改培训,调整了产品的规划和陈列。通过非食品员工的共同努力,我们的销售额有了显着增长。 xx晋升为非粮采购后,我也担任非粮组组长。我潜入并从头开始。卫生、陈列、仓储、配送,从每一个细节都严格要求,让非食品店氛围良好。改变了。我们多接触员工,在严格要求的基础上,对员工进行更多的思想交流和业务培训,提高了员工的精神面貌,发挥了工作的积极性和自主性。在公司各部门的关心和支持下,全班员工齐心协力,非食的进步得到了公司的认可。

店面值班经理负责协调各部门的工作,维护整个店面的正常运转,处理突发事件。平台自身的组织、协调和业务水平全面提升。深入了解收银、客服、配送、防损、消防等各个环节,发现问题,减少漏洞,成为称职的店长。

2.分析市场行情,提高协调能力

在xx经理的配合下,我们经历了节后淡季各种商家的经营困难。由于季节性原因,解决了因季节性原因大量裁员等诸多具有挑战性的问题。通过这些问题的解决,我迅速提高了对本市服装零售市场、市场环境、人事管理的认识。

通过在调解工作中与各商家的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为适应瞬息万变的形势,配合公司整体规划,对市场进行了一定的布局调整。从人员招聘、业务培训、货架安装、产品上市到日常运维,我全身心投入到各项准备工作中。商场得以顺利发展和转型,系统强化了商场最新业务知识。

3. 维持经营活动的正常运作

在主管市场期间,我尽力维持正常运作各项业务活动,未发生突发事件。事件。然而,事实是市场的整体潜力并没有完全发挥出来以产生效益。尽管市场的发展受到各方面不成熟的客观环境的制约,但市场未能充分发挥其潜力,责任重大。这也说明了自己能力的局限,这是在市场上工作得到的最深刻的理解。同时,经历了市场的各种困难和压力,也大大提高了我的心理素质。面对最大的困难和压力,我不会退缩和逃避,能从容面对、从容解决。市场工作让您物超所值。

营业厅工作总结(篇8)

xx营业厅现拥有营业员2xxxx,其中团员2xxxx,党员xxxx,均具有高中以上文化程度,平均年龄24岁,是电信xx分公司市区一家重要的对外营业窗口,重任的背后意味着我们必须勤奋创新,必须开拓进取,必须诚信求实,更必须勇于实践,为了无愧于骄人的荣誉,更为了适应日趋激烈的电信行业竞争,我们必将义无反顾地踏上新的征程。一流管理有创新200x年十月份原五一营业厅迁至xx营业厅,在新的环境中,东街营业厅更加注重培养员工爱岗敬业,高度负责的工作态度,充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情。公司党政工定期召开例会,落实实际需要改进的内容,积极配合青年文明建设的需要,给于创建经费的大力支持。制定创建计划,在创建计划的指导下,我厅深入开展活动,做到有推进计划,有年度总结。在工作过程中我们实行明确的奖惩机制,赏罚分明,对于月表现突出的员工直接予以表扬并加入月末考核,加强员工的主人翁意识,党员发挥先锋模范带头作用,青年团员则主动向党组织靠拢。

我厅根据首问责任制,ISO9001质量认证体系的要求,从服务宗旨、服务项目、服务人员管理、服务规章制度、岗位责任、服务承诺、规范服务用语、客户投诉处理八个方面对营业员的行为做出了更加细致的规范,对用户投诉依ISO要求更新了回复期限,对用户的建议我们做到及时反馈,遇到问题及时整改,使营业厅的管理更趋于细化、量化、科学化和人性化。

在营业厅醒目的位置我们为自己的服务提出了“青春献电信,服务创一流”的服务口号。团员佩戴团徽上岗,着装统一整洁,在员工行为更为规范的前提下,参照考核条例把制度的执行与经济待遇相挂钩,坚持营业厅天天自查、月月评佳,将营业员日常的现场实际情况结合到每月的业务练功评比中进行综合考评,实行公开评分,民主监督,择优上岗。最后月月按评分结果进行考核排队,帮扶结对,优胜劣汰,对于未达标者,进行下岗学习,直至达标。

在资料积累方面,我们在原有的四大本的基础上,制作了一个VCD专题片,一本画册,不仅如此,在电信的网站上,我们专门设置了青年文明号网页,详细地介绍了营业厅的具体情况,在网页中,我厅人员各展所长,踊跃投稿,设置了具有电信特色的青年文明号的专用网页。

严格要求自己,培养求真务实的工作作风,自觉接受党团组织的监督,以积极饱满的热情服务于企业,服务于用户。一系列的管理举措充分调动了营业员的积极性,使他们不再被动地接受管理,而是主动地以极大的热情投入到工作中去,争当先进,赶超明星。

一流服务更优质,积累各方面经验,在新形式的要求下,作为青年文明号的一份子我们参加信用建设示范月活动,参加以服务社会为宗旨的“号户结对”,“青年文明号服务卡助万家”等活动;开展青年文明号进社区服务,参加市组委会组织的“春风行动”及“送温暖,献爱心”活动,关心帮扶社会弱势群体,深入特困户开展献爱心活动,结对扶助特困生一名,并踊跃向“闽西灾区”捐款。这一系列的活动将我们“青年文明号”的优质服务延伸到了社会。

在开展青年文明号服务卡?助万家活动中,我们做到主动上门服务,“只要人人都献出一点爱,世界将变得更加美好”,20xx年有情的电信人曾多次来到连江将爱心带到了这一对因天灾而带来伤害的孤儿家里,我们尽所能提供帮助,定期为他们添衣送暖,让社会大众一齐关心这对孤儿,为他们送去xx电信人的爱心,让他们的人生道路充满阳光。

今年10月,我们厅的营业人员进行了重组,注入了一批新鲜健康的血液。在此时我们拥有年轻,所以我们更不满足于眼前,我们将此作为自己的另外一个新的起点。始终以用户的热点,难点出发,想用户所想,及用户所急。在“特色服务“的基础上做到创新。在理解与信任中成长,在批评与自我批评中成熟。

营业厅工作总结(篇9)

20xx年是农安营业厅发展提升较快的一年,在移动公司的工作和学习中,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我们农安营业厅全体员工各方面素质得到很大提高,这也使我们深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我们营业厅的成长,也使我们获得了很多荣誉。20xx年农安营业厅组织了多次现场宣传活动,对员工震撼最深的一次就是5月17日电信日的宣传活动。今年公司领导的精心策划下及各部门领导的积极部署配合,5月16日及17日两天农安分公司在营业额共计达到877093元,在电信日当天仅农安营业厅收入就达到529576元,已创下了农安分公司日收入的历史新高。其中农安营业厅现场销售手机113台,农安营业厅为用户存话费赠礼品1048户,为用户存话费赠话费3745户,发展新用户134户,业务卡销售138户,开启幸福家庭28户,幸福易享套餐8户,今年电信日成果异常丰硕。活动现场人山人海,场面异常火爆。在5月17日早7点钟农安营业厅已聚集500名用户,在8点钟,营业厅准时开门,此时人潮踊向营业厅,已经有10余位用户被挤倒,保安员为避免这10余位用户被踩伤进行分工合作,几个人在用户前面形成人墙阻挡用户继续踊动,几个人在后面赶紧扶起倒下的用户。在扶起用户后,保安员也被撞倒,但他们马上起身继续维持秩序。10余分钟,营业厅内已挤满用户,6个台席已无法正常开展工作。6名保安员此时站在台席桌面上用扩音器组织用户排队,但此时台席前已混乱不堪,后面用户继续向前拥挤。这时保安员站在人潮中间阻挡用户向前涌动,十余分钟,现场秩序井然。保安员也对移动业务十分熟悉,可以说是移动公司的业余营业员,他们在维持秩序的同时,可以为用户正确的解答问题,并且能够维修电脑及打印机的临时故障,保证了营业厅正常为用户服务。保安员也为营业员分担了很多的用户咨询。农安营业厅所有营业员不辞辛苦,一直在为用户进行优惠操作,一天下来去厕所的时间都挤不出来,心里想尽量让每一位用户都能尽快离开,不耽误用户的宝贵时间。有的营业员中午饭都没吃上,只为了让每一位用户得到实惠,满意而归。仅5月17日上午就为用户操作了2550笔缴费优惠。中午营业员与保安一边吃饭一边想办法怎么样能避免发生上午开门时的状况。终于想到了给用户发放号码的好办法,这样以来,下午营业秩序非常规整。到了晚上6点钟仍有1000余名用户滞留在营业厅门前,局领导做出批示,现场把营业员分成11个小组在营业厅门口为用户登记。登记汇总后,农安营业厅所有营业员加班到18日凌晨,将所登记的1251户用户费用存入账户,并将5月17日现场宣传遗留的业务全部操作完毕。全天工作如此繁忙,没有任何人有怨言。在这次全公司总动员中,充分体现了农安营业厅员工团结,协作,勤奋,向上的精神;同时也把农安营业厅员工善良,热心,纯朴的本性显现出来。“正德厚生,臻于至善”在这次活动中被全体营业人员淋漓尽致的表现出来。营业厅外节目精彩,营业厅内人潮涌动,虽然用户很多,但

经过7名保安的精心安排和维持,营业厅内秩序正常,队列整齐.营业员熟练的操作,也为用户节省了时间,得到了用户的赞誉。移动人兢兢业业,把“用户至上”放在第一位,本着“沟通从心开始”的服务理念,为移动公司创造收入,争取人气。真正展现了农安营业厅移动员工的率真,忘我精神。农安营业厅作为后台支撑,在全体员工的团结合作下顺利的完成了公司分配的任务。这次活动中,农安营业厅全体员工表现出“不抱怨,不退缩,不紧张”的工作态度。营业员只要接到任务,不管有多辛苦都坚持在自己的岗位上。各个岗位的营业员不厌其烦的为用户解答疑问,告知用户优惠业务,即使说到嗓子沙哑也坚持在岗位上工作。后台人员也只要有时间就到现场帮忙维持秩序。农安营业厅人才济济,任何人都可以随时担当起临时角色,出色的完成任务。当然工作中我们营业厅的服务还有很多的不足:在市公司的暗访检查出也多次暴露出问题,在主动性及礼貌态度方面的问题急待整改解决。建议公司统一组织业务培训及礼仪,把所有营业员的营业素质统一。同时需要加大业务学习力度,让每个营业员都能熟练掌握业务知识!业务考试不应该作为一种形式,应让营业员真正的学习,有自己真正的水平才能更好的为用户服务。今年的考试过于形式化,并没有让营业员真正掌握了业务知识。导致在服务过程中出现业务解释差错,引起用户投诉。这也是公司应急需解决的问题!20xx年营业厅的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌,积极引导营业员由服务型向营销型转变,但对服务绝不放松!我们的初步计划:第一,进一步提升服务水平。在工作中,我们将继续不定期组织业务知识学习,刻苦练习业务本领,不断的把自己所学的知识应用到实践中去。在服务过程中按照公司检测标准严格执行,牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念,加强自身业务学习,提高自身服务意识,改变服务观念,提升公司形象,以企为家,以企为荣,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。第二、全力协助领导做好工作。对工作中出现的问题及时向领导汇报,提出解决意见。加强沟通协作,协助领导提升企业团队形象。第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到带头的作用,讲敬业、讲协作、讲奉献,将农安营业厅建成一个更富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。我们农安营业厅全体员工会用我们的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,决不会辜负领导的信任与期望!(工作汇报网 gSi8.coM)

营业厅工作总结(篇10)

联通营业厅工作总结

一、引言

作为联通营业厅的员工,我有幸参与了这个团队的工作,同时也经历了许多与客户交流的宝贵经验。通过这篇总结,我想分享一下我在联通营业厅工作中的所见所闻、所思所想。

二、工作内容

1. 客户咨询与服务:在联通营业厅工作的核心任务就是为客户提供咨询和服务。我经常接待大量的客户来咨询各种问题,包括套餐选择、手机维修等。为了更好地满足客户需求,我通过提升自己的专业知识和业务技能,能够耐心、准确地回答客户的问题,并为客户提供定制化的服务。

2. 套餐推广与销售:作为一个联通营业厅的员工,我也承担着套餐推广与销售的职责。通过积极主动地向客户介绍最新的套餐组合,我成功地为许多客户提供了更加适合他们的通信方案,从而增加了营业厅的销售额。

3. 问题解决与投诉处理:在联通营业厅工作中,难免会遇到客户对服务不满意的情况。当遇到投诉时,我会认真倾听客户的意见和诉求,并尽快解决问题。通过及时有效地处理投诉,我能够帮助客户解决困扰,同时也提升了客户对联通的信任和满意度。

三、工作心得

1. 专业知识与技能的提升:在这段时间的工作中,我深刻体会到专业知识与技能的重要性。只有具备丰富的知识和高超的技能,才能更好地为客户提供服务,并解决他们的问题。因此,我会积极学习新的产品知识和行业动态,提升自己的专业水平,以更好地完成工作任务。

2. 团队合作的重要性:在联通营业厅工作中,与同事的团队合作是至关重要的。只有通过有效的沟通和协作,我们才能更好地为客户提供服务,并提高工作效率。因此,我时刻注重与同事之间的合作,与他们相互支持和协作,共同完成工作任务。

3. 客户至上的服务理念:在联通营业厅工作中,客户是我们工作的核心。提供优质的服务和满足客户的需求是我们的首要任务。我始终保持客户至上的服务理念,尽最大努力为客户提供满意的服务,并不断提高自己的服务水平,以赢得客户的信任和满意。

四、工作收获

在联通营业厅工作期间,我不仅学到了很多专业知识,也提高了自己的工作能力。在与客户的交流中,我变得更加善于倾听和理解,同时也锻炼了解决问题和处理压力的能力。

此外,通过与同事的合作,我学会了团队合作的重要性,并且能够与他们更好地协调和配合。

作为一名联通营业厅的员工,我深感责任重大,需要不断提高自己的专业素养和服务水平。我将继续努力学习,提升自己的能力,为客户提供更好的服务。希望未来能更好地为客户提供便捷、高效、满意的服务体验。

五、结语

通过联通营业厅的工作,我得到了很多宝贵的经验和收获。我将继续积极工作,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务。我相信,只有通过持续地努力和专业的工作,我们才能更好地为客户创造价值,并为联通营业厅的发展贡献力量。

营业厅工作总结(篇11)

2004年营业部在支行党委的正确领导,**位员工共同努力下,业务经营保持良好的发展态势,精神文明建设力度不断加大。截止2004年11月底,我部各项存款余额**万元,比年初净増**万元,完成支行下达任务的**%。我部各项贷款余额**万元,不良贷款余额**万元,占比**%,比年初下降**个百分点。不良贷款主要是**公司、**集团、**公司等企业风险暴露。表内收息率为**%。2003年营业部主要工作有: 一、 加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果。第一,我部对存款工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。第二, 行党委的正确领导,机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作,我部一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下,在客户部、信贷科等部门配合下,我部加大系统的公关力度,抓系统、抓大户,巩固老户、拓展新户,使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止2003年末,这些系统客户占我部存款总量三分之二强。第三,提高服务档次,以优取胜,树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想,文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求,我部狠抓柜面服务,文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求,我部还采取个性化服务措施,配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务,既延伸了柜台,拉近了与客户的距离,又捕捉了客户信息,为领导决策提供重要依据。第四,完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励,充分调动员工组织存款积极性。二、 加强信贷结构调整,全面落实双优战略。信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求,进一步加强信贷结构调整,有进有退,有所为,有所不为。第一,加大市场开发力度,拓展双优客户,加强对优势产业和优良客户的竞争,积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元,主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,** **万元。第二,建立淘汰机制,坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域,特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求,我部及时召开外勤会议,明确清非重点。对赖债户,经综合排队,依法起诉,力争诉一笔、胜一笔、收一笔。三、坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康发展。 我部狠抓基本制度落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任,严格按规章制度,确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上,我部坚持按章办事,规范信贷决策行为,防范化解信贷风险,顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作,牢固树立安全就是效益的思想,确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。四、 大力推进党建工作和精神文明建设。第一,加强和完善系统党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫,使营业部增添内在活力,进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后,认真履行好一岗双责,抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实,力争以红坊党支部为学习榜样,争创先进党支部。第二,把创建文明单位、创文明行业,建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入,加强行风建设,提高我部文明优质服务水平和知名度,赢得客户和信誉,拓展新业务经营。第三,切实加强和改进思想政治工作,继续深入开展向**、**、**学习活动,争取物质明、精神文明双丰收。我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时,积极争创全国级青年文明号荣誉称号,通过内强素质、外树形象,文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中,我部被评为满分,但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距,如员工素质离综合柜员制要求有差距,信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努

营业厅工作总结(篇12)

一转眼,我在xx公司工作了半年。根据公司经理的工作安排,我主要负责餐厅楼层的日常运营和部门的培训。现对2019年上半年的工作作一个总结报告,对2019年上半年的工作作一个总结报告,对工作做一个简要的概述。

1. 会场现场管理

1. 礼仪礼仪需要在每天例会上反复练习。要求区域手表服务人员响应每一个电话,对工作的每一个点都恪守礼仪和礼貌,相互监督,共同进步。

2.坚持换班前检查仪容仪表。未通过美容仪的人员,需经过分拣合格后,方可上岗。立即纠正工作中的外表问题,监督对客户的礼仪和礼貌的使用,培养员工。良好的态度。

3. 严格把握定位和服务意识,提高服务效率,在用餐高峰期合理配置服务人员,以领班或鼓励为中心,随时支持繁忙地区,其他人员各负其责,明确自己的工作内容,分工合作。

4、倡导高效服务,要求员工只要有客户需要服务,就立即为客户服务。

5.物品管理 从大件到小件,无论是客户损坏还是自然损坏,都需要有章可循、有证据查证、有人执行、有人监督、有人跟进。一个人,一个总结。

6、在卫生管理的公共区域,要求保洁人员看到异物或脏污要立即清理。每个区域的卫生要求是沙发面、周边、餐桌、地板、无尘、无水渍、摆放整齐、不倾斜。

7.用餐期间,由于来店的客人比较集中,经常会有客人排长队,客人会表现出不耐烦。这时,领班和领队要在接待高峰前做好接待准备,以减少客人的等待时间,同时要注意桌位,保证是正确的。做好讲解,缩短等候时间,认真接待每一桌的每一位客人,做到忙而不乱。

8.自助餐是餐厅大厅的一个新项目。为进一步提高自助餐服务质量,制定了《自助餐服务总体实践方案》,进一步规范自助餐服务操作流程和服务标准。 .

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉的机会,收集餐厅顾客对服务质量和质量的投诉,作为改进日常管理和服务的重要依据。分析总结,提出问题解决方案,让日常服务更有针对性,减少客户投诉的机会。

2、员工日常管理

1、新员工作为餐厅员工的重要组成部分,可以快速融入团队,调整转型心态.它直接影响服务质量和团队建设。针对新员工特点和入职情况,开展专项培训,调整新员工心态,正视角色转变,了解餐饮行业特点。让新员工做好充分的心理准备,缓解因角色转换不适应带来的不满,加快融入餐饮团队的步伐。

2、关注员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工学习,对员工进行考核,检查培训效果,及时发现不足,弥补不足,完善培训计划。每月定期与员工交谈,做好思想工作,了解员工近期工作情况,找出问题解决。

3、结合工作实际加强培训,目的是提高工作效率,使管理更加规范有效。结合日常餐厅案例分析,让员工对日常服务有了新的认识和认识,形成日常服务意识的共识。

3.工作存在不足

1.工作过程中,细节不够,工作安排不合理,工作量大的时候,Primary 和 Secondary 不是很清楚。

2.部门之间缺乏沟通,问题的存在往往是发生事故后才发现。

3.训练过程中互动环节不多,减少了愤怒和活力。