稻盛和夫的名言52句。

将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。有哪些让你念念不忘的名人格言呢？随着教育的普及知名名言成为了学术研究必不可少的素材，名人格言可以帮助我们克服困难战胜挫折走向成功的道路。综合考虑你的爱好和需求小编选择了稻盛和夫的名言，若您希望这些句子不被遗忘请将它们妥善保存！

1、       此外，在进行物质激励时，还应考虑员工对物质激励的态度。

2、稻盛和夫时常希望自己身边有一群能够与之同甘共苦、共同担负起经营责任的伙伴。在这种期盼的推动下，他创立了阿米巴经营模式，并在企业内部着力培养员工们的经营者意识，力图使所有人员担负起共同经营的责任。

3、以关怀之心，诚实处事，是“买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜”。——稻盛和夫

4、培根曾言：集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此，一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。

5、将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。

6、人，要居安思危。一个忧患意识特别强的人，才能真正有意义的活下来。

7、高目标意味着有难度，而并不意味着不能达成然而，所谓的高目标并非绝对不可能达成的目标，而仅仅是高于当前能力的目标。组织和个人如果多加努力，仍然是可以实现高目标的。

8、此时，多数人会回答：我还可以更努力一些、更完善一些。稻盛和夫指出：只有这个时候，‘神灵’才会愿意现身，才会向人们伸出援手。

9、在人生或事业中，烦心之事往往会纷至沓来。在这种时刻，如果总是为已经发生的过失而垂头丧气，那么不仅对解决问题毫无助益，还会给工作带来负面影响，甚至损害个人健康。这便如同打破茶碗后再去收集碎片，完全于事无补。

10、稻盛和夫说：“人活着就要做一个有锋芒的善良人，遇强则强，遇弱则弱，遇善则善，遇恶则恶，该翻脸就翻脸，才能让人看清你的底线。”

11、稻盛和夫解释道，虽然整个宇宙中确实存在着万事万物都会不断成长与发展的法则，但这并不意味着这种成长与发展在任何条件中都能够永无止境地持续下去，自身的能力是非常重要的。

12、在你顺利时也许还不是问题，但如果到了人生的低谷，失去家庭你就真的一无所有了。

13、磨炼灵魂，就会产生利他之心。

14、成为“自燃型”的人之后，在事业上有了一定的成绩，但是如果丢掉了责任和道义，这类人很难长久。这让我想起了2019年曾经刷爆朋友圈的一段话：人不可能获得认知之外的财富，哪怕凭运气获得，也会凭实力亏掉。

15、是明确事业的目的和意义，是“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”——稻盛和夫

16、精神的集中是一种习惯。如果养成习惯，平时连有关细节也予以注意，那么在任何需要的时刻，立即能将精神高度集中。缺乏习惯，要做到集中注意力于一点，就极为困难。

17、稻盛和夫刚毕业时，没有创办自己的企业时，他也跟很多人一样，每天抱怨，吐槽公司的制度，上班磨洋工，但后来他为了给自己找一个好的借口辞职，把所有的抱怨和不满都抛之脑后，总之就是想要踏踏实实地干事情。

18、已经不行了的时候才是真正的开始

19、明知吃亏也要遵守的哲学，明知有苦也要承受的觉悟，我们是否心存这些？这才是是否能够度过真正充实完满的人生，是否能够收获成功果实的分水岭。

20、稻盛和夫鼓励人们要不断提升自己的欲望，直到它成为坚定不移的信念为止。他指出，没有一个人应该是环境的奴隶。有些人虽然在追求目标，但却常常以社会或经济因素不佳为由而放弃。他们越是深入研究环境，就越认为自己的梦想永远不可能实现。而当一个人始终为环境所奴役时，他只会看到情况不利的一面，其结果自然也没有了成功的可能。

21、人生并非”偶然“的连续，好事坏事交替而来才是人生。年轻的朋友们，你们代表将来的时代。遇到挫折时请不要颓丧，痛苦的时候要坚持奋斗，奋斗必有硕果，奋斗使你的人生更加多彩，使你的人格更加高尚。

22、回归到原点，抓住企业经营的本质阿米巴经营与经营的所有领域密切相关，人们不容易一眼看透其整体内涵。因此，在学习阿米巴经营方式时，首先必须很好地理解阿米巴经营的目的。

23、从总体上来看，阿米巴组织具有自治型组织的特征。但是，阿米巴的自治却绝非个人自治，因为其自治单元被分割到阿米巴后，就不能再分割了，而且其自治管理功能必须与公司整体运营功能实现高度耦合。

24、反省，是最可贵的品质之一！孔子就讲过，“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”只有做到反省，才能发现自己的问题，才能克服缺点，不断进步。反省是高频率的反思，即是不断的给自己敲警钟！4．控制你的心态

25、全力以赴，目标成果指日可待很多人终日感叹目标难于实现，实际上这往往是因其缺少全力以赴的信念所致。

26、通过努力思考，让潜意识融入行为让愿望渗透到潜意识中很容易。如果每天都在拼命思索，那么它自然而然地实现了。这样一来，即使不特别留意或意想不到的场合，潜意识也会自然发动，给人们以启示。而且，这种启示往往会触及事物的核心，使问题一下子得到解决。稻盛和夫曾戏称这种情况只能用‘神的启示’才能解释得通。

27、在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生考验，脚踏实地地付出努力。无论对于任何命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年深刻体会到这一点。

28、(从经营的角度出发。制定公司内部规章时，必须根据业务形态和组织形态，具体地模拟出阿米巴的实际业绩（销售额、生产总值、经费开支、时间），从而正确理解业务形态、组织体制、组织的职能和责任等。

29、事实上，如果一家企业经营者连基本的同情心也没有，那么该公司的员工必然与之离心离德。如此一来，所谓的绩效浮动型工资制度自然也变得名不符实。

30、划分阿米巴的第三个条件是能够贯彻公司整体的目标和方针。

31、所谓潜意识是不自觉的、潜藏于人内心深处的意识。平时它并不显山露水，但在无意识中或在某一特殊时刻，却会突然闪现出来，发挥出不可估量的作用。

32、为了采取独立核算制，阿米巴必须准确地掌握独立组织的收入和支出情况，这是划分阿米巴的第一个条件。

33、然而，就算大家明白这个道理，可是一旦当业绩出现大幅下滑、工资因此大幅减少时，矛盾仍然可能出现。举例来说，如果员工工资降低了40%，那么即便是那些曾经对绩效浮动型工资制度表示支持的员工，也会心怀不满。

34、为什么而工作？很多人认为，工作的首要意义就是为了获取报酬。

35、       因此，稻盛和夫在倡导精神激励的同时，也向经营者提出了建议和要求：了解员工的生活需求，不要对员工奖金提出太多想法。

36、有时，一个员工在某项计划中遭遇失败，我们还是会立刻给他另一项任务，这使他相当吃惊。虽然前一个计划失败了，但是那个员工还是从中学到不少，并可以凭借过去的经验再向前迈进。

37、从矛盾角度分析，谷堆是由一粒一粒的谷子堆积而成的，是一这个矛盾方面向多的矛盾方面转化而产生的必然结果。它们都是矛盾方面在量变过程中的转化，是量变引起了矛盾的双方在地位、作用和性质上发生了转变。

38、“敬天爱人”指的是我们应该遵循事物的发展规律，不逆天而行。同时，要从人的本性出发，学会爱人。“自利利他”，就是我们不能只看自己的利益，同时也要兼顾到他人的利益。唯有这样，你才能把企业经营起来，真正获得成功。这强调的是一种双赢的思维。自己获利的同时，也应该照顾客户的利益。

39、事实上，很多人一生都无法彻底免于痛苦和担忧。但是，他必须对自己抱有足够的信心，遇败而不气馁，对未来抱持美好的期望，即使他正处于人生的最低潮时期。如稻盛和夫与京瓷公司那样，他们恰1合是因为永不气馁这一点，才有了今天的一切。

40、时时创新，企业才能爆发新能量企业的高收益来自企业自身的创造力，而要想使企业不断爆发出新能量，创造更高的收益，就要不断创新。

41、获取财富之后就很轻松了吗？当然不是，如何能够将这个结果持续下去，长期经营才是一种智慧。这就提到了稻盛和夫说到了另外一种方式：思维方式×热情×能力=人生经营的结果。

42、在现实中，等到创业者将经营者的位置传给第二代、第三代接班人后，

43、稻盛和夫认为，经营者最应该做的就是，发掘每一个员工的长处，并在企业中为他们找到最佳着力点，使之充分发挥一己之长。

44、设立具体的目标，是“所设目标随时与员工共有”。——稻盛和夫

45、设立具体的目标，副标题是“所设目标随时与员工共有”。

46、我们知道，企业外部的经济环境总是频繁变动的。以日本为例，第二次世界大战后，日本企业经历了经济复兴、尼克松冲击（美国因为连年的贸易逆差而放弃了美元的固定汇率）、两次石油危机、广场协议等，这些都给日本企业造成了很大的影响——很多日本企业或濒临倒闭，或在痛苦中挣扎着，或以裁员方式勉强维持生存。

47、       在和平时代，我们不需要勇气对抗战争的残酷；然而，我们仍然需要勇气面对生死、不公正和欺凌，更需要勇气奋斗、牺牲和付出；相反，懦弱和退缩只会阻止我们前进，让我们的心被恐惧和抱怨所覆盖。

48、京瓷集团在美国的企业，对普通员工采用的是按劳动时间计算的时薪制；对担任管理职务的员工则采用的是月薪制。员工工资的增加虽然同样是以企业业绩为基准，但是具体的执行模式则是在参照同行业平均工资水平与企业业绩状况的基础上，来决定企业员工工资的平均增长幅度。

49、在第一次石油危机中，日本楼市出现泡沫的时候，稻盛和夫的公司有很多现金放在银行。当时，连银行都建议稻盛和夫去炒房地产，但稻盛和夫却客气地告诉银行：我们还是习惯于用传统的方式来赚钱。他认为，企业应有良知，以正道行事。

50、“真正塑造人格的是挫折和苦难”

51、此外，并购方企业的心态也非常重要。稻盛和夫在实施并购时，会抱持着救助对方企业员工的心态。当初，赛伯乐特工业公司便是在陷入严重亏损、向京瓷公司求援之后，稻盛和夫才同意接管的。

52、请为自己的每一步小小的成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。