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年终安全工作总结(实用八篇)

发表时间:2024-01-01

年终安全工作总结。

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年终安全工作总结【篇1】

1、我镇严格管理非涉密办公网络的使用。一是所有涉密文件资料(内部重要资料)不得使用连接互联网的计算机进行传输处理,需要公开(布)的信息经党委副书记保密审查通过后才可进行公开。二是定期或不定期对计算机操作系统以及应用软件的漏洞进行检测并升级,重点查杀“木马”等网络病毒,并定期给系统及重要数据进行数据备份。三是不定期对全镇政府信息公开保密审查工作进行例行监督检查,发现问题及时整改。

2、强化保密工作的教育力度,增强工作人员的保密意识,提高其做好保密工作的主动性和自觉性。同时进一步完善相应的规章制度,切实加强和重视网上信息的保密管理,确保信息公开审查到位。

3、进一步加强对各部门移动存储介质的管理,要求个人移动存储介质与部门移动存储介质分开,部门移动存储介质作为保存部门重要工作材料和内部办公使用,不得将个人移动存储介质与部门移动存储介质混用。镇镇网络安全自查报告

4、保密工作人员的培训力度需要不断提升。由于我镇保密员(信息员)为兼职人员,计算机(网络)安全技术处理不够专业,从而加大计算机的安全隐患。今后我镇要以加强保密员(信息员)的专业知识培训为重点,提高保密员(信息员)的操作水平。

年终安全工作总结【篇2】

一、领导重视,措施得当

项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书

根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《20XX年安全生产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度X项,各种安全操作规程X项。

为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。

三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

2、安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实——的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

四、实行专项安全管理,定期进行技术交底

项目部坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。

项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

四、加大检查力度,做好安全管理工作

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患尽快发现、尽快整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。

项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发现的隐患尽快进行整改。

五、制定应急救援预案,进行培训并演练

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。通过演练,增强了大家的应对能力,提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力,同时根据演练,项目尽快对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。

六、加强项目安全文明管理,争创文明工程

项目部加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入,还制定了安全工作计划,严格按照工作计划展开工作,对各项环境因素进行辨识与评价,制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查,做到了文明施工。

七、建立信息管理系统,保证动态实时控制

按照公司、分公司要求,项目部建立了安全信息管理系统,设有专职的安全信息员,安全信息输入尽快,目前共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查尽快向公司、业主上报。

八、积极配合稽察和检查工作,尽快认真完成整改,全面提高管理水平

工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题,我们都非常重视,尽快召集有关部门人员进行开会通报和研究,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改情况,并将整改结果尽快上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。

20XX年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列安全措施的实施,项目安全工作取得了良好的成绩:项目部安全生产责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。

年终安全工作总结【篇3】

进入新的一年,在新形势下,管理的模式和方式必将随之有所转变,我们必须清醒地认识到,不论何时,搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此,安全工作只能加强,不能削弱。我们要在XX年的基础上,认真总结好的安全工作经验,继续发扬成绩,克服困难,抢抓机遇,迎接挑战,采取积极有效的措施,切实掌握XX年安全生产主动权。

(一)指导思想

始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全目标考核,全面落实各级安全生产责任制;坚持安全精细化管理,全面提高职工安全技术素质;坚持以安全专项整治为着力点,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,着力优化人力资源配置和采掘生产方案,稳步推进安全质量标准化建设,实现“安全效益稳定年”各项目标,努力开创我矿安全生产新局面。

(二)工作目标

1、消灭死亡事故,严控重大非严重事故;

2、消灭煤与瓦斯突出事故;

3、杜绝矿井水灾、火灾事故;

4、安全质量标准化确保二级标准,力争达到一级标准。

(三)XX年总体工作安排及措施

1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

2、突出重点,加大瓦斯治理力度,杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐,始终按照治大隐患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导,狠抓煤与瓦斯突出防治工作,坚持区域措施先行、局部措施补充的原则,抓好瓦斯治理“十二字”方针落实,着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系,做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用,全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

最后,衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意,平平安安!

谢谢大家!

年终安全工作总结【篇4】

公司年度安全工作总结

一、年度安全目标完成情况

全年未发生工亡、重伤事故;未发生公司级及以上火灾、爆炸、中毒、工艺、设备、化工泄漏、环境污染等事故(直接经济损失20万元以上),三违查处148起超过目标68起,隐患整改率95%,完成安全验收,未完成消防验收和安全标准化验收评级工作。

全年共发生各类车间级事故8起,其中轻伤事故2起(包括一起承包商事故)设备事故2起、工艺事故3起、其他事故1起.事故起数比去年有大幅下降,主要原因是加强事故管理考核,二是公司停产整治有半年。

二、安全法规性工作开展情况

1、1月份取得职业卫生验收批文。

2、2月份完成安全设施竣工验收工作,4月29日取得安全生产许可证,5月份取得易制毒品(硫酸)生产许可备案证。

3、4月份液化气体取得充装许可证。

4、4-5月份完成第方防雷接地检测工作,取得检测合格证明。

5、11月份完成员工职业健康体检工作,未完成年度职业危害因素第三方检测工作(公司停产整治,不具备检测条件)

6、完成危险化学品到期登记备案工作,现已经通过网络审核,纸质资料已经提交,等待换证。

7、特种设备注册检测工作情况

对42台压力容器、2台办公楼电梯、2台叉车、全厂行车等特种设备进行定期检验工作,气化厂房电梯按要求办理了停用手续;办理了7个装置的压力管道登记注册。目前,因施工资料未提供完全还有13个装置的压力管道、12台压力容器未完成登记注册工作

三、基础性管理工作

1、安全管理体系

公司各单位已按照《安全生产责任制》和公司年度安全生产目标要求,制定并层层签订安全目标责任状,员工签订《安全承诺书》。公司安委会每季度召开一次安委会,解决公司重大安全问题,其余每月召开安全例会,总结分析上月安全工作情况,布置下月安全生产工作。现公司专职安全环保管理人员18人(安环部10人,各车间共8人),物资部、生产部、营销部设有兼职安全员,生产班组设置兼职安全员,建立了从公司、车间、工段、到班组的四级安全管理网络。

2、领导带班执行情况

公司值班领导带班期间深入工作现场,加强对重点部位、关键装置的检查巡视,解决实际工作中的安全生产隐患和问题,制止违章作业,做好相关记录;同时职能部门和车间领导及主要管理人员值班也按照规定进行值班,确保节假日、周末、及正常工作时间外都有人值班,解决有关安全生产问题并做好值班记录。

3、安全标准化工作

根据专家指导要求,结合安全标准化相关规范,公司于年初制定了《安全标准化建设方案》,将安全标准化工作分解到各个部门和车间,A级要素负责人具体指导各单位安标要素工作。目前各项管理制度,台账、档案、记录已经基本符合安标的要求, 11月18月的预验收提出的部分意见包括现场和安全管理资料等方面,还需要公司各单位认真组织人员整改,争取在公司恢复开车正常后一次性通过二级安全标准化验收评级工作

4、安全检查和隐患排查治理

按照公司相关制度的要求,公司在年初的工作计划中专门制订了安全检查计划,全年共开展月度综合安全检查12次,节假日节前检查7次,停产整治综合检查2次,重大危险源专项检查12次,消防及防火专业检查4次,防护器材专业检查4次,危险化学品专项检查4次,雨季三防专项检查2次,防雷防静电专项检查2次,其他如工艺、设备、电气、仪表等各专业都按规定进行了检查,有相关的检查通报和检查表格记录。通过日常安全检查,各单位自检、自查和公司综合安全检查的方式加强隐患排查治理;到目前为止公司无重大安全隐患,公司层面共发放安全隐患整改通知书64份,其中有56份属于在年内要求整改完成,目前已经整改完成54份,整改完成率96%,其他8份还在整改期内。各车间也按规定建立了隐患整改台账,下放隐患整改通知书。

按照市“一企一标”要求,公司专门按规定制订了隐患排查标准并上报县安监部门备案,并每月综合检查时对标检查,将检查出的隐患在昆明市隐患排查治理网络系统进行登记管理。目前,公司被县安监局评为A级安全风险管理单位(A级单位以自我管理为主,政府安全监管部门抽查为辅)。

5、反“三违”工作开展情况

将反“三违”指标分解至各单位执行,各职能部门、车间及管理人员将现场反“三违”纳入日常重点管理,逐步形成公司领导、职能部门、车间、工段、班组层层抓反“三违”、作业人员自觉反“三违”的氛围,根除反“三违”工作是安全管理部门和安全管理人员的事的习惯思维。

全年公司及各单位共查处“三违”行为148人次,处罚金额29500元,其中公司员工“三违”107人次,承包商“三违”行为41人次;违章作业70人次,违反劳动纪律78人次 ,其中公司员工以违反劳动纪律为主,承包商主要以违章作业为主。

6、重大危险源及其他危险化学品储罐安全管理

严格落实化工企业保障生产安全“十条规定”,加强重点危险化工工艺、重点危险化学品和重大危险源的安全管控,不断推进本质安全化进程。健全安全防控体系,发挥监测监控、安全连锁、自动化控制和紧急处置“四大系统”作用,杜绝计划外停车事故。重大危险源及危险化学品储罐是公司安全管理的重中之重,着重监控系统、措施、安全设施的管理,根据《油气罐区防火防爆十条规定》及云南省安监局的要求,公司每月进行一次重大危险源综合安全检查,电气、仪表、工艺设备等专业定期进行专项检查,车间每周进行一次专项检查,班组每天对重大危险源进行巡查,严格执行岗位巡查制度,对检查出的问题和隐患严格按公司安全检查和隐患整改管理制度的相关要求及时落实整改。

7、承包商及劳务用工安全管理

完善承包商和劳务派遣单位安全管理体系,按照“谁主管、谁监管;谁用工、谁管理”的原则,承包商和劳务用工主管职能部门按“一岗双责,谁主管、谁监管”的要求对承包商及劳务用工进行安全监管,用工单位按“谁用工、谁管理”对劳务用工、承包商作业人员进行全过程管理,安全环保管理部对承包商进行综合安全监管。共签订《安全生产管理协议》28份,培训承包商作业人员及劳务用工600多人次,所有承包商员工都要签订《外来人员安全告知书》,除短期临时劳务用工外,其他承包商及长期劳务用工必须进行安全考试。

工程部、生产部、综合部、物资部、安全环保管理部及各车间都指定专人负责承包商管理。主管部门协助承包商办理各项入厂安全手续;车间协助承包商办理相关作业票证及进行安全技术交底。

四、安全费用提取使用

全年年公司共提取安全费用总计431.55万元,支出795.02万元,

各单位还需要完善事故隐患整改费用、安全宣传教育培训费用等的支出程序,最大程度的使用安全生产费用。

五、安全培训教育情况

公司根据法规要求及公司实际情况,制订了《安全教育培训计划》,对全年各项安全培训工作做了详细安排,教育培训工作主要有以下方面:

1、新员工“三级”安全教育培训

到目前为止,公司共招收10名新员工,按规定进行了40学时的“公司级”入厂培育培训工作(包括安全、环保、职业卫生、消防、工艺、设备、人事)并进行了安全考试,考试合格后方分配至车间(部门)进行3-4天的“车间级”培训,进行安全考试,合格后分配至班组进行“班组级”培训,经考核合格才能单独上岗作业。

2、外来人员安全培训

共对承包商作业人员、外来服务人员共计647人次进了安全教育培训,签订《外来人员安全告知书》,对长期劳务用工进行考试。2月份组织了承包商作业人员363人进行了复工安全教育。

3、监护人员培训

为提高动火、受限空间、高处、抽堵盲板等作业监护人员的监护能力,4、5月份分两批对351人进行了安全监护人员专项培训工作,

4、职业卫生知识培训

11月组织约200人次进行职业卫生再教育的培训,让相关管理人员把职业危害控制落实到日常工作中,让员工普及职业危害知识。

5、全员培训工作

6月活动月期间,按活动计划要求,各单位组织了全员培训工作,并就安全技能、操作规程、安全知识进行了考试

7、特种作业人员培训

公司分别于3、4、5月份分批组织一共250人次参加特种设备作业及特种作业人员培训取证复证工作,已考试合格。现公司持有特种作业操作证159人次,特种设备作业人员证599人次。

8、安全管理人员考核培训:1月份组织公司领导、专职安全管理人员、各单位正职领导42人参加安监部门组织的安全管理考核培训工作,目前,公司共有42人获得昆明市安监局颁发的安全管理考核合格证。

9、10月份,组织200多人参加昆明市消防协会消防安全培训教育,11月27日组织公司领导、消防队员、安环部、生产部、车间领导及安全员50人参加消防主管部门的培训,取得消防安全管理人员资格证。

六、停产整治安全管理工作

5月中旬,公司为确保停产整治工作安全、环保、顺利进行,公司成立了停产整治指挥部,制订了《停、开车时间计划》、《停车整治系统装置停、开车置换方案》、《停产整治安全环保管理通知》、《系统停、开车及检修安全环保管理方案》、《用水排水管控规定》、《氮气使用管理规定》,各单位认真执行各项安全环保措施,每天召开检修例会,协调检修进度、质量、安全环保等问题。生产部、安环部管理人员分片区对检修涉及的动火、受限空间、高处等特殊作业督促落实安全措施、签发安全作业票证。检修项目有检修任务书或施工任务单,涉及生产设备、管道的检修有工艺交出确认表。各车间根据检修项目,按照《停车整治系统装置停、开车置换方案》要求编制了本单位的转换隔离方案并组织相关人员培训学习。在调度统一安排和指挥下,由车间主任领导置换隔离工作,置换分析合格后由其签字确认,在需要位置加装盲板隔离并做好了相应的置换隔离记录。停产期间确保氮气、工艺空气、消防水、生活水的连续供应。公司四次组织生产部、安环部、生产车间对停产整治现场安全进行检查,对存在的安全隐患当场整改,对违章单位进行了经济处罚。

七、政府安监部门检查情况

云南省、市、县、园区等安监部门都对公司进行了安全检查,没有处罚情况。其中省安监局检查1次,即12月7日省安监局委托专家2人对公司一级重大危险源进行专项检查,对检查出的现场问题以书面形式进行了反馈,公司已经安排整改工作市安监局检查1次,即10月13日对公司重大危险源进行专项检查,有相应的现场检查记录,其中整改工作1项,已经完成整改,并在市隐患整改网络系统中进行了相应回复; 县安全检查4次,有4份现场检查记录,1份隐患整改通知,已经按要求完成整改工作并回复;园区管理委安监站安全检查11次,有现场检查记录,无整改项。

十四、应急管理工作

按属地管理原则,各单位对各自范围内的应急救援器材、物资进行自主管理和维护保养,消防队进行监管和考核;全年开展的应急演练以全面演练和功能演练为主,各单位组织开展桌面演练30次,各单位的现场处置应急预案演练23次,功能演练6次,全面演练2次。

年终安全工作总结【篇5】

xx年来,安全环保学组高度重视集团公司安全和环保工作所面临的严峻形势,坚持“安全工作必须百分百做好”的安全管理理念,扎扎实实地开展专业管理工作,为集团公司xx年全面完成与省政府签订的年度安全生产目标管理责任书的指标要求和环保目标工作,为集团公司正常稳定的生产经营工作秩序提供了有力的保障。

安全环保学组x年主要开展了以下工作:

一、组织开展管理创新活动。

1、在3月召开学组成员和集团公司主要生产厂的安全环保科长参加的“创新管理观念,提升管理水平”研讨会。充分发挥学组会员的积极性和主观能动性,紧紧围绕集团公司的生产经营目标,针对当前发展与安全管理的实践,创新管理观念,改进管理方法促进管理水平和效率的提高。

2、安全质量标准化是提升集团公司安全管理水平,建立安全管理长效机制的一个平台。学组配合职能部门积极推进安全质量标准化工作,6月份,推荐在xx厂召开“安全质量标准化工作现场会”,介绍xx厂开展安全标准化工作情况,总结交流各单位开展安全标准化工作的经验和存在问题,促进集团公司全面开展安全标准化工作。

3、5月份环保开展了学术交流活动,学组组织集团公司xx厂、xx公司、xx厂、xx处、分院相关人员参加了与xx公司除尘技术交流,邀请美国专家进行布袋除尘、电除尘技术的交流。

二、组织对集团公司安全和环保管理状况进行调研,及时总结安全和环保管理经验,促进集团公司的安全环保管理适应企业的发展。

在xx年,学组在安全管理方面组织了“集团公司安全管理人员情况调研”、“xx公司行车作业人员职业健康情况调研”、“集团公司起重机械钢丝绳安全系数调研”、“集团公司起重机械电磁吸盘使用安全情况调研”、“转炉炼钢用石灰对炉况影响的安全问题调研”等等,以及“集团公司安全管理制度建立健全情况的调查”;学组成员根据调研提出的“转炉除尘污泥成型冷固球团方案”已被有关单位采纳,转炉厂已正式投入试用。

三、努力提高学组成员的专业水平,同时协助有关职能部门为建设高素质的安全和环保管理队伍和员工服务。

1、4月份已取得注册安全工程师资质的等3名学组成员参加注册安全工程师执业注册培训;4名学组成员参加安全专业管理人员的安全注册工程师培训考试,并有等3名学组成员通过考试取得注册安全工程师资质。

2、学组成员参加了中国金属学会举办的环保高级研修班。

3、学组成员参加公司科协开展CO2回收技术考察。

4、上半年,组织学组有关人员编写集团公司班组长安全管理培训教材、车间主任安全管理培训教材。

5、6月15日,邀请国家安全生产监督管理总局安全科学研究中心安全评价室主任进行事故应急救援讲课。集团公司安全生产主管副总、以及生产处、设备处、保卫处、基建技改部、动力公司、计量处等职能部门主要负责人和集团公司安全系统、调度系统相关管理人员参加了培训。

6、参加国家安监局所属安科中心组织的安全质量标准化培训班学习,同时组织了主要生产单位安全科长参加。

7、在11月份举办长袋低压脉冲除尘技术专项培训。

8、进行ISO14001:20xx标准培训、清洁生产知识培训。

9、学组协助职能部门对电炉公司、设备制造分公司、建安公司、炼铁厂、计量处等二级单位相关人员进行了环保管理培训。

10、学组还应邀对钢铁公司的监测人员进行了为期2个月的水、大气、烟道气、噪声等系统培训。

四、努力为基层安全和环保管理的服务。

举一个例子,在党员先进性活动征求各分厂单位、专业管理线对安全环保处的工作业绩意见时,对工作水平、作风、服务的评价一致给予了肯定。

1、以学组成员为主带领环境监测站积极为铁矿球团竖炉脱氟脱硫工程进行义务服务,为该系统的调试、验收做好服务工作,确保了集团公司球团矿的正常供应。

2、学组成员认真备课,积极参与集团公司和各二级单位的安全培训工作。

五、向管理要效益。

1、学组会员在开展“我为节约资源献计献策”活动中,结合各自的专业、特长、能力以及岗位性质等,通过金点子活动的形式,合计共提出“我为节约资源献计献策”金点子合理化建议13条,被采纳达10条。

2、积极为安全生产、污染治理、循环经济献计献策,开展提合理化建议活动。据不完全统计,合理化建议达10条以上。

3、学组成员等三人合著的《转炉连铸冷却水水质稳定试验研究》一文在《冶金》xx年第1期发表;学组成员等撰写的《SBR改进型CAST工艺处理城市污水》在《冶金》第2期发表。学组成员撰写的《企业的社会责任》一文在集团公司企业管理论文汇编发表。

4、学组在“安全月”活动前后,组织各单位行政一把手撰写安全管理论文19篇,推荐在《集团公司企业管理论文汇编》、杂志、《报》、《安全生产法制建设论文汇编》等发表。

六、加强循环经济建设工作。

1、组织开展了集团公司清洁生产审核。

2、先后组织开展了焦化行业准入申报、中央环保专项补助资金申报、xx市环保模范单位申报、全国环境友好工程申报以及循环经济省级试点单位的申报。其中通过学组成员努力,争取到xx市环保局下发的环保补助x万元。这些申报为公司争得了荣誉、发展机会和经济利益。

xx年,安全环保学组在集团公司企业管理协会的领导下,经学组成员的共同努力,为集团公司的发展作出了一点贡献,今后将再接再厉,把学组的活动开展的更上一层楼。

安全环保学组

20xx年x月x日

年终安全工作总结【篇6】

一、党务工作

(一)转变观念,统一思想,把深入学习实践科学发展观活动作为党建工作的首要任务

科学发展观是指导我们攻坚克难、战胜危机的根本指导思想。20XX年,场党支部高度重视,周密部署、精心组织,围绕以科学发展观的重要论述为依托,系统地开展了科学发展观学习实践活动。本着突出主题,注重实效,把深入学习实践科学发展观活动作为今年我场党建的首要任务来抓,并把解放思想、提高认识、依靠群众、发扬民主、改革创新、解决问题、完善体制贯穿始终,做到了将学习实践活动与促进林场建设发展结合起来,与提高干部职工自身素质、加强队伍建设结合起来,与推动各项林业生产工作结合起来。

(二)加强学习,照章办事,把加强制度建设作为支部基础工作的重点来抓

学习教育活动做到了“四结合”:一是与邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相结合;二是提升党员的思想理论水平与林场经营发展相结合;三是积极应对当前形势,增强林场发展的时代感和紧迫感与职工队伍建设相结合;四是与构建和谐社会,全面推进林场各项工作相结合。照章办事,加强制度建设,建立健全了各项规章制度。加强沟通协调,狠抓班子建设,增进内部团结。开展形势任务教育活动,面对当前形势,定期组织党员学习,组织召开党员专题民主生活会,统一了干部职工的思想认识,进一步增强了党支部的凝聚力、向心力。

(三)加强党支部组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用 今年,根据局党总支的部署及要求,我场党支部成立了新的支部组成人员,使其各有分工,各司其职,各负其责。

二、林业生产完成情况

(一)退耕还林地更新补植造林

我场邵家窑沟营林区,有两块退耕还林地,面积920亩,由于该林地距离场部较远,导致管理不到位,造林不成林的现象,年初经我场职工代表会议研究通过,将该林地承包给有能力整地、补植造林、中耕、抚育及管护的本场职工,经过一年的各项林业生产,现效果明显,其树木成活率及保存率均已达到国家造林技术规程要求。

(二)实施荒山退耕还林“退一还二”工程

为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林“退一还二”工程,发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境、减少自然灾害的作用,促进林场经济发展,扭转以往荒山造林由林场实施,又因经费短缺,无力管护,造成屡造屡毁的现象,今年四月份经职工代表会议研究通过,将我场全部荒山承包给热爱林业,责任心强,有志于荒山造林的本场职工。经过春季整地,雨季造林、种树,现荒山治理成效显著。

(三)采伐迹地人工补植造林

由于近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死,今年春季我们进行了人工补植造林,对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。经过补植造林及平茬作业之后,这部分地块树木长势良好。

(四)幼林抚育管护

幼林抚育管护是保证树木正常生长的关键措施,今年我场对退耕还林幼林地及采伐迹地更新造林幼林地,进行了全面的中耕、除草等抚育管护工作。在绝大部分采伐迹地更新造林地内,都进行了林粮间作、林经间作,既增加了经济收入,又减少了抚育管护成本。

(五)森林病虫害防止

今年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来罕见的虫灾,使幼林地树叶几乎被虫子吃光。在这个严峻的形势下,广大职工采取化学方法进行了积极的防治,防治面积在5000 亩左右。

(六)护林防火

我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重视,在春防、秋防及节假日期间,场领导及办公室人员轮流值班,关注防火工作,同时加强防护队伍建设、培训及防火器具的养护维修,达到全年无火警、火情。

(七)中耕抚育文冠果20亩

我场于2009年种植文冠果20亩,成活10万株,经过今年细心经营管理,现长势喜人,保存率100%。

三、基础设施建设

(一)棚户区改造楼房建设

我场现有危旧房130户,去年国家和自治区下发文件,每户职工补贴两万元,用于棚户区改造楼房建设,该项目于20XX年10月末动工,经过今年一年的紧张施工,现已基本竣工,但因水、电、暖等配套设施暂无法解决,该楼房计划于20XX年6月份交付使用。我场棚户区改造楼房共计82户,其中离退休职工18户,遗属人员9户,在职职工53户,其它人员2户。

(二)场部及派出所办公楼建设

我场现有办公用房,系1991年所建。由于年代久远,已经旧不堪,简陋落后,加之我场森林公安派出所亦无办公场所,与我场场部同在现有办公用房中办公,已无法满足办公及工作需要。为了加快林业发展步伐,适应国有林场标准化建设及森林公安派出所规范化建设要求,改善办公条件,我场场部及派出所在邻近G111国道新家属区东侧新建一栋二层办公楼,建筑面积994平方米,总工程造价为1,391,600.00元。该工程所需资金由以下办法筹措:一是出售现有场部及派出所办公用房及大院;二是上级拨付派出所建房款16万元;三是申请国家贫困林场基础设施建设专项资金。该工程已于今年10月份开工,上冻之前已经完成基础及地下室部分工程,明年4月份继续施工,5月末6月初主体工程基本完工,然后进行内部装修,预计7月末可全部竣工交付使用。

(三)葡萄园建设

我场现有在职下岗职工40余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活,促进林场经济持续、快速、健康地发展,由我场筹措资金100余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚24栋9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。

(四)通讯线路建设

在我场积极努力及配合下,由兴安盟联通公司投资60多万元,架设高速光纤通讯线路15公里,将于今年底竣工交付使用,实现固话通讯及高速宽带上网,解决了建场35年来悬而未决的'一个难题,它必将对我场的发展与进步具有划时代的意义。

(五)葡萄园配电线路工程建设

经过我场领导积极争取,乌兰浩特市农电局决定,将我场葡萄园10/0.4千伏配电线路工程纳入国家农网改造任务内,现正处于紧张的规划设计阶段,近日内可开工建设。整个葡萄园配电线路工程设计线路长度3.8公里,用电户87户,初步预计国家投入农网改造资金60多万元。

(六)新建办公楼绿化建设

在新建办公楼大院内,我们进行了运土回填,机械平整等工作。然后发动全体办公室工作人员及派出所干警,义务在院内四周进行了绿化。本次平整院落动用推土机10台次,铲车2台次,翻斗车4台次,动用土方近3000立方米。院落四周绿化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角枫6株,银中杨92株。绿化栽植树木动用钩机12台次,四轮拖拉机10台次,雇工22人次,义务工25人次。

(七)道路绿化建设

今年4月份,我场对从G111线至场部道路路旁树进行了全面补栽,共补栽银中杨120株,出动钩机4台次,四轮拖拉机6台次,雇工8人次,义务工10人次。

四、多种经营情况

(一)种植业

今年种植业总面积1.7万亩,均为残次林及采伐迹地更新造林地林粮、林经间作,总产量1530吨,总产值345万元。其中,粮食作物1.5万亩,产量1500吨,产值225万亩;经济作物0.2万亩,产量30吨,产值120万元。

(二)养殖业

1.我场从2007年开始发展职工养殖奶牛,经过五年的繁育,目前已有奶牛189 头,养殖奶牛户数14户,年产值20万元左右。

2. 我场响应市委政府的号召,发展育肥牛产业,动员干部职工养殖育肥牛,已有4户职工建牛舍,总面积1200平方米,投资40余万元,今年购进小龄架子牛150头,预计经济效益达到5万元。

3. 今年来,由于实施市政府封山禁牧令,舍饲羊产业在我场悄然兴起。目前,场区内养羊户4户,存栏羊240只。

4. 我场下岗职工郭祝平、袁桂霞夫妇二人自筹资金办规模化养鸡场,生产绿色、环保无公害鸡产品,现已经过国家商标局商标注册,其注册商标为“郭罗锅”。为扶持下岗职工再就业,我场在解决鸡场场地方面,专门规划出一块山岗地,供建设养鸡场用。

(三)加工业

我场现有木材加工厂1家,电焊、维修加工厂2家。

(四) 商业

我场现有商店3家,年产值4.5万元。

五、经济情况

2011年,林场收入与支出情况

(一)收入情况

全年收入为327万元,其中财政拨款98万元,其它收入153万元(含风能征地费),油料补助55万元,派出所建房款16万元,盟局植被恢复费5万元。

(二)支出情况

全年经费支出320万元,其中工资81万元,职工五险53万元,生产性支出160万元,其它支出26万元。

六、存在问题

(一)资金短缺是近年来制约我场经济发展的最大问题。我场是三级差额拨款单位,除财政差额拨款外,没有其它经济收入。

(二)道路条件极差:我场现有一条自G111线至场部的砂石路,长3公里、宽10米,已不适应林场的发展,应改造为黑色沥青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路况更差,也需要进行合理建设改造。

(三)没有国家项目投资。

(四)管理人员过多,借调人员工资难以支付。

七、20XX年工作计划

(一)做好招商引资工作,同时向上级积极争取项目资金,为林场的经济发展注入活力。

(二)向上级林业主管部门积极争取采伐指标,清理已死亡林木,尽力减少资源损失。

(三)进一步抓好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、护林防火等工作。

(四)认真做好新建办公楼工程及其院内绿化工作。

(五)葡萄园建设:明年多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大棚20栋及其配套设施,彻底解决在职下岗职工再就业问题。另外,也为在职职工、遗属人员专门规划出一片土地,用于他们自建或由场方代建(受益者出资)葡萄大棚及其配套设施。

(六)在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,全面提高职工经济收入。

(七)森林公园续建:我场森林公园于2007年9月动工兴建,由于建设资金不足,于2009年末即停止建设,目前建设与管理处于停滞状态。为了达到原规划标准,发挥森林公园的作用,我们计划向上争取资金,进行后续建设。

(八)积极配合乌兰浩特市农电局,做好各项准备工作,顺利完成葡萄园配电线路建设工程任务。

(九)积极做好棚户区改造楼房入住前的各项准备工作。

年终安全工作总结【篇7】

交通安全是现代社会不可或缺的重要组成部分,每年都有大量的交通事故发生,造成了人员伤亡和财产损失,给社会和家庭带来巨大的损失。作为一名交通安全工作人员,我深知自己的职责所在,积极投入到交通安全工作之中,为保障人民群众的安全尽自己最大的努力。

一、加强对行车路段的巡查和管理

在过去一年里,我和我的团队投入大量精力,对交通行车路段进行了大量的巡查和管理工作。我们发现了路面上存在的各种隐患,及时修复路面裂缝,填平坑洼,同时对路灯、交通信号灯等设备进行维护和更新,确保通行线路的畅通和安全性,有效地减少了交通事故的发生率。

二、开展交通安全宣传教育活动

交通安全教育是非常重要的工作内容。我和我的团队在过去一年里组织了大量的交通安全宣传教育活动。我们走进学校教育师生,组织交通安全知识竞赛等活动,向广大学生和家长普及交通安全知识和技巧。同时,我们还广泛开展了交通安全公益广告宣传,引导人们养成良好的交通安全意识和行为习惯。

三、加强对交通违法行为的处罚和管理

交通违法行为是交通安全的大敌。我和我的团队在过去一年里通过加强执法力度和技术手段的应用,大大降低了交通违法行为的发生率。我们多次参与执法行动,依法对有关违法行为进行处罚,对交通犯罪行为进行严厉打击,让交通参与者养成遵守交通规则的好习惯,从而降低交通事故的发生率。

四、提升工作效率和服务质量

在过去一年里,我和我的团队提高了工作效率和服务质量。我们加大了管理力度,优化了管理方式和流程,使交通管理工作更加高效、科学、规范。同时,我们不断改进服务质量,提高服务水平,为广大交通参与者提供更优质的服务,让人们充分感受到交通安全工作的重要性和存在感。

总之,在过去的一年里,我们交通安全工作人员在工作中展现出了极高的责任感和使命感。我们加强了行车路段的管理和维护,开展了广泛的交通安全宣传教育活动,打击了交通违法行为,提升了工作效率和服务质量。相信在未来的工作中,我们会继续努力,为广大交通参与者保障道路安全和交通通畅做出更大的贡献。

年终安全工作总结【篇8】

刚刚过去的XX年,全矿广大干群在局党政的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标,积极开展各项工作,使安全管理得到了加强,安全态势实现了总体平稳。XX年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进,取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩,安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中,涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵,就是他们中的杰出代表,这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此,我谨代表矿党、政、工,向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢,向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意!

一年来,我们开展了大量卓有成效的工作。

(一)严格执行制度,行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了工作责任,规范了员工行为,使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施,增强了员工的自主保安意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时,我们狠抓了干部纪律和作风建设,各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度,区队正职 “一井两餐三会”制度,区队干部跟班下井、写实情况考核制度,干部请销假制度等得到了有效执行,广大管理人员集中精力抓好安全生产,有力地促进了矿井安全生产正常开展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年来,我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下山系统工程3492m,完成计划的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

(三)强化安全监管,工作得到落实。

XX年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作,并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动,加大了安全隐患的排查整改力度,强化了现场管理。同时,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深究事故隐患根源,切实做到不安全不生产,不安全就停产。一年来,全矿石门安全揭煤8次、查岗326次,停头停面66次,查处“三违”人员823人次,安全罚款共计15.38万元;查出隐患4563条,整改4500条,整改率为98.6%,其中上级部门所查隐患153条,整改150条,整改率为98%。

针对1015采空区水患对安全生产的重大影响,矿及时成立了治水领导小组,对采掘方案进行了重大调整,将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定专人对水情进行检测;建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐,确保了每天排水量在1800吨—XX吨之间;同时,加快了巷道套棚、榴树加固的进度,使治水工作得到有效的实施,确保了安全生产工作的正常进行。

(四)深入开展质量标准化建设活动,安全得到保障。

质量标准化建设是安全生产的重要基础。XX年,我矿以强化现场安全管理为重点,严格落实标准,积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组,坚持旬、月质量检查验收制度,实行动静态检查相结合,严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下文明生产环境综合治理,井下所有生产区域划片包干,不定期抽查。XX年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

(五)加强安全教育,素质得到提升。

XX年,我矿安全培训工作坚持以人为本的原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证,全年共完成各类培训班59期2193人次,超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件。

XX年,我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动,矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导;在全国第八个“安全生产月”,我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”,“员工创伤急救”等培训和学习活动,有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。