供销社工作总结和工作计划(21篇)
发表时间：2025-09-16时间飞逝，一年转瞬即逝。回首过去的一年，无论在思想境界还是工作能力上，我都取得了显著提升和成果。现在，你可能正忙于准备年终总结。以下是小编整理的供销社工作总结和计划，欢迎阅读与收藏。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作
（一）着力推进农村电子商务建设。
突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。
“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。
1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。
2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的.融资成本。
（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
（三）稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。
（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值。
（五）加强机关建设，各项工作均衡发展
积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排
（一）严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年，将继续对村级综合服务社改造升级，全年计划改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究，认真谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。
（三）集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。
（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
一、xx年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的'排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
二、xx年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家；
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
一、基本情况
县供销社系统由机关四个股室（办公室、财会股、资产托管中心、监审股），社直五个企业（农资公司、杂品公司、土产公司、车修厂、惠农农资连锁配送经营中心）和基层六个中心经济区供销社（瑶厦、于田、衙前、草林、左安、大汾中心经济区供销社）组成，现有机关工作人员17人，企业管理人员26人，网络从业人员590人。
二、项目实施情况
引导资金项目实施以来，截止2020年10月底，惠农农资连锁配送经营中心资产总额为1310.24万元，负债总额为641.43万元，资产负债48.95万元。实现销售额为3828.56万元，利润98.55万元，农资商品市场占有率为75.8％。
一年来，惠农农资连锁配送经营中心总投资完成154.51万元，其中：新建改造惠农农资连锁配送中心投资43.92万元，新建改造农资直营店投资71.21万元（左安社为农服务中心建设投资49.18万元），改造装修农资加盟店投资25.88万元，其他农化服务（包括添置设备、标识、制度等）投资13.5万元。
争取政府支持方面，今年以来，政府大力支持我社开展引导资金项目建设，加速农资连锁网络改造升级，划拨用地50亩，减免各种规费300万元，解决化肥淡季储备银行贷款贴息包干50万元，提供政府配套扶持资金150万元。
三、主要做法
项目实施以来，我社不等不靠不要，坚持争、干、创，抓住项目实施重点，突出为农服务方向，注重社会效益。
（一）抓体制完善，实现资源优化。一是完善部门协作机制。在县政府的领导下，建立部门之间分工协作的全县农资市场管理工作机制，县供销社系统负责农资经营，担负起建设安全、高效、完善的现代农资连锁经营服务体系的职能；农业部门着力强化农资市场监管和技术指导职能；工商、质检等部门负责对农资市场的检查监管，发现问题及时纠正，维护农资市场秩序。二是整合现有资源。坚持多元化投资市场化运作，企业化管理、系列化服务的原则，充分利用供销社系统原有的农资网点和经营人员，整合网络资源，以惠农农资连锁配送经营中心为龙头，在11个中心集镇建立农资连锁经营直营店，在相对集中、具有一定辐射能力的行政村设立直营或加盟店，形成覆盖县、乡、村三级农资连锁经营服务网络，实现了农资商品配送一体化、运输快捷化、服务直接化。
（二）抓规范管理，促进健康发展。一是规范农资连锁经营。从提升企业的经营管理水平和服务“三农”的能力出发，建立规范连锁经营的作业标准，实行“六统一”，即：统一标识、统一采购，统一配送、统一证照、统一价格、统一服务规范。同时设立农资消费安全信息公示栏，公布工商、农业、质检等执法部门的监督电话，上墙三项承诺及有关自律制度。同时根据监管要求，在农资经营户中实行“二帐二票、一卡一书”（进、销货台账，进、销货发票、售农资商品信誉卡和保证书）的农资商品准入制度。二是不断提高配送率。由农资连锁经营配送中心与连锁网点经营者签订经营协议，明确各自责任，确保规范健康发展。同时，分期分批对农资经营人员进行农资知识培训，增强其质量意识、安全意识。
（三）抓服务延伸，促进功能提升。一是开展全程服务。广泛开展电话预约、上门服务、延长营业时间、送货到村到户等多种便民服务活动，实行货源配送制、质量保证制、大户用肥用药档案制、农技辅导蹲点制，确保农业生产的需要。二是拓展信息服务。建设农民信息服务网络，目前，部分农资直营店以及乡镇所在地的部分经营网点还配备了电脑，开展了网上信息交流。三是实行科技咨询和农技推广服务。以连锁经营网点为支撑，以农民自身需要为导向，以培养有文化、懂技术、会经营的新型农民为着力点，开展农资技术培训和新技术、新品种的推广活动，提升了农民的技术、经营水平。
四、主要成效
在项目实施过程中，我社坚持项目建设必须与做大做强社有企业相结合，必须与当地农业特色产业相结合，必须与本系统实情相结合，必须与政府和社会的关注力相结合，培养一支高素质的项目建设队伍，确保项目建设卓有成效。
（一）规范了农资市场。一是价格得到规范。通过农资总经销、总代理，实现规模经营，争取厂家优惠价格，减少中间环节；实行商品统一配送，减少运输费用，降低经营成本，保本微利经营，从而稳定并平抑了农资价格。二是确保农资市场安全。健全的营销网络体系、规范的经营机制、良好的品牌效应、诚实的企业信誉，有效地营造了一个安全可靠的农资市场环境，从源头上杜绝了假冒伪劣产品进入市场，保护了广大农民的切身利益。
（二）促进了生产发展。一是促进了农业产业化。依托农资连锁经营网点，通过贴近农民的'方式，把连锁网络终端延伸到乡村，使农资及时快捷地从生产者手中转到千家万户农民手中，使农资经营网络真正成为农业产业化服务体系的重要环节。二是推进了农业结构调整。通过农资连锁网点，将新型、前沿的技术、品种进行推广，促进了农业结构调整、农业生产节约、高效。
（三）提高了农民素质。一是提升农资利用水平。依托农资连锁网络，着力开展各种类型的农资技术培训，逐步提高了农民对农资产品科学使用能力和识别能力，并使其掌握科学的操作规程。二是增强农民经营能力。通过农技的推广使用，增加了农民的信息量，使农民足不出户就能了解整个农资、农产品市场，实现了由过去“靠天种田”到现在“靠科学种田”的转变。三是提高了农民学习的主动性。通过农业技能、信息化培训，引进使用农资新产品，促使农民主动学习新的种植技术，提高了科学种田水平。
（四）赢得了社会好评。一是通过开展“个十百千”活动即建好一个龙头企业，评选十佳直营（加盟）店，组织百名农技人员进农家入田园，抓好千户项目实施反馈，激化了项目建设的热潮，在农民群众中引起了强烈反响，赢得了社会好评；二是扩大了舆论宣传，今年以来，先后在中华全国总社网站、省供销社网站以及中华合作时报、日报、山报、卫视、电视台等各类新闻媒体发
⬭ 供销社工作总结和工作计划
供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，努力按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》要求，紧紧围绕县委、县政府“改革开放年”工作主题和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下：
一、围绕“服务三农、助农增收”的宗旨，扎实推进各项业务工作目标
(一)全面完成“新网工程”建设任务
今年上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、武圣、大楠、幸福桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个农资店，超额完成上级下达的目标任务。
(二)着力推进农产品流通体系建设
一是积极协调专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场进行销售;二是组织全县黄白姜专合社与四川汇丰生物科技有限公司签订黄白姜产销合同，其中，箭板镇锅背岩黄白姜专合社获得1.2万吨的`黄白姜订单，大楠黄白姜专合社和xx县富民公司签订了2000吨的黄白姜订单;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市一个;四是加快优质产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高乐园猕猴桃专合社“蜀贡”牌猕猴桃、沐川甩菜专合社“沐绿牌”珍笋的市场知名度。
(三)努力打造再生资源回收利用体系
我社进一步规范完善了19个乡镇的再生资源回收站和72个村的村级回收点的建设，覆盖率分别达到了100%和36.9%。同时，积极推进“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展计划。
(四)进一步完善农村社会化服务体系
上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个“庄稼医院”，目前，已全面完成装修装饰等工作，并对已建的综合服务社和庄稼医院进行了规范改造。
(五)狠抓农村专业合作社建设
20xx年1月23日，成功组建沐川聚民金银花专合社，入社成员10人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股、并重点规范打造乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入6346万元，完成年度目标任务的76.36%。
(六)完成项目储备申报工作
通过对乐园猕猴桃专业合作社的规范打造，并按照项目储备申报条件，已初步完成项目申报工作。
二、主要财务指标实现较大幅度增长
(一)全社系统20xx年1-6月完成购进总额7885.12万元，比上年同期5351.23万元增加了2533.89万元，上升了47%。
(二)全社系统20xx年1-6月完成销售总额9445.34万元，比上年同期5413.24万元增加了4032.1万元，上升了74%，完成了年计划15600万元的60%。
(三)全社系统20xx年1-6月实现利润总额160.22万元，比上年同期62.11万元增加了98.11万元，上升了158%，万成年计划175万元的91%。
三、信息宣传
认真抓好信息宣传工作，围绕供销工作的亮点，难点和 “实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动内容，积极撰写上报各类工作信息8篇，被上级部门采用5篇。
四、安全生产
完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访7次，参加检查22人次，做好安全隐排查工作，共处理安全隐患3起;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通，按县防汛办要求与相关单位签订了代储协议，准备了麻袋2000条，铅丝 400斤，价值1.6万元。确保了上半年无安全事故发生。
五、党建工作
一是按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的党员信息化管理匈奴西录入;二是照机关工委要求实施了“三分类三升级”活动，完成了“三分类三升级”软件系统建立和管理;三是开展了“实现伟大中国梦”主题教育活动，目前正在进行中;四是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处;五是开展了党员联系贫困户活动，组织供销社机关支部8名党员定点联系贫困户4户，为贫困户提供物资资金技术服务。
六、统计工作
一是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性;二是确保各类统计报表数据的一致性。
七、计划生育“三结合”工作
按照市社、县政府关于计划生育“三结合”的目标任务，本年和市社一起帮扶新增户9户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。目前，金银花基地已经初步建立，已落实了帮扶对象并签订了帮扶协议书。制定了帮扶规划。
八、存在的困难问题
(一)农村专业合作经济组织受各种因素制约，专合社的生存发展能力不足，多数合作社幅射面和带动能力有限，在激烈的市场竞争中处于弱势，对专合社的扶持尚有很多工作要做。
(二)再生资源回收体系建设面临最大的难题是县级分拣中心和交易市场项目用地，希望有关职能部门尽快将用地计划纳入城镇建设规划。
九、20xx年下半年主要工作任务
(一)切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务，实现农民增收和产业发展目标。
(二)完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。
(三)继续高度重视供销社企业转制遗留问题，帮助下岗职工依法维护自身权益，化解历史遗留矛盾，确保供销系统和谐稳定。
(四)切实加强农村人才和适用技术培训工作，努力为农村专业合作社培训董经营、会管理的各类致富带头人。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
一、经济指标完成情况
20xx年1-6月份，全县供销系统实现商品销售额6772万元，（其中农资销售1867万元，日用消费品销售4616万元，农产品加工与销售40万元，再生资源回收利用249万元）；各项指标均可与上年同期对比递增7%以上，并占完成全年任务的50%以上。社会贡献44.6万元，实现利润14.4万元，均占完成全年任务的55%以上。
二、“三农”服务工作
农业生产资料供应工作虽然不是供销社专营，但我们仍然以主渠道供应的身份，切实做好全县化肥、农药、农膜及生产资料的组织、供应工作，今年早造我县丰江农资配送中心及各农资经营网点共储备供应各种化肥1300多吨，农药、农膜各30多吨，经供销社渠道供应的化肥、农药质优、价格合理，深得广大农户的信赖，信誉度较高。
6月份，为配合县农委科技推广站，推广农业科技专用肥，丰江农资配送中心积极组织化肥38吨，至本月底已将全部化肥送至各基层网点，下月初可全部供应到各科技种植户，为我县的农业科技推广作出应有的努力。
三、单位重点项目及基层社建设工作
沙田社综合楼、马头社农贸市场已全面完成主体工程建设，室内外装修已接近尾声，7月份将进行门店、超市租赁招标，早日为基层社实现增强为农服务能力和增加企业经济效益。
四、强化直属企业资产及财务管理工作
地处县城的县社直属企业门店、仓库，租赁期满的`我们全部申请由县财政局公共资产交易中心进行公开招租；基层供销社也公开张榜公开招租门市、仓库。同时，县社积极指导下属企业要挖掘潜力，用活企业固定资产，使企业固定资产发挥最大的潜力。
存在的问题：
由于缺乏资金，基层社固定资产改造难以推进，许多门店、仓库破败不堪，使用效率非常低，经营阵地不断缩减。如，黄礤社、遥田社、马头社、坑口工作组等社，约有3000多平方米门店、仓库因简陋而闲置无法出租使用。
下半年工作计划：
一、由丰江农资配送中心牵头，积极做好晚造化肥、农药等农业生产资料供应工作。
二、抓好沙田社综合超市、马头社农贸市场装修工作，力争七月份完工，转入招租工作。
三、引导基层社抓好资产改造工作。
四、指导属下企业抓好资产经营管理工作。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
今年以来，xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20xx〕11号）文件精神，以“改造自我，服务农民”为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。
一、20xx年工作情况
（一）实体性合作经济组织建设取得新突破
县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了xx县农民合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到xx0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。
（二）“党建带社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到xx2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。
（三）农业服务规模化再上新水平
一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。
（四）改造升级农村现代流通服务网络
一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由2040平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20xx年，完成农资联采直供4xx吨，居全市前列。
（五）农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了2000余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的'基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合，“两社合一”、融合发展。20xx年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。
二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年，发展社村共建村50个。
三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。
四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行“市级联采、县域直供”发展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。
五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保xx收入250万元。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
开年以来，xx市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
面对复杂严峻的形势，系统上下和衷共济，坚定信心、共克难关，确保社有经济健康发展。1-11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1％；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8％；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。
二、主要工作
（一）在传统优势上下功夫，新网工程进一步得到深化
1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。
2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，积极应对，确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位，积极筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。
3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。
（二）在服务载体上下功夫，为农服务进一步得到强化
1、加强供销社组织体系建设。今年，根据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务，使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。
2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬，我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训；华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班，300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动，召开种粮大户座谈会，把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。
3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求，分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级，总投资达1800万元，改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评，使四星级农贸市场达到4家。
（三）在转型升级上下功夫，社有经济进一步得到壮大
1、扎实推进重点项目建设。20xx年，全系统投入2个亿，推进重点项目建设。其中，投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用；唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产，项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放，鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作，两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。
2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念，加大培育、指导、扶持力度，全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展，并与上海海事局签约，成为上海海事局“海巡01”轮船员的贴身装备；唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际，通过赞助“纸音杯”xx市家庭音乐会大赛等方式打响知名度；至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标；华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。
3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”，实现手机网上购物后，供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台，至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会，开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的'领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议，在公司建立了工作站，争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破，并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩，今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。
（四）在能力建设上下功夫，系统和谐进一步得到巩固
1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”，即党员发展规范化，选好人，把好关；培训教育制度化，一季一次党课，一月一次学习；党员奉献经常化，实行党员奉献积分制；督查评议制度化，体现民主，追求精细。二是打造一企一品，体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心，要求所属企业党支部（党委）做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范；党员亮出身份，立足岗位，服务企业。
2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合，做到警钟长鸣。同时，层层落实安全生产责任制，结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动，进行自查、督查，特别是对重点部位、特种设备进行排查，及时消除各类事故隐患。6月20日，我社还举办了消防灭火实战演习比赛。
3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员，每人联系三个企业，结对项目建设、品牌建设、和企业党建；联系弱势群体，结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研，摸清企业现状，找准发展瓶颈，寻求突破路子。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
为了继续保持创建健康教育的势头，今年以来，我单位按照县爱卫会的要求，开展了各项健康教育工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、 领导重视组织落实经费保障分工明确
1、重新调整了村健康教育领导小组，由主任任小组长，副主任担任副组长，成员包含各科室职工。
2、经费落实。单位先后添置了数码相机一台、还在单位所在地和主要路口书写墙体宣传标语。
二、制度落实措施有力
先后制订了单位健康教育工作制度，把健康教育工作纳入常规工作；制订单位健康教育年度，使健康教育工作规范有序；制订了单位公共场所禁烟制度，干部带头在会议室等公共场所不吸烟，养成不错的.卫生习惯。
三、健康教育形式多样
1、健康教育活动：开展卫生知识讲座；开展慢性病防治知识同伴教育。
2、开展会前宣传教育。
四、健康教育推动健康环境
通过大力开展健康教育活动，逐步推动职工健康意识的改变，房前屋后乱倒的现象有了明显的改变；垃圾随意焚烧的现象也不见了，环境卫生有了明显的改观；职工们对水源的保护意识也加强了，露天粪坑也自觉地撒掉了；那种“不干不净吃了没病”错误观点也没了市场。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
今年以来，按照《县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》和《县委实施创新驱动发展战略领导小组20xx年工作要点》确定的工作任务，我会以加快推进残疾人小康进程为主线，抢抓残疾人优惠政策叠加机遇，持续突破瓶颈制约，着力健全长效机制，积极推动残疾人工作领域创业创新，并取得了阶段性成效。
一、加强组织领导，健全任务落实机制
为确保残疾人工作领域全面深化改革和实施创新驱动发展战略取得实效，我会成立了以主要领导任组长的全面深化改和实施创新驱动发展战略工作领导小组，切实加强对相关工作的领导。同时，召开专题会议，及时将县委县政府关于深化改革和实施创新驱动发展战略的新目标、新要求及时传达到每一位干部职工，并尽快梳理工作任务、细化工作职责，形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的领导体制和工作机制，扎实推动各项工作开展。
二、抢抓政策机遇，积极谋划主动作为
（一）创新服务，全面提升康复服务水平。
一是开展重点服务。认真组织实施“七彩梦行动计划”、“残疾人彩票公益金”项目，使14名残疾儿童得到了科学高效的康复训练，并开展残疾儿童家长培训5场（次），培训家长60人（次），家长满意率达100%。同时，建立了内容详实、格式规范的残疾儿童康复工作档案，将残疾人康复工作的重点从辅助器具发放转移到了康复机构管理上，实现康复工作治标更治本。
二是开展专业服务。充分挖掘县残疾人康复中心的专业康复资源，在全市开设了首个残疾人心理咨询室、治疗室，实现残疾人康复工作各领域同步协调发展。
三是开展信息服务。针对残疾人行动不便的问题，利用网络、电子设备等现代化信息工具，为残疾人提供网上办事、政策咨询、康复讲座、预防保健、档案管理、社区交流等方面的信息服务，扩大残疾朋友的接触面，为其更好地融入社会提供专属平台。
（二）创新模式，积极构建就业创业平台。
一是将更新观念放在首位，加大宣传力度，通过正面引导，促使残疾人和残疾人亲属转变陈旧的.就业观，努力营造残疾人个个想创业、敢创业、争创业，积极为社会作贡献的积极氛围。
二是优化资源配置，全面提高残疾人综合素质。在广泛开展畜禽养殖、设施农业等实用技术培训的基础上，顺应大众创业万众创新的社会风潮，借力“互联网+”实施残疾人网络创业培训项目，组织有一定计算机操作基础，愿意接受网络创业培训的残疾人或残疾人家庭成员，开展网络创业培训，为残疾人就业提供新的平台。
三是在全县残疾人工作会议上，积极争取以县委、县政府的名义对全县残疾人创业创新标兵进行了表彰奖励，进一步激发了广大残疾人创业创新的激情。
（三）创新方式，推动建立社会化工作方法。
国务院办公厅《关于做好政府向社会力量购买服务的指导意见》和中国残联出台的《关于做好政府向社会力量购买残疾人服务试点工作的意见》中，均提出将残疾人服务作为政府购买服务的重点内容。因此，我会在政府购买残疾人公共服务方面也做了一些尝试，今年我县的脑瘫儿童康复项目就是省残联通过购买县残疾人康复中心的服务来实施的。经过这半年的运行，我们发现通过政策撬动、示范带动、政府推动、市场拉动，社会化工作方法可以为残疾人提供更充分、更优质、更规范的服务。即将建成的县残疾人托养服务中心也将采取公助民办的形式运行，即项目主体工程完工后，就交由民间组织负责管理，县残联履行监管职责。
（四）抢抓机遇，用项目载体拓展服务空间。
近年来，我会始终将项目建设作为推进残疾人事业发展的有力抓手，以服务项目化、项目多样化的实践，使项目建设渗透和惠及残疾人生活的方方面面。今年上半年实施的集善工程助残系列项目中，我县残疾人获赠电动轮椅35辆、普通轮椅100辆、儿童轮椅15辆、服装25000件、助听器60台。近期，又争取到价值600万元的拉夏贝尔服装捐赠项目，捐赠物资已到位。与此同时，今年向上争取的xx0万元的财政专项资金也已全部到位。至目前，今年上半年我会已累计争取到1275万元的项目。
三、存在的问题
尽管残疾人工作领域全面深化改革和实施创新驱动发展战略取得了一定的成效，但也还存在一些不足，并表现为三个不适应：一是认识不适应新形势。个别镇和一些单位对残疾人工作领域全面深化改革认识不清，对实施创新驱动发展战略的重要性、任务的艰巨性把握不准；二是观念不适应新思路。个别单位思想不解放，观念不更新，在全面落实残疾人法规政策时存在不到位和打折扣的现象；三是队伍不适应新任务。农村残疾人专职委员学历层次偏低，专业化程度不高，难以为残疾人提供多样化、个性化的服务内容。
四、下半年工作打算
一是在残疾人集中托养、无障碍设施改造等项目实施中，探索开展政府购买残疾人服务，推动优化服务流程，培育购买承接主体，放大政府投入和残联项目的带动示范效应，提高项目实施质量，提升资金使用效益。
二是深入开展“双联”行动和基层党组织帮扶贫困残疾人工作，积极争取残疾人福利基金会捐赠项目，多渠道帮助贫困残疾人脱贫。将各部门提供的各项保障和服务同每个残疾人实现充分对接，整合社会各界的帮扶资源，培育残疾人致富带头人、“阳光助残扶贫基地”和“阳光助残创业示范基地”，重点扶持培养50名残疾人创业创新标兵，辐射带动更多的残疾人通过多种经营脱贫致富，实现残疾人全面小康目标。
三是全面落实《残疾人就业保障金征收使用管理办法》，进一步规范年审程序、明确征收主体、加大征缴力度，积极督导用人单位依法按比例安排残疾人就业。
四是不断规范残疾人就业服务体系，结合残疾人基础信息调查工作，建立全县就业年龄段残疾人基本情况和就业需求信息库，并免费提供创业培训、创业指导、政策咨询、法律服务等多层次、一站式服务，全年完成残疾人技能培训450人（次）。
五是加强残疾人康复服务体系建设，构建以专业康复机构和医疗单位为骨干、社区康复为基础、家庭康复为依托、村卫生室为补充的残疾人康复服务网络。整合建立镇、村（社区）残疾人康复服务站点，以实用、易行、受益广的康复内容为重点，为城乡残疾人提供综合性的康复服务。
六是继续以“强基育人”工程为抓手，落实基层残疾人专职委员选配管理工作规范，突出抓好镇残联理事长和村（社区）残疾人专职委员作用发挥，鼓励、支持社区专职委员、三分之一的村残协专职委员参加中残联举办的专职委员网络在线培训班，全面提升专职委员工作能力。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市委改革办的精心指导下，我镇全力做好职能范围内的改革创新工作。现将xxxx年年全面深化改革工作开展情况总结如下：
一、xxxx年工作开展情况
（一）领导重视，确保落实
为确保改革工作取得实效，调整了以党委书记任组长，镇长、分管领导为副组长，班子成员为小组成员。领导小组下设办公室，镇经发办负责领导小组办公室日常工作，督促各项工作落实，加强与有关单位和部门的沟通协调，承办领导小组交办的其他事项。
（二）加强学习，推动工作
我镇党委政府高度重视全面深化改革工作，及时召开会议贯彻落实市委有关全面深化改革重要文件、会议精神。同时定期或不定期召开会议，落实市委和改革领导小组决策部署，及时了解各方面改革进展情况和动向，研究有关问题，推动相关工作。
（三）深化农村产权制度改革
1.完善农村产权管理体系。镇政府在便民服务大厅专设产权服务窗口，落实专人负责此项工作，服务窗口重点是对产权政策解释、常态化管理、集体房屋的继承、转让等按常态化程序进行办理，成立x镇农村产权交易站和村（社区）农村产权交易点，同时加大对镇村两级产权交易服务站、点工作人员的业务培训。持续深化农村确权颁证，全镇共颁发承包经营权证、农村宅基地证、房屋所有权证、林权证xxxxx本，农村集体土地使用权证xxx本，完成xxx个村民小组股权量化工作，颁发股权证xxxx本。通过召开集体经济组织成员会议，自愿、规范签订“长久不变”决议，鼓励农民建立“长久不变“的产权关系。xxxx年共完成xx户农户的农村土地承包经营权证变更工作。
2.继续抓好农村产权纠纷调处和法律援助。接受群众咨询xxx余次，接受投诉x次，实行产权咨询当场办结，实现办结率xxx%。x镇农村产权维护法律援助中心，协助完成产权矛盾调处工作，针对农户大规模流转土地，在业主签订流转合同之前，从规范流转合同文本的真实性、合法性、有效性上提供法律援助，变事后援助为事前援助。
（四）推动城乡要素平等交换改革
1.深化各类农村产权抵押融资试点。积极鼓励符合国家相关金融法律、法规和政策要求的土地股份合作社、专业合作社、家庭农场、种粮大户、农业企业到x市农商银行崇州支行、崇州市邮政储蓄、崇州市上银村镇银行等银行进行贷款融资，今年已经完成产权抵押融资x例。
2.完善农村产权交易服务体系。全镇成立了x个农村产权交易服务站，xx个村级农村产权交易服务点。各站点每月按时上报流转交易信息，截至目前，今年实现流转土地xxxx余亩。
（五）推进依法治理工作改革
为了使依法治理工作深入持久地坚持下去，我镇调整了依法治理工作领导小组，并对办公室人员也进行了调整和充实，明确了职责与分工。各村（社区）明确专人负责依法治理工作。使依法治理工作有人抓、有人管、有人做，确保了工作的连续性和稳定性。同时加强法制宣传，营造良好的依法行政的氛围。一是加大学习培训。加强对机关、事业单位工作人员开展依法治理专题培训。采用书本学习、讲座、在线学习和考试等多种形式，提高依法治理意识，增强依法治理能力。如组织xxx多人次进行《宪法》、《公务员纪律处分条例》等法律基础知识的学习；镇安办组织对执法人员和安全生产从业人员的培训xx次，内容涉及企业负责人安全培训、食品安全知识培训、消防教育培训等，共计培训达xxx人次。二是加强法制宣传。利用镇司法所和群工办在日常咨询接待和化解矛盾工作中，积极向当事人宣传相关法律法规政策，镇调委会加强对各村（社区）调解主任法律的宣传。今年共开设社区法制大讲堂xx场，法律讲座x场，开展上街法制宣传x次，利用文艺表演活动开展流动法制宣传xx次，LED电子屏经常播放法制宣传标语，开展“x杯”知识竞赛、“党章、党纪”知识竞赛及参加市及部门组织各类法制竞赛活动。
（六）推进文化教育卫生工作改革
为了进一步推进我镇文化教育卫生工作改革，主要开展了以下工作：一是以各村（社区）农家书屋为依托，加强农村文化提升。二是结合民政、扶贫政策对贫困在校学生家庭予以倾斜，另一方面是协调资金对高考中品学兼优的学生进行奖励、扶持，做好“控辍保学工作”，做到应读就读。三是我镇以城乡环境整治为契机，抓实我镇城乡环境卫生。以治理“脏、乱、差”为重点，加大督查力度，优化乡村环境卫生。在全镇开展的环境农村环境综合治理集中月活动中，各个自然村组以整治建设背街小巷、乡间小路、村野小桥、小沟小渠、垃圾处理小场点和文化健身小广场为重点有序推进。全镇xx个村（社区）大力宣传和引导群众参与城乡环境整治，村民自发地铲除路边菜地，清理路边杂草，清运垃圾桶内垃圾，大家动手清扫和爱护自己的家园，全镇上下形成了全民参与环境整治的良好氛围，全镇共清运生活垃圾xxxx多吨，全镇新建垃圾收集池xxx个，新购垃圾桶xxxx个。
（七）强化党风廉政建设，深化干部考核制度改革
全面推行干部职工考核目标管理责任制，把年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评有机结合起来，不断完善考核方式，形成了以科学发展为中心，以整治作风为手段、以群众满意为标准的评价机制和激励约束机制。一是不断完善考勤制度，严肃上班纪律。制定并出台《王场镇干部职工绩效管理考核办法》，明确规范上下班纪律、请销假制度。每周定期抽查到岗情况，每月初通报上月出勤情况。考勤情况与绩效工资等福利挂钩，年终汇总的考核结果作为评优评先的重要条件。同时建立镇纪委、巡查制度，严禁上班时间做与工作无关的事，集中整治“慵、懒、散、浮、托”现象，提高工作效率。二是加大违纪处罚力度。对违反机关效能建设和作风建设有关规定的`干部职工先教育后惩处。对违反上班纪律、违反的干部，情节较轻者责令其作出书面检讨，情节较重者扣除当年度绩效对应考核并进行通报批评，情节严重者上报市有关部门处理。三是健全完善领导干部请销假制度。工作期间因其它特殊公务或私事需要离开的，必须填写请假条向分管领导请假签字同意后方可离开。四是严格执行领导干部值班制度。周未和节假日期间镇领导必须轮流带班，若发生重大事件或突发事件，值班领导及相关人员要及时赶赴现场进行处置。
二、全面深化改革特色亮点工作
（一）深化集体建设用地开发利用改革
按照中央、省、x市和我市全面深化改革的部署要求，为了盘活农村资源，发展养老事业，改善农民居住环境，增加农民的财产持续收入，我镇莲花村x组xx户农户，依托x路交通、旅游的优势，与本镇知名企业崇州市林蓉旅游开发有限公司合作，共同开发农村集体建设用地。该项目位于我镇莲花村x组x路旁，全组xx户xx人，集体建设用地面积xx.xx亩，股权量化面积xxx.xx亩，其x地xx.x亩，承包地面积xxx亩。农户通过折资入股成立“崇州市虹桥土地股份合作社”与崇州市林蓉旅游开发有限公司共同出资注册成立“乡村旅游合作社”和“资产管理公司”联合开发修建莲花养老度假村。
（二）继续推进农业经营方式创新改革
依托东风村清源土地股份合作社，通过引导群众，清源合作社完成全体社员自筹资金xx万元，结合国家农业综合开发高标准农田建设财政补助补助资金xxx万元，建成占地x.x亩，年烘储能力达xxxx吨的粮食烘储中心，能有效地解决清源合作社及附近土地合作社粮食晒粮难问题。同时积极探索财政投资形成资产股份量化的试点工作，将烘储中心全部资产股份量化到全体社员，通过股权量化，确定优先股、集体股和社员股，实现了户户共享财政补助红利的目标。以xxxx年为例，一般户户均分红xxx元，贫困户户均分红xxx元。《x日报》、《x日报》均对这种经验做法作了专题报道。xxxx年x月，国家农业开发办副主任何兆斌亲临我镇调研，对这种群众得实惠、增收入的做法，给予充分肯定。
（三）紧扣党建抓群建，完成群团工作改革试点
按照市委群团改革试点工作总体要求，结合我镇中心社区近年来探索“功能性党小组”的党建新型机制建设，我们在试点工作中坚持以民生需求为导向，坚持“党建带动群建、群建服务党建”的基本思路，统筹推进工青妇科残红等群团机构职责与党建大格局有机融合，激发了社区群团组织和广大群众的热情。xxxx年在市总工会、团市委等上级群团机构支持下，我镇中心社区群团服务站于今年x月建成投运，占地面积xxxx平方米、建筑面积xxx平方米，由社区公建配套用房改建而成。按照“机构规范化、设施标准化、软件制度化”的要求，配置了社区群团服务站长、服务专干，设置了童伴之家（妇女儿童之家）、职工书屋、志愿者工作站等多个功能室，针对青少年、女性群众、残障人士、老年人四个主要群体开发社区项目，推动群团服务功能与社区组织能力有效提升。目前，已成功开发的社区儿童品格养成系列、邻里帮帮帮活动、金秋养生茶话会、户外亲子爱家行动等系列活动已经广受社区群众好评，群团服务站也成为了社区居民健身、休闲、学习、交流的重要场地；服务站也通过开发活动和项目，延展了服务半径、提升了服务水平、增进了党群感情，受到群众广泛认可。
（四）实施“拆院并院”建设改革，建设幸福美丽新村
为了改善群众生活环境，提升群众生活品质，建设社会主义新农村。经我镇立项申请，xxxx年市政府批准将我镇东风村崇王路段与东桤路段交汇旁的张家林盘，列为“拆院并院”群众集聚区建设项目。张家林盘位于东风村崇王路段与东桤路段交汇旁，林盘有建设用地xx.xx亩，为该村xx组、xx组、x组xx户（xxx人）群众集中居住点。为了工作能顺利地开展，一是从x月底开始党委政府成立“张家林小区建设项目指挥部”。镇村组干部利用双休日、夜间加班，亲临实地进行宣传。采取重点走访、户代表开会、外出参观等多种形式多次宣传方式，向张家林盘群众宣传新型小区建设目的意义、建设程序、基础设施建设事项、拆迁安置政策等多个方面内容。群众思想观念得到转变，由被动转为主动；二是做好群众工作和科学决策，在宣传的同时项目组到每家每户实地测绘房屋面积，并请专业测绘公司测绘每家每户林盘地面积，做到准确无误。经过每家农户反复核实、比对都一一认可，无任何异议；三是反复研讨分配，做到资金公开公平公正分配。市政府给该林盘农户赔付资金xxx万元，为了更好分配用好xxx万元，让大家都能修建起新房。项目组在综合该林盘户籍人口、土地面积、房屋建设结构等多种因素，进行反复的、多次的干部群众研究讨论，确定xxx万元分配方案，并打印成《张家林小区建设资金分配表》下发到每家每户核实公示，经过每家农户反复核实、比对都无任何异议。项目将于xxxx年全面铺开建设，预计xxxx年建成。该项目的成功实施将为我镇以后推进新农村建设打下坚实的基础。
三、当前深化改革面临的困难和存在的主要问题
在改革发展攻坚阶段，虽然取得了一定的成绩，但是各种矛盾和问题突显，我镇在经济运行和社会发展过程中，也充分暴露出一些深层次的矛盾和问题。
1.改革创新意识不强，大胆改革的积极性、主动性不够，存在一定程度上求稳怕担风险保守理念；
2.经济综合实力上的差距。我镇属于农业乡镇，从纵向上看，近几年来我镇是大力发展，各项工作进步很大，但从横向上看，我们与部分乡镇相比，仍有一定的差距。特别是目前我镇还缺乏能支撑经济可持续发展的优势产业。同时经济发展很不平衡，加快发展的难度也很大；
3.全面深化改革工作涉及方方面面，面广量宽，作为乡镇一级，主要任务是贯彻执行好上级的路线方针和政策，完成好上级下达的目标任务，维护好社会稳定。要发展一方，改善一方，还受体制机制等方面的制约，束缚了基层干部的手脚。
四、下一步工作措施
我镇将切实贯彻落实改革要点，提高改革的针对性和实效性。
1.加强领导，严格贯彻。进一步加强领导，确保每项改革有人管，明确分工任务；
2.真抓实干，着力完成改革。主要领导亲自抓，严把改革方案质量，所有分工任务都要提出可检验的成果形式和时间进度安排，着力完成改革；
3.结合实际合理确定发展目标，进一步增强创新意识，摒弃腐朽观念，鼓励领导、干部大胆改革，调动积极性和主动性，争取在重点项目和关键环节上有所突破，不断激发活力。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
xx年，在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初签订的经营目标责任书，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目，审计单位2，审计查出各类违纪违规使用资金4000，退回损失1460，提出审计建议26条，被采纳26条。现简要总结如下：
一、开展年度经济效益审计
6月和12月进行经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法;查各项收益，看是否有漏收;查帐簿帐表，看核算是否准确真实;查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的'大局。
二、严格执行法人代表离任审计
多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金650。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。
三、开展专项审计和审计调查
结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金4000;发现不合理支出1112，及时落实责任，为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。
一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。
四、xx年审计工作安排
xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:
(一)提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。
(二)积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神，针对本社实际情况，于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”，重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝，屋顶渗水，地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工，现就安全专项整治工作情况总结：
一、大力开展隐患大排查，造册登记工作
在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下，主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司，对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测，并对危旧程度进行了造册登记，提出维修施工方案，在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝，极易造成垮塌和人员伤亡事故，为此要求责任单位筹措资金加快维修施工，在责任明确，隐患明显的情况下，责任单位通过精心安排，合理施工，在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复，从而消除了安全隐患，为经营者和顾客营造了一个良好安全的`环境。
二、加大宣传，落实责任
在此次专项工作中，我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患，加大力度进行整改，严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，下基层宣传安全生产法律法规，并根据企业经营情况，宣传和普及相关知识，突出本行业工作特点，还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及，营造了一个良好经营氛围，取得了良好效果，在今后工作中，我们将继续以安全发展为第一工作理念，经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患，实行安全专项整治，推动供销社事业的全面发展。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20xx年上半年，我社认真贯彻县委、县委政府深入推进城乡环境综合治理的决策部署，按照县20xx年城乡环境综合治理工作要点要求，切实做好城乡环境综合治理工作。现将20xx年上半年工作总结如下：
一、领导重视，责任明确
开展城乡环境综合治理是县委、县政府立足科学发展，构建和谐社会的重大战略部署。为加强对此项工作的领导，我社在20xx年成立城乡环境综合治理工作领导小组，由于我社领导人员变动，我社调整了领导小组，成立了由主任泽里措为组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的领导小组，并落实了经办股室和具体经办人，形成了领导到位，责任明确，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为顺利推进城乡环境综合治理工作提供了强有力的组织保障。
二、认真贯彻，提高认识
我社学习了省委、省政府主要领导对城乡环境综合治理工作系列重要批示和指示及《县城乡环境综合治理工作要点》，通过学习，进一步增强了广大干部职工的文明、卫生意识和环境保护观念，使城乡环境综合治理成为广大干部职工的自觉行动。
三、群策群力，狠抓落实
做好办公区和家属区环境卫生工作。一是抓卫生设施建设。供销社社机关对损坏的`卫生用具和清扫工具及时添置，并实行了垃圾袋装处理。二是抓卫生死角的清理，彻底搞好环境卫生，不定期的对国道213线k496-k493路段捡拾垃圾，进行环境整治工作。在4月份开展的“深入治五乱，整洁迎五一”攻坚月活动中，对办公区和住宅区的多处卫生死角进行了彻底的清扫。三是抓“灭四害”工作，集中投放鼠药20包，“灭四害”工作达到了规定要求。五是指定一名人员负责办公区域日常清扫工作，使办公区域的卫生状况保持良好。据不完全统计，20xx年上半年，供销社组织职工参加清洁卫生活动40余人次，清除“牛皮癣”6处，清理了卫生死角的垃圾。
四、综合治理，成效显现
通过上半年来的艰辛努力，我社城乡环境综合治理工作成效明显，人居环境明显改善，环保意识深入人心，通过宣传教育，职工及家属对节约资源、合理回收、变废为宝、循环利用的观念逐渐被接受，垃圾分类投生活习惯逐渐被养成，资源利用率逐步提高。
上半年来，我社在城乡环境综合治理方面取得了显著的成效。但离上级的要求和群众的愿望相差甚远，还存在一些不足。今后我们将抓住机遇，积极探索，不断进取，全面完成各项任务，为发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型社会，为城乡环境综合治理做出新的贡献。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
一、上半年
1、我们全部人员在单位领导的带领下与全所职工一起，通过各种方式捐款救助受灾的人们，并且受到了很大的教育，政府的以人为本，军人们总是冲在困难、危险的最前面，还有各行各业的志愿者，等等，使我们更加珍惜我们当前的环境，能在自己的岗位上努力工作，是我们最大的幸福。
2、资产财会部共有七名职工，承担着全所及各公司的资产财会工作，有科学事业、出版业、生产制造业、工程施工企业、物业管理、行业管理等有七套帐，还不算工会会计。我们是每两人做搭档，负责一家或两家公司的业务，他们工作配合很好，团结协作，互相帮助。在今年4月份，有两位同志生病住院，但是没有耽误工作，靠的是大家的共同努力，特别是杨芹、刘兰同志，补位意识很强，把他们的工作主动承担下来，没有怨言，并在休息时间去陪护她们，给他们亲人般的关怀，我作为他们的部门负责人，我非常感谢他们，也为有如此善良的同事而感动。
3、以前各公司的财务制度不尽完善，基本上是参照葡萄所财务制度执行，因组织形式的不同，不能很好的适应各公司财务管理的要求。根据20xx年工作计划的要求，财务部协助各公司经理修订了适应各公司实际情况的现代企业财务管理制度，从财务管理这个角度既规范了各公司会计人员的日常核算，使整个财务管理的水平得到了进一步加强，又进一步规范了各公司的运营机制，为各公司的经营活动进一步开展提供了保障。
4、今年我们所最大的任务就是大楼建设，但是我们的困难是资金紧张，为了不影响大楼的施工进度，财务部在领导的支持下，积极筹集资金，多方联系。在资金的使用上积极把关，目的要把有限的资金用在最需要的地方，这就需要积极向工程管理人员学习请教，并进行有效的沟通。根据胡所长的要求，积极整理工程的合同执行情况，这项工作任务重，一个是因为业务量大，二是因为跨度年限长，三是因为前阶段的账簿在引黄济青，用了近两个月的时间才完成大概，还要继续落实。
5、积极配合上级部门的检查工作。今年省审计厅对各事业单位的财政收支预算执行情况进行了审计检查，在检查过程中我们积极配合，妥善处理各种事物，积极听取审计部门的意见和建议，从而改进我们的财务工作。该项工作进展顺利，并已结束。在每次检查中，我们都会发现我所存在的一些历史遗留问题，比如，我所财务状况并不理想，挂帐现象比较严重。这次检查又一次提出，虽然都是一些历史遗留问题，但这说明我们做了事情，或半途而废，或完成后没有进行清理等等原因所造成。当然这只是我个人的看法，还需大家讨论。为了妥善处理某些遗留问题，我们会尽其最大努力去搜寻、查找相关的法规，积极的咨询相关的专家，在力争处理好这些遗留问题的同时，也使自己的业务水平得到进一步提高。
6、积极按照所长工作报告的要求，从实际出发，规范资产与负债等要素管理。为进一步提高会计核算的真实性、准确性，一是要摸清“家底”，根据去年的固定资产清查的结果，对现有资产存量进行认真细致的.分析，按照固定资产管理要求，规范管理。为实行全成本核算做好基础工作。依据所主要任务目标“增收节支，全所运营收支保持基本平衡。”要求，财务部坚持费用管理“算、控、降”三字诀，严把费用支出关，严格按照财务制度的相关规定执行，对费用开支控制在相应收入增长比例以内，对不符合规定的支出，一律拒绝付款。
7、作好各公司的税收筹划，税收的影响是现代企业经营一的个重要方面，对于一项经营业务来说，采用不同的方式，纳税的多少是不同的，所以说，对税收对企业的影响是现代企业经营活动中必须考虑的问题。在这点上，我们财务部各公司主管会计积极与各公司经理交换意见，比如在所得税的处理上，收入与成本的配比性上，如果处理不当，会使企业多交许多所得税。这项工作将永远是我们的工作重点。
二、存在的问题和不足
1、财务部的整体实力不足。随着我所调整理顺的进行，从领导的要求、工作实际需要等方面都对财务会计工作提出了更高的要求。财务人员的业务技能急需提高，财务会计部现有7名会计人员，具有高职的一名，中级职称的一名，其余的全是初级职称。会计事业是一个不断发展和完善的事业，现在国家每年都会颁布很多新的会计准则和会计制度，如财政部xx年2月15日在人民大会堂正式发布的38项新会计审计准则体系，定于xx年年1月1日起在上市公司中率先执行，新会计准则不仅理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准则的趋同，新准则的实施会极大地提高会计信息的质量，进一步缩小会计收益调整空间，将给我国企业带来巨大考验，对企业财务人员的执业能力提出了更高的要求。为使财务人员尽快的提高业务技能希望对现有的会计人员进行一次系统的业务知识培训，以提高现有会计人员的业务水平。当然，今年上半年由于各种原因吧，我们部门定期的学习坚持得不好，没能及时召集大家，这也是我的责任，下半年会努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在这个问题上，各相关部门都应该重视，财务的主动索取与各部门的主动提供应该相结合，不然，在款项支付时财务部就无章可依，这种状况很容易使我们的工作出现失误，为了避免这种失误，就需要财务部与各部门的共同努力。
3、财务预算、财务分析管理工作，由于种种原因，一直没有开展起来。
三、下半年工作打算
1、加强预算管理，积极与各单位、各部门进行有效的沟通，根据各单位的实际情况，编制适合的财务预算，以便于做好季度财务分析。
2、重点抓好财务分析工作，开展财务分析活动，为企业营运提供决策依据。在分析内容中，经营活动收支情况、主要产品的毛利率及其分布、存货周转情况、应收款项账龄分析、预付账款、其他应收款等指标都在分析之列，要全面为各经营部门服好务。
3、严格会计档案的管理。财务部计划充分利用财务工作7-9月份外来检查、审计相对较少的情况特点，集中时间、精力对往年的会计档案进行一次彻底的整理，按照会计档案的管理办法，该上交档案室的上交，该留存的留存，即符合规定也便于会计档案的查阅。
回首这半年时光，在我们财务部全体成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但不足还是存在的，我们会在接下来的半年时间中，充分发挥我们的工作积极性，在我们平凡的工作中去实现真正的不平凡。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20XX年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20XX年我们工作的重点是以下三方面：
一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划xxxx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，增强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提升流通效率。
二、增强“三社”基础建设，进一步提升为农服务水平
1、增强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的'活力。
2、增强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品实行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、增强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、增大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，展开废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧展开从业人员业务培训，提升从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提升从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
我社20xx年安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会的具体指挥下，在县安监、县公安部门的大力支持下，结合本系统安全生产工作实际，认真制定科学可行的安全生产工作方案，树立安全责任重于泰山的理念，层层签订安全生产责任书，强化各项安全措施，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，业务股室具体抓的良好格局，杜绝了各种安全事故的发生。现将半年来的安全生产工作开展情况总结如下：
一、及时部署，科学制定方案
为把我社安全生产工作抓紧抓实，根据20xx年国家、省、市、县的安全生产工作指导思想、工作安排、工作重点，结合我社安全生产的特点、重心，年初及时召开安全生产工作专题会议，及早部署本系统全年安全生产工作，通报上半年国内外发生的重特大安全事故，深刻剖析事故发生的原因和严重的后果，唤醒各行各业对安全的高度重视，不能有任何侥幸心理，做实安全各个环节，有针对性地制定本系统安全生产工作方案，落实责任领导、责任股室和责任人。
二、落实责任，签订安全责任书
为了落实“一岗双责”，年初3月，我社召集社属企业、全体职工召开安全生产工作专题会议，对全年本系统安全生产工作进行了总动员、总部署，社党委、社委与各个分管领导、责任股室、责任人签订了安全生产目标责任书，作为全年工作考核、目标考核、奖惩评比的重要内容。
三、明确重点，加快烟爆仓库建设
为认真落实3月20日全国危化品和烟花爆竹工作会议精神，根据上级安监部门的安排，我社控股的吉星烟花爆竹公司必须于10月1日前达到三级标准化要求，否则不予换证。对此，我社派专人全程参与监管，及时解决仓库建设中出现的各种问题。目前仓库建设进展顺利，值班室主体已经完成，仓库的主体工程正在加快建设，力争8月底之前竣工交付使用。加外正在积极准备达标的各项软件资料，力争一次通过。烟爆仓库是我社安全生产重点防控部位，也是节假日我社重点检查、排查的主要对象。每次检查都有记录，发现的安全隐患，及时整改，使安全隐患消除在萌芽状态。
四、规范网点，敢于逗硬敢出重拳
为认真落实国家安监总局第7号令，今年以烟花爆竹零售网点经营安全规范化建设为重点，以科学发展、安全发展为指导，实行严格的考评打分，推行末尾淘汰制。一是我社积极与县安监、公安部门对接，为及时传达近期国家 、省、市的相关法律法规，总结去年工作，安排部署今年专项工作，于5月30日召开全县烟花爆竹行业协会。会上县工商局、县质监局、县供销社、县公安局、县安监局、县烟爆流通协会分别就各自的职能讲了很好的要求，并就如何规范我县烟爆市场讲了很好的意见，会议开得很成功，收到了预想的`效果。二是积极参与安全生产工作咨询日活动。为了让烟花爆竹生产、运输、储存、销售、燃发相关法律、法规和常识深入人心，根据县安委会的统一安排部署，我社积极参加了全县安全工作咨询日活动，共发放各类宣传资料余份，社会反响强烈，收效明显。三是为推进经营网点安全规范化建设，我社督促和指导全县181个经营网点严格按照开江安办〔20xx〕12号文件规定的14条执行，按照评分标准，逗硬打分，全县统一排名，后10位实行末尾淘汰。四是近期我社派出专人积极配合相关职能部门严厉打击非法违法经营活动，敢于向非法利益格局亮剑。
总之，我社20xx年上半年安全工作做了一定的工作，创新了一些方法，收到了一定的成效，但与上级对安全生产的要求尚有差距。下半年我社的安全生产工作将再增措施、再增信心，优化预案，确保各项安全目标的完成，为“实现中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”做出新的贡献!
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20xx年xx乡党委根据县委组织部的统一部署，扎实开展基层组织建设。深入抓基层，强化打基础，不断加强组织建设，为扎实推进“四个xx”、全力打造边界集镇提供坚强的组织保障，切实巩固了基层组织的堡垒作用，不断加强党的思想建设、政治建设、组织建设、制度建设和作风建设，各项工作取得了较大进展，使全乡基层组织建设整体水平不断提高：
一、星级评定稳步推进
扎实开展了党组织星级评定工作。全乡10个党支部分为五星级1个，四星级3个，三星级4个，二星级1个和无星级1个，分别针对党组织存在的问题进行了剖析，制定了相应的整改措施，特别是对无星党组织燕安村，我乡还专门制定整转实施方案，着力进行优化和整转。截至目前，各党支部晋位升级工作已落实到位，燕安村的整转工作也全面完成，不仅完成了燕安支部委员和村监会主任补选工作，还通过七一党员大会发展了一名预备党员，同时村里护栏工程和健身器材工程也相继完成施工，村大会堂修缮工程完成，土地流转工作启动，并制定了今后三年发展规划，在提升村集体经济实力上下了很大功夫，为巩固后进村整顿转化成果奠定基础。
二、全面开展党员先锋指数考评
根据县委组织部的统一部署，xx乡于20xx年3月8日召开工作部署会，贯彻落实了党中央提出的党要管党，从严治党的目标要求，明确了农村党员先锋指数考评的严肃性，要求各村党支部一定要严格按照文件精神要求，做好党员自评、互评、党支部评议等基础工作，并确保考评后实行先锋指数管理，抓两头促中间，切实发挥农村党员的先锋模范作用。随后，各村陆续召开了党员大会，先后开展了三次相关工作，并取得良好效果，党员先锋指数考评已经得到广大党员的认同，甚至成为支部书记管理党员的一项重要手段。前三季度中，我乡每季度共评选出优秀党员3名，警示党员11名，在第四季度，我乡对11名警示党员进行了集中处理，并全部处理到位。
三、继续巩固乡会村开工作
20xx年，xx乡制定了乡会村开计划安排表，截止目前，我乡乡会村开场次达到12次，涉及产业发展思路剖析、产业发展现场研讨、后进巩固、水利项目推进、土地开发、低收入农户探讨、党员发展、班子补选、会议传达、后进党支部整顿转化等事项，累计搜集并解决问题16个。其中5月15日陈坪村乡会村开暨产业发展现场会，通过现场参观陈坪村吊瓜套种茶叶基地，专家政策和种植技术讲解，分享成功经验，以及各村主任对本村产业发展表态发言，促进了各村对产业发展的清晰认识，推进全乡产业发展谋划，为指导全乡形成产业规划打下扎实的基础，同时xx乡还对该活动进行了首次微博直播。8月14日xx村乡会村开暨xx乡项目建设推进会更是邀请了县纪委、县计生局领导到会，整合了项目推进、计生政策解读、纪检业务培训、违纪党员处理动员会等四个会议，实现了“多会一开”、“一会多能”，并取得了良好的效果，为后续项目推进、计生工作、违纪党员处理打下扎实基础。
四、党员管理全面规范
在规范党员管理工作方面，乡党委继续加大发展力度，从抓支部书记入手，强化党要管党，从严治党，严格执行党员发展的相关标准与程序。
首先严把入口“两关”。一是质量关，坚持把优秀的群众发展为党员，把农村乡土人才培养成党员，并将优秀青年作为发展的重点。严格考察要求入党群众的`政治思想与总体水平。对于不符合条件与规定的一律不发展，同时充分听取群众的意见与建议，没有群众基础的不发展。
其次是程序关，坚持党员发展原则与规定。充分发挥联系人与公示制度，进一步明确联系人的职责与作用，党员发展的每个环节及时在村里公示栏公示，切实接受群众的监督，确保发展程序合法公正。
第三是加强日常管理。认真落实党要管党从严治党的精神，切实加强党员的日常管理工作，全面提高党员干部队伍的总体素质。包括党员培训、学习、纪律等，特别是党的政策学习与宣传，党性宗旨与原则的强化，党费的收取等。同时对违反党纪的党员加强教育、监督和处理，确保党员干部队伍廉洁、先锋、模范、高效。截至目前，20xx年度全乡共处理违纪党员13名，新发展党员5名，预备党员转正10名，未出现三年及以上未发展党员的村，继续保持党员发展的良好态势，确保了党员发展与管理走上正轨。
五、人才工作得到强化
我乡始终坚持党管人才的原则，强化对人才工作的直接全面的指导。为此，乡党委专门成立了人才工作领导小组，每年就人才工作召开各种形式的会议，对全乡的人才工作进行全面、具体、详细地部署，并明确各部门、各条块的工作职责和工作任务，以及各部分、各条块之间的统筹规划和协调发展的工作原则和工作目标，确保人才工作的顺利推进。在对村干部队伍建设上，乡党委政府积极开展村干部效能评估工作，对其能力进行动态的分类定级和时时跟进，为年末换届选举时选出更优秀的村两委班子提前打好基础，同时在年初时继续开展对离任村干部慰问工作，并给在职的其他村两委干部发放了慰问金。至于实用新型人才的发展，我乡多次组织人员到各村了解农业生产方面的人才需求，及时了解和挖掘具有相关能力的农村实用人才信息，并积极指导各村开展人才工作。并积极组织各种谈话会、谈心会，听取和征求村民的意见，搜集、完善和充实我乡的实用新型人才库。作为偏远山区乡镇，人才引进方面则是较为薄弱的环节，因编制少、流动强等种种因素的制约，人才无法满足乡工作实际的巨大需求，因此加大引进全能型乡干部和技术型科技特派员成为首选。为此，乡党委政府积极与县委组织部、县人事局、县科技局等相关部门加强沟通和联系，及时提出需求申请，尽可能的获得最优秀的人才到我乡工作。
六、有序突破薄弱村发展集体经济
xx乡7个行政村均为集体经济薄弱村，20xx年脱贫任务三个。为有效破解村集体经济薄弱的难题，xx乡党委政府以主题实践活动的开展为契机，制订了切实可行的五年发展规划。在村两委干部和广大村民的支持下，20xx年xx村、库头村、炉西村通过收地租、异地购置物业、电站补偿、公益林补偿、土地开发等多渠道增收，达到了村集体年经营性收入5万元的目标。其他4个村也分别从发展农业产业项目、异地购置物业项目、集体资产盘活项目等多方面增收，以期在2017年实现7个村集体经济年经营性收入均达到并超过5万元。
七、党代表工作室常态运行
xx乡党代表工作室工作，在乡党委的领导下，有效融合自身特色，逐渐形成了以基层组织建设年活动为契机，以乡会村开、双服务双支持、五个日等活动为主要载体的一系列党代表活动。党代表工作室通过自身的努力，起到了越来越重要的纽带作用，在党代表和乡党委政府以及村民们之间架起了一座畅通的桥梁，让党代表更多地参与到村民的生产生活中，真正发挥先锋模范作用。乡党委充分保障党代表工作室的良好运行，并解决了党代表必要的食宿问题，同时，在运行的过程中充分考虑资源的整合，使得有限的资源得到最大的效果。今年年初，乡里召开了党代表年会，收到提案5个，其中转成建议案3个，正式提案2个，都予以了回复。20xx年，我乡通过近一年的党代表工作室的运行，切实的解决了xx乡各村的很多问题，尤其是项目建设一块非常明显，截止目前，党代表工作室共收集并解决问题7个，争取资金超过100万元。
八、远教和村务平台稳步发展
xx乡农村党员干部现代远程教育站点3个，截至目前，登陆均圆满完成了县里的要求。建设远教影院两个，运行良好，同时还积极开展红色-电影播映，并在大讲堂里积极开展xx大主题宣讲、食品药品安全知识、村务知识大会考、黑木耳技能讲座、换届选举知识培训等多种类型培训活动，积极开展了远教工作。同时，为全面提升各行政村的服务能力，乡党委为沙?村更换了损坏的电脑，并安装网线，给炉西村配备了电脑，进一步推进远教工作。
村务平台网站建设方面，我乡完成了党员服务中心建设和日常维护，按照县委组织部的要求，完善了其中各块任务信息，尤其在党员志愿者服务方面，我乡按照要求，全年实施志愿者服务，涉及到清洁、救助、结对、帮困、走访等，有效解决群众的实际困难，起到了密切党群干群的作用，进一步维护了社会的稳定。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20xx年我乡基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基础促发展”的工作思路不动摇，以科学发展观学习实践活动的总结提高和创先争优活动为契机，加强乡村两级组织规范化管理，加大工作力度，取得了明显成效。现将我乡20xx年基层组织建设开展情况总结如下：
一、着力从提升村级活动场所规范化建设上下功夫。
20xx年度，横塘岗乡整乡推进全乡12个村村部建设全部完成，设施完善，配套齐全，每个村面积都在150平方米以上。今年上半年我们重点按照“81145”的要求，对村级活动场所逐步进行配置，全乡12个村每个村的8个室已全部配齐，有的一室多用(例如村干部办公室和为民服务代理室、党员活动室、远程教育室和文体活动室、图书阅览室和平农家书屋、信访调解室和警备室)、标牌已全部配齐，每个村都安装了国旗杆挂有国旗，党务、村务、财务、政策宣传四栏公开齐全。九里、缸窑、百子庵、杨岩、岩湾、石河口、金公庙七个村已安装投影仪，缸窑等六个村建有农家书屋。另外我们正在逐步完善村部道路建设和绿化工作。
二、着力从提高农村党建科学化学管理上下功夫。
1、抓落实。乡党委、政府把基层组织建设列入党委重要议事日程，明确各基层党组织书记作为党建工作第一责任人，同时在今年的全乡经济工作会议上与各基层党组织签订了责任状。
2、抓学习。乡党委中心组、机关、事业单位每周一开展一次学习，把学习贯彻于工作始终，以学习构建机关党建长效机制。
3、抓廉政。今年上半年我们以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》主题教育活动为契机，组织全乡广大党员干部学习了《廉政准则》内容，观看警示教育片，同时还组织了机关干部、事业单位和各党(党建工作汇报材料)组织负责人进行知识测试，通过《廉政准则》的学习，进一步增强党员、干部的廉洁从政意识。
4、抓值班。要求每个村两委干部对照值班安排表，做好值班，并做好值班日志(登记为民服务代理事项)，同时在公开栏上公布值班村干部电话号码，乡党委定期、不定期进行督查，对督查不在岗的全乡通报，扭转过去群众到村干部家办事的现象。
5、抓作风。结合创先争优活动的开展，针对乡、村干部存在的会风问题、办事拖拉、干部工作责任心等问题，乡党委、政府一系列措施进行整顿，并收到良好的效果。
三、着力从八项重点工作上下功夫
1、发挥六大载体作用。①“双培双带”：每个村干部确定1-2名“双培双带”结对帮扶对象，明确结对帮扶目标;②双向承诺：结合创先争优活动的开展，要求每位党员向群众和党组织承诺1-2项具体实事，党组织要向党员和群众承诺几件具体实事;③“5355”工程和农组示范基地：每村有基地、有标牌、有示范片、有示范户;④无职党员设岗定责：村党组织与无职党员签订责任书，为他们设置岗位，明确岗位职责;⑤为民服务全程代理：要求村两委干部都要在村部为群众代理办事事项，做到热情、热心为群众服务;⑥“四议两公开”、党员议事会：每村成立党员议事会，开展党员议事活动。
2、加强后备干部培养。针对全乡12个村村干部年龄结构偏高的现象，近段时间我们在创先争优活动开展过程中，各个村都召开党员大会，推出了优秀年轻后备干部，年龄都在30岁左右，高中以上文化程度占80%以上，共推出优秀年轻干部40人，其中4人已被选拔到村干部中去。这次推优，为全省第八届村委会换届选举和村党组织委员会换届选举工作奠定坚实的基础。
3、扎实开展民主评议。结合创先争优活动的开展，召开党员大会，全乡 55名村干部对上半年的工作进行了述职述廉，党员、村民代表对村两委每位成员进行评议，同时对每位党员进行评议，亮出每位村干部和每位党员的底牌，摆出问题，找出差距，明确下一步工作目标和努力方向，同时在这个活动开展过程中，对主动退下来的村干部出台相关政策，享受有关保险等待遇。
4、严格村级财务管理。加强阳光村务建设，成立村务监督委员会，加强村务管理、规范财务收支行为。根据“三资”代理中心规范化建设要求，切实做到村级资产、资源、资金三清理，同时要求村级所有收入必须入“三资”代理中心账户，严格收支两条线、村一月一报账、一季度一公开，真正做到还干部清白，还群众明白。
5、推进非公党建组建。今年5月份，我们已经摸底全乡4个非工企业，其中“九棵松农业生态园”我们正在筹建过程中。
6、抓好党员电教。充分发挥先锋在线远程教育平台的作用，组织党员定期开展学习活动，组织群众收看农普知识、科普知识，每村每月至少都开展一次电教活动，定期不定期开展督查收到良好的效果。
7、强化选派工作。区委组织部选派到我乡选派干部是XX市公安局严家兵书记，到我乡最偏远的一个村龙王岩村任第一书记，龙王岩村一是有名的上访村，二是村两委干部不团结，该村原来已选派过第一书记，现在已成了难点村，工作难度可想而知。严家兵书记非常辛苦，每个星期是周一来，周五晚上回去，他到村进入角色快，村情摸的准，问题找的狠，措施跟的紧，制定了两年规划和年度计划，形成了初步发展思路和设想。现在通过乡村的共同工作，选派工作扎实开展，并做了四件实事。一是完善村的制度建设，二是完善了村部硬件设施和绿化，多方筹资 3万元对村部进行维修;三是通过做党员、群众的思想工作和交心、谈心活动，村比较稳定，两委班子比较团结;四是通过协调多方筹措资金3万元，维修2.5公里砂石路工程建设。
8、严格执行议事制度。要求村两委严格执行三会一课制度、四薄一志制度、四议两公开、党员议事会等各项议事制度，特别是四议两公开必须先经支部会提议、两委会商议，党员会审议，村民代表会决议。每个季度召开一次例会，对上个季度的工作进行总结，对下个季度的工作进行安排。
四、着力在创先争优扎实推进上下功夫
1、加强组织领导。
乡成立了由党委书记任组长的'活动领导组、指导组、督查组，并派驻了驻村、单位指导员，建立领导班子联系点，下设办公室，抽调精干力量，抓好各阶段工作。6 月7日乡召开了创先争优动员大会，对全乡创先争优活动进行了层层动员，各基层党组织也在6月20日前全部召开了动员大会，加大了宣传力度，书写固定宣传标语3处、发简报2期、29处过街宣传横幅，以及通过先锋网站等其他渠道进行宣传，在全乡上下形成人人了解活动、人人参与活动的良好氛围。
2、制定活动方案。
乡党委政府结合实际，在广泛征求意见和建议的基础上，确定了“履职尽责扎实促规范、构建和谐生态横塘岗”的主题，设置“三比三创(即比学习，创一流队伍，比工作，创一流业绩，比作风，创一流风貌)载体，制定了《横塘岗乡创先争优活动实施方案》，同时各基层党组织也从实际出发，精心设计各具特色、务实实用的活动载体，形成主题突出，特色鲜明，竞相比学的生动局面。
3、体现两个创新。
①创新活动主题：6月份乡通过多方征求意见，召开座谈会，针对存在问题和现状，明确活动主题“履职尽责扎实促规范，建设生态和谐横塘岗”;②创新活动内容：7月份乡通过发放调查问卷200多张，调查党代表、人大代表、政协委员、私营企业主、农民、街道居民、老干部、村干部、专业技术人员等不同类型的人员，征集不同类型创先争优的意见和建议，使内容上更加充实、脚踏实地(如民生工程、基础设施建设、干部作风、综治维稳等)。
4、公开承诺目标
①、通过发放党员承诺书700份到每位党员手中，要求每位党员要承诺1-2件实事，并落实到具体行动上，最后领导给予点评。
②对全乡29个党支部通过发放党组织承诺书，到每个基层党组织，要求每个党组织要向群众承诺具体几件实事，兑现承诺。
如乡党委承诺的目标是：“12345”，即努力实现一个目标：争创五个好乡镇党委，做到二个到位：思想认识上到位、工作落实到位，确保三项重点工作保类晋位：计划生育、基层党建、社会治安，推进四大工程建设：招商引资工程、民生工程、基础设施工程、保障工程，落实五件具体实事：①洞天湖创“aaa”旅游风景区项目建设、②修建6公里水泥路、③加快九棵松农业生态园工程建设、④加大集镇新街建设投入力度、⑤实施饮用水工程管网建设。
5、学习先进典型
①龙王岩村支部向群众承诺：1、村班子团结、2、群众不上访、3、修建3.5公里的水泥路。
②横塘岗乡卫生院支部承诺热情为群众服务，树立良好形象。
③黄墩村流转5000亩山林，建设5000亩丰乐源油茶基地建设，总投资1000万元。
④缸窑村流转6000亩山林，建设九棵松生态园，投资100万元新建农家乐。
⑤九里冲、岩湾村加强河道整治，投资200万元。
6、丰富活动内容
各基层党组织各自不同的工作岗位职责，结合当前工作，开展民主评议党员、谈心交流、批评与自我批评活动，相互沟通，相互学习，改进不足。
存在问题
一、基层党组织执行力不够强(突出问题)。①乡党委、政府安排布置的工作，基层党组织执行的慢，办事拖拉，工作懒散，无效率;②不敢坚持原则，有不作为、不尽责现象;③一部分村干部忙于自己的第二职业，没有心思开展村级工作。
二、基层干部内功不够足。表现在①有的村干部年龄偏大，理论功底不扎实，全靠经验;②目光短浅，缺乏危机感、紧迫感，工作停留在80年代，工作没有新思路，新方法;③观念陈旧，开拓精神不强，工作方法简单，发展没有新思路。
三、村级集体经济薄弱，无钱办事的问题比较突出。目前很多村都是上级转移支付资金来维持村的工作开展，有村级集体经济收入的村少之甚少，村里存在无钱办事现象。
四、村级后备干部缺乏，选人用人难度大。当前农村存在很多优秀青年不愿到村工作现象，主要原因是村干部报酬相对外出务工的收入要少的多，因此选人难度大，培养难度更大。
一是把创先争优活动作为基层组织建设的中心来抓。把活动开展和推进工作结合起来，确保活动开展不流于形式，走过场。
二是把选好配备村班子作为基层组织建设的关键来抓
切实抓好村两委换届工作，加强村级后备干部队伍建设，把有文化、懂技术、工作热情高的大中专毕业生充实到村级班子中，同时加大实施“一村一名大学生村官”力度。
三是把推进村级规范化管理作为基层党组织建设的抓手来抓。夯实基层组织建设“三会一课”、“四薄一志”、“六大载体”等各项基础工作，建立健全村级干部责、权、利考核机制，进一步完善“四议两公开”决策程序，扎实推进党务、村务、财务公开，提高村级组织依法办事、民主管理的能力。
四是把发展壮大村级集体收入作为基层组织建设的根本来抓。立足我乡现有的土地资源、旅游资源、生态资源优势，积极引进项目和资金，盘活现有资产，发展和壮大我乡经果林、生态园等特色产业经济，增加集体收入。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
20xx年初以来，按照区委党建工作会议的要求，以扎实推进农村基层组织建设为目标，我镇不断强化工作措施，加大工作力度，党建各项工作开局良好，现将20xx年的工作汇报如下：
一、制度建设
区委党建工作会议后，我们补充调整了镇党建工作领导小组，层层签订了《党建工作目标责任状》，形成了“一把手”全面抓、分管领导具体抓、班子成员配合抓的齐抓共管局面。进一步完善了党委内部议事制和党风廉政建设责任制，我们修订了《村班子及成员考核管理办法》，制订了村党支部书记考核 “十星级”管理实施方案，设立了党建工作指导员，侧重平时对各村党建工作的指导和督查。
二、镇村两级班子建设
今年我们将镇村班子和镇村干部队伍作风建设作为工作重点。先后制定完善了干部出勤、作息、包村、学习等各项制度，专题研究部署基层组织建设、阵地建设、远程教育等项工作。并在6月19日召开了以“严明纪律、转变作风、抓好班子、带好队伍”为主题的民主生活会，通过召开组织生活会、座谈会、书面征求意见、走访调研等形式，多方争取意见和建议，共收集整理出以下几个方面的`不足：一是沟通协调能力有待提高；二是深入基层次数较少；三是工作方法不够细致；四是抓具体工作多，抓党建工作少等。并提出一要加强理论学习，提高班子整体及个人的综合素质。二要深入调查研究，不断创新工作方法。三要积极转变作风，努力提高履职能力等改进措施。
三、党员队伍建设
一是深入实施带头人队伍建设工程。在考核的基础上，依据平时掌握情况，把“德行”好的人放在首位，把群众认可度高的想干事、能干事的推荐为村党支部书记人选。今年，我们通过“两推一任”、“跨村兼职”等选任方式，先后调整了四个村村党支部书记。二是深入实施党员素质提升工程。通过远程教育、举办培训班、创办干部讲坛、农民讲堂、道德讲堂等学习方式，加强对农民党员、入党积极分子的教育培训，并以实践为课堂，现场观摩学习设施农业、村屯环境整治、产业结构调整等先进经验。
四、基层组织建设
一是深化基层组织分类定级工作。2012年按照《科尔沁区基层党组织分类定级工作实施方案》孟家街、温都花、xx、西富4个村被定为相对后进党组织。今年这4个后进支部全部被列入“五个一”帮扶工程。二是深入实施“百村示范工程”。 以“十有”为标准，在带头人队伍建设、党员队伍建设、村内和谐发展、阵地建设、村组织工作机制等各个方面打造示范村， 20xx年年初民主村被确定为一类示范村，辽阳村被确定为二类示范村。此外，刘家围子、西艾力、西伯营子等村在2012年工作中成绩突出，已符合示范村创建标准。万家屯村村两委班子、党员队伍出现了严重问题被销号，北富村在年内各项工作排名靠后被销号。目前，百村示范村一类村包括建新、溪水塘、民主三个村；二类村包括辽阳、硝锅两个村；三类村包括车力花、刘家围子、秦家围子、西艾力、西伯营子、石家窑、常家围子七个村。
五、村支部班子和支部书记“十星级管理”工作
20xx年我镇对村级党组织和村党支部书记的考核实行“十星级”管理，列入村班子年末实绩考核，作为评定村干部工资的重要依据。十星级管理分别从领导班子建设、党员队伍建设、加强民主管理、增强集体实力、发挥阵地功能、强化制度落实、产业结构引领、促进和谐稳定、乡村文明建设、服务群众满意十个方面制定实施细则，试行村党支部书记星级管理绩效工资制度。村党支部书记星级管理绩效工资制度每个星级的考评为“工作实绩分数+民主评价分数+奖励加分”，首先由村支部书记根据考评办法认星，然后由镇党委考核无异后进行公示，年终进行总评考核。根据评星结果确定村党支部书记绩效工资。8星以上为一类党组织，5——7星为二类党组织，4星以下为三类党组织。现村支部书记星级管理支部书记个人自评打分认星已完成。
六、迎庆建党92周年情况
为迎庆建党92周年，为表彰先进、树立典型、鼓舞斗志，镇党委对建新等7个先进基层党组织；赵喜杰等12名优秀务工作者；李春华等47 名优共产党员进行表彰。表彰大会还选取了产业典型万家屯黑木耳、村史典型建新村史馆、实施“532”民主决策机制典型民主村、阵地建设典型辽阳村、党员作用发挥典型胡家园子村进行了参观和经验介绍。同时还开展了读一本好书活、红歌传唱活动、走访慰问活动、专题讨论村内长期发展规划活动等系列活动。
⬭ 供销社工作总结和工作计划
为了更好的实施安全生产标准化，保证20xx年度本部门安全生产目标的`有效完成，特制定20xx年度安全工作计划。
20xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，不断健全、完善各项安全生产管理制度，
一、本部门20xx年度安全生产目标
1、 人身死亡事故为零。
2、 相关方安全管理完成率高于100%
3、 全年各类工伤等事故发生率为零
4、 安全防护用品购置合格率100%
二、主要措施包括：
1、落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。
2、加强员工安全教育工作。定期组织开展本处室员工安全生产法律、法规的培训。
3、严格执行物料采购制度。不得向无销售资质的单位采购危险化学品、劳护用品等，确保符合安全生产法律法规的要求。
4、定期对供应商和承包商评审，根据实际情况对其实施淘汰制，确保生产安全。
三、 考核内容及考核标准
按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
部门负责人签字：
日期：年月日
⬭ 供销社工作总结和工作计划
**年，我县供销社在县委政府和上级供销社领导下，认真贯彻落实中、省、市 “关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神，分解目标，细化举措，进一步健全为农服务体系，拓宽为农服务领域，做大做强社有企业，全县供销社综合改革和供销合作事业取得一定成效，现将**年工作总结如下：
一、主要工作及完成情况。
(一)全县供销社综合改革有序推进。
1、制定完善方案，出台实施意见。按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神，结合我县实际，围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作，制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》(草案)，**年8月，县委县政府以仪委发[**]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》，按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则，明确了任务目标、工作要求、完成时限，综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。
2、加强社有资产管理，扎实开展清产核资审计。今年以来，本着“实事求是、全面准确、依法有据、规范明晰、公开透明”的原则，按照彻底全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况，满足综合改革需要的目标。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作，按照县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的实施意见》(仪委〔**〕3号)文件的要求，纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长，副主任邓勇同志为副组长，相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来，县社领导及相关股室主动作为，积极配合审计纪检等相关部门，大力推进清产核资工作顺利进行。目前以县审计部门牵头，以审计事务所工作人员为骨干，组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业，对20xx年产权制度改革企业相继重组以来至**年3月底，这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰，为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。此项工作将在**年1月底前完成。
(二)农村新产业新业态建设进展顺利。
1、积极探索为农服务新途径，大力实施土地托管项目。20xx年起，我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目，全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村，在去年试点实施完成了5100亩土地托管面积基础上，今年增加土地托管面积2300亩，扩大土地托管种植规模到7400亩，全县累计土地托管面积达20000余亩，其中全托管2500余亩，半托管17500余亩。在土地托管区域建农民专业合作社11个，吸收入社成员2800余户，其中贫困户346户，20xx年助农增收户均4500元，最高达7000元。**年在学习总结三台、盐亭等地土地托管经验基础上，在日兴镇白塔村建设总投入528万元的为农服务中心1个，计划在**年完成。我县供销合作社土地托管项目的建设成效，得到上级组织的充分肯定，**年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经验交流发言之一。
2、大力实施乡村振兴战略，参与农村电商扶贫事业。在邮政供销战略合作框架下，与县邮政部门合作，以“邮乐购”为平台，邮政供销手牵手、服务三农心连心，积极参与全国电子商务进农村示范项目，实行“三放心”(放心化肥、放心农药、放心种子)和“三到户”(质量承诺到户、技术服务到户、商品配送到户)服务，把土地托管项目生产的优质农产品和本地特色有机食品，优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建设的农村电商驿站，全年新增电商服务点35个，为方便农民群众生产生活和促进农民增收取得了较好的效果。
(三)为农服务基层组织体系进一步完善。
1、加快基层社建设步伐。**年结合对全县9个基层供销社的人员资产的'全面清理，整合现有资源，目前已在日兴镇、思德乡新建成立2个惠农供销合作社，先行取得试点突破。农民专业合作社代行基层社职能29个。
2、加快社会化服务体系建设。以华泰日杂、辉煌农资为龙头，充分利用和整合新农村建设的相关项目和资金，对服务网点和设施加强改造。在新农村综合体的新政、赛金、五福、日兴、马鞍等乡镇，对示范点的标识标牌、内部设备设施全部按“城市版”打造，经营服务项目向“全方位、多层次”发展。以点带面，助推“农村社会化服务体系”全面发展。新建和改建农村社区综合服务社71个、庄稼医院60个。
3、加快专合组织建设。充分发挥各类专业合作社、专业协会的优势，根据新农村建设的发展需要，结合土地托管项目的实施，在日兴镇黎明村、思德乡韩家湾村、雨台山村等地新建果品、种养、植保等农民专业合作社22个，获批省级示范社1个，市级示范社1个。
4、加快再生资源回收利用体系建设。在对兴社源清产核资审计评估的基础上，充分利用公司场地和牌子，整合资源，恢复运行，再生资源回收利用业务逐步恢复，起死回生。
(四)参与脱贫攻坚取得新成效。
一是全县供销合作社充分发挥自身的组织优势和服务优势，以拓展现代农业服务、农村流通服务和农村综合服务为重点，积极推进脱贫攻坚。以土地托管为抓手，吸纳贫困村7个，贫困户346户。在贫困村建专业合作社，既解决了贫困户的增收难，又解决了贫困村无集体经济收入的问题。今年已实现4个贫困村出列，228户贫困户脱贫。
二是切实履行结对帮扶责任，认真落实“五个一”帮扶责任，成立了2个工作组，深入思德乡韩家湾村和雨台山村，对两个村113户贫困户和非贫困户的6类人户进行细致的排查了解，切实解决问题，化解怨气，谋划脱贫发展事业，为两村的精准脱贫工作助力。同时，全社认真开展“万人帮万户”活动，供销社结对帮扶的思德乡韩家湾村及雨台山村可率先脱贫出列，。
(五)安全信访维稳工作扎实有序开展。
**年，我社认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”，严格执行“谁主管谁负责、谁生产谁负责、谁经营谁负责、谁受益谁负责”的原则，加大安全生产宣传培训力度，对安全生产做到警钟长鸣。加大安全生产检查和隐患排查，认真开展安全生产大排查大整治活动，特别是对企业职工的职业健康的宣传力度，全面落实企业安全生产主体责任，坚持对各企业，特别是安全高危的华泰日杂公司，当代运业仪陇分公司，辉煌农资公司和9个基层企业实行了每月一次安全隐患检查工作，共查出不安全隐患217起，其中基层房屋跨塌隐患达11起，其它安全隐患26起，对所查出的安全隐患已全部进行了整改。开支安全隐患整改经费近40万元，从而避免了不安全事故的发生。
在信访工作中，做到了件件有登记，事事有回音，妥善处理了各类信访案件。今年来共受理社员退股、棉麻公司部分下岗职工要求二次分配、个别下岗职工要求落实历史工资待遇、下岗职工落实社会养老保险、医疗保险、失业保险、下岗职工困难补助、老干部政策享受不到位、改制职工房产未过户等信访案件48起，接待上访人员近73人。特别是陈安国长达14年的上访案件，我社通过司法途径，理清了标的物权属关系，坚持依法合理处置社有资产的原则，对争议的房产进行公开公正公平拍卖，并通过数次调解，使该上访案件得到妥善解决。
二、存在的主要问题和困难。
1、改革资金严重不足。供销社在发展综合服务经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来源，导致供销社综合改革任务难以推进。
2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因，目前基层供销社干部职工队伍青黄不接，年龄结构、知识结构老化严重，优秀干部想离开，社会人才不进来，人员队伍基本处于断层状态，严重制约供销社综合改革向前推进。
3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是部分改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。
三、**年工作计划。
1、建立 “双线运行”机制。按照省市相关要求，结合我县实际，按照政事分开、社企分开的方向，遵循依法治社思路，积极探索供销合作社“双线运行”机制。不断深化县级联合社体制改革，创新联合社运行机制，理顺联合社和社有企业关系，着力构建县级联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。建立健全县供销社“三会”制度，恢复召开县供销合作社联合社社员代表大会、理事会、监事会会议，理清社员代表大会、理事会、监事会职责。规范理事会、监事会选举制度，完善理、监事会主任、副主任选举程序。
2、规范社有资产运行管理。一是推进社有资产监督体制改革，理顺社企关系。要落实社有资产出资人职责，通过成立社有资产管理委员会、建立社有资本经营预算制度，确保联合社机关把控好社有企业为农服务方向，促进社有企业面向市场自主经营，实现为农服务与社有资产保值增值相统一。二是成立资产管理公司。采取现代企业管理模式注册成立供销社控股或全资公司，负责对社有资产的出租出售和维护利用等日常工作，确保社有资产的保值增值目标有效落实。
3、加快基层社改革进程。积极配合审计纪检等部门全程参与社有资产清核和评估审计工作，彻底弄清已重组基层供销社与相关人员的经济往来关系，对企业留守人员进行了结。与此同时大力实施“基层社示范建设工程”，在积极、稳妥、试点可行的基础上，新建成立新型惠农供销合作社，全面完成市社下达的基层社建设任务，力争在20xx年前实现全县基层服务网络全覆盖。
4、扩大土地托管建设规模。在**年土地托管项目建设基础上，探索适应小农生产特点和各类新型经营主体需要的社会化服务形式，推动多种形式产销对接，加快在日兴镇的“为农服务中心”建设进程，力争尽快完成项目建设验收任务。进一步扩大全县土地托管面积和规模，在深化为农服务基础上，探索创新新机制，以“为农服务中心”为圆点，以日兴镇为核心，打破区域界限，5年内实现全县土地托管10万亩的目标。
5、按现代企业制度要求规范社有企业行为。一是全面推行契约化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、约束有力、运行规范的企业制度机制，充分调动企业员工的积极性主动性创造性。二是在经营机制上，大力推进社有企业产权改革，通过实行股份制改造，盘活现有社有资产，促进产权多元化并形成有效制衡的股权结构和科学的公司法人治理结构，做到“股权结构多元，股东行为规范，内部约束有效，运行高效灵活”，不断推动社有企业稳步向前发展。
