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供销社工作总结个人

发表时间:2025-08-14

供销社工作总结个人(十三篇)。

总结是对工作、学习或思想阶段经验的书面概括,它能为下一阶段的学习和工作提供指导。我们不妨认真撰写总结。想知道如何写总结吗?以下是小编整理的个人供销社工作总结,欢迎阅读与参考。希望大家喜欢!

供销社工作总结个人

⧈ 供销社工作总结个人

20xx年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20xx〕14号)、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136、25%;

3、发展农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1、12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39、93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11、54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112、07%,比去年同期的8580吨增长11、03%;

4、实现利润10、5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117、33%,比上年同期的307人增长14、66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在XX县供销合作社的指导和帮助下,于20xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,20xx年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,20xx年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,20xx年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔20xx〕19号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔20xx〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

(一)统一思想,提高认识

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

20xx年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五·一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

20xx年工作意见

过去的一年,我社坚持以“三农”服务为宗旨,取得了一定的成绩,结合供销社的实际,在下半年里要认真学习贯彻党的xx大精神,坚持科学发展观,以省、州供销社工作会议精神为主线,以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力,扎实开展供销社“二次创业”,把“三个代表”重要思想贯穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、认真贯彻落实党的xx届四中全会精神和省、州、县三个重要文件,全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

20xx年,全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的有利时机,认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作,通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设,实现供销合作社“二次创业”和促进特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设,不断完善乡村流通服务体系,确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐,健全农村现代流通服务体系,确保农民实现增产增收,既是学习贯彻党的xx届四中全会精神的客观需要,也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此,要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络,全面推进“乡村流通工程”建设,逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系,以此同时,培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲:一是要认真抓好农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之,要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作,推进全县“乡村流通工程”建设,完善农村社会化服务体系,促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”,积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机,按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”,实现“五个有”的要求,在实现供销社“二次创业”中,着力推进我县乡村流通服务体系建设,以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会,扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

四、加强领导,建立和完善农资服务体系。

大力发展农资经营网络,认真做好为农服务,切实保证农资供应是供销社确保为农增效,助农增收的一项重要工作,为进一步做好农资经营工作,我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神,认真开展农资连锁加盟经营,并以店带点,进一步拓展和整合网络资源,把网络延伸到各村委会,通过内联外引,把我县的农资网络做大做强,改进服务,惠民惠农。

五、建设现代信息网络,提高农业信息服务质量。

我社在今后的工作中,将以州农产品信息网为载体,提高信息服务的质量和水平,积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用,并通过培训,招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作,聘请涉农专家为兼职人员,对有关专题开展研究和分析,积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中,实现利用信息引导农业产业结构调整,帮助农民按市场需求组织生产和经营,不断提高信息网络的使用效率和效益。同时,积极探索信息网络建设与发展“两社一会”,实现有机结合的新路子,努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务,网上交易工作。

六、继续开展党风廉政建设,增强党的战斗力。

按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求,继续把党风廉政建设工作抓牢抓实,做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核,把党风廉政建设作为工作的重点,坚持民主决策,实行社务公开,接受群众的监督,开展三观学习,建立健全各项制度,推进供销社工作制度化,把廉洁自律、反腐败工作落到实处,从而增强党的战斗力和凝聚力。

七、加强安全工作

继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管,谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,完善安全目标责任管理,奖惩分明,建立健全安全制度,积极开展广泛深入的宣传教育活动,组织开展安全大检查,控制安全事故的发生。强化安全意识,做好烟花爆竹归口经营和管理工作,确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。

总之,在过去的半年里,我社取得了较好经济效益和社会效益。但是,还面临许多困难和问题,我们坚信,全体供销社干部职工将围绕党的xx大提出的奋斗目标,满怀信心,奋力拼搏,努力完成和超额完成今年各项目标任务,推进供销合作社“二次创业”,促进我县社会经济的全面发展。

⧈ 供销社工作总结个人

今年以来,在县委,县政府政正确领导下,XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务,以“强组织,增活力,服务锦绣建设,创先争优迎xx大”为主题,以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体,大力加强和推进基层党组织建设,积极探索党建工作新路子,我社党建工作取得一定成效,有力促进供销合作事业快速健康发展,现将我社党建工作述职如下:

一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责

今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。

二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设

为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。

三、认真抓好基层党组织分类定级,全面提升党建工作水平

按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。

四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力

建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。

五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力

积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的立足本职,争创一流,更好地服务基层、服务群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用,进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用,为建设锦绣,推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。

⧈ 供销社工作总结个人

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20xx年是实施规划的开局之年,也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来,我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下,深入贯彻浙政发〔20xx〕46号和温政发〔20xx〕37号文件精神,紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署,真抓实干、创先争优,积极推进创新转型、科学发展,各项工作取得显著成效。全年实现总经营收入122亿元,同比增长7.3%;汇总利润7966万元,同比增长116%,其中市本级2811万元,同比增长145%。重点开展了以下工作:

一、突出以落实政策为支撑,优化发展环境

积极争取政策支持,市政府于5月出台《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》(温政发〔20xx〕37号),进一步明确供销社职能定位、发展措施和支持力度。市财政安排专项扶持资金(20xx年1000万元)。永嘉、苍南、乐清等县(市)相继出台支持文件并落实资金。苍南安排1000万元解决“两金”欠缴;平阳、泰顺支持组建农信担保公司;瓯海、苍南、平阳、乐清将再生资源市场管理职能委托供销社;洞头县社纳入“参公”管理,实现县级社全覆盖。

二、突出以公开承诺为目标,推进“十大项目”实施

年初承诺的五大工程类、五大公共服务类项目均完成年度目标。本级项目XX市供销社总部经济大厦进入控规设计阶段;西片再生资源集散市场重启双屿地块建设,申报控规编制。瑞安农贸城主体完工;平阳农资配送中心落实用地并启用临时场地;苍南浙闽台水产城开展前期工作。XX市再生资源回收利用体系进展顺利,鹿城部分点位完成招标或审批;规范改造市区网点55个;争取政策支持后再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”等公共服务项目有序推进。

三、突出以“新网工程”建设为动力,促进经济发展

新发展连锁网点405家(累计20xx家),超额完成任务;连锁经营额15.2亿元,增长42.5%。农资销售4.8亿元,增长31%;化肥销售18.3万吨,增长18%;储备化肥3.5万吨、农药1900吨,获政府补贴240万元。批发零售贸易额34.8亿元,增长14%;外贸出口11.3亿元,增长39%;农副产品购进7.6亿元,增长34.8%;销售8.7亿元,增长35.4%。平阳整合组建农资配送中心;文成将南联超市纳入供销网络。永嘉供销超市并购后网点达105家,配送率超70%。

四、突出以组建“农合联”为契机,促进职能转型突破

成功组建市农村合作经济组织联合会(“农合联”),与市供销社合署办公。市委、市政府印发《关于组建XX市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》(温委发〔20xx〕174号),市“农合联”于12月28日成立。此举搭建了农村合作经济发展新平台,赋予供销社新内涵,强化了为农服务和公共服务职能,提升了供销社地位和影响力。

五、突出以农信担保提升为依托,拓展农村金融服务

推进农信担保业务,全市系统担保810笔,贷款3.2亿元(市公司担保91笔,9307万元),有效缓解农业融资难题。新增平阳、泰顺农信担保公司,全市达9家,注册资本1.58亿元,半数以上资本达20xx万元。市公司获首批融资性担保经营许可。深化与农信社合作。瑞安成立首家农村资金互助社。市供销社系统首家小额贷款公司筹备中。

六、突出以强化指导协调为手段,大力推进组织体系建设

一是加强县级社指导。协调龙湾、永嘉等地出台扶持政策。完善县级社考绩办法,指导“参公”后强化职能及自身建设。收回瓯海娄桥供销社被占资产。联合市国土局推进土地确权,申请登记89宗。

二是加大基层社扶持。市社领导深入困难基层社调研,协调解决“两金”欠缴、资金匮乏等问题。扶持新建2家基层社;指导5个基层社示范化建设;帮扶基层兴办市场、合作社等。乐清柳市供销社建成1.1万平米供销大厦。

三是加快合作组织发展。新发展专业合作社46家(累计339家),综合服务社40家(累计141家)。新评市级示范社18家,省级以上11家。举办合作社负责人培训班。成立市农产品经纪人协会(会员136名)。开展农民培训9期。

七、突出以党建工作为抓手,建设活力和谐供销

结合建党90周年开展主题活动,加强党建。推进群团工作,机关工会换届并组织活动;团委获市级先进。开展“互学互比”,赴杭州宁波、嘉兴考察学习。以典型引导“创先争优”。落实考绩法和即办制(54项事项),提升效率。深化“五型”机关创建。

做好相关人员稳定慰问;解决市物资回收公司伤残军人补偿问题。稳妥处理原茶厂下岗职工集体上访,在市领导及部门支持下依法处置,平息事态。

回顾一年,我市供销社凝心聚力促发展,环境不断优化,但制约因素仍存。主要问题:一是县域发展不平衡,部分县级社遗留包袱未消;基层社改革滞后,经营弱化,资产盘活难,侵占时有发生。二是重点项目不足,落地难进展慢。三是组建市供销集团未达预期,企业资源配置待优化;“新网工程”龙头带动力弱,日用消费品连锁是短板;企业发展粗放、竞争力不强;系统经济小散弱未改观。四是激励约束机制与属性不配套。县社“参公”后处调整期,个别考绩下滑;基层社人员老化、人才匮乏且难留;队伍素质与为农服务要求不适应。五是改制遗留问题及信访等不稳定因素上升。

20xx年工作思路

总指导:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,落实推进供销社改革发展文件精神,树立“供销连接城乡、合作服务‘三农’”理念,围绕“创先争优、建设‘三生融合·幸福’”主题,以“学赶杭甬、比追青厦”为主线,深化改革创新,加快转型提升,加强为农服务,推进供销社创新转型、跨越发展。

总目标:对照杭甬青厦标杆,围绕“三生五感”,结合供销社属性,确定20xx年目标:本级净资产收益率5.5%、连锁网点2050家、“农合联”组建率30%;20xx年目标:收益率7.5%、网点3000家、组建率100%。以壮大实力、健全网络、增强职能、优化服务,努力成为农业社会化服务的骨干、农村现代流通的主导、农民专业合作的带动力量,服务城乡统筹和“三生融合·幸福”建设。

重点工作:

一、抓好“农合联”组织体系建设,打造服务“三农”综合平台

完善市“农合联”及秘书处制度;指导县(市、区)“农合联”3月底前完成组建;推进乡镇(涉农街道)“农合联”试点,组建率30%。发挥“农合联”平台功能,重点推进农村“三分三改”特别是股份制改革;理顺与农经部门关系;履行协调、引导、服务职能,助推农村新型合作经济发展。深化与农信社合作;扶持专业合作社示范社和联合社发展,加快基层会员发展。

二、抓好重点项目建设,提升经济实力与服务能力

倒排计划,落实供地,加快XX市西片再生资源集散中心及XX市供销社总部经济大厦动工;督促瑞安农贸城竣工开业。加快组建XX市供销集团,整合资源,发挥投融资平台作用。加强管理,提升效益,实现本级净资产收益率5.5%。推进再生资源回收利用体系等项目。督促协调各县(市、区)社盘活资产,加快项目建设。

三、抓好“新网工程”建设,做强农村现代流通服务

结合城乡发展和“1650”格局,优化网点布局,构建城乡一体流通体系。做大做强农资和再生资源产业,发挥市惠多利龙头作用,服务粮食功能区和现代农业园区建设。提升日用消费品和农产品购销网络,建设配送中心;利用瑞安农贸城开展“农超”对接。履行再生资源管理职责,配合“六城联创”,推进市场整治与网点整合。加快规范化回收网点建设。用好税收奖励政策,扩大销售额。

四、抓好农信担保转型提升,推进农村金融服务

指导苍南、鹿城等地农信担保公司申领融资许可。加快全市系统公司转型升级,完善治理结构。贯彻金融稳定部署,强化服务创新,全年担保贷款3.5亿元。深化与农信社合作,推进金融服务网络建设;参与指导资金互助社试点;扎实推进市供销小额贷款公司组建。

五、抓好业务政策指导,强化县级社服务职能

贯彻市政府37号文件,争取政策落实到位,用好财政资金。指导各县(市、区)社主动向新一届党委政府汇报文件精神,争取支持,强化为农服务和公共服务职能。加强基层组织建设,结合“1650”格局,指导基层供销社对接“农合联”,提升作用和形象。

六、抓好党建和思想政治工作,促进系统活力和谐

全面加强党建,营造“创先争优”氛围。学习宣传贯彻党的xx届六中全会精神,加强作风建设。做好干部培训,增强“爱社”意识。抓好稳定工作,妥善处理遗留问题,健全信访机制,防范群体性事件。

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一、` 等)。 * 移除了原文中的年份占位符 `XX` 和 `20xx`(因用户原文如此)。 * 未添加任何额外的描述或解释信息。 2. **改写要点:** * **精简冗长:** 删除了部分重复或不必要的修饰词、过程性描述(如“经多方协调磋商”、“经审核成为”等),使语言更精炼。 * **调整句式:** 将部分长句拆分为短句,或将并列信息整合得更清晰(如政策落实部分、数据罗列部分)。 * **统一表达:** 统一了部分表述(如“实现”统一为“实现”,“同比增长”统一为“增长”)。 * **优化衔接:** 微调段落或句子间的连接词,使行文更流畅(如“此举”、“重点推进”、“深化”等)。 * **保持原意和风格:** 核心信息、关键数据、政策名称、文件号、专有名词(如“参公”、“农合联”、“新网工程”、“三生融合·幸福”、“1650”等)均未改动,保持了公文报告的正式严谨风格。 * **压缩问题表述:** 对“存在的问题与不足”部分进行了适当压缩合并,提炼核心问题,但保留了所有要点。 * **规范数字格式:** 将“7、3%”等统一规范为“7.3%”。 3. **未改动部分:** * 所有标题结构(一、二、... 七、 以及 20xx年工作思路下的各点)。 * 所有具体数据(经营收入、利润、网点数量、担保金额等)。 * 所有引用文件的名称和文号。 * 所有项目名称、工程名称、公司名称、地名、人名。 * 整体的论述逻辑和结构框架。 最终输出为纯HTML内容,符合用户要求。

⧈ 供销社工作总结个人

20xx年,在市委、市政府和省供销社的正确领导下,我市供销社以中央1号文件为指针,根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求,从实际出发,以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以社企分开和开放办社改造联合社,以现代经营方式改造经营网络,取得了一定的成效,各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元,比上年增42、48%;实现利润2251万元,比上年增64、67%。20xx年,我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展:

一、为“三农”服务工作有了新的提高

一是积极带领农民进入市场,促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划,产业分类,多元兴办,专业化生产,品牌化经营,企业化运作”的思路,围绕各地的主导产业和特色产品,组织农民新办农民专业合作社18家,累计65家;农村合作经济联合社2家,区域专业合作社联合社2家;新建村级综合服务社12家,累计25家,其中:示范专业合作社1家,省级示范专业合作社3家,市级示范专业合作社12家。入社农户6190户,带动农户3、36万户,总股本1626、14万元,其中农民社员股本占70、5%,1140、79万元;选举生产的理监事会成员中,农民理事203人,占62%,农民监事146人,占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元,户均增收1800元;有19个农产品注册了商标,实行了品牌化经营。

二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔,担保金额5200万元。到期的55笔贷款,均已如数收回本息,无一逾期,公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏,贷款难的问题。并初步与一批讲信誉,有实力,对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系,扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来,也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信,授信金额1000多万元。

三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨,比上年增加4、01%,市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况,市供销社主动搞好调研,及时报送信息,为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门,千方百计克服种种困难,开辟进货渠道,努力组织货源,确保优质、高效农资供应,为保障我市农业生产稳定发展,发挥了积极的作用。“双夏”期间,市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素,每吨优惠200元,分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时,在市政府的支持下,建立了淡季化肥储备制度与风险资金,为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。

四是积极参与“20xx中国()特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大,而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际,市供销社成立了中国()农药交易会工作领导小组和办事机构,采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家,省外企业占68%,参展企业档次高、涵盖面广,其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家,农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集,精心筛选,从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片,集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营,带动农民进入市场,为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真,扎实有效,市供销社被组委会评为组织奖。

二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年,全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时,不断创新自身的组织形式和服务体系,在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。

一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神,努力增强供销社吸引力,扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托,联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社,共同投资组建了大荆农村合作经济联合社,总股本50万元,首批入社社员355户,种养殖面积4970亩,年产值达3000万元。与此同时,为提高专业合作社的凝聚力,还成立了大荆农村合作经济联合社党支部,吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子,有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展,推动了农业产业化经营,促进了效益农业的发展。

二是组建区域性专业合作社联合社,提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算,统一对外签订合同,统一开拓市场。现有入社农户650户,带动农户3500户,覆盖7个乡2个镇,建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株;组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩,并注册了“根绿”牌商标,被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。

三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作,使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后,联合该市农村各类合作经济组织,整合各行各业支农资源,为农业搭建起范围更大、领域更广,扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站,联系农户5500户,连接基地2、1万亩,帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城,为农业搭建起强有力的服务平台。

三、供销社体制改革有了新的进展

一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱,情况又千差万别的实际,按照基层社改革坚持“四个必须”:即一是必须坚持“三个有利于”:有利于供销社为农服务功能的增强;有利于供销社地位的巩固和作用的发挥;有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”:基层社体制改革与建制调整相结合;基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求,稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《XX市基层供销社改造重组20xx~20xx年建设规划》,把工作目标、任务分解到县(市、区),县(市、区)供销社也都制订了具体的实施意见,明确了发展方向。并把该项工作做为县(市、区)供销社主任责任目标考核的主要内容,与年度奖金挂钩;市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度,检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底,已改造的基层社有18家,重组的有4家。

二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止,全市供销社系统78家县以上企业,已完成改制组建有限责任公司29家,解体破产20家,歇业兼并7家,其他形式3家,正在改制5家,改制面达82、1%。

三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调,明确县(市、区)供销社的定位。11个县(市、区)已有7个明确了体制定位,其中3个为财政全额拨款,4个为定额补贴,其余4个正在争取中。其次是借县(市、区)社机构定位的东风,认真抓好县(市、区)供销社机构改革,精简机构与人员,加强效能建设。探索社企职能分开,加强社有资产管理的有效方式与途径,真正做到严格管理,规范运作,提高资产营运效率,确保社有资产的安全完整,促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城,第一期投资9980万元,前期工作已基本完成,2020xx年初可进场施工。XX市供销社正在积极争取筹建XX市农村合作经济服务中心,利用现有占地十几亩地的仓库,自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。

四是积极探索开放办社,吸纳龙头企业加入供销社队伍,放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新,开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍,为供销社所属企业。并依托该厂,创办了瓯海五凤农产品专业合作社,入社农户700余户,带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条,提高农民组织化程度,并逐步使供销社实现体制创新,真正成为农民合作经济组织。

五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机,为了积极参与农村金融体制改革,提高支农服务水平,探索农村合作经济的新领域,市社及有关县(市)社及时争取参与农村信用社改革。至目前,XX市社入股鹿城农村合作银行200万元,并被推选为董事,瑞安市社入股476万元,泰顺县社入股100万元。

四、经营业务在改革与调整中有了新的发展

今年,我们积极调整经营结构,供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元,比上年增42、48%。

一是巩固传统的经营项目,拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长,医疗药品销售3、49亿元,外贸出口3、16亿元,废旧物资销售3、14亿元,并拓展了化工、煤炭等经营业务。

二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个,总投资5000万元,年交易额56、07亿元左右,比上年增76、21%。

三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划,20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会,并把发展连锁经营与超市作为县(市、区)社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家,销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市,现有直营连锁店17家,营业面积达2万平方米,20xx年营业额1、95亿元;瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营,实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”,现已发展连锁特约经销店26家,配送网点40家。

五、精神文明建设有了新的加强

一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度,狠抓落实,使广大干部职工树立了立党为公,执政为民的思想,提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措,努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时,规范了内部管理,设立了“曝光栏”、“社务公开栏”,设置了“效能革命”意见箱、监督电话,发放问卷调查,广泛征求各方意见,严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善,机关作风进一步加强,机关制度进一步完善,办事效率进一步提高。

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口,在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施,并实行动态管理,定期复评,达到了强基础,优素质,树形象,促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设,加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设,进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动,通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力,党员队伍作用明显,企业基本形成良好的党建工作机制,党组织自身制度健全,运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理,推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制,及时调整责任分工,推进党风廉政建设。

⧈ 供销社工作总结个人

供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》文以及县安办制定的《县xx年安全生产工作考核办法》的文件精神,及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议,会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件,并结合工作实际就如何做好供销社xx年的安全生产工作开展了讨论,讨论内容如下:

一、具体开展工作情况

(一)一年来县社共召集基层社(公司)负责人,召开维稳、安全生产工作专题会议9次,适时分析研判了安全生产的工作形式,要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想,做好安全生产警钟长鸣,处处事事安全为先。要根据各地的实际情况,主动出击,认真在辖区开展排查,坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态,确保一方和谐稳定、平安。

(二)县社组织力量开展督促检查,全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次,尤其对烟花爆竹经营单位,按管理规定作了重点检查。在“420”地震后安全排查工作中,发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重,已成危房,如不及时处理,将会出现不可估计的安全事故,于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危,最终投资近20万元及时排除了险情,避免了安全事故的发生。

(三)车辆安全,县社年初就对车辆安全作出了明确规定,要求各有车单位,要管好车,用好车,明确各车的驾驶员为车辆安全责任人,要及时保养、维护好车辆,不得开病车,不得疲劳驾驶,严禁酒后驾车、超速行驶,切实杜绝交通事故,通过全体驾驶员认真工作,全年未发生一起交通事故。

(四)汛期安全工作,县社于xx月xx日就着召集相关工作人员,召开了汛期安全工作的.专题会议,会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组,安排了汛期值班人员,落实了全天24小时值班的管理制度,在汛期工作人员克服值班疲劳,务实开展工作,认真严防死守,确保了汛期安全。

(五)资产安全,年初县社就召集各企业负责人,召开了资产安全营行的管理专题会议,会上要求各企业要看好自己的门,管好自己的人,认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作,确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作,各企业负责人严格管理,未发生一起社有资产流失情况。

二、工作成效和今后的工作打算

供销社在xx年的安全生产管理工作中,严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求,认真负责、精心组织安排,切实加强管理。通过一年来全社上下齐心,共同努力地重视安全生产工作,终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验,进一步细化工作方案,继续做好xx年的安全生产工作。

⧈ 供销社工作总结个人

20XX年来,在镇政府和市供销联社的直接指导下,紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心,进一步强化为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,创新机制,拓展服务领域,通过领办农民专业合作社,培训农产品经纪人,成立村级综合服务社等举措,提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20XX年主要工作总结如下:

一、服务“三农”,迈开新步伐

我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班,今年一年共举办8期,受训930人次,开展技术推广,其中农产品经纪人培训班,有28人通过培训考核,取得了初、中级农产品经纪人证书,累计我社已有82名社员取得证书。村名农民,通过农函大学习,取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课,并到现场进行指导,城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动,为村民送书,送技术受到欢迎。积极开展宣传活动,向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益。

二、领办农民合作社,迎来新气象

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作,立足本地优势资源和特色农业,坚持把发展农民合作社,推动农业产业化发展作为重要工作,积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月,在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,种植了有机水稻,每年向市场提供有机稻米125吨,20XX年通过北京中绿华夏有机食品认证,现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋,加工笋制品,发挥了积极作用。

三、打造销售服务平台,推出新举措

按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,在原有6家村级综合服务社的基础上,今年又新创办2家服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农业生产资料的.调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店,放心店。

为建设本镇农产品交易场所,促进农产品流通产业发展,在公棠村原省道公路旁,投资160万建设镇雷笋交易市场,目前将进入开工阶段,市场占地面积15亩,其中计划建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,及其配套服务设施,为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付使用。

⧈ 供销社工作总结个人

在本学期,在团委、老师的正确领导和支持下,在社团部全体干部的共同努力下,社团部成员以“服从领导、团结同学、勇于创新、扎实工作”为准则,认真完成了老师安排的各项工作任务,自身的工作水平和综合能力等都有了很大提高。现将本学期的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、格尽职守,认真做好本职工作

本学期,社团部认真履行岗位职责,较好地完成了各项工任务。

一是认真负责地做好社团部干事招新。

二是社团活动月的举办。计算机协会以“维护与修理计算机”为基础开展了为期一月的计算机维修。充分地解决了在日常生活中,使用计算机时一些问题带来的不便,也加强了学会与学生之间的交流和探讨。青春活力舞蹈协会以“魅力艺术,舞动青春”为主题开展了一系列的晚会与活动,它绚烂着属于大家的青春,炫耀着大学生的活力与激情。心理协会以“我的大学——赢在新起点”在题,举办了一次激情飞扬的演讲比赛。从初赛到复赛,一轮又一轮的激烈争夺,从中脱颖而出了十几位种子选手进入到了决赛。在决赛中有幸邀请到了本系团总支书记刘老师、辅导员张老师,以及其他各系主席等来担任评委。而选手们则拿出了自己的那份斗志,用慷慨激昂的演讲打动着评委。比赛的过程红,掌声一波接着一波。选手们激情奋发的演讲,场场座无空席,展现出了同学们对大学有着积极向上的.看法、想法。而最后伴随着一等奖、二等奖、三等奖的颁发也为本次演讲比赛的圆满成功画上了句号。

二、严于律己,不断加强干部作风建设

本学期,社团部人员对自身严格要求,始终把作风建设的重点防在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格谨守各项校规。工作准则,团结同学,谦虚谨慎,主动接受来自方面的意见,不断改进工作。

总之本学期,社团部做了一定的工作,也去得了一些成绩,当距老师和同学们的要求还有不少的差距。主要对社团活动的前后期宣传力欠缺。社团活动条件的争取不足和社团组织效率不够高,同事对于各个社团发展、监督及管理也有待进一步的完善。在今后的工作中,社团部将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,进一步强化职责意识,认真做好职责范围内盒老师交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥社团部干部的带头作用,努力创造一流的工作业绩。培养下一代合格的社团干部,不辜负老师和同学们对我们的期望。

⧈ 供销社工作总结个人

做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xxxx年我社食品安全工作如下:

一、进一步加强组织领导

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的.议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

(二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的 100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xxxx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

一是实施品牌战略,积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌,发展了8个无公害绿色农产品生产基地。

四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。

供销社作为市政府参照管理的直属事业单位,在贯彻市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中,积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督,同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求,严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度,积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品,维护农村市埸正常秩序。

明年工作思路

一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”,结合供销社的实际,制定明年的工作计划,按照计划要求,精心组织实施,力争取得新的成效。

二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸〔xxxx〕128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》,做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。

三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点,切实把各项工作落到实处,抓出成效。

四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。

⧈ 供销社工作总结个人

根据县档案局《关于印发〈20__年度档案工作目标任务考核及计分办法〉的通知》(档发[20__]11号)文件精神,对照我社开展档案工作情况,现将我社20__年度档案工作开展情况自查总结如下:

一、加强对档案工作的组织领导

(一)组织机构健全。我社党政一班未高度重视档案工作,成立了以党组书记、主任为组长,党组成员、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,由党组成员、纪检组长分管档案工作。

(二)档案工作列入领导议事日程。我社领导不定期地听取档案工作汇报和研究档案工作。

(三)因条件限制没有设立综合档案室;专兼职档案人员按时并积极参加了各级业务培训。

(四)认真组织本机关全体干部职工对档案法律法规的学习,使全体干部职对《中华人民共和国档案法》和《省<中华人民共和国档案法>实施办法》有一定程度的了解。

(五)本系统无下属企业。

(六)本系统没有发生违法现象,也没有档案丢失、损毁的现象。

(七)建立和制定了档案管理的'规范性文件,相关制度都上了墙。

二、扎实开展基础业务建设

(一)我社做到了档案室、档案阅览室和档案人员办公室三分开。

(二)档案库房坚固,配有防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防虫、防有害气体等措施。

(三)档案室配有专用计算机和照相机。

(四)有数量充足但质量不是很好的档案专用柜;档案装具符合标准。

(五)档案库房温湿度离标准还有一定差距。

(六)《关于进一步做好未进馆档案登记造册工作的通知》(档函[20__]6号)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未进馆文书档案目录共计20卷、640件。

(七)建立了各类档案统计台帐,数据准确,帐实相符;按县档案局的要求报送了年度统计报表。

(八)文书、会计、业务、照片、声像档案门类齐全完整。

(九)归档声像及背景信息等齐全完整。

(十)文书档案案卷整理的质量符合《机关档案工作业务建设规范》、《省文书立卷与案卷构成的一般要求》;按件整理的质量符合《归档文件整理规则》。

(十一)每年度按时完成各门类和载体的档案整理归档。都有立卷说明或归档文件整理说明,无积存文件。

(十二)定期检查档案,无霉变、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。

(十三)档案严格按照门类分类存放,严格按照保管期限和时间先后从上到下、从左到右的顺序存放。

(十四)编有各门类和载体档案的案卷目录、归档文件目录、专题目录,各门类档案目录编制规范,编制目录分别装入了目录盒。

(十五)有编研资料、档案借阅登记、利用效果登记。

三、档案工作的现代化管理

(一)现代化管理工作纳入本单位信息化建设规划,与办公自动化工作同步进行。

(二)按规定购置了档案管理软件,并安装正常运行。

(三)建立了各门类和载体档案目录数据库和全文数据库。

(四)实行了电子档案管理。实行了电子文件全部归档,并按相关办法、规范、规定的要求进行整理和管理。

⧈ 供销社工作总结个人

今年以来,__县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20__〕11号)文件精神,以“改造自我,服务农民”为总要求,深入推进供销社综合改革,在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作情况总结如下。

一、20__年工作情况

(一)实体性合作经济组织建设取得新突破

县供销社进一步发挥组织体系优势,大力发展农民合作社及其联合社,积极推进“实体性合作经济组织创新工程”,构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力发展多种形式的'农民合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带,深入推进社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成服务农民生产生活的合力。在此基础上,成立了__县农民合作社联合社,与县供销社“一套机构、两块牌子”,初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前,领办农民合作社累计达到__0家,供销系统内共有13家农民合作社入选20__年__县政府优先扶持农民合作社名录。

(二)“党建带社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作,积极参与配套服务设施建设。在新型社区,采取社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居,推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,形成“党建带社建社村共建”工作新格局,有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来,新增社村共建村56个,共建村累计达到__2个,新建社区综合服务中心7处,新增共建项目110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在__城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设,打造共建示范点。

(三)农业服务规模化再上新水平

一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社,建设以农机服务,土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源,在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农服务综合平台,提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心,建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体,拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程,发展农技专业合作社和农业技术服务队,加强新型农民社员培训,提高农民组织化程度。同时,大力发展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、__城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦__.2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农民社员8068人次。

(四)改造升级农村现代流通服务网络

一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中服务的同时,延伸经营链条,大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展“农超对接”活动,拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络,进一步优化区域流通布局,以采取多种形式建设直营店和加盟店,提高现代流通网络覆盖面为重点,加强镇级直营店建设,把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目,项目完工后,营业面积将由20__平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营服务水平,增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合,与开展技术服务相结合,有效促进了农资销售业务开展。20__年,完成农资联采直供4__吨,居全市前列。

(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上,培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求,县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20__余万元,为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上,扎实推进系统内的安全统筹统保工作,在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合,“两社合一”、融合发展。20__年,新增农民合作社30家,实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。

二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合,与农村党组织“示范书记”建设相结合,落实政策、资金、人才保障,不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,推进“社村共建”工作的快速发展。20__年,发展社村共建村50个。

三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势,结合“社村共建”,广泛与村级组织合作,进一步培育发展农业服务规模化主体,拓宽服务规模化领域,积极开展为农服务中心建设,组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式,构建县乡村三级服务规模化网络。20__年,提升现有为农服务中心经营服务水平,新增为农服务中心4处。

四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇,改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作,用好供销系统的资源和优势,通过信息化改造,强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑,逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上,继续推行“市级联采、县域直供”发展模式,叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点,加快推进高毒农药示范店建设,逐步建立起农资定点销售服务网络。20__年,探索成立供销社下属电子商务公司,新发展各类连锁经营网点50个,规范改造加盟店100个。

五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制,强化风险防范意识,结合安全统筹统保工作,探索开展小额贷款保险业务。20__年新发展农民合作社信用互助业务试点2处,促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设,全年实现安全统筹保__收入250万元。

⧈ 供销社工作总结个人

今年以来,供销社,全面贯彻党的十八大会议精神和省、市社确定的目标任务,深入开展党的群众路线教育实践活动,按照县委、政府决策部署,围绕“谋发展、树形象、保稳定”这一工作基调,以项目建设为抓手,以作风建设为动力,抢抓发展机遇,积极争先进位,促进供销合作经济平稳较快发展。

目标管理完成情况

一、经济指标完成情况

共实现销售总额227443.53万元,实现利润2224万元,分别比去年增长27.52%和24.94%;超额完成年全系统度计划。

(一)综合服务社:

(二)专业合作社。

七、改造基层社1个。已完成对香泉基层社的改造。

八、征地拆迁任务。拆迁工作有序推进,今年县社承担征迁任务48户,现已拆迁27户。

九、认真推广使用“中国供销合作社”统一标识,今年已投资15万元,完成了全县供销社系统,所属企业,投资、参股、加盟企业,领办、创办的农民专业合作社,行业协会,连锁点(超市)经营网点“标识”的全覆盖。

搭建载体,推进“新网工程”建设

一、申报国家级项目1个。鸡笼山调味品有限公司400万瓶精品辣椒酱加工改扩建项目,总投资560万元。

二、申报省级项目1个。笨笨禽业发展有限公司现代化蛋鸡养殖场扩建项目,总投资260万元。

三、申报市级项目6个。田宝复合肥有限责任公司白桥综合服务中心扩建项目等6个。

四、申报县级项目26个。隆兴水稻种植专业合作社等26个。

整合资源,培育壮大社有企业

一、供销社东方投资发展有限责任公司,加大与省供销社投资发展的`徽润糖酒副食品有限责任公司的合作,共同投资建设徽和日用消费品配送中心项目推进力度,该项目正在洽谈中。

二、结合美好乡村建设,加强与镇政府沟通协调,建设主体多元、功能完备、便民实用的村镇社区综合服务中心。县供销社与石杨镇花园村委会联合创办的“花园综合服务社”,建筑面积110平方米,共投资70万元。使广大农民足不出户就能享受城市的商业服务,买到优质商品、放心商品。

三、进一步加强农资服务网络体系建设,以社有企业肥业和公司为龙头,以村级农资销售为终端,扩大连锁经营覆盖面。加强庄稼医院的功能建设,升级、改造后的卜集综合服务社庄稼医院已开办科技讲座,指导农民科学施肥、用药、用膜以及农作物病虫害的预测预报和防治工作,提高为农服务水平。

凝心聚力,积极完成中心工作

一、加强项目建设,全力推进我社“重点项目、重点活动、重点工作”,按照时间节点要求进展顺利。重点项目:笨笨禽业有限责任公司现代化蛋鸡(5万羽)养殖扩建项目,已完成。上海华联超市商厦加盟店升级改造项目,6月份已完成。投资15万元。石杨镇花园戴村综合服务社项目,8月份完成。总投资70万元。主要工作:经济指标完成较好,各项工作进展顺利。

二、加强与省社、市社好企业联合合作,以合作求发展,形成一个好的产权利益链接。

三、扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格执行规定,坚决反对“四风”,转变工作作风,抓好班子,带好队伍,提高工作效率,提升为农服务水平。

四、认真落实信访工作责任制,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,及时化解不安定因素,坚持依法控访、感情化访、全年接待信访12批次15人次,均已办结。省、市级上访零批次,维护了系统内稳定。

五、加强安全生产管理,健全完善的安全工作长效机制,提高突发事件应急处置能力。全年投入安全生产隐患整改资金10万元,安全生产无事故。

⧈ 供销社工作总结个人

一、x4年工作总结

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来,x供销社在委、政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县()社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县()社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以、重要批示精神和汪洋副重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、x年的工作要点

x5年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成“”规划的收官之年,也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学习系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神和委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推进“三位一体”供销社综合改革,深入开展以“社学南京、区县()社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照“改造自我、服务农民”的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省委的部署和要求,坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革,原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作,构建全“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署,完成x供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县()社综合业绩考核、社企业综合业绩考核和社机关处室综合考评为重点的“3+X”制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县()供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全系统综合改革向纵深推进。实施区县()社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城x供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县()供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县()供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上继续发挥好全农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度,注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”,鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展x县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实委、政府“一号工程”,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进“五个一”工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设“网上供销”。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合场建设。加快推进农产品综合场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全性农产品综合场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品场二期、江干丁桥农贸场、余杭荷花塘农贸场、富阳场口综合场、萧山东部水果场、淳安茶叶场二期等区域性重点农产品综合场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超和便利店,服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好农资现代综合服务中心建设,积极谋划再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循场经济发展规律,积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会系列重要讲话精神实质,认真贯彻委政府决策部署,扎实开展“三严三实”教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

⧈ 供销社工作总结个人

一、20xx年工作总结

20xx年,区供销联社在区委、区政府的坚强领导下,在省、市供销社的关心支持下,以服务“三农”为宗旨,以农村社会化服务体系建设为切入点,努力提升供销社服务职能和水平,有效地促进了农业增效、农民增收。全系统全年预计实现销售总额28480万元。其中,农业生产资料销售6993万元,农产品购销11660万元;实现利润250万元;建成各类便民服务网点239个,新增13个;建立完善农村专业合作经济组织26个,新增1个;培训农民实用技术人员1230人次。为完善我区农业现代化服务体系和社会主义新农村建设作出了积极贡献。主要开展了以下工作:

(一)农资供应服务见成效。

20xx年区供销联社投入专项资金80余万元,完成了全区75个农资放心店、52个庄稼医院、131个再生资源回收站(点)、33个社区综合服务社的改造升级。同时开展农资经营主体质量承诺、信用评级、“两放心、三到户”等活动,发放各种农业实用技术和宣传资料28000余份;配合工商、农发、物价等部门开展农资市场检查,进一步规范经营行为,维护消费者合法权益。全年累计储备、配送化肥5600余吨,农药28吨,种籽21吨、农膜18吨、农机具7200余件,确保了我区农业生产需求。

(二)农副产品购销稳增长。

利用供销社农产品展销配送中心,抓好全区特色农产品的采购、注册、包装、宣传等工作,集中展示本区特色农产品300余个;与区内9家农产品加工企业,17家专业合作社(生产基地)签订了农产品产销对接服务协议,土鸡蛋、山地土鸡、灵芝、孢子粉等10余种土特产已进入成都大型超市;逐步恢复基层供销社农产品购销业务,积极探索在专业合作社、社区综合服务社、农贸市场设立购销点;参加省供销社在XX市举办的特色农产品展示展销会,我区组织15个特色农产品参展,受到了好评,提升了知名度。截止目前,农产品购销总额11660余万元。

(三)再生资源回收效果佳。

以全区131个由供销社自建的再生资源回收站(点)为依托,由区供销联社业务科牵头,区回收公司具体承办,严格按照“村收集、乡运输、区处理”的.要求,全年共收集处理农村可利用垃圾2300余吨;同时,加强了秸秆禁烧值班巡查工作,从交通工具、人员、资金等方面给予大力支持,圆满完成了禁烧任务,扎实推进了城乡环境综合治理。

(四)社区综合服务上台阶。

对农村社区综合服务社进行升级改造,完善服务功能,把经营服务和公益性服务有机结合起来,开展系列化服务活动,既供应城乡居民的生产、生活资料,又宣传农技新知识,服务内容多达50余种,为农民发展生产提供全面技术指导服务,满足了城乡居民生产、生活和文化需求。截至目前,区供销联社已累计投入资金108.5万元,全区建成社区综合服务社总量达到了33个。

(五)专合组织作用发挥好。

加强对专业合作社指导服务,推进专业合作社规范运行,以供销社入股的“成都田源山珍菌业专业合作社”为龙头,带动周边农村专业合作经济组织的稳定和发展。20xx年,向专业合作社印发生产技术资料13200份,组织供应平价化肥1250吨、农药8吨、农膜23吨;帮助对外销售农产品总额5325万元;全区由供销社领办的26个农村专业合作经济组织实现产值8600万元,人均增收1276元。

(六)社有资产监管责任明。

20xx年,我社对社有资产进行了再次清理,评估现值,按照改制企业剩余资产管理的相关规定和《供销社章程》权限,由区供销联社理事会行使管理职能,用市场机制盘活社有资产,逐步实现从管资产到管资本,有效促进了资产的合理流动,优化配置,实现了社有资产保值增值目标。同时,根据供销社工作实际,研究制定了《社有资产监督管理办法》和盘活存量资产奖惩措施,确保社有资产管理有章可循。

(七)安全维稳工作见实效。

安全工作按照谁主管,谁负责的原则,与各基层单位签订了安全责任书,落实层级责任,坚持领导带班和24小时值班制度,加强安全工作的日常监督、检查,发现问题及时整改,全年共投入安全整改资金60余万元,杜绝了各类安全责任事故的发生,确保了供销系统一方平安。以党的群众路线教育实践活动为契机,认真梳理历史遗留问题11件,经过努力已经处理8件,余下3件靠供销社自身根本无法解决,目前已上报区委、区政府协调国土、建设、规划、房管、人社、银行处理,同时做好宣传解释工作,全年实现了零上访,零告状目标,维护了供销系统的稳定。【wwW.tV2288.COM 通知范文吧】

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