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质检个人工作计划经典13篇

发表时间:2023-11-29

质检工作计划。

探索质检个人工作计划的含义让我们一同探索其中隐藏的故事。为了确保工作计划的顺利进行,我们必须提前为自己准备一个详细的工作计划。工作计划包括对即将开始的工作进行设想和安排,如任务提出、目标设定、完成时间和步骤方法等。我们希望大家能够积极阅读、收藏和分享我们的内容!

质检个人工作计划【篇1】

转眼又到了年终岁末,不同于16年,今年的任务量大都集中于前三季度。盛源齐冠、空港、西区等等,任务量不少于去年,预计年底,产值会创历年之最,在取得这些成绩的同时也暴露出方方面面的问题。总结一年来工作中的得与失,有利于明年的工作。

1.工作中的不足

质检部年初人员紧张,后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中,出现了数次漏检事故:

①20xx年我们对下料、机加工的零部件尺寸控制不严,忽略了技术条件中的公差要求。也很大程度上碍于人情,对于一些尺寸大一点,小一点的毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,常常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此,在下一步的工作之中我们也会严厉要求自己严厉要求生产,按照技术图纸,不姑息一切影响质量瑕疵的毛病,也从侧面配合生产,更加容易的做好工作。而且从下半年开始到现在质检都在做的焊接工艺评定,针对生产员工对于技术规定焊接参数与实际操作不符的问题,做了很大努力,这也根本上协助了生产的工作。

②质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准,但在实际的检验工作中,会出现一些达不到标准或临时性的问题,却又可以使用的部件或组件转入下序,而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的工作带来很多不便利。所以在接下来的工作中会增强注意。做好部门之间,同事之间的配合,一同解决问题、难点,最大的发挥团队的作用,让质检部门成长起来,更增强大起来。

③未能百分之百跟班检验,出现“空岗”。导致产品最终检验时漏检。比如出现“导流筒未刨”重大事故

以上这些质量事故的出现,暴露了质检的工作存在严重的疏漏。比如 “导流筒未刨”事故,就是空岗,漏检所致:当时这件产品是晚上加班做的整体试压,试压合格后大部分员工就下班了,只留一名焊工焊保温套。而质检员一看只剩焊保温套了,错误的认为没有必要盯着了,也下班了。然而因

为工期紧,转天早晨要发货,所以转天早晨不到六点开始喷漆,七点多钟油漆未干即装车发货。这一夜电焊岗位有人焊活,整理工位有人喷漆,而质检员却未跟班出现空岗,而导致这件产品漏掉了最终检验,出现了导流筒应刨而未刨的致命事故,这件事反应了当时质检工作的疏漏。在部门内的质量分析会上,大家在自责的同时,深挖了出现质量事故的根源所在。并一致认为应把日常检验中每一个细小环节“分门列项”,专人检验验后记录留档,分析类似事故出现的原因,防止以后再次出现。

而且,20xx年我们会不断提高质检员的技术水平。实行内部考核制度,以保证质检员对质检工作的认真程度,激励员工的工作态度,让员工之间也形成互相制约,共同竞争的作用。以此来减少漏检,以及责任心不强的问题。增强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,这样就能确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

同时,部门外的一些因素也多多少少的给质检工作带来不便:

首先,因生产过程中各工位的部分工作内容界定不清,导致质检员工作起来无所适从。常常出现在一些比较不容处理的杂活上,气割后的焊渣清理,焊接过后的溅渣清除,焊道两侧的除锈,这些工作本来由生产安排某工位去处理,而经常却是生产员工推诿到质检要求某某工位去处理,同样的`问题,而生产的安排每次都不一样,因此给我们带来不必要的麻烦。若再出现类似问题,质检部会依照技术图纸要求判定,不予执行者开具不合格报告给予处置。

其次,关于技术图纸上的一些问题。老图纸上本来就有许多错误,可是从来都是循规蹈矩的出图,每次询问生产的时候他们都会找借口说图纸错了我们改就行。有的时候图纸更改之后,没有签字没有印章,根本查不出是谁改的。

2.两大产品质量统计数字对比

以上20xx年与20xx年两组数字显示,两种产品的产品交验一次合格率,今年比去年分别上升了1.2和1.3个百分点。这里有一个明显的对照:相同的统计内容,16年比15年下降了3个百分点,今年比去年上升了几个百分点,从数字上看,有进步,形式大好。然而这些数字的背后,却隐藏着我们工作中的疏漏与过失。比如在合格品中出现40件DN1200的外压补偿器,因气刨弧坑过深而被客户投诉并返修。当然,这个质量事故的出现有多种原因,有设计和工艺的问题,有操作和验收的问题,就是这些问题,迫使我们不得不承受巨大损失,对这40件产品进行返修。

今天回过头在看这次事故,真是追悔莫及,值得反思:当时我们看到了弧坑,发现了问题,却错误的认为这种设计这种工艺,就是这种效果。而把这些弧坑补平,又会给当时的生产增添不小工作量,可我们错啦—如果当时我们发现问题时多问几个“这样干行吗?”并联络有关部门,研究解决办法,虽然耽误工期,却能保证质量,也就不会出现最终的结果。我们错啦,错就错在作为质检员,没能把质量放在工期之上。这个深刻的教训,我们会把它作为质检部今后工作的警示。968OK.cOm

客户的投诉,不合格品的数量可能只占我们全年任务量的百分之几,可这百分之几对于我们的客户来说却是百分之百。因此以后在出现类似的情况的时候我们一定吸取经验教训,以产品质量问题为主,让产品出厂之前没有任何疑问。

3.今后的工作

20xx年, 我们将在上级主管部门的要求下, 严厉执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决. 对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

同时,11年质检部的另两块重点也在今年初步成形,并与今年年底成功运用在了工作之中。

一.今年公司为质检部新增添的理化试验设备在通过调试、培训之后已经投入使用并派上用场,:如今年10月份客户的一批软管要求做“消磁处理”,当时仓库中的软管接头(sus304)用磁铁一吸,全带“磁性”。怀疑这批接头材质是否有问题,于是我们用化学分析的方法对“带磁”的接头做材质检测,结果表明该批接头符合sus304(0cr19Ni9)的材质标准,可以放心使用。

关于水泥院产品“锚固件”的材质问题,过去我们吃过不小的亏,现在我们将理化设备用起来了,对“锚固件”的原材料每批都进行材质的理化分析。其中,今年8月份进的一批料(盘条)材质中镍铬含量偏低,我们凭化学分析的检测结果,获得了供货商因材质不合格的赔款。“锚固件”钯钉的焊道长度也左右着钯钉的质量,同样我们也吃过亏。

上周我们用新添置的拉力机,对钯钉的焊道做了拉力检测:我们选取了一个焊道长11mm的钯钉,做了拉力试验,结果显示断裂载荷为900Kg,完全可以满足客户使用要求,于是我们依据这个检测结果与技术部共同为钯钉的焊道长度制定了标准(13~15mm)并用这个标准指导生产,检验产品。

二.六大工位的定点检验,从今年10月份开始质检部已做了很大调整,原来的质检工作大多是流水检验,一个工位一个工位的转,赶上什么验什么。而现在由于人员的增加能让六大块区域更好的实现专人专岗。与此同时,我们已经为18种产品的生产工艺流程表格化,内容包括了一般检验和重点检验,通过检验内容的突出,有效的防止了漏检问题的发生。专人专岗工作的落实也给质检部下半年的工作带来了很大的方便,大家工作起来思路清楚,目标明确。

展望明年的工作,质检部会把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线,质检部是控制产品质量的职能部门,我们更希望在新的一年里,公司全员树立质量意识,参与质量活动。我们质检部也会更加努力,为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。

质检个人工作计划【篇2】

随着快递行业的快速发展,快递质检工作变得越来越重要。在保证快递服务质量同时,提高快递质检工作的效率和准确度,是当前快递领域的重要任务。

一、快递质检工作的定义和意义

快递质检工作是指对快递的包装、揽收、转运、派送等环节进行检查、测试和评估,以确保快递的安全、准确、高效地送达用户,同时避免货物损坏、丢失等情况的发生。快递质检工作的意义在于:

1.提高服务质量:质检工作能够筛选出不合格的快递,保证用户收到的快递品质到达一定标准,并且缩短了快递发送的时间。

2.节约资源:通过质检工作,可以减少因为货物损失、退换等问题造成的资源浪费,降低了财务成本。

3.保障安全:质检工作能够检测出有潜在安全风险的快递,避免出现安全事故的发生。

二、快递质检工作的流程

快递质检工作的流程包括:接收快递、快递揽收、快递处理、快递分拣、快递验收、快递打包、快递派送等环节。

在接收快递时,快递员需要对快递进行初步检查,包括外包装完好、商品是否符合规格、送货地址是否正确等。

在快递揽收环节,需要通过扫描快递条码、上传数据到系统等方式,确保快递情况准确无误。

在快递处理过程中,需要对快递进行简单的开箱检查,确保包裹中商品的数量和规格等信息与系统一致。

在快递分拣环节中,需要对不同种类的快递进行分类,确保送货地址准确无误,并保证快递的派送时间。

在快递验收过程中,需要再次对快递进行检查,验证快递是否完好无损,否则需要及时处理和通知。

在快递打包环节中,需要对快递进行细致的包装处理,以保证快递安全到达用户手中。

在快递派送时,需要快递员按照规定路线进行派送,将快递正确送达到用户指定位置。

三、快递质检工作计划的制定

为了提高快递质检工作效率和准确度,制定科学合理的计划是必要的。快递质检工作计划应包含以下内容:

1.制定快递质检工作标准:制定一系列标准化的快递质检标准,包括检查内容、检查方式、检查频次等,以保证各项工作的准确性和规范性。

2.培训员工:在快递员和快递处理人员等相关岗位,进行培训,让员工熟悉快递质检工作的流程、标准和方法,提高工作效率和准确度。

3.建立巡检机制:每日在不同时段和不同岗位进行随机巡检,以检查工作中存在的问题,及时发现和解决工作中的隐患。

4.制定责任制:在工作中强化责任制,在每一步骤中明确质检人员的职责,保证问题及时得到解决。

5.优化信息系统:建立先进的信息系统,实时收集快递质检信息,在时间和数量上更加准确,为质检工作提供有力支持。

四、快递质检工作的挑战

虽然快递质检工作在很大程度上保障了用户和商家的利益,但是在实际工作中还存在着一些挑战和困难。

1. 时间和数量压力:随着物流业务和订单量不断增加,快递员和快递处理人员需要快速和高效地完成质检工作,而这反而增加了质检的难度和压力。

2.人员短缺:许多快递企业在招聘和培训快递员和快递处理人员的过程中出现短缺,这导致了快递质检人员的减少,可能影响到质检的准确性和效率。

3.复杂的监管环境:快递质检工作还需要遵守各种规定和法律,这对快递公司的管理和员工素质也提出了更高的要求,其中一些要求反映在快递需要进行特殊指定、费用调整和数据备份等方面。

在面临这些挑战时,快递公司需要针对性地制定解决方案来提高快递质检工作的效率和准确性。

五、结论

快递质检工作是快递行业中重要的一项工作,尤其是在保障快递安全和服务质量方面。质检工作的成功在于规范工作流程、培训相关人员,制定科学合理的快递质检工作计划。随着快递业务的不断拓展和发展,快递质检工作仍然面临许多挑战,但是只有制定有针对性的解决方案,才能够更好地保障其工作的准确性和效率。

质检个人工作计划【篇3】

时间似白驹过隙,眨眼间新一年的工作又要开始了。在20xx年的工作里我会在自己的岗位上努力工作,认真学习,用知识武装自己,认真履行岗位职责,严格要求自己严把质量关。工程质检是项目的龙头,身处在这么艰巨的岗位上,我不会辜负各级领导对我的希望,认真工作,配合好科长工作,服从领导安排。

作为公司的'一名质检员,在思想上要高度重视团结协作的重要性。只有团结协作,公司才能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,也才能事半功倍。一个团结的团队才会有战斗力,在这个团队里,团队成员才能有愉悦快慰的心情去为达到组织目标而奋斗。每个人都希望在这样的团队里工作。我们要有良好的沟通,以身作则做有利于团结协作的事。

主要有如下几点是接下来的目标:

1、全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

2、在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

3、进一步完善车间质量监控,加大质检员的巡检力度,积极发挥其车间质量管理的作用。

4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。

5、针对原有电机与离心机匹配不太合理,调速功能欠缺,应继续加大节能技改力度,逐步将剩余5台110KW直流电机更换成57KW交流电机,并通过变频措施增进调速功能。

对公司的建议

建议公司在冬休时期举办些集体活动,为不是同一个项目的同志创造个互相交流互相接触的平台,使冬休时的同志业余生活丰富多彩,工作一年的疲惫心里得缓解。

20xx年注定是收获的一年,也是注定让我成长的一年。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

新的一年新的开始,我将认真工作,在20xx年我会改正自身的不足,认真工作,努力创新,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

质检个人工作计划【篇4】

作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,认真学习,狠抓工程质量管理, 及时纠正工程中的问题,保质保量,对公司负责。

现将 20xx 年工作计划如下

1、在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以 把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况, 包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、 认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取 在源头把不利因素降至最低。

2、一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的 预见性,方能起到技术先行的作风,比如控制路面混凝土浇筑中,先拿出防止通病 的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内面层收活,掌握拆模时间,做 好养护工作等程序。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己 工作中的预见性,并应用至工程中。

3、在质检过程中,要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题及时提出、纠 正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。

本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有工序逐一 认真检查,并努力做好质量检验的记录,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令 操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工 过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入自己的施工日记;参加 每周的项目部例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个 人的业务水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映给上级, 将公司的与项目部有机的联系在一起。

5 在工程质量管理上,我认为一个好的质检人员,其实应该是一个好的工程人 员,俗话说:活到老,学到老。不仅要掌握大量的专业知识,此外还需要现场管理 经验,这一切,都需要平时的实践,实践出真知。对待质检工作不能人浮于事,做老 好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精 益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地 的作风,方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自 己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

质检个人工作计划【篇5】

酒店质检月工作计划

酒店是以提供食宿服务为主的旅游行业,以服务质量为导向,以迎合消费者需求为基础。提升服务质量为酒店企业可持续发展的关键,而酒店质检月工作计划,是为了保障酒店服务的品质,提高服务水平,实现酒店向更高层次迈进的重要措施。

一、制定酒店质检月工作计划

制定酒店质检月工作计划需要考虑以下因素:

(一)范畴和内容:对于酒店的评估,应涵盖从酒店服务质量方面全面评估,包括员工礼仪、客房卫生、餐饮服务、物品保养及设施设备运行情况等方面的质量检查。

(二)时间安排:选用服务及客房使用高峰期时段进行检查,这样能够更充分反映酒店工作中的问题,为改正不足做出切实有效的工作指导。

(三)督察队伍:质检月工作计划需要安排人员牵头进行,由专业质量监管部门牵头成立质检小组,对酒店进行全方位检查。

(四)督察形式:考虑到酒店服务范围广泛,可以采用问卷及客户服务形式,让客户对酒店服务质量进行反馈,便于督查部门及时发现问题,及时纠正不足,提升服务质量。

二、酒店质检月工作计划实施

(一)透明公正:实施质检月工作计划需要让全体员工明确月工作计划实施的重要性,必须同时安排相关培训学习,以达到全员预防意识的提高。

(二)规范评分:在对酒店进行检查时,需要给出规范化的评分,让酒店督查人员能够通过评估得出合理准确的服务质量情况,避免检查中的主观性。

(三)积极纠正:在酒店质检月工作计划中,必须及时发现不足并积极纠正。发现问题后,考虑到短时间内无法解决的问题,有些问题需要通过对员工的惩处或反馈,以达到监督员工起到纠正问题的作用。同时要注重问题成因的分析,对出现的问题进行深入挖掘,指导和教育员工正确使用工具。

(四)客户回馈:酒店质检月工作计划中,客户回馈是非常关键的一部分,需要有专门的人员听取顾客意见,并做出有效的回应及改进。因此,应在计划中设立响应机制,及时接收和处理客户的投诉和反馈信息。要确保客户的回馈及时及得到认真处理,为进一步优化酒店运营和管理提供依据。

三、酒店质检月工作计划的意义

酒店质检月工作计划的重要意义在于促进酒店提高管理水平、策略管理能力和常规工作标准,进一步提升员工服务意识和服务标准;同时,也帮助酒店更全方位地了解和把握消费者的需求和喜好。在促进酒店管理水平提升的同时,确保酒店各环节服务质量的持续改进。

总之,酒店质检月工作计划是一项全面系统的质量管理工作,可以提高酒店服务质量的评价体系,确保酒店向现代化、智慧化发展,为确保酒店顺利经营提供有力支持。

质检个人工作计划【篇6】

20xx年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准,狠抓质量管理, 保质保量,对客户负责;及时纠正生产中出现的质量问题,降低质量成本,为企业负责。特制定20xx年工作计划如下:

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

3、总结经验,针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在,并以合理有效方案解决。 对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部门、技术部门一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照20xx年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,不定期对各个质检员的检测准确性、完全性进行考核,防止错检、漏检现象的出现,做到 检验准确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

5、作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了多年的质检部工作,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务协助,将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

4、加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

5、 做好产品质量宣传工作,当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。

新年新气象,质检部的全体人员,为公司搭建知名品牌目标的实现,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!

质检个人工作计划【篇7】

1目的

为明确神华包头煤化工碳四利用项目热电站四号锅炉装置热控安装工程检验评定范围及标准,对施工过程进行连续监视和验证,以保证各项记录齐全、真实和本工程施工质量符合设计及验标要求。

2适用范围

适用于神华包头煤化工碳四利用项目热电站四号锅炉装置热控安装专业施工项目的质量检验。

3编制依据

本计划编制主要依据下列文件:

a、《电力建设施工质量验收及评定规程》第4部分热工仪表及控制装置(DL/T5210.4-20__)篇

b、4号锅炉施工合同文件。

当设计要求与上述标准不一致时,原则以设计为准。对于“验评标准”中无评定标准或不明确、不适用的工程项目,可参照厂家说明书、设计及相关规范,与甲方或监理协商后确定具体的评定标准,自行制定的评定标准必须履行审批手续,方可使用。

4术语

4.1单位工程:是指具有独立的工程。

4.2分部工程:是单位工程的组成部分,可以按不同的部分划分。

4.3分项工程:是分部工程的组成部分,可以按施工工序或分部工程中设备与工程性质的不同划分。

4.4检验批工程:是分项工程的组成部分,可以按施工工序或分部工程中设备与工程性质的不同划分。

4.5隐蔽工程:凡是工程的成果在下一道工序施工后将被覆盖或遮盖将无法再进行检验的工程。

4.6 W控制点:指见证点,在相应文件(通常为质量计划)中规定的对某操作的监督点。 W点注重的是施工过程中的平行检查,通过这个方式在施工过程中及时发现及纠正质量问题。

4.7 H控制点:指停工待检点,在相应文件(通常为质量计划)中规定的对某操作的监督点。H点注重的是对施工的某道工序或检验项目的结果检查,只有检查合格后方能进入下一道工序,是一个设置“关卡”的`意思。

4.8 S控制点:指旁站点,针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。S点注重的是施工工序或部位的全过程监督,既要关注过程,也要注重其结果。

5工程质量检验评定的要求

5.1分项工程的质量检验评定

5.1.1分项工程质量检验评定标准内容包括检验内容、质量标准、抽样比率、检验方法及器具、质量等级评定等。

5.1.2分项工程应按本计划进行检验,当同一分项工程分阶段施工时,应按施工自然进度分阶段检验,该分项工程的所有检验批全部检验完毕后,再对分项工程进行质量评定。

5.2质量检验人员

5.2.1一级(班组)验收项目,由施工班组班组长主持检验,并填写自检记录。

5.2.2二级验收项目,通过一级检验合格后,报工程部锅炉组该施工项目技术负责人,并由其主持检验并评定质量等级。

5.2.3三级验收项目,经二级检验合格后,报质量管理部质检人员,由其主持检验并评定质量等级。

5.2.4四级验收项目,经三级检验合格后报请监理检验并评定质量等级,规定或指定质监站参加检验的项目还需同时报请质监站代表参加。

5.3分部和单位工程的质量检验评定,按验评标准的规定进行。分部工程的所有分项工程全部检验完毕后,应对该分部工程进行质量评定。一个单位工程的所有分部工程全部检验完毕后,应对该单位工程进行质量评定。单位工程和分部工程由质量部专业质检人员组织复查技术资料,评定质量等级,质量部主管或负责人审核后,报建设单位或监理核定,规定或指定质监站参加检验的工程项目还需报质监站代表核定。

5.4二、三级检验应提前4小时通知验收单位,四级检验一般应提前24小时书面通知监理。

5.5工程项目检验合格后参加验收的人员应在工程质量验评记录上签名认证,检验发现不合格项则按本公司有关程序进行评审和处置并保证最终满足使用要求。对于工程监理工程师确定核实的补修或改进、改建或返工项目,项目部应立即制定出修改计划及日程进度的安排。处理完后报监理检验。

5.6各检验项目的检验方法及器具以验评标准的规定为准。当工程项目中个别检验项目实际不存在时,可以删除。

5.7工程施工按有关规定接受质监站的阶段性监检。

6单位工程技术资料

单位工程技术资料以《电力建设施工质量验收及评价规程》(第4部分:热工仪表及控制装置DL/T 5210.4-20__)的规定为准,其中工程质量验评记录采用计算机打印形式,物资出厂证件不排除移交复印件(加盖物资部门图章并标明原件存放处)。

竣工移交资料范围以《电力建设施工质量验收及评价规程》(第4部分:热工仪表及控制装置DL/T 5210.4-20__)中明确要求的为准,监理(业主)需要移交上述范围以外资料时需在工程开工时以书面通知天津电力建设公司神华包头煤化工项目部。

质检个人工作计划【篇8】

房建质检部门工作计划

一、引言

房建质检部门是确保房屋建设质量的重要组成部分,其工作计划的制定对于推动房建质量的提升具有重要意义。本文将详细、具体、生动地描述一个房建质检部门的工作计划,以期为读者展示一个科学、高效的工作模式。

二、背景

房建质检部门负责对于建筑工程全过程进行公正、客观的检验,并向相关部门提出合理、切实可行的建议以改善建筑质量。其工作直接影响到房屋的质量和安全,因此工作计划的制定至关重要。

三、目标

房建质检部门的目标是通过监督、检查、评估和改进,确保房屋建设过程中符合相关标准和规定,并提供专业的建议和指导,以保障建筑质量、提高工作效率和降低建设风险。

四、具体计划

1. 建立和完善标准和规程

房建质检部门将与相关部门合作,建立与房屋建设质量标准相符的检测和评估标准和操作规程。这些标准和规程应当准确、可操作,并反映当地和国家的法律、法规以及最新的行业标准。

2. 多方位监督和检查工程进度

质检部门将制定一套全面的监督和检查机制,确保建筑工程按计划进行,并遵循标准和规定。这包括现场巡视、材料检验、施工质量抽查等方式,同时加强对监理单位和施工单位的监督和指导,以确保工程质量。

3. 定期评估和报告

质检部门将制定定期评估和报告机制,对已完成的工程进行评估和分析,并向相关部门和责任方提供详细的报告和建议。这将有助于发现问题、改进工作质量,并及时采取措施避免类似问题再次发生。

4. 建立培训和宣传渠道

为了提高管理人员和技术人员的专业水平,质检部门将定期组织培训和交流活动,分享最新的行业标准和技术要求。同时,质检部门还将与媒体和社区合作,加强宣传,提高公众对质检工作的认识和参与度。

五、资源需求

为了实现上述工作计划,质检部门将需要一系列的资源支持。这包括专业人员、实验室设备、检测工具、信息系统等。同时,还需要与相关部门建立有效的合作机制,确保信息共享和资源分配的顺畅运作。

六、预期成果

通过质检部门的工作计划实施,预期可以实现以下成果:

- 建筑工程质量得到有效控制和提升,减少施工质量问题和安全隐患。

- 提升管理人员和技术人员的专业水平,培养一支高素质的质检团队。

- 加强对质检工作的宣传和推广,提高公众对质检工作的认知和信任。

- 建立与相关部门和社区的良好合作关系,形成一种长期有效的工作机制。

七、结语

房建质检部门的工作计划起到指导工作、提高工作质量和推动房屋建设质量提升的重要作用。通过制定科学、高效的工作计划,并充分利用资源,房建质检部门可以为保障房屋建设质量和提高工作效率做出巨大贡献。因此,各级相关部门应高度重视质检工作,并为其提供必要的支持和保障。

质检个人工作计划【篇9】

时光飞逝,不知不觉中20XX年已进入尾声,自去年12月惠州XX项目开工至今,本人在项目部前期担任测量员,后期担任质检员。虽然性格偏内向,但是能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年当中既忙碌着也收获着,下面我就把本年度的工作做简要的汇报:工程质量管理

作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。所以这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

一、做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。

在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查其坍落度大小,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

由于对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

在一年的工作中,本人也深深地体会到个人的不足:现场经验不足、管理协调手段不够强硬、在外交方面缺乏主动性等等。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师!

质检个人工作计划【篇10】

快递质检工作计划

快递业务在现代社会已经成为人们必不可少的服务之一。随着快递业务的飞速发展,人们对快递服务的需求也越来越高,然而在快递业务中,快递质量的问题也成为消费者普遍关注和投诉的问题。为了保障消费者的合法权益,控制快递服务质量,确保快递业务的良性发展,建立快递质检工作计划,已成为各级政府及企事业单位必须提高的一项重要任务。

首先,对于快递质量问题的防范和控制,需要建立完善的质检标准。质检标准是用来规范快递业务的服务质量的一种约束方法,质检标准的建立需要考虑消费者的需求和实际快递业务的情况。因此,在建立质检标准的过程中,需要考虑各方面的需求,包括快递员、快递公司、消费者等,根据实际情况建立适合的质检标准。

其次,在建立完善的质检标准的基础上,需要对快递业务进行全面的检验和监管。在实际检验和监管中,需要质检人员对快递业务进行严格的抽检,以充分检验快递业务运作的质量。质检人员需要在快递业务的各个环节进行检验和监管,包括快递员的责任心、包装包装的密封程度、快递物品的完整性等,以确保快递业务的良性运作。

此外,为了保障消费者合法权益,在质检工作中还需要建立完善的快递服务投诉处理机制。消费者可以在快递业务中遇到不满意的服务,有时甚至会遭受损失,因此,建立完善的投诉处理机制是必不可少的一步。投诉处理机制需要建立透明、有效的机制,包括建立投诉处理平台,通过有效的投诉处理手段及时解决消费者的问题。

最后,质检工作还需要进行绩效评估,以确保质检标准的有效实施和检验工作的满意度,可以评估质检人员的工作绩效,同时也可以有效的调整质检标准或质检方法,进一步提高质检工作的效率和质量。

总之,建立快递质检工作计划是保障快递业务持续、良性发展的重要手段。质检工作需要与时俱进,不断完善和提升,确保消费者的权益得到保障,同时也为快递业务的健康发展营造有利的环境。

质检个人工作计划【篇11】

一、培训工作

如何通过客人对酒店五星的“评审”,成为真正意义上的五星级酒店。面对这样的压力,如何解决这些问题,酒店的培训工作首当其冲,也是至关重要的。

1、提高培训的层次:现在酒店的培训都是中规中矩,培训大都是针对酒店工作中的一些基本的操作,也就是根据每个岗位的操作文件或者员工手册在培训。这样的培训非常重要也是必要的,但是我们作为一家五星级酒店,不能满足于对客人提供这样的基本服务,我们需要提供的是高质量高标准的服务。这就要求在基础培训的基础上提高培训的层次。xxx年质检部提高培训层次主要想从两个方向发展:

一是意识化。这个意识又分为两个方面:

1)是服务的意识,

2)是集体的意识。

这两块都是以前培训中所欠缺的`,也是06年度需要加强的。这里的根据就是客人的反馈,包括意见表、投诉、拜访和质检,这些都反映出我们员工的服务意识上面欠缺,而意识上欠缺又导致服务方法的不得当,所以这是今年要强化培训的地方。其次是平时对员工的观察和对离职人员的交谈中,感觉到员工的集体意识淡薄,团队精神差,对酒店没有归属感。这就导致了工作中不负责任,遇到一点挫折就抱怨酒店,想离职就离职了等等问题。所以这也是要加强培训的一个方面。

质检个人工作计划【篇12】

一、县域农村饮水工程基本情况

县位于省中部,属于支流沮河流域,全县辖5镇1个街道办事处,105个行政村,192个自然村,总人口13.8万人,其中农业人口8.9万人。辖区千人以上农村供水工程侯庄中心水厂、供水站、供水站、街水厂、水厂、供水站、科技产业园中心水厂等14个集中供水工程,千人以下农村供水工程114处集中供水工程,分散式供水工程1处。

二、水质检测中心基本情况

县农村饮水安全检测中心与县改水项目办公室(县农村供水管理总站)为同一机构三块牌子,成立于20xx年12月20日。本中心宗旨和业务范围:为农村(城乡)改水项目建设提供管理保障,负责全县农村(城乡)饮水安全水质检测工作等,全额事业单位,20xx年12月4日通过CMA资质认证。

县农村饮水安全检测中心现有人员10人,其中本科及以上学历4名,专科学历4名,其他学历2人。检测场地面积180平方米,拥有气相色谱仪1台、离子色谱仪1台、原子吸收分光光度计1台、原子荧光分光光度计1台、紫外分光光度计1台以及其他小型仪器设备数台,固定资产近300万元,仪器设备总值200余万元。实验室具有较雄厚的技术力量,具有一支训练有素和较好工作作风的检验队伍,具有承担水质监测、及净水过程中的水质检测的业务能力。

本中心现有理化室、光谱室、色谱室、微生物室、氨氮室、样品室、试剂室、天平室等实验室。自成立以来,认真贯彻执行国家、省、市的各项方针政策和法律法规,注重检验工作经验的积累,秉承“科学、公正、准确、高效”的宗旨,严格执行市水务局、卫健委《关于进一步健全完善农村饮水安全水质检测体系的通知》(延市水发〔20xx〕60号)和市水务局《关于转发的通知》要求,切实做好全县村镇供水水质检测工作,确保全县群众喝上安全水、放心水。为社会各界提供专业、快捷的检测技术服务,具有种类比较齐全的检测设备,完善的管理体系和规范的内部管理制度。

三、水质监测点的检测频率

1.日供水1000m以上集中供水工程:水源地为地表水检测2次(枯水期、丰水期)主要检测氨氮、硝酸盐、CODMn等污染指标等。水源地为地下水检测1次;出厂水每季度进行一次27项检测;管网末梢水检测2次(丰水期、枯水期)进行感管指标及消毒指标的检测。

2.日供水200--1000m集中式供水工程:水源地为地表水检测1次(枯水期、丰水期),主要检测氨氮,硝酸盐CODMn等污染指标等;地下水检测1次;出厂水进行2次(丰水期、枯水期)共检测27项;管网末梢水检测2次(丰水期、枯水期)进行感管指标及消毒指标的检测。

3.日供水20-200m集中式供水工程:出厂水进行2次(丰水期、枯水期);管网末梢水进行2次(枯水期、丰水期)感管指标及消毒指标的检测。

4.日供水20m以下的集中式供水工程:管网末梢水进行1次27项检测。

四、保障措施

我县检测中心按照“合理布局,远近结合,区分重点,全面覆盖”的原则,进行水样采集检测。一是对临近矿区厂区的村庄饮用水进行重点监测,并加大检测频次;二是对采集的水样样品严格按照《生活饮用水标准检验方法》GB/T5750—20xx进行水质常规指标浑浊度、PH、肉眼可见物、菌落总数及氨氮、硝酸盐、CODMn可能存在风险的指标等27项检测,依据《生活饮用水卫生标准》5750—20xx进行科学评价;三是在饮用水检测过程中做到精心配制试剂,确保所配试剂规范、符合国家标准要求;做好水质检测记录,做到检测细心准确。同时安全保护工作,检测人员应熟悉基本防护措施,并把检测结果向社会进行公示,保证人民群众的饮用水安全;四是针对饮用水存在的问题,提出合理的解决建议和处理措施,如加强水源地周边环境保护、加盖水井房保护采水设备、增加饮水消毒设备等;五是加大宣传力度,提醒广大群众饮用井水要先沉淀过滤、多饮熟水避免喝生水等健康的饮水方式。

质检个人工作计划【篇13】

酒店质检月工作计划已经启动,整个酒店的管理团队正在为之忙碌。今年的目标是提高酒店的服务水平和品质,以使得顾客对酒店的整体印象更好。

提高酒店员工的质量是这个月的主要目标。为了达到这个目标,我们会安排一些教育和培训活动,以更好地解决一些服务方面的问题,比如礼仪礼节、沟通技巧以及客户服务等。这些培训将由酒店的管理人员负责,他们将会定期开展各种教育和培训活动,让酒店的员工能够在职业生涯中不断提升自己的技能和水平。

此外,我们也将通过客户反馈和投诉来了解顾客对酒店服务的想法和需要,这样就能更好地为顾客提供更优质的服务。我们将会收集来自各个渠道的反馈信息,比如客户满意度调查、行业评估、社交网络等,通过对这些信息的分析和研究,我们可以清晰地了解服务问题所在,进而采取相应的措施来改进服务质量。

在酒店质量管理部门的领导下,我们还将建立一套严格的质检标准,以更好地对酒店的服务进行评估。我们将会按照这些标准对酒店的每个服务细节进行检查,以确保我们的服务能够达到更高的水平和标准。

除了以上这些措施之外,我们还将搭建一套完备的服务档案系统,记录下每一位顾客的需求和反馈意见,并及时与相关部门进行沟通,以便更好地为顾客贴心服务。我们相信,这些举措的实行将会使得我们成功提升酒店的服务品质,为我们的顾客提供更舒适、更贴心的服务。

总之,酒店质检月工作计划的目标是提升酒店服务质量和品质,我们相信,一系列的培训、反馈、标准制定和档案系统建设等措施将增强酒店的服务意识,提高酒店员工的专业素养,使得酒店的整体质量得到提升。这样,我们就能够更好地服务每一位顾客,让他们在酒店享受到更好的住宿体验。