审计工作计划。

为了规避潜在的困难，我们需加强风险管理和制订详尽的计划。具备明确目标的优质工作计划是我们必须掌握的技巧。制定工作计划是工作中非常重要的一步，下面的文章将带你深入了解“审计工作计划怎么写”，强烈推荐阅读。这些文件将作为参考和使用指南，希望能对你有所帮助！

审计工作计划怎么写(篇1)

一、工程项目存在的主要问题

工程审计项目案例反映，当前存在的主要问题是：超概算批复，变更洽商未履行流程；招投标工作不规范，没有施工图就进行施工单位招标，虚假编制工程量清单，控制价不设下限导致恶意低价中标；合同审核把关不严，非法转包；主材和设备进场把关不严，造成工程材料浪费，质量和安全存在隐患；不按工程项目规律办事，施工现场管理混乱，综合管理与协调能力低下导致造价失控等。以上建设项目存在的问题，值得我们借鉴和引起高度重视。

二、全过程跟踪审计的原则

工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动，需要各项目参与者相互配合协调，使各项工作形成合力，确保项目建设顺利进行。所以，工程项目所有参建单位都是审计对象。开展跟踪审计必须合理定位，以实现“质量、造价、进度、安全”四大目标。开展全过程跟踪审计应遵循下列原则：一是服从项目总体建设目标。工程项目建设目标包括进度、功能（质量）和投资，跟踪审计时必须明确具体要求，围绕工程项目建设目标开展工作，并加强对各建设目标分析与评价，做好各建设目标的平衡与优化。二是以投资控制为中心。建设项目审计的主要目标是控制投资，跟踪审计时应紧紧围绕这个中心开展，监督建设资金的运用、投资的控制等，并应用价值工程理论，对设计方案和施工方案进行优化，提出合理化建议，以最大限度地提高投资效益。

三、全过程跟踪审计的主要内容

全过程跟踪审计，是以流程为基础、以风险为导向、以控制为中心、以效益为目标的全面管理审计。审计主要内容为：招标文件的审核、控制价及造价预算的审核、清标、合同签订及执行的审核、法律法规遵循性审计、所有参建方资质的审核、对监理单位的再监督、工程项目质量审计、主材和设备价格的咨询及审核、变更洽商的审核、进度款的审核、项目竣工结算与资金管理及防患资金风险评审等。

（一）建设项目开工前阶段跟踪审计

建设项目前期跟踪审计主要是对实施程序的合规性进行审计：建设项目法人制是否建立；项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全并经有关部门审查批准；项目是否列入年度建设计划，资金来源是否到位，建设资金是否专款专户，能否满足项目建设当年应完成工作量的需要；预算或标底编制是否符合定额规定，工程计价依据和原则是否合规、合法、准确；建设项目的勘察、设计、监理、施工、大宗设备材料等是否按规定程序进行招投标，其结果是否合法、公正；中标单位资质是否符合要求，是否签订合同，合同条款是否合规、公允，是否与招标文件和投标承诺书一致；职能管理单位内控制度是否建立健全，是否建立拔款会签制度、工程变更会签制度、无价材料会签制度以及会签的各级权限设置等，在项目实施时是否得到严格有效执行。

（二）建设项目施工阶段跟踪审计

建设项目施工期间跟踪审计主要是对概（预）算执行及调整的真实性、合法（规）性进行审计：有无超概算批复投资、挤占或者虚列工程成本等问题；项目是否存在边设计边施工，或因投标原因而提出不合理设计变更，此种现象在景观绿化工程和装修安装工程中较容易发生，因实行工程量清单报价后，投标单位会存在不平衡报价，中标后往往以各种理由使投标报价中低报价的内容通过设计变更变换；职能管理单位是否建立健全各项内控制度并严格执行，如工程签证与验收制度、设备材料采购与价格控制制度、费用支出报销制度等；对设计变更、现场签证、无价村料定价等进行审计，审查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实；检查建设资金是否专款专用，根据招标文件及合同，结合现场施工进度，核实由施工单位上报经监理审核的月进度款支付计量报表，防止出现超进度付款现象；参加例会和涉及投资变更的各项会议，发表独立性意见，保证项目建设规范运行、建设资金合理使用；加强设备、材料价格控制，对已购设备、材料因故不能使用的，要分析原因、分清责任，督促尽快处理避免造成更大损失；及时督促施工等单位做好工程造价与验收资料，做到项目完工资料能及时完整上报，以便顺利通过竣工验收。

（三）建设项目竣工验收后结算审计

工程竣工结算审计主要是对工程量和定额计价等进行造价控制审计：检查工程量计算是否准确，套用定额是否合理，设计变更、工程签证和隐蔽验收记录等事项是否真实，材料价差是否合理，工程取费是否合规，招标文件中约定的人员、机械、质量、工期等是否履约；竣工图纸及相关资料是否完整，竣工资料是否真实，竣工结算是否超概算金额等。

四、全过程跟踪审计应注意的问题

1、跟踪审计一定要定位准确。务必保持审计的客观性、独立性、公正性，处理好监督与服务的关系，构建和谐审计。在开展跟踪审计过程中要防止两种倾向：一是既做裁判员又当运动员，应明确各自的工作职责，职能管理单位是工程项目实施的组织方，承担第一责任，跟踪审计应做到各司其职，避免越位引发的审计风险；二是只关注工程造价，不能动态地监督各阶段的全过程运作，也就不能为工程建设提供合理、有效的审计建议。

2、确保跟踪审计工作高效地开展。首先，应强化审计人员的责任心和敬业精神，树立工作责任感和职业道德；其次，审计人员应充分了解建设工程全过程造价管理理论，跳出传统审计思维模式，改进工作方法，保证跟踪审计有效实施；再者，应提高审计人员的专业水平，注重审计人员综合能力的培养，提高全过程跟踪审计工作质量。

3、设置审计查证作业关键控制点。开展跟踪审计时，应当以建设工程造价控制为主线，对建设工程全过程实时跟踪。为保证跟踪审计质量，应对工程投资有较大影响的环节予以重点关注，在设计、招投标、签订合同、设备材料采购、工程施工、变更签证、竣工验收、竣工结算环节设置审计关键控制点，制订各环节跟踪审计细则，确保建设项目投资得到有效控制。

总之，开展全过程跟踪审计需要在实践中不断加以完善，建设项目跟踪审计作为现代审计的一种方式，已在建设项目审计中运用并取得了明显的管理效应与经济成果。只要我们在审计过程中与施工、监理、建设管理等工作密切配合，按照全方位、全过程的审计要求，做到关口前移、全程监控，在全过程审计中找准工程建设中的薄弱环节，以内部控制审计为重点，科学合理地选择审计跟踪点，准确掌握审计参与程度，把握内部审计相对独立性的原则，建立一套科学合理的审计程序和审计质量保证体系，跟踪审计就会逐步完善并步入程序化、规范化、制度化的轨道。

审计工作计划怎么写(篇2)

跟踪审计工作计划

概述

跟踪审计工作计划是指在执行审计工作过程中，为了确保按照计划有条不紊地进行，及时发现并解决问题，采取相应的措施来保证任务的顺利完成。在跟踪审计工作计划中，我们将详细介绍实施跟踪审计工作计划的重要步骤以及该计划的目标和益处。

重要步骤

1. 设定目标和里程碑：在制定跟踪审计工作计划之前，首先需要明确审计的目标和里程碑。目标是我们所希望实现的结果，而里程碑则是指按照计划完成的重要里程碑事件。确保目标清晰并在适当的时间设定里程碑事件，有助于跟踪和评估工作进展。

2. 制定详细计划：在设定目标和里程碑之后，制定详细计划是确保跟踪审计工作计划顺利执行的关键步骤。详细计划包括列出所有需要执行的任务、分配资源、设定时间表和制定预算。通过仔细规划工作流程，我们可以更好地掌控工作进展，确保每个任务都得到妥善处理。

3. 安排跟踪会议：为了定期了解审计工作的进展情况，安排跟踪会议非常重要。在跟踪会议上，审计团队成员可以向领导汇报工作进展，提出问题和解决方案，并共同审视目标和里程碑的实现情况。通过定期的跟踪会议，我们可以确保团队对工作计划的理解一致，并及时解决问题。

4. 监控和评估工作进展：跟踪审计工作计划的另一个重要步骤是监控和评估工作进展。通过设定关键绩效指标（KPIs），我们可以从定量和定性的角度评估工作进展，以确定是否按照计划顺利进行。同时，定期的检查和审查工作文件和结果，确保整个审计过程的准确性和一致性。

5. 解决问题和调整计划：在监控和评估工作进展的过程中，可能会出现一些问题和挑战。及时解决这些问题是确保跟踪审计工作计划成功的关键。当出现问题时，我们需要采取相应的行动来解决问题，并根据实际情况调整工作计划。灵活性和适应能力是在跟踪审计工作计划中必不可少的素质。

目标和益处

通过跟踪审计工作计划，我们可以实现以下目标和获得益处：

1. 提高工作效率：通过制定详细计划和追踪工作进展，团队成员可以更好地了解自己的角色和任务，提高工作效率。工作流程的规范化和合理分配资源可以减少重复工作和浪费，提高工作效率。

2. 提高审计质量：通过跟踪审计工作计划，我们可以及时发现并解决工作中的问题和挑战，提高审计质量。定期的跟踪会议和评估工作进展可以确保工作符合预期并按照标准执行。

3. 加强团队合作：跟踪审计工作计划为团队成员提供了一个共同的框架和目标，促进了团队合作和协作。通过跟踪会议和定期的交流，团队成员可以分享信息，协调工作，更好地理解彼此的角色和职责，从而加强团队合作。

4. 提高决策质量：通过监控和评估工作进展，审计领导层可以及时了解工作的状态，并做出相应的决策。准确的工作信息和数据可以帮助领导层做出明智的决策，提高决策质量。

总结

跟踪审计工作计划是确保审计工作有序进行的重要步骤。通过设定目标和里程碑，制定详细计划，安排跟踪会议，监控和评估工作进展以及解决问题和调整计划，我们可以确保审计工作顺利进行，并获得提高工作效率，提高审计质量，加强团队合作和提高决策质量的益处。在实施跟踪审计工作计划时，灵活性和适应能力是非常重要的，以便及时应对工作中的问题和挑战。

审计工作计划怎么写(篇3)

外资审计工作计划是一个备受关注的议题，尤其是在当今全球化经济发展的背景下，越来越多的外资企业进入国内市场。外资审计工作计划是外资企业在进入中国市场之前必须依据法律规定，完成的一项必要工作，其目的是确保外资企业在中国市场能够合法经营并且达到财务透明度、合法合规的标准。本文将详细讨论外资审计工作计划的具体内容和实施步骤。

外资企业在进入中国市场之前，需要完成“三证一报”（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证和外汇登记证），同时还需要进行外资审计工作。外资审计工作计划是外资企业在进入中国市场之前的一项必要工作。它需要确保外资企业在中国市场上的合法性和透明度。审计报告中的各项事实、凭证和结论都将成为外资企业在中国市场上获得各种行政批准和资质认定的重要依据。

外资审计工作计划的具体实施步骤如下：

1. 准备工作

外资审计工作计划应该首先明确审计目标、工作范围和时间安排。同时，还需要为审计工作设立专责机构，并为审计工作招聘专业人员。以确保外资企业能够接受专业的审计服务。

2. 确定审计依据和审计方法

审计依据是外资审计工作的基础。审计人员需要根据中国法律法规和审计准则来确定审计依据。审计依据包括各项文件记录、账簿、财务报告、公司章程、营业执照等。审计人员需要按照审计方法和规范，仔细检验外资企业的各项财务信息，同时对其全面检查，保证审核的完整性和准确性。

3. 进行现场审计

外资审计是实地、现场审核的过程，这需要审计人员前往被审计对象所在地，通过实地检查、自查资料和会谈，了解外资企业的经营情况和财务情况。

4. 编写审计报告

外资审计的最终产物就是审计报告。审计报告中需要包括审计的结果、审计结论、意见和建议。审核报告的内容应包含外资企业会计核算信息、财务状况、经营情况、财产权利和债务、税务情况、资本和注资情况等审计内容。

总之，外资审计工作计划是外资企业进入中国市场之前必须完成的一项重要工作。通过审计工作，可以确保外资企业在中国市场的财务信息真实、合法，促进外资企业与中国市场之间的客观与透明，从而打造公平的商业环境，促进外资企业在中国市场上持续、健康、快速发展。

审计工作计划怎么写(篇4)

单位应当将内部审计工作计划

内部审计是指单位为了加强自身管理，提高运营效率和风险控制能力，依据相关法律法规及国际惯例，通过组织独立的审计部门开展的一种管理活动。而内部审计工作计划则是内部审计的重要组成部分，它的编制对于保证审计工作的质量和效果具有重要意义。本文将围绕内部审计工作计划的编制，从标题详细具体且生动的角度进行阐述。

当前，我国企事业单位内部审计工作已受到广泛关注。内部审计工作计划编制是整个内部审计工作的基础，也是内部审计控制活动的一个支撑点。只有制定了周密、可行的内部审计工作计划，才能确保内部审计工作的有效展开，为单位的发展提供有力保障。

首先，内部审计工作计划应包括审计目标和任务。通过明确审计目标，可以明确内部审计的侧重点和工作重点，方便后续的规划和实施。同时，确定审计任务可以明确审计工作的具体方向和重点，确保内部审计工作的针对性和实效性。

其次，内部审计工作计划应详细列明审计范围和对象。审计范围的确定是内部审计工作计划中的关键环节，它直接决定了内部审计的具体内容和工作方式。在确定审计范围时，应综合考虑单位的实际情况、风险状况以及内部控制制度等因素，确保审计工作的全面性和准确性。同时，明确审计对象可以帮助内部审计人员对于审计对象的特点和风险进行深入了解，优化审计方法和方案，提高审计效果。

另外，内部审计工作计划还应包括内部审计程序和方法的安排。内部审计程序是指内部审计工作进行时按照一定的程序和方法进行的过程。制定内部审计程序是保证审计工作的有序进行和内部审计有效实施的重要手段。从制定内部审计程序的角度出发，可以明确内部审计人员的工作职责和流程，保障审计工作的独立性和公正性。同时，根据审计对象的特点和审计任务的不同，合理选择和运用内部审计方法，可以提高内部审计工作的效率和准确性。

最后，内部审计工作计划应包括人员安排和配合工作的要求。内部审计工作是一个复杂的过程，需要多方面的配合和支持。在内部审计工作计划中，明确参与内部审计工作的人员和责任部门，可以保证审计工作的专业性和连续性。同时，合理安排内部审计工作时间和资源，确保内部审计工作的顺利进行。

总之，单位应当制定详细具体且生动的内部审计工作计划，以确保内部审计工作的质量和效果。只有在内部审计工作计划的指导下，内部审计工作才能有序进行，并为单位的管理与风险控制提供有力支持。通过内部审计工作计划的制定，单位可以有效规划和调配资源，掌握审计工作的整体进展，提高内部审计工作的工作效能和经济效益。同时，合理的内部审计工作计划可以在审计工作中发挥指导性的作用，确保审计工作能够更好地服务于单位的管理活动。

审计工作计划怎么写(篇5)

审计署2008至2012年审计工作发展规划

为了充分发挥审计在推动科学发展、促进社会和谐中的职能作用，根据党的十七大精神和《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，结合审计工作实际，制定审计署2008至2012年审计工作发展规划。

一、审计工作的指导思想。以中国特色社会主义理论为指导，以科学发展观为灵魂和指南，牢固树立科学的审计理念，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行宪法和法律赋予的职责，全面监督财政财务收支的真实、合法和效益，在推进社会主义经济、政治、文化和社会建设中发挥更大作用。

二、审计工作的总体目标。把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，充分发挥审计保障国家经济社会运行的“免疫系统”功能，全面提高依法审计能力和审计工作水平，初步实现审计工作法治化、规范化、科学化，积极构建与社会主义市场经济体制相适应的中国特色审计监督制度。

三、审计工作的主要任务。认真贯彻落实审计法和审计法实施条例，进一步加强审计监督，不断增强审计工作的主动性、宏观性、建设性、开放性和科学性，把审计工作更好地融入全面建设小康社会发展全局，推进民主法治，维护国家安全，保障国家利益，促进国家经济社会全面协调可持续发展。

——继续坚持以真实性、合法性审计为基础，加大查处重大违法违规和经济犯罪问题的力度，促进反腐倡廉建设，强化对权力的监督和制约。

——全面推进绩效审计，促进转变经济发展方式，提高财政资金和公共资源配置、使用、利用的经济性、效率性和效果性，促进建设资源节约型和环境友好型社会，推动建立健全政府绩效管理制度，促进提高政府绩效管理水平和建立健全政府部门责任追究制。到2012年，每年所有的审计项目都开展绩效审计。

——注重从体制、机制、制度以及政策措施层面发现和分析研究问题，提出审计意见和建议，促进政策、法律、制度的落实和完善，推进深化改革，加强宏观管理。

——关注国家财政安全、金融安全、国有资产安全、民生安全、资源与生态环境安全、信息安全，揭示存在的风险，提出防范和化解风险的对策性建议，切实维护国家安全。

四、探索创新审计方式。在深入总结我国审计实践的基础上，不断探索符合我国发展实际的审计方式和方法。——坚持多种审计类型的有效结合。坚持预算执行审计与决算审签相结合，财政财务收支真实、合法审计与绩效审计相结合，经济责任审计与财政、金融、企业审计等相结合，审计与专项审计调查相结合。同时，坚持揭露问题与促进整改相结合，审计监督与其他部门监督、舆论监督相结合。通过结合，协调各种资源和要素，加大审计力度，满足经济社会发展对审计的各种需求，

审计工作计划怎么写(篇6)

审计署2006至2010年审计工作发展规划

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期。为了充分发挥审计监督在促进社会主义经济、政治、文化和和谐社会建设中的职能作用，根据《国民经济和社会发展第十一个五年规划》，结合审计工作实际，制定本规划。

一、今后五年审计工作的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行宪法和法律赋予的职责，全面监督财政财务收支的真实、合法、效益，在推进社会主义经济、政治、文化、社会建设中发挥更大作用。

二、今后五年审计工作的总体目标是，以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提高依法审计能力和审计工作水平，进一步加强审计工作法制化、规范化、科学化建设，积极构建与社会主义市场经济体制相适应的中国特色审计监督模式。

三、今后五年审计工作的主要任务是，认真落实修订后的审计法，全面加强审计监督。

——继续坚持以真实性为基础，严肃查处重大违法违规问题和经济犯罪，治理商业贿赂，惩治腐败，促进廉政建设。

——全面推进效益审计，促进转变经济增长方式，提高财政资金使用效益和资源利用效率、效果，建设资源节约型和环境友好型社会。

——充分发挥审计监督在宏观管理中的作用，注重从政策措施以及体制、机制、制度层面发现问题并提出审计意见和建议，促进深化改革，加强宏观管理。

四、在审计内容和审计方式上坚持“两个并重”：

——坚持财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，每年投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右。以专项审计调查为主要方式，以揭露严重损失浪费或效益低下和国有资产流失问题为重点，以促进提高财政资金使用效益和管理水平为主要目标，全面推进效益审计，到2010年初步建立起适合中国国情的效益审计方法体系。

——坚持审计与专项审计调查并重，每年开展的专项审计调查项目占整个项目的一半左右。重点调查国家政策法规执行中存在的问题和重大决策的落实情况，关注财政资金使用效益和涉及群众切身利益的突出问题，促进国家相关政策制度的落实和完善。

五、继续着力加强三项基础工作：

——实行科学的审计管理，不断创新审计管理方式和方法，整合审计资源，促进提高审计工作层次和水平。

——着力完善审计质量控制体系，进一步规范审计行为，防范审计风险。

——进一步探索和完善信息化环境下新的审计方式，大力开展计算机审计，积极推广先进的审计技术方法，促进提高审计工作效率和质量。

六、财政审计，以促进规范预算管理，提高财政资金使用效益，建立社会主义公共财政制度为目标，以中央预算执行审计为重点，以支出审计为主，实行中央本级支出审计与转移支付审计并重，全面提升预算执行审计的层次和水平。注重整体性，对预算执行的总体情况作出评价；注重效益性，检查财政资金使用效益；注重宏观性，对一些涉及宏观政策的问题提出审计意见；注重建设性，对关系财政经济发展的重要问题提出建设性意见。

——进一步加强中央本级支出审计，促进建立科学的预算定额和支出标准，规范预算管理。

——深化中央一级预算单位审计，加强对与一级预算关系密切的重点二、三级单位的审计监控，注意从总体上把握和分析部门单位的预算执行情况，促进加强和改进管理，揭露预算执行中的突出问题，使一级单位预算管理基本达到规范，二、三级单位违法违规问题明显下降。

——适应预算管理体制改革的需要，探索部门决算（草案）审签制度。

——以促进建立科学规范的财政转移支付制度为目标，强化中央转移支付审计。统筹安排各专业审计力量，采取审计与专项审计调查相结合的方式，逐步扩大转移支付资金审计监督覆盖面，重点检查涉及执行国家宏观政策的转移支付资金管理使用情况，促进规范管理，提高资金使用效果。同时注意从完善转移支付体制、机制方面研究和揭示问题。

——固定资产投资审计以效益审计为主，加强对关系国计民生的国家重点投资项目的审计，促进加强项目管理，提高投资效益，深化投融资体制改革。

——组织开展对国家重点建设资金管理、分配和使用效果的审计和专项审计调查，促进科学决策、规范管理。

——积极开展资源与环境审计，加强与资源开发和环境保护有关的资金、重点生态保护工程、重点流域（或区域）污染治理项目的审计和审计调查，探索符合我国国情的资源与环境审计模式。

——把为社会主义新农村建设服务作为审计工作重点，在总体把握财政支农资金投入情况的基础上，统筹安排审计力量，有计划、有步骤地搞好新农村建设重点资金、重点项目的审计监督。从涉农资金分配、拨付、使用的主要环节入手，重点检查相关政策措施的执行和落实情况，揭露侵害农民利益的突出问题，促进加强资金和项目管理，提高投资效益，推动建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入。

——以效益审计为主要方式，以促进社会保障资金的安全完整、规范管理为目标，掌握社保资金总体状况，着力从制度和管理上揭露分析问题，促进建立社会保障预算，实现社会保障目标，维护人民群众切身利益。

——加强科技、教育、医疗等关系经济社会发展、涉及广大人民群众切身利益的专项资金的审计和审计调查，揭露挤占挪用、损失浪费等影响资金管理和使用效益的问题，促进深化改革和完善相关政策制度，建立创新型国家，建设社会主义和谐社会。

——进一步改进税收审计，更多地采取专项审计调查方式，揭露和反映国税征管和海关监管中存在的突出问题，促进深化征管体制改革，从管理机制上解决税收流失和执法腐败问题。

七、金融审计，继续以促进防范风险、提高效益、规范管理为目标，适应金融改革的需要，进一步拓展审计思路和方法，推进建立安全高效稳健的金融运行机制，促进金融监管机构依法履行职责。

——以国有及国有资本占控股或主导地位的商业银行为重点，揭露金融机构经营管理中存在的突出问题，严肃查处大案要案，关注商业贿赂案件线索，从政策、制度和监管上分析原因，提出建议，促进规范管理，依法经营。

——适应市场经济发展的要求，逐步加大对政策性银行、证券公司、保险公司和金融资产管理公司的审计力度。

——改进金融审计方式，以总行（公司）为龙头，加大对基层分支机构的审计力度，促进健全内部控制机制。

——规范国外贷援款项目审计公证业务的管理，提高审计公证质量，加强国外贷援款项目执行和效益情况的监督，促进合理有效利用外资。

八、国有及国有控股企业审计，以促进加强管理、提高效益为目标，继续坚持和不断完善以经济责任为中心的企业审计路子，促进深化国有企业改革，加强国有资产监管，通过揭露问题，促进整改提高，为企业发展服务。

——检查企业会计信息特别是损益的真实性，严肃查处各种弄虚作假行为和重大违法违规问题。关注营销费用的管理和使用，治理商业贿赂。

——评价企业领导人员经济责任履行情况，检查重大经营决策及经营管理中存在的问题，促进增强管理意识、责任意识和效益意识。

——关注企业管理中存在的突出问题，检查、分析和评价企业资产的质量状况和保值增值情况，揭露国有资产流失及侵害职工利益的问题。

九、经济责任审计，继续坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，加强协调指导，不断深化县以下党政领导干部和国有及国有控股企业领导人员经济责任审计，全面推进地厅级党政领导干部经济责任审计，继续探索省部级党政领导干部经济责任审计，推动部门单位开展经济责任审计。加强法规建设，逐步完善经济责任审计制度。

十、加强审计法制建设，规范审计行为，推进依法审计。

——认真学习贯彻修订后的审计法，配合做好审计法实施条例、经济责任审计条例的修订、制定工作，并做好组织实施工作。

——不断完善审计质量控制体系，加强审计项目全过程质量控制，落实审计工作各环节的工作目标和质量要求，实行审计质量责任追究制度，防范审计风险。

——根据审计质量控制需要，结合修订后的审计法，修订、完善各项审计准则和审计指南，吸取国际先进经验，进一步规范审计行为，提高审计工作质量。

十一、积极推进和不断完善审计结果公告制度，把审计监督与社会监督特别是社会舆论监督结合起来，促进依法行政和政务公开。

——积极稳妥地推进审计结果公告，逐步规范公告的形式、内容和程序，到2010年，做到所有审计和专项审计调查项目的结果，除涉及国家秘密、商业秘密及其他不宜对外披露的内容外，全部对社会公告，逐步健全科学规范的审计结果公告制度。

——密切与被审计单位的联系和沟通，积极促进审计发现问题的整改。把审计发现问题的整改情况作为审计结果公告的重要内容。

十二、认真贯彻落实公务员法和《审计署党组关于进一步加强审计机关人才工作的指导意见》，坚持以人为本，进一步探索建立适应审计工作需要的干部管理机制，全面提高审计队伍素质。

——加强领导班子建设。按照提高素质、优化结构、控制规模、增强能力的要求，科学合理地配置领导班子，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

——继续坚持以竞争上岗和双向交流为主要内容的干部选拔和任用机制，完善审计系统干部选拔和任用制度，不断提高干部队伍素质和水平。

——按照公务员分类管理要求，继续探索审计人员职业化管理体制，健全科学的业绩考评体系，逐步形成干部能上能下的机制。

——优化干部队伍的知识和能力结构，着力培养一专多能的复合型人才，使既熟悉审计业务，又了解和掌握计算机、法律、经济管理、工程技术等知识的人员占整个审计人员的比重进一步提高。

——认真贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》，加强教育培训，以审计人员能力建设为核心，创新培训内容、改进培训方式、整合培训资源、优化培训队伍、提高培训质量。进一步健全和完善具有审计系统特色的干部职业教育体系。

——五年内，将全国审计系统厅局级领导干部、地市级和县级“一把手”轮训一遍。

——加强机关党建和思想政治工作，深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观统领审计工作，建立健全保持共产党员先进性长效机制。积极开展机关文化和精神文明建设，着力弘扬“依法、求实、严格、奋进、奉献”的审计精神，培养优良的工作作风，建设文明和谐的审计机关。

——加强廉政建设，严格执行“八不准”审计纪律和其他各项廉政规定，进一步规范审计权力运行，强化对审计权力行使和领导干部的廉政监督，建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系基本框架。

——进一步深化机关后勤管理制度改革，加强内部管理，提高服务水平，节约利用资源。按照国家离退休工作方针政策，做好老干部工作。

十三、积极推广先进的审计技术方法，大力加强审计信息化建设，提高审计工作的自主创新能力。

——积极推进金审工程二期和三期建设，完成全国审计信息网络中心、数据中心、中央和省级审计机关网络互联系统、信息安全保障系统的建设。

——推广完善审计管理和现场审计实施两大应用系统，逐步开展对关系国计民生的重大行业、部门的联网审计和信息系统审计，全面提高计算机应用水平。

——加强计算机审计方法和规范建设，逐步建立和完善适应信息化要求的审计业务和审计管理标准。

——大力推广和完善审计抽样、内控测评、风险评估等审计方法，积极研究探索适合我国审计工作的先进方法，不断提高审计工作的管理水平、效率和质量。

十四、整合审计资源，实现审计业务的科学管理。

——建立科学的审计计划管理体制，对审计项目计划实行集中统一管理。紧紧围绕经济社会发展大局，加强项目的可行性论证，根据审计目标确定审计项目计划，有效整合、利用审计资源，增强计划的科学性。搞好审计项目计划与审计工作发展规划之间的衔接，探索实行滚动项目计划。实行计划执行情况考核和审计项目后评估制度。

——完善审计业务经费零基预算法，加强审计成本控制，提高审计机关资金使用效益，在建设节约型机关中发挥模范带头作用。

——充分发挥财政审计、环境审计、经济责任审计协调领导小组的作用，整合审计资源，统筹安排各项审计工作。

——探索审计项目招标和合同制管理，加强系统内的协调配合，充分发挥审计监督的整体效能。

——加强审计成果的综合分析和开发利用，实现信息资源共享，提高审计信息利用的层次和水平。

——进一步加大审计宣传力度，努力营造有利于依法审计的良好氛围。充分发挥署宣传工作领导小组和新闻发言人的作用，增强审计宣传工作的计划性、针对性和内部协调性；密切与新闻单位的联系，增强新闻报导的主动性；提高审计报刊质量，办好审计网站，不断扩大审计工作在系统内和系统外、国内和国外的影响。

——加强审计科研机构建设，强化审计理论研究，实行科研人员与实务人员、理论研究与政策研究、科研与调研相结合，加大科研成果的推广应用，增强审计科研工作为审计工作服务的有效性和建设性。

——加强审计学会和内部审计协会建设，规范社团工作，充分发挥审计学会在审计理论研究方面的作用，通过内部审计协会强化对内部审计工作的指导。

——积极参与国际审计事务，掌握国际审计动态，加强对外交流与合作，加快国外先进审计技术的引进，充分利用国外审计资源，扩大对外宣传，不断提高我国审计的国际地位。

十五、加强调查研究，总结推广先进经验，进一步加强对地方审计工作的指导。

——指导地方审计机关紧紧围绕地方党政工作中心开展审计工作，使之更好地为促进地方经济发展、深化改革和社会稳定服务。

——建立重要情况通报制度，帮助地方审计机关及时了解把握国家大政方针和审计工作发展全局，明确审计工作发展思路和重点。

——实行署领导分片联系点制度，加强调查研究，及时总结推广基层工作中的好经验，研究解决工作中遇到的问题，搞好分类指导。

——加强审计法制建设和规范化建设的协调指导，推动地方开展审计质量检查，促进提高审计业务质量。做好优秀审计项目评选工作。

——加强计划指导，促进整合审计力量。每年年底提出下一审计重点参考意见；按照自愿参加、量力而行的原则，适当安排和组织地方审计机关参与审计署统一组织的审计项目。

——按照统一管理、一年一定的原则，改进和加强审计业务授权管理。以整合审计资源、发挥审计机关的整体效能为目标，科学确定授权审计项目计划。加强授权审计项目考核和重点抽查，严格审计质量控制。

——加强审计业务指导和培训，通过不定期举办审计专业培训班和专题研讨班等方式，研究专业审计中遇到的新情况、新问题，促进提升业务层次和水平。加强对地方审计机关计算机应用的培训，并为地方审计机关的业务培训提供必要的师资。

——建立审计署与省级审计机关人员交流制度。每年有计划地安排省级审计机关业务骨干到审计署工作或参加署统一组织的审计项目，同时从署机关和派出机构选派骨干到地方审计机关任职或参加地方的审计项目，促进沟通情况，加强交流，提高水平，锻炼干部。

——加强审计信息管理，建立信息共享机制。省级审计机关要及时向审计署报送业务综合报告；审计署各单位要进一步加强对地方审计工作情况的综合分析和研究，充分利用审计成果。

——加强总体规划和应用指导，推动地方审计信息化建设。

——加强对地方审计队伍建设、机关党的建设、廉政建设情况的调研，针对存在的共性问题，从政策制度上提出切实可行的措施。

十六、本规划自发布之日起施行。各执行单位根据规划要求，研究制定本部门具体落实措施，以确保完成规划提出的各项目标。

审计工作计划怎么写(篇7)

施工企业审计工作计划

随着社会的不断发展和进步，建设工程的数量逐年增加，建筑施工企业的重要性逐渐突显。施工企业是建筑工程的主体，其质量和安全直接关系到建筑物的质量和使用安全。因此，对施工企业的管理和监督工作显得尤为重要。而审计是对施工企业管理和监督的一种重要手段。本文就为大家详细介绍一下"施工企业审计工作计划"。

一、审计目的

审计的目的在于查找施工企业中存在的问题，为提高企业管理和运营效率提供有针对性的建议。审计工作旨在调查、审核和评估企业的各方面管理与控制措施，为企业未来健康和可持续发展提供保障。具体而言，审计目的如下：

1.分析并评估企业已有管理和控制措施的有效性；

2.解决企业中存在的问题并提供改进建议；

3.评估企业的业绩和效益；

4.确保企业的财务报告真实完整。

二、审计范围

审计工作的范围包含企业的财务、运营、管理、风险管理等各方面，并与相关法律法规进行比对，确保企业的经营与管理正规合法。具体而言，审计范围如下：

1.审计企业的注册资本、股权结构、拟定的事项以及法人代表的合法性；【WwW.547118.com 精选范文网】

2.审计企业的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；

3.审计企业的会计核算制度和财务内部控制制度；

4.审计企业的经营风险，包括工期风险、人员管理风险、工程质量风险等；

5.审计企业的税务情况和合法性，包括缴纳税款、开具发票等；

6.审计企业的用工情况和合法性，包括员工人数、工资、社保等。

三、审计方法

审计工作需要根据确定的目标和范围，选择合适的方法进行。具体而言，审计方法如下：

1.查阅资料

审计人员需查阅施工企业经营情况、历年财务数据、发票等资料，以了解企业的运营状态和问题所在，并掌握企业的经济环境和管理现状。

2.实地查看

审计人员需到企业现场进行实地查看，了解施工质量、工程进程和员工管理状况等情况，并对现场风险情况进行评估，提出相应改进建议，并对执行情况进行监督和检查。

3.调查取证

审计人员需通过网络、电话调查以及实地深入调查等方法，获取企业经营、工程施工、资金使用等方面的信息和证据，了解情况并予以量化分析。

四、审计期间

审计工作期间一般为1至3个月。如果发现问题和情况较复杂，需要对问题进行细致地查找和定位，审计期间也有可能会被延长。在审计期间，审计人员将调查数据的真实性、正确性、完整性等因素，来评估企业正确性和管理效率。

五、审计报告

完成审计工作后，审计人员会根据工作内容和方法，制作出详实的审计报告。审计报告的主要内容包括需要改进或加强的方面以及建议。审计报告还需详细说明审计人员的工作方式和方法，解释分析数据的方法和标准，明确义务和责任，阐明政策和法规，证实报表的真实性和合法性。

六、建议

在审计后，审计人员可以根据审计报告，向企业提出诸如经营管理、风险管理、资本运作等方面的建议，对企业的运营和管理进行改善，保障施工质量，防止风险，提高企业效率和运作质量。

总结

综上所述，"施工企业审计工作计划"旨在保证企业的健康和可持续发展。具体而言，审计过程中需把握审计目的、审计范围和审计方法，根据定位的问题，客观、公正地分析和解释从统计数据中显示的问题，并给出有针对性的改进建议。在未来，我们需要持续地加强对施工企业的审计工作，对施工企业的合法收益进行监测和检查，做到监管保障企业的正常经营。

审计工作计划怎么写(篇8)

为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作计划。

一、年度审计工作目标

二、审计的内容

1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审;

2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;

3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;

4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;

5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计;

6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审;

通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。

三、审计的方法及范围

审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是：教学系及相关单位_年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。

四、时间安排

1、上半年对教学系进行内审;

2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。

五、有关资料的提供

1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。

2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。

3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据

4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等

六、其它相关工作

学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开展工作，院属各单位要积极配合，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。

审计工作计划怎么写(篇9)

集团公司内部审计工作计划

一、引言

内部审计是集团公司内部控制的重要环节，通过对公司内部运营、风险管理和合规性进行全面评估，确保公司达到战略目标并遵守法律法规。本篇文章将详细展示一份集团公司内部审计工作计划，包括目标、范围、方法和时间表等方面的内容，以期帮助公司管理层和内部审计团队充分了解内部审计的重要性和流程。

二、目标

1. 评估公司内部控制的有效性：通过评估公司内部控制制度的设计和执行情况，确保风险得到恰当管理并防范潜在风险。

2. 提供合规性保证：审计遵守法律法规和道德要求的程度，确保公司业务活动合法且符合道德标准。

3. 优化业务流程：发现和解决业务流程中的问题，提出改进意见和建议，提升公司业务效率和盈利能力。

三、范围

1. 风险评估与风险管理：对公司内外部风险进行评估，提出预防和应对措施，确保风险得到适当管理。

2. 财务管理与财务报告：对公司财务管理和财务报告准确性进行评估，包括财务数据的真实性、完整性和时效性。

3. 内部控制：评估公司内部控制制度的设计和执行情况，确保其有效性和可靠性。

4. 合规性管理：评估公司合规性管理体系的完善程度，包括员工行为准则的执行、合规流程的设计和执行情况。

四、方法

1. 文件审计：通过对公司文件的审查，了解并评估公司内部控制和合规性管理体系的完善程度。

2. 现场检查：通过对公司现场的实地观察和交流，对业务流程、内部控制和合规性管理进行评估。

3. 数据分析：通过对公司数据的分析，发现异常和潜在风险，并提出相应的建议和改进措施。

4. 口头访谈：与公司经营管理层和员工进行访谈，了解他们对内部控制和合规性管理的看法和意见。

五、时间表

1. 计划阶段：确定审计目标、范围和方法，制定审计计划，分配审计资源。时间：1周。

2. 数据收集阶段：收集和整理公司文件和数据。时间：2周。

3. 现场审计阶段：进行现场观察和交流，与员工进行口头访谈。时间：3周。

4. 报告编写阶段：整理审计结果，编写审计报告，包括发现问题、提出建议和改进措施。时间：1周。

5. 报告提交和沟通阶段：与公司管理层进行报告沟通和讨论，确保审计结果得到有效处理。时间：1周。

六、结论

集团公司内部审计工作计划是公司内部控制和合规性管理的关键环节，可以帮助公司发现和解决潜在问题，提升业务效率和盈利能力。本文详细介绍了内部审计的目标、范围、方法和时间表等方面的内容，希望能够帮助公司管理层和内部审计团队更好地理解和制定内部审计计划。通过有效的内部审计，公司可以更好地管理和控制风险，确保业务合规性，提升整体竞争力。