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后勤工作总结

发表时间:2024-03-24

后勤工作总结(合集12篇)。

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后勤工作总结(篇1)

20xx年又一年过去,回顾我的工作,算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,特殊是在迎接省义务标准化验收过程中,我校后勤部门竭尽所能拼尽全力协作,为我校验收顺利通过提供了保障。现将本学期总务保管后勤工作总结如下:

一、财产管理方面:

加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供给外,还要为教学提供良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学服务。各功能室干净整洁,摆放整齐,让我们的功能室充分地发挥功能室的作用。

二、总务常规管理方面:

学校是培育人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的.无形支持。为此,做好以下几方面工作:

1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3、做好老师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持为教学人员和学生服务。

4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说每天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

三、工作反思

1、在财产管理上,还存在不足的地方,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。

2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。如:学校卫生虽有所改观但还需加强学校卫生工作的保持,通过制订人员岗位责任制,强化要求明确,责任到位的管理手段,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在美丽、整洁、舒适的环境中工作和学习。

3、在平安管理上,还需加强工作,要定期或不定期地安检,保证学校的平安。

4、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力。

后勤工作总结(篇2)

无论是在学校还是在社会中,汇报与我们的生活息息相关,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是小编帮大家整理的如何组织后勤工作汇报,仅供参考,希望能够帮助到大家。

我校后勤工作本着服务教育、保障师生供给的原则,认真落实后勤工作岗位责任制,充分调动全体后勤工作人员的工作积极性,努力提高后勤服务工作质量,为师生创设了一个学习、生活和工作的良好环境。

一、主要工作目标

1、加强后勤工作人员的岗位责任制管理,明确责任,增强服务意识。

2、切实抓好财务后勤常规管理,不断提高服务质量。

3、严格食品采购关,实行食品采购索票制度。

4、坚持食品留样制度,着力做好食品安全储存和消毒工作。

5、在膳食搭配上,坚持搭配合理,营养兼顾的原则。

5、深化基地建设,为师生的生活提供保障基础。

二、措施实施情况

(一)、强化财务后勤制度建设、队伍建设,提高员工素质。

1、近年来,我校先后修订完善了《学校资产管理制度》、《财务后勤管理制度》、《食堂管理制度》等规章制度,并严格遵守。使全体工作人员明确依章治校的重要意义,明确自己的岗位职责,同时还相继学习了饮食卫生制度、食品法、卫生法、学校食堂卫生管理规定等制度和法律法规。通过学习,统一了思想,端正了态度,不断地提高全体工作人员的服务意识和主人翁意识。

(二)、加强财务、财产管理,落实财务、财产管理制度。

1、财务管理方面,要求总务处严格执行学校财务管理制度和经费使用管理制度,严格收费制度,落实财务月报制度。

2、加强生活管理,切实做好食堂工作,提高伙食质量与服务质量,更好的为师生服务。

(1)、加强食品采购、食用的管理,严防食物中毒,严格做到严把“三关”,严格“三防”,严把食品采购、运输和储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等各个环节,加强食堂的饮食安全和日常检查。从源头上杜绝一切不利因素,严防食物中毒事件的发生,杜绝使用“三无”和感观现状异常的物品,从根本上保证了师生的饮食安全,确保师生健康。

(2)、狠抓饮食卫生工作,落实责任。我们不定期组织工作人员学习岗位责任和相关的饮食卫生制度,及时传达各级各部门的文件、会议精神,促使炊事员掌握更多的饮食卫生知识,提高饮食卫生安全防范意识,严格规范炊事员的操作程序。

(3)、抓好校园饮食安全检查和传染病管控工作,严把炊事人员健康、食品采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等各个环节,加强对学校食堂的饮食安全和日常检查,突出搞好季节性的传染病预防和检查工作,防止食物中毒和大面积传染病发生。

(4)、规范确定后勤各岗位责任制与事故追究制,健全各项规章制度,各项制度落到实处。平时主动找事情做,自己发现问题,解决问题,不要等,养成良好习惯。落实后勤工作人员各岗位职责,加强检查力度和平时考核。

后勤工作总结(篇3)

一、校园校舍管理。

1、铺设踏步、垫操场。开学初,冰雪初融,操场特别泥泞,于是我们马上买来铁踏步,由杨荣诗、王国君老师铺在正门的台阶下,然后又买一车瓜籽料,铺在楼前,紧接着雇翻斗车用煤灰铺垫楼前部位,并且在中间修了一条南北通道,这样保证雨天脚不沾泥,对保持楼内卫生起了很大的作用。

2、平整操场,挪篮球架、排球桩工作。学生篮、排球赛急需训练场地,我们马上雇推土机把操场进行平整,然后带领所有男专科老师挪体育器材,如果拆了再重新组装,虽然轻松,但很麻烦,恐怕两天也难以完工,经过研究:干脆整体搬运,先把配重沙箱的沙子挖出来,然后,所有人上手一点一点的将第一个篮球架子装上拖板车,把挖出的沙子也装上车,所有人员上车把着一起护送回新校舍,卸在设计好的地点,调整好方向和距离,然后把沙子又装回沙箱,这样一个一个的把四个篮球架都运回来,一一安装好,这时已接近中午,大伙都浑身是汗,可还是一鼓作气把排球桩也要安上,这样就又开始挖坑,先用镐刨,土比较硬,然后再一点一点的挖,在12点半左右两个坑挖好了,将排球桩放入埋好,直接将网安上拉线拉紧,在下午1点全部完工,虽然大家累了点,但为学生的训练争取了时间,有效保证学生能够正常训练。

3、划分室外担当区,捡操场砖头瓦砾。操场平整好后,我们划分了室外担当区,三——六年级都有,然后多次组织学生拣操场的杂物,大的我们就用推车推。可以说我们的操场虽然没有硬化,但收拾的也很好,学生能够有正常的活动场地。

4、订做外部垃圾箱,铺甬路。开始我们自己没有垃圾箱,就往中学垃圾箱倒,有时还倒在锅炉房后,人家有意见,这样我们就决定自己订做两个大垃圾箱,运来后我们将它放在两侧墙角下。然后雇杨老师用建筑剩下的砖铺设了由楼西侧台阶到垃圾箱处的一段甬路,保证雨天鞋不沾泥。

5、楼内卫生的管理。楼内卫生除各班担当区外,我们又雇了保法员,擦玻璃和水房,楼梯及走廊,还有阴雨天或来检查,我们就不开正门,走东西两个侧门,并安排老师看护,几次安排的都是管延威、王金宝、朴连春、李闯,他们要提前到校,有时都吃不上早饭,来到后也很负责,保证了我们楼内卫生的良好状况。

6、老校舍我们也没有放弃不管,对整个校园打了除草药,绿篱也进行了修剪。

二、物品管理

1、各班物品管理。开学初,各班将学生桌椅贴上标签,发放的备品学校也都一一登记,期中和期末都进行了检查,从两次检查看,各班对桌椅保持较好,没有丢失,特别是六年级两个班,好于以往任何毕业班,没有损坏的,可见班主任管理比较到位。备品除易损耗的外都能保证原有数量,个别班级的塑料撮子有坏的,塑料笤帚杆有折的,门窗、窗帘除一个班打一块门玻璃外其余的都完好无损。

2、各室物品的管理。开学初,我们对各室的物品进行了登记,办公桌椅都贴上了标签,管理由各室负责人负责,期末我们进行了检查,从检查看各室物品没有损坏现象,大的物件没有丢失现象。

3、桌椅的维护。期中检查后我们发现各班桌椅螺丝松动较严重,一个是存在很大的安全隐患,同时也减少它的使用寿命,所以我们马上决定组织所有男老师进行维修,学校准备工具,人员分好组,利用三天时间,将各班桌椅的螺丝全部紧一遍,有的老师手都磨出泡了,但谁也没叫苦叫累,我们很是感动,在此表示感谢。

4、从后楼往新楼搬东西。会议室食堂和实验室用的学生桌椅及图书我们先后几次组织男专科老师从后楼搬运过来,又组织学生搬到指定地点,用到谁从无怨言,都是积极踊跃地参加,班级文化用品是关校长和刘主席、李清君、柴主任、辛会计利用一上午的时间全部起下来,下午又雇车拉回来,都是高空作业,很辛苦。

5、自制图书架。为了节省资金,我们决定自制图书架,从长春买来料后,关校长和柴主任、刘主席、李清君、杨成刚用一天半的时间将三组图书架全部组装完毕,仅这一项就能节约资金一千多元,可以说即经济又美观。

三、安全工作。

1、成立组织机构,层层落实责任。我们成立安全工作领导小组,完善了各种安全制度和预案,并层层签订了安全责任书(校长与副校长、学校与老师、老师与学生家长等)。

2、安全教育工作。开学初,我们搬到新楼,面对新的环境,学校进行了统一的安全教育,特别是午休学生出校门的交通安全,多次强调各班每周也都能结合班级实际进行安全教育,我们安全教育课也能很好的利用,局里这学期检查对我们的安全教育课没有提出异议。

3、安全检查。我们柴主任对校园、校舍每周都进行检查,发现隐患及时排除,如厕所影墙(支上)、学生坐二。三楼北窗台上,我们发现后马上把窗把手摘下,关闭窗户,安全出口指示牌坏了,及时更换。

4、安全演练。由于搬新楼学生对新的环境不十分熟悉,所以在开学初我们就制定了安全疏散演练方案。在3月x日,我们利用间操的时间进行了一次安全疏散演练,可以说比较成功,班主任和各岗位人员都很负责,没有出现摔倒、拥挤等现象,提高了师生逃生避险的能力。

5、封闭管理。本学期我们安全两名保卫干事朴东会、孙振中,但开学后不久孙振中由于父亲病重需天天护理,不能上班,所以一直由朴东会一人看护,看似轻闲,实际非常辛苦,他非常负责。

6、信息的接收和报送。本学期局里要求安全工作实行零报告制度,我们就安排刘丽梅做信息员,负责接收和报送信息,她对此项工作非常认真,非常负责。

四、饮食工作。

1、教师午餐工作。学生盒饭停后一周,我们考虑到老师午饭学校不组织太不方便,于是又成立了教工食堂,做饭雇人,但需运送、打扫食堂卫生,所以就安排吃的老师轮流做,特别是柴主任和赵可欣,从开始就每天跟着运饭菜,几位体育老师也时常帮忙,在一楼上课的老师有时人手不够,也往上帮助运,大家都很主动,女老师两人一组打扫食堂卫生,也不轻闲,但都没有怨言。

2、饮水。由于我校水井离厕所较近,所以不能饮用,这样全校师生饮水问题是件大事,学校领导几经周折,终于达成送水协议,各班主任也多次做学生家长的工作,才使得我们每天都能够喝上放心的水。

五、财务工作。

1、我校的财务人员非常细致认真,按财经规定办事,能够做到:帐目数字准确,资金分毫不差,村小的帐目也管的非常清晰。审计局、纠风办将我们的所有帐目进行了审核,没有出现问题。

2、我校校田地和小卖店都经过校委研究底价,采取公开竞标的方式进行承包,增加了学校的收益。

六、不足:

1、各班的墙壁保持不好,多少都有痕迹。

2、桌子螺丝有松动的个别有揭盖的,但没人找柴主任要螺丝钉修理。

3、各口用完桌椅不能送回原处,不利于管理。

4、门玻璃打一块,椅子坏一把,各室有小件备品没找到的。

5、假条制度执行的不好。学生的晨午检工作坚持不经常。

后勤工作总结(篇4)

尊敬的各位领导、同志们:XX收费站的工作全面贯彻落实总公司及分公司管理要求和目标任务,全面开展优质文明服务,完善制度建设,深入推进精细化管理,加强职工队伍建设,深化党建和精神文明建设工作。现就各方面工作总结如下:

一、加强队伍建设,建设一支政治强、业务精、作风正的职工队伍。

1、重视站班子团结,明确分工,各负其责。团结是一个基层收费站各项工作顺利开展的关键,要做到团结就要确定共同的工作目标,把集体利益放在首位,强调相互理解和宽容。所以,在日常工作中,站长与副站长之间要经常沟通,对站内各项工作划分明确,使其各负其责。遇到重大问题及时召开站务会,通过商讨来共同解决,增加工作透明度,消除可能发生的隔阂,增进相互间的理解和信任,落实责任。工作采取直站式管理,尽量减少多重交叉引起的不必要的摩擦和推诿扯皮。

2、重视收费现场管理,发挥班长作用。班长是站长与员工的连接环,是各项制度落实的第一监督人。在收费工作的现场管理中,班长发挥着重要的作用。班长最先发现收费过程中存在的问题,是化解、处理收费矛盾的第一关,也是特殊车辆操作的授权监督人。收费任务的完成、制度的落实实施,及时上报下达、规范有序的收费现场管理这些都离不开班长,因此充分发挥班长的作用是至关重要的。班长作为一个班组的核心人物,要尽可能的把自己是头、有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼压下去,要更多地想的是对这个团队的责任,一切行动的目的就是要把工作做好。班长在实际工作中,要及时发现异常情况果断处理,解决收费过程中出现的各种问题,竭尽所能为班组成员创造一个优良工作环境,使他们能更好的为驾乘人员服务。

3、重视思想工作,做好与基层员工的沟通。为了增强“爱岗、敬业、奉献”意识,提高全站员工的政治素养,一方面是以“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导,定期组织全站人员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念,不断提高自身思想素质;另一方面,通过开展各种活动,对员工进行爱国主义、社会主义教育和革命精神、道德风范教育,立足本职,求真务实,发扬积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神,争创一流业绩的队伍。特别是对于去年年底新招的90后的收费员,他们大多是刚从学校毕业就参加工作,他们具有鲜明的群体特征,比如个性张扬、自以为是、不管他人感受,但他们中的大多数人本性善良,富有同情心,有一定的集体荣誉感。对于服务的理念他们还不能全盘接受,对于委屈服务还不能正确理解,站领导及班长经常与他们沟通,了解他们的感受,对他们的工作进行恰当的评价,让他们尽快融入到团队中来,成为服务能手。

二、外塑形象,努力提高文明服务水平。

1、创造良好外部环境。收费站作为服务窗口,收费区域的环境是司乘人员对收费站的第一印象。因此营造优美的服务环境,完善收费服务功能就至关重要。因此,XX站一直致力于做到收费区域设施规范统一,环境干净整齐,收费亭窗明几净。长平高速施工以来,因施工和车流量的大幅增加,岗上工作环境恶劣、沙尘较大,为了解决这一问题,给司乘人员提供一个良好的通行环境,站内积极配合物业部门安装洒水装置,有效地缓解了沙尘较大的问题。

2、提供优质文明服务。服好务行大于言,做好服务工作不是喊口号,而是贵在执行,赢在坚持,坚持用真心,真情、真意,服务每一位过往的司乘人员,树立良好的服务态度,认真处理好服务的每一个流程,以实际行动树立形象,收获信誉,体现素质。那么,在工作中,怎样才能更好的做到优质服务呢?

(1)保持阳光心态,做好微笑服务。首先要树立阳光的心态,从心底把服务重视起来,让司乘被你感染,始终拥有阳光般的心态,这是做好服务的第一步。微笑可以消除疲劳,拉近与司乘之间的距离。因此,我们必须微笑着面对司乘,让司乘人员从微笑中读出友善,读出信赖,读出“用真心换取笑容,用真情打动顾客”的真诚。

后勤工作总结(篇5)

酒店行政后勤工作总结


作为一家酒店的行政后勤人员,我的工作主要是确保酒店的日常运营和管理顺利进行,为客人提供良好的服务和舒适的入住体验。在工作中,我认真细致地完成各项任务,不断提升自己的工作效率和管理能力,以下是我对自己工作的总结和反思。


作为一名行政后勤人员,我必须具备高度的责任感和执行力。我时刻保持警惕,对酒店的后勤工作进行全面的管理和监督,确保各项工作按时完成。我积极主动地协调各部门之间的工作,及时解决出现的问题,确保酒店的运营和管理顺利进行。


我要具备良好的沟通和协调能力。在酒店的工作中,我需要与各个部门的同事进行密切合作,及时沟通信息,协调工作进度,确保各项工作协调一致。我要善于倾听同事的意见和建议,共同解决工作中出现的问题,提升工作效率和服务质量。


我也要具备一定的管理技能和团队领导能力。在日常工作中,我需要对后勤人员进行全面的管理和指导,合理安排他们的工作任务,提升他们的工作效率。我要善于激励团队成员,鼓励他们不断进步,共同为酒店的发展贡献力量。


在工作中,我也需要具备一定的创新精神和解决问题的能力。面对工作中出现的各种困难和挑战,我要勇于创新和改进工作方法,寻找解决问题的途径,提升工作效率和服务质量。我要不断学习进步,提升自身的综合素质和专业技能,为酒店的发展贡献力量。


作为酒店行政后勤人员,我要保持高度的责任感和执行力,具备良好的沟通和协调能力,拥有一定的管理技能和团队领导能力,同时具备创新精神和解决问题的能力。只有不断提升自己的工作能力和素质,才能更好地为酒店的运营和管理做出贡献,为客人提供更好的服务和入住体验。我会继续努力学习进步,为酒店的未来做出更大的贡献。

后勤工作总结(篇6)

本人20__年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对20__年的整体工作总结如下:

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高工作人员的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、20__年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司工作人员差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在20__年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20__年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

2、根据总公司20_年预算编制的各项要求,结合分公司20__年的实际及20_年的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

(四)通讯方面

1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

2、与移动公司交涉,追回移动公司在xx双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用及时返还工作人员个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在xx至xx三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

(六)证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20__年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。

(七)其它后勤工作

1、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

二、物资管控

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理。

四、工作计划

1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验,提高工作效率。

3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策。

20_年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20_年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1.进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

20_年,后勤部对_两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,20_年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20_年截止目前,_两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20_年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中_店108项,_店39项,满足公司经营发展的需求。

2.强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20_年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直到马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

3.主动加强服务,提高员工的服务意识。

20_年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

4.加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。

20_年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。

二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升

管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20_年,后勤部在总结20_年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。

1.突出工作重点,落实管理目标责任制。

为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20_年初,后勤部组织召开了20_年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结20_年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度_项,有力地促进了管理水平的整体提升。

2.完善基础运行工作,推行目视化管理。

在20_年房间管理普及的基础上,20_年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。20_年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。

3.建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。

管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在20_年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

4.加强工作总结,促进管理提升。

为及时总结工作中的问题,后勤部在20_年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。

5.加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。

后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部20_年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。

三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20_年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1.加强全员安全教育,提高员工的安全意识。

员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20_年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20_年共抽查员工安全知识掌握情况100余次,抽查人数近_人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20_年,_两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。

2.加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。

消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20_年,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,_两店截止日前先后发生20次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。

3.加强安全检查,及时消除事故隐患。

后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查,通过已完成的三次安全检查,_两店共发现安全隐患达460项,其中_店311项,_店_项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部20_年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,20_年全年_两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行。

4.强化治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。

在重视消防安全管理的同时,后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20_年,在治安工作中,后勤部主要从以下三方面入手:一是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷,截止日前,_两店共接警_次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次,受到顾客和供应商的好评,全年保安部20人次受到集团的表彰奖励。二是与收银等部门协调,打击“倒卡“行为,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次,基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。

四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设

针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,20_年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

1.加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。

20_年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调配合。同时,通过每次演练调整工作标准,及时发现问题,提升了员工处理紧急情况的能力;20_年后勤部_两店先后进行各类紧急情况演练70余次,每次演练场形成演练报告,对演练实际情况进行分析,总结经验和不足,从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。

2.强调服务标准化,提高员工的现场服务能力。

在公司营业过程中,后勤员工不可避免地直接面对顾客,因此,后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外,更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在20_年,后勤部组织了员工对所有商场品牌,业种位置进行培训,要求员工在需要时能迅速到达指定位置,同时,在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训,日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置,为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位,后勤部还强调服务的标准化,避免不同人员服务出现差异,保持了服务的一致性。

3.强化员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。

后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作:一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为,检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督,强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装,确保在新工作任务时干净着装;三是加强特殊员工的日常岗位训练,保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练,使保安员形成了较好的行为习惯。

4.细化工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。

为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。

后勤工作总结(篇7)

一学期以来,在全体师生的大力支持下,我校后勤积极努

力,不断提高办学效益,为师生提供了良好的学习环境,保障了师生的安全。改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好的发展,并按学年初制定的总务后勤工作计划完成了任务。现把这学期工作总结如下:一、我校的环境和基础建设在随着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让师生愉快安逸,精神振奋。

我校一直重视网络建设,能够充分利用现有可存的资源库,开发校本资源。同时,根据教学改革需要,我们配备了相关的辅助设备。二、后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。

财务管理工作方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计按年初预算用好公用经费,避免浪费,按时报账、接受教代会及全体教职工的监督,按期公示。在资金问题上严格按财务管理制度、严肃财经纪律,可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。

在校产管理上:维修了课、桌、凳、电脑、换好班牌,争得上级批准,重安装了学校里的用电、用水设施。调换好各班的'课桌凳。做到工作细心,兢兢业业,与每一位班主任教师签订了班级财产管理责任书,共同管理好学校财产。

平时的常规检查做到了后勤管理天天查,学校常规管理经常查,这些检查不是流于形式,检查做到细致到位并及时维修,人为坡坏财产的严格执行各种制度。学校办公用财产做到物尽其用。

搞好了报刊、杂志、信件等收发工作。特别是循环教科书的收发工作。

其它方面:为了减轻一线教师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。本学年后勤一些零活儿,全是我们后勤人员利用休息时间共同努力去完成的。

另外,在治理教育乱收费上,我校与学校每一位教师层层签订乱收费责任书,本学期无乱收费,乱购教辅资料等现象。

总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我校的后勤工作更上一层楼。

后勤工作总结(篇8)


在足球比赛中,后勤工作是比赛成功举行的关键因素之一。合理安排和高效执行后勤任务,不仅可以保障比赛的顺利进行,还能为观众和参赛者提供良好的体验。以下是对足球比赛后勤工作的详细总结。


一、场地准备


足球比赛的场地准备是后勤工作的首要任务之一。在比赛前,需要清理场地,确保球场平整无障碍物,并验证比赛所需的设施是否齐备。场地较大时,可以考虑使用机械设备进行修整,以确保球场的平整度和易于观众和参赛者的移动。


二、安全保障


安全是比赛后勤工作的核心。安排专业的保安人员,确保观众和参赛者的身体安全。在场内外设置明显的安全警示标志,并建立安全隔离带,以防止观众靠近比赛场地。还应配备医疗队伍,随时应对比赛过程中的伤病情况,确保及时的急救和救治。保障观众和参赛者的安全,是比赛的基本要求。


三、设备和器材的检查与维护


在比赛前,对所有比赛所需的设备和器材进行全面的检查和维修。确保球场设施的完好,灯光和音响设备的正常运行以及比赛计时器等设备的准确性。检查和维护工作还应包括球员更衣室、裁判办公室、观众席等场内设施的清洁和良好状态。


四、供应和食品安排


为了满足观众和参赛者的需要,准备充足且多样化的供应品和食品是必要的。确保饮用水和卫生间供应的充足,并配备饮料和小吃摊位,以满足观众的需求。为参赛者和裁判提供饮食区域,提供丰富的餐品选择,并加强食品安全管理,确保供应的食品卫生和品质。


五、交通和停车安排


为观众和参赛者提供便捷的交通和停车安排是关键任务之一。在比赛前,应与相关部门联系,了解当天道路交通情况,并根据需要安排额外的公共交通服务。同时,为参赛者和观众提供充足的停车位,并指示停车场位置,确保车辆有序停放和迅速离场。


六、信息发布和媒体服务


负责比赛信息发布和媒体服务的工作人员需要保持良好的沟通协调能力。及时发布比赛相关信息,包括赛程、参赛队伍、比赛规则等,并提供给媒体和观众多样化的报道素材。为媒体提供充足的媒体设备和工作场所,并提供必要的协助,以确保比赛的广泛宣传和报道。


七、垃圾处理


比赛现场的垃圾处理十分重要,既要保持比赛现场的整洁,又要避免对环境造成污染。在比赛进行期间,需要派遣清洁人员定期巡检和清理比赛场地,保持干净整洁的观众席和球场表面。在比赛结束后,通过设置垃圾分类桶和垃圾回收点,引导观众和参赛者主动参与垃圾分类和处理。


小编认为,足球比赛后勤工作的精细化管理和高效执行是保证比赛顺利进行的关键。通过场地准备、安全保障、设备和器材的检查与维护、供应和食品安排、交通和停车安排、信息发布和媒体服务、垃圾处理等多个方面的细致安排,可以为观众和参赛者提供一场难忘的足球盛宴。后勤工作团队的努力和付出,将极大地提升比赛的品质和声誉。

后勤工作总结(篇9)

时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快,今年公司一切都比之去年兴盛,相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来,但这样昌盛带来的繁忙是华蜜的,让我们公司每一个员工都甘之若饴。回顾往昔,现在将这半年内的工作总结如下:

一、思想看法方面

仔细实行公司的发展指示,主动参与公司组织的各类培训,并在空闲时间不断地阅读书籍来充溢自己的精神,面对自己的岗位有着热忱的工作看法,始终以更高更好的标准要求自己的工作,具有剧烈的责任和事业心。

二、工作任务方面

后勤工作大多都是一些较为琐碎,但又相对重要的工作,今年上半年公司快速发展,新员工不断加入,更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨,而是抱着看到公司发展得越来越好的喜悦不遗余力的为公司服务,先后增加了一批性能优异的xx办公工具,并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具,便利了员工们的生活,获得了一样的好评。同时我们还贴心的在公共区域打算了一些零食饮品,休闲锻炼用具,让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上,为公司业绩提升贡献力气。

同时,我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进行了更换修理,办公环境的花草欣赏植物等也进行了修剪和打理,为公司创建了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫,间接减轻工作压力,为公司员工身体和精神上的健康尽到了仔细负责的看法。

三、工作当中的不足

1、后勤事务繁忙,间或会因为一些小事而导致脾气不太好,跟员工有过几次争吵和不开心的状况,虽然最终都友好的解决了,但始终证明白我对于个人限制实力还有一些不足的.缺陷。

2、受限于阅历和眼界,有些事情处理得并不尽人意,还有许多值得改进和学习的地方。

3、见机行事实力还有所欠缺,幸好四周同事可以集思广益,查漏补缺。但这并不能作为不去锻炼自己应变实力的借口。

四、下半年的工作安排

在下半年,后勤将以相比上半年更加优质的服务和看法来面对公司的需求,努力为公司的向上发展供应足够的燃料动力,在改正上半年工作中不足的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神,跟着公司越办越好!

后勤工作总结(篇10)

各位领导同事们好,20xx年已经来临,回顾两个月来的工作,我在各位领导和同事的领导和支持下,认真做好各位领导和同事交待的每项工作,切实做好后勤服务保障工作。并按照办公室的`工作计划,抓住学教、上接下传、后勤保障、等环节要求,积极进取、努力工作,使办公室工作顺利的进展。现就我两个月来的工作情况汇报如下:

根据工作职务的要求,结合工作实际,制定了自己的学习计划。1.学习业务知识,掌握工作程序。2.学习虚心听讲,掌握工作重点。3.学习独立处理紧急事务。

4.充分利用信息网络等学习渠道,提高自身办事效率,切实为一线工作人员更快更好的搞好服务。

作为办公室的内部勤务人员,在做好办公室内部事务管理、接听记录来电来访传真、填写报表等方面,我主要做了以下三方面的工作:

一是认真做好安全工作,能够按时开关机关门窗和电源,做到了机关内安全无事故。

二是保持较好的卫生环境。工作环境卫生直接影响工作效率,我能够保质保量的做好环境卫生,使卫生无死角,同事无怨言,努力构建和谐工作环境。

三是按时完成领导及同事交办的各项报表上报工作。三、积极做好文件收发及信息传达工作

1.做好文档管理工作。我对每份文件收发登记及每个步骤都有记录,做到一丝不苟,使工作有条不紊,方便复查。

2.及时做好信息传达工作。办公室在工作中起着承上启下的作用,所以下级信息反馈及上级信息传达都必须及时,以便影响到政策执行力及领导的决策

度。因而我深感责任重大,对每条信息都能够及时传达到,没有影响到单位整个工作进程。

下一年工作计划

一、要坚持做到五勤,切实履行岗位职责

一是眼勤。要认真看文件,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。

二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。

四是腿勤。要结合实际,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断、推理和分析,注意摸索、积累和总结工作经验,善于学会观察分析各种社会现象,透过现象看本质,掌握分析、研究专项整治动态,注意发现问题,养成勤于思考、善于思考的习惯,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。总而言之,后勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,切实履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好后勤工作。

后勤工作总结(篇11)

20xx年后勤工作取得的成绩:

1.改造急诊科暖气管道,解决了一直以来的急诊科冬季取暖不热,因温度过低致使患者在输液期间无法取得正常取暖,值班医生护士无法正常休息,通过对供暖系统的改造,彻底解决了取暖不热的问题,受到急诊科同事的好评。

2.改造宿舍供暖线路,宿舍供暖管道因新建时的设计缺陷,致使宿舍,食堂冬季室温过低影响了食堂的就餐和宿舍职工的休息,经过后勤重新修改供暖线路,彻底解决了宿舍和食堂的取暖问题。

3.在食堂前修建化粪池,食堂因在初建时排水管道的设计不合理,导致食堂排水无法排出,倒流现象严重,严重影响了食堂的正常工作,在院领导的批示下新建了化粪池,解决了食堂的排水的一系列问题。

4、在过去的一年里,因初次接触后勤工作,工作有些不知所措,但在不断的工作当中在领导和同事的帮助下,积累了部分经验,能够熟练的掌握工作方法,但还有待提高。

5、在科室的管理上我认为不足还是不能充分调动本科室人员的工作积极性,虽然自己对工作充满信心,工作积极,但这还不行,应该和全体科室人员共同努力,才能把后勤工作做到最好。

6、我认为后勤在配合临床一线的工作上最关键的是在处理问题的及时性,做到随叫随到,高效处理问题。具体的措施是在接到临床一线的电话后(在未进行别的工作时)5分钟之内赶到问题现场。

7、在节约开支上的具体措施:

1,建设“高效能、节约型”的后勤保障体系,向全体职工提出“勤俭节约、共建和谐”的节约口号,号召职工同心协力做勤俭节约的实践者,要求职工在日常工作和生活中培养节约意识,如下班后随手关灯,关电脑。

2,在细节上做功夫,如电工收集旧灯具、旧开关、旧电器,将能利用的螺丝、螺帽、线路板等拆下进行分类整理,再利用。

3,在物品采购上做到科室申报,分管领导审批,最后由院长审批,层层把关,对用处不大的不予购买,能重复使用的,进行再利用,购买时要考虑物品的实用性,价格上要多走多看多问,将成交价放到最低,还要保证物品的质量能持久耐用。

4,在医院设施的维护上,对易损易坏设施要进行定期的维护,延长使用寿命,桌椅板凳能修就修,修不好的拆卸常用部件留存,再使用。对房屋修缮要本着在保持原貌的基础上进行维修,用料要做到先预算,在施工,把施工费控制在最低点,花每一分钱都做到精打细算,珍惜临床一线同事创造的辛勤劳动成果。

后勤工作总结(篇12)

时光荏苒,岁月流逝。不知不觉,本学期就要结束了,回顾本学期后勤工作,在学校领导的关怀下,通过我们的努力,取得了一些成绩,但是也存在一些问题,为了将今后的后勤工作做得更好,现将本学期后勤工作总结如下:

一、财务管理工作。

1、完善了财务管理的各项制度,做到了帐帐相符,帐钱相符,帐物相符,增收节支,一切为教学服务。

2、坚持了收费两公开,一次性收费。严格执行上级文件,无乱收费现象,做到了每声一据,家长、社会反映满意。

3、加强了书款帐的管理,做到了及时清结,退还学生,手续健全,家长明白。

4、严格执行了三项制度,对总校购入来的教学用品及其他各项物品,做到了收支明确,及时登记入帐(学校建立了领购帐和学校物品发放帐)。

5、坚持公共财物赔偿制度,谁损坏谁赔偿的原则。

6、坚持学期末物品请点制度。

二、抓住机遇搞“三化”陶冶同学们的情操

1、本学期初,根据我校的实际,制定了规划,做到了有计划,有目的,有措施的进行。

2、绿化,抓住有利时机,为风景树浇水。

3、美化、香化。

(1)重新布置了宣传橱窗。

(2)管理好花池子,责任到班,真正做到:花开正艳,室内外香气芬芳。

三、安全“四防”工作。

1、层层签定责任状,建立各项制度,依法治校,人人抓管,把安全放在了第一位,防止了各类事故的发生。

2、建立了校舍档案,加强了校舍安全检查工作,发现问题及时得到了解决和处理,确保了学校财产和人身安全。

3、加强了值班值宿工作,特别是防汛防洪做到了有组织、有措施,24小时不离人,确保学校的一切工作安全运转。

四、存在的问题

1、有时服务不到位,给学生带了不必要的麻烦(垃圾池子未清理)。

2、学生的桌椅还有一些应及时修理。

总之,成绩只能说明过去,展望未来我们信心百倍,在今后的工作中,我们会共同努力再创佳绩。