项目工作总结（汇集十三篇）。
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项目工作总结【篇1】
为认真落实集团公司关于第二十二个“党风建设和反腐倡廉宣传教育月”活动的总体要求，开展好第二十二个党风廉政建设宣传教育月活动，徐州三环项目结合施工生产实际，对党风廉政建设宣传教育月活动做了具体的安排和部署。通过开展形式多样、内容丰富的学习、教育、宣传活动，使徐州三环项目部党员干部及职工在思想上受到了教育，在认识上获得了提高，在工作上得到了促进。现将有关工作总结如下：
一、高度重视，精心组织，落实责任
徐州三环项目根据集团公司“宣传月”工作的总体安排和部署，紧紧围绕“学党史强信念，正风气促发展”的主题，结合本项目生产施工的实际，制定了实施方案，下发到各部室，确保活动正常开展。党支部书记做动员讲话，对宣教月活动进行了具体安排部署，提出来明确要求：一要充分认识开展宣教月活动的重要意义，要通过深入学习，增强廉洁意识，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀；二是领导干部及党员要带好头，全体职工要积极参与，要确保活动扎实开展富有成效；三要把宣教月和党史学习教育相结合，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，重点组织好“六个一”活动，科学、合理部署。
二、形式多样、内容丰富、成效显著
在党风廉政建设宣传月活动期间，结合徐州三环项目施工生产实际，通过开展丰富多彩的廉政教育活动，打造反腐廉洁“教育链”，进一步树立和增强党员干部和职工的廉洁意识和自我约束能力，为促进项目生产施工健康进行提供了坚强的政治和纪律保证。
1召开动员大会。5月8日，召开严明政治纪律严守政治规矩集中教育培训暨第二十二个党风廉政建设宣传教育月动员大会。会上，宣读了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、中国铁建《职工违纪违规处分规定》，并布置了宣传教育月具体工作。党支部书记在会上作动员讲话，要求党员干部通过学习讲纪律、小组讨论明纪律、警示教育严纪律、大会交流守纪律等活动，切实做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。
2开展讲廉政党课活动。5月8日，党支部书记杨振生结合实际，围绕正风气促发展，党风廉政建设主题，给全体党员干部上了一堂廉政辅导党课，从认识新形势反腐败斗争的形式、腐败出现的原因和防范措施、学习廉洁法律法规，防范廉洁风险、增强党员领导干部拒腐防变的能力，分析了党员干部在政治纪律存在的问题，就全局如何做到严明政治纪律和廉洁反腐建设、强化“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”。
3开展重点领域和关键岗位中层干部廉政教育活动。党支部书记分别对领导班子成员和部长级干部进行集中谈话，敲廉政警钟，筑反腐防线。杨振生同志从 4个方面提出要求：一是要加强思想道德建设，不断增强拒腐防变的能力；二是坚持以身作则，树立清正廉洁的形象；三是敢抓建设，认真负责，推动党风廉政建设责任制的落实；四是提高认识，努力改进工作作风，坚决杜绝吃拿卡要、以权谋私、滥用职权、与民争利的行为。
4开展反腐倡廉警示教育活动。通过学观看警示教育片，学习违纪违规典型案例通报材料，要求干部职工加强自身素养，不断提高拒腐防变的能力；引以为戒，从腐败分子走向堕落的蜕变轨迹中汲取教训，筑牢拒腐防变的的思想防线，洁身自好，警钟长鸣。
项目工作总结【篇2】
一、项目建设
今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要，对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图，就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前，因征地清表，只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位，电力杆线已经电力局实地勘察，正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理，每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查，全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理，()我们绘制统一表格，定期对在建项目的建设进度进行了统计，做到对在建项目的最新情况及时掌握，及时上报。
二、招商引资
上半年以来，我们共洽谈项目3个，一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目，总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询，并进行资料交换，此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备，包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介，并圆满完成本届西洽会招商推介活动。
三、基础设施建设
一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标，即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作，美化、净化园区硬件环境，为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。
项目工作总结【篇3】
中铁八局大瑞铁路工程项目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)～D1K72+100段(大坡岭隧道进口段)，由我分部施 工的该段工程全长13.635km，施工产值约4.2亿元。其主要工程量：桥梁：583.69m/3座，隧道：13026m/4座，黄秀塘5#岩堆处理及桥隧过渡段。
项目部始终将质量、安全放在首要位置。建立健全项目分部、施工班组二级监督管理，建立健全了质量保证体系、质量管理制度，成立了质量管理领导小组。项目部完善了质量管理制度，3月20日制定了《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》，从4月1日起执行，强化技术交底工作，加强施工工序管理，落实质量控制。
我部在桥梁、隧道施工中应坚持标准，严把质量关，控制好各道工序的技术参数。上半年项目部完成施工产值1598万元，在上级领导的监督指导和全体员工的共同努力下，质量管理取得了较好的成效，质量形势良好可控，未发生任何质量事故。但是在一些细小环节上还有待加强，使质量管理再上一个台阶。
上半年施工的单位工程有阿克路隧道出口、栗子园1#隧道、黄秀塘2#大桥、大坡岭隧道进口(黄秀塘1#大桥、栗子园中桥、栗子园2#隧道均未施工)。
吸取了去年大坡岭隧道塌方的教训，今年在隧道施工的初期支护上加大了检查控制力度，严格按规范施工，杜绝了偷工减料的行为。在钢架制作、钢架安装(钢架间距、钢架连接、钢架落底)、锚杆施工、喷砼厚度等方面加强监控，确保按设计施工，对发现了有不按设计及规范要求施作的，按照《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》严惩不贷。
在每循环开挖之前，由当班领工员和技术人员根据隧道围岩情况，确定隧道开挖进尺，对围岩较差地段，每循环进尺控制在0.6~0.8米(1榀钢架)，并在一定程度上加密加长超前小导管，从根本上解决了掌子面塌方的威胁。
所有隧道都进行了TRT6000超前地质预报、红外线探水和掌子面地质素描，根据预报结果选用超前水平钻孔或加深炮孔再行验证，从而进行设计变更调整隧道支护参数，杜绝了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隐患。在初期支护完成后进行隧道收敛变形监控量测，并进行回归分析，作为确定前方支护参数和后续工序施工时间的依据。
前期施工中出现过隧道施工缝渗漏水情况，对其进行分析结果是防排水措施施作不到位，前期防水板用钉子钉后再补疤，破坏了防水板的整体性，止水带用铁丝捆绑，无法有效的嵌入新旧混凝土之中，现在
监理工程师论坛 采用防水板与热熔垫圈焊接，止水带用钢筋卡固定，有效起到防水的效果，在新工艺刚推广时，由于操作工人的习惯，未彻底落实，安质部加强监督检查，对不按新工艺施工的班组进行思想教育和重处重罚，使防排水施工工艺得到有效落实。
钢筋的规格、连接、安装作为钢筋施工的卡控重点，混凝土施工严格按配合比进行，不得中途加水，加强振捣，模板打磨光滑后涂脱模剂，使混凝土内实外美。
加强工程材料采购与管理，工程材料是否满足设计要求直接影响工程整体质量，凡是进入施工现场的原材料、构(配)件、成品、半成品必须具有产品出厂合格证及供方资质，对大包的工程监理物资部门按规定指派专人进行验收并及时按业主、监理规定或要求进行抽样检验;现场检验状态标识清楚，分类堆码整齐，并保管好已确定检验和试验所需的记录。
1、钢架安装中垂直度控制有待加强。在上半年质量检查中，屡次发生钢架
安装垂直度偏差较大的情况，严重影响隧道初支质量，在下半年应作为质量控制的重点。
2、合理组织工序，严格控制隧道安全距离，特别是阿克路隧道出口，因安全距离超标被暂停掌子面施工两次，在抢施工进度，确保掌子面
监理工程师论坛 掘进速度的同时，加快仰拱、二衬的及时跟进，消除隧道关门塌方的隐患，确保施工安全。
对于上半年做的好的要继续保持，对上半年控制不到位的，下半年要加强。
1、提高项目部和作业班组施工人员的质量意识，统一标准，统一工艺，坚持样板引路，整体推进，确保开工必优、一次成优。坚持质量就是效益，是项目部开展整个工作的前提。
2、完善项目部质量管理组织，夯实项目部和作业班组两级质量管理基础，在施工管段内实行领技人员分工点负责，充分发挥两级检查制度在质量管理中的作用，使每个环节在施工中处于受控状态。
3、完善技术管理工作，加强以项目总工程师为首的技术系统管理，认真做好技术管理与技术服务，使创优具有可靠的技术保障，确保施工生产在合同规定的技术要求和技术标准的控制下进行。
4、做好施工现场施工原始资料、施工技术交底、施工日志等基础性工作。并且及时收集和整理好各项检验批、变更等各项内业资料，并及时进行签认，以保证资料的完整性、及时性。
5、强化质量检查及奖惩制度：项目部安质部随时不定期检查，并对检查出的质量缺陷或不合格品以书面形式交各单位工程负责人限期整改，并按《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》进行处罚。
项目工作总结【篇4】
上半年，我处面对新的服务形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，以改革为动力，以创新求发展，紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署，创造性地做好工作，为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础，项目建设服务处上半年工作总结。
现将上半年的工作情况总结报告如下:
一、塑造良好形象，配合全局性的工作
(一)理顺建设服务处的关系，把服务处从建设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容。建筑服务处本身的原本职能是根据管委会20xx年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套，以及绿化开口备案。但根据形势的变化，在做好原本职能的基础上，理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。
(二)开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。
(三)窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询价以及报告的'起草。
(四)配合办公室自动化系统开发，协调分管领导联络系统开发商。制定《计算机和网络管理制度》，《局长电子邮件处理细则》，让各项事务纳入更完善的管理。
二、严格配套措施，积极整理台帐 我处完善台帐制度，严格配套措施，加强和建设服务科、北仑区政府项目评审中心的联络。
截至5月底顺利完成了绿化开口备案家，水电联系单出具家，整理上报项目金额组织结构，合理流程，为配套工作的持续发展注入了新的活力。
三、加强企业调研，改变服务形式 半年来，我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向。走访企业调研，考察XX区81890中心，保税区外商服务中心的基础上分别起草《企业服务通平台方案》，《企业调研报告》，《强化和扩展服务职能暨服务通试点草案》，为下一步工作做好基础。
项目工作总结【篇5】
20xx年我负责的项目包括地质灾害治理工程、绿化工程及道路市政工程。
一、地质灾害治理工程方面。
永和海虹老人等项目周边排水沟工程今年完成终验，目前正在进行结算。永和隧道口西出口以北玉岩路以东地块边坡支护及排水沟工程完成招标工作，与永和罗冚地质灾害治理项目、永和诺金制药南侧边坡护挡工程、永和永岗井三社区边坡支护工程、永和贤江村西侧地块土地平整工程边坡及排水沟工程一起移交给征地办继续实施。
二、绿化工程方面。
1、永和禾丰横路西段道路市政工程（含木古路）绿化工程已经初验，目前准备终验移交，本年完成投资额2320166.42元，收取管理费44744.85元。
2、永和禾丰四纵路道路绿化工程已经初验，目前准备终验移交，本年完成投资额110208.48元，收取管理费1 9 6 4.84。
3、永和河以北山体边坡绿化工程环岭路排水沟、南洋企业边坡、艾帕克企业边坡绿化工程完成结算，本年完成投资383161.98元，收取管理费21835.56元。
4、永和环岭路道路绿化工程完成结算，本年完成投资332574.41元，收取管理费7981.79元。
5、永和春分路道路市政工程绿化工程目前准备进行终验移交，预计本年可完成投资额约20万元。
6、永和永安大道道路市政工程绿化工程目前准备进行初验，预计本年可完成投资额约50万元。
由于区建环局对今年对绿化养护单位重新进行招标，所有绿化项目验收移交工作停滞，直到11月中旬才确定养护移交单位，导致绿化历史项目的.清理工作不能完成。
三、永和沧海三路完善工程、永和供水加压站外部管道工程由刘平移交给我负责，目前永和沧海三路完善工程处于方案设计阶段，永和供水加压站外部管道工程处于初步设计阶段。
四、永和大道改造工程已经完成路面改造部分的初步设计，目前处于跨线桥初步设计阶段。
根据要求，该项目争取在1月份开标。该工程目前可请前期费约700万元，可收取管理费约70万元。
20xx年主要工作在永和大道改造工程、永和沧海三路完善工程、永和供水加压站外部管道工程上，其中永和大道改造工程预计工程费用约20000万元，20xx年可完成60%进度款支付约12000万元，可收取管理费105万元。永和沧海三路完善工程预计20xx年完成投资100万元，收取管理费3万元。永和供水加压站外部管道工程预计20xx年完成投资150万元，收取管理费7.5万元。
项目工作总结【篇6】
既然项目总结这么重要，那要怎么做才能写出一份让领导眼前一亮，让自己和团队也能有所收获呢？
有很多人一到写总结就开始薅头发，感觉有很多要写的，但不知道从哪里开始写；不知道哪个部分更重要，找不到重点，浪费了时间也没有好的反馈；没有结构，写个开头就写不下去了；又或者思路挺清晰的，但是表达不出来，一动笔就断片……
各种问题都有，其实项目总结想写好，也是有一定的程式和标准化的。
首先是在思维上要清晰，你应该具备一定的结构化思维，对数据、问题能够进行结构分析，并利用结构化思维帮助你表达出来。
什么是结构化思维呢？
结构化思维主要是具备4个特点：1、结论先行 2、分类归纳 3、逻辑递进4、以上统下
但是有一点要注意，内容多的时候，要注意抓大放小，并且要做好归纳整理，解决主要问题才是最重要的！
这边比较重要的部分就是归纳整理、重点把握并且注意好细节的把控，不要在细节处掉链子了
在具备报告的基本思维和目的后，要如何形成一个报告呢？一个优秀的报告，一定是既有内容又有设计的，内容写的好还不能达到100分，要表达展示的好，才能发挥它的作用。
接下来老原就给大家分享报告撰写要点步骤以及美化建议
主要分6步走：
第一步，明确项目的指标和维度（即你的项目定位）
在开始写你的报告前，要明确这份报告要表达的是什么？比如是进度把握的比较好，质量过硬等，突出某一个重点来，再以这个重点为基准去确定分析等维度。
这个维度可以是根据各个阶段，也可以是按照你在项目中承担的角色。
第二步，拆分指标并提取
在明确目的后，就需要对这个目的进行元素的拆分。而这里最重要的就是“可量化”，否则称不上一个指标。
比如要分析销售额，那么这个指标就是销量*单价，而销量和单价就是销售额这个目标的拆分指标。项目管理也是类似，在做需求时，对需求的类型、阶段、原因等重要的组成与要素进行拆分；其他也可以此类推。
提取的方式一般是2种：一种是固定通用的，另一种是根据遇到的问题进行选取。
什么是通用指标？就是上面说的销售额这类型整个行业内通用的指标。
什么是问题指标？就比如在项目施工时，发生延期，则对延期进行原因分析，基于这个原因和问题抽取出指标，持续进行监控，直至在接下来的项目进展中得到解决。
第三步，根据对应指标进行数据分析
在我们拆分出了可量化的指标，那就是对对应的指标进行数据的分析。现在是大数据时代，什么行业和工作都离不开数据分析。重点监控和发现异常数据，这里的异常数据，将是你整篇报告的分析重点，其余的都可以简要带过。
对于我这种强迫症来说，在我的项目计划表中，如果出现预警和异常，我一定是接受不了的。
但是很多项目经理会选择无视一些微小的异常，但是我认为，无论怎样的异常，都要去处理，而不是放任它自由发展。
为什么呢？一只大象被蚂蚁放倒的故事大家肯定都听过吧。
深入去分析，直到发现问题本质，这个数据分析才能算完成，否则你只能算是个罗列数据的。
在进行数据分析的时候，需要突出对比，一般不能少于3个案例，在没有具体详细的数据时，也要对比效果：
比如：
在市场上类似项目相比，取得这个结果算好还是不好？
在公司内部，同类型项目，结果是更好还是更差了？
还有就是数据的显示，简单的罗列数据只会让领导听了想睡觉，报告写的再好，别人光听也是听不懂的，所以你还需要一些可视化的工具。
别人家的：
你的
第四步，暴露问题
对数据进行深入分析后，必然会暴露问题，这不是坏事，而是更好的帮我们发现潜在风险。数据是最科学的，它可以感知我们平时容易被忽视的问题，这也可以体现在报告里面。
一定会让你看起来专业又认真。
第五步，提出解决方案
这是报告中最体现水平的地方，一定要注意，很多人经常到第四步就结束了，在总结里面罗列分析了一大堆的问题，然后没有解决方案，是想要交给领导解决吗？
暴露问题不是最终目的，对于打工人来说，解决问题才是我们的终极目标。
所以PM们，发现问题时要找到这个问题的负责人，针对性地制作解决方案。
你以为到这就结束了？报告内容是基本完成了，但我敢保证，这个报告交上去，或者是在汇报的时候，一定没有人去注意看。
东西做出来，要有人看才有用，所以还有你的排版和美化处理：包括字体大小、排版、配图、动画，能够吸引人眼球。
第六步，方案落地执行
按照上面的步骤，报告基本上也就完成了，不过我们写报告除了给向上汇报，还有一个目的是为后续的工作提供优化方案，所以下一步，就是坚决执行。出现问题后，再进行以上同样的步骤。
学项目管理的，大家一定很懂PDCA循环，意思是差不多的。
做复盘和项目总结，不是关注过去，而是要着眼于未来。
这个标题什么意思呢？
PM们经常每次都项目总结常态是这样：这个项目终于做完啦，大家开一场总结大会吧！
在大会上，大家凭借着自己“卓越“的记忆，大多数应该是直觉，开始分享在项目里面遇到的困难、做的好的经验，有一个人记录整理，然后象征性地讨论一下，会后就封存起来。
然后，项目的复盘就结束了。
我不信你们不是这样的，我开的80%的会都这样，这样做没用吗？不，它有用，只是没多大用罢了。
复盘和总结仅仅是一场自我满足会议或是自我检讨吗？
不是的，复盘和总结的意义是要在这个行为中获得力量或者养分，哪怕一点也好，这一天、一个月怎么过去的，完全不重要。
而做项目总结的真正目的和核心方法就是需要我们在整个执行和思考的过程中，时常跳出来审视自己的这个PDCA系统是否正常。俗称上帝视角。
项目工作总结【篇7】
肯定与否定哪一个更真实？
2006年3月7日，飞亚股份了一个改变募集资金投向的公告。公告称，飞亚股份将不再实施《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目，剩余的4683万元募集资金补充为流动资金，约占募集资金总额的35.68％。公告给出的变更理由是：这三个项目的可行性研究报告均是在2000年12月份之前形成，至现在，纺织行业市场变化较大，根据市场调查，以上三个项目如果继续实施，高投入将可能得不到高回报。而在同一天的2005年年度报告描述《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目情况表格中，在“募集资金项目可行性是否改变”一栏里，赫然标示着“否”字。
同一天出现的两份报告中，一个否定了《剑杆织机技术改造项目》等三个募集资金项目的可行性，另一个肯定了这三个募集资金项目的可行性。这是怎么回事？即使制作2005年年度报告和募集资金改变投向的报告存在时间差，那么市场在一二个月的时间里，就发生了巨大的变化吗？中国第一纺织网行业分析师樊敏表示，早在飞亚股份于2005年上市之前，市场其实就已经发生了变化。
对亚股份在上市时沿用2000年的项目可行性报告的做法，樊敏认为：“不可想象”。他表示，2000年以来，棉纺行业发展势头迅猛，原料价格波动很大，国家的宏观调控政策也给行业带来了诸多变数，行业竞争变得尤为激烈，棉纺行业几乎一年一个样。2005年时，若以2000年项目可行性报告为蓝本，其结果自然令人担忧。在他看来，棉纺行业在二三年内的变化都是巨大的，而在长达近五年的时间里，棉纺行业什么都有可能发生。
在分析飞亚股份变更资金投向的三个募集资金项目时，樊敏表示，《剑杆织机技术改造项目》、《高档提花面料技改项目》、《纱线烧毛丝光技改项目》是业内普遍技术改造项目，以2005年市场情况来看，这三个项目可以维持企业在行业内的竞争力，但很难依靠这样的技术改造项目，在同行业竞争中脱颖而出。对于在上市时沿用2000年项目可行性报告的缘由，飞亚股份证券部的工作人员解释称，飞亚股份原本在2000年就开始筹备上市，当时聘请了一家研究机构制作项目可行性报告，但是由于“历经波折”，直到2005年才成功上市，所以，项目可行性报告的实施就一直拖到2005年。
为何没与时俱进？
2005年4月8日，飞亚股份在招股说明书中以“高档面料代替进口技改项目”等五个项目为标的募集资金，根据招股说明书的描述，五个募集资金项目税后内部年收益率的预期均超过了15％，其中对“高档面代替进口技改项目”的年收益率预期最高，达到了30.38％。华泰证券的行业分析师王佩艳表示，“一般情况下，棉纺行业的毛利润如果达到10％，已经算高了。”在当时看来，飞亚股份在招股说明书中对募集资金项目的收益预期，颇能让人动心。但事实并不如预计的那么顺利。
2005年4月27日，飞亚股份正式上市，并募得资金13124万元，但直到目前为止，这笔资金的收益率并没有达到预期。2005年度报告显示，募集资金项目的年收益总额315万元，未能达到招股说明书中年收益率15％以上的预期；2006年度报告显示，募集资金-项目年收益总额为-314万元；而2007年度年报的数据更耐人寻味，募集资金项目收益总额为-900万元。
针对“高档面料代替进口技改项目”、“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”已经建成的两个募集资金项目，没有达到预期收益的原因，飞亚股份在相关年报中分别给出了解释，并且两种解释都不约而同地包含着同一个理由：项目的可行性研究报告形成于2000年12月以前，由于现在市场变化大，因此达不到预期收益。那么，这两个项目在上市之初是什么情况？据樊敏分析，“高档面料代替进口技改项目”，这个项目的初衷符合棉纺行业发展高端精品的大趋势，依靠这样的技术改革对企业发展有一定的帮助，但该项目对工艺和设备等因素要求较高，从当时的行业情况来看，发展空间有限；“自动络筒机提高无结头纱比例技改项目”在2000年以此为募集资金项目无可厚非，当时行业内的无结头纱尚未完全普及，但在2005年，行业内各企业的无结头纱已经普及，这时候“100％无结头纱”就没有优势可言。
所有的问题似乎都可以归结为项目可行性报告“过时”。那么，飞亚股份在2005年上市之时，为什么不重新制作一个“与时俱进”的项目可行性报告？对此，飞亚股份证券部的工作人员给的解释是：“因为当时没有其他好项目，所以就沿用了2000年项目可行性报告。”国泰君安的行业分析师李质仙对这种判断并不赞成，他表示，“对棉纺行业来说，任何时候都有适合企业自身的‘好项目’。”
在2005年上市时，飞亚股份是否已察觉，依据2000年项目可行性报告的投资很难达到预期效益？针对上述问题，电话联系了飞亚股份的董秘董黎明，董黎明以“前一任董秘已经离职，自己还不熟悉情况”为由，拒绝回答这个问题。
上市是怎样的契机？
实际上，飞亚股份也曾辉煌过。据飞亚股份的招股说明书描述，飞亚股份的前身是安徽淮北纺织二厂，实际控制人是安徽淮北市国资委。在纺织行业出现多年全行业亏损的情况下，飞亚股份曾在1986年到2004年期间，创造了连续19年盈利的佳绩，并连续十年获“安徽省最佳经济效益企业”。上市前，公司主要经济指标在全国同行业中居于先进水平，为安徽省纺织业龙头企业，从1998年到2004年，连续六年被评为全国棉纺织行业前五十强“排头兵企业”，根据统计，公司2003年度实际纳税在棉、化纤纺织加工业中排名全国第六名。而上市后的飞亚股份却让人大跌眼镜。权威数据显示，2005年度飞亚股份净利润总额587.96万元，比2004年减少了66.06％；2006年，两个募集资金项目的建成没能阻止飞亚股份的业绩滑坡，净利润总额63.00万元，同比减少89.29％；2007年，4683万元的募集资金补充为流动资金也没能挽救飞亚股份。2007年度报告显示，当年亏损5811万元。上市短短两年多，企业的业绩与上市前形成了巨大反差。
项目工作总结【篇8】
网络工程项目总结报告
第一章 项目基本情况
1.1 项目概述
1.1.1 项目描述
本次项目的主要针对X行现有MGX一级骨干网的替换更新以及北京、上海之间核心骨干网的建设，将一级骨干网从基于ATM交换的传输网络升级成纯IP路由的数据网络，以更好的满足X行业务发展的需要，并满足以后网络的升级和扩展的需求。
1.2 项目过程的基本回顾
1.2.1 项目时间
2009.11.18—2010.1.18
1.2.2 主要项目内容
第一阶段综合布线：综合布线方案的设计，综合布线产品的选购。
第二阶段网络工程：网络方案的设计，与路由交换产品的选购及配置。
第三阶段服务器搭建：web服务器的配置。
1.2.3 主要项目过程
第一阶段：绘制各楼宇平面图，根据项目情况设计布线方案，然后根据需求，选购布线产品。
第二阶段：把各种设备接入网络，配置各交换机划分vlan实现内部网络的互通。
配置防火墙使内部网络能访问互联网。
第三阶段：配置内网web服务器、ftp服务器、dns服务器，配置ISA服务器,及外部dns服务器 web服务器,Exchange邮件服务器。
第二章 项目与完成情况
2.1 本人承担的主要任务
第一阶段：男生宿舍布线图的绘制。
第二阶段：核心交换机的配置。
第三阶段：ISA、web服务器的配置。
2.2 完成项目任务的技术方案与步骤
第一阶段：由于网络对传输速度及可靠性的要求，使用六类双绞线连接交机与pc，中心机房(主教学楼一楼)与男生宿舍、女生宿舍采有光纤连接。楼宇内部交换机采用六类双绞线连接。
第二阶段：考虑到网络内计算机数量多，及数据的安全性，由于男生、女生宿舍部通信频繁，故把男、女生宿舍各自划分一个vlan考虑到财务部数据要求高安全性，所以把财务单独划分到一个vlan，学生机房不能与老师网络互通，也不能连互联网，所以单独划到一个vlan，其余部门划分到一个vlan。在防火墙上本配置Nat使内部网络接入互联网，配置vpn使本校区与青岛校互通。其中核心交机的vrrp的部分配置如下：
核心交换机 1
1track 200 int vlan 2 line-protocol
exit
int vlan 2
ip add 192.168.2.252 255.255.255.0
vrrp 1 ip 192.168.2.254
vrrp 1 priority 120
vrrp 1 preempt
vrrp 1 track 200 decrement 30
vrrp 1 authentication md5 key-string 123456
vrrp 2 ip 192.168.2.253
vrrp 2 priority 100
vrrp 2 preempt
核心交换机2
vrrp 2 authentication md5 key-string 123456
track 200 int vlan 2 line-protocol
exit
int vlan 2
ip add 192.168.2.251 255.255.255.0
vrrp 1 ip 192.168.2.254
vrrp 1 priority 100
vrrp 1 preempt
vrrp 1 authentication md5 key-string 123456
vrrp 2 ip 192.168.2.253
vrrp 2 priority 120
vrrp 2 track 300 decrement 30
vrrp 2 preempt
vrrp 2 authentication md5 key-string 123456
第三阶段：在局域网内部建立用RHEL5.0搭建dns服务器，给内部提供域名解析，用server-u 搭建ftp服务器供学生存放作业和老师课件，用 iis 发布php，jsp网站供学校师生进行信息流。利用md搭建邮件服务器。
2.3 项目中的问题及解决方法
在做windows 2003 发布jsp php网站时，jsp网站总是访问不到默认主页必须加上index.jsp才能访问到，因为在是在同一服务器发布jsp与php网站,所以把resin整合到iis上发布jsp网站，上网查了许多资料后得知，在iis的网站属性的应用程序配置中有个映射，只有在此添加的扩展名在客户访问时能主动查找并返回客户端，添加jsp的映射后能正常访问jsp网站默认主页。
2.4 项目任务的完成情况
全部完成
第三章 项目成果
3.1 项目文档的清单
《网络系统集成工程商务标书》
《综合布线报价表》
《网络系统集成实训技术标书》
《开标一览表》
3.2 项目的.最终产品
各楼宇平面图、网络工程方案及网络拓扑图、网络系统集成工程投标书
第四章 项目总结
4.1 项目心得
4.1.1 项目的收获
通过次实训不仅巩固了以前所学，而且还学到了以前不知道的新知识，更重要的是使我懂得了一个人的能力是有限的，只有在团队中才能使大家个展其长。大家集思广益才能把一个项目做好，一个好的团队离不开一个好的领导者。
4.1.2 项目的体会
细心，认真，注意细节，再加耐心，是做成任何事的关键。
4.2 问题与探讨
在做RHEL5.0 DNS服务器时总是不能解析，经过和同学探讨发现是正向解析文件的权限的出了部题，下向解析文件属的组应为named，我以root身份复制正向解析文件，所以此件属于root，把所属组改为named后成功解析。
项目工作总结【篇9】
县商务局抓基层党建创新项目工作总结
根据《剑川县结合白族文化创新基层党建工作实施方案》(剑办发[20xx]30号)和《剑川县县校合作党员素质提升工程实施方案》(剑办发[20xx]31号)文件精神及县委、县人民政府关于“积极实施党员素质提升工程，全面提升农村党员的综合素质和科学发展能力，充分发挥农村党组织和党员的战斗堡垒作用及先锋模范作用，全面推进农村科学发展”的安排部署，结合我局的工作实际，近年来，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯落实科学发展观，以实施“万村千乡市场工程”为契机，加大我县农村市场营销技能培养工作力度，为调动我县农村劳动力向非农产业转移，促进农民增收，推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。现将我局工作开展情况总结如下：
一、主要工作与措施
(一)争取上级支持，加强开展技能培训工作的领导。
职业技能培训是一项社会性、系统性工程，我们根据商务培训工作的相关文件精神，主动做工作，积极向省州商务部门汇报申请项目和培训经费。在积极争取项目的同时，我局加强对项目工作开展和实施的领导，由局长杨双燕同志直接领导，副局长杨顺泉同志主抓，杨松涛同志具体负责组织实施。领导机构的确立，为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。
(二)精心组织实施，认真开展技能培训工作。
近年来，我局在全县范围内开展了农村商贸流通市场现状和从业人员的抽样调查，通过调查，大致掌握和摸清了我县的基本情况，为正确指导开展商务职业技能培训工作提供了科学可靠的决策依据。在职业技能培训具体实施过程中，我局从自身情况出发，充分整合培训资源，邀请省劳动服务局、大理州泉源商贸有限责任公司、剑川仁和商贸易有限责任公司的行业专家到我们的培训课堂授课，这些来自生产一线的专家熟悉操作生产流程和具体生产技能技巧。他们现身说法，以师徒的务实培训方法，在生产岗位上手把手地教会学员掌握具体的职能技能，达到了开展职业技能培训的基本目的。与此同时我局结合开展和实施“万村千乡市场工程”、“剑川松茸基地县建设”等工作，又采取灵活多样的办学形式，加大了岗位实训的力度，力求培训的现实效果，在具体岗位上掌握具体的操作技能。
二、取得的成效
(一)工作涵盖范围广，有较强的实效性。
1、农村市场营销人员技能培训。结合我县“万村千乡市场工程”的实施，我局对有开办农村小超市意愿的农村党员，有计划地开展转移就业前的职业技能短期培训，从商店营销管理、农特产品营销、经纪人职业道德等方面，提高其从业素质，经过培训后，安排建设指标，帮助他们建设农村小超市，以农村小超市的经营管理，逐步引导他们开展农特产品营销业务，最终达到为我县农村培训一批会管理、善经营和特色农产品销售能手。近年来，我局共争取到培训经费10多万元，一共举办了4期培训班，共培训农村学员300多人，兴办“万村千乡市场工程”农家店147个。今年9月份，我局还将继续举办一期培训班，计划培训农村学员60人，建设“万村千乡市场工程”农家店28个。
2、野生食用菌管护、促繁和采摘技术培训。我县野生食用菌资源丰富，是全省松茸基地建设县，是全省乃至全国松茸出口的主要集散地。我局结合松茸基地县建设工作，先后邀请了省野生菌研究所、省进出口检疫检验局、省松茸协会和省松茸商会等部门专家到我县，对全县各产区农民和收购人员进行产地管护、促繁技术、采摘技术、产品营销管理要求等方面进行系统培训。近年来共开办培训班5期，参训人数达230多人次，对我县野生食用菌产业发展、农民经纪从业人员的培养和山区农民增收致富起到了积极的推动作用。
3、农村劳动力转移培训。随着我县经济社会的发展，针对我县目前全县服务从业人员素质普遍较低的实际，我局根据《商务部、财政部、全国总工会决定从20xx年开始实施“家政服务工程”》的文件精神，积极向省商务厅争取项目，计划开展全县重点服务行业从业人员培训和家政服务培训工作。帮助城镇下岗失业人员、广大农民工提升从事服务工作就业职业素质，进一步促进服务就业。这项工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作，有利于促进弱势群体就业、缓解当前就业压力，对于满足人民群众日益增长的生活服务需求，解决家庭小型化、人口老龄化带来的社会问题具有重要意义。目前，该项目已报送省商务厅并得到省商务厅的意向支持，我局已委托县高级职业中学准备培训前期工作，计划年内开班培训，培训学员250人。
4、带领农村党支部外出学习培训。我局在近年来工作中，在积极开展行业专业技能培训的同时，还利用省、州商务部门组织的各种活动，以学习考察的形式，组织带领挂钩联系的狮河村、天马村、四联村的党员干部，先后赴瑞丽、大理及周边县市就木雕产业营销、旅游服务行业、商贸流通管理等方面进行实地考察学习，学习先进地区的营销策略，提升职业技能和从业素质，引导农村党员干部从事农村经纪工作，为农村经济发展提供人才保障。
(二)实现社会效应和经济效应双丰收
我们通过多方整合社会资源，以多种方式组织技能培训，为广大农村党员群众提供免费就业援助服务。使得不少学员通过学习和培训，取得了从业相关技能，提升了从业素质，为他们的就业打下了良好的基础，运用所学技术大力发展从事个体经营，都实现了经济收入的大跃进。
三、存在的问题及下步工作要点
(一)存在的问题
尽管我们近年来的工作在各方的努力配合下，取得了一些成绩，但是工作依然还是任重而道远。主要反映在农村劳动力对工作认识上的不足，我们宣传工作力度做得也还欠缺。在开展工作的同时，我们也遭遇了经费不足、学员配合不积极等现实情况。思想认识水平的提高依然还是今后工作的难点。一些群众对培训学习和培训就业存在无所谓的态度，认为社会急需人力是事实，所以让广大群众明白提高务工的品质还是当务之急，应当让他们懂得提高自身的素质和具体地掌握一门生产技巧的重要性。因此，我们的宣传工作还应当做得更加深入细致一些。在具体的培训工作中，我们只有解决了这些问题，职业技能培训才能真正有效开展下去。第二是培训的经费还是十分的有限，不能开展更加深入的培训工作，为农民工上岗前提供更多的专业知识培训。尤其是岗位实训的指导工作，例如家政服务，这些行业急需能够掌握一定操作技巧的，具备一定的礼仪知识和较好的敬业精神的务工人员，但是这些培训工作需要时间较长，学习的内容较多，费用相对较高。因此我们既要邀请较好的有丰富的就业一线操作经验的老师，提供具体的并且是有针对性的辅导，又要控制紧张的培训费用，培训工作开展有一定难度。
(二)今后要做的主要工作
在今后工作中，我们一是要积极争取县委县政府以及各级各部门对我局工作的支持，增加对市场营销技能培训经费的投入;二是调动各种力量，疏通就业渠道，保证畅通，扩大培训后就业率;三是做好技能培训的宣传工作，将国家的惠民政策和职业技能培训的精神传达到全县各个角落。
总之，我们要以务实精神切实做好具体工作，积极探索有效的工作方法，为剑川经济社会发展提供更好的服务。
项目工作总结【篇10】
关键词 灯塔灌区；节水改造工程；项目概况；建设管理；成效
1项目概况
灯塔灌区位于辽宁省灯塔市境内，介于东经123°16′~123°27′，北纬41°17′~41°30′之间。由东南的太子河（参窝水库下游9km的西大窖镇官屯村）至西北的北沙河（邵二镇东羊角村）。总干长43.5km，控制流域面积420km2，设计灌溉面积2.6万公顷，有效灌溉面积2.17万公顷，实际灌溉面积2.05万公顷（其中水田1.65万公顷）。自1974年10月开发到1976年5月建成受益以来，有10个乡镇126个村26.4万人口受益。水资源总量为3.13亿立方米。由于开发建设时资金不足，水资源工程不配套且质量差，又经多年运行，工程老化失修，跑、冒、滴、漏现象随处可见。工程完好率仅为60%，工程配套率为70%，灌溉水利用率为46%，渠系水利用率为50%，输水能力达不到设计要求，运行时经常出现险工，直接影响了农田灌溉。
灯塔灌区1998年被列入国家型灌区节水改造计划，编制完成了《灯塔灌区续建配套与节水改造规划报告》，规划包括渠道防渗防冲护砌工程323.3km，改扩建支渠以上建筑物357座，计划总投资363亿元。工程改造后，除可改善原有农田的灌溉质量外，还可以增加0.55万公顷，达到设计灌溉面积2.6万公顷。迄今为止，已进行了1~6期工程的可研、初设，批复下达改造工程35项，计划投资7 800万元，其中国债3 200万元，配套4 600万元。已完成了1~3期工程施工，完成工程23项，完成投资3 230万元。
2项目建设管理
在《灯塔灌区续建配套与节水改造规划报告》的基础上，委托省水利勘测没计院进行了1~6期工程的可研和初设工作。在初设计批复后，按批复精神，及时落实项目法人责任，组建机构和职能部门，抓好改造工程的各项具体工作。施工前按基建程序进行了工程招标工作，辽阳市水利工程公司、灯塔市水利工程公司、辽宁省水利工程局建工处3家单位符合法定投标程序，因资质信誉高、报价合理而中标分别参加了1~3期工程的施工。辽宁省宏禹水利工程建设监理有限公司受托对1~3期工程全程进行了工程监理工作。事前，完善和签定了各项承包合同，明确各方的责、权、利，真正做到了有章可循、有据可查、有法可依，为顺利施工，完善管理，避免纠纷、解决纠纷奠定了基础，并在省受权全市水利质检站的直接监督下开展工作。在实施招投标制、落实监理制、履行合同制中，健全了政府监督、法人管理、监理控制、承包商保证的工程管理体系，使灯塔灌区的工程建设按市场经济规律办事，按国家基建程序办事，实现进度、资金、质量目标的有效控制，使合同和信息得到了认真管理，保证了工程各方的有机协调和有序工作。经过各方的共同努力，圆满完成了1~3期改造工程建设工作，顺利地进行了阶段验收，实践证明运行效果良好，达到了预期目的。
3项目建设的成效
经过3期续建配套节水改造工程项目的建设，突出解决了灌区总干渠上重点、骨干、卡脖子工程的改造。在完成的23项工程中，有渡槽5座，其中新建3座，改造加固2座；倒虹吸加固2座；进水闸、节制闸、泄洪闸的新建、扩建、改建6座；涵1座；自动化控制系统2处；渠道防渗、防冲护砌工程7处，共9 300m。真正解决了影响供水、渗漏严重、安全隐患大的急需解决的主要工程的改造，使总干渠的输水能力有了较大的提高。渠道防渗、防冲护砌工程拓宽了过水断面，不但输水能力有了提高，并排除了渠堤的安全隐患，且达到了防渗节水的目的。
3.1经济效益显著
（1）节水效益。经测算，仅渠道防渗工程，每年可节水2 800万立方米，节支水费140万元。节约水量可扩浇水田1 866.7hm2，比旱田增收280万元。年增收益420万元。
（2）增水效益。节水改造后，总干渠首引流量由24.5m3/s增加到31.5m3/s，增加引水流量7m3/s。泡田插秧期由28d缩短为22d，使能在丰产期完成插秧，改善1.33万公顷水田灌溉供水条件，可增产增收近1 000万元。
（3）节约效益。由于渠道防渗、防冲工程的实施，每年可节约清淤20万工日，节支200余万元；减少总干渠年维费50万元、抢险抢修费40万元。年节支290万元。
（4）灌区综合效益。改造后工程运行保正率的提高，引水能力、引水时间有了保证。渠系水有效利用率由50%提高到56%，大大缓解了供水矛盾，使农民用水满意度有了较大提高，水费的收缴率由原来的70%上升到90%以上。开发水田的用户增多，主动补缴拖欠水费的增多，科学用水主动维护灌区安全的人增多。使职工对灌区前景增加了信心，做到了管理建设更细心，服务客户献爱心。
3.2社会效益突出
（1）由于输水能力的增强，节水显著，增加了蔬菜、水果等经济作物面积逾1 300 hm2。
（2）补充鱼塘供水150处，对133.3hm2水面充分及时补水，支持了淡水养殖业的发展。
（3）为区内50多座砖瓦厂、水泥厂提供足够的水源保证，支持了当地经济发展。
（4）有效灌溉引水，减少了抽取地下水的灌溉面积1 333.3hm2，节约了电费，减少了生产成本，同时也补充地下水源，使地下水位上升了0.8m。
（5）汛期灌区停水可利用渠道有效排泄地面径流，减少洪涝灾害，调节小气候，改善自然生态环境。
项目工作总结【篇11】
经湖南省发展计划委员会、财政厅、水利厅批准，醴陵市民办公助小型农田水利工程设施建设项目于2007年在我市实施。在省计委、水利厅及株洲市水利局的主管领导下，我市党政领导高度重视“小农水”工程的建设工作，成立了以主管农业的副市长为首的项目领导小组，并批准项目村为项目法人单位，计划、财政、水利等部门紧密配合，完成了项目的规划、设计、工程施工、竣工验收、资料整理等工作，并达到了应有的效果，其具体情况如下：
一、工程规模及项目计划
醴陵市2007年小型农田水利工程设施建设项目（以下简称“项目”）规划解决醴陵市1个乡镇、2个项目村 3000 亩农田的灌溉问题。醴陵市水利局编制了《可行性研究报告》以及《财政标准文本》并通过省级专家审查，省水利厅并下达了湘水工管〔2007〕148号文。
醴陵市2007年小型农田水利工程主要项目有：新建山塘1口；整修、加固山塘28口；小型电灌站更新改造5处、65KW；田间灌溉排水渠道整修、加固、防渗21条、 11930m。项目概算总投资 133.74 万元，其中申请国家财政补助40万元，省级财政补助20万元，地县补助18万元，项目区农民自筹和投劳折资55.74万元。
二、项目完成情况
1、市、乡两级高度重视
2、工程建设办法
醴陵市水利局根据国家有关政策制订了《2007年醴陵市小型农田水利设施建设工程管理办法》。并与项目村签订施工合同，聘请株洲市水利水电质量监督站醴陵分站监督工程质量。在工程实施过程中以村民自建为中心，各部门全力配合。我市的项目建设主要形式为：由村上统一管理资金、统一管理工程。具体是由村支部统一组织，通过“一事一议”制度充分讨论，村上同意收取群众自筹资金，设立专门账户，由专人管理，定期公布支出，接受群众监督，各项目组织各自的工程量投劳。
3、工程完成情况
各项目村的完成情况为：完成田间渠道衬砌21 条，13360 米，整修山塘28 口，新建山塘1口，泵站更新改造5处65KW。工程量占计划的105% 。完成工程投资 149.633 万元。占计划的 111.88%
三、村、支两委积极发挥作用
在工程建设初期，农民群众的积极性并不是很高，以为“小农水”工程是政府大包大揽的工程，既担心建成的工程不能正常发挥效益，不能解决农民的实际问题，又担心国家及地方政府的配套资金难以到位，所以村民都抱着“等、靠、望”的思想，项目建设一度难以进展。在这种情况下，村、支两委发挥了积极的作用。一是广泛发动宣传。先后召开村党员会议、组长会议、村民代表会议，水利局派员参加会议进行宣传发动，在会上对群众宣传国家建设社会主义新农村政策，组织学习中央一号文件精神，号召农民珍惜难得的机遇，同时，每个项目村都进行项目分析，村支部解释通过项目建设可以减少农业成本，算经济账。据我们统计，两个项目村共召开“小农水”专题会议38次。如湾富项目村，在会上，村干部为群众算了一笔账，该村当时仅有5台机埠，设备老化陈旧，仅能灌溉40多亩农田，如果这次项目建设改善了机埠及渠道灌溉条件的话，可以改善灌溉面积520亩，按每亩增加产量150公斤、每公斤1.6元计算，则每年可增加收入11.52万元，另外，由于渠道畅通，可以减少机埠电费，至少可以减少电费30元/亩。仅这两项可以为全村增加收入13万元，群众自筹的这部分资金不到3年即可 收回。通过多次会议，群众的思想通了，筹资、投劳也积极多了。二是积极带头作用。老百姓普遍反映，小农水建设村里的干部都是走在群众前面，率先垂范，不怕苦，不怕累，以自己的行动激励着广大群众一起干。如新联村在建设渠道期间，村干部带头担砖、挑水泥，中午不回家，为群众搞好服务，群众的积极性很高，工程进展顺利；湾富村村长谢桂龙，为总是身先士卒，早上天不亮第一个到工地，晚上天黑了最后一个才离开，村里的群众对他及所带领的村委会班子的评价很高，积极性也很高，公车个进展很快。三是组织引导群众。针对群众没有建设经验、怕工程建设不好，浪费国家投资等对工程建设无把握的情况，村干部也想了很多办法。村上组织了组长、党员、及村民代表到南桥镇农业综合开发项目的工地参观学习，通过参观，村民的信心增强了，并表示：虽然“小农水”项目建设由村民自建，但有把握把工程建设好，参观回来后，村民积极为村上献计献策，开展热火朝天的项目建设，由于村支两委的积极发动与引导，群众积极性迅速高涨，甚至许多没有规划的村民小组都想参加项目建设。四是积极监督协调。由于“小农水”建设涉及面广，在工程建设实施过程中不可避免的存在这样或那样的矛盾，影响着工程的进度，在这种情况下，村支两委敢于担责任，做了很多细致耐心的协调工作。如湾富村在建设红旗渠道时，由于规划造成6户村民的农田需要调整，当时这些户主意见很大，渠道建设一度停止。村书记黄金梅同志知道情况后，利用早晨、晚上的时间与户主耐心做工作，讲统一规划的好处。通过先后几十次的反复协调工作，村民的思想通了，工程得以迅速修建。现在红旗渠道是湾富村的样板工程，在灌溉中发挥了巨大的效益。村民都讲：“搭帮黄书记，我们再也不要为放水的事情发愁了。”
四、群众在“一事一议”制度中的作用
由于“小农水”建设采取的“民办公助”的办法，这就决定了工程建设主要是以农民为主，国家补助为辅。“小农水”建设能在我市顺利进行，主要是发动了农民的积极性，在工程建设中主要采取“一事一议”的制度。在“一事一议”制度中农民群众起到了不可忽视的作用：
1、统一思想，充分讨论建设项目
由于种种原因，项目村以前的许多水利工程不能充分发挥效益，影响了农业生产。但由于 经济条件有限，这种状况一直没有得到改变。现在有了“小农水”建设项目，群众的积极性高涨，都想把水利工程建设好，对于项目的规划、施工、建后管护等有关事情，村上都采取“一事一议”的办法协商，充分尊重农民意愿，大家事、大家办、大家议、大家管。充分征集群众意见，最后由村民代表统一决定。在会上，村民代表提出了很多切实可行的方案、办法，使工程发挥最大效益。
2、统一思想，充分讨论集资办法
由于两个项目区处于我市南部，经济条件不是很好，经过水利局的预算，群众每亩需集资（含投劳折资）300多元，这对于群众来讲不是小的数目。为了工程在规定的时间内完成，必须拿出集资的办法来。在“小农水”项目集资专题会议上，村民代表充分发表意见，最后达成一致意见：经济条件号的农户出钱，条件稍差的集资投劳相结合，条件差的投劳。此方案得到群众的热烈拥护。两个项目村在短时间内集资20多万元，投劳折资50多万元。
3、统一思想，确保建设环境
由于统一规划，在工程建设过程中存在损坏农民群众粮田、土地及道路的情况，在施工环境专题会议上，村民代表积极讨论，既保证工程的顺利实施，又把群众的利益损害降到最低。通过讨论最终拿出最佳方案。
五、工程效益
经过我们计算，“小农水”项目可以改善灌溉面积 3050 亩，节水 160 方/亩，提高粮食作物产量增收240元/亩，农民每年增加总收入73.2 万元，平均每户增收350元左右。通过工程建设，减少了病虫灾害，受益区生态环境明显改善。由于渠道畅通，水利用系数提高，明显减少了水事纠纷。另外，通过工程建设，提高了农民水利建设的积极性，周边的乡镇如栗山坝、泗汾镇等都想争取国家“小农水”项目，群众自发的掀起水利建设的热潮。
六、工程建设的经验
1、群众自愿是基础。有了这个基础，使工程建设得到群众的拥护。2、村级班子领导是保障。有了这个保障，使工程建设过程中的每一个问题得到很好解决。3、经济效益是促进。“小农水”建设可以减低农业成本，增加农民收入，这自然得到群众热烈欢迎。4、“一事一议”制度是关键。一事一议制度充分调动农民群众的积极性、创造性，发挥人民群众当家做主人的主人翁精神，依法行使管理本村公共事务的民力。
七、建后管护
以上就是为大家带来的10篇《项目总结报告》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在。
项目工作总结【篇12】
根据省委、省政府关于全力推进精准扶贫、精准脱贫工作的总体要求，严格按照《20xx年赤壁市农业产业扶贫项目实施方案》文件要求贯彻落实。现将XX镇农业产业扶贫项目建设工作总结如下：
一、基本概况
项目实施地点坐落在XX镇泉洪岭村和葛仙山村。主要引导永丰专业合作社和随阳山种植专业合作社参与基地建设。XX镇永丰种植合作社社址在XX镇白羊村，于20xx年成立，通过流转承包白羊村、泉洪岭村和方秀畈村土地共2800亩。随阳山种植农民专业合作社社址在XX镇葛仙山村十一组，20xx年通过流转承包荒山荒地800余亩，种植了300亩优质有机高山茶，开发了100亩天然野生茶。建立了1500平方米的养鸡厂，饲养土鸡、蛋鸡等。二、扶贫措施
一是召开动员大会，鼓动农户积极参与。对有劳动能力和劳动积极性的扶贫对象，提供信息、技术、服务等方式，通过“合作组织+农户”的模式，动员扶贫对象以土地、山场、水面及劳动力等生产资料入股的形式参与到农业产业扶贫项目中来。二是开展农户培训，提高农户种养殖技术。由XX镇人民政府牵头专业合作社参与。邀请农业局技术员和畜牧局技术员对普通农户和特困户进行了种养殖技术培训和现场指导，培训人员共计180人/次，发放宣传资料320份，提高农户的专业种养殖技术及就业创业能力。
三是不断扩大规模，带动农户脱贫致富。永丰合作社20xx年在泉洪岭村新增建设品种为“黄金牙”的绿色生态有机茶叶基地500亩，新栽种茶苗480万株，投入肥料60吨，共计投入82万元。随阳山种植农民专业合作社新增茶叶、猕猴桃、葡萄等果树基地共计200余亩，投入有机肥32吨，4.5万元。茶苗11万株，5.5万元。新挖了两口精养鱼池200亩，年产鱼3000斤以上。增加了农户就业机会，让农户依靠自身力量脱贫致富。三、主要成效一是确立种植基地劳务增收。农业产业扶贫项目新增种植面积700亩，鼓励合作社继续秉承“绿色、有机、健康”的发展理念，使特色产业更加具有“特色”，该项目的投入覆盖了73户，215人，解决了146人就业问题。其中特困户15户，36人，年人均增收6500元。
二是确立养殖基地带动致富。农业产业扶贫项目新增养殖基地200亩，年产鱼3000斤以上。帮助18人就解决了业问题。项目覆盖了农户32户，108人，其中特困户9户，21人，年人均增收6700元
三是项目资金使用安全有效。我镇严格按项目资金使用的要求，建立项目资金管理制度和项目专账。将项目资金主要用于购买种苗和人工劳务支出。让每一分钱都用在项目上，让每一分钱花的合法合规。
农业产业扶贫项目在党委、政府的正确领导下，在上级农业部门的技术指导下，该项目的新增茶叶等种植面积700亩，养殖面积200亩，投入覆盖农户105户，人口323人，解决了164人就业问题，其中包括特困户24户，共57人，年人均增收6000元以上。我镇将继续致力于农业产业扶贫项目建设，努力为百姓寻求发家致富之路。项目建设工作总结15市建设系统服务年工作领导小组办公室：
现将我局上半年建设项目审批提速工作总结如下：
一、建设项目审批提速工作具体措施
目前，市环保局办理建设项目审批是在窗口受件，其中大部分非环境敏感项目已在中心窗口直接审批，只有少部分对环境影响较大的项目（主要是编制报告书的'项目）由局长会议研究同意后，由窗口出件。
为进一步落实王世华副市长就建设项目审批工作的重要批示精神，我局专门召开局长办公会进行了认真研究，对建设项目审批工作进行了简化：
（一）除对环境影响较大的项目（主要为石油、化工、造纸、印染、采选矿等项目），一律在受理窗口直接审批。
（二）对于石油、化工、造纸、印染、采选矿等环境敏感项目由窗口受理，交局长办公会研究决定后，由窗口出件。
（三）按照国家建设项目环境保护分类管理目录及法规要求，将《环评法》规定的环境影响报告书、报告表、登记表的法定审批时限分别由六十天、三十天、十五天缩短为七天、五天和三天。同时，在受理建设项目审批件后的五日内安排召开局长办公会议，七日内将审批结果通知建设单位（特殊情况需要召开公众听证会的除外）。
（四）简化内部协审程序，在窗口的审批项目，全部由窗口进行审批，局有关部门不再进行协审。由局长办公会审批的项目，局有关部门直接参加局长办公会，不再逐个部门进行联审和审核。
（五）实行环保承诺制，对特事特办项目，经现场踏查确认选址合理和建设单位承诺按照环保要求进行建设的情况下，我局先出具初步意见，然后按程序办理审批手续，避免影响开工建设。
二、上半年建设项目审批工作
（一）规划和建设项目审批
上半年共接待咨询服务项目240个，审批建设项目106个，规划环评1个。验收建设项目54个，给予特事特办项目42个。
（二）严把新项目审批关，严格控制污染总量
对新建项目与污控部门配合，严格按照排污许可证核定总量，增产不增污，严格把好总量控制关。
（三）开展全市建设项目环境管理执法检查工作
印发了《哈尔滨市环境保护局关于进一步加强建设项目日常监管工作的通知》（哈环综[20xx]34号），《哈尔滨市环境保护局关于进一步排查建设项目三同时执行情况的通知》（哈环综[20xx]90号），《化工石化行业建设项目风险排查通知》，对全市近几年审批的建设项目进行了专项检查，尤其对化工等重点行业的环境风险进行了重点排查，共检查建设项目280个。
（四）通过哈尔滨环保网，实现电子政务，将建设项目审批和验收的有关程序、示范文本等进行公示，方便项目单位办理有关建设项目审批和验收手续。同时通过哈尔滨环保网分别将市局、各区、县（市）局审批和验收的建设项目情况定期向社会公布，接受社会监督。
项目工作总结【篇13】
一、上半年工作总结
1、城区学校建设
20xx年，我区城区新建、扩建义务段公办学校7所，分别是新建小学、小学、路学校东校、中学实验学校、学，扩建人民路小学东校、学校初中部，规划征地241428平方米，新建校舍197877平方米，计划今年秋学期开学招生。目前，7所学校均按序时进度推进，主体工程基本完工,正在进行操场等配套工程建设。按照计划,这7所学校均将于今年秋学期投入使用。
2、学前教育工程
20xx年,我区计划建设25所幼儿园（城区22所、农村3所），其中新建类14所，装修类11所。
3、扩建职业学校
计划建设市职业学校扩建工程，总投资2亿元(申请20xx年国家收益性专项债劵1.6亿元),总建筑面积约60000㎡。目前一期完成两栋教学楼建设，附属工程正在实施，二期规划设计已完成，等待市规委会审批。
4、薄弱高中建设
争取资金2600万元，规划新建校舍面积13000平方米。目前，一期工程综合楼、宿舍楼主体工程正在施工；二期工程正在规划。
5、农村中小学校舍维修改造项目
20xx年农村中小学校舍维修改造项目87个，总建筑面积24076㎡，总投资20xx万元，目前已全部完工。
6、义务教育薄弱环节能力改造与提升项目
20xx年义务教育薄弱环节能力改造与提升项目33个，总建筑面积18750㎡，总投资1936万元。目前已全部开工。
7、20xx年教育现代化推进工程
20xx年教育现代化推进工程项目2个（区初中新建教学楼项目、区初中教师周转宿舍项目），总建筑面积5800㎡，总投资1850万元，目前已完成规划设计及地质勘探工作，正在进行施工图纸设计。
二、下半年工作谋划
1、完成城区7所学校建设，秋学期开学招生。
2、按照序时进度，推进公办幼儿园建设。
幼儿园等18所幼儿园年底完工；先生店乡四十铺幼儿园开工建设。
3、职业学校扩建项目一期完工，二期开工建设。
4、完成农村中小学校舍维修改造项目、义务教育薄弱环节能力改造与提升项目等项目的建设、验收、决算送审等工作。
5、积极推进普通高中张店中学项目、教师周转宿舍项目、教育现代化推进工程等建设，确保完成年度目标任务。
6、积极谋划下半年项目建设工作。
