医院科室工作总结简短合集。

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医院科室工作总结简短 篇1

一、前言

吸烟是世界范围内的一个重要健康问题，其对身体健康的危害不言而喻。随着医疗技术的不断进步，戒烟科室越来越成为医院的重要部门之一。本文旨在总结医院戒烟科室的工作，以及对未来发展提出建议。

二、工作开展情况

1.开展戒烟指导

戒烟指导是医院戒烟科室的核心工作之一。在工作中，医生会根据吸烟者的情况，制定适合的戒烟计划，并进行个性化的指导。同时，确保在戒烟过程中，吸烟者的身体健康得到充分关注。

2.开展健康宣传

医院戒烟科室还会有针对性地开展相关健康宣传。比如，在世界无烟日这一特殊节日，会通过宣传展示、讲座和病例分享等多种途径加强宣传。旨在引起大家对吸烟问题的重视，并且提醒人们远离香烟。

3.与其他科室协作

医院戒烟科室也会与其他科室紧密合作，以期共同帮助吸烟者戒烟。比如，在呼吸科、心血管科和肿瘤科等科室中常见吸烟问题，戒烟科室可以与这些科室进行紧密合作，共同制定戒烟方案，对吸烟者进行更有效的治疗。

三、面临的困难

1.缺乏专业医生

由于戒烟科室还未普及，导致缺乏专业的医生。这也是医院戒烟科室开展工作的一个现实困难。因此，建议医院应该加强对这个领域的专业人才的培养和招聘。

2.缺少专业设备

目前，医院戒烟科室所拥有的戒烟设备有限，无法满足戒烟工作的需要，这也对医生开展戒烟工作产生了一定的影响。

四、未来建议

1.加强宣传

医院戒烟科室需要通过各种媒体，进行更广泛、深入的宣传。帮助人们提高对于吸烟危害与戒烟治疗的认识，让更多的人们愿意告别烟草。

2.拓宽服务范围

医院戒烟科室需扩大服务范围，不仅要专注于治疗吸烟者，而且要与医院其他科室合作，寻找更多人群，开展更多戒烟指导和宣传。

3.加强技术培训和设备投入

医院戒烟科室需要加强技术培训，提高医生的专业素质。同样的，医院也需要加强设备投入，为戒烟科室提供更好的设备支持。

五、结论

医院戒烟科室是当前重要的医疗部门之一。开展戒烟治疗是其一项主要服务，同时，需要与其他科室紧密协作，加强宣传工作，以及加强技术培训和设备投入，为更多吸烟者带来健康的生活。这也是我们在未来工作中需要继续努力的方向。

医院科室工作总结简短 篇2

【前言】

医院疼痛科室是一所医疗机构，专门研究和诊治各种类型的疼痛疾病，为患者提供及时有效的治疗，疼痛科室的医生需要具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。以下是我在医院疼痛科室工作的总结。

【工作内容】

1、患者的初诊及再次就诊；

2、对患者进行详细询问，了解病情及患者的身体状况；

3、根据患者的症状，进行病因分析，确立诊断；

4、为患者制定治疗方案，讲解治疗方案，解答患者的疑惑；

5、对患者进行治疗，使用药物或其他疗法进行治疗，并观察治疗效果；

6、对患者进行定期随访，调整治疗方案，指导患者进行康复训练；

7、与其他科室医生进行沟通交流，制定全面综合的治疗方案。

【经验体会】

1、尊重患者的权利和隐私，为患者创建一个安全可靠的治疗环境；

2、针对不同的患者，采用不同的治疗方式，并根据患者的反馈及时调整；

3、关注患者的心理健康，积极与患者交流，帮助患者缓解焦虑和恐惧；

4、关注医疗技术发展和学习新的治疗方法，不断提升自己的医疗水平和专业能力；

5、与其他科室的医生及时沟通，协作治疗，全面考虑患者的病情和治疗需求。

【存在问题】

1、患者对疼痛科室的认识不足，缺乏足够的信任；

2、部分患者对治疗效果表现不满意，其他科室医生在治疗期间的调整与搭配不足；

3、医生经验不足，治疗能力有待提升；

4、与其他科室医生沟通协作不够顺畅，治疗方案不够全面综合。

【对策措施】

1、加强医患沟通，提高患者对疼痛科室的信任度；

2、积极探究与其他科室医生的沟通方式，并制定相应的协作治疗方案；

3、加强临床实践，不断提升自己的专业水平和治疗能力；

4、加强与其他科室医生的交流，共同制定出更加全面综合的治疗方案。

【结语】

对于医生来说，持之以恒地学习和提高自己的专业能力是非常重要的，疼痛科室医生也不例外。在工作中，我们需要精益求精，依靠先进的医疗技术，不断完善治疗服务，为广大患者提供更好的医疗服务。

医院科室工作总结简短 篇3

一年来，在区委、政府的正确领导下，在区卫生主管部门的具体指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医疗质量有了明显提高，群众满意度节节攀升。

一、开展党的群众路线教育实践活动

根据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求，医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和具体时间任务推进表,及时召开动员会、学习班，安排部署有关工作，扎实推动活动展开。医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建设和“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作发展，深入自查，广泛征求意见，深刻反思，边查边改。

二、加强人才引进，提高医疗技术水平

为使医院健康可持续发展，医院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，为医院输入了新鲜血液，较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况，医院整体服务理念、技术水平及服务能力都得到明显改观和提升。

三、狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，并严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线工作开展提供强有力后勤保障。由于措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生。

四、落实党风廉政建设。严格贯彻执行上级部门《关于对贯

彻落实中央八项规定的通知》等文件要求，加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德，增强服务意识。

五、努力做好计划生育工作的管理服务工作

一是组织广大干部职工认真学习计划生育有关文件和法律

二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假计划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作，并做好详细登记记录。

三是积极做好本院育龄妇女检查工作，由计生专干负责组织落实，将查体结果记入个人档案，有效杜绝了育龄妇女计划外生育。

六、推行院务公开，下大力解决了群众关注的热点问题。

医院科室工作总结简短 篇4

协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同期增加和％，取得经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室治理力度，创新优质服务新模式

１、开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作

首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了xx院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。

二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。

三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。

２、坚持服务月活动，创新优质服务新模式

科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。

一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。

二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。

三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。

四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝愿；康复科设立“感动服务站”。

五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。

结构调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

４、抓好医德考评制度落实。

工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：

（１）学习模范人物与先进典型相结合；

（２）评先树优，职称评定相结合；

（３）平常表现与外出进修相结合。

二、规范医疗质量治理，提高医疗技术水平

１、注重人才队伍建设

我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

２、强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：

（１）彻底整改。

（２）彻底查办。

３、抓好“三个环节”的治理和监控

（１）入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药；

（２）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；

（３）出院时：注重事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。

制定切实有效的安全治理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。

对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。

对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。

④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。

⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。

⑥大交班（试行）：

目的：完善质量治理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面把握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。

方法：

睡眠、病情变化、用药、副作用、应注重事项等逐一交清。重点病人当场讨论。

真实、反应该病人的真实情况。

护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。

方法：

下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。

2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。

护士长提出的相关问题。

4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。

加强医院感染治理。治理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率。

医院科室工作总结简短 篇5

20xx年我院疫情防控工作，在市委市政府的正确领导及卫计局的关心支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，及时有效应对突发公共事件，我院认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国突发事件应急法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》条例，加强应急准备，积极处置突发公共事件，在卫生防疫、医疗救治等方面做了大量工作，应急管理工作取得了显著成绩。

一、建立应急防控小组

成立医院应急队伍。由临床xxx担任组长的应急小组，各科室技术强、资历高的医疗、护理、检验、电诊人员的救治队伍，配备了相应的设备和器材，能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生应急事件的现场应急处置工作。形成了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。

二、强化组织领导、提高认识、统一思想

多次专门研究卫生应急工作，成立了突发公共卫生事件应急处理领导小组，负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作;建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度,实行24小时值班制。加强培训学习。加大了传染病防治知识宣教力度，全院共开展了疫情培训x次，培训xx多人，使传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了对本次疫情进行诊疗系统内培训学习外，还主要对突发公共卫生事件及疫情报告、传染病报告相关知识的培训，内容包括报告内容、报告时限和报告程序等，并进行了培训后测试，取得了较好的培训效果，医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限，并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。

三、制定、完善相应预案

各级领导明确了职责，落实了分管领导，配置了兼 职人员负责卫生应急工作。及时修订和完善了《xx院突发公共卫生应急预案》和专项预案，制定了《xx院突发公共应急医疗卫生救援应急预案》，及时向全院传达上级的文件精神。建立健全传染病登记报告制度、自查制度、奖惩制度、管理制度、分管领导及相关人员职责。分工明确、互相协调、通力配合，对突发事情能进行妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。

四、工作开展情况

1、应急物资、急救防疫设备准备。医院购买应急资金，努力做好隔离室传染病房床单元准备，储备84消毒剂，过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、N95口罩、防护服、消毒机、呼吸机、抢救药品等应急物资准备，为应急工作提供了有力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械，保证无过期，消杀药械、急救药械，确保设备是否处于正常运转状态，确保应急工作万无一失。

2、设立预检分诊台，做好预检分诊工作，及时发现和隔离传染病，做好转诊和救治。发现疑似病例、及时专家会诊，及时转送隔离病房。

3、院公共卫生科重点加强对全市疫情防控知识宣传，发放宣传资料x万张，确保了我市防控工作的全面、有序、规范开展。

4、将卫生应急工作内入了目标考核内容，突发公共卫生应急办公室定期对各科室应对突发公共卫生事件工作情况进行了现场指导和督导检查，及时更换销毁过期应急药品，对出现问题的科室进行批评及经济处罚。

5、设专人负责传染病及突发公共卫生应急人员上报工作，组织全院医务人员认真学习《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》，严格按照规定时限进行突发公共卫生事件报告管理信息系统络直报。

6、根据医院制定的应急演练方案，组织应急演练我院针对医院特点，组织疫情防控就职演练，急诊病人应急救治演练。

7、为了实现疫情防控工作的制度化管理，医院制定了培训、演练、组织管理、预案管理、物资管理、监测预警、检验检测、信息报告、健康教育等工作制度，通过实现工作的制度化管理，不断提升内涵，完善工作机制，确保卫生应急工作协调有序的开展。

五、工作中存在的问题

1、当疫情发生时，医院储备防疫物资存在不足，各项防疫设备配置不齐。

2、全员认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识，缺乏危机和忧患意识。

2、预案体系还不完备，一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强。

3、卫生应急处置能力亟待提高，应急人员素质需要加强。

六、后期工作安排

1、继续加强卫生应急管理体系建设，完善卫生应急领导组织和工作机制，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

2、强化卫生应急常态管理，健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，突发公共卫生事件的信息主动搜索，定期汇总关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。

3、积极组织开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高妇幼群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。

4、加强卫生应急队伍建设，调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。

医院科室工作总结简短 篇6

一、坚持学习，不断提高业务技术水平。

自参加工作以来，为了成为一名出色的医生，坚持刻苦钻研专业知识，埋头工作，虚心向老专家讨教临床经验，不断汲取新知识，多次到北大医院、北京儿童医院、山西省儿童医院进修学习，参加省级，国家级学术交流活动，在国家级、省级专业杂志发表医学论文多篇。

二、耐心服务患者，注重医德修养。

在诊疗患者的过程中始终保持严肃认真、尽职尽责的态度，热心、精心、细心、耐心服务每一个病人。坚持医德修养，不断规范医疗行为，以“大医者，不计小利，以善为本，以德行医，才能做一个好医生，有才长足的发展”为行医准则。经常把新的业务知识理念灌输到年轻医师的学习中，使大家逐渐形成“全心全意为患者服务”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。

三、爱岗敬业，奉献于医学，奉献于社会。

作为学科带头人，建立、健全了科室的各种规章制度。加班加点培训大家进行各种重症监护室仪器的使用及各种危重症的抢救技术。经常把新的业务知识理念灌输到年轻医师的`学习中，使大家逐渐形成“全心全意为患者服务”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。建立了训练有素的医护团队。20xx年6月成立了儿童重症监护室。

四、业务和科研能力

具有扎实的理论基础和专业知识，将理论更好地与实践结合起来。学习勤奋上进，善于思考探究，做事认真踏实，为人稳重守信，善于团队合作，在科学研究工作中，有较突出的学术能力和学术素质

在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

第二、在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

第三、本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。达到生物安全实验室的标准。

第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五、严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。

第六、在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。

第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。

第八、在劳动纪律方面，科室比较松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。

通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。

医院科室工作总结简短 篇7

1、科研课题

（1）申报xx省科技厅课题2项，xx省卫生厅纵向课题6项。

（2）撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。

（3）产科xx获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理（全国仅10项）科研基金”。

（4）产科xx的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科xx的《xxxxx后化疗患者的团体心理治疗》荣获“xxxxx基金科研项目”。

（5）国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的.测评》。

2、护理论文

发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇SCI论文。其中妇产科33篇（核心及统计源24篇）；门急诊及供应室6篇（核心及统计源6篇）；儿科19篇（核心及统计源19篇）；护理部16篇，发表2篇SCI护理论文。

3.高新技术

申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项，儿科1项。

4.专利申请

申请国家新型实用专利22项，获得授权6项。

医院科室工作总结简短 篇8

医院科室负责人工作总结

作为医院的科室负责人，是医院体系中不可或缺的一环。他们的工作职责涵盖了科室的管理、医疗质量的保障、医患关系的维护、科研工作的开展等方面，承担着为医院打造高效协调、医德高尚、质量优良的医疗团队的任务。通过近年对本人担任科室负责人的工作的总结和思考，在这里述及自己的工作体会和建议。

一、强化科室管理

科室管理是医院重要的一环，其管理政策是否得当，直接关系到医院的治理能力，带动着医院团队的建设。科室负责人作为领导者，需要有一定的组织能力和沟通协调能力，把握科室整体的工作进程。在此，应当强化科室管理方面的工作，不断审查完善着管理制度，实现科室集中管理，安排工作合理化。

二、提高医疗质量保障水平

医疗质量是医院的生命线，也受到广大患者的关注。作为科室负责人，要把握医疗质量指针，强化各项制度的执行力度，不断完善医疗操作规程、手动和办公室工作流程。同时，督促科室医务人员主动优化工作、提高服务质量，确保科室医疗质量的提高。

三、有效维护科室医患关系

医患关系是医院工作的重要组成部分。作为科室负责人，需要对团队成员的环境教育、职业素养进行培训，加强沟通，增强人性化服务意识，营造和谐良好的服务氛围。此外，需要积极维护医患关系，处理好突发事件等严重危机状况，为医院的和谐稳定营造安全有序的服务环境。

四、持续推进科研工作

科研工作是医院事业的重要组成部分，是促进医疗质量提升和实现医学技术创新的关键。科室负责人应当寻求合适的项目，并引导团队成员提高科研能力，通过成果发表、专利申请等途径不断推进科研成果的落地，提高整个医院的知名度和影响力。

五、注重医务人员培养

医务人员是医院的核心，是医院实现质量卓越的核心团队。科室负责人能否培养好医务人员，是医院治理及发展的关键所在。此时，需要针对不同级别医务人员的特长和优势，制定得当的培训方针，对医务人员进行研讨或诊疗分享，提高其工作能力和水平，不断提高综合素质和医疗质量。

六、推进和谐医患关系

在现阶段很多医院中，“医患矛盾”已成为热点问题。作为科室负责人，需要带领整个科室打造沟通平台，宣传普及医疗知识，提升团队医疗素质，加强医患沟通和交流，以更好地保障医疗安全和推进医疗质量方面作出贡献。

总之，作为医院重要的组成部分，所有科室负责人都需要不断提高综合素质、管理能力和医疗质量，以更好地为医院发展和患者治疗福利作出贡献。同时需要积极开展改善医患关系的活动，推动科研工作的进展，并不断优化医院服务，创造和谐的工作和学习环境。希望这些体会和建议能帮助更多的科室负责人进一步加强与完善工作，为医院的发展和壮大添砖加瓦。