最新综合部门工作总结。

综合部门工作总结(篇1)

作好协调工作、遗留问题的解决；根据施工区工作面的需求，对施工区监控进行迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护

本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同》进行执行情况落实，对迁移的监控点进行内部流程及电信协调；

对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，出现故障及时检查故障原因：

一、电源故障施工区查找原因，协调恢复用电；

二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；

完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检所有在网点位，检查视频服务器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清晰；

（1）对中心平台数据库进行备份；

（2）负责检查所有在网点位的图像质量；

（3）检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。

综合部门工作总结(篇2)

1、开展员工组织活动，积极推进企业文化活动。

综合管理部相关人员应根据各自职责，按分公司安排、结合本地实际情况，拟出20xx年员工活动计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文字记录和准确统计数据。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设，加强企业凝聚力。

2、增强服务意识、提高工作能力。

对员工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。

3、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色。

让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工各项生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对分公司各种物品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系。对一些易耗品提前计划、及时补充，保证分公司各项工作正常平稳开展。

20xx年综合部的各项工作在分公司领导的指导下取得了一些成绩，但离领导要求还有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕分公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。

综合部门工作总结(篇3)

随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份（如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证）进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。

网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件（个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存），并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》；现场计算机—中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误；对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告——邮件警告——书面警告；对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点；接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全，为现场人员服务，深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。

打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

综合部门工作总结(篇4)

（一）统一形象，定制春秋季工服。

为提升公司形象，我部从3月起筹备定制工服事宜，于4月中旬初完成工服收货验货工作，并于当月起正式执行新的着装规范，所有员工在工作时间统一着工装。本次工服制作每人一套西服、两件长袖衬衫和两件短袖衬衫。

（二）有计划的进行员工关爱活动。

一是丰富员工生活，累计组织四次大型文体活动，分别为4月份组织全员及其家属前往胜天农庄进行春季踏青活动；8月份组织员工及股东前往西安进行了为期5天的本年度夏季出游；10月份组织了我司与股东单位的羽毛球联谊赛；11月组织全员进行硬笔书法练习及评比活动。以上活动既让员工在工作之余放松心情释放压力，又拉近了员工间的距离提升了团队凝聚力。

二是员工婚嫁丧娶等特殊日子给员工送祝福。今年累计进行11人次送温暖活动。

（三）定期更新文化墙。

文化墙的（公告栏、公司栏、规划栏）是公司信息传达的窗口，更是公司企业文化的展现，我部实行定期更新，既传达了公司文件精神，又展现了员工的精神风貌。

综合部门工作总结(篇5)

组织、协调、服务”的职能作用，精心协调各部门关系，克服各种困难，认真落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下：

一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转

公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报；完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤情况，报财务部门核发薪酬；规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示；二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习十七大和十七届五中全会精神，刻苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是普通员工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。

二、加强调查研究，当好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务

围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求准确、适度，避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作安排与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告等各项汇报材料的编制与上报工作；二是完成了公司内部文件资料的编制，包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作；三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。

三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了服务水平

综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎，在处理领导下达的各种日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平。

一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料准备工作。根据年度目标任务，做好集团和公司下达的日常纪检监察工作；在书记的指导下，做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作；协助公司党总支书记做好了参加集团召开的各类纪检监察会议的准备工作，并起草会议发言汇报总结材料；在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参与组织开展了“廉洁从业教育月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做企业的护航人、当职工的贴心人”等活动，通过这些活动，解放了思想，提高了认识，增长了知识，看到了自已的不足；自九月份以来，先后参与监督了公司有关设备材料采购的市场考察和招标工作；组织综合部代表队参加集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成绩；做好了“小金库”治理专项检查的配合工作。

二是做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上，完成了具体事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作；完成了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作；做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作；认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案；协助做好各部门来访人员的接待迎送工作；做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

综合部门工作总结(篇6)

（一）严格考勤制度，把各部门员工的思想统一到干好各自工作上面去。

县级分公司综合部是分公司的最重要的一个职能管理部门，其实质兼有综合办公室、人力资源工作、计划财务工作三个大部分工作成分，因此工作职能较多，既包括综合事务工作，又包括人力资源工作和财务工作，还包括党建工作、后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思想是通过对县分公司的多个职能进行合并和整合，以更好地提高机关管理人员的工作效率，最终更好地为前端和一线服务，为公司的经营发展服务。基于过去德江县分公司一直是德江县文体广电局的职能站股室—有线电视管理站，要想在很短的时间内使分公司逐渐走上规范化管理的现代企业，无论是县分公司的领导层，还是县分公司的中层和员工层，都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨，特别是分公司成立初期，本人主要从考勤管理上入手，首先严格考勤制度，先让员工有规范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保证工作的正常开展，才能把以前行政单位哪种散漫工作作风去掉，把各部门员工思想凝聚到干好各自工作中去，真正为经营班子领导开展工作提供良好的后勤支撑和管控支撑。

（二）立足本职，边学边干，逐步提高综合管理水平由于过去在成立网络公司之前，本人一直从事技术工作，因此，对工作范围既涉及到综合事务，又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合部而言，初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位，本人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法，以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来，通过本人不懈努力，本人已逐步能处理综合部的各项事务，对综合部有了深层次的认识，对自己在综合部经理这个岗位上工作更加得心应手，综合管理水平也有较大提高。

（三）建章立制，加强管理，确保各项工作有条不紊地进行。管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在综合部内部制订了一系列切实可行的规章制度，同时，还制定《德江县分公司劳动纪律管理制度》、《德江县分公司财务管理制度》、《德江县分公司车辆使用管理办法》、《德江县分公司绩效考核办法》等等一系列企业内部管理制度和实施细则，为进一步加强分公司的各项管理工作，提供了良好的制度保证。

（四）廉洁自律，做到时时处处严格要求自已。综合管理部是分公司的重要职能部门，而作为综合管理部的经理，既要很好地为公司领导决策提供良好的服务，同时，还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止，政令畅通，自已必须要首先做好表率。为此，无论是在工作中，还是在生活中，本人始终能够做到廉洁自律，不搞特殊化，坚持清清白白做人，踏踏实实干事，要求下属做到的，自己首先做到，要求别人不做的事，自已首先不做，时时处处带头，率先垂范，自觉抵制不良风气的侵蚀，逐渐在部门内部形成了一个团结、奋进、向上的集体，造就了一个务实、创新的工作氛围。

（五）加强学习，从严要求，不断提高自已的人生观、价值、世界观。四年来，本人在干好本职工作的同时，还注意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习，从思想上不断提高自己和丰富自己。为了更好地适应现代管理的需要，本人先后参加了省公司、市公司举办的各种培训班学习，并取得良好效果，同时还注意不断跟踪新业务、新技术，及时了解广电网络与三网融合发展的新趋势、新动态，同时注意经常学习营销知识，以不断适应公司日益发展的需求。

综合部门工作总结(篇7)

大理县重点项目办2010年工作总结

今年以来，在经发局的正确领导下，在上级业务部门的关心和支持下，重点项目办与兄弟单位密切合作 在科学发展观指导下，以加快新型工业化进程为主线，全力加大项目建设力度，加强前期项目储备，不断提高项目前期工作水平，实现建设项目与前期项目有序衔接、滚动发展。 ，并取得了较好的成绩。

我。 2010年工作回顾

1.市县重点项目进展情况

2010年全县今年共确定重点建设项目49个，总投资1亿元，年计划投资100元万元。 11月底完成投资1亿元，完成年度计划的110%。 115%。其中：11个市级重点建设项目完成投资1亿元，占年度1亿元投资计划的118%。预计12月底完成投资18亿元，占年度计划的127%； 38个县级重点建设项目完成投资1200万元。 1亿元，占年度投资计划12亿元的100%，预计12月底完成投资14亿元，占年度计划的117%。

11个市级重点建设项目为：（1）大理县紫阳集团20万吨小麦淀粉生产线项目，总投资1亿元，年计划投资6000万元，已完成投资1万元，正在建设生产车间、成品仓库及配套设施，部分自制设备已加工安装到位； （2）大理县世纪佳园商住小区建设项目，总投资1亿元，年计划投资5000万元。投资9000万元完成主体工程； （3）大理县盛世明珠宾馆建设项目，总投资8000万元，年计划投资5000万元。目前，已完成投资6500万元。

车身框架平方米； （4）大理县诚泰电动卷帘门及烹饪机械生产线项目，总投资1亿元，年计划投资7000万元，现期投资8000万元，一期建成投产投入使用；理县大华路扩建改造项目，总投资1亿元，年计划投资1亿元，已完成投资1亿元，并已建成通车； （6）大理县宏基新天地综合市场建设项目，总投资1亿元，年计划投资7000万元。目前投资9000万元。主体工程在建，建筑面积完成平方米； （7）大理县蔡伦造纸生产线项目，总投资30亿元，年计划投资5亿元。目前已完成投资1亿元，落实建设用地3000亩，加工车间及仓库1平方米，餐厅2000平方米，低压线路10公里，厂区道路给排水设施已建成； （8）大理县棉花加工仓储物流配送基地项目总投资1亿元，年计划投资1亿元。目前已完成投资1万元，正在改造5条棉花加工生产线。 ，年计划投资1亿元，现期投资8900万元，主体工程正在建设中； （10）大理县润泽金地房地产综合开发项目，总投资1亿元，年计划投资1亿元，现期投资8600万元（11）大理县金盾纺织科技改扩建项目总投资1亿元，年计划投资1亿元。目前已完成投资8500万元，购置和安装部分设备。

38个县级重点建设项目中，金华世纪家园建设项目、农村户用沼气建设项目、沁哲针棉市场建设项目等22个项目完成或超过年度投资计划；大理县2010年安全饮水工程、大理县商贸产业园道路建设工程、大理县通州泉建设工程等12个项目进入收尾阶段；其余4个项目正在积极协调中。

，力争年内开工建设。

2.项目资金状况

今年共中标农林水利、城市配水管网、垃圾污水处理等40个项目，总投资1万元。1万元，其中：中央补助资金5499万元，省级支持1万元，县级支持1万元，自筹资金1万元。截至目前，已到位资金6万元，中央资金5074万元，地方配套资金1万元，配套资金1万元，已完成投资3万元。

3.以工代赈项目建设

坚持高起点规划、高标准实施、高效率推进、狠抓落实

注重领导、宣传、管理到位，努力打造精品工程和样板工程。一是验收2008年预算内以工代赈项目26个，总投资206万元，其中国家以工代赈基金153万元；二是对我县2008年步长乡和樊家乡玉溪村进行考察考察。以工代赈项目下有2个扶贫搬迁项目；三是下发2009年预算34个以工代赈项目，2010年预算23个项目，其中：2009年项目总投资273万元，用于国家以工代赈基金. 2010年项目总投资222万元，国家提供以工代赈资金185万元。四是在认真调研的基础上，编制了以工代赈方案，并上报2010年财政预算。

4.规范行政审批，提高行政效率

以“高效率、好形象”为目标，努力提高工作效率，提升服务质量。共8个实施方案，22个初步设计全年提交规划、可行性研究报告5份、项目建议书和投资计划报告12份、项目整改自查报告8份、资金申请报告6份。

61个项目已在国家注册总投资1亿元。

经过努力，在招商引资、项目建设、监督管理、审计备案等方面取得了显著成绩，得到了各界的一致好评。但是，与现在的情况相比，我们的思想还不够解放，工作强度不够强，项目前期准备工作也不够。 e 正视存在的困难和问题，有决心和信心在今后的工作中改进。

2. 2011年工作计划

1． 2011年市级重点项目初步规划

2011年，我县初步制定了33个市级重点项目，总投资1亿元。其中，总投资1亿元，年计划投资1亿元的重点建设项目18个； 15个重点前期项目，预计总投资1亿元。

2.进一步加快项目建设进度

一是全面落实县级领导承包项目制和部门项目代理制，加大对重点项目的督促检查和协调，及时协调解决项目建设中遇到的困难，确保重点项目年度目标任务全面完成。 二是做好2010年退耕还林成果巩固工程、天然林资源保护工程、农村户用沼气和农村饮水工程的审批工作，对项目进行指导和督促。落实农林水利部门。三是抓好2010年和2011年以工代赈项目的实施和后期管理，确保项目质量，切实改善项目区群众生产生活条件。

3.继续加大资金和项目的争夺力度

2011年，我们将把引资放在各项工作的最突出位置。 .一是做好项目前期工作，积极筹备、规划、打包一批投资带动作用大的重点项目，及时向上层汇报；与新机构挂钩的工作领域、层级、关系，要快速对接，超速响应，为继续争取上级支持和支持打好基础；三是充分利用国家扩大内需、促进经济发展的机遇，认真做好涉农项目规划报送工作，保持涉农项目投资较快增长。

4.做好项目建设全过程管理

抓好新形势下项目工作重点，确保项目建设在调研基础上落地，并在科学实验统筹规划的指导下，分步走、分阶段、从严管理。坚持“突出重点、协调配合”的原则，以城市供水、垃圾处理、以工代赈等与人民群众生产生活密切相关的基础设施建设为发展基础，狠抓工作落实，与时俱进，勇于创新，努力在重点工程建设中取得成果，为建设繁荣、和谐、文明的新大理作出更大贡献。

2010 年 12 月 14 日