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采购个人工作总结模板

发表时间:2024-01-28

采购个人工作总结 篇1

各位领导、教师、同学们:

大家好!一年前的今日,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今日,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是20xx级物流治理专业的学生,我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的选购经理,在物流实训基地成立一周年的今日,我很快乐的能和各位领导、教师们共同回忆过去,展望将来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,详细如下:

刚刚踏上工作岗位的时候,对于许多业务上的东西都不是很娴熟,作为选购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我打算走向市场,查找供给商,从第一家供给商到现在建立比拟完整的供给商档案,这个过程只有真正的参加到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比方,和供给商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要留意许多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上学问,比方收货时应留意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的详细职责如下:

1、协作总经理治理监视选购部门的全部人员。

2、制定选购规划及执行规划,开发特定商品。

3、与供给商谈判价格,付款方式,交货日期并签定选购合同。

4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

5、选择及开发新的供给商,与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

7、协作各部门的协调互助工作。

8、了解市场的进展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优待政策。

(一)校企合作,实现理论与实践的结合

经过一年的.工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的学问倒背如流,也不行能很顺当的完成实践工作中的各项任务要求。同样,假如没有书本根底,一样不行能完成工作,这或许就是理论与实践不行分割的关系。

各种事实说明,一切理论的根底源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的精确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的缺乏,以及许多工作中应当留意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本学问的最正确途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参加到每一个工作环节中,真正的表达理论联系实际,理论与实践相结合的特色。

(二)、校企合作,实现“三赢”

“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今日,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中,我接触到许多的企业,也交了许多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育进展的各项政策间续出台。在办学模式上,国家非常提倡走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。

作为学生,我在教学改革中得到了许多的好处,从整个工作的过程中,我发觉了自己的缺乏,并准时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的根底;对于学校,学生是主体,学生各方面的素养提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们马上迈入的企业,通过校企合作使培育的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训本钱和劳动本钱,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。

(三)、校企合作,学生抱负的教学模式

许多同学反映,情愿到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是非常渴望得到这样的时机的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够供应这样的时机给我们,我觉得自己很幸运。

就我个人而言,作为选购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻留意自己的言行举止。我通过开发市场查找供给商的过程,学到了许多课本上没有的学问,而且对于我个人的心理素养提高、人际关系处理以及语言交际力量都有很大的帮忙,而这些素养都是在实际的生活中培育熬炼的,是书本上学不到的。

同时,每一个决策包括与供给商谈判,库存治理等许多相关内容都是要回归课本的,没有理论根底同样很难开展工作。企业为我们供应的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为常常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业力量的重要条件。由于我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,承受企业治理,在实际工作岗位上承受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和胜利的欢乐,这不仅让我直接了解详细生产岗位的技术要求,提高职业力量,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定根底,而且对培育我的组织纪律观念、良好的职业道德、仔细负责的工作态度,以及艰难朴实的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的帮忙。

在这里实习的同学,无一不反响校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮忙,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的抱负教学模式。

最终,再次感谢为我们供应实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和教师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油!

采购个人工作总结 篇2

接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展xx年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:

1药品和医用耗材上采购情况:

药品及医用耗材上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。

2严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。

3基本药物的使用比例与合理使用情况:

严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。每月对用药情

况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。

4医疗费用增幅情况:xx年上半年门诊人次为44416人,较去年同期下降%,出院人次为xx人,较去年同期下降x%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降x%,次均门诊药品费用为x元,较去年同期上升x%。次均住院费用为5052元,较去年同期上升x%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升x%。部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。

5加强对药品医用耗材购销方面的管理,规范医院药品医用耗材购销秩序和医疗服务行为,对此医院与药品医用耗材经营企业签订了廉政购销合同。

5存在问题:

由于个别药品医用耗材不能上点配,导致实际药品和医用耗材采购量与上交易数有出入,医院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院采购行为更加规范,尤其是在基本药物采购比例提高及医用高值耗材上采购方面,从而解决群众看病难看病贵的问题,为广大患者提供优质服务。

采购个人工作总结 篇3

20xx年即将过去,选购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及20xx年工作安排汇报一下:

一、主要工作与作法

1、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了医院的正常经营。

2、货比三家,确保选购药品物美价廉为最大限度的降低医院经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了医院经营成本;

3、主动努力,拓宽医院供应新渠道为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据医院总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。

4、想方设法,降低医院运营成本

(1)协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购成本,提高了供货质量;

(2)依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润最大化;

(3)为进一步提高医院的'经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近100余种;

(4)依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进医院销售;

提高员工素养;

(5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。(6)在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。

二、存在的不足

20xx年度,选购部在医院领导和指导下,虽已完成了医院下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

1、在日常选购工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;

2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。

采购个人工作总结 篇4

物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地掌握理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注重提升实践操作能力,这就需要一种能够培养出这种动手操作能力方法.所以,此次ERP模拟实习正是对我们能力的培养,ERP模拟实习正是教和学过程中都需要的,并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助.这次实习不仅巩固了我对理论知识的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的需要,打下了坚实的基础.通过实习培养了我对这门工作的热情,生动有趣的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作能力较多的学科有了新的认识和比较全面的了解,培养了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的能力.

由于学校的苦心安排,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司.让每个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手.而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,采购部等.因为这些的决策都将影响公司的正常运行.

采购个人工作总结 篇5

自主采购工作总结


自主采购是指企业根据市场需求和生产能力的情况,自行采购原材料和商品,进行生产和销售的一种采购方式。在过去的一段时间里,我作为自主采购工作的负责人, 经过不断努力和实践,收获了一些宝贵的经验和教训,现将此次工作总结如下。


自主采购工作要做好市场调研。市场调研是自主采购工作的基础,只有明确市场需求的情况,才能更好地采购适合自家企业生产的原材料和商品。通过与供应商、客户的交流和了解,我及时掌握了市场行情和价格趋势,准确地把握了市场需求的变化。同时,也积极与其他企业进行合作,共享市场信息,提高采购效益。


自主采购工作要与供应商建立良好的合作关系。供应商是自主采购工作中的重要合作伙伴,保持与供应商的沟通和合作关系是提高采购工作效率的关键。通过与供应商保持良好的合作关系,我成功地获取了一些采购信息和优惠条件,降低了采购成本和风险。同时,及时与供应商解决采购过程中的问题,保持良好的沟通和沟通,有效地提高了采购的质量和效率。


自主采购工作要保证供货安全和质量。供货的安全和质量是企业生产和销售的基础,作为自主采购的负责人,我时刻关注和把握供货的安全和质量情况。与供应商签订合同,并要求供应商提供合格的产品,严格把控采购环节和过程中的质量监管,确保产品符合国家标准和企业要求。同时,加强对产品的验收工作,确保产品质量达到预期目标。


自主采购工作要不断进行供应链的优化。供应链是自主采购工作的核心,优化供应链对于提高工作效率和降低成本非常重要。我通过与供应商的合作和沟通,不断优化供应链的各个环节,提高供应链的透明度和流畅度。同时,大胆引入新的供应商,丰富供应链的资源,提高供应链的弹性和适应性,提高采购工作的灵活性。


通过这段时间的自主采购工作,我学到了很多知识和经验,也意识到了自主采购工作的重要性和难点。在未来的工作中,我将继续努力,深入学习和掌握自主采购的相关知识和技能,进一步提高自己的综合素质和职业能力,为企业的发展贡献自己的力量。

采购个人工作总结 篇6

一、主要工作

1、反应,是财务工作的基础职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务经过不合的方法、措施进行规范记录,反应在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟控制,能做到层次清晰、帐实贴合。从原始发票的取获得填制记帐凭证、从管帐报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、实时、精确的反应。

2、核算,这也是财务工作的基础职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够或许结合我公司特点,在生产本钱上,按实际发出原资料盘算本钱,按先进先出法进行结转,对照得当本公司的生产产品。在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,增强了费用的治理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基础职能。首先是每个部门每笔经济业务的'正当性、和理性进行监督,包管企业不受不需要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯差错的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何分歧理事情。其次是对公司整体资产进行监督,按期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以包管公司家当不受侵害。

4、报表,对不应时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和阐发。财务部能够或许按着月、季和年经过管帐报表和财务帮忙阐明进行阐发和评价。

5、治理,是财务工作的一项紧张职能。首先是为领导治理和决策供给精确靠得住的财务数据,公司财务部能够或许随时完成公司领导和其他部门要求供给的数据材料。其次是介入公司治理和决策,对公司存在的分歧理现象,财务部已经提出合理化提议,大部分已被采用。

二、其它工作

1、经过__年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、经过__年度税务汇算清激工作,无分歧理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原资料报废进行了合理的处置惩罚。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不敷。

2、财务大家员综合素质和业务程度一般。

3、财务部的治理职能没有充分施展。

4、治理高层对财务知识对照欠缺。

四、办理措施

1、首先肯定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后果断执行到底。

2、财务人员设定学习目标,经过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。

采购个人工作总结 篇7

一、积极配合主动学习,在思想认识、实际工作上都有所提高

在部门领导的带领下,我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中,在政治觉悟、精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高。

二、工作中更加端正态度,热爱本职工作,认真完成自己经手每一项工作

1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。

2、部门所有文件的收发、管理及归档工作;并根据局档案室规定,按时间、类型定期进行交接工作。

3、采购项目立项专家论证环节中,协助上级联络专家论证所需地点,及专家论证费的领取和发放。

4、与部门相关的财务工作。

5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容;按要求制定部门印章使用制度。

6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。

三、x年工作计划

x年已经过去,虽然在工作上有了很大的提高和进步,但是在实际工作中仍然有不足之处,还需要在领导和同事的监督和帮助下不断进步。在x年的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难力求把工作做得更好。

采购个人工作总结 篇8

的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了酒店各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。20xx年以来,采购部坚持以“货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部自开业以来的工作情况:

一、主要工作与作法

1、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。

2、货比三家,确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对各部所需原材料进行每周一次的市场调查,按照“同等质量比价格,同等价格比质量的原则”进行采购,对出现价格波动较大的原材料与各部进行了及时的沟通调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店原料验收标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次在酒店高档原料的采购上,部门实行多家供货商参与进行评审。

二、存在的不足

采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司酒楼、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

1、在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四。

2、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。

有用的信息和原材料。

4、自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。

三、下一步努力方向

二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好原料、物品采购保障工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

1、加强自身综合素质的提高,利用业余时间积极学习采购业务知识。

保质、保量。

3、加强供货渠道的拓展工作,积极开辟引进异地特色原料供应。

展望团结协作,为xx酒店的发展作出应有的贡献!

一年的时间不过转瞬,在结束了年底的工作后,我也要对自己这段时间的工作做一个总结,反省在这一年种自己在工作方面的情况。回望这一年,作为酒店的一名采购,我一直都在努力的提升自己。为了跟上酒店的发展和变化,我在工作中刻苦努力,从酒店内外都学到了不少。尤其是在外跑市场的时候,从与供货商的交谈中,我学会了很多关于市场和挑选的知识。

一年来,我接受了不少的帮助,也在工作中收获了不少的经验。在总结了这些经验后,我会更加努力的做好今后的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破!以下是我的工作总结:

一、个人的成长总结

面对一年的工作,最容易看到的还是自己的成长。回首这一年的工作,我在工作的理论和实践方面都有了大大的提升。

在理论上,我通过空闲时间积极的和厨房主管进行充分的沟通,并加强自己与领导的交流,让自己能更好的跟随酒店发展的脚步,对酒店所需材料的质量和价格进行严格的要求,提高对自己的工作要求,以此提升自己的工作能力。

此外,我还积极的加强于外界的交流,根据自己的职业圈子,加强于供货商等人的交流,细心的调查市场,提升自己对市场的认识和了解。

我还在休息的时间学习了交流和谈判的技巧,让自己在交流上能给酒店带来更大的利益,提升个人的工作价值。

二、工作方面

在工作当中,我认真严谨的参加工作会议,提前为酒店的采购做好计划,并根据各部门的要求进行修改,并在此后,积极的吸取经验,为酒店和各部门带来方便。

采购前,我认真的学习所需知识,对食材等采购品进行详细的了解,在采购中严格管理原料质量,防止出现不合格品。

在今年的工作中,我积极的开发市场,提升自己的采购路线。并凭借自己的交流能力,为酒店争取了不少的优惠,为酒店节省了不少资金。此外,我还在计划中积极的核实采购清单,对不必要或是可代替的物品进行上报,在不影响同事工作以及酒店服务的情况下,我酒店节省下了一部分资金。

工作中,我细细打算,为酒店在自己的职责范围内节省开销,尽管算不上出彩,但是我也在努力,并且在今后的工作中,我会吸取过去的教训提升自己的能力,让自己能在下一年的工作中完成的更加出色。

采购个人工作总结 篇9

一、个人成长方面:

同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。

时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

20xx年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、20xx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的`价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、20xx年的工作计划:

控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购个人工作总结 篇10

一、药品采购和使用制度建立以及执行情况

1、医院领导高度重视采工作,专门建立了药事管理科,使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作,建立了《xx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则,严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序,在省集中采购中标(入围)药品目录范围内,确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录,在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下,落实上采购各项工作,并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

2、认真执行招标采购价格,随时与上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则,在执行采之前实际采购价低于中标价的,仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种,以实际采购价为基础,按照物价部门药品加成的有关政策要求,确定零售价。

3、为及时准确的做好采工作,我院加强了上采购操作系统的建设,明确专门工作机构和专人负责上采购,严格权限管理,配备专用计算机,使之达到上采购系统的络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册,严格密码、口令管理,确保了采购系统的正常运行和上采购工作的顺利进行。

4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为,合同采购率在95%以上。

5、认真做好药品验收工作,及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

6、按照药品上集中采购工作的有关要求,采取药品保管员及采购负责人申报,由药事管理与药物治疗学委员会审批季度

采购计划,药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施,做好药品上采购计划、验收、付款、使用等各项工作,规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

二、药品上集中采购工作情况

按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行上集中采购的要求,我院于xx年10月起就启动了药品上集中采购工作。至xx年10月份,除一类、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录,执行上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院xx年01月01日至xx年11月20日药品入库金额情况显示,我院上采购金额占实际采购金额x%。(实际采购金额为x万元)。

三、国家基本药物配备和使用情况

我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求,基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度,编写了医院基本药物处方集,鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达%,基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

四、上药品集中采购过程中存在的主要问题

虽然我院药品上采购工作取得了一定的成绩和经验,但仍然存在一些具体问题。

备案采购工作落实情况还不到位,①有部分药品未列入集中采购有效采购药品目录中,基本属于临床必备常用药品,用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药,如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②还有一些上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品,如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等,以上这些情况应在备案后方能采购,但我们没有完全落实到位。

60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款,但还款期超过了60天。

在今后的药品采中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范药品采购行为,切实加强药品集中采购管理,完成好各项采工作。