供电年终工作总结。

如何使自己的岗位的年度总结在众多人中脱颖而出呢？年度总结要求我们不能忽视问题的存在，下面是OK语录网小编为您整理的一些“供电年终工作总结”的内容，阅读完这篇文章后您的能力可能会有所提升！

供电年终工作总结 篇1

一、引言（笔稿范文网 BIJIaoGao.COm）

每个新的一年，都会有各种各样的总结与展望。对于供电公司干部来说，也不例外。如何评估过去一年的工作，总结经验与教训，并对未来工作做出调整和规划，这是每个干部不可或缺的一部分。接下来，我们将对“供电公司干部年终总结”进行详细阐述。

二、回顾过去一年工作

在过去的一年里，各级供电公司干部在公司各项业务工作中投入了大量的时间和精力。在电网建设、供电服务、业务经营等多个方面都取得了一定的成绩。以供电服务为例，上一年，供电公司大力推进信息化建设，全面推进数字化供电，优化供电服务流程，切实提高了服务质量和效率。面对新冠疫情的严峻考验，各级干部利用各种手段，迅速采纳应急措施，及时保障电力供应，为疫情防控贡献了力量。这些都是过去一年里供电公司干部所取得的积极成果。

三、总结经验与教训

在过去一年的工作中，无疑取得了许多令人振奋的成果，但也不可避免会出现一些问题和失误。在总结的过程中，我们应该客观分析，找出其中的经验和教训。作为干部，必须要积极发掘问题，加强自我总结和反思，不断完善工作方式和方法。在总结过程中，还要注意项目关键因素的沉淀和提取，为今后提供一个更完善的工作基础。

四、对未来工作的规划

通过总结过去一年的工作，对今后的工作进行规划是一个很重要的课题。在这一过程中，干部需要考虑到公司未来的战略方向和目标，及时发现和解决问题，在荣誉与廉正等方面保持做人做事的纪律，维护公司声誉和形象，同时需要主动了解和学习新的技术和知识，以更好地推进和发展公司业务。总之，供电公司干部的未来发展需要融合多种要素，在自身不断完善的基础上，不断应对各种挑战，为公司发展贡献力量。

五、结语

供电公司干部年终总结是对过去一年工作的回顾和总结，也是对未来工作规划的指导和设想。在这个过程中，干部需要有正确的态度和思维，以客观的眼光总结过去，深刻认识到其中存在的问题和缺陷，以更好地适应未来的挑战。最终通过规划，使公司向前发展并取得新的更大的成就。

供电年终工作总结 篇2

春节期间，调度所在上级的正确领导下，圆满的完成了保电任务，现将总结如下：

1、电网运行情况：

春节期间，宽城电网运行稳定，没有出现大面积停电情况。

负荷情况：

最大负荷345.03MW，发生时间：1月22日21：05，最小负荷273.09MW，发生时间：1月26日12：25。

线路调闸情况：

春节期间，线路共计跳闸6次，具体情况如下:

1月22日板城站519速断动作，重合成功。

1月24日大地站512速断动作，重合成功，碾子峪站511速断动作，重合成功。

1月25日板城站522速断动作，重合成功。

1月26日，大地站519速断动作，重合成功，碾子峪站511速断动作，重合成功。

2、春节保电措施；

1）认真开展电网隐患排查工作，加强安全风险分析，针对所辖电网薄弱环节，制定保电预案，把防范电网大面积停电事故作为春节保电的首要任务。

2）加强电网调度运行管理，严肃调度纪律，合理安排春节期间电网运行方式。

3）加强继电保护及安全稳定装置运行管理，严防“三误”。全面清理核查电网事故拉限电序位表，保障电网紧急情况下采取控制负荷措施合理有效。

4）加强电网运行情况的监测，板城站为宽城电网中负荷最重地区，针对此种情况，调度所提前和兆丰、天宝集团进行了沟通，要求他们提前作好负荷调整，工业负荷使电于民，避免主变发生过载情况。

供电年终工作总结 篇3

供电公司半年度工作总结

近日，我们的供电公司进行了一次半年度的工作总结，回顾过去六个月的工作情况，总结经验教训，同时也为下半年的工作制定了新的计划和目标。以下是本次总结的详细内容：

一、半年度工作回顾

1.供电线路维护

在过去的六个月中，我们对全区各个供电线路进行了全面的维护和检查，保障了供电线路的正常运营，减少了停电事件的发生。同时，我们对老旧线路的更换和升级也进行了统筹规划，优化了供电网的结构和质量。

2.新能源接入

新能源接入一直是我们的重点工作之一。在过去的半年中，我们积极推动了分布式光伏、风电等新能源的接入和并网，增加了可再生能源的比例，同时也提高了本地区的供电可靠性和稳定性。

3.客户服务

我们一直致力于提高客户的满意度和服务质量。在过去的六个月中，我们不断完善服务流程和机制，加强服务培训，提高服务质量和效率。同时，我们也开展了多项服务活动，赢得了客户的信任和好评。

二、经验教训总结

在半年度的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。在总结中，我们深刻反思了工作中存在的不足，总结经验教训，提出改进方案。

1.缺乏应急预案

在遇到突发停电事件时，我们的应急处理不够及时和有效，客户的投诉也较多。因此，我们提出了应急预案的制定和培训计划，以提高应对突发事件的能力和效率。

2.信息化建设亟待加强

现代化的供电服务必须要借助先进的信息化技术来实现。但现有的信息化建设仍存在一定问题，不同系统之间缺乏有效的数据集成和共享。因此，我们计划加强信息化建设，优化信息系统，提高数据的集成和利用效率。

三、下半年工作计划

为了顺利完成年度工作目标，我们在总结中制定了下半年的工作计划和目标：

1.加强安全管理

安全是供电公司的第一要务，我们将加强安全管理，提高员工的安全意识，加强设备维护和巡检，确保供电的安全可靠。

2.优化服务流程和机制

为了提高客户服务质量，我们将进一步优化服务流程和机制，提高服务效率，满足客户多元化的需求。

3.加强信息化建设

信息化建设是未来发展的必然趋势，我们将加强信息化建设，实现不同系统之间的数据共享和集成，提高供电管理的效率和精准性。

4.推进新能源接入

新能源的接入是绿色发展的重要路径，我们将进一步推进新能源的接入和并网，增强供电可靠性和稳定性。

总之，供电公司在过去的半年中取得了一定的成绩，但同时也面临着新的挑战和问题。我们将以总结为契机，继续加强自身建设，提高服务质量和效率，积极推进供电事业的发展。

供电年终工作总结 篇4

20xx年，是国家电公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”，进一步明确加快建设坚强智能电、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完成规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。

一年来，我所在支公司“六届四次”职代会及支公司各级的正确指导下，在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要：

一、综合管理与标准化建设工作

一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，积极配合上级部门，完成了如下工作：

落实“四个服务”方面：

1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

2、分类上报了我所辖区内“十二五”农新建、改造农村台区规划计划。

3、配合省电建公司对年申报的改造台区进行了实地考测。

4、根据上级节能减排文件要求，对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。

5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

标准化建设与例行工作方面：是按时召开安全日活动例会每月四次，累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨年工作”专题会议，使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求，对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

二、安全生产及设备管理

1、强化安全意识，确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产组织机构。同时制定了我所年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。

2、抓规程培训，明确安全责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长了安全生产责任书， 并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。

3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理，同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础，得到了基本安全保障。

4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次，达到每周一次;组织召开安全生产月活动例会12次，平均每月一次。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余次。

5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后，根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知，结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况，研究制订了春检计划实施，同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求，积极组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中，正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施，杜绝了生产过程中可能发

供电年终工作总结 篇5

导语：2008年，在上级工会及本局党、政、工领导的的深切关怀和大力支持下，紧紧围绕供电局一年来各项中心工作，通过各种形式开展了许多丰富多彩的活动，充分调动了工会会员的工作积极性、主动性和创造性。现将全年工会工作总结如下：

2008年，在上级工会及本局党、政、工带领的的深切关怀和大力大举赞成下，紧紧环绕供电局一年来各项中间工作，经过议定各种式样展开了很多充裕多彩的活动，富裕变动了工会会员的工作自动性、自动性和创设性。现将全年工会工作总结以下：

1、遵循《工会法》，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会构筑;

2008年下半年机构改革后，供电局进一步美满和改选了工会构造机，进一步建立健康了两级民主办理机构，美满了职代会、民管会轨制;当真落实了职代会、民管会权柄、职责，参加行政决议计划;在工作保卫、安定出产、女工委工作、扶贫助困、技巧比武练功、工会工作比赛等各项工作中做到当真当真、脚结壮地，有力增进了各项工作的顺利展开，使工会构造的本能机能获得富裕阐扬。

2、环绕中间任务，周全结束了各项出产指标和工作任务

2008年，供电局工会紧紧环绕资产策划、售电量、线损办理、电费采纳等核心工作，精密联合和依靠广大干部职工，互助展开了卓有结果的工作。本年1-10月结束售电量(中断10月31日数据，下同) 412191.73万kwh，较客岁同期裁减6014.14万kwh，增加率为-1.44%。结束销售收益126953.18万元，较客岁同期裁减7684.41万元，增加率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较客岁同期增加了5.67元/kkwh，增加率为 1.88%;线损率1.63%，较客岁同期1.21%上升了 0.42 个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费采纳率为99.96 %，累计欠费余额59.57万元。全年未产生不安定变乱，中断十月三十一日,兑现建局以来连续安定出产1865天。

3、强化表面知识进修，周全进步职工政冶思维本质和工会干部工作程度。

强化表面知识的进修，进步工会干部的工作程度。 我分工会以党的十七大精神为教导，当真进修、深入理解其精神本色，竭力在武装脑筋、教导实践、鞭策工作上获得新进展。根据七届六次职工(会员)代表大会暨2008年工作会的要求，紧紧环绕企业工作目标与工作重点，当真探讨和分析工会工作所面对的局势和任务，自发进步进修的自发性和自动性。经过议定进修，连续进步工会干部鞭策建立和谐企业的本领和程度，以及在纷乱环境下分析题目和解决题目的本领和程度，精确处理好职工长远长处和面前目今长处的干系，真正起到保护职工权柄的代表效用。

加强对工会系统“五五”普法教诲工作的构造带领，富裕阐扬“三会”(工作争议调整委员会、工作法律监督委员会和职工法律救助委员会)的效用。根据上级工会构造要乞降局工会“五五”普标准划及办法，进一步构造好广大职工深切进修《工作法》、《工会法》、《四川省〈工会法〉履行方法》，《电力法》、《安定出产法》等法律标准，使广大职工进一步明白其紧张内容，学会用法律兵器保护本身的合法权柄。

4、加强内部办理，狠抓精神文明构筑，周全提拔职工的出产技巧及优良办事程度;

半年来，工会紧紧环绕市、局工会发起的各项工作要求，加强办理，与时俱进，开辟立异，结壮工作，使工会工作有新思路、新冲破，为供电局的周全成长注入了富强动力。我局工会以加强精神文明构筑，救助职工牢靠建立遵纪守法，爱岗敬业的思维为动力，进一步加强了行风构筑，加大了职业操行教诲力度;同时，将行风构筑与严厉履行“严禁以电谋私的二十条法则”相联合，将文明窗口建立、优良办事作为精神文明构筑的重点内容来抓，在窗口部分当真展开好“供电办事之星”评比活动。经过议定以上一系列活动，职工的出产技巧程度获得进步，办事质量和程度也获得了进步，使广大电力客户对我局工作人员优良办事如意度明显进步。

5、严厉落实局务果然轨制，做到局务果然工作轨制化、典范化;

局务果然是企业办理的一项紧张内容，一贯以来都遭到局党政和工会带领的高度珍视。为此，我们在车间和班组就建立结果务果然带领小组，订定了相干履行方法。并以职代会和每个月一次班组长会的式样，对车间每个月的出产筹划、内部机构配置及调整，职工违纪处罚环境、绩效考核环境、进步评比环境、职工调理安排等环境进行了及时、精确的果然。局里的庞大决议计划都是在发扬民主，广泛听取职工定见，经过议定职工代表审议后发起的。真正做到了果然内容典范、果然式样典范、果然时候典范、果然程序典范。经过议定严厉的局务果然，增加了企业策划办理的透明度，切当保险了职工的合法权柄，强化了民主办理和民主监禁工作，密切了干群干系，增进了供电局党流行风构筑，为企业改革、成长和巩固创设了精良的环境。别的，6月底，根据局工会的安排，我分工会当真构造职工代表 展开 了 职工代表巡查督察工作。

6、自动展开“班组构筑办理年”活动，建立进修型分工会团队

供电局根据省电力公司和攀枝花电业局建立进修型构造的安排，当真结壮地展开了建立进修型团队工作。重点抓好进修型分工会、进修型工会小组的建立活动， 并展开职工图书角活动 。 分工会团队以本年展开“班组构筑办理年”活动为契机，环绕互助愿景，把个人的进修目标融入构造的互助目标，构成合力，配合全部成员的气力朝着团队互助的目标进步。各班组料理了应具有的轨制、规程，典范了根本资料，周全落实班组减负，以“根本资料典范化，团队构筑和谐化，数据资料信息化，现场办理标准化”为目标，建立起班组办理的新秩序。各工会小组构成了浓厚的进修氛围，职工的集体本质获得了进步。在本年年初的进修型结果公告会上，分工会等三个团队皆荣获“十佳团队”称呼。

7、当真做好女工委工作;

关心女职工身心健康，保险女职工各项权柄一贯是我局工会的刚强工作目标。全年，我们一方面在女职工中展开“自立、自立、自强、自负”的宣教活动，救助女职工建立精确的人生观、代价观，保护本身的合法权柄，立足岗亭亮相巾帼风采;另外一方面自动响应电业局女工委的号召，抓好“巾帼建功树范岗” 的评比工作，建立“巾帼文明岗”。赞成女职工参加职工健身活动，爱心活动，女职工促安定活动。

8、展开好“关爱职工，夏送凉爽”活动

盛夏之时，伏暑高温，电力工人仿照照旧在骄阳下辛苦工作，不管如何残酷的气候都坚守在岗亭上。我分工会根据电业局工会的安排，于5月下旬在6月中旬期间在全局广泛展开了“关爱职工，夏送凉爽”的活动。在此次活动中，工会干部深切一线，看望慰劳伏暑下坚守一线的职工，把党政工的关怀送到他们手中，扩大了工会的感化力和凝集力，把对职工的关爱落到实处。

9、展开工会工作比赛，加强电费催收和线损办理;

作为局营销窗口的供电局，电费催收和线损办理是我们的核心工作。本年局党委展开党员练功比武活动，我局当真包办了用电查抄和户内用电障碍处理等两个项目。分工会帮忙党支部构造展开党员技巧比武活动，因当前机构改革题目，该活动尚在筹办阶段。在电费催收和线损办理这场无硝烟的战役中，严厉落实各项惩考核和嘉奖轨制，使大家时候以高度的责任感和任务感，在做好本职工作的同时，自动为电费采纳做宣扬，发起公道化发起，依法催收电费，始终战役在催收电费的第一线。

9、在本年的抗冰抢险、抗震救灾活动中，我分工会联合用心攻坚克难，为灾区人民带去敞亮和暖和，自动构造全局职工屡次参加捐款捐物活动：2月，由局分工会牵头，我局职工自动参加抗冰救灾活动,61名职工共捐款13000 元;“5.12”抗震救灾捐款活动，全局共77名职工积极捐款13120元;后女职工又再次为灾区妇女儿童捐款捐物，共27名女职工捐款2320元，捐物41件;此时，为救助灾区人民渡过难关共建故里，22名党员再次阐扬前锋榜样效用，为灾区捐出 ” 特别党费 ” 7050元;8.30抗震救灾，我分工会共84人捐款5675元;11月，我分工会又再次向“5.12”、“8.30”地动灾区“送暖和、献爱心”，共72人捐款2250元，捐棉被15床。