OK语录网

收费所工作总结10篇

发表时间:2023-12-22

收费工作总结。

编辑整理了与“收费所工作总结”相关的常见问题解答,本文主题多样化,肯定有你需要的信息。现代办公室中,文档处理效率直接影响企业竞争力。人们对范文的认同度不断提高,多看范文能帮助理解工作流程,更容易完成工作。

收费所工作总结(篇1)

在以往的日子里,和同事们一起学习、工作,不但锻炼了我的工作能力,也使我的业务水平又有了较大的提高,这与上级领导的帮助和同事们的工作支持是分不开的。

作为一名台帐员,首先要熟练掌握本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定。二要熟悉掌握所管区域的面积、栋数、户数、收费情况、业主信息。三要负责业主入住或迁出资料的更新,并将准确资料整理归档。四要对用户提出的房屋修缮要求进行调查,协助维修部实施维修。五要解答业主的咨询,发现问题及时调节,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责安排收费员收费工作,完成收费指标。

我深知收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,在工作中为收费员创新工作思路、寻求工作捷径,为收费员工作打开绿色通道。

一、心系本职工作,认真履行职责

耐心细致地做好台帐管理工作。自20__年9月接手香安电力小区、超高压局小区台帐管理工作的以来,认真核对每一笔收费,理清自收、付费关系,严格收费制度,记好每一笔账,确保收费金额与台帐分文不差的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好对账。按照财务的制度,我细化收支情况,编制报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴各种费用。结合香安小区的实际,收费员人手不足,每年我都会赴各产权单位收缴公企、职工包烧费及物业费。因现包烧费为机打发票,为减轻收费员工作量,每年包烧费、物业费的收缴工作以我为主,年收缴量200多万元,近千张票据逐一登记,无差错。在思想上以高标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,较好地完成领导安排的各项任务。

二、加强业务学习,提高工作能力

在这一年里,通过学习不断充实物业服务与供暖的管理知识:

首先,深入实际。通过了解物业服务和供暖过程中的每个细小环节,提高综合分析能力。

其次,注重沟通。注重与领导及各部门的沟通与交流,提高协调办事能力。

再次,熟悉业务。熟悉工作的具体环节,并掌握物业服务、供暖相关政策,做到心中有业务,干中学业务。

最后,加强学习。

由于香安电力小区既是一个大盘又是一个老盘,无论在收费账务上,还是业务处理是,都存在着不少的历史遗留问题。业主的投诉问题陈出不穷,部分更是无据可查,而小区的档案资料更是繁而乱。这样对日常的工作造成压力和障碍。针对此问题,我与同事正对小区的档案资料进行整理编号,清理各类文件,理顺各人的职责。日常工作方面,包括发票的管理、日常开票收款、核对数据,编制各种报表,做好整理档案资料及向各产权单位请款等工作。

三、和睦相处,共同进步

收费所工作总结(篇2)

一年来,我们根据上级的部署和安排,取得了一定的成绩。但我们会不骄不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,进一步提高管理水平和服务质量,调动各个环节的积极因素,发挥最大潜能,为河北交通事业的蓬勃发展贡献我们的力量。

光阴似箭,岁月如秋,不知不觉20xx年工作快要结束,回顾20xx年走过的点点滴滴,凝聚了我们全体一班人员的心血,每一个成员始终都积极进取,无论是服务上还是业务上,工作从不埋怨苦和累,站部有紧急情况,我们召之即来,共同奋战在一起,所以又很多东西值得我们去总结,去回味。

首先在班组管理方面:

为了加强班组基础管理,提高班组管理水平,首先从学透政策,增强责任,规范控制入手,严格执行“应征不漏,应免不征”的原则,收足收好通行费。从去年11月份到今年10月底,全班共征收通行费30195925元,对于利用跳车头、绕S、快速通过点刹压磅行为的严厉查处,增收通行费4万多元,出口误判率为0.02‰,金额差错率为0.03‰,较去年同期相比明显下降,责任性投诉和安全事故为零。班组管理我们不仅要管更要理,改变以往中队长一人独大,班员相互推诿责任的管理局面,充分发挥班委作用,从各类站部组织的劳动竞赛,大家都信心高涨,争夺第一。例如理论测试,大家认真复习,积极应考,成绩每次都排名前列。在百万元无差错活动中,班员高卓尔发挥不怕苦不怕累的精神率先突破一百万,副中队长王艳玲,对班员如同母爱般的关怀,有着一颗细腻真诚的心,为班组较好完成全年工作付出了较大的努力。全班组强化责任意识,严格落实“守站有责,带班有责,在岗有责”的要求,督促班员遵章守纪,杜绝发生违法违纪事件,按照“6S”要求做好收费广场责任区的的清扫清洁,树立全局观,培养信息敏感度,及时上报各类信息,班组上班各类信息不少于4篇,并且在“宁沪路讯”录用超额完成全年规定数值。为了提高班员的身体素质和健康意识,班组长率先增强体能,每天坚持锻炼,班员虞欢自费到英派斯运动健身馆锻炼体能,其他班员根据站部要求自行锻炼。

其次在标准化服务上:

全班围绕“畅行高速路,温馨在宁沪”服务品牌,努力提升班组整体服务水平,树立优质文明的服务形象,班组制定学习计划,夯实班员的业务知识,提升班员的业务水平,班组长率先做好标杆带头作用,利用每季度的投诉案例,理性审视案例服务过程中的不足和缺点,举一反三,吸取教训,确保责任性投诉为零的目标。在当班过程中,认真督促和纠偏,班后认真听取当班值机员的点评,并且认真学习值机室下发的每周标准化服务考评情况,利用班组民主生活会总结优点,查找不足,联系实际总结提升并形成规范服务新思路,新举措。

再次就是在安全上:

安全责任重于泰山,班组在20xx年实现了安全零事故的目标,班组成员积极参加春运安全生产、百安赛、贯穿全年的`安康杯、安全知识测试,安全知识培训等,大家安全防范意识明显增强,在当班过程中,加强入口源头管理,杜绝三超车辆上路,穿越道口遵循“一等、二看、三通过”原则,班后对不符合安全行为的现象及时点评,认真学习熟悉各类安全措施和应急预案,如遇恶劣天气,按要求及时到站,努力实现“安全第一、预防为主”的工作方针,确保全年安全生产无事故。

虽然在20xx年取得了一定的成绩,更应看到班组存在的不足,下面总结一下存在的不足部分与改进措施。

一、全组班员标准化服务水平参差不齐,主要体现在朱俊峰和虞欢身上,明年在两个人身上花大力气,争取与其他班员同步,从学习标准,动作要领,班组全过程跟踪,班后认真总结。

二、差错较多。从增强班组成员责任心抓起,认真核查证件,认真判断车型,用心工作,学习好的方法和举措,努力降低差错。

三、凝聚力不够。主要是班组长表率作用起的不够好,今后班组长要认真落实站部管理层的各项举措,配合好站部开展好各类工作,认真听取班员的各类意见和建议,共同进步成长,从身边的小事做起,用爱自己的心去爱别人,用责备他人的心来责备自己,用自己的真诚去感召人,感化人。

总之,20xx年工作即将结束,在这一年里,全体班员共同努力,积极完成各类工作与任务,但值得我们去努力,去改进的还有很多。但我们相信,在常州站年轻管理层的带领下,我们会踏踏实实的工作,创造和谐团队。在平凡工作中创出不平凡业绩。

收费所工作总结(篇3)

    京沪高速**收费站    关于开展“冬安赛”工作情况的汇报    为进一步加强收费站安全管理,不断增强全体员工安全生产防范意识,提高冬季安全防范技能,以OHSAS18001职业健康安全管理贯标为主线,推进安全生产管理水平迈上新台阶,确保实现安全生产无重大责任性事故的目标,根据公司及收费分公司的有关指示要求,结合我站实际情况,现将我站开展“冬季安全生产无事故竞赛”活动情况汇报如下:    一、全面发动、积极宣传,立足起点高、声势大    为确保活动正常有序的开展,**收费站自活动之初就成立了“冬安赛”领导小组,全面实施站领导一把手负责制,并召开安全工作会议,将“冬安赛”各项活动布置到小组各成员,并同各班组长、部门负责人签订安全责任状,确保制度到人、责任到人。    结合去年“冬安赛”和“夏安赛”宣传工作的经验,**收费站自“冬安赛”活动开始,就十分重视宣传工作的重要性,广泛利用宣传栏、标语、旗帜对“冬安赛”的口号、目标、措施、实施方案进行宣传,并且召开“冬安赛”全体员工动员大会,向大家详细阐述活动的整体情况和我站的实施方案,要求大家要以“夏安赛”工作成绩为起点,高标准、严要求规定自己的行为举止,向更高的目标前进。制定“冬安赛”活动计划,并编制“冬季百日安全生产竞赛”活动应知应会发放给站内每个员工,对活动的组织领导、具体要求、进行阶段、活动措施、活动方案、活动安排进行详细的阐述,要求每名员工能够详熟内容,并铭记在心,切实的将安全工作当成个人工作的头等大事来抓。与此同时,站领导与站内每名员工签署安全责任状,将安全责任落实到每名员工的肩头,让员工自觉学会从“要我安全”向“我要安全”的初期转变到“我要安全”向“我会安全”转变的提升。    广泛开展安全生产宣传教育活动。认真学习江总书记对安全生产工作的一系列重要指示和讲话,宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《行政部门安全责任追究办法》、《江苏省安全生产监督管理规定》,以及有关安全生产的法律法规。学习公司关于推广的《实施办法》等各项安全管理规章制度,进一步提高广大员工的安全意识法制观念和自我保护能力。学习党中央、国务院、交通部和省委、省政府及交通厅有关文件规定,提高广大员工思想认识。学习OHSAS18001职业健康安全管理方针、目标、指标等文件内容,熟悉体系运行适用的相关安全生产各项法律法规及要求,实习体系内容及相关知识,学习公司各项安全管理规章制度,提高广大员工的安全意识、法制观念和自我保护能力。为检验员工对活动的了解情况,我站先后组织了两次“冬安赛”知识测试,合格率达100%。    二、做好安全保障工作,认真开展安全管理    根据冬季的特点,我站早作准备,合理安排好安全工作。重点做好车辆、设备、生活设施的防寒防冻工作,对站部迎冬物资进行仔细的清点,并根据冬季的实际需要,采购了一批胶鞋、棉布手套、钙盐等等物资,对水管及龙头、油气管进行包扎;消防水栓统一套扎红色人造个面的棉套,并印上黄色“消防栓”字样;车辆、发电机冷却水统一加注防冻液,全顺车和发电机组按要求使用-10号柴油,配置适量尼龙防滑绳链;同时密切注意天气变化,准备在雨雪天气气温下降0℃以下后,迅速组织人员,在互通匝道大于10‰的纵坡路段以及桥梁路面,撒洒钙盐、尿素等融雪剂。    安全工作防范胜于救灾,我站从狠抓生产现场及设施设备的安全管理入手,特别针对冬季特种设备、特殊工种及安全重点部位的安全防范,重点抓好内部防火、防爆、防盗窃抢劫、防食物中毒、防计算机病毒、防冻防滑,做好雨雾冰雪恶劣天气道路保畅通工作。积极推广《事故隐患、危险点监控法》,实行目标管理,挂牌控制,规范运作,使安全管理从事后查处的传统模式转变为超前预防、超前控制的现代模式,坚决杜绝“三违”(违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律)现象,更加有效地控制各类事故的发生。    根据冬季气候寒冷干燥的特点,我站进一步加强防火安全工作。站领导不定期对员工宿舍进行检查,严禁使用电炉、电热毯、油汀等取暖设施,严禁乱拉、乱接电线,严禁烘烤煤气包、油箱、油桶等易燃易爆物品。    新春佳节临近期间,为确保春运期间安全管理工作稳定有序地开展,我站召集各班组、部门的负责同志召开安全管理会议,重申安全

收费所工作总结(篇4)

收费站稽查员工作总结

一、引言

收费站稽查员是公路交通管理部门中至关重要的一环,他们的主要职责是确保车辆按照规定缴纳过路费,并对车辆进行稽查以确保交通安全。在过去的一年中,我作为一名收费站稽查员,深入贯彻执行交通管理部门的各项政策,履行工作职责,提高自身业务素质和个人能力。在此,我将根据自己的工作经验总结,详细阐述收费站稽查员工作的重要性、工作内容、遇到的挑战以及解决方法。

二、工作重要性

作为交通管理部门的一员,收费站稽查员的工作直接关系到公路交通的安全和便利,为确保公路畅通和有序维护社会秩序贡献了自己的力量。稽查员的存在有效预防了逃费、假冒车辆和不符合安全标准的车辆通过收费站,确保每一辆车辆都按照规定缴纳过路费,进而保障了交通管理部门的正常运转。

三、工作内容

1. 过路费核对:每个稽查员负责对过路车辆的缴费凭证进行核对,确保收费金额的准确性和合法性。通过与车辆行驶证、交通照片等信息进行对比,验证车辆的合法性。

2. 车辆稽查:稽查员需要对车辆进行稽查,确保车辆安全的同时排除潜在风险。对超载、违规超速、不符合安全标准等车辆进行警示、处罚并及时上报。

3. 信息录入:收费站稽查员需要将过车信息、违规信息等录入交通管理系统,将数据准确及时地传送给上级部门,为管理部门提供有力的决策依据。

四、遇到的挑战

1. 压力大:在高峰期,车流量大,稽查员需要高度集中精神,同时协调处理多个任务。面对紧张的工作环境,往往需要快速反应和决策。

2. 安全风险:稽查员需要时刻面对车辆安全风险,如超速车辆、非法改装车辆等。工作环境复杂,需要高度警惕并保持冷静应对各类突发情况。

3. 沟通困难:有时与车主、乘客发生争论,需要灵活运用沟通技巧和法律知识,妥善处理各种纠纷和投诉。

五、解决方法

1. 加强培训:提高工作人员的业务素质和综合素养。通过参加培训班、模拟演练等方式,增强收费站稽查员的工作技能和应急能力,准确把握政策法规。

2. 合理分工:根据工作量和人员素质,合理组织人员,确保每个人的工作任务合理分配,减轻个人和全体的工作压力。

3. 建立沟通机制:与上级部门、行车人员建立良好的沟通机制,及时了解政策变化和车流情况,并及时反馈问题与意见。

六、工作总结

通过在收费站稽查员岗位上的工作,我深刻认识到作为一名公路交通管理部门的人员,需要具备高度责任心和社会责任感。在繁忙的车流和复杂的车辆环境中工作,需要时刻保持警觉,保障车辆和行车人员的安全,并严格按照规定完成工作任务。同时,我也进一步意识到加强自身的培训和综合素质提升的重要性,不断完善自己的专业知识和技能,为交通管理事业做出更大贡献。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养,加强与同事的合作与沟通,提高工作效率和质量。并在培训中不断学习,并将学到的知识运用到实际工作中,全力以赴为公路交通的安全与畅通作出更大的贡献。

收费所工作总结(篇5)

一、认清当前的形势,思想上高度重视,积极进行准备。

当前的任务形势,参加所站的收费能手和服务之星的评比,为站,为班,为个人的荣誉而奋斗,我们定会在自己的岗位上放出耀眼的光芒,创造出属于自己的一片天地。

二、思想上高速重视,重视这一次所里组织的评比。

人人都应该争先恐后的报名,养成良好的习惯。积极进行准备,把自己的业务练得更精,更强,尽职尽责尽心,为实现目标而奋斗。

1、练就过硬的收费本领,争当优秀收费员,加强人员的集体荣誉感,要以站为家的思想。

2、尽职尽责尽心扎实干好工作,克服严寒,虽然说这里的环境气候比较冷,但是我们要克服困难,尽本职尽自己的责任,尽到自己的心,扎实干好工作。

3、立足本职岗位,争创一流成绩,立足自己的岗位,为争创一流成绩而奋斗,确保单位能正常的运行,要融入这个大家庭,建设和谐的工作环境,为取得骄傲的成绩,我们必须严要求,高标准,完成各项任务。

三、防松防散,严养成,确保收费秩序正规化,正常化。

1、松散现象对个人和集体危害很大。

2、影响了团队和集体当前重大任务的完成。

3、损坏了收费人员良好的形象。

4、危害个人的成长进步。

四、自觉做到思想不松,作风不散,干自己职责以内的事,做好岗位特殊情况的记录,遵守安全规定,干劲不减的作风,为收费生活增光彩。

1、重新认识,排除干扰,做到思想稳定,认识统一,行动听指挥。

2、正规纪律,严守纪律,做到上班期间作风严谨,一丝不苟。

3、安心本职工作,多做贡献,有一份热,发一份光的精神,缺点会克服掉的,为了建设更加繁荣的高速公路而努力吧!

五、从上班到现在,我给自己总结了以下几点,我会努力的做好以下几点:

1、心放细,手放快,眼放亮。

2、调整好心态,平常心面对“一切”。

3、不要把情绪带到工作上来,影响自己正常上班,正常发挥。

4、干好本职工作,使自己的业务更加熟练,爱护宿舍设施及收费亭的设备。

5、记录好自己工作上的得与失,善于总结和吸取教训。

6、认清自己的'工作技能操作能达到标准,只有更好,没有最好。

7、上班期间对自己要求严一点,对自己负责,为单位负责。

8、戒骄戒躁,埋头苦干,不耻下问,努力学习,不断提高思想觉悟和自身的文化水平。

9、服从命令,听从指挥,坚决完成任务。

六、以上是对我自己的要求和不足的提出改正的方法,为明天的梦想而努力。

今年是考验我们的一年,又是收获的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的计划。

1、关心站内建设,爱护集体荣誉,积极协助做好各项工作。

2、犯有过失时,诚恳接受批评,勇于承认并坚决改正错误。

3、不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化。

4、外出必须按级请假,按时归队销假,外出时注意安全。

七、外勤的职责:

1、看管站里的设施。

2、维护车道和收费亭的卫生。

3、登记外来员。

4、精神饱满,姿态端正。

5、引导车辆,并及时制止人员在高速上闲转。

以上是我的年终总结,如有不对的地方,望领导给予批评纠正,我会及时的改正错误,吸取教训,为建设和谐,平安,文明的收费站做贡献,有一份热,发一份光,创造更大的成绩而奋斗。

收费所工作总结(篇6)

XX年上半年,我站在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司、管理处年度会议精神和各级领导的指示精神,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度目标,不断加强收费、管理,切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来,经过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础管理等稳扎稳打,职工综合素质和收费技能水平得到提升,为各项的顺利开展和完成全年各项目标打下了坚实基础。

上半年主要回顾

一、通行费指标完成情况:

我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入,××年上半年度通行费征收指标为万元,上半年完成通行费收入万元,为计划的,同比增长,再次刷新半年度收费业绩的新高。

二、明确目标、强化责任,各项抓重点抓到位。

××年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项。在认真上一年的基础上,结合实际,继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系,坚持各项坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站××年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项均取得了良好的开局,为实现阶段性目标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等上台阶。

随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推进给日近万辆的城区段造成瓶颈。一边是××高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量,一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅,如何做好这两者之间的平衡,成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研后,做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施,减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点。为此,我站在外部从加强有关职能部门沟通,主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理,积极在内部挖掘增收潜力,从而既保障了国道拓宽施工需要,又最大限度减少了费源流失,竭力打造一个平稳和谐的收费环境。

⒈攻坚克难,用主动的姿态精心组织管制后的交通。

××年月日起对城区段实施交通管制:梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力,给工程施工带来保障,但其将直接给我站流量造成损失,带来收费下滑的局面。为此,我站多次与交管部门沟通协商,从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要,又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商,交管部门终于对通安管制有所松动,该点对真正到苏州的车辆基本放行,这样,过境车辆完全可以利用刚造好的公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时,根据我站提出的分流方案,交管部门又在国道长青转盘处设置了一个小时的专人管制分流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌,清晰、方便地指引车辆行驶。

这样,一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成,精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

⒉埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。

与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的

分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

⒊披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有人辞职,又有近名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对万元日的大流量,个车道全部开放,的责任心和使命感促使人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着大流量,有着人员调配紧张带来的强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。

⒈标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况,我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时,为持续保持质量、环境和职业健康管理的符合性、充分性和有效性,我站认真组织全员学习版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领会文件精神,为不断提高水平提供理论依据。

⒉正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事,结合年初制定的站管理目标,进行了目标分解,建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中,我站建立的每月目标测评,实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估,并提出存在问题和有针对性的改进意见,从而真正实现了管理持续改进的方针。

⒊引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;考核职能部门的基础管理,并在月度考评会上进行讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。

⒋持续改进为目的。月日,公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核,结果表明我站各部门、各岗位的均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录控制程序认真填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项,即配电房无漏电保护器实验记录,为此,主动对照审核通报,积极配合,不仅在规定时间内完成不合格项的封闭,而且举一反三不断检查、不断、不断回顾,实现循环。

五、办公大楼搬迁有条不紊。

年初,随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕,我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中,我站充分发挥吃苦耐劳精神,全站人员密切配合,不仅内部协调做到位,而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备,因此在完成收费任务的同时,搬迁的也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移,监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁打了漂亮的一仗。

六、重点防范、动态管理,确保安全生产。

⒈科学指导,建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求,结合站部实际,制定了相关的安全管理方案,在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害监控法,建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动,基本实现了我站的安全控制网络。

⒉动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全小组每月组织两次全面的安全检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

⒊加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点,我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查,使车辆、设备保持在良好的状态下运转,同时加强重点岗位人员的再教育和管理,杜绝违章行车和违章操作等行为。

⒋坚持管理人员值班制度,做好内保。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

⒌落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置。

⒍深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站××年安全生产目标的实现,全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在全站职工的努力下,我站实现了安全生产无事故的目标。

七、积极发挥信息报道作用,推动站区各项。

为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道、上报等。通过信息,及时准确报告、互通站区及活动开展的情况,反映活动中涌现出的好人好事,宣传和推广中好的做法和经验,及时处置各类突发事件。上半年,我站共上报各类信息篇,还制作宣传板报块,有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。

八、强化内部管理,做好节支。

⒈我站加强车辆管理和用电管理,杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的责任心的基础上,重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算,控制非用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象,在保证收费和安全的前提下,控制部分用电设备的使用。

⒉根据公司文件的批复精神,我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序,按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准,并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等。

九、精神文明建设全面开花。

我站员工在踏进新的一年的时刻,抱着强烈的国际主义情怀,想灾区人民所想,急灾区人民所急,为印度洋海啸灾民积极捐款,全站余名员工共计募集捐款元,并委托工会转交省红十字会,以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中,我站共收到征文篇,位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖,形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。

此外,在上半年中,我站还加强预算管理和固定资产管理,提高设备的完好率;努力做好后勤服务,为收费等的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用,积极开展行之有效的思想政治和健康有益的活动,我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。

上半年取得的成绩是可喜的,但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管中将面临新的状况,扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数,因此下半年将继续紧扣以收费为中心的征收管理,包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。

下半年打算

一、继续加强与相关部门的沟通协调,与苏州拓指、路政和交

警部门密切联系,掌握第一手道路信息,以便及时更换一些道路标志标牌,为司机指好路,解决好道路拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。

二、随着新办公用品采购的逐步到位,加强固定资产管理,在认真验收、登记固定资产的基础上,完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入,建立全过程管理台帐。

三、继续加强员工观念更新、技术创新思想,进一步扩大争做“十六字”员工的良好氛围,从中把我站的职业道德教育系列活动推向纵深。以“敬业爱岗、优质服务”活动为依托,坚持“以人为本、以车为本”的服务理念,实现优质服务、文明服务,树立我站良好形象。

四、落实安全责任制,以“抓管理、重落实、除隐患”为重点,深入开展安全生产。利用防汛、夏季六防等重要时节,将安全贯穿其中,实现年度安全生产目标。

五、配合管理处开展各项有益活动,推动收费、养护、安全、综合管理等各项的进一步开展,形成同心同德、团结奋斗的局面,促进完成管理处年度目标。

六、继续做好财务预算管理,做好对各项成本支出的跟踪分析,严格控好各项成本支出,加强监督和审核,确保全年各项经费开支控制在年度计划内。

七、学习和建立“创新管理”、“信息管理”、“绿色管理”、“满意管理”等新的管理理念,以适应现代企业管理的要求,改变现有管理人员应用新技术管理生产不适应、不合拍的现状。

八、巩固贯标成果,继续做好标准化管理体系的学习、宣传、贯彻。

分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

⒊披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有人辞职,又有近名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对万元日的大流量,个车道全部开放,的责任心和使命感促使人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着大流量,有着人员调配紧张带来的强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。

⒈标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况,我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时,为持续保持质量、环境和职业健康管理的符合性、充分性和有效性,我站认真组织全员学习版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领会文件精神,为不断提高水平提供理论依据。

⒉正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事,结合年初制定的站管理目标,进行了目标分解,建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中,我站建立的每月目标测评,实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估,并提出存在问题和有针对性的改进意见,从而真正实现了管理持续改进的方针。

⒊引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;考核职能部门的基础管理,并在月度考评会上进行讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。

⒋持续改进为目的。月日,公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核,结果表明我站各部门、各岗位的均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录控制程序认真填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项,即配电房无漏电保护器实验记录,为此,主动对照审核通报,积极配合,不仅在规定时间内完成不合格项的封闭,而且举一反三不断检查、不断、不断回顾,实现循环。

五、办公大楼搬迁有条不紊。

年初,随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕,我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中,我站充分发挥吃苦耐劳精神,全站人员密切配合,不仅内部协调做到位,而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备,因此在完成收费任务的同时,搬迁的也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移,监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁打了漂亮的一仗。

六、重点防范、动态管理,确保安全生产。

⒈科学指导,建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求,结合站部实际,制定了相关的安全管理方案,在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害监控法,建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动,基本实现了我站的安全控制网络。

⒉动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全小组每月组织两次全面的安全检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

⒊加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点,我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查,使车辆、设备保持在良好的状态下运转,同时加强重点岗位人员的再教育和管理,杜绝违章行车和违章操作等行为。

⒋坚持管理人员值班制度,做好内保。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

⒌落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置。

⒍深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站××年安全生产目标的实现,全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在全站职工的努力下,我站实现了安全生产无事故的目标。

七、积极发挥信息报道作用,推动站区各项。

为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道、上报等。通过信息,及时准确报告、互通站区及活动开展的情况,反映活动中涌现出的好人好事,宣传和推广中好的做法和经验,及时处置各类突发事件。上半年,我站共上报各类信息篇,还制作宣传板报块,有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。

八、强化内部管理,做好节支。

⒈我站加强车辆管理和用电管理,杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的责任心的基础上,重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算,控制非用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象,在保证收费和安全的前提下,控制部分用电设备的使用。

⒉根据公司文件的批复精神,我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序,按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准,并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等。

九、精神文明建设全面开花。

我站员工在踏进新的一年的时刻,抱着强烈的国际主义情怀,想灾区人民所想,急灾区人民所急,为印度洋海啸灾民积极捐款,全站余名员工共计募集捐款元,并委托工会转交省红十字会,以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中,我站共收到征文篇,位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖,形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。

此外,在上半年中,我站还加强预算管理和固定资产管理,提高设备的完好率;努力做好后勤服务,为收费等的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用,积极开展行之有效的思想政治和健康有益的活动,我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。

上半年取得的成绩是可喜的,但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管中将面临新的状况,扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数,因此下半年将继续紧扣以收费为中心的征收管理,包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。

下半年打算

一、继续加强与相关部门的沟通协调,与苏州拓指、路政和交警部门密切联系,掌握第一手道路信息,以便及时更换一些道路标志标牌,为司机指好路,解决好道路拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。

二、随着新办公用品采购的逐步到位,加强固定资产管理,在认真验收、登记固定资产的基础上,完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入,建立全过程管理台帐。

三、继续加强员工观念更新、技术创新思想,进一步扩大争做“十六字”员工的良好氛围,从中把我站的职业道德教育系列活动推向纵深。以“敬业爱岗、优质服务”活动为依托,坚持“以人为本、以车为本”的服务理念,实现优质服务、文明服务,树立我站良好形象。

四、落实安全责任制,以“抓管理、重落实、除隐患”为重点,深入开展安全生产。利用防汛、夏季六防等重要时节,将安全贯穿其中,实现年度安全生产目标。

五、配合管理处开展各项有益活动,推动收费、养护、安全、综合管理等各项的进一步开展,形成同心同德、团结奋斗的局面,促进完成管理处年度目标。

六、继续做好财务预算管理,做好对各项成本支出的跟踪分析,严格控好各项成本支出,加强监督和审核,确保全年各项经费开支控制在年度计划内。

七、学习和建立“创新管理”、“信息管理”、“绿色管理”、“满意管理”等新的管理理念,以适应现代企业管理的要求,改变现有管理人员应用新技术管理生产不适应、不合拍的现状。

八、巩固贯标成果,继续做好标准化管理体系的学习、宣传、贯彻

收费所工作总结(篇7)

二、收费工作方面不可否认,收费员的工作是单调而枯燥的,年复一年重复着同样的工作:收钱、打票、找零┈,年复一年重复着同样的话“您好、请缴费、再见”,面对单调的工作,我们更需要有一种爱岗敬业、无私奉献的精神,更需要有一种“主人翁”的服务意识,了解熟悉周边环境及路况,为驾乘人员当好指路牌。在收费过程中保持微笑服务,做到以理服人,仔细认真核对票号、车辆吨位及型号,确保收足费、收好费,尽量不带情绪上班,规范操作设备,同时平时注意设备的整洁和维护,尽量避免故障的发生,从而从根源上减少抵减票和卡纸现象的发生。

三、安全卫生方面安全方面,每月两次工作例会中都会提起,做到注意上下班途中、过道口的安全,做到钱票的安全,加强安全意识,真正意义上做到警钟长鸣,紧绷安全弦,使“安全责任重于泰山”不再成为一句空谈!卫生方面,上班期间注意保持收费亭、收费区域、包干区的整洁,做到工作台上无杂物、收费区域无纸屑,不留卫生死角。

__年是充满挑战的一年,也是收获的一年,我们在取得成绩的同时,也存在着许多需要改进的地方,在新的一年即将到来之际,我将总结经验,克服不足,力争在明年更上一个新的台阶!

收费所工作总结(篇8)

今年以来,在管理处正确领导下,安庆北收费所认真贯彻落实各项政策,严格执行ISO9001质量体系文件。以收费工作为核心,以“满意在合安”为宗旨,把“建一流队伍,创一流服务,出一流效益”作为管理目标,紧紧围绕文明创建的主题开展各项工作,并取得了一定的成绩。截止 月,我所共完成通行费征收xx元,占全年任务的xx%。营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就XX年具体工作总结如下:

所内积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费所迈进。安排人同认真学习党中央十六届三中全会公报,深刻领会会议精神,使全体员工在思想上,行动上保持高度统一;在质量体系文件实施过程中,利用班务会进行学习和讨论,提出修改意见,使其具有可操作性;同时针对今年以来两次收费政策的调整,全所认真分析,提前安排业务培训、互相交流心得和经验,多次安排人员到邻近单位跟班学习,提高员工业务水平。在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。通过这些活动的开展,营造了良好的学习的氛围,提高了职工素质和业务技能,为创建学习型收费所打下了坚实基础。

按照一岗一责,一人一岗的“OEC”量化考核管理原则,分别对职工进行政治、业务、服务、卫生、纪律等方面的考核,将“OEC”考核周(班)清表及时予以公布,把考核结果与员工收入、评先评优相挂钩,召开专题会议制定效益工资分配方案,做到责罚分明,奖惩兑现,使考核真正落实到实处,禁止干好干坏一都一样的局面,同时对考核严格要求,坚持实事求是的原则,秉公办事,不循私情,真正实现以考核来促进工作的目的,并根据每月的考核成绩,认真评选文明收费员、先进班组,使部分优秀员工脱颖而出,象胡志、董文娟、陈青等同志多次获得文明收费员称号。以此来增强竟争意识,树立危机感,从而提高广大职工的工作积极性和主动性。

征费工作是我处工作的重点,这直接影响到我处的经济效益和长远发展,所内首先从征费纪律着手,严格执行相关收费政策,坚持应征不漏、应免不收的原则,不放人情。加强职工教育工作,使其充分认识到收费工作的严肃性,杜绝违纪行为的发生。其次,业务上下功夫,通过学习和交流,钻研业务知识,勤查有效证件,对于特殊车辆及时登记造册,以利于辨识,对班长的特殊性处理,按有关文件要求执行,并严格审查调阅录像资料,充分发挥监控作用。在分车型收费时,对于型号无法查找的车辆,认真按照同等型号根据政策进行征费,计重收费中,注重严厉打击个别驾驶员利用设备的不足导致称重失实的现象以及收费员的操作失误等。对于闯卡,逃费车辆,我们及时上报,并将近相关信息予以登记,要求职工留心发现;同时,积极开展收费内部稽查工作,完善制度,积极采取各项措施来堵漏增收,避免通行费流失。

安庆北所是合安路的南大门,直接关系到合安路的整体形象,根据管理处“满意在合安”的服务宗旨,我所从实际情况出发,制定了员工职业道德规范,使收费员工充分认识到收费工作中服务的意义,牢固树立服务意识,大力提倡文明服务、委屈服务。使用文明用语,充行唱收唱付,及时解答司乘人员的问询,努力解决他们的实际困难,全所员工以自已的.言行体现出安庆北所人的服务水平。

在创建过程中,推行半军事化管理,打造一流收费队伍,对收费员进行规范军事训练,将团结协作,令行禁止,操作规范等优秀作风带到我们的日常工作。做到列队上下岗,内务整洁,精神饱满,上岗前宣读岗前誓词,从而有效规范了职工行为,造就了一支过硬的收费队伍,树立了良好的窗口形象。

安全生产是各项工作正常开展的前提,所内在推动创建工作的同时,努力强化职工安全意识,组织职工学习相关法律法规和安全生产常识,重点加强票证和道口安全的滞留车辆和闲杂人员,确保道口安全畅通。定期对消防器材,发电机组等安全设施进行检修和维护,每月组织安全生产大检查,消除隐患,实际工作中,强化夜间和恶劣天气的安全工作。另外,为确保通行费的安全、及时上缴,自今年3月份以来,我所开始实施,现金及时上缴制度,制作了《通行费解缴收讫兑现卡》,减少了道口现金的积压,降低了突发事件的损失。同时,所内积极加强同当地公安部门的联系,实行联防共治,创造了良好看的外部环境。

我所的宣传工作紧紧围绕国家的大政方针和处中心工作,及时进行宣传报道,成立了宣传工作领导小组,确定专职宣传员,健全所内宣传通讯网络,对工作和生活中出现的好人好事、营运动态进行及时报道,对于业余上存在的不足进行讨论解决,积极向处《合安采风》投稿,同时,在管理处范围内创造性开办了按季出版内部所报《安庆北》,借以《安庆北》所报和宣传栏为载体,为职工提供了一个展示自我的平台,营造所内积极向上的企业文化氛围。另外,在今年的两次收费调整和所内搬迁期间,全体员工认真散发宣传单和提醒卡,悬挂宣传标语,耐心回答各种询问解释相关政策,有力地促进收费、搬迁工作的正常开展。

为勤俭持所,改善职工生活,我所利用业余时间,因地制宜地开展“种菜养鱼”活动,在所区内栽种果树、开垦菜地,自此项活动开展以来,也取得初步成效,蔬菜基本实现自已供应,利用这份节余来改善职工的膳食。劳动之余,所内利用有限条件,丰富职工业余文化生活,通过捐赠和购买的途径设立图书室,使其成为阅报、看书的好去处。部分员工拿出自已电脑举行电脑知识培训班,受到了职工的广泛欢迎,既学到了电脑知识,又开阔了视野,真是一举两得,而一些正常开展的学习,文体活动,树立了同志们以所为家的概念,加强了内部团结。

XX年已经过去,我们又站在新的起点,认清形势,明确方向是搞好工作的前提,迎难而上,追赶跨越则是我们的工作目标,为此我们将从以下几方面开展工作:

一)以文明创建验收为契机,进一步深化文明创建工作,政治、加强业务学习,争创学习型收费所。

二)以ISO9001质量体系文件为指导,规范所务管理,提高管理水平。

三)狠抓安全生产工作,落实安全生产责任制。

四)加大征费力度,严格贯彻实施新的收费政策,厉行节约,努力完成XX年管理处下达的各项任务。

收费所工作总结(篇9)

收费工作思想总结

时光飞逝,转眼**高速已到开通第六年,也是我坚守在处运营管理下的工作岗位上的第六年。从2010年底刚穿上这身军绿色制服的懵懵懂懂,到现在肩上担负的越来越重的责任和使命,我把近六年的青春奉献给**,与**高速共成长。在无数个日日夜夜里,我默默坚守在收费岗位上,驻守三尺岗亭,立足本职,用心做好收费工作。

思想先进,政治素养塑造魂

我坚持党的政策方针,政治思想觉悟高,紧紧围绕正确和与时俱进的思想路线,不断加强政治理论学习,积极培养政治思想理论的提升与转变。我积极学习"三严三实"专题教育;参与开展"解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展"的大讨论,为打造**形象的新局面做一枚助推小帮手。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,作风踏实,把政治思想新观念紧密联系收费工作实际,不断加强自身政治理论素养,为更好的工作树立强大而坚定不移精神支柱。我严格遵守工作纪律,做到遵纪守法守规,建立法律意识,做到坚定政治觉悟廉洁自律,在心里竖立一把标尺,时时给自己敲响警钟,不越界不走偏路,明确什么该做,什么不该做,什么坚决不做。

文明服务,规章制度标己身

在收费工作具体过程中,我认真遵守各项章程标准和制度,心无杂念地投入工作。我严格遵守并执行着思想道德要求:牢记宗旨,熟悉业务;服务热情,说话和气;讲究卫生,姿势规范;秉公办事,不徇私情;遵章守纪,服从领导;文明服务,礼貌待人……

我谨记文明服务的标准,时刻保持着一名收费员应有的素质和形象,在收费中坚持使用肢体礼仪与微笑服务,掌握"目光与微笑"的精髓,坚持每车都使用文明用语,把"你好""谢谢""一路平安"这样的问候语时刻挂在嘴边,音量适中,语气柔和,让每一辆车主感受到善意与温馨。我用正确态度对待司机,增强服务意识,积极服务司乘人员做好收费工作,并竭尽所能提供力所能及的帮助,只要司机有需要,我及时为他们提供开水、路线明白卡、简易维修工具等便民服务项目,活跃开展延伸服务。因为我的热情服务和温和的行事态度,过往司机无不对她称赞有加。

热爱学习,业务知识记在心

在工作岗位上,我积极学习收费相关业务知识,不断总结收费工作经验,从实际行动中提高工作能动性。利用上级下发的学习资源,系统学习收费岗位知识题库,认真学习上级文件,开动脑筋,弄懂读透。同时积极参加处、站组织的各种培训,并达到各级考核标准。我不断深入收费政策、标准和程序,不断积累最新收费业务板块知识,破除陈旧,积极创新。同时我经常跟同事交流,互相切磋学习心得与工作体会,不断充实自己的知识锦囊。我这种刻苦钻研的精神使得我在历次业务知识的考试中脱颖而出,创下了多次满分、最低分不低于95分的好成绩。同时我学以致用,把所学知识灵活运用到实践中,在实践中探索检验,总结合理与有效地经验,查找缺点、漏洞与不足,不断改正、改进相关技能。

踏实肯干,付出汗水终有报

由于自身过硬的业务素质和任劳任怨脚踏实地的工作作风,我在2015年6月到2016年5月一年的工作时间里收费共计12528025元,通行车辆60275次,成为收取最高收费额与最多车流量能手之一;同时我收费速度快,差错率低,为省界站保畅做出很大贡献。为此,我多次获得站级荣誉和奖励:2015年7月文明服务标兵;2015年9月"迎国检"文明服务优秀者;2015年10月"双节"表现突出及文明服务优秀者;2015年度岗位能手;2016年度第一季度收费状元……

从2016年度收费站开始实施最新星级考核管理制度以来,我连续五个月星级考核结果为最高星级,成为2016年度全站第一名五星级收费员……在做好收费本职的同时,我积极参与信息宣传报道,多次投稿**省高速公路管理局网站,因此荣获站级2015年第四季度信息宣传工作先进个人、2016年度第一季度信息宣传工作先进个人。

俗话说"高山有顶峰,追求无止境",我们做为承前启后属于正青春的八0后,勇于追求新事物,抓住机遇不断挑战自己。我谨记"机会总是留给有准备的人",所以不管在任何时刻,她都不断学习,不断拓展延伸业务素质和水平,尽最大努力完成好本职工作,不断进步和创新。希望我在今后的工作中更好的表现,为**高速的发展做出更大的贡献!

收费所工作总结(篇10)

停车场收费员工作总结

一、引言

停车场收费员是停车场运营中的重要岗位之一,主要负责收取停车费用、维护停车秩序等工作。在岗位上,我深刻意识到这项工作的重要性和复杂性,通过总结和反思,我希望能够提高工作效率和质量,为停车场的正常运营和用户的满意度做出贡献。

二、工作内容

作为停车场收费员,我主要负责以下工作:

1. 收费管理:负责向车主收取停车费用,确认车辆停放时间,并留存相关单据以备查验。在这个过程中,我要准确计算停车费用,应对车主的疑虑和投诉,并与其他岗位的同事互相配合,保证收费的准确性和公平性。

2. 停车秩序维护:积极引导和监管车辆停放,确保停车场秩序良好。我会巡视停车场,提醒违规停车车主,解决停车纠纷,避免车辆堵塞和秩序混乱。同时,我也会留意疏导交通,确保通行畅顺,避免事故发生。

3. 客户服务:与车主保持良好的沟通和互动,回答车主的问题和需求,提供礼貌和有序的服务。我尽量为每一位车主提供满意的服务体验,让他们感受到停车场的高效和贴心。

三、工作成果

在工作中,我不断努力,取得了以下成果:

1. 提高效率:通过不断反思和总结,我逐渐掌握了收费系统的操作技巧,使得每位车主能够迅速、顺利地完成缴费并离开。同时,我也加强了与其他岗位之间的协作,优化了工作流程,提高了整体工作效率。

2. 维护停车秩序:我积极配合停车场的秩序管理,及时制止违规停车行为,并与同事共同努力,保证停车位的利用率高和通行顺畅。经过努力,我能够娴熟地处理各种停车纠纷,有效地维护了停车场的秩序和安全。

3. 提升服务质量:通过与车主的互动和倾听,我不断改善服务态度和沟通技巧。我主动帮助车主解决问题,及时回应投诉和建议,并在工作中保持微笑和耐心,以提供更好的客户服务。通过这些努力,我成功提升了服务质量,得到了车主的称赞和认可。

四、反思与展望

在工作总结中,我也意识到自身存在的不足之处:

1. 缺乏经验:作为停车场收费员,我在某些情况下可能会遇到与车主的争议或纠纷。在这方面,我需要不断学习和培养自己化解冲突和处理纠纷的能力,以更好地维护停车秩序和车主的权益。

2. 沟通能力:与车主的沟通是我工作中的重要环节,但我仍然有待提高我的交流能力和处理不同情况下的沟通技巧。我将参加相关培训和课程,提升自己在这方面的能力。

在未来的工作中,我将更加注重以下几个方面的提升:不断学习和积累经验,成为一个资深且专业的停车场收费员;加强团队协作,共同维护和改善停车场的运营;提升自身的服务意识和服务质量,为每一位车主提供更好的停车体验。

总结:

停车场收费员的工作量大、压力大,但也是一项充满挑战和成就感的工作。通过总结和反思,我更加明确了自己的工作职责和目标,同时也提高了自身的专业素质。在未来,我将继续努力,提升自己的能力和服务质量,为停车场的顺利运营和车主的满意度做出更大的贡献。