客服工作总结。

客服工作总结(篇1)

尊敬的领导：

我是在20xx年12月12日接受客服部工作的，现请允许我对12月的基本工作给您做一总结和汇报：

客服部12月计划完成工作以及完成量如下：

一、整理和制作各类回访话术,客户信息资料表格,日常报表等客服部常用表格.现在已经建立一套比较完整的表格，后期的工作中电话回访等都能需要的，都一一做了准备。

二、迅速收集销售部在建店之后所有销售出的车辆信息.并且予以核实。对本月的销售车辆进行5DC和7DC的回访。对销售出的新车，接近3个月的，我分别打了电话，并发送短信进行通知首保事宜。由于销售这一块没有做出事先安排的面访工作，所以在5DC和7DC这一方面没有得到开展。

三、收集售后在建店之后所有进行过维修保养的车辆信息,并对本月的维修保养车辆进行3DC的回访.3DC电话是每天客服部的必修科目之一，除了3DC，计划还有一个售后维修的面访，但是由于本部门实在人员不足，分身乏术，这部分工作也没有开展起来。

四、收集预约保养信息,(可从其他单位转来一部分客户信息),并且和售后沟通预约保养相关事宜，然后进行尝试。现有的客户资料已经有了很多。预约招揽工作在本月共对目前所有的客户发送了2-3条短信依次通知了咱们店的地址、预约保养的优惠、以及店面进行的其他活动通知。但是在电话招揽这一方面开展的不是很好，拨出的电话量不是很多，目前收到的效果（据售后每日维修台数而言）并不理想。

五、初步建立会员体制,撰写会员章程,会员待遇.建立较完整的会员销售渠道。会员卡最终定型、章程、推行办法、销售办法已经完善，现在由市场部给我们在制作会员材料，制作好了之后会员就可以进行推广。会员这一方面所花费的`时间比较长，过程也比较周折，但是我们最终根据了我们店的实际情况，制作了适合我们店的会员类型。

六、初步建立客户投诉处理机制,建立投诉登记表。各个部门投诉处理单已经建立完成，但是还没有和销售售后经理进行沟通。这项工作在1月份我会与销售和售后部门经理进行沟通。

12月的工作，重点是放在售后上的。售后经理的大力支持和配合，使得工作开展的比较顺利。每日的回访工作按部就班的进行，销售部在12月前销售的车辆也做出了首保的招揽。唯一不足之处在于日常招揽电话量没有上去，在1月我会将它放在重点。

以上是我对12月的工作总结，请领导给予批示。

客服工作总结(篇2)

一、简介

在出口贸易中，空运出口客服是非常重要的一环。他们的工作类似于公司与客户之间的沟通桥梁，起到了连接和协调的作用。本文将从空运出口客服工作的重点、方法、技巧、困难和解决方案以及工作总结等方面进行详细的探讨。

二、工作重点

1. 制定计划：为了方便服务客户，空运出口客服人员需要制定详细的计划。只有制定了详细的计划，才能保证工作的有序，任务的完成。计划的内容包括：客户信息采集、货物物流服务规划等。

2. 客户管理：客户管理是空运出口客服需要重点关注的工作。客户的需求、反馈、建议等都需要认真处理，并及时回复。

3. 物流协调：物流协调包括运输时间、运输价格、运输路线、物流问题等方面的协调。在这个过程中还需时刻关注货物的安全性、合规性等，并与运输公司、海关、口岸、保险公司等部门协作。

4. 公司业务发展：空运出口客服还需要关注该公司的业务发展。交流并反馈客户的需求，为公司的业务拓展提供有力推动。

三、工作方法

1. 客户沟通交流：在出口贸易中，客户的重要性不言而喻。空运出口客服需要进行及时、细致的沟通交流，并在做出各种决策时考虑到客户的利益。

2. 合作协作：空运出口客服需要时刻进行各方面之间的协作。比如协调提单、委托运输、安全效率、事故处理等。

3. 熟练操作软件：现在许多企业都采用信息化系统来完成一些工作，因此空运出口客服也需要熟练掌握各种软件及电子表格等工具的使用。

4. 学习及时更新：空运出口客服还需要时刻了解出口贸易的相关政策、法规等，不断学习新知识，及时更新经验以适应市场竞争。

四、工作技巧

1. 提供分析报告：空运出口客服人员可以收集一些分析数据来提高业务的质量。分析报告能为客户提供有效的信息，便于客户做出决策。

2. 场景化演练：场景化演练可以提高出口贸易人员的应对能力。比如假如某个航班取消，空运出口客服需要安排以下航班，迅速确认安排；假如客户要求货物应急运输，需要安排快递方式，加快物流时间等。

3. 充分准备：空运出口客服人员需要在处理某个事宜前充分准备。这样可以让您提前想好交流，处理方式等，提高工作的效率和质量。

4. 善于沟通和表达：在商务沟通中，表达能力是非常重要的。善于说话、倾听，并能准确理解客户需求是空运出口客服工作的关键。

五、困难和解决方案

1. 语言沟通：由于出口贸易的客户来自不同国家，语言沟通是很大的困难，而且也是客户评价公司工作的重要指标。解决方案：多学习、多查询各国语言、文化、习惯及礼仪，也可以有关人员、机构进行培训。

2. 高强度的工作：出口贸易是一个高强度的工作，长时间的工作可能导致健康问题。解决方案：出口贸易公司应该关心员工的健康，有时间进行体育锻炼等活动；还可以多参加培训，提高自身管理和工作能力。

3. 危险事件的处理：货物丢失、损毁等事件是出口贸易不可避免的情况，虽然处置这些事件是空运出口客服重要的一环，但是处理过程需要非常小心和慎重。解决方案：了解各种危险事件的应对流程，并训练员工应对。

六、工作总结

空运出口客服这个职位非常重要，不仅在公司中扮演着“桥梁”的角色，还负责客户管理、物流协调等重要事务。要成为一名好的空运出口客服人员，必须具备高效率、谦虚、深思熟虑的品质，注重培训和经验总结，提高工作效率和协作能力，才能更好的服务客户和推动公司的业务发展。

客服工作总结(篇3)

作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好>工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作；

记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行____中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性；

2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

1、积极配合各部门完成销售目标的84%。

2、恰当处理了各类投诉事件，热情接待、帮助每位需要帮助的顾客。

3、跟进保洁工作：保洁人员尽职尽责为顾客提供了一个干净、舒适的购物环境。

1、收银员流动性大。新入职收银员没有得到系统的培训，以致在工作中出现诸多小失误。

2、会员卡的办理存在诸多问题。本年度应提高办卡要求，不能随意发放会员卡。严格把关，同时希望在今后的店内活动中添加“会员活动”，这样既可以体现和提升会员卡的实用性和重要性，使顾客真正达到会员的感觉和享受。也可以增加店内客流量，提高销售额。

3、客服人员的服务礼仪尚存问题。应着手对客服人员进行培训。培训内容主要针对“仪容仪表”、“服务”，争取在最短的时间里让客服人员有较大的转变和提升。

4、加强员工的时间观念，提高办事效率。

1、收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可，也是直接影响我们客流动速的瓶颈。今后加强对新入职收银员的系统培训，减少失误。以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。以便为顾客提供优质、高效、热情的服务。

3、妥善处理售后服务质量问题，及时处理好前台的各类顾客投诉事件，按规定审核前台各类单据。

4、严格按照公司规定加强活动赠品的管理。

5、积极完成上级下达的各项工作及任务。

客服工作总结(篇4)

客服总监工作总结

作为一个客服总监，在过去的一年里，我有幸领导并管理了一支充满活力和专业素养的客服团队。通过与团队的紧密合作和努力奋斗，我们在提供优质客户服务方面取得了令人瞩目的成绩。下面将详细总结一下我们团队取得的成就和我所扮演的角色。

首先，作为客服总监，我负责确保我们团队对客户提供卓越的服务，使其在与我们公司的互动中感到满意和重要。为了实现这一目标，我秉承了一套明确的管理原则，其中最重要的一条是，我们团队的成功来自于我们对员工的关心和培养。我鼓励团队成员参加培训课程和学习机会，以不断提升他们的专业技能和知识水平。同时，我定期与他们进行一对一的谈话，了解他们的职业目标，并为他们提供指导和支持。

其次，为了确保我们团队始终能够提供高效和准确的服务，我建立了一套有效的性能评估和监控机制。我每周与团队成员进行例会，共同回顾过去一周的工作情况，并进行绩效评估。这有助于我们了解每个成员的工作表现，并及时进行奖励或改进措施。此外，我经常监控电话和电子邮件交流，以确保团队遵循最佳实践，并提供一致的服务水平。

第三，为了提高团队的工作效率和客户满意度，我积极引入了一系列技术工具和系统来优化我们的客户服务流程。其中一个重要的举措是引进了一个自动回复系统，它能够及时回答一些常见问题，从而减轻客服人员的工作负担，更高效地处理复杂问题。我还推动了一个在线客服平台的实施，使客户能够方便地与我们团队进行交流，并确保我们能够及时且有效地响应他们的需求。

此外，我还积极与其他部门合作，以确保我们团队在整个公司中得到支持和理解。我与销售团队密切合作，了解客户需求和市场趋势，并将这些信息传递给客服团队，以便他们能够更好地满足客户的需求。同时，我也与技术团队紧密合作，确保我们能够及时解决客户的问题和疑虑。

最后，作为客服总监，我坚信持续改进和学习的重要性。我鼓励团队成员参加行业会议和培训课程，了解最新的客户服务趋势和最佳实践。我们团队还定期进行自我评估和进一步改进，以确保我们能够不断提高客户满意度和团队的绩效。

总之，作为客服总监，我非常感谢我所领导的团队在过去一年里所取得的成就。通过我们的努力、创新和团队合作精神，我们成功地提供了优质的客户服务，赢得了客户的赞誉和信任。不仅如此，我也认识到客服总监的工作是一个不断挑战和改进的过程，我将继续引领团队朝着更高的目标努力前进，为客户提供更好的服务体验。

客服工作总结(篇5)

客服专员助理工作总结

在过去的一段时间里，我担任了客服专员助理的职位。在这个职位上，我积累了许多宝贵的经验和技能。在这篇文章中，我将详细描述我在这个职位上的职责和所学到的经验。

作为客服专员助理，我的主要职责是处理客户的咨询和投诉。我以友善和专业的方式与客户进行沟通，并及时解决他们的问题。我学会了倾听并理解客户的需求，并寻找最佳解决方案。无论是通过电话、邮件还是在线聊天，我都能迅速而准确地回答客户的问题，提供帮助和指导。

此外，作为助理，我还负责记录和整理客户的信息和反馈。我会对每个客户的情况进行详细记录，包括他们的需求、问题和解决方案。这有助于提供更个性化和专业的服务。我还会定期整理这些信息，并汇报给客服经理，以便进一步改进我们的服务。

在与客户互动的过程中，我学到了很多沟通技巧。我学会了与不同背景和情绪的客户进行有效的交流。有时，客户可能情绪激动或不满意，但我始终保持冷静，并尽力平息他们的情绪。通过耐心和 empa empathythy，我能够让客户感受到我们对他们的关心和重视，并最终解决问题。

在工作中，我还学到了良好的时间管理和组织能力。作为一个客服专员助理，我经常需要同时处理多个任务。我学会了优先处理紧急的问题，并能够高效地安排我的工作日程。此外，我还积极参与团队会议和培训，不断提升自己的工作效率和专业知识。

通过这段时间的工作，我意识到客服专员助理的工作需要高度的责任心和耐心。有时，解决客户问题可能需要花费较长的时间和努力。然而，当看到客户满意地离开或通过反馈表达感谢时，这种付出完全是值得的。

在未来，我希望进一步发展自己在客户服务领域的技能。我计划参加相关的培训课程，深入了解客户服务的最佳实践，并努力提高自己的沟通和解决问题的能力。我相信，通过不断学习和努力，我可以成为一名优秀的客服专员。

总结起来，担任客服专员助理的工作为我提供了丰富的经验和机会。通过与客户互动，我学到了如何有效沟通、解决问题和提供优质的客户服务。这段经历对我个人和职业发展有着深远的影响，我将继续努力成为一名优秀的客服专员。

客服工作总结(篇6)

标题：客服工作总结——卓越服务的成功之道

文章内容：

一、引言

作为一个客服人员，在经历了一段时间的工作后，我决定对自己的工作进行一个总结和反思。客服工作是一个充满挑战的职业，但却也是一个充满成就感的工作。通过这篇文章，我将分享我在客服工作中的一些经验和教训，以期对其他从事这个职业的人们有所帮助。

二、概述客服工作的重要性

作为一名客服人员，与客户直接沟通是我们工作的核心。客户体验是决定一个公司成功与否的关键因素之一。因此，提供卓越的客户服务至关重要。我们需要始终保持积极的心态，耐心地倾听客户的需求，并提供准确、及时的帮助。

三、技巧与策略

1.建立良好的沟通技巧：为了与客户建立良好的关系，我们需要具备良好的沟通技巧。这包括清晰表达和倾听能力，以确保我们准确地理解客户的需求，并提供满意的解决方案。

2.保持耐心和冷静：与客户交流时，我们必须时刻保持冷静和耐心。不论客户的情绪如何，我们应该以友善和专业的方式对待他们，并找到最佳的解决方案。

3.积极主动地解决问题：当客户遇到问题时，我们应该尽快采取行动，并积极地寻找解决方案。有时，这可能需要我们跨部门合作或协调他人的帮助。无论如何，我们始终要以客户满意为目标，尽一切可能帮助他们解决问题。

四、团队合作的重要性

在客服部门中，团队合作是十分重要的。良好的团队协作能够提高工作效率，并增强工作动力。我们应该在团队中彼此支持和理解，共享经验和技巧，并及时互相协助。通过团队合作，我们能更好地应对各种复杂的客户问题，并为客户提供更出色的服务。

五、提高个人能力

作为一名客服人员，我们需要不断学习和提升自己的专业能力。对产品和服务的了解是必不可少的。我们应该定期参加培训课程，并与同行进行知识和经验的交流。通过不断学习和提高，我们能够更好地为客户提供帮助和支持。

六、总结与展望

客服工作虽然充满了挑战，但通过合适的技巧与策略、良好的团队合作以及持续的个人能力提升，我们能够成为卓越的客服人员。我们的目标是为客户提供最好的服务，解决他们的问题，并让他们对我们的公司和品牌产生持久的信心和忠诚。我相信，只要我们坚持不懈地努力，我们的客服团队将继续在行业中取得更大的成功。

客服工作总结(篇7)

售后服务上半年工作总结

回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了很多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累，对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个，平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的经验作工作总结如下：

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的情绪带到工作中，遇到无理的顾客要包容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流，面对电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思考

当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。

售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台，我们每天会遭遇各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则需要更多的耐心去服务，我们应该耐心倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是非常快的，作为公司客服，熟悉自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些情况，我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度，只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清晰，注意倾听顾客的要求，不要随意打断顾客，同时要注意控制通话时长，避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善，语调温和，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度，如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。

如果处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多，但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练，通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景，将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品，理解一些穿衣搭配知识，在分析一下顾客的购买心理，然后找出有效的推销手段，这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足，在这以后，我也是在努力改进，平时工作闲暇之余，我会多关注店铺新款和店铺各类活动，在每次活动前我也会花时间去了解活动规则，做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训，在年中闲暇之际，我申请过到售前岗位去学习，虽然学习时间不长，但也收获了很多，对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道，但是旺旺沟通也是需要很多技巧的，让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客，如何让顾客买到自己想要的产品，并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的，当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的，在以后的工作中我也期待有更多的培训机会，拓展自己的综合实力。

售后服务上半年工作总结

20__年公司成立售后服务部，使得公司的售后服务工作有了很大的改观，客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩，首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次，要感谢各位同事的大力支持;最后，要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人，现将售后服务部工作总结如下：

一、努力做好各项工作

作为售后服务部，主要负责公司的设备的售后维护、设备的安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部，认真解决每一例客户报修，认真安装调试每一台设备，认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法，认真解答每一位客户遇到的问题，认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工，都齐心协力做好每一项客户服务工作，不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

二、干中学、学中干，不断提高自身工作能力

售后服务部包括__、__、__等几位员工，每一位员工都发扬不怕吃苦，勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作，同时干中学、学中干，不断提升自己的工作能力和工作效率。__主要负责__的售后服务，把__的售后工作做的井井有条，大大提高了客户的满意度;同时，其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;__主要负责江苏等地的售后工作，作为来公司不长的新员工，他在2019年里成长的很快，默默的做好安排每项工作，并在干中不断总结学习，提高自己解决问题的能力;__作为公司招聘的__驻点人员，到公司培训紧有一星期的时间，接受能力强，善于干中总结，不断提高自身技能，把__的售后工作做的让客户满意。

三、不足之处

售后服务部由于人员不足，造成有些维护，不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训，不能及时对公司的新技术，新方法，新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少，不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善。

四、改进措施

1.售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;

市场是一个公司的生命线，但是售后服务，是决定这个生命线是否存亡的重要因素。

2.要增加公司售后服务部的人员编制;

售后部需要一位文员，负责售后服务电话应答及记录，要做到在上班时间内，所有的打进来售后电话都有人应答，并作详细的记录;售后文员要定期对客户进行电话回访，及时了解客户的设备使用情况和对产品的建议并作详细记录，售后文员要对返回售后维护单进行登记整理;针对公司几个固定业务大省，要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户服务工作，像__等;另外公司要保证一位售后技术人员在位，及时把售后文员登记报修，电话了解情况，并安排相应的责任人及时去维护，该技术员要对寄回公司的设备及时维护发回。

3.定期组织售后人员培训，及时掌握新技术，新产品;

同时加强售后人员的沟通及经验交流。售后服务上半年工作总结

成为__电器公司的售后服务的技术人员，以来，我努力工作，完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下：

1、学好本专业的技术。

无论从事什么样的工作，专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高，但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低，不过现在想起来也就释然了，就算是有一万块的月薪放在那里，你拿什么来换。出来之前还满怀信心的，但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了，有时很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，学好技术是重中之重，先立足，在讲发展，可持续发展。打扎实基建，才能建得起高楼大夏。不过，这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很广泛，还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售后技术这块，不只是只知道本产品的，还要了解它所应用在什么方面，是什么机械，带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的，要想大概的知道，必须要穿越一些不为人知的黑暗，去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。

2、学会与人沟通。

做我们这样子的工作，和人打交道是必不可少的事，有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备，因为客户的心情不能确定，毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失，随时会喷你一脸口水，所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了，我一般只会说请你放心，我会尽快帮你解决问题的。还有出门在外，说话也要小心，尽量的从客户的心理出发，态度要好，绝对不能顶撞人家，人家可是我们的上帝。在与客户沟通时，对你从事的技术要求也是很高，一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是的回答的话那就麻烦了;这样的问题就不要正面的去回答了，先从自己会的入手，尽量的转移到别的地方去，反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时，也会对公司的形象造成损失，最要命的是他突然奔出一句来你到底会不会的那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人，要么就尽量的往自己知道的扯少跟人家在那里废话。

3、事前准备事后总结。

在接到客户电话时，必须先了解体的情况看能否电话解决，如果要到现场去的话，那就去分析这个故障到底是什么原因造成的，然后从分析中知道大概要准备元器件，工具什么的。俗话说成功是为有准备的人的。完成任务之后，做一下总结，把现场的情况记下来，比如：我们机器所应用在什么机械上，用到了哪些参数，输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原来，这个是对技术的提高比较好的方法，也是公司要求我们做的。还有出差到现场并不没有别人所说的那么美好，一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累。这些都是售后技术人员的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁;毕竟背后还有一个公司，公司里还有那么多的伙伴支持着呢!都说售后服务是一个营销的过程，也是再营销的开始，我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取的利益。

客服工作总结(篇8)

车务热线客服工作总结

一、引言

车务热线客服是指负责接听、处理和解决有关车辆事务的电话咨询的工作人员。他们在保证客户满意度的同时，协助客户解决各种车辆问题，提供车辆相关的信息和建议。本文将详细介绍车务热线客服工作的职责和要求，并总结他们在工作中的主要经验和技巧。

二、职责和要求

1. 接听电话咨询：车务热线客服工作首要职责是接听来电咨询，并根据客户描述的问题进行分类和记录。他们需要仔细倾听客户的需求，积极向客户提供帮助和解决方案。

2. 提供专业建议和指导：车务热线客服需要对车辆相关的法律法规、保险、年检等方面有较强的了解，能够根据客户的需求提供与之相关的专业建议和指导。

3. 解决客户问题：车务热线客服需要根据客户的问题和需求，主动寻找并提供解决方案。他们需要具备较强的问题诊断和解决能力，能够快速准确地帮助客户解决各种车辆问题。

4. 处理投诉和纠纷：车务热线客服在工作中可能会遇到不满意的客户或投诉和纠纷。他们需要冷静应对，并通过积极沟通和处理，化解矛盾，保持良好的客户关系。

5. 记录和报告：车务热线客服需要及时记录客户的问题和解决过程，并向上级汇报必要的信息。这有助于整理归纳工作经验，为公司提供客户需求的参考。

三、工作经验和技巧总结

1. 专业知识：为了更好地帮助客户解决问题，车务热线客服需要不断学习和更新车辆相关的法律法规、政策和流程。只有充分了解并掌握这些知识，才能提供准确的建议和解决方案。

2. 快速反应：车务热线客服需要面对大量的电话咨询和问题，他们需要具备快速反应的能力。能够在短时间内理解客户的需求，并提供准确的答案或解决方案。

3. 耐心和耐心：有时客户可能情绪激动或不满意，车务热线客服需要保持冷静、耐心和友好。只有通过积极的沟通和解释，才能改变客户的心情，解决问题。

4. 团队合作：车务热线客服通常作为团队工作，他们需要与其他团队成员紧密合作，分享经验和协助解决问题。团队合作能提高工作效率和服务质量。

5. 沟通技巧：良好的沟通技巧对于车务热线客服至关重要。清晰流畅的语言表达、善于倾听和理解客户需求、能够有效解释复杂问题，都是成为一名优秀车务热线客服的必备技能。

四、总结

车务热线客服工作是一项具有挑战性的工作，需要扎实的专业知识和卓越的沟通能力。通过总结以上经验和技巧，车务热线客服可以提升自己的工作效率和服务质量，更好地满足客户的需求。

客服工作总结(篇9)

金融客服服务工作总结

在金融行业，客服服务是至关重要的一环。客服人员要面对各种各样的客户问题和需求，并提供专业的解答和协助。通过与客户的沟通和互动，金融客服更好地了解客户的需求，帮助他们解决问题，提供满意的服务。以下是我对金融客服服务工作的总结。

首先，作为金融客服人员，沟通和表达能力是非常重要的。我们需要善于倾听客户的问题和需求，并能够清晰地表达解决方案。有时客户可能因为各种原因感到焦虑或困惑，我们需要耐心地解答他们的问题，帮助他们理解复杂的金融概念和流程。通过良好的沟通和表达能力，我们能够建立起客户的信任和满意度。

其次，金融客服服务需要具备一定的专业知识和技能。金融行业涉及各种复杂的产品和服务，我们需要了解这些产品和服务的特点和操作流程，以便能够给客户提供准确的信息和明确的指导。此外，我们还需要掌握一些基本的金融知识，如理财规划、投资规则等，以便给客户提供更全面的服务。

第三，金融客服需要具备解决问题的能力。客户可能遇到各种各样的问题，有些可能比较复杂或疑难，需要我们有足够的耐心和智慧来找到解决方法。有时，我们可能需要与其他部门或团队合作，共同解决问题。在解决问题的过程中，我们需要保持积极的心态和灵活的思维，确保客户的问题得到及时的解决。

第四，金融客服还需要具备高效的工作能力。客服行业常常是一个高压的工作环境，我们需要能够在快节奏的工作中保持高效率。无论是回答电话、回复邮件，还是处理客户的疑问，我们都需要及时、准确地完成。同时，我们还需要有良好的时间管理能力，合理安排工作时间，保证各项工作的质量和效率。

最后，金融客服服务工作对态度和情绪控制要求较高。我们需要保持积极的工作态度，始终以客户为中心。遇到不满或抱怨时，我们要保持冷静，以客为尊，处理问题时要有耐心和同理心。情绪的管理对于提供良好的客户服务尤为重要，我们需要学会控制自己的情绪，以专业的形象和态度与客户交流。

金融客服服务工作是一个有挑战性又充满成就感的工作。通过这份工作，我不仅学到了专业知识和技能，还学会了与人沟通和协作的能力。我意识到金融客服工作不仅仅是提供解答和帮助，更是建立起与客户之间的信任和联系，为客户提供全方位的支持和服务。通过自身的不断学习和提升，我相信我能够在金融客服服务领域不断进步，并为客户提供更优质的服务。

客服工作总结(篇10)

时间过得真快，我在后台工作了半年。回想一开始我是多么的无知，我对接线员的工作——接电话只有一个简单而肤浅的理解。礼仪、工作态度、责任感，以及来自客户的一句“谢谢”，改变了我对这份工作的深刻理解。

操作员的工作可能看起来很迷人，但事实并非如此。记得第一天上班，观察着资深接线员接电话的流畅，接听的流利礼貌，脑海中闪过一个巨大的感叹号——电??话还能这样接！我暗自下定决心，一定要让自己掌握这A技能，只有努力工作，才能在工作中游刃有余。我从通话礼仪、服务范围、规范记录等方面开始学习，基本掌握了基本内容后，尝试接听电话。心理上的紧张和犹豫不决是我当时的工作条件，但在我的不断努力和同事们不断的鼓励和支持下，我的紧张和恐惧越来越少，接电话也越来越熟练。信心。

面对接下来的操作员技能大赛，我信心百倍，积极熟悉校园环境，做好充分准备。与此同时，自满的迹象开始滋生。经过笔试和实操等考试，我清楚地发现，自己离成为一名优秀的操作员还有很长的路要走，同时也发现了自己最大的问题——基本功不能灵活运用。再一次，我沉下心来，从电话流量工作的基础开始练习，我坚信自己能在接下来的技能大赛中取得优异的成绩。

我系是全校师生的后勤窗口。作为运营商，他自己的话可能会成为关注的焦点。 “工作无小事”和“未雨绸缪”是我在工作中的提示。相信通过自己的努力，一定能够为部门的品牌建设做出贡献。

8 月到 10 月，我在一家移动公司担任客户服务运营商。经过两个月的工作，对客服工作有了一定的了解和了解。现将我对客服工作的感想和理解总结如下：

1.客服人员的基本技能和素质要求：

客服人员需要的基本技能 良好的服务精神，良好的沟通能力，流利的普通话，工作认真细致，具有良好的团队精神和工作协作意识，纪律意识强，工作态度好。

2.作为客服人员，你需要具备一定的技能：

（1）学会耐心和宽容。耐心和宽容是面对不讲道理的客户的法宝，是需要宽容和理解客户的美德。客户有不同的个性、人生观、世界观和价值观。因此，客户服务是根据客户自己的喜好来满足他的。

（2）不要轻易承诺，要说到做到。客服人员不要轻易做出承诺，承诺客户做什么，会造成被动工作。但是客服人员一定要注意自己的承诺，一旦对客户做出承诺，就必须尽最大的努力去兑现。移动公司为运营商时，公司规定接到客户投诉后，必须在48小时内处理。这是信誉的体现，是对客户服务的基本要求。

(3)勇于承担责任。客户服务人员经常面临各种责任和错误。当出现问题时，同事经常互相推诿。客户服务是企业的服务窗口，应该包容整个企业给客户造成的一切损失。所以，在客服部门，不能说这是那个部门的职责。所有的责任都需要通过客服人员来解决，需要勇于承担责任。

3. 作为客户服务，需要一定的技能：

(1) 良好的语言能力。在与客户交流的过程中，他的普通话流利，语速适中，用词恰当，谦虚自信。

(2) 丰富的行业知识和经验。丰富的行业知识和经验是解决客户问题的必备武器。无论您从事哪个行业，都需要具备扎实的专业知识和经验。不仅可以与客户沟通和道歉，还可以成为这项服务的专家，能够解释客户提出的问题。如果客服人员不能是业内人士，不是专业人士，有些问题可能解决不了。作为客户，您最需要的是服务人员的帮助。因此，客服人员必须具备丰富的行业知识和经验。

(3)要学会换位思考，既要考虑自己的利益，也要考虑客户。这是维护和留住客户的最佳和最有效的方式。个人思维可以平衡工作情绪，提高自身素质。

前面的路还很长。只有踏踏实实做人，认真做事，取长补短，才能成熟有经验，不断进取，赢得属于自己的那份荣耀。

前三季度的工作已经完成。在全体员工的不懈努力和坚持下，前三季度工作任务已基本完成。具体分为以下几个方面：

1.提高服务质量。首先，我们认为仅仅依靠我们服务处的跟踪检查来提高公司的服务质量是不够的。为此，我们在年初设立了楼层兼职值班经理，由一名楼层主管级人员服务。各楼层的员工进行日常的代码检查，从而增强了他们的门店检查实力。今年二季度，服务处牵头各商品部开展团队建设。以商品部各区域为单位，从顾客投诉、领班交接、导购员日常考核等方面进行建设。开展门店互查、部门自查。服务处带领团队每周进行2-3次联合检查，并根据结果下达检查整改通知书（参与人员为服务处工作人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理负责逐级分级管理（服务办公室公司级→各商品部门部门级→监控级→店长-员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题能及时处理，从员工的接纳和配合上更有利于管理效果。建立店长培训体系，进行销售跟进。三季度，服务处更换全员服务质量跟踪卡，建立全员服务管理档案。对于全年违纪6次以上的员工，我们将暂停员工资格，进行培训并重新申请入职程序，让所有员工树立危机意识，全面提升服务质量，从而创造最佳服务环境。截至目前，已换发服务质量跟踪卡4000余张。店庆前，我们还推出了我的微笑，由我主导服务标语，并组织制作员工微笑服务卡并发给全体员工。所有员工都穿着它们。如此一来，全体员工微笑面对每一位客户，为客户留住国方百盛的微笑。 8月，为进一步提高服务质量，树立员工服务意识，还推出了44名服务明星候选人，起到了带头作用。

2.客户投诉的受理与处理。这一年，我们通过部门例会或沟通会、专题培训等形式，对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧、质量案例分析等方面的培训，重点是规范自身接待形式，规范服务工作。主要工作目标。对投诉规范化、接待礼仪规范化、接待流程规范化、处理结果规范化、楼层接待记录规范化，（服务处定期巡查，对不规范管理人员进行处罚），8月今年，公司安排我与一线领班打交道。投诉技巧培训，经过我的精心准备，带出了处理客户投诉的艺术，得到了基层管理层的高度评价。通过这次培训，提高了楼层管理人员处理投诉的能力。 x前三季度，服务办共受理各类投诉371件，完成率（质量类224件、服务类9件、综合类131件、突发事件7件）。我们和保险公司续签了保险协议——第三者责任险（总保费3000元，三店一并投保）。只要是我公司发生的突发事件，都由保险承保，从而减少了公司的损失。

3、人事管理检查范围全面、制度化。将二线和一线员工的管理纳入日常监督管理的同步轨道。按照公司相关规章制度，一视同仁，严格执行，公平公正，不偏不倚，做到监督检查透明，规范管理，杜绝执行标准不一的问题.通过整改，一些工作有了很大的改善，我们也加大了对干部在岗检查力度，从一天两次到一天四到六次，让各部门管理人员有了自律意识。在欢迎客人方面，我们要求所有楼层的经理每天在员工进店前，站在员工通道内迎接员工进店。这样，管理者的亲和力就增强了，各级管理者与员工之间的距离也拉近了。

4.店内有5位主要管理人员，严格的巡检制度，提出楼层巡检的重点。在现场日常巡查中，服务处值班经理做到手勤、腿勤、口勤“三勤”。对发现的问题及时反馈与部门沟通，下发整改通知，提出整改期限，并检查跟进，使发现的各类问题及时得到解决（但也有一些无法实现的问题，主要是硬件问题。主啊，我们会通过实地检查报告跟进），防止出现一边说一边工作不执行的被动情况。 X前三季度，服务办公室对门店进行检查，共发现各类员工违规5823人，公司平均违规率为%。对大部分员工进行批评教育，只有少数经常违纪的员工受到经济处罚，这也体现了公司的人性化管理，减少了以罚代管的被动局面。

5、提高值班经理的业务技能和专业水平。针对值班经理业务上的不足，我们制定了系统的培训计划，定期开展商品知识和专业知识的培训。我部有些同志不知道怎么做，我就安排他们讲“如何在工作时间有效地开展工作”，从而进一步提高值班经理的业务技能和处理客户投诉，进一步完善自我监督和自我管理机制。 ，前三季度，服务处各类培训班近20期。

6. 在银器店工作。在具体工作中，服务处按照公司统一安排，从人员招聘、培训等方面进行配合。其次，我们还培训服务台人员转变服务理念。客户想要什么，我们就做什么。始终以客户满意的态度处理问题，为客户提供“想多少就想多少”的服务。我们对白银店服务处的值班经理也有严格的要求，要求他们按照总店的管理水平进行管理。虽然分店的管理和总店的管理还有差距，但我们对分店的管理很有信心。

7. 积极配合公司完成各项工作

从公司各类大型活动的参与者、执行者、策划者到组织者，处处有服务经理值班公司的图能及时、全面、保质保量地完成，取得了一定的成果，得到了公司领导和人力资源部的认可和肯定。总结x前三季度服务处工作，虽然取得了一些成绩，得到了领导的认可，但我们工作的提升还是很慢。作为新员工，职业素质比较低，处理客户投诉的经验比较缺乏。在服务质量上，与发达城市的大型购物中心还有一定距离。今年一季度，我将努力提高员工素质，提高工作效率。在兰州，我将率先倡导和实施“专业化服务”，打出特色服务牌，让客户不仅能享受到国方百盛的品牌文化，更能享受到国方百盛的服务文化。

2021客服个人月工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服个人工作总结

客服工作总结(篇11)

2021客服工作总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

2021客服工作总结一

时光如梭，转眼间__年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职丰泽园项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕丰泽园前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近__年，感觉每一年就像是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。

__年__月，我正式升任__客服部主管，对于物业客服工作者来说，整个过程感受最多的只有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管工作中，我一直在不断地探索，希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

一、本年度部门各项工作如下

(一)规范内管管理，增强员工责任心和工作效率

自加入__客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成__一期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础20__年__月中旬，__一期正式交房入住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)。

(四)密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务，本年度累计处理(这个内容自己加)

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了丰泽园交付的准备工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善。

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。

三、__年工作计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到__%以上;

(二)加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到__%以上;

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾__年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望__年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致，齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

2021客服工作总结二

回顾入职以来，在对商城营运、推广都有得与失，以及工作中遇到不少的问题和困难。工作中也有对商品群体消费的错误判断。因此对工作进行总结。希望最后就是公司可以所能提供的帮助。

一、过去一年工作总结：

1、每月都能参考至少一次_网站页面活动(如：_、_)但终极的团购活动(_)还要突破。

2、直通车、钻展的花费与控制不如理想，流量以及转化达不到如期中的效果。

销量达不到与花费的成正比。

3、免费的流量只花时间在站内的优化(主页面，商品内页，标题优化，淘宝社区等)站外社区、论坛、微薄、博客等没有得到更好的推广与宣传。

4、主推广商品款式控制不好、道致一个款商品推广时间不能持续。

并且对商品的库存量准备不够充份。

5、对老客户的回头率营销没有做到很好的会员系统，回头客再次购买的成交率下降。

6、集市店利用刷客不停提高信用以备更好投入商品的特价方式进行推广，促进商品的有所提升销售。

二、工作中所需要的提升：

1、要坚持主推广的2-5个款式，把库存量整理好，同时把消费人群分析。

所推及中的方式，包括活动方法、花费方法。注：聚划算款式要与其它活动的款式区分。

2、天猫页面自设活动和营运要跟上淘宝内部的变化。

商品主推款式详细页面要更好的突出商品的卖点在哪。

3、销售量更好完成天猫最基本要求：

(1)、年销量60万与年服务费用6万.

(2)、日均销售金额3000元。日均销售商品数30件。

(3)、控制好每一成交金额的利润，把成本降到最低。

4、加强客服、售后人员的招募、培训、商品的普及知识。

以及更好在售后中增强客户对商品的信心。更要合适去学习，在学习中进步。

5、活动消费群体要明确，更要与品牌的终端消费人群区分。

三、需要公司可以提供的帮助：

1、商品季节性要提前更新，天猫所主推商品款式与其它平台区分，库存量得到适应的配合。

2、尽量减少商品的退货率，换货率。

在做好自身的工作上，也希望仓库同事能同事间相配合。

3、在合适或者成熟的条件下，直通车和钻展的推广费用适当增大投入。

4、制定奖罚制度、销售量达到的可以以奖金或者提成给予奖励，提高团队的积极性和团结心。

20__年工作计划：

在过去一年总结后以及面对日益竞争越激烈的天猫平台市场。201_年首先要稳定原来的销售月金额和月销售笔数。然后再找出突破。具体作了以下二个重点计划：

1、商品消费人群，商品创新：消费人群把之前的上班一族、商务人士扩展向年轻、街头休闲时尚和百搭。

因此商品希望可以创新。

2、日销量20-50笔，日销金额：2000-8000元间，月销量300-800笔，月销金额：20000-150000元间。

控制好成本以及利润之间的成交金额。

电商的成功。是一个团队间的相互合作，相互信任和相互配合。任何一个职位都很重要，因为这职位就像工厂生产链一样。当少了当中一个环节，商品就不是100%完美。

2021客服工作总结三

时光转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学到了很多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累，对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的，的当月处理的交接数据达到了9800多个，平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的工作经验作工作总结如下：

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的情绪带到工作中，遇到无理的顾客要包容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流，面对电脑顾客也看不到我们的表情，在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思考

当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台，我们每天会遭遇各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的，我们则需要更多的耐心去服务，我们应该耐心倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是非常快的，作为公司客服，熟悉自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些情况，我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一，在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度，只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情，为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清晰，注意倾听顾客的要求，不要随意打断顾客，同时要注意控制通话时长，避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善，语调温和，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度，如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低。如果处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多，但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练，通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景，将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品，理解一些穿衣搭配知识，在分析一下顾客的购买心理，然后找出有效的推销手段，这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足，在这以后，我也是在努力改进，平时工作闲暇之余，我会多关注店铺新款和店铺各类活动，在每次活动前我也会花时间去了解活动规则，做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训，在年中闲暇之际，我申请过到售前岗位去学习，虽然学习时间不长，但也收获了很多，对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道，但是旺旺沟通也是需要很多技巧的，让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客，如何让顾客买到自己想要的产品，并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的，当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的，在以后的工作中我也期待有更多的培训机会，拓展自己的综合实力。

在新的一年里我会吸取过去的教训，积极参加公司的培训，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为公司的明天而尽心尽责。

2021客服工作总结四

作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向;将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。身为公司的一份子，这是我必须做到的。

在工作中，总结出一套工作经验

1、首先应该给投诉者或者纠纷者作降温的思想工作

2、分析、调查问题的原因

3、若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

4、最后当然是具体方法的落实。

并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。5投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。

在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：

1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;

完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。

2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。

4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。

5、强化培训：对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。

6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;

并分析结果，以明确问题、原因、责任。

7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。

8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善第一责任人制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。

9、规范操作：进一步完善操作规范。

物业零缺陷的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。

总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以在新的一年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着零抱怨无投诉目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，可以经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了一定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

身为公司的一员，我将恪守己任，不断提高自己，在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。谢谢!

2021客服工作总结五

对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动：

在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看，那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮——于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，小心谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试，如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试，在培养声音魅力过程中，让电话交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。