单位季度工作总结。

单位季度工作总结 篇1

三季度，调运计量科认真贯彻各级会议精神，围绕工作目标，以安全风险预控为重点，创新举措，顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作：

截止到9月x日，三季度煤炭发运量：228.42万吨。其中：销：168.98万吨，搬运：59.43万吨。

2、坚持每周组织召开班务会，传达学习董事长袁景安讲话精神，加强安全教育，积极参与开展了“群策群力，共克时艰”大讨论、“合理化建议”和征文等活动。引领员工走创新之路。

3、完善制度，规范管理。为扎实推进各项工作，从完善制度、规范管理、突出工作重点着手，逐步健全了各岗位工种的岗位职责，完善了计量站调运管理规定等。

4、组织大班长以上管理人员“廉洁风险防控知识考试”共35人次。以计量站计量流程风险为重点，理顺作业流程，增强岗位人员的安全风险意识、责任意识。完成“处关于贯彻落实集团公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施”及“贯彻落实情况的汇报”。

5、对山西三矿各矿井的生产销售状况、计量管理工作现状等情况进行调研。

6、根据网络系统终端的设备运行状况，做出20-年调运计量科专用资金计划。

7、认真做好“雨季三防”工作，及时清理上磅引车道煤泥及磅下四周积水淤泥，解决雨天给发运车辆带来的不安全因素，确保计量准确。

8、深入矿井，掌握产销存情况。根据煤炭发运搬运量、库存量现状、大运输系统的运行状况，适时调整发运和搬运方案。

9、及时与各内部电厂沟通，做好发运车辆的进出秩序、每周一次校磅，杜绝漏洞。

10、坚持每周一次对计量站安全检查，对问题及时处理，实现安全运行。

11、加强管理，充分发挥信息化作用。

⑴认真做好网络销售系统、办公设备的维护工作。每天定时检查网络运行状况，及时发现和排除网络故障。

⑵认真做好网站的更新工作，反映最新工作动态，确保完成集团公司下达的信息内容的更新要求。本季度网站共更新信息104条，其中处内网共更新信息84条，外网共更新信息14条，龙矿信息港共更新信息6条。

⑶完成龙福计量站的接管工作，确保计量工作的顺利开展。

⑷本着勤俭节约、节资降耗的原则，严控设备维修费及耗材费用支出。

单位季度工作总结 篇2

物管部安全工作二季度，在公司领导的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产目标由公司领导指定，坚持以人为本，修订完善安全管理规章制度，认真开展安全检查、事故防范和隐患整改，杜绝火灾、盗窃等安全事故的发生。在全体员工的共同努力下，安全工作取得了显著成效。

我。人员管理

1、强化自身安全责任意识，围绕“安全责任，重在落实”的主题。从自身的安全做起，让员工感受到安全生产的重要性，感受到领导的安全示范，感受到自己在安全必要性上做好了。牢固树立感受型领导思想，深刻领会感受型领导的本质，自觉体现感受型领导的模范行为。加强学习，不断增强员工安全生产责任意识，认真履行员工在本岗位的安全责任，坚持安全生产从自身做起，从细节做起。

2、做好员工安全教育宣传工作。沟通贯彻公司安全生产情况，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想观念，利用周日、例会等多种形式对员工进行安全教育，及时传达下发的各类安全学习文件由公司。给大家。

3、落实“安全生产月”活动计划的通知，开展安全教育活动，充分利用标语、标语等宣传形式，警示大家，利用事前事后工作会议和每周一次的安全活动，强调生命安全管理，收集安全宣传资料，对宿舍容易发生的事故类型、重点防护、工作薄弱环节、安全意识和安全技能进行深入全面检查对各类人员等，消除隐患，有针对性、扎实开展教育预防工作。同时，要求全体员工编写安全月工作总结，不断增强安全意识和安全意识；

二、公寓管理

1.物业 在全体员工的努力下，部门二季度安全工作重点查处宿舍违章线路、电器、宿舍防火、防盗、出租等管理工作。前提。经过三个月的努力，没有发生任何安全责任事故，为员工工作、生活、学习创造了安全、舒适的环境。

2、对于严重的违规行为，特别是酗酒、酒后闹事、破坏宿舍公共设施的，物业管理部门对发现并严肃处理的严厉管理，将永远不要容忍他们。前期，在多次举报严重违规结果后，宿舍楼的不文明行为几乎被杜绝，陆续涌现出不少文明宿舍和优秀宿舍，逐步形成了温馨、文明、整洁的员工公寓。

3、为增强员工的水、电、暖、防盗、消防意识，部门在相关部门的支持下，组织管理人员和宿舍负责人私下集中精力连接随机线和老化线。并对厕所、厕所下水道等堵塞情况进行检查，并在公共区域张贴安全宣传教育。通过宣传，让“安全第一”的理念深深烙印在每一位员工心中，强化广大员工的公共安全意识，增强自我防护意识；

4、为创建和谐企业，营造良好的人居环境，按照国家对部分刀具管控、物产司、人力资源司、保安司的有关规定经公司领导请示后，事业部联合检查并收缴了公寓楼各宿舍的管制刀具。

三、租赁场地的管理

1、加强日常安全检查工作，特别是对夜间出租场所的经营和宿舍管理，增加联合安全部门的检查频率，严格执行对违反公司和合同责任人的处罚规定

2.加强夜间安全检查制度。物业部、保安部实行领导24小时值班制度，物业部巡视员、保安部巡查员对重点部位和日常巡查进行有针对性的日常巡查。重点是巡查。管理人员对每个宿舍进行日常巡查和不定期巡查，特别是医务室、网吧、小餐馆、超市的食品安全、商品价格、食品卫生、营业时间等。签署《安全责任书》相关内容检查，严防发生酗酒、打架、闹事等破坏公司内部稳定的各类事件。留下盲点，对各类违规行为及时处理。

3、根据公司对“5月1日”假期安全管理的要求和指示，2019年4月26日，外包单位制定了“5月1日”期间安全自查和自查。第一个”假期。整改活动计划并下发到各租赁场地，并下发了关于在“5月1日”假期前组织开展室内外环境卫生整治活动的通知。

4.认真组织开展隐患排查，安全月期间，组织县卫生监督、工商等单??位对食品卫生、价格、进货渠道、消防安全、

5.每天检查每个出租场所，尤其是超市，对商品价格、网吧和网员登记、餐厅卫生和营业时间进行了专项检查。

四、第三季度工作计划

1、认真落实公司及相关职能部门的安全学习和安全活动要传达精神及时向大家进行安全指导。

2.不断完善各项管理制度，提高住宿管理水平，实行人性化管理与制度化管理有效结合。

3。加强对每个租用场所的检查，建立员工意见反馈机制，有效防止侵犯员工利益的现象，如：食品卫生安全、药品安全等。

4.深入开展安全管理，扩大安全工作范围。切实加强对外包单位安全工作的监督管理，深入到外包单位日常管理工作，督促检查规章制度执行情况，落实隐患整改。严格按照签订的责任书内容落实外包单位责任，切实杜绝安全事故的发生。

5、落实承包商安全教育管理责任制，责任人、责任人管理不严或者违规的，严格按照租赁场地管理办法进行处理。问题严重的，应采取必要措施停业或取消承包资格。

6．做好安全检查记录，完善平台 我们将继续完善安全检查制度，加大安全监管力度，确保安全检查不漏检，发现问题及时处理和报告。

单位季度工作总结 篇3

2018年是实施“十三五”规划重要的一年，也是深化我区供销社综合改革攻坚之年。前三季度，我社做到了在资源配置上给力，在体系建设上着力，在项目建设上提速，累计完成商品销售103650万元，实现利润330万元。根据文件要求，现将我社2018年前三季度工作总结、四季度工作安排和2019年工作打算汇报如下：

一、2018年前三季度工作总结

(一)重点工作方面

1、认真实施十项民生工程及20件民生实事

我社根据市社及区委、政府年初目标任务，认真实施十项民生工程及20件民生实事。9月底，新建基层供销社2个;改造农村综合服务社2个;新建农民专业合作社2个;新建电子商务服务网点2个。前三季度销售尿素6500吨，碳铵 7400吨，磷肥3200吨，复合肥3100吨，农药60吨，农膜55吨。

2、认真落实文件精神，继续推进供销社综合改革

认真贯彻《南充市高坪区深化供销合作社综合改革实施方案》高委发〔2015〕37号文件精神，以全面深化供销社综合改革为动力，做到服务功能的提升、服务领域的拓宽、治理机制的创新。

3、扎实推进，巩固提升脱贫成果

一是帮扶工作持续到位。帮扶干部每月进村到户，了解实际，目前为止，已为贫困户排忧解难37起;因户施策的制定了贫困户2018年巩固提升表;开展“元旦春节、中秋送温暖”、“送化肥助春秋耕”等活动，让群众得实惠。二是巩固脱贫奔康产业园成效。成立了专业合作社，建成花椒产业园500余亩，吸收贫困户入股分红，鼓励农户就近务工。三是坚持技能培训。以农民夜校为载体，进行技术培训4次，带领贫困户发展种养殖业。

(二)项目工作方面

1、继续实施省级供销社综合改革及发展项目

为契合高坪区政府实施的“百公里柑桔产业带”项目，区社继续实施四川省级供销社综合改革及发展项目，在阙家镇水果站20多亩闲置土地，打造集电商中心、冷链物流等为一体的为农服务综合体，该项目总投资1000万元。预计今年10月全面完工并交付使用。

2、成功申报供销总社农业综合开发土地托管项目

现已成功申报土地托管项目，专项资金280万元已到位，总投资1236万元，预计2018-2019年在马家、隆兴、鄢家等乡镇托管土地面积6000亩。

(三)常规工作方面

1、认真做好安全、信访、维稳工作

前三季度，我社在系统进行自查15次，整改隐患7处，规范线路10处，全系统未发生任何安全事故。对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复，信访办转批件已办结。做好社属企业“政转企”、“军转企”干部的思想稳定工作。

2、全面加强党的各项建设

一是组织干部职工深入认真学习党的十九大和习近平总书记来川视察重要讲话精神，提高政治站位，坚决维护党中央权威和集中统一领导;二是严格执行中央八项规定，认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制;三是大力弘扬党的优良传统，扎实推进“两学一做”“三大活动”学习教育活动制度化常态化;三是继续开展党员组织关系排查，加强对基层党组织的管理，按照规定认真开展了民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作，严格落实“三会一课”、党建述职评议考核;四是加强党对脱贫攻坚工作的领导，加大对第一书记履职情况的考核督促，在去年通过省检的基础上，做好基本保障和产业脱贫两篇文章。

3、积极解决企业改制遗留问题

全系统改制时由于时间紧，任务重，遗留下不少企业问题。我社协调相关部门分别对上访所涉问题进行了认真的了解、研究，化解了矛盾。

(四)亮点工作方面

1、供销总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领相关部门一行考察高坪供销社综合改革工作

4月24日下午，中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任(正部长级)骆琳带领总社相关部门一行，在南充市人民政府市长吴群刚、市委常委林建国、高坪区人民政府区长陈多平等领导的陪同下，深入高坪区南江乡猫儿寨村，对供销社领办共建的村级综合服务社进行了专题调研，听取了我社在助农惠民、助力乡村振兴等方面积极探索的情况汇报。对高坪区供销社深化综合改革所取得的成绩和“三帮、三代、三提升”的运行模式给予了充分肯定。【wWW.zR120.CoM 节日祝福网】

2、省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行调研基层供销社建设

4月27日，省供销社副主任杜春茂带领甘孜州一行，在市供销社主任范飞、区供销社主任曾先伟等领导的陪同下，深入高坪区南江乡猫儿寨村综合服务社、高坪区小龙惠农供销合作社等进行了考察调研，区供销社主任曾先伟介绍了高坪区供销社深化供销合作社综合改革的基本做法。杜春茂副主任要求供销社改革重点要抓好三个方面的工作：一是要理顺体制机制;二是要健全基层组织;三是要积极发挥供销社服务“三农”作用。

(五)存在问题

1、资金投入不足，造成为农服务“三大体系”建设规模偏小、档次偏低、建设进度缓慢。

2、与供销社综合改革工作相关的部门主动衔接不够密切，综合改革工作效果没有得到完全体现。

二、2018年第四季度工作安排

1、阙家冷链物流仓库建设项目全面竣工并交付使用;

2、抓好农民合作经济组织联合会建设;

3、继续推进农产品电子商务发展;

4、以党建为抓手，进一步推进党风廉政建设，持续抓好意识形态工作;

5、做好党风廉政建设社会评价宣传工作;

6、紧跟区委脱贫攻坚部署安排，扎实推进凤凰乡凉亭桥村扶贫各项工作;

7、统筹协调，做好“信访、综治、精神文明建设、创卫爱卫、环保”等年底资料归档工作。

三、2019年工作谋划

(一)工作目标

1、深入贯彻中、省、市、区文件精神，稳步推进供销社综合改革工作，逐步分解完成各项目标任务;

2、继续抓好“三大体系”建设，全面完成下达的年度民生目标任务;

3、继续实施省级供销社综合改革及发展项目及土地托管项目。

(二)主要措施

1、稳步推进综合改革工作，着力搭建供销合作社为农服务“五个平台”;

2、加强供销社组织体系建设，强化供销社服务职能;

3、加强党建和党风廉政建设，搞好信访政务公开工作;

4、维护安全稳定大局，深入开展扶贫攻坚工作;

5、坚持不懈的抓好干部职工作风建设，提高工作效能。

单位季度工作总结 篇4

一、 立场鲜明讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便，今年暑假我花了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次，次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。

关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪-恶”

四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲，我完成了：1)人才引进工作;2)学校统计法执法大检查;3)非在编人员用工制度;4)部分合同工的合同签订工作;5)出缺勤统计扣款统计工作;6)协保人员鉴合同;7)农民工的用工处理;8)工资标准统计调整工作;9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作;10)2000学年度考核三类表格填写工作;11)学年度考核统计工作;12)学年度考核一人一表填报工作;13)退休人员养老金发放办理工作;14)第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作;15)年终一次性奖金发放办理工作;16)人才引进办理工作;17)叶铭玉退休手续办理工作;18)出勤统计扣款统计工作发;19)教师资格证书办理中补充条件办理工作;20)人事资料的存档工作。

五、勇于科研求创新

探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

单位季度工作总结 篇5

公司一季度工作总结会计师季度工作总结

在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业厅主任，认真落实营业厅《会计基础工作规范化管理为中心，着力提高会计质量和防范财务风险，扎实开展工作》。我的工作有有了不同程度的提高，我自己也得到了更好的培训，截至xx年12月20日，营业所储蓄存款达到1万元，比年初增加4702万元，新增发薪户4653户尤其是今年1月份，储蓄柜台存款突破1亿元，创下新开储蓄柜台历史最高纪录。 2006年如下： 1、加快观念转变

经过xx年的岗位调整，我被任命为“八级执行会计师”。在新的岗位面前，我一再告诫自己要尽快找到岗位，进入角色，因为业务室不允许无所事事的人。卸下一些管理负担后，我专注于前台业务和产品营销，尤其是储蓄存款及相关新产品的营销，不敢松懈。 2006年，通过认真学习领会我行系列职工会议、中层干部会议和我行第一次“经营分析会”的精神，新一届领导班子新一届领导班子有了“超凡脱俗”的新理念。跨越式发展，不仅激发了营业厅全体员工的积极性，也拓宽了自己的工作思路。 “生存”的压力成为了动力。在劳动竞赛中，以生存和发展为主题，不断加大工作力度。在充分挖掘各方面潜力的基础上，根据实际情况站在快速发展的高度。我和营业厅主任客观分析了存款增量份额与其他银行的差距，在会计主管的指导下制定了详细的工作计划和方案，认真遵循“大发展、大市场、 ??“大营销”的工作思路，在征地补偿资金、员工买断资金、追回失去的工资支付岗位、集团公司劳动力资源、严投资人等方面寻找突破口，巩固和拓展业务客户营业部作为会计主行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心，提高我行会计管理水平和会计质量，必须从营业厅的基本会计工作。按照内控制度要求，通过对营业所不同岗位和业务类型的认真分析，重新制定和细化岗位职责，调整岗位轮换制度，收紧操作程序，以及现金抽屉现金管理办法、货币打包文件管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错评定办法等一系列行政法规。专人对收银台、单据、重点会计科目、账目等进行实时监控，确保发现问题及时解决。同时，通过制定二次分配办法，将营业部人员绩效工资与业务量、存款任务完成情况、会计质量、服务质量、劳动纪律等相结合，打破“小锅饭”和“小平均”的分布。 ，促进了各项任务目标的完成，服务质量和会计质量的提高。此外，我本人也积极参与了吸收和增加存款的热潮。我在课堂上谈到存款，下班后跑存款。我用自己的行动启发和引导前台柜员提高存款和指标意识。并与战友一起总结出“新客户因服务吸引，老客户因爱心稳定”的经验。 3月，一位2000年在营业厅存入1000美元的老年客户忘记了密码。我四次上门挂失。办理完手续后，客户激动不已，将其他银行的存款全部转至营业厅。为提高自己和营业所人员的职业素质，保证我们的会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件流转学习制度，利用业余时间组织全体人员。营业所开展会计业务、会计法律法规和职业道德教育。此外，我还积极参加了银行举办的统一业务培训。学习期间，我注重实效，不走动，使我的业务知识更加全面，业务操作更加熟练和规范。 2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。 2006年，在分管行长和会计主管的要求和指导下，我和营业部主任严格按照内部控制要求，研究了不同业务量和业务类型的岗位设置和人员组合。制度，重新制定和细化会计岗位职责。 ，严格操作流程，根据不同业务人员所处理的业务权限确定相应的职责。同时，根据上级银行的要求和我行各分行的实际情况，今年我们参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱文件管理办法、证券业务管理办法。法、凭证绑定管理法、会计差错评估法等一系列规章制度进一步规范了各分行的账务，使我行的记账程序更加严谨，业务办理程序更加安全科学，相互制约，相互制约。职责明确。加强内部控制，提高工作效率。在日常工作中，通过积极的观察和总结，发现业务经营中存在的问题和不合理的地方，可以及时向董事、监事反映，并能及时提醒柜员和网点，起到警示和建议的作用。 3.努力提高自身的服务和专业素质。

优质、文明的服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动，彻底改变我行的社会形象，营业厅的所有工作人员真是开动了脑筋。一是摆正定位，以服务赢得客户，以客户吸纳存款，以存款保住工作岗位。思想上的懈怠和不足都消除了，观念彻底更新了。以客户满意为标准，自觉规范自身行为，认真落实我行各项服务措施。二是以业务技术和熟练程度作为服务水平的衡量标准，苦练基本功，加快业务处理，避免失误，抓质量。尽管我们的营业所尽心尽力提供服务，但由于种种因素，营业所的服务质量仍不能令人满意。三是努力学习新的业务知识，大力拓展营业所的业务领域，营造良好的发展环境。对我来说，我尽力做到“三服”。首先是为客户提供良好的服务。由于我的主要任务是负责前台，所以柜员几乎每天都会向我介绍难以处理的业务和客户。本着“客户就是上帝”的意识，每一次都能让我的客户满意而归。有一些难以处理的事情。我总是主动上门送礼物。到头来，我看到的只是顾客的笑脸。就这样，一些客户甚至和我交上了朋友，成为了建行的忠实客户。二是为这间商务房的柜员提供良好的服务。不管是柜员的业务还是设备出现问题，我都能主动解决。三是做好各分支机构服务。由于营业厅是全行业务的中心枢纽，我与各分行的业务往来频繁。无论分公司是因为设备问题还是业务问题找到我，我都可以积极帮助他们。联系或亲自访问以找到帮助他们解决问题的方法。

4.做好新业务学习和营销工作

今年可以说是我行产品的营销年。今年以来，我行金融新产品层出不穷，我本人抓紧时间，在最短的时间内了解新业务，掌握新技能，把我行产品营销作为今年的重点，大力推广和营销我们的产品，同时引导和协助其他网点开拓新业务。促进中间业务发展的活动和努力。截至年末，本人办理基金业务十余种，金额近200万元，代理记账、电子国债超过200万元，在行业中名列前茅。城市。在银行的安排下，我还多次向全行柜员讲解网上银行、CALL CENTER系统、信用卡业务、VIP客户等新业务。 5、带头发挥党员带头作用

xx年是中国建设银行重大改革之年。 2006年年中，除了认真学习改革相关文件精神外，我也做好了心理准备。 ，还积极与营业厅同志共商改革，探讨改革的必要性和必然性，坚定了同志们对我行改革的信心，端正了同志们的改革态度。在日常工作中，我带头，加班加点，主动关心和帮助他人，遇到问题及时报告，主动解决。尽最大努力体现党员和中层干部应发挥的带头作用。 XX年忙碌而紧张。在会计主管的指导和同志们的帮助下，我在各方面都取得了一些进步，但仍然受到很多不足和不足的制约。 ，没有充分发挥主观能动性；解决一些新问题，不能系统地考虑问题，对问题的理解和观点的高度不够。这些都是我自己亟待解决的弱点。

xx年是我行大变革、快速发展的一年，也是金融体系竞争更加激烈的一年。机遇与挑战并存，将进一步激励我和我们营业所的所有员工。工作热情，我会继续努力，团结奉献。

行政季度工作总结报告

我来公司三个月了，这段时间是在连续度过的集成和逐步工作。行政部门作为重要的执行部门，对工作中的成绩、疏漏和错误做了很好的总结，以便下次提高能力，改进问题。具体个人工作总结报告如下：

I.主要成绩及完成的工作任务 1、人力资源的日常工作

实施了一些新的改进 对员工的评价计划效果很好。为今后职能部门的人员选拔提供了一些评价标准的原型；对已通过试用期并通过考核的新员工，已办理转正相关手续，月薪无延迟。积极开展招聘工作，本着“宁缺勿滥”的原则，用工需求相对减少，后期将继续对试用员工进行跟踪考核。

2.日常行政工作

完成了公司安排的员工活动，从选址、通知人员、预算费用等到最后的落实，基本保证了活动的有序进行;对日常管理费用和车用油费报销等进行相应的电子档案记录，方便日后该领域资金的管控；国庆送礼清单也经统计核实无误；积极妥善处理日常各部门出现的各种问题。

二、需要改进和不足的地方

要知道事情的先后顺序，这样事情才会更有条理；在审核报销费用时需要更加谨慎小心，避免粗心大意；缺乏组织安排员工活动的经验，总结本次活动的不足，积累工作经验；提高自我抵抗能力，在遇到挫折时学会自我调整，这也是一个社会人最基本的素质。

2015年销售季度工作总结

尊敬的公司领导：您好！上一季度，我部对市场运行情况进行分析总结，并提交给公司领导。

我。完成总体目标

1：销售目标110万元，实际支付107万元，负计划目标2万元。总销售库存约47万元，实际销售额61万元。比去年同期增长约35%。

二、目标完成过程中的经验总结

(1)、今年我们销售部制定的总体目标根据既定的销售策略和任务，根据既定的销售策略和任务，根据常年习惯，细分人员，根据市场供需关系，我部组织有序，以销售业绩为衡量标准，开展市场化营销。销售任务。 期间，我部员工也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主创新能力，圆满完成了各自预定的销售任务，及时总结了经验的优缺点和不足。改进了他们。 .

(2)、今年是公司盈利的一年，但实际上盈利并没有想象中的那么好。 主要有以下几个因素： 1、质量问题太多。

对玻璃瓶的伤害很高，盒子三和小仙女出现了一些沉淀。 2、竞争激烈，其他公司价格不同。

在市场经济的背景下，企业之间的竞争日趋激烈。当产品普遍相同或相似时，价格竞争也成为销售渠道的主要障碍。在产品质量无所不在的前提下，为了抢占市场，同行业其他公司的价格，尤其是七宝酒两家经销商之间的价格战，压低了市场上的同价位产品。 ，导致价格相对悬殊。比较的。在品牌知名度不强的情况下，这种价格差距也给我司创造利润带来了压力。

3.内部资金运作紧张，产品供应长期缺货。 （3）公司领导根据市场变化和需求调整经销商策略，采取“分兵”策略晋级”，并根据产品项目招募了两个新的经销商，在经销商之间形成了一定的竞争。图案。根据新宇市场情况，部分产品已完成重新定价，市场经营权已收回公司，更便于市场运作。计划控制所有产品的价格，目标是使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库时生产亏损的局面。

三、2011年第二季度计划

我部第二季度工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定相关步骤，以市场为导向，面对市场经济日益激烈的竞争和挑战，抓住机遇，团结奋进，齐心协力完成2季度销售工作计划任务。 （1）整体销售目标60万 下一季度我们销售部的销售目标将达到60万，这是2011年最困难的一个季度

（2）未来的工作在以往经验方面需要改进的主要方面 1.质量改进。

在销售工作之前，必须对产品的质量进行更严格的把关，在促销中尽可能突出质量的优势，让商家更加关注我司的产品质量。产品。信任和更大的购买力。 2、价格。

由于产品价格调控的部署，在预算价格规模调整的范围内，根据市场环境和对市场竞争的科学理性分析，推出一系列以消费者为导向的促销活动让产品更实惠。销售既在预期范围内盈利，又让消费者对价格不那么挑剔。让更多的商家熟悉产品的品牌，让产品的质量在商家中形成良好的口碑。 3、资金风波

为应对无利可图的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，做到相对盈余，同时进行一系列经销商优惠活动（如：限期完成付款，销售30万奖品车等） 4.多方位销售渠道，开发更多销售平台

除了最原始的销售渠道，提高酒店销售水平，建立良好的信用酒店和团购销售平台。销售情况的好坏将直接影响公司的经济效益水平。多年来，产品销售部坚持巩固老客户，培养新客户，开拓市场空间，开拓潜在市场。未来，我们需要更全面地利用我公司日益增长的品牌影响力带动产品销售，构建以地方为主体，辐射全省为全国的销售网络格局；同时可以与各类媒体媒体形成良好的合作关系，如参与或举办行业或相关行业的系列活动，进行多方面的宣传和销售，让品牌的产品拥有更广阔的拓展平台。 5、随时关注行业动态，掌握更多市场信息

随着行业间市场竞争的日益激烈，信息在营销过程中的作用越来越重要，信息就是益处 。在今后的工作中，销售部门要密切关注市场动态，把握商机，做好市场调研和信息收集、分析、整理工作。使销售部通过市场调研、商务谈判、报刊杂志、行业协会、计算机网络等建立更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力准备好基础资料。搜集。

6.提高销售人员的工作质量

提高销售人员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务得到巩固和发展。在今后的工作中，我们要求销售人员进一步提高工作能力和职业素质：

（1）加强与客户的沟通，想办法建立良好的合作关系； （2）不断总结自己的工作，改进自己的工作方法，加强对工作所涉及的专业知识的学习，及时了解客户和竞争对手的生产经营情况，及时处理问题；将客户的要求和产品质量反馈给相关部门，加强与横向部门的沟通与合作，使我们的产品质量和服务能够满足客户的需求； (4)做好售前、售中、售后服务工作。

四．总结：

在过去的一个赛季里，我们走过了期盼计划、艰苦创业、共创佳绩的过程，我们也经历过。过程的喜悦。新赛季的今天，我们站在新的起点，面临着更加严峻的挑战和更加值得期待的未来机遇。依靠公司领导的信任和指导，依靠优秀的产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结协作的氛围、优秀的员工队伍，我们蓄势待发。或许，前路充满曲折，甚至比过去压力更大，但我们坚信，这条路注定充满机遇、挑战和希望。

我们深信，在公司的正确领导下，只要我司销售部全体干部员工坚定信念，锐意进取，团结协作，以小目标、长久实现大目标- 目标远大的长期目标，一步一个脚印，一定能很好地完成任务，让xx年成为名副其实的盈利年！

单位季度工作总结 篇6

转眼之间，三个月以过，在镇党委、政府的正确领导下，按照“三个代表”重要思想，不断加强自身修养，努力提高个人素质，尽能力完成镇党委、政府交给的各项工作任务，现将半年来的工作总结汇报如下：

一、以学习为重点，使个人素质得到了提高

党提出了要建立学习型社会，同时，全球经济的迅速发展，对每个人，尤其是对我们基层干部来讲，形成了“逆水行舟，不进则退”的严峻考验，因此，半年来，本人狠抓了政治理论学习及其它知识的学习。

一是政治理论学习求“深”。近此年来，虽然不断进行了党的重要思想的学习，但个人觉得，只理解了其然，而没有理解其所以然，尤其对党的各项农村政策理解的不够深刻，没有将理论应用于实践中，半年来，本人除了参加正常一、三、五政治理论学习和党的十九大学习外，我将党刊作为学习的重点，对各项政策的全文进行认真阅读，并对评论文章进行仔细琢磨，力求学深、学透，同时，还坚持记学习笔记和撰写，半年来，共撰写心得体会4篇。

二是业务技能学习求“精”。办公室工作，要求工作人员具备很强的业务技能和素质，通过四月份全区公开选拔机关工作人员考试看，从一定程度上说明了本人的差距，半年来，我先后自学了办公自动化管理、秘书工作及应用文写作等业务知识，参加了一期新闻写作培训班，从一定程度上提高了业务知识水平。

三是其它知识学习求“广”。为了开阔自己知识面，在工作空闲之余，也还能够广泛涉猎一些其它方面的知识。

二、中心工作

今年以来，按照党委、政府安排，我在永星村包村，半年来，我积极配合村支部、村委会完成各项工作。

一是进行了产业结构调整。年初，我们多方联系种了公司、经销公司等单位，制定了“六个一”增收富民目标，即人均一亩饲草，一亩制种，一亩中药材，一亩蔬菜，一亩优质果园，户均一座暖棚圈，在逐社宣传的基础上，全村共落实玉米制种1839亩，菊芋650亩，粮经比例达25：75，全村群众订单面积达到70%，同时时全面完成了退耕还林补植任务，栽植杨树27000株。

二是重点建设项目进展顺利。全村共落实渠道4.6公理，止目前已衬砌2公理，新建五社亭子一处,栽植绿化风景木300株.新发展养殖大户36户.

三是党建、精神文明建设得到加强。上半年来，全村利用元旦、春节、五一、七一等节日，举办文艺活动4次，开展捐助活动1次,捐助现金2800多元。

四是社会各项事业平稳发展.今年以来,本人配合村党支部、村委会完成了禽流感防治、村级防火防盗制度的落实、以农机安全生产为主的阶段性工作，确保了全村的稳定。

五是健全完善了村上各项制度。结合基层组织建设规范化管理工作的开展，针对村上财务管理不健全等问题，从抓基础入手，先后健全了村支部仪事制度、社干部管理制度等多项管理制度。

三、业务工作在创新中得到提高

一是较好地完成了文秘工作。上半年来，本人将提高业务水平做为工作的重点，能够按照办公室工作及时、准确、高效的要求，认真做到了上情下传、下情上报，尤其是对一些时效性强的工作加班加点、起早贪黑，保质保量地完成任务，没有发生因工作失误而造成工作被动，据初步统计，上目前，完成各种上报材料20篇，下发各种文件80份，完成3篇。

二是党员管理工作得到加强。

今年的基层组织建设我们按照区委安排，主要开展了三项工作：

1、以党群致富信用联合体和产业党小组组建为主的双培双带工程顺利开展，全镇组建信用联合体14个，上报待审批3个。

2、对全镇流动党员及村级组织状况进行了全面摸底，为党员的开展奠定了基矗

3、做好了党员的教育和培养工作。全年新发展党员40人。

三是全镇办公自动化管理系统运行正常。

办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质，上半年以来，在区上进行培训的基础上，我镇运行了政府上，网工程，上目前，该系统运行正常，保证了党委政府工作的开展。

四、组织纪律得到保证

良好的纪律是做好工作的前提，半年来，本人能够严格遵守机关的各项制度、规定，时刻以一名共产党员的标准要求自已，没有发生迟到、早退的现象。

五、工作中的不足

通过认真的总结，虽然半年来的工作是忙碌的，也做了一些本质工作，但经过认真分析和查找，也还存在一些不足和差距：

一是工作平谈、创新意识不够。

二是没有很好地调动党政办公室全体人员的主观能动性。

单位季度工作总结 篇7

一、 基本安全运行数据

暑运期间，西安分公司共保障进出港航班3276班，同比增长8.5%，安全飞行3912小时，出港正常率53.9%，同比下降6%，始发正常率71.5%，关舱门正常率92.3%，均与去年同期相比有所下降。完成重大排故3起，AOG本场排故1 起，AOG外出排故3起。暑运期间，未发生等级不安全事件，监察发现1项违规事件。

二、 重要工作开展情况

1、完成维修人员资质能力排查工作

暑运前完成维修人员资质能力排查工作，按照相关规章要求，对放行人员、机械员等现场作业人员的资质开展了排查工作，及时发现可能存在的潜在问题，采取措施预防事故发生，确保暑运期间航班安全、准点保障。

2、开展暑运隐患排查工作

针对暑运期间航班量增大等特点开展安全隐患排查活动，根据往年暑运保障中发现的各类隐患进行全员提示，并组织全员学习整改措施，生产现场及时跟踪整改落实情况，

不断夯实机务安全生产的基础。

3、成立暑运AOG保障小组

由于暑运期间航班量大、排故时间少等特点，维修分部在暑运期间成立暑运AOG保障小组，确保在出现故障时能够第一时间分析故障原因，查找调配航材，排除故障，保障暑运航班正常准点运行。

4、加强工具设备的管理

严格落实工具的借用归还登记制度，结合西安维修分部开展的生产保障体系项目工具可视化管理的硬件建设，完成对各类工具架位的可视化改造，以及AOG保障工具箱的可视化改造，确保排故工作及时完成。

5、严格武器和证件管理

目前西安共配备了执勤器械大包33套，腰包18套。暑运前根据西安航线调整及航班变化情况统计、分析、评估，与总部勤务科沟通，申请西安增加8套执勤器械，并对所有执勤器械进行了开包检查，切实做好执勤器械的维护保养工作。同时要求安全员在执勤期间特别是过夜期间加强武器的监管，保证航班保障及执勤器械交接领取工作平稳有序。在腰包的管理中，每个腰包都进行了编号，强调队员执勤时对执勤器械的'管理责任，要求队员履行好使用和保管职责，执勤期间必须系在腰间，防止丢失。向全体队员提醒“新版空勤登机证的使用功能及注意事项”。做好空勤登记证旧证回

收工作，落实新版空勤登记证佩戴情况。保卫部严格审核机场通行证件办理工作，确保一线工作人员内部的纯洁性。

6、开展消防治安工作

1)严格落实消防日检、月检制度，每天对分公司办公大楼进行消防巡查，确保逃生标志明显、逃生通道畅通、灭火设施完好。

2)根据西安分公司市区办公楼消防现状(缺少消火栓，喷淋，烟感等设施)，保卫部邀请咸阳消防大队消防员对办公楼进行了现场查看，并给出了专业意见，结合专业人士指导，完善了消防管理台账。

7、 销售代理管理

1)结合《CCAR-276-R1》规章要求，更新、完善货运销售代理人安全管理制度和《深航货运销售代理人日常安全检查单》，并纳入《市场管理手册》3.4销售代理人管理规范。同时，在8月底前在原有销售代理人日常安全检查基础上增加检查频次，对货运销售代理人的资质、防止普货中隐含危险品的措施、收运操作规范性等进行走访检查。

2) 完善逐级追责机制，对货运销售代理人货物信息错误申报以及货物运输过程中发生违章违约行为进行管理，制定《深航货运销售代理人安全违约管理办法》，细化了销售代理人安全违约管理程序和机制，对安全违约销售代理人严肃处理，从而提升销售代理人的监督管理水平和销售代理人

安全运输意识。

3) 截止于目前，已完成航空运输销售代理协议版本的更新和协议换签、续签、新签工作，共完成15份(包括银川地区，乌鲁木齐销售代理)航空运输销售代理协议。

4) 制定并发布《深航货运销售代理人危险品培训大纲认可办法》，并于9月21日前完成了14家销售代理人危险品培训大纲受理和认可工作。

5) 帮助销售代理制定防止普货中隐含危险品措施制度(货物收运检查制度)，并督促其按制度执行。

6) 根据公司制定二零一四年货运销售代理人危险品运输安全检查方案，完成危险品专项检查单，并于3、6月份完成第一、二季度危险品专项检查。

7) 根据公司认可并公布的货物航空运输条件鉴定机构情况，完成货运分部的销售代理人的信息告知工作，确保其能按我公司认可的鉴定机构出具的检测报告收运危险品(含锂电池货物)。

8) 为销售代理人提供危险品应急处臵知识，帮助其建立危险品应急处臵预案，并在日常检查走访时，建议销售代理人配备防护服、灭火瓶等防护、应急用品。

三、 安全运行中的突出问题

1、 机组资源不足。

暑运期间，因机组休息时间不足导致推迟起飞的航班共

计109班，占延误航班比例为15%，其中始发为51班，过站58班。其中，9131占始发航班机组保障原因延误总数的50%。

原因分析：

1)暑期航班量增加和飞行机组资源紧缺的严重不匹配 。 2)9131机组任务轮换情况为：第一天9881?第二天9103/4?第三天9131。暑期9103 西安计划起飞18:40，9104 西安计划预达23:50。9104航班进出港稍有天气、流控等影响很容易延误至0点后落地滑行到位，按照局方规定至少安排机组12小时休息时间。以0点落地为例，到达骊苑酒店1:30左右，骊苑发车13:30，航班至少推迟至15:00起飞。

2. 暑运期间运力衔接对航班正常保障的影响，主要表现为过站时间不足。

单位季度工作总结 篇8

在一季度，集团公司团委按照年初工作计划安排，紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心，认真做好各项工作任务的实施和落实，并注重工作的不断创新，各项活动取得了一定成效，现总结如下：

一、立足全局、围绕中心，认真谋划共青团各项工作

近几年，集团公司改革力度大，发展步伐快，各项工作任务压力繁重，广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高，这些对共青团工作来说，既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年，由于受市场经济的影响，思想活跃，强调个性发挥，集体观念和奉献意识弱化，更加注重个人价值的实现和个人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于统一思想，不利于企业加强管理，发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发，紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点，找准工作的结合点和着力点，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务，形成了四位一体的矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，整体推动矿区共青团工作走上新台阶。

二、突出重点、注重创新，努力提高共青团工作水平

正确面对和清醒认识矿区共青团工作当前的形势变化，在继承传统的基础上，不断调整工作思路，优化工作流程，创新工作载体，力求共青团工作始终充满生机和活力，始终能够发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。在实际工作中，主要做了以下工作：一是全力打造强有力的青工安全防控体系，筑牢青工安全防线。改变过去单一的零散的活动组织，使青工安全工作更具系统性和延续性。结合形势需要，在开展好“零点行动”传统活动的基础上，对青工安全工作不断进行整合、充实，形成了青岗组织建设、零点行动、11种隐患人排查帮教、先进典型评选、青工技术培训、“青安杯”流动红旗竞赛活动为六位一体的青工安全防控体系，全方位、多角度地调动和激发广大团员青年安全生产、青年当先的工作热情，筑牢青工安全防线，更好促进矿区安全生产。3月份，集团公司团委、安监局联合开展了青工安全行动活动，用一个月的时间对17家矿井和工程公司进行安全生产大检查，扩大了青工安全工作影响和声势，集中展现了广大青安岗员的安全监督作用，党政工团齐抓共管安全生产的良好氛围得到体现。二是扎实开展321青工技术培训，大力培育青年高技能人才。随着矿区改革发展的不断深入，开展大规模的集中培训和基础培训对于共青团来说难度越来越大，我们必须找准工作着力点和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度，集团公司团委、组织人事部、劳动工资部联合开展了第四批优秀青工高校进修工作，共选拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工大学进修采掘、机电专业，开辟了广大青工求学成才的“绿色通道”。三是充分活跃共青团文化，不断增强团组织的吸引力和凝聚力。充分利用节假日、重大节日等时机，及时开展一些丰富多彩的青年文化活动，发动最广大的团员青年积极参加，寓教于乐，潜移默化，在活动中受到教育，得到启发。一季度，认真组织开展了“团的优秀活动项目评选”活动，征集活动作品105件，充分发挥了基层团员青年的聪明才智，为各单位团组织开展活动提供思路和创意，更好的活跃共青文化，满足广大团员青年的精神文化追求。

三、活动推动、强化落实，充分营造积极向上的良好氛围

团组织的最大优势就是开展活动，通过开展活动，有力推动地各项工作，实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动，不断开创新的活动形式，让最广大的团员青年积极参与进来，充分营造积极向上的良好氛围。一季度，集团公司团委以局庆50周年为契机，认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动，以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就，更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作，在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评选活动，选树矿区青年先进典型，发挥先进典型的示范带动作用，引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。

单位季度工作总结 篇9

公司2011年一季度工作总结

一季度，在集团公司的领导下，围绕节后开工，做了以下工作：

< p> 我。认真总结2011年工作落实集团公司各项工作任务

（1）公司于1月19日召开全体员工会议，对工作进行全面总结2011年，对2011年工作作出安排。提出了“把握扩大内需机遇，积极应对房地产市场，完善人才队伍建设，谋求高安全质量控制，稳中求新”，全面实现“4121”工作目标。即：完成续建项目投资4000万元，实现销售收入1亿元，实现利润2000万元，争取新项目。同时，努力营造和谐氛围，进一步规范财务管理，切实加强项目建设，确保各项工作顺利完成。

（2）2009年组织全体员工认真学习集团公司综合管理制度、财务管理制度、安全管理制度等各项管理文件。严肃的讨论。

（3）根据集团公司2011年各项管理制度和目标任务要求，报集团公司批准，亿鸿智发（2009）文件发行了01号、02号和03号。上报印发了2011年工作任务、2011年培训计划和2011年员工主要考核任务。

二、加强施工管理，确保质量安全

（1）整体组织开局良好。 公司先后召开了建设方、施工方、监理方参加的工作会议，对2009年的工作进行了全面的安排和部署，所有主要工程任务要求在前完成六月末。确保9月底前全面完成建设任务。

（二）狠抓工程质量安全生产

在质量管理方面，从公司领导到工程部、监理部，定期和不定期的现场监督。总经理姜龙荣一有空就到每栋楼的施工现场，检查施工质量问题，发现施工质量问题，督促施工方限期整改。为确保项目安全生产，公司组织开工后，分别于2月16日、2月23日、2月26日对施工现场安全生产进行了3次检查督促，对发现的安全隐患进行督促整改。危害。同时，对三项检查中仍存在的安全隐患进行了处罚。共计罚款2600元。

（三）严格组织招投标，确保配套工程如期同步建设。 年初以来，样板房工程、防火门、外墙砖、绿化工程、阳台栏杆、配电房等配套工程都进行了严格招标。每次开标均邀请集团公司领导参加。经过多次评标和谈判，最终投标实施。大多数已被组织建设。

三、精心部署开通，精心组织销售

（1）积极申请预售牌照。 春节刚过，财务部就与房管局及相关部门来往，以最快的速度在1月20日拿到了预售证。

（2）根据集团公司要求和象山金苑建设进度，3月8日隆重举办开盘活动。当天售出40余套房屋.一季度合同收入50万。

47. 销售住宅62套，销售商业（含地下室）面积2100平方米。

（三）积极配合，做好营销工作

公司把配合营销工作作为开工后工作的重中之重年，并要求所有员工必须在服务销售。从人力物力上保证销售需求。财务部全力配合市场部，办公室新增人员的主要工作精力几乎都是协助销售。反应灵敏。落实专人协助营销部

四、挖掘增效潜力

香山金源项目原设计容积率是

3, 0, 但批核率只有

2, 96, 有近1500平方米的建筑可用区域。 经过与开发区规划局、开发区管委会主要领导的不懈协商，最终同意4#、5#楼各加一层，可增加10套住宅面积1500多平方米。区域。降低建设成本100万元以上。

V.积极组织资金

年初以来，财务部将资金组织放在重要位置，多次与建行联系。每日争取2000万元贷款目标到位。同时，为充分发挥资金使用效率，经与集团领导沟通后，向集团偿还各项资金2910万元，努力缓解集团经营压力。资本配置。

2011年第一季度工作总结的延伸：工作总结的结构是什么？它包含什么？

年终总结（含综合总结）或专题总结，标题一般有两种写法，一种是发文单位名称+时间+语言，如“铜仁区烟草专卖局” 2004年工作总结。”；另一种是新闻头条形式，如松桃县上访配送部大兴卷烟零售商诚信水平管理专题总结：“顾客争层次，诚信稳定销售”。

正文一般分为以下三部分：

1。 Situation review 这是摘要的开头，称为前言或小引文，用于说明摘要的原因，或摘要的内容、范围、目的有限，并简要概述和评价完成的工作或过程。这部分文字不宜过长，仅作一般性描述，不作分析或评论。

2.经验这部分是总结的主体，在第一部分总结情况后会单独介绍。有的用字幕来阐明成就和问题，实践和经验，或者成就和不足。如果不是这种情况，人们就没有办法掌握它。主题总结也可以从几个经验中提炼出来，做到醒目、清晰。使用这种方法要注意零件之间的关系。各部分既有相对独立，又有密切的内在联系，形成合力，共同阐释基本经验。

3.未来计划 总结到此结束。在总结上一部分的经验教训后，根据已经取得的成绩和新形势新任务的要求，提出今后的思路和规划，作为制定新的一年计划的依据。内容包括如何发扬光大，克服现有问题，明确未来努力方向。您还可以展望未来并提出新目标。

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来自：两全其美的网校城（网址：加强建设力量，加快梅园新村改造工程建设进度，严格管理，采取有力措施，争取项目建设

质量大大提高。

2、后期开工的项目将一一落实，后续-加强现场管理，力争现场管理工作比上年有更大的进步。 3.认真做好 4.做好内部管理，严肃管理制度。 5.做好宣传动员，推进现场建设。

六、认真开展“凝聚力”“力量，献给党的十八大”主题活动中国”，实施具体现场建设，推进现场建设。

建安公司M 2012 年 1 月 16 日

单位季度工作总结 篇10

一季度，XXX在区委、区政府的正确领导下，矢志不渝地扎实做好全处党建和全区所辖绿化养护工作，重点做好新型冠状病毒疫情防控各项工作，现将我处一季度业务工作开展情况总结如下：

一、新冠病毒疫情防控工作

新冠病毒疫情发生后，我处积极贯彻落实中央、省市区的精神要求，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的态度，不折不扣地执行中央、省市区的精神要求，对全处疫情防控工作进行迅速部署安排，在疫情防控中重点做好以下工作：

1、加强宣传，提高全处干部职工防控意识

疫情发生后，积极通过单位微信工作群、党员联络群等平台，转发《致全区各级党组织和全体共产党员的倡议书》和《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证的通知》等内容，引导全处干部职工积极学习病毒防控知识，坚决做到不信谣、不传谣；发动党员干部从防范、排查、隔离、宣传等环节带头做好疫情防控工作。

2、严密防控，预防本单位出现聚集性感染

为内防扩散、外防输入，按照区委、区政府疫情防控要求，坚持每天两次对单位办公大院及办公区域进行两次消毒工作；严格做好来访人员登记、测体温等工作；全处各部门坚持每天对本部门职工及其亲属进行上班前、下班后体温检测和武汉接触史、密切接触史的排查登记等工作。

3、扎实做好疫情联防联控、群防群控，全力保障人民群众生命健康安全

2月3日，按照区委关于防控工作的统一部署，我处派出三支“党员先锋队”协助XXX街道做好社区的疫情防控布控工作，主要对社区内的4个小区内居民进行防疫知识宣传、人员劝导疏散、张贴通告标语等工作，协助社区工作人员做好其他防控等工作。3月14日，按照区疫情防控领导组通知要求，3月16日我处撤回本单位全部人员回单位正常上班，圆满完成了区委、区政府交办的该项工作任务。此项工作我处共计出动900余人次，张贴条幅十余条。

4、积极配合街道社区开展喷药消毒，重点防范病毒传播

按照XX区长在XX街现场办公会议精神，我处2月4日派出七支“志愿服务队”分别与街道进行对接。七支“志愿服务队”在各自服务辖区内，组织党员志愿者们通过简单的培训后，轮流上岗，为辖区内的无物业小区、老旧小区进行每天消毒作业，防控布控以及维持秩序等工作。共计喷药消毒1700余幢楼、6600余个单元、6800余个垃圾桶，出动人员3100余人次。

5、响应号召，积极捐赠，共抗疫情

我处积极响应上级部门抗击疫情公益捐赠特别活动号召，2月，组织广大党员干部职工及绿化公司开展捐款活动。处党委班子领导以身作则，带头捐赠，全处广大党员干部职工及绿化公司积极响应。截止2月4日，全处共募集到爱心捐款52850元，所有捐款直接捐赠给平城区红十字会。此次捐款活动充分体现了我处一方有难、八方支援、众志成城、共抗疫情的担当，同时也起到了履行社会责任的强大正能量。

6、严格落实“管行业必须管安全”的责任。要求全处各绿化养护公司严格落实本公司全体员工进行上班前、下班后体温的检测、严格执行外来务工人员自行隔离15天、对本公司从业人员进行实名登记、戴口罩、每天向我处报告其公司从业人员健康状况等工作。通过此项工作，在我处起到了群防群控、联防联控、共抗疫情的积极氛围。   

7、职工家属归国信息上报工作。3月14日，我处接到一名职工报告其女儿17日自英国回**一事，按照《国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制做好来华（归国）人员新型肺炎防控工作的通知》要求，我处第一时间要求该职工向居住所在街道和社区报告，并及时行文向区疫情防控领导组办公室报告其女儿行程时间及所乘航班、火车等信息，17日该职工女儿到达后已采取集中隔离点隔离措施。

8、及时消杀病毒，预防病毒传播

2月11日，我处严格按照XX区长指示要求，及时组织党员干部先锋队，携带消毒设备和防护装备深入辖区，对该单元进行不留死角喷洒消毒液的杀毒工作。通过每天及时、全面地对本单元进行消毒、杀毒工作，将该区域的病毒传染源及时消杀，全力保障人民群众生命健康安全。

二、业务工作

1、绿化养护工作。继续扎实做好全区所辖绿化区域的社会化绿化养护工作，将精细化绿化养护工作推向纵深。在一季度绿化养护工作中一是共清理枯枝烂叶及杂草760余车次、清理树木悬挂塑料袋和其他悬挂物2800余处、清理行道树断枝50余处；修树坑32000余个；浇解冻水17000余吨。二是对全区所辖绿地、游园、景点、中央分车带等绿化区域继续进行定期不定期、定时不定时整形修剪工作，保证绿化区域乔灌木有姿有型；三是重点加强对全区所辖绿化区域的冬季、春季防火、防盗、损绿毁绿等情况的巡查、监管、检查力度。通过及时巡查、及时发现、及早处理，杜绝各类火灾隐患和安全隐患的发生；四是春节前，为积极营造绿色生态、干净整洁的平城春节节日氛围，对全区所辖绿化区域的行道树树木支架实施拆除工作。

2、环保工作

（1）2月9日（正月十六）18点至24点，为有效防范由祭祀烧纸产生环境污染和安全隐患情况的发生，我处积极组织全处各绿化队及养护公司人员对全区所辖绿化区域进行不间断的巡查、监管，在巡查中耐心劝导群众文明祭祀，防范火灾隐患和环境污染。当天共出动人员170余人次。

（2）1月至3月继续扎实做好秋冬季大气污染防治综合治理攻坚行动各项工作。在绿化养护工作中，重点加强对全区所辖绿化区域环境污染、损绿毁绿、防火等方面的巡查、监管力度。通过及时巡查、及时发现、及早处理，提前预防绿化区域环境污染、损绿毁绿等情况的发生，全力保障我区各项环保工作目标不断良好向前发展。

（3）防范火灾隐患和环境污染，倡导绿色文明安全祭扫。3月通过全处微信工作群平台，广泛向全处广大干部职工广泛宣传火灾防范和清明节绿色祭扫知识，提倡全处干部职工在祭扫中进行文明祭扫、网络祭扫、家庭追思、非现场祭扫方式。通过宣传，重点提升全处广大干部职工的安全意识和火灾预防意识。

3、清雪工作。以雪为令。积极按照区政府清理冰雪路段任务分解和清雪工作的要求，为保障市民出行安全和全区所辖绿化区域干净整洁，迅速组织全处机关、绿化队、绿化养护公司330余名人员对全区所辖绿化区域的游园、景点等责任区域积极进行清雪工作。通过冰雪的及时清除工作，为全区广大市民游玩、晨练、出行等方面提供安全保障。

4、绿化监察执法工作。日常工作中为保护全区绿化成果，重点加强对全区所辖绿化区域绿化巡查、监察执法力度，全力保护绿化成果。一季度，共处理汽车撞断树木案件3起。

5、爱国卫生工作。一是积极组织全处干部职工开展处机关大院办公场所卫生大清扫活动，对处办公场所、机关大院卫生进行了大扫除；二是积极开展全区所辖辖区绿地环境整治活动，对全区所辖的绿地、游园景点内的枯枝烂叶、树木悬挂物和乔、灌木断枝等进行集中清理等工作；三是对全区所辖绿化区域内的桌、椅等配套设施进行及时擦洗、喷洒消毒液消毒等工作；四是通过全处微信工作群对爱国卫生工作进行广泛宣传。通过宣传，积极在全处营造爱国卫生浓厚氛围，进一步增强全处干部职工的“爱卫”意识。通过以上工作不仅保证全区所辖绿化区域内的配套设施干净整洁又为全区广大市民和游客营造了干净整洁的游玩、休息、驻足赏析环境，群众爱国卫生意识得到进一步提升。

三、存在的主要问题

疫情的发生后，我处在防疫和业务工作中虽然能对疫情防控和业务进行两手抓、两不误、两促进，但在日常工作中发现个别职工存在重业务、轻理论学习的现象。

四、下一步工作打算

在下一步工作中，我处将继续做好疫情防控工作，针对存在的不足，将组织全处干部职工利用授课、讲座、座谈等丰富多样的形式开展系统性学习。通过学习，不断强化提升全处干部职工的学习意识和工作水平及学以致用能力，为区委、区政府各项工作保驾护航、为我市打造省域副中心城市等工作提供坚强保障。

以上2020年一季度工作总结，如有不足之处，请领导们批评指正。

单位季度工作总结 篇11

今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了良好的经济效益。人力资源部与各部门办公室密切配合，依托全行员工的理解和支持，在部门员工的共同努力下，严格按照要求履行部门职责。各项工作认真开展，有力支持了我行各项业务发展。简要总结如下：

一、人力资源项目

人力资源项目作为我行的重点工作之一，关系到是否可以理顺激励和约束。促进全行业务发展的机制一直受到全行领导的高度重视。一季度是我行薪酬与业绩计划的关键时期。是整个计划实施前的最后准备期，直接关系到计划最终能否实施。

人力资源部也觉得责任重大。期间，组织了多场关于项目特别是项目核心绩效考核计划的讲座和研讨会。 、业务主管、柜员、总行业务部门、行政管理部门反复组织讨论，收集员工意见和建议，并组织起来。应该说，人力资源部门为保证绩效考核方案的顺利实施做了很多工作。

2. 招聘工作

为适应我行业务发展需要，人力资源部陆续招收大学生，并招收部分管理和专业职位。人才招聘。虽然招聘工作时间跨度长、工作量大，涉及信息发布、现场报名、资格审查、组织考试、公布结果、体检、入职等多个阶段，但我科积累了丰富的经验。通过以前的招聘工作经验。具备一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题。在部门工作人员的密切配合和相互配合下，任务顺利完成，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。

同时，我行薪酬与绩效改革对吸引行业优秀人才发挥了积极作用。从招聘流程上看，新的薪酬与绩效计划具有一定的市场吸引力，将有效推动我行。开展招聘工作。但也需要注意的是，我们部门的招聘大部分是聘请专业的人力资源公司来协助，而我们自己的招聘水平还不够专业，也没有自己一套科学的人才甄别方法.这是我们部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

3、内部竞争工作

为积极推动我行各项业务发展，选拔培养相应人才，人力资源部先后成立了支行。总裁助理、业务主管和业务发起人的内部竞争。通过竞争，一批优秀的青年员工脱颖而出，带动了我行各项业务的发展。通过这种外部招聘和内部竞争机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造可上可下、可高可低的人员流动机制。让银行所有员工真正做到量力而为，量力而行。

四。培训工作

银行业作为服务业，对员工的培训要求非常高，人力资源部一直高度重视培训工作。 .一季度，在人力资源部的配合和组织下，我行先后开展了保险代理人资格培训、银行平台业务培训、服务与管理培训、集中面授培训等多项培训。对于新员工。

从反馈来看，无论是培训的频率、质量和效果，还是培训的针对性和员工参与度，都比以前有了一定的提升。但我行目前处于业务发展的初级阶段，未来对人力资源的需求会越来越旺盛。如何通过建立科学的培训体系来提高员工的素质和技能，满足我们业务发展的需要，将是我面临的挑战。行业面临的重大问题。

针对这一问题，我部积极推进培训体系建设，包括研究建立我行内部培训师制度，制定系统的培训计划，并开展了相应的培训需求调查，力争为我行建立更完善的培训体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《派遣员工考核办法》 xx银行”，即将完成《xx银行费用考核办法》。办法的出台，一方面完善了我行的用人制度，有利于公平公正的考核。另一方面，也有利于促进员工绩效的提升。

六．员工行为调查

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部配合其他部门，通过收集员工基本信息、组织人员走访基层派出所、社区居委会、安排家访等方式，对全行员工的异常行为进行调查，取得了一定成效。坚决杜绝因员工行为隐患导致的风险案例的发生。

7、支行开户材料申报

经过前期的精心准备，xx支行顺利开业。我部还顺利完成了xx分公司高管资格申请材料和开业申请材料的申报工作。

该材料的申请过程比较顺利，一方面得益于前期申请开设总公司和xx分公司的经验。一方面，得益于与监管部门的及时沟通。相信我部门要进行的监事会长材料申报等材料会顺利完成。

八。其他工作

人力资源部积极做好本行员工档案管理和员工日常分配工作。

总体来说，一季度人力资源部完成了线领导安排的各项工作，很好地履行了部门职责。下一阶段，人力资源部将继续推进本行绩效考核计划的实施，完成各部门和个人绩效合同的签订，完成新员工集中面考。