人事专员工作总结。

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人事专员个人工作总结【篇1】

作为一名线上人事专员，我承担着组织招聘、员工管理等多方面的工作。在这一年的工作中，我积累了很多经验和感悟。在这里，我将分享我的工作总结。

一、招聘工作

1. 招聘渠道的选择

在线上招聘中，渠道的选择是非常重要的。如何确定招聘渠道？一方面，可以通过以往的招聘数据进行分析，选择高转化率的招聘渠道；另一方面，可以关注招聘网站上的数据，根据不同岗位的需求选择不同的招聘渠道。

2. 筛选合适的人才

在招聘中，优秀的候选人是很难选择的。因此在招聘过程中，需要认真筛选简历和面试。简历筛选时，可以考虑候选人的学历、工作经验、专业技能等；面试时，要结合职位要求，向候选人提出相关问题，挖掘其工作能力和团队合作能力等方面的信息。

3. 加强员工福利

员工福利是吸引和保留人才的重要途径。在线上人事专员的工作中，我们要关注员工的工作、薪酬和福利待遇，并及时跟进员工的反馈和需求，为员工提供优秀的工作环境和福利。

二、员工管理（申请书范文网 Sq158.cOm）

1. 员工合同的签署和管理

合同是员工和公司之间的一份重要协议，员工合同的签署应该尽早完成。签订合同后，要及时跟进合同变更、续签等事宜，以确保员工工作的稳定性和安全性。

2. 员工薪酬和福利

员工薪酬和福利是员工对公司的考量之一。因此，我们在线上人事专员的工作中，需要根据公司政策安排员工的薪酬和福利待遇，并及时跟进员工的反馈和需求，以确保员工的满意度和积极性。

3. 员工绩效评估

绩效评估是员工考核和晋升的重要依据。我们在线上人事专员的工作中，需要设计和制定绩效评估方案，并及时跟进员工的绩效数据，为员工提供优秀的晋升机会。

总之，在线上人事专员的工作中，招聘和员工管理是我们需要关注的重点。我们需要秉持“公平、公正、公开”的原则，为员工提供优质的工作待遇，同时也要注重员工的发展和成长，让员工感受到公司的关爱和支持。我相信只有在这样的工作氛围中，公司才能够实现有质量的持续高速发展。

人事专员个人工作总结【篇2】

今年x月，有幸成为x公司其中的一员，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作，在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中，工作起来感觉很顺畅，在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一工作日子里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下：

一、人事方面工作总结：

(一)招聘——做好人力保障工作

根据公司的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试。

2、参加校园招聘双选会。

(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作

根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。工作内容总结如下：

1、录入本月转正人员转正日期。

2、整理离职人员信息。

3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号。

5、将新编号员工资料放到档案柜保存。

6、统计人事月报表，做好人力资源统计工作。

(三)培训——提高员工综合素质，积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下：

1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。

入职以来培训人员汇总信息如下：

(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误

公司绩效的'作用：建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下：

1、协助收集各部门考勤，审核已录入的考勤登记汇总表。

2、协助审核各部门提交的假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。

3、计算客服部绩效分数，分数低于60分没有绩效工资。

4、计算营销部销售提成，保障数据准确无误。

(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益

根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作，保障公司及个人的合法权益，同时掉正花名册相关员工信息，保障数据准确无误，具体工作汇总如下：

1、为新入职员工准备相关手续所需手续，报批总经理审批。

2、为新员工办理入职，通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。

3、自用工之日起一个月内，与其签订劳动合同等相关协议。

4、即将试用期满的员工，通知其所在部门主管(经理)，等所在部门主管(经理)意见，合格者为其办理转正手续，不合格者为其办理离职手续。

二、行政方面工作总结：

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

人事专员个人工作总结【篇3】

不知不觉在公司工作了xx年半。这xx年充满挑战和艰辛。在工作量和工作成果的双重压力下，我个人觉得收获颇丰。从一个人力资源新手晋升为员工口中的“xx老师”，离不开同事和领导的帮助和指导。当然，对于专业知识，我一直认为学无止境。 20xx年，我依然会加强学习，提高专业技能。

总结20xx，期待20xx，希望发现问题，总结经验：

1.工作亮点

工作责任心强，能正确理解领导意图，及时、高效、独立地完成各项工作。能把握工作重点，如实准确向领导汇报工作中的难点、重点和政策变化，不仅提出问题，还要全力提出解决问题的方案，尽力而为解决问题。具体要完成的任务如下：

1、20xx年共招聘约xx期新员工，xx已离职，xx为被动离职，包括期满劳动合同不续签，试用期不符合聘用条件，劝说不符合岗位要求的，公司单方面提出解除合同。办理劳动争议xx件，劳动仲裁胜诉xx件，未判决xx件，目前法院正在审理xx件。

2. 工作调动从xx，工作支持从xx，约会从xx，调动从xx。

3、完成20xx年度劳动合同续签工作和20xx年度社保核算工作。

4、处理员工社保差错及各类社保问题，完成生育保险申报、退休手续、特殊疾病申报、社保跨省转移。 20xx年共办理工伤事故xx件，工伤鉴定xx件。目前已对xx人进行了考核评价，支付了xx人的离职补偿金，支付了xx人的在职补偿金。向工伤部门报告的工伤医疗费用共计约xx万元。

5、在人员信息管理方面，各项系统信息更新基本及时完成。

6、制定20xx年度困难企业工资申报计划，完成困难企业申报、工资申报、稳定后补贴申报（在裁员率较高的情况下） ，积极联系失业保险有限公司解决问题并提交相关资料）xx分，最终成功申报），特殊工作时间申报等工作。

2.不足

1、20xx年，我还在忙着各种事务性的任务，基本保证了各项任务的顺利进行，按时完成。可能还不能完全满足领导要求，所以要在20xx年的工作分配上下功夫，提前做好工作计划，努力提高工作效率。

2.员工关系维护工作项目开发薄弱，如员工离职谈话等，因工作事务比较紧凑，基本缺失，xx年应加强这方面的管理，专注于员工问题的预防，而不是在问题出现时解决。

3、在离职管理方面力度不够，没有实行以部门管理为主、人力资源部管理为辅的方针。他们经常在用人部门提出员工问题时接管，以免浪费时间。 20xx年，处理员工问题的流程也应进一步深化，加强落实，养成以部门处理为主的工作习惯。

人事专员个人工作总结【篇4】

1. 工作概况

时间过得真快，加入公司大家庭已经一年了。作为一名应届毕业生，首先要感谢公司为我提供了这个学习机会和发展平台。在公司领导的帮助和指导下，我化作了一只蝴蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变。工作心态和工作能力得到了一定程度的改善和提高。

自xx、xx、20xx至今，担任人事专员，主要负责人事工作，包括招聘招聘、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等. 通过这个平台，将校园时期的人力资源管理理论知识付诸实践，积累了人力资源管理的实际工作。无限乐趣和魅力。怀着兴趣和热情，无论是招聘工作还是日常事务人事工作，我都在坎坷中不断成长和坚定。由于工作经验不足，六大模块的实战经验有待丰富和提升。因此，在xx年即将结束之际，重新审视已完成的工作，总结经验和不足，以便今后更好地开展工作。

2、工作总结

回顾xx，无论是在行政工作还是在人事工作上，都实现了质的飞跃。一切从零开始，但“有志者事竟成”。希望20xx年，在领导的帮助和自己的努力下，能够在工作上取得质的突破，不断进步，实现自我价值。现将20xx的工作总结如下：

（一）招聘与就业

1.理论指导实践，流程梳理

招聘中工作中，始终坚持理论指导实践的原则，在职业生涯探索的初期，首先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作。主要招聘流程为： 1.需求确认； 2、仓位分析； 3、发布招聘信息； 4、选择招聘渠道； 5. 安排面试； 6、面试或笔试； 7、复试； 8、背景调查； 9、聘用决定； 10、招聘总结。通过书本知识的运用，找到理论与实践的差距，并根据公司的现状和自身的能力进行适当的调整。虽然每一步都不完美，但这也是未来进步的方向。

通过梳理公司现有的流程，我在明确工作流程的过程中也发现了招聘工作的剩余不足，比如招聘过程中的劳动和资金风险的防范。结合我20年8月参加的《新劳动法在企业管理中的适用》培训班的内容，对招聘工作流程进行了梳理，形成了招聘工作中风险防范的总结报告，形成了相关文件，如《员工信息登记表》、《职位申请表》、《文件提交确认表》等。

2.观察、思考、总结，寻求细节变化

在日常招聘工作中，信息刷新、简历筛选、面试预约等重复性工作很容易陷入。在无限循环中，在招聘高峰期尤其如此。对于长期招聘效果不佳，虽然一直灰心苦恼，但通过自己的思考和总结，也从细节上发现了一些问题，比如预约技巧、面试接待、面试技巧、面试时间等。这些小问题都包含在工作总结中，小流变成了大流。相信日常工作细节的改进和完善，将指导未来招聘工作的优化。

3、及时反馈总结，向外界学习

从7月份开始，我们开始定期总结每月的招聘工作。通过对招聘工作的梳理和审核，部门招聘工作有了一定的进展和变化：

（1）面试出勤率的控制。统计显示，不同岗位的面试出勤率不同，面试预约的次数会影响面试出勤率。因此，从5月份开始，对一般岗位的面试邀请数量进行了调整。每天的面试邀请数量不少于10个，每个时间点的面试数量不少于2个，以控制最终的招聘完成率。 .

(2)招聘网站的维护和优化。通过简历的刷新时间、渠道的针对性排查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理的科学优化。

(3) 同理心。招聘在很大程度上是一个销售工作，销售公司形象、品牌、声誉等，而销售工作的灵魂是换位思考，站在消费者的角度考虑需求，然后根据需要开发和销售产品。招聘也是如此。招聘工作中需要考虑的问题：

应聘者的申请习惯是什么？

b.候选人的需求是什么？ （急于找什么样的工作？）

c．候选人能接受什么？什么不能接受？ （为了避免招聘人员不必要的操作行为） 通过对候选人的思考，我跟踪了招聘信息的刷新时间。据统计，招聘网站进行了适当调整，招聘渠道有所拓宽。

(4)市场分析。 20xx年9月，经过对招聘岗位市场人才状况的调查和访谈，我们对我司招聘岗位的资格条件进行了调整，并提出合理化建议，得到用人部门的认可，缓解了招聘人才的压力。

（二）员工福利管理

在员工福利管理方面，主要包括社保业务和公积金业务两大业务。办理各项业务的具体过程，拓宽了劳动和管理方面的知识，积累了一定的实践经验，包括：

1.社保业务

（1）社会安全记录。

(2)职工医保卡领取。

(3)个人关键信息的变化。

(4)申请失业救济金。

(5)查询社保明细。

(6) 执照年审。

2.公积金业务

（1）公积金汇出/封存。

(2)公积金划拨。

(3) 公积金提取。

(4)公积金账簿的收集。

(5)公积金年度调整。

（六）公积金单位信息变更处理。

（3）劳动关系管理

劳动关系管理主要包括进出境手续、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过操作日常的人事工作，让我更加严谨、细致、警惕，也让我更加深刻地认识到人事工作的重要性和关键性。如果员工入职时未能及时提交《离职证明》，可能会导致员工之前的公司追回我公司的债务，这往往只是入职流程的一个细节，容易被忽视.性，会给公司带来不必要的纠纷。为此，我在20xx年x至x期间，对公司的劳动风险进行了调查，包括：

1.劳动合同部分

通过劳动合同开展调查，查明公司未及时续签的3份合同，并按照公司程序及时续签，规避劳动风险。此外，完善了公司劳动合同制度，制定了新的《劳动合同》、《劳动合同修改协议》、《实习/兼职协议》、《劳动合同签订表》等。

2.人事档案科

通过人事档案的重新分类、统计、整理、整理，初步形成了人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度尚待开发。但在整理人事档案的过程中，我也意识到，人事工作往往是一个纠正、避免、清理过去的错误，避免以后的错误，最后把遗留下来的问题清理掉的过程。历史。因此，对于人事的日常事务，一定要专注于当下，避免在当下出现失误，防止劳动风险的发生。

(4) 绩效管理

绩效管理主要包括绩效通知、绩效执行跟踪、绩效反馈和收集等。绩效结果没有应用到工作中，不能起到绩效指导的作用。由于工作经验有限，这个问题需要以后随着经验的积累来总结，从中总结出适合公司现状的绩效考核方法和方法。

由于公司成立较早，后期成立子公司，出现了公司绩效考核表混乱的问题，一定程度上会造成用工风险。为此，我对各公司、各部门的绩效表现形式进行了梳理和规范，实现了绩效考核工作的统一运作。

(5)培训管理

20xx年的培训主要是外部培训。主要负责协助开展外训工作，如外训通知、外训协议签订、外训培训资料收集、外训效果反馈等，并建立了《培训管理台账》统一管理。

情况完成后，反馈员工意见，帮助项目实施进度。通过落地委员会的学习，我有机会不断锻炼自己的写作能力，锻炼自己的服务意识和合作意识。并通过对行政文件的重复管理，建立了《落地委文号管理表》，对落地委公文进行统一管理。

3、工作中的不足及2022年计划

（1）提升招聘业务能力，提高招聘完成率（学习、培训）

1、学习: 参加招聘培训，阅读招聘相关书籍

只有不断充电学习，才能不断拓展知识和视野，扫清工作迷雾，迎接胜利的曙光。为此，我计划在20xx年至少参加一次招聘培训课程，通过培训总结自己在招聘方面的不足；阅读至少12本招聘相关书籍和至少30篇文章。

2.招聘跟踪：把每一个招聘的职位作为一个研究案例，从中分析招聘错误。

这是12月培训课程中最有收获的一点。从初试、复试、试用期的综合表现，回顾、分析、总结其在招聘面试过程中的判断失误，总结应聘者言行背后的心理活动和真实情况。只有不断地不断总结，才能真正积累招聘面试的经验和感受，减少判断失误。

3.精细步骤：优化招聘工作的每个流程和环节，逐步完善招聘体系

每个环节都有很多关键步骤，细节决定最终结果的采访。通过不断的思考和总结完善，形成了一套完整、具体、可操作性强的专业招聘体系，真正实现了招聘工作的高效运作。为此，前期可以通过梳理的过程进行切割，中期定期进行检查和修整，后期将所有的经验和资料汇总，形成一个体系。

4.统筹能力：前瞻性，设定目标

德鲁克经典的 PDCA 理论揭示了计划的重要性。 因此，招聘也是一个PDCA过程。 招聘前期需要有目标引导行动，做到工作前瞻，提前预判未来工作，避免招聘不到位。

5.数据统计：所有的流程改进都会经过数据统计的过程

在招聘工作中，对招聘效果的考量、分析和优化都是在日常积累中 data 在统计中，比如在什么时间段刷新招聘信息会得到最好的投放效果？ ??需要通过长期的观察总结规则，最后应用规则。

人事专员个人工作总结【篇5】

为配合20xx年校园招聘，xx年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。

近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点

来弥补工作中的不足：

一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺利的'问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。