最新奋斗在新时代的春天读后感(汇编十篇)。

读书可以开拓我们每个人的眼界，作品这部作品一经面世就受到了很多读书爱好者的欢迎。 阅读并记录自己的感受，可以让阅读变得更加有意义，怎样才能让我们的读后感具有真情实感呢？如果您正在寻找关于“奋斗在新时代的春天读后感”方面的建议，希望本文可以让您更深刻地理解某个问题！

奋斗在新时代的春天读后感(篇1)

合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，xx年的春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?，对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。

奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。

一、找准方向，精益求精

在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。

二、调整心态、不急不躁

作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。

三、做坚持不懈的奋斗者

工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！

奋斗在新时代的春天读后感(篇2)

奋斗，奋斗，再奋斗！——《奋斗，在新时代的春天》读后感700字

在新时代的开局之年，江河装备制造公司已签订了大量海洋装备产品的新合同，任务将非常艰巨、繁重，靠传统的生产经营方式很难完成任务，怎么办？答案就在这里：奋斗！奋斗！再奋斗！实干兴邦、空谈误国，奋斗才是硬道理。

目前，海洋装备多项产品的试制工作已经结束，批量订单陆续签订，已经迎来了海洋装备产品批量生产的新阶段！面对新任务、新征程，装备制造公司将按照尹家绪董事长的嘱托，不畏艰险、勇攀高峰，一程续一程，一棒接一棒，党政同心、上下一道，继续奋斗，从以下几个方面推动装备制造公司稳步发展：

1、注重能力建设，提高海洋装备产品开发生产水平。坚持与客户的对接和沟通，主动介入产品设计。抽调骨干技术力量，深入到郑州713技术服务部，参与713所等客户产品研发、设计，提升技术人员水平，促进市场开发、产品生产和能力提高；重视产品的工艺评审、首件鉴定和产品交付时间节点；精益组织海洋装备产品生产试制，控制采购配套成本、理顺生产流程、不断提高海洋装备产品的生产效益。

2、搞好内部军民品工模具及产品零部件生产。2018年，公司内部产品F1、F6、F12等等产品增加，科研产品的任务也很重，我们将采取前瞻措施，重点防止与海洋装备产品生产相冲突，努力做到几种产品生产、试制两不误。

3、全力搞好军民品生产设备的修理和配件生产。重点是保证在突发设备事故时能快速反应，为军民品生产争取时间、提供保障。

4、调整外协民品的工作思路。坚持以海洋装备产品生产和内部军品生产为主，以外协产品开发生产为补充的思路，积极稳妥开辟民品市场。

5、在搞好安全、质量和精益管理的同时，重视员工技术水平提高。加强对青工的培养和关键工种传承，特别是新工艺、新技术的学习、交流与实践，为今后开发新产品做储备。

奋斗在新时代的春天读后感(篇3)

迈开步子，深情担当——尹家绪《奋斗，在新时代的春天》读后感600字

《奋斗，在新时代的春天》告诉我们：“奋斗意味着担当尽责，“世界一流”的宏伟蓝图要成为全集团各级领导人员和全体员工共同的愿景，我们每一个岗位都要与集团公司的未来紧密相关，都必须从当下在其位，干其事，尽其责，求其效。”奋斗意味着担当尽责，担当尽责需要的则是一份对公司的深情，对工作岗位的敬畏。

作为公司宣传工作人员，要求对公司各项具体工作做出深度报道，所以，“迈开步子”，走向一线，挖掘新闻点，成为做好这项工作最基本的要求。新闻报道工作涵盖公司运输经营管理方方面面，为了多多挖掘新闻点，一方面我定期去往两队和经营科，询问业务员近期工作情况，有没有新业务，有没有加班加点，有没有特色业务，指标完成情况，从中发掘新闻点进行报道。另一方面，高度关注公司各项工作，活动要进行专题报道，经营业绩要做深度报道，党务工作要做及时报道。三年的宣传工作不仅在无意识的情况下培养了我迈开步子，走向一线的习惯，更是对公司多了一份了解，多了一份深情，多了一份不一样的担当。

公司就在那儿，工作也是日常，如果你不迈开步子，走向一线，不深入了解公司的历史发展，现有规模，经营范围等等事项，没有了解就没有感情，没有感情何谈担当？

“我在辅助岗位，我愿意了解一线，走向一线，我愿意了解公司，学习公司的历史，共谋公司的未来。”这是我新一年的工作计划，也是我的深情担当。

《奋斗，在新时代的春天》已为我们吹响了新时代奋斗的“奏鸣曲”，我愿与你一道，多一份用心，多一份担当，多一份深情，多一份期许，浇灌在新时代的春天里。

奋斗在新时代的春天读后感(篇4)

《奋斗，在新时代的春天》读后感500字：

深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。

奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。

我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！

书籍《奋斗，在新时代的春天》图

奋斗在新时代的春天读后感(篇5)

中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。

启航，以奋进的步伐迎接人才的春天

作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。

“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。

进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。

古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。

爱迪生说过：“天才是百分之九十九的勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。

目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹。

奋斗在新时代的春天读后感(篇6)

走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。

创新求变精益求精

历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。

创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。（作文5000网 zw5000.coM）

我们要善于总结失败的经验，吸取教训。20xx年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。

创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。

加强管理质量稳定

我们要在管理方面有新突破，用精益管理改变过去的粗放式管理，不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下工夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略，读书笔记.在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动，在分厂营造全员参与的氛围，提高产品的实物质量。20xx年分厂将以“提高X产品涂敷的良品率”为课题，全员参与、关注细节，广泛开展QC小组活动。

凝心聚力勇于担当

分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。

“幸福是奋斗出来的”！在新时代的春天里，让我们紧跟集团公司的步伐，认真落实北方向东公司首届二次职代会精神，攻坚克难，同舟共济，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，更加自觉的担当，凝心聚力，砥砺前行，为公司的可持续发展而奋斗！

奋斗在新时代的春天读后感(篇7)

《奋斗，在新时代的春天》读后感范文：

每年春天，当我们告别家乡，踏上征程的时候，尹家绪董事长的集团公司文章，就成了每一个征程中兵器人不可或缺的精神佳肴。《奋斗，在新时代的春天》一文，再次激励起我们奋斗发展的斗志。

又一个春天来了。一切都在复苏。一切都欣欣向荣，呈现出新的氛围。在新的奋斗时代的春天，第一个思想就是创新。随着树上新芽的绽放，创新是我们兵器人在新时代立于不败之地的关键。

一、播撒科技创新的种子

科技创新是最具驱动力的创新模式，在人类社会的发展中，科技创新一直都是时代发展的动力，蒸汽机的发明催生了第一次工业革命，互联网的发展不断改变着人们的生活习惯，人工智能的出现必将再次引领时代的改革。

科技创新成果兴衰的例子不胜枚举。在当今的市场环境下，新技术甚至新的市场关系不断改变着人们的认知。尹委员长提醒我们，**人要与时俱进，卷起改革创新的袖子，迎接**的春天。春天是万物复苏的季节，也是播种的季节。在这样的季节里，我们的**兵播种创新的种子，等待秋天的丰收。

改革创新，是企业发展的驱动力。科技创新作为最重要的创新之一，是我国科研院所应该关注的方向。科技创新不分大小。小的创新和小的变化，积累到一定程度，也会引起质的变化，实现一定技术的转化和创新。

企业是科技创新的主体，作为兵器人，我们要谨记董事长“拿回来”、“干出来”、“提起来”、“有未来”的全面创新要求，使集团公司的发展迈上一个新的台阶。

提起科技创新，常常会想到工匠精神，所谓匠心独运，想必就是这份情怀。通过对一些大师的采访和介绍，我们可以发现他们都有一个共通点，他们的生活是井然有序的。这跟集团公司提倡的精益研发有异曲同工之妙，精益研发带来的不仅仅是井井有条的设计环境，更是一种精神层次的提高，促使技术人员迈向大师的平台。

二、培育科技创新的沃土

创新，包括科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等诸多方面，最具驱动力的是科技创新。创新的其他三个方面可以看作是为科技创新创造了优越的环境，使之成为增长的沃土。

项目管理自20世纪60年代兴起以来，经历了五个阶段的演变和进步，逐步形成了现有的完整的项目管理体系。正是在这样一个管理创新的过程中，项目管理在项目开发中的作用逐渐增强，项目的研发也从原来的串行输出结构发展到目前的全方位多维推进模式。在丰田公司，项目管理创新贯穿于企业发展的全过程，为其技术创新扫清障碍，促进其长期快速发展。

古往今来，在不同的制度下，企业乃至国家的发展速度都有很大的不同。商鞅通过改革，改变了秦国的制度，一举统一了世界。文艺复兴后的欧洲社会，读书笔记催生了一大批伟大的科学巨人，彻底改变了世界面貌。

改革开放后，在中国特色社会主义优越制度下，近40年的快速发展，也使我国的gdp跃居世界第二位，成为超级大国。制度的创新，在优越的制度下，科技创新显得那么的顺理成章。

在一些企业中，创新已经成为了一种文化。现代企业越来越重视创造自己独特的企业文化。在独特的狼文化引领下，华为逐渐成为行业巨头。我们的**也有自己的企业文化。这些优秀的文化创新，将为我们发展军工市场和科技创新创造良好条件。

三、引领时代创新的浪潮

很多时候，一项工艺技术的改进，能突破性地提升产品成品率；一个设计细节的完善，可以使产品性能提高一个数量级；一个管理理念的改变，可以成倍地激发出员工的主观能动性，使企业工作效率提高到新的层次。这些都是改革创新给我们带来的明显好处，我们都知道。但我们并没有将这些概念转化为我们**集团的企业文化，也没有将它们植入我们的血液中。好在今年春暖花开之际，董事长在次向我们提出，希望创新能给我们带来更好的前景。

管理创新、制度创新、文化创新创造优越环境，推动科技创新永无止境，实现企业创新的良性循环。自古以来，长江后浪推前浪。我们的**人员不应该是在海滩上被击毙的海浪。要通过不断改革创新，努力永远站在潮头上，做时代的潮人，在新时代的春天里冲破风浪。

部朱震星

奋斗在新时代的春天读后感(篇8)

宁波所军民品发展的几点思考——《奋斗，在新时代的春天》读后感1500字：

2018年2月28日，中国兵器工业集团有限责任公司微信公众号发布了董事长、党组书记尹家绪撰写的署名文章《奋斗，在新时代的春天》。热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、用于创新”的实践，“勇立潮头，经略海外”的开放，“不驰于空想、不鹜于虚声”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。文章为集团公司指明了发展方向，为做好各项业务工作提供了理论指导，也为我们做好当期各项工作提供了指导思想和方法途径。结合宁波所目前军民品生产具体业务工作，思考如下：

一、宁波所军民品发展现状

军品现有产品领域主要有轻合金产品、战斗部合金产品、增材制造材料产品、密封材料产品、表面防腐与改性材料产品、特种钢制品。技术相对成熟的轻合金产品、战斗部合金产品、表面防腐与改性材料产品面临总装厂产业链向下延伸，军民融合背景下民企进入军品配套市场，竞争日趋激烈，市场份额有一定萎缩；增材制造材料产品、密封材料产品、特种钢制品总体还处于培育期，虽有磁性液体密封圈产品随着配套型号的定型批产，近几年规模有一定增长，但是总体规模依然偏小。基于上述两类产品的发展现状，宁波所军品总体规模依然偏小，产值过千万的支柱型产品缺乏。

民品现有产品主要有增材制造用气雾化钛合金粉体、硅铝合金电子封装材料、船舶用牺牲阳极、磁控溅射氮化钛涂层。硅铝合金电子封装材料由于市场竞争的日趋激烈，上游用户材料利用率的提升，规模有一定下降；气雾化钛合金粉体通过前期布局，2018年规模有望一定突破；船舶用牺牲阳极、磁控溅射氮化钛涂层由于其应用领域较窄，规模偏小；基于上述几类产品现状分析，宁波所民品规模较小，后续通过气雾化钛合金粉体规模提升，喷射沉积科研成果转化，尽快形成支柱产品，提升生产规模。

二、宁波所军民品产品满足市场需求的优劣势分析

宁波所现有设备、人员、技术储备、成熟产品情况，满足相关技术领域市场需求的优劣势分析如下：

优势

设备性能有一定优势，人员具备较强技术研发能力，多年科研积累技术成果为新产品研发提供一定支撑。

劣势

（1）按科研需求配置的设备及设备布局，系统性不足，不能很好地适应规模生产需求；

（2）现有成熟产品技术优势逐步丧失，市场竞争力不足；

（3）新产品研发技术方案关注性能指标有余，关注经济性及批生产适应性不足；

（4）现有管理制度不能适应市场对产品研发、生产效率及成本控制的要求，市场机会稍纵即逝，必须具备快速反应能力，方能抓住机遇，获得先发优势，在市场竞争中处于有利地位。

三、宁波所军民品发展对策及具体措施

1、利用现有产品技术优势，拓展应用领域，争取市场份额。

以市场、用户需求为出发点，推动技术集成和体系策划，按产品、行业、地域明确目标市场定位，深入挖掘产品用户需求，形成系列化产品，争取市场份额。活塞产品进一步优化供应链，建立表面处理能力拓展产业链，提升生产能力，拓展型号应用市场；钛合金粉体产品进一步发挥设备产能，完善粉体分筛能力，拓展应用方向，如医疗用纯钛3D打印粉、EBM用3D打印粉等，争取市场份额，扩大生产规模。

2、主动出击，拓展竞争性产品市场份额。

调动资源，主动出击，开拓总体厂、总体所的产品市场，落实所领导层、职能部门、创收部门市场开拓责任，以增量考核为主要手段，激发市场开拓积极性，争取竞争性产品装甲车辆配套及通保维修保障市场份额。定期回访重点客户，深入挖掘客户需求，通过产业链拓展、提供增值服务等途径提升产品市场竞争力，以先发优势抢占市场。

3、创新管理模式，提升新产品研发能力。

基于技术领域交叉点研发成果转化新产品能更好地满足市场需求这一变化，明确人员责任，高效配置项目所需资源，提升技集成术研发能力，更快转化为实物产品进入市场，获得先发优势。

4、强化科研人员成本、效率意识，实现新产品项目全过程的协调推进。

着力提升科研人员的成本核算能力，并能融入到项目技术方案策划中，对项目实施过程存在风险能有较强识别能力，并能转化为成本数据，为项目后续实施奠定基础。研发过程应统筹兼顾批生产方案的策划，寻找有实力的协作单位，同步启动批生产方案设计，与研发过程工艺实现高效互动，技术难题突破的同时，相关批生产方案能同步完成设计，使研发成果更快地转化为批生产产品。

奋斗在新时代的春天读后感(篇9)

用奋斗，迎接最美的春天

----《奋斗，在新时代的春天》读后感

新年伊始，我们学***团公司董事长尹家绪的《奋斗，在新时代的春天》，文章读罢，让我对军工新时代的春天有了更多的憧憬和期盼。

十九大报告指出：“经过长时间的努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史定位。”进入新时代，意味着新的机遇，也面临新的挑战。

董事会主席尹家绪提出，新时代**工业的愿景是建设世界一流工业。它包括两个方面：一是建设世界级的国防集团。

其二，要培育成为世界一流企业。如何实现这“两个一流”？抱木生于小，九层台生于积土。

要实现我们的“两个一流”，必须脚踏实地，一步一个脚印向前迈进。

1、注重人才，勇于创新

创新是第一推动力。创新是一项系统工程，包括技术创新、制度创新、管理创新、观念创新、产品创新等诸多方面。对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在超前的思想的引领中不断闯出新路子，不论是科技创新，还是还是管理创新、商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和基础。要继续重视人才培养。通过日常培训，定期组织创新项目的汇报和实施，使人才不断迸发出新的活力。

去年，我们车间组织技术人员参加了创新项目、赛马项目等创新活动，不仅解决了生产线得生产问题，也提高了技术人员的信心和能力。另一方面，通过鼓励员工提出合理化建议，大大提高了员工参与生产线改造的积极性。人才培养和创新需要在今后的工作中继续进行。

我们更要勇于打破常用思维，换个角度思考问题，不固步自封，让创新意识深深根植在每位员工的脑海里。

2、天道酬勤，日新月异

罗马不是一日建成的。在实现新时代“两个一流”的道路上，我们唯有埋头苦干。空谈误国，实干兴邦，世界上的任何事情都是干出来的。

作为一名军人和老党员，我们更应该意识到肩上的重担。在今后的工作中，要脚踏实地，从细节做起，把工作做得更好。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。

虚心学习，认真征求意见，不断提高和完善自己的业务水平。一万年太久，只争朝夕。要时终保持积极向上的心态，不断把握新情况，研究新问题，寻找新方法，改变紧张，改变**。

3、凡是过去，皆为序章

在过去的2017年里，集团取得了可喜和令人振奋的成就。在为集团公司感到骄傲的同时，要以取得的成绩为集石，踏上新时代的新征程。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会，实施“十三五”规划承上启下的关键一年。

在新的一年里，我们将继续为贯彻党的决策部署，为实现中国梦而奋斗，为创造更好的武装分子之春而奋斗。

党的十九大为中国未来30年的发展描绘了一幅美丽的蓝图。把蓝图变为现实，没有捷径，只有踏踏实实地做好，做好落实，不急于求成，不急于求成，不急于求成，继续着既定目标迈进。***说：

“新时代是奋斗者的时代，奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。”

车间上下继续勠力同心，不忘初心向前进，牢记使命有担当，圆满完成2018年车间各项生产任务。我相信，在我们的新时代，大家一起脚踏实地，为梦想奋斗，一定能够成就历史的新荣光！

奋斗在新时代的春天读后感(篇10)

新时代新青年新作为——文章。文章字里行间洋溢着兵器领航人的激情和智慧，是人民兵工精神在新时期的价值体现：匡正战略定位，担负历史使命，在新时代展现新气象、实现新作为。尹董事长为兵器人制定了新时代兵器工业的愿景定位——打造世界一流！它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的切入点：在企业转型中发挥青年优势，展示青年作为！公司的目标是实现“机械化换人、自动化减人”，从简单制造向创造、智造升级。目前，螺压前工序数字化、无人化工艺技术改造已完成关键技术攻关，预计今年投入使用，但使用前的准备工作是否已充分？生产效率的提高，产品质量的提升，本质安全的保障是所有兴安人的新课题。青年知识结构合理，综合能力和水平高，在新工艺、新技术中大有可为。共青团要在青年中着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流，让涓涓细流汇成创新进步的滔滔江河。企业要依靠青年、相信青年、支持青年、关爱青年，只有这样才能实现华丽转身。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的结合点：在企业发展中凝聚青年力量，做好品牌工程创品质工作！共青团作为党联系青年的桥梁和纽带，必须密切联系青年，有效吸引青年，广泛团结青年，把最大多数青年紧紧凝聚在党的周围。把团工作放在党政大局中去思考、去谋划、去落实，使团的工作与发展大局系统对接，紧密融合，合拍共振。在“青”字号品牌工作中挖掘青年潜能，为青年搭建更多更好的平台，创造更多培训学习的机会，帮助青年成长成才。忠诚于一个企业，很多时候也源自于从工作中获得的“快乐感”“存在感”和“成就感”。今时今日，企业需要“人才”，青年渴望“发展”，“信任感”才是彼此更好的结合点，青年多参与共青团的“青”字号活动，展示作为，帮助自己脱颖而出，在企业发展的道路上承担更多的工作，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”，抓住机遇、把握好今天，才能让明天更美好。

奋斗，在新时代的春天，需要共青团找准工作的着力点：加强思想引领，在推动军工发展的实践中贡献力量！要明白，共青团的吸引力和凝聚力不能单靠组织搞一些活动，分了一些经费，更多的还需要精神上的吸引力和凝聚力，才能实现内在的强大和持久。采取青年喜闻乐见、易于接受的形式，用科学的理论武装青年，用历史的眼光启示青年，用伟大的.目标感召青年，用光明的未来激励青年，使他们不断增强道路自信、理论自信、制度自信，不断增强对党的依赖、信念和信心。一个人在青年时期确立正确的理想、坚定的信念对其成长和人生奋斗具有重要意义。记得曾经和一个新分配的大学生聊天，他坚定地告诉我：“我就是要搞火化工的科研工作，这是我的专业，也是我的理想！”几年的工作时间后，我看到的是一个励志向上的青年、一个爱岗敬业的青年、一个有所作为的青年！这就是企业的希望，祖国的未来！

《奋斗，在新时代的春天》让我们每一个兵器人找到了方向，看到了光明！我们每一个兴安人都应勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，让我们的企业在走过65年的发展历程之后，以一个全新的面貌进入一个新的发展阶段，向百年企业进军！