品牌方案。
品牌方案 篇1
【第一部分：2012建材家居品牌联盟**方案】
非凡2012点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动
《品牌联盟顺德区大型**活动方案计划书》
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：
2012年特别大品牌、大折扣、大活动6+1家品牌联盟大型**活动，活动时间：（暂定）
4月21日-5月6日（双休日）地点：（暂定）水悦城门前广场、吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人： 客源收集：
内部：导购店预定，外部：广告宣传细化方案负责人：
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人： 执行支持：
各家企业老总活动实施细则：
1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3） 各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
科勒卫浴7.8折，更有5月1日超低价蓝谷超值联合购买，最高8折返还
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折
contro14智能系统是一个礼物，当你进入商店，有更多的终极奖励
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量**产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
5） 所有在活动期间完成业务的客户均可获得联盟会员卡。有了这张卡，联盟内8%的二次消费可以直接退货。 3、活动细则：
一、 常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一**周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。三。5月1日前将推出电视广告，增加消费者的广告接触机会。
2，党的宣传举办了盛大的聚会，在消费者面前建立了联盟的建立，即当场宣布一些优惠信息，并使联盟成名。
1、 晚会当晚用短信**尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、 尽可能邀请一些记者前来参观
a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，
b、 舞台活动租用一个活动——4月30日；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人，
d、 现场**方法和流程-回答**：根据现场气氛，主持人会询问有关本次活动的优惠信息或
对于每各品牌和产品的知识，正确答案可以**（奖品待定，可以是电器或各种品牌提供的产品）。正确答案的作用是营造抢购氛围，
e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，
4每项活动的实施时间：1。各品牌具体优惠方案的制定：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（**：，）于4月9日前交部门汇总、设计、确认、生产。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
4 月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日舞台设计包装布置，准备完毕；
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告方案预算预算表（参考预算）
预算说明：
总预算**为：79580元，奖金预算费用为20000元，意外支出为5000元
活动总费用估计约104580元
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
2012年3月16日
附表：联盟协调者和**：（）
联盟协调第二负责人和**：（）
【篇二：非常联盟活动方案】
特别联盟点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：
非常2009大品牌、大优惠、大活动建材家居品牌联盟大型**活动，
活动时间：（暂定）
7月18日-7月19日（双休日）7月25日-7月26日（双休日）
地点：（暂定）鲁滨逊购物广场、门前广场、沪宜路、乐购超市广场、博乐路、博乐广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场和卖场包装客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优
在优惠的基础上，您还可以享受以下优惠：1。享受联合连锁折扣
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：
同时预定三个或三个以上品牌的客户，可享受三个或三个以上品牌95%的折扣； 3、买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：
1各品牌具体优惠方案的制定：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（**：， ）处，在月日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。
广告方案预算预算表（参考预算）
预算说明：
总预算**为：80564元，奖金预算成本为：30000元，意外支出为10000元
活动总费用估计约12.5万元
通讯费用及费用分摊：12.58万
a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人， d、现场**办法和流程（另案详出）：作用：
营造抢购气氛， e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，
各品牌**：x展示架、挂旗、宣传单（内容见附件）。在执行公司设计制作完成后，各品牌都会派人拿回布置图，
g、 业务员集中培训、动员、战术调整、督导，具体安排协商。
h、月日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，舞台设计包装布置，“电视、报纸、x展架、海报、吊旗、dm单页”画面和内容的设计制作，报纸内容各品牌在月日前全部设计完毕，准备完毕；
i、 执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在7月3日前完成；
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
联盟协调**：
【篇三：品牌联盟策划书】
品牌联盟策划方案
一、建立品牌联盟的必要性
21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在接近饱和的市场环境下抢占更多的市场份额？
如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？一系列的问题，如，已经成为企业面临的重要问题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造**销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的出现将成为企业与消费者的双向统一
1、 有序高效的沟通互动平台。
二、品牌联盟概况
（一）品牌联盟简介
“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航**网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理和协调。既能保证门店的独特性，又能完善门店强大的销售力量。同时，可以全面提升整店的拉客能力。
品牌方案 篇2
特色品牌小镇——杭州特色品牌小镇策划方案
【行程安排】
第1天：桐庐健康金融小镇、富春江慢生活小镇、余杭梦想小镇
第2天：余杭艺尚小镇、富阳药谷小镇
第3天：课程-《特色小镇——杭州创新与实践及案例分析》
【活动说明】
主 办：中房商学院
媒体支持：新浪乐居 搜狐焦点
时间地点：20xx年2月3-5日（杭州）
网 址：www.xxxxxxxx
【活动对象】
政府相关部门领导，房地产公司董事长，总经理，副总，产品研发、策划、设计、房地产相关产业链高层。
【活动背景】
调控政策、金融形势以及中国新时代下的城镇化与住房发展机遇，必将深刻改变中国房地产格局。房地产行业不断面临新的冲击，超过八成房企面临着转型、革新和成长的挑战；而企业管理层也同样面临新的考验，传统房地产学习方式亟待创新；基于此，中房商学院特别推出走进：保利、万达、龙湖、万科、远洋、中海、华润、金地、朗诗、恒大、碧桂园等的中国地产“标杆行”活动，针对中国标杆房企的规划、设计、工程、成本、营销、物业等不同开发环节及创新开发模式、运营管控、人才体系搭建等企业运营战略进行深度解析。
该活动诠释房地产发展趋势、建立成长型房企与标杆房企间对话、促进行业翘楚间的智慧碰撞；倾力培养房地产领袖创新视野，掌握地产产业价值链，为融入中国知名房企领袖之列提供良机。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的房地产企业，其投资回报率都在普通房企的三倍以上。随着我国城镇化水平的提高，大城市和小城镇的发展共同面临瓶颈与挑战，国家“特色小镇”战略的提出，为各方带来了新的机遇。尽管大部分特色小镇刚刚起步，但创新与探索已经成为了这批先行者的关键词。
【活动特色】
最新：特邀标杆企业在职高层结合标杆项目讲授，全新的专家，全新的学习体系；
最强：选择中国特色标杆房企，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析；
最深：与标杆房企0距离，这不是一次简单的课程，而是房企领袖开拓视野、能力提升的价值之旅。
【活动安排】
第一天——杭州
上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 桐庐健康金融小镇 参观考察 项目负责人带队讲解 10:30-12:00 会议室 项目负责人进行分享并座谈：
1、桐庐健康金融小镇现状基础
2、产业定位
3、发展目标
4、功能布局
中午 11:30-14:00 午餐、交流、午休
下午 14:30-17:00 考察交流 乘车去往 富春江慢生活小镇 参观考察 项目负责人带队讲解
1、旅游资源特色和品质
2、历史人文价值体现
3、品牌影响与市场辐射力
17:00-19:00 考察交流 乘车去往 余杭梦想小镇 参观考察 项目负责人带队讲解
1、梦想小镇产业定位
（1）互联网创业小镇（2）天使小镇
2、梦想小镇内涵建设
（1）创业生态系统建设（2）人才服务体系建设 （3）金融服务体系建设 晚间17:40- --:-- 自由活动
第二天——杭州
上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 余杭艺尚小镇 参观考察 项目负责人带队讲解可参观考察：浙商开元名都国际酒店、杭州555电商创意产业园等
11:30-12:30会议室 项目负责人进行分享并座谈
1、小镇主要项目介绍及概况讲解 2、效益测算
中午 12:30-13:30 午餐、交流、午休
下午 13:50-16:00 考察+座谈 乘车去往 富阳药谷小镇 参观考察 项目负责人带队讲解
16:20-18:00会议室 项目负责人进行分享并座谈.
1、功能布局
（1）研发孵化区（2）生产制造区（3）会议展览区（4）康健疗养区（5）综合配套区2、主要项目及资金计划、预期效益（1）医研类项目（2）医造类项目（3）医展类项目（4）医疗类项目（5）医闲类项目（6）配套类项目
晚间 18:30- 交流晚宴
第三天——杭州
上午 08:30-12:00会议室 课程分享 《特色小镇创新与实践及案例分析》（特邀资深小镇专家为大家讲解）
一、特色品牌小镇创新与实践
二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例分析
三、推进特色品牌小镇规划建设需注意的问题及相关建议（内容详见大纲）
中午 10:30 --12:00 午餐、交流 下午 13:50-- 17:30 本次活动圆满结束！
【活动大纲】
一、杭州特色小镇创新与实践
1、背景动因：国家、浙江（杭州）——国外品牌小镇介绍
2、概念内涵
（1）国家特色品牌小镇——关于国家培育特色品牌小镇的通知解读
（2）浙江省特色品牌小镇
3、探索实践
4、主要特色
5、主要成效
6、社会点评
二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例分析
1、上城山南基金小镇
2、余杭梦想小镇
3、西湖云栖小镇
4、嘉善巧克力小镇
5、大唐袜艺小镇
6、富阳药谷小镇
7、余杭艺尚小镇
8、余杭梦栖小镇
三、推进特色品牌小镇规划建设需注意的问题及相关建议
1、需注意的问题
（1）内涵理解方面
（2）小镇谋划方面
（3）推进建设方面
（4）打造特色方面
（5）功能融合方面
2、相关建议
【主办单位】中房商学院
【活动时间】20xx年2月3-5日
【联 系 人】齐老师 xxxxxxxxxx
【活动地点】杭州
【活动人数】仅限xx人
【电子邮箱】xxxxxxxx@
【官方网址】www.xxxxxxxx
【活动费用】xxxx元/人（含：考察费、资料费、大巴费等等）
3、如有疑问，可以致电或者是邮件给我们上述的工作人员，感谢您。
最后，小编要放一些干货了，关于如何打造品牌特色小镇的四个步骤。希望对您有帮助。
1、核心产业的规划
产业是特色小镇的生命力。因此，首先要先确定支撑产业，不要这个也想做，那个也丢不下。如果只允许从刚才那四类小镇里选一类，你选什么？只有决定了你的核心产业，才能接着往下走。
对于很多地方，“产业小镇”原本是没有多少其他资源的，但是对以制造业为主的小镇而言，这是一次机会。比如说，我们这个地方以前没有做过什么，只有制造业，做螺丝、螺母的，这能玩出什么东西呢？大家可能会觉得这是最没意思的工业产品，但其实螺丝、螺母的上下游产业是非常长的，很多行业上都会用，航空航天、日用家居都在用，它具备了做“大产业”的产业基础。曾经有一个镇是做汽车配件的，一年可以做到200亿，但是当地政府觉得这个没文化，想把它做成一个珍珠小镇，后来发现珍珠每年做不了两三亿。这就是政府纠结的问题，实际上是因为他们没有真正理解汽车文化，如果你真把汽车文化做透，你一样可以做成非常有特色的汽车小镇。
2、特色文化定位
产业定下来之后，接下来就是要做产业文化。理论上，每个特色小镇都要有一个自己独特的文化定位，这不是虚的，而是长期积淀IP的必经之路。产业文化其实是要形成一个IP，IP是一个常年盈利的东西。我们一直开玩笑，世界上本没有IP，喊的年头多了也就有了IP。什么是产业文化？像最近票房很火的《速8》，这样一个系列电影，它就实现了对汽车产业的推广；像《变形金刚》在某种程度上也是对汽车产业的理解，还有《星球大战》是对航空航天产业文化的解读，《造梦空间》是对心理医疗服务产业的诠释等等，这是我们以前从未思考过的领域，现在问题在于，我们对自身产业能不能理解到这个厚度，这才是关键。
刚才我们说做螺丝、螺母，如果一下子让我想更深，我也想不到更多，但我们能不能把商务旅游、休闲旅游融合起来一块儿做，像很多老的工厂完全可以做成一个工业民宿。餐馆是工业元素的餐馆，盘子都是螺丝型的，端上来的点心就是螺母型的蛋糕，或者推一些像《贪吃蛇》这样的轻游戏，贪吃蛇吃的都是螺丝、螺母，哪怕进宾馆房间门，也要开启螺丝螺母组成的密码锁，甚至我们也可以拍航天剧，其中情节线就是从一个不起眼的螺丝发展起来的，把这个需要科技含量极高的螺丝作为情节转折的焦点。这些都是我即兴发挥的，抛砖引玉，希望能够启发大家从多种视角去透视产业文化。从初级的产业延伸到最后文化上的延伸，要把制造业文化做成产业文化，这是我们的第二步，也是最具创造力的一步。
3、运营思维规划
好的规划是从一开始我们就要知道应该怎么去做，怎么去运营。因为我们需要对产业有一个清晰明确的大目标，知道怎么去挖掘。接下来我们的核心产业，配套产业，包括怎么把生活空间做好，都需要我们具备一定的运营思维。
用运营的思维去规划，就好象打造一个商业体，一开始你就知道哪些地方要做旗舰店，招什么样的商业业态，相互怎么呼应，哪些要定制设计，哪些要设计更多的可能性。只有这样，才是一个好的规划。而有的地方是物业造好了再招商，这样的商业体大部分基本就是死路一条，因为原本有很多想进来的企业，发现已有的空间不符合他们的要求，一旦再改造，代价会很大。
4、立足长线生态
生态问题其实是解决环境问题，因为产业最终的立足点是你的环境。产业的发展一定涉及到升级改造，环境好不好，大家愿不愿意常住在这儿，外来人口愿不愿意来，这些都是决定了这个地区未来的发展方向，所以生态是非常长线的规划。
品牌方案 篇3
珠宝品牌策划方案
一、市场背景分析
珠宝是一种高端的消费品，不仅是一种身份的象征，更是一种艺术品。随着现代人生活水平的提高，珠宝消费也逐步成为了大众的追求。与此同时，随着时间的推移，消费的需求也在不断地发生着改变，人们对于珠宝品牌的要求也越来越高。
在这样的背景下，珠宝品牌的市场竞争也愈发激烈。品牌自身的实力和形象已经成为了品牌竞争的核心。在大众消费品的良性竞争导致业已接近饱和的情况下，珠宝品牌应该如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为消费者心中最值得信赖的品牌，这是一个值得考虑的问题。
二、品牌定位
针对现代消费者的需求与心理，我们建议该珠宝品牌的定位为“时尚·质感·艺术”品牌。
1.时尚
随着人们审美观念的不断转变，现代消费者对于珠宝的款式、风格要求更加多元化，对于时尚的品味也更加注重。因此，我们建议该品牌的设计要具有较高的前沿性和时尚度。
2.质感
同时，现代消费者对于珠宝品牌的要求有更高层次的提出，他们注重产品的品质与品味，享受一份品质与品味的独特感受。因此，我们建议该品牌在产品的材质、制造工艺等方面应该有较高的要求，以保证产品的品质。
3.艺术
珠宝品牌的本质是一种艺术，它需要艺术性的格调才能够被消费者所珍视。因此， we建议该品牌在产品的设计、风格上具有较高的艺术性，以体现品牌的高端、艺术的形象。
三、品牌推广
品牌推广是品牌成功的关键之一，我们建议该品牌应该结合多种渠道进行宣传，以确保宣传的质量和效果。
1.网站建设
随着互联网时代的到来，人们越来越倾向于在网上购物。因此，我们建议该品牌建立一个完备的网站，以满足人们在网上购物的需求。网站应该具有较为完备的信息，包括品牌概况、产品信息、售后服务等。
2.线下活动
线下活动是品牌宣传的必然选择之一。该品牌可以关注大型时尚盛典、星光大道等活动，以吸引更多的观众关注和认知。同时也可以举办一些小型的活动，如品鉴会、购买优惠等，以吸引消费者的购买和促进品牌曝光。
3.社交平台
随着社交媒体的不断发展，越来越多的消费者喜欢在这些平台上关注品牌、与品牌进行互动。因此，我们建议该品牌在社交平台上建立自己的账号，进行品牌推广和形象营销。
四、品牌形象
品牌形象是品牌的灵魂，也是品牌成功的关键之一，因此我们建议该品牌在品牌形象的打造上要有较高的要求。
1.品牌识别标志
一款简单而优美的标志可以为品牌的宣传带来很大的方便与速度，该品牌识别标志应该以钻石或其他贵重宝石为主要元素，以体现品牌的高端和珍贵。
2.品牌形象定位
品牌的形象应该引领消费者对于品牌的认知和信任。因此，我们建议该品牌在品牌形象的展示上，应以时尚、高端、质感、艺术为品牌形象的核心，以体现品牌的价值和信誉。
3.高品质的服务
品牌形象不仅仅是一个形象，更是一种精神和信仰的体现。因此，我们建议该品牌在服务上要具有较高的要求，以确保品牌形象的落地和消费者的信任感。品牌服务应该从接待、问诊、选购、售前、售中、售后等各环节进行全面的升级，提供高质量的服务，以满足消费者对于品牌的多方位需求。
五、结语
珠宝品牌的市场竞争已经进入了白热化的阶段，而品牌的管理和营销策略已经成为品牌成功的重要因素。在这样的背景下，我们通过对于市场背景、品牌定位、品牌推广、品牌形象等方面的分析和规划，希望为该珠宝品牌的成功提供必要的参考和建议。当然，品牌成功并非一朝一夕的事情，需要企业家和流程管理者的长期坚持和不断创新。
品牌方案 篇4
品牌打造方案
文章简介：本文将详细探讨品牌打造方案的重要性以及具体的步骤和策略。通过品牌打造，企业可以提高知名度，增加市场份额，建立良好的企业形象，并与消费者建立长期稳定的关系。
第一部分：品牌打造的重要性
品牌是企业的一种重要资产，它代表着企业的价值和形象，能够使企业与其他竞争对手区分开来。品牌打造的目的是为了在消费者心中建立起积极的品牌认知和偏好。一个成功的品牌可以帮助企业实现如下目标：
1. 增加市场份额：品牌可以提高产品在市场上的认可度和竞争力，从而吸引更多的消费者选择购买。
2. 增加利润率：品牌认知度的提高和消费者对品牌的偏好可以帮助企业提高产品的卖价，从而增加利润率。
3. 建立良好的企业形象：一个成功的品牌可以使企业在消费者心中建立起可信赖、专业和值得尊敬的形象。
第二部分：品牌打造的步骤
1. 确定品牌定位：品牌定位是指企业与竞争对手在消费者心中的位置。确定品牌定位需要考虑目标市场、竞争对手、企业的核心竞争优势等因素。
2. 制定品牌标识：品牌标识是品牌的视觉形象，包括标志、名称、颜色等。一个好的品牌标识能够引起消费者的注意并留下深刻的印象。
3. 建立品牌故事：品牌故事是品牌与消费者之间建立联系的重要工具。一个好的品牌故事能够激发消费者的情感共鸣，并与品牌形成情感连接。
4. 传递品牌价值：企业需要通过各种渠道向消费者传递品牌的独特价值。这可以通过广告、推广活动、社交媒体等方式实现。
第三部分：品牌打造的策略
1. 建立品牌声誉：企业需要在市场上建立起可信赖和专业的声誉。这可以通过提供优质的产品和服务，与消费者建立长期稳定的关系来实现。
2. 创造品牌差异化：企业需要了解竞争对手的优势和劣势，以及消费者的需求和偏好，找到与竞争对手不同的关键点，并将其融入到品牌中。
3. 建立品牌体验：品牌体验是消费者与品牌互动的过程，包括购买、使用、服务等环节。通过提供良好的品牌体验，企业可以增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 利用社交媒体：社交媒体是一个与消费者互动的重要渠道。企业可以通过在社交媒体上发布有趣、有价值的内容，与消费者建立密切的联系。
结论：
通过品牌打造，企业可以在市场中有竞争力地存活并取得成功。在一个竞争激烈的商业环境中，建立一个独特、有影响力的品牌对企业发展至关重要。因此，企业应该制定并执行一套科学合理的品牌打造方案，以积极地推动品牌建设工作。品牌打造需要一定的时间和精力，但只要坚持不懈，企业就有可能取得长期的商业成功。
品牌方案 篇5
茶叶品牌推广策划方案
引言：
茶是中国传统文化的象征之一，而茶叶品牌的推广策划方案对于一个茶叶企业的发展非常关键。本文将为大家介绍一个详细、具体且生动的茶叶品牌推广策划方案，以帮助企业提升品牌知名度和市场份额。
一、目标设定：
1. 提升品牌知名度：通过策划一系列活动，让更多的消费者了解和认可我们的茶叶品牌。
2. 增加销售额：通过有效的推广手段，吸引更多消费者购买我们的茶叶产品。
3. 塑造品牌形象：借助精心策划的广告宣传和品牌故事，传递出我们茶叶品牌的特点和价值观念。
二、品牌定位与特点：
1. 品牌定位：高端、纯正的中国传统茶叶品牌，注重品质和文化内涵。
2. 特点：
a. 选材严格：采用优质茶叶原料，严格把关原料的质量和产地。
b. 工艺精湛：采用传统工艺和技法，保持茶叶的纯正味道和营养成分。
c. 文化内涵：传承中国传统茶文化，注重茶道礼仪和茶文化的传播。
d. 健康环保：致力于生态茶园建设，注重茶叶的健康与环保。
三、推广策略：
1. 媒体宣传：
a. 广告投放：在主流电视媒体和网络平台上，制作精美广告宣传片，展示茶叶品牌特点和文化内涵。
b. 媒体合作：与媒体合作伙伴开展合作交流活动，在主流媒体上发表有关茶叶文化和茶叶健康的专业文章。
c. 网络推广：通过微博、微信等社交媒体平台，定期发布茶叶品牌信息和专题推广，吸引更多网络消费者的关注和购买。
2. 产品推广：
a. 产品陈列：在知名商场和茶叶专卖店设立专柜，展示茶叶品牌的各类产品，提供试喝和品鉴体验活动。
b. 促销活动：通过特价优惠、赠品赠送等促销策略，吸引消费者的购买兴趣。
c. 线上销售：搭建一个方便快捷的网上购物平台，让消费者可以随时随地购买到我们的产品。
3. 品牌活动：
a. 茶文化讲座：举办茶文化讲座，邀请茶艺师和茶界专家分享茶文化知识，增进消费者对茶叶的了解和认识。
b. 品鉴会：举办茶叶品鉴会，让消费者亲自品尝我们的茶叶产品，感受茶叶的香气和口感。
c. 茶旅行：组织茶叶爱好者进行茶叶产地的旅行，让消费者亲身体验茶叶的生产过程和茶文化。
四、执行计划：
1. 第一年：
a. 建立品牌形象：通过大规模的广告宣传和媒体报道，让更多消费者了解并认可我们的茶叶品牌。
b. 产品推广：通过与商场和专卖店的合作，让消费者实际接触和购买我们的产品。
c. 品牌活动：开展茶文化讲座、品鉴会等活动，提升消费者对我们茶叶品牌的认知和好感度。
2. 第二年：
a. 品牌升级：推出新产品，加强产品研发和创新，以满足不同消费者的需求。
b. 线上销售：加强网上购物平台的建设与推广，提高线上销售比例。
c. 拓展市场：寻找新的销售渠道，扩大茶叶品牌的市场份额。
3. 第三年：
a. 品牌巩固和维护：通过稳定的品质和优质的服务，强化消费者对我们品牌的信任与忠诚度。
b. 推广融合：加强线上线下的推广融合，提升茶叶品牌的整体影响力。
c. 培养茶叶文化：继续开展茶文化活动，培养中国茶叶文化的传承与发展。
结语：
通过以上详细且生动的茶叶品牌推广策划方案，相信我们的茶叶品牌能够在市场中脱颖而出。通过提升品牌知名度、增加销售额以及塑造品牌形象，我们将建立起一个高端、纯正的中国传统茶叶品牌形象，并传递出茶叶的文化内涵和健康价值，为消费者提供更优质的茶叶产品和服务。
品牌方案 篇6
企业品牌建设方案
一、引言
企业品牌建设是企业在市场竞争中取得成功的关键因素之一。一个强大的品牌能够赋予企业更多的优势和价值，提高竞争力和市场份额。本文将介绍一个全面的企业品牌建设方案，帮助企业在市场中树立良好的品牌形象。
二、品牌定位
品牌定位是企业品牌建设的首要环节。首先，企业需要明确自己的目标市场和受众群体，确定品牌的核心竞争力和差异化定位。其次，企业应对品牌进行深入的市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争对手的优势。最后，企业根据市场情况和竞争环境，制定切实可行的品牌定位战略，并确定品牌的核心理念和特点。
三、品牌形象打造
品牌形象是企业品牌建设的核心内容之一。首先，企业需要进行品牌命名和标志设计。品牌名称应简洁明了，易于记忆，与企业的核心竞争力相契合。标志设计要符合品牌定位，突出企业的特色和形象。其次，企业需要构建品牌的视觉形象，包括包装设计、广告宣传、企业形象画册等，使品牌在消费者心中形成持续的印象。同时，企业还需要注重品牌的口碑管理，积极参与社交媒体、公众平台等渠道，与消费者进行互动和沟通。
四、品牌传播策略
品牌传播是企业品牌建设的重要环节。企业可以通过多种方式进行品牌传播，如广告、公关活动、赞助、线上推广等。首先，企业需要根据目标受众的特点和偏好，选择合适的传播媒介，如电视、广播、户外广告等。其次，企业可以通过公关活动和赞助活动提升品牌形象和知名度，例如举办慈善活动、赞助体育赛事等。另外，企业还需要重视线上推广，利用互联网和社交媒体进行品牌宣传，增加品牌的曝光率和影响力。
五、品牌管理与维护
品牌管理与维护是企业品牌建设的长期任务。首先，企业需要建立完善的品牌管理制度和流程，确保品牌的统一性和一致性。其次，企业应加强对品牌核心价值的传递和强化，提高品牌忠诚度和认可度。同时，企业还应持续跟踪市场变化和竞争对手的动态，及时调整品牌策略和推广活动，以保持品牌的竞争力和市场份额。
六、品牌评估与改进
品牌评估与改进是企业品牌建设的重要环节。企业应定期对品牌进行评估，包括品牌知名度、认可度、形象等方面的指标。通过客户满意度调研、市场反馈等方式，了解消费者对品牌的反应和看法，及时发现问题并加以改进。同时，企业还可以借助专业的品牌咨询机构进行品牌评估和调研，以获取更全面、客观的评价和改进建议。
七、结语
企业品牌建设是一个复杂而又艰巨的任务，需要企业全方位、系统化地进行规划和实施。本文提出的企业品牌建设方案包括品牌定位、形象打造、传播策略、管理与维护以及评估与改进等方面的内容，可帮助企业在市场中树立和巩固良好的品牌形象，提高竞争力和市场份额。企业在实施品牌建设方案时应结合自身实际情况进行调整和改进，不断优化品牌策略，实现品牌价值最大化。
品牌方案 篇7
20xx年，本公司保健食品销售收入达万元，在保健食品领域逐步构成了良好的产品品质口碑。然而，公司要想实现向现代企业转型，持续持续销量的快速增长和公司的健康稳步发展，进行品牌运作是当务之急，利用现有市场优势，进行品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量的提升。
基于上述公司发展的需要，本部门在深入市场调研的'基础上，对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌发展策略等进行了分析和规划，不足之处请领导指正。
经过我部门对保健食品市场的调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。
①行业发展多年，产品品类多，竞争激烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍理解。
②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击，市场份额有所减少，而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。
③行业发展无序，区域性品牌多，低价伪劣产品多。
透过对本公司的SWOT分析，得出如下表所示的结论。
2。营销框架丰满，且对终端的掌控有力，在部分市场，已取得较大份额
3。品牌知名度有较大提高弱势：
1。粗放式管理，较不规范，造成效率低、重复无序工作等，在人、财、物等各方面均存在浪费
机会：
3。商场、超市等终端掌控潜力加强，利于提高未来竞争力威胁：
3。在食品、保健品夹缝中生存，消费者构成消费本产品的习惯还需一段培养时期
经过公司的努力，将××品牌保健食品打造成“中老年保健营养食品的卓越代表”，发展成为“中老年保健营养食品的领导者”。
三年时光成长为中老年保健营养食品行业第一品牌，拥有较高的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。
到达必须阶段的知名度、美誉度，为实现本年销售目标做品牌支持。
①透过各种形式的宣传，提高品牌知名度。
②品牌传播与促销推广良好结合，促进销售目标实现。
③实施概念营销，倡导用心健康生活理念。
要想实现上述品牌发展目标，我公司应从市场、销售、产品、财务、媒体等各方面入手，全方位打造××品牌保健食品的品牌形象
1。针对强势市场，以持续并扩大竞争强势为目标，以40%的投入支持
2。针对竞争市场，以维持竞争力并促使向强势市场转化为目标，以50%的投入支持
产品1。销量超过60%的产品/品项作主打品牌支持(包括根据产品特性进行季节性电视广告、加大终端宣传等)
1。电视广告，首选中央台，塑造本产品全国性领导品牌地位，同时思考区域电视媒体或户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场，进行电视媒体的品牌强化宣传
为实现本年度品牌管理工作目标，我部门根据企业的实际状况，特作出如下表所示的年度品牌传播工作规划，我们将严格按照规定的时光做好每一项工作。
媒体宣传1。电视广告：央视为主、地方为辅，塑造本产品全国性领导品牌地位
2。电台广告：作为目标受众理解度较高的媒体，成为品牌传播的高空支持20xx年×月至20xx年×月
终端品牌建设以商超氛围生动化为主，进行直观宣传以促进销售20xx年×月至20xx年×月
健康俱乐部运作贯彻全年的品牌运作，持续品牌的延续，成为与目标消费者最有效的沟通方式，获取消费者之心20xx年×月至20xx年×月
具体的工作计划及推广方案(略)。
品牌方案 篇8
品牌打造方案
品牌是一家企业最宝贵的资产之一，它代表着企业的信誉、形象和价值观。建立和维护一个强大的品牌对于企业的长期成功至关重要。然而，品牌打造是一项综合性的工作，需要企业细致且全面地规划和执行。在本文中，我们将详细讨论一个完整的品牌打造方案。
第一步：明确品牌的定位和价值观
品牌定位是指企业希望在消费者心中占据的独特位置。在制定品牌定位时，企业需要分析目标市场、竞争对手和自身的优势，以确定最适合的位置。同时，企业还应该明确品牌的核心价值观，即企业所追求的核心价值和目标。这些价值观将成为品牌文化的基础。
在明确了品牌的定位和价值观后，企业可以制定品牌策略和市场定位。品牌策略包括品牌名称、标志、口号等方面的决策，而市场定位则是指将品牌定位与目标市场需求相匹配，以便更好地满足消费者的需求。
第二步：建立品牌形象
品牌形象是指消费者对品牌的整体认知和印象。建立一个积极和一致的品牌形象对于品牌的成功至关重要。为了建立品牌形象，企业可以采取以下措施：
1. 设计一个有吸引力的品牌标志和视觉识别系统：品牌标志是企业的重要标识之一，它能够传达品牌的价值和个性。通过选择恰当的颜色、形状和字体，企业可以塑造一个独特而易于识别的品牌形象。
2. 传递一致的品牌信息：企业在各种渠道上都应传递一致的品牌信息，包括宣传广告、产品包装、网站等。一致的品牌信息有助于建立消费者对品牌的信任和认同。
3. 提供优质的产品和服务：品牌形象不仅仅来自于企业的营销推广，更来自于产品和服务的质量。提供优质的产品和服务是建立一个可靠品牌形象的关键。
第三步：营销推广
一旦建立了一个强大的品牌形象，企业就应该开始进行营销推广工作，以提高品牌的知名度和影响力。营销推广可以采取多种形式，如广告、促销活动、社交媒体营销等。
1. 广告：广告是企业最常见的营销推广手段之一。通过在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，企业可以吸引更多的消费者关注并提升品牌知名度。
2. 促销活动：促销活动是一种增加销售量的有效方法。企业可以通过打折、赠品、抽奖等促销手段吸引消费者，提升品牌知名度和销售额。
3. 社交媒体营销：随着社交媒体的发展，越来越多的企业开始利用社交媒体平台来推广品牌。通过发布有趣和有价值的内容，与消费者进行互动，企业可以建立与消费者之间的紧密联系，增强品牌形象。
第四步：品牌管理和发展
一旦品牌开始获得消费者的认同和支持，企业需要进行品牌管理和发展，以保持品牌的健康和竞争力。品牌管理包括维护品牌形象、品牌监控和品牌扩展等方面的工作。
1. 维护品牌形象：企业应时刻关注品牌形象的改善和维护。通过不断优化产品和服务，回应消费者的需求和反馈，企业可以建立一个积极和可信赖的品牌形象。
2. 品牌监控：企业需要定期监控品牌在市场上的表现和声誉。通过市场调研和消费者反馈，企业可以及时发现品牌存在的问题，并采取相应措施予以解决。
3. 品牌扩展：一旦品牌在目标市场取得了成功，企业可以考虑品牌扩展。品牌扩展可以包括产品线扩展、市场扩张或品牌联盟等方面的工作，以提升品牌的竞争力和市场份额。
总结起来，品牌打造是一项综合性的工作，需要企业研究和分析目标市场、竞争对手和自身优势，制定适合的品牌定位和市场策略。在建立了品牌形象后，企业应该进行营销推广，提高品牌的知名度和影响力。最后，企业需要进行品牌管理和发展，保持品牌的健康和竞争力。通过细致而全面地规划和执行品牌打造方案，企业可以建立一个强大和有竞争力的品牌，为企业的长期成功奠定基础。
品牌方案 篇9
企业品牌推广方案
随着市场竞争的激烈和消费者需求的不断变化，企业品牌推广变得越来越重要。一个成功的品牌推广方案可以帮助企业提升品牌知名度、树立良好的企业形象以及吸引更多的消费者。本文将详细介绍一个具体而生动的企业品牌推广方案，旨在帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
首先，一个成功的品牌推广方案需要建立一个独特而有吸引力的品牌标识。品牌标识是企业的重要代表，它能够传达企业的核心价值观和独特之处。在这个品牌推广方案中，我们将与专业设计团队合作，创建一个与企业形象相符的标志和品牌口号。这个标志和口号将通过各种渠道传播，包括企业官方网站、广告、社交媒体和印刷品等。
其次，我们将通过多种渠道和媒体传播企业的品牌故事。一个有吸引力的品牌故事能够引起消费者的共鸣，并建立他们与品牌之间的情感联系。在这个品牌推广方案中，我们将制作一系列视频和广告，展示企业的发展历程、价值观以及创新成就。这些视频和广告将在电视、社交媒体和线下活动等多个渠道播放，以吸引广大受众的关注。
另外，我们计划通过赞助活动提升品牌知名度。赞助活动是一种有效的品牌推广方式，可以将品牌置于大众视野之中。在这个方案中，我们将寻找与企业价值观相符的活动，例如体育比赛、文化盛会等，并成为其赞助商。通过与这些活动的合作，我们将能够将品牌展示给更多的潜在消费者，并让他们与品牌建立正面的情感连接。
此外，我们还将利用社交媒体平台进行品牌推广。如今，社交媒体已成为人们获取信息和交流的重要渠道。在这个品牌推广方案中，我们将积极利用微博、微信、Facebook等社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通。我们将定期发布有关企业新闻、产品信息和行业动态的内容，并积极回应消费者的反馈和提问。通过社交媒体的互动，我们将能够增加品牌曝光度，提升消费者对品牌的认知和好感度。
最后，我们将通过建立区域代理商网络来扩大品牌覆盖面。区域代理商是企业推广品牌的重要合作伙伴，他们可以在当地市场推广企业的产品和服务。在这个品牌推广方案中，我们将寻找具有商业经验和资源的合作伙伴，并与他们建立密切的合作关系。我们将提供培训和支持，帮助区域代理商推广企业的品牌，并取得相关的销售成果。
综上所述，一个成功的品牌推广方案需要综合运用多种策略和渠道。在这个具体而生动的方案中，我们包括建立独特的品牌标识、传播品牌故事、赞助活动、社交媒体推广以及建立区域代理商网络等。通过这些措施，我们相信企业将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，树立强大的品牌形象，并吸引更多的消费者的关注和忠诚。
品牌方案 篇10
前言
美特斯邦威集团公司始建于 1995 年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥 有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、 天津、济南等分公司，在全国设有专卖店 1500 多家。 集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式， 走品牌连锁经营的'发展道 路。1995 年 4 月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。2001 年，集团在坚 持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产 品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特 斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003 年，“美特 斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004 年，“美特斯?邦威”被评为“中 国青年最喜爱的服装品牌”， 2005 年荣获“2003/2004 中国服装品牌年度营销大 奖”。
公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信 赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界 的广泛关注：
☆在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关 活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升 品牌知名度和美誉度；
☆产品设计开发上， 建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍， 与法国、 意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式 1500 多种；
☆生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力， 走社会化大生产专业化分工协作的路子， 全国各地 200 多家生产厂家为公司定牌 生产，形成年产系列休闲服 3000 多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对 每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；
☆经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店 实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担 风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；
☆管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的 计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理； 随着服装业的快速发展及中国加入 WTO，进入服装行业的企业数量已达 50000 多家， 服装品牌数量正呈现爆炸性的增长， 国外二线品牌大规模进入中国， 使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、 国际化和多元化并存的新时 期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌 的发展经验警示我们， 要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低， 走专业化道路， 大力发展企业在本土中的竞争优势， 打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机 会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。
本方案旨 在抓住消费者的消费心理， 协助“美特斯邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提 高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 美：美丽，时尚； 特：独特，个性； 斯：在这里，专心、专注； 邦：国邦、故邦； 威：威风。
一、策划的目的品牌营销策划的目的，是要成功地塑造和传播品牌的形象，就是要以 品牌形象的塑造和传播为研究的重点，在掌握了大量的信息资料的前提下， 遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销活 动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌营销策划的目的是 要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具 有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。品牌营销 的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新 的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的 市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速 成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解 对手。
二、分析当前的营销环境状况
(一)、当前市场状况和市场前景分析
1、品牌在现实市场中的表现 ：美特斯邦威在现实生活中受到了年轻一代人的 喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业化道路，大力发展企业在本土 中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行 业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。
2、 市场成长状况， 品牌目前的知名度、 影响力： 美特斯邦威集团公司始建于 1995 年，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。 集团在 坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌 形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管 理等全过程提升管理品质。 在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放， 结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。 产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与 法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装 新款式 3000 多种。 生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社 会资源和国内闲置的生产能力， 走社会化大生产专业化分工协作的路 子。 经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络， 并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务 与管理，与加盟商共担风险，实施忠诚客户服务工程，不断提升服务 质量。 管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售 等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”， 实现了内部资源共 享和网络化管理。面对未来，集团将抓住机遇，加快发展，立志实现 “百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流 行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争把“美特斯·邦威”打造 成世界服装行业的一个知名品牌。
3、消费者的接受性：集团发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已 连续 6 年跻身中国服装行业百强企业， 连续 3 年被全国工商联评为“上 规模民营企业 500 强”。2004 年、2005 年，“美特斯·邦威”连续两年被 评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业 500强”， 荣获“2003/2004 中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消 费者最满意的品牌”称号。2006 年再次荣获“2004/2005 中国服装品牌 年度策划大奖”，受到消费者的广大好评。
(二)、对品牌影响因素进行分析
1、宏观环境因素 随着服装业的快速发展及中国加入 WTO，进入服装行业的企业数量已 达 50000 多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、 国际化和多元化并存的新时期。 国内企业和品牌面临着一个如何重新 定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它 们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在 本土中的竞争优势， 打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在 行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本 方案旨在抓住消费者的消费心理， 协助“美特斯邦威品牌”服装新产品 建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售 效果。
2、微观环境因素
（1）公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石， 赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品 牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注；
（2）在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品 牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放， 结合开设大型品牌形象 店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；
（3）产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队 伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设 计服装新款式 1000 多种；
（4）生产供应上，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力， 走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地 200 多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服 2000 多万 件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格 的品质检验，严把质量关；
（5） 经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络， 并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务 与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服 务工程，不断提升服务质量；
