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国企招投标工作转正总结

发表时间:2025-12-14

国企招投标工作转正总结(范例十四篇)。

国企招投标工作转正总结 〈一〉

摘要:随着我国市场经济的快速发展,招投标管理体系所提供的市场带动性越来越强。其作为当下最为重要的工程项目采购方式之一,也存在了不少问题。为了提高企业的市场竞争力,降低工程项目成本,加强招投标的管理、采取相应的技术措施是解决其存在的问题的关键因素。文章主要对工程项目招投标管理的作用和现状进行了分析,并提出了几点建议。

关键词:市场经济;招投标管理;工程项目;采购

1前言

改革开放以后,我国加入了WTO,中国作为最大的工程项目投资市场,吸引了大部分的国外投资商参与竞争,在外资引入的同时,我们将国内的工程项目向国际投资,这意味着我们与国际的金融联系日渐增多,过去“闭关锁国”的习惯已不能满足现阶段的金融游戏规则,因此,我们必须按照国际公认规则行事。工程项目投资市场也不例外,传统的定额计价模式是建立在计划经济之上,其对政府的依赖性较强,一旦定额价与市场价脱节就会严重影响计价的准确性,严重影响工程造价水平的提高。但自从出现了工程量招投标市场模式,这些问题都得到了极大的改善。

2工程项目招投标管理的作用

2.1适应中国市场

国际间的建设项目合作将会越来越多,世界建设市场是需要我们国家的建设队伍的。改革开放后,国外的建设工程和投资项目大规模的进军中国市场,同时,我国企业也坚持“走出去”的基本原则,海外投资及海外建设的项目越来越多。为了适应这种相互竞争又相互学习的市场模式,我们发现招投标比传统的.计价模式更加适应国情和这种竞争机制。因此,企业必须提升自身竞争力,加强工程项目招投标管理,才能实现企业经效及社会效益的共赢,从而获得更有利的生存发展空间。

2.2建设市场秩序

加强工程项目招投标管理,建设工程市场秩序规范化,是为了满足社会主义经济的发展。工程造价的形成主要表现在工程项目招投标上,秉着公开、公平、公正的原则,最大化的适应经济规律,其有利作用主要包括:发挥企业自主报价的能力,实现由政府定价向市场定价的转变;规范业主在招标中的行为,有效避免招标单位在招标中盲目压价的行为。

2.3合理规范工程过程管理

由专业人员建立合同文档管理系统;招投标管理中将会产生大量的资料文件,如协议书、图纸、验收记录、结算付款单、交底资料、索赔资料等,这些资料均要纳入分包合同内容中去。并且对这些资料进行分类,做好记录和说明,然后妥善保管好。如果需要,还可以多备份一件副本。这不仅仅可以督促自己严格工作以外,还可以在关键时刻有效地对分包方进行索赔。对保证分包合同的顺利履行及减少合同纠纷和维护企业利益均具有重要作用。签订合同后,要就分包合同细节内容召开会议。使大家对签约情况、合同内容、合同分配的任务和施工目标都有较深入的了解。强调任何局部问题都要从全局出发、部门之间相互协同工作,认真履行企业的义务。

3工程项目招投标管理存在的问题

3.1假公开招标的问题

由于招标单位的市场竞争资源不足,为了获得投标标建设单位,常常利用职权和关系与建设单位拉拢关系,在招标过程中制造招标假象,吸引其他投标单位前来投标,以达到自己中标的目的。

3.2越权招投标问题

少数领导利用自己的权利擅自插手招投标过程,越权把工程给和自己关系好的企业;招标代理评标手段不严格,为了自己的地方利益,把相应的招标工程投给地方资质不齐全的施工企业,导致工程质量严重下滑。

3.3投标资质审查中的问题

投标商为了获得建设想项目弄虚作假,有的出钱或者利用关系伪造相应的营业执照、资质等级证书等,也有的企业借用相关的资质齐全的企业证书来参加投标。但是他们实际的建设能力是非常薄弱的,在审查过程中不易察觉,因此,我们要制定相关措施解决投标资质审查中的问题。

3.4业主过分注重标价,投标人盲目报价

有的投标人在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下,为了揽到工程,承诺虚假条件,低价抢标,而业主也没有实事求是地去考察投标单位的履约能力,结果导致盲目或有意降低报价的投标人中标,甚至有些中标单位还不愿意自己去做,而是分包下去自己抽拿管理费,这样层层克扣,若要保证工程质量就根本无利可图。

4完善工程项目招投标管理的措施

4.1发展招标代理机构

随着建筑行业市场竞争的日益激烈,对大型建筑工程项目就提出了更加专业化的要求,要求其“精兵简政”。做到控制成本、质量提升、服务周到。而采用招标代理机构这种施工管理形式就可以压缩企业规模,提高经济效率。是现代化项目管理中提升企业核心竞争力的最好方式。总包逐渐向管理专业化体系转化,而分包商则逐渐向专业施工、专业技术化发展。这种制度大大改善了我国施工进度慢,施工质量差,企业人才参差不齐,施工成本高等问题。

4.2完善招标代理机构市场的管理

招标代理机构需掌握经济、法律、技术等多方面的知识,其涉及面之广、综合性之强,使得设立专门机构实施管理变得非常必要。只有合理地设置管理机构并实施有效地管理,企业的招标代理机构才能朝着预期的目标发展。一般地,企业可成立以经理为组长、生产副经理与三总师为副组长、各职能部门负责人为成员的合同管理小组,负责招标代理机构中重要规章制度的制定和重大问题的处理。同时设立专门的合同管理部门,负责全企业招标代理机构的日常管理。

4.3建立投标人诚信档案,实行投标人承诺制度

实行投标人承诺制度将更加有利于我国的诚信建筑建设,在以前的传统定额制度里是没有这一项制度的,可是这就带来了在招标过程中虚假的投标商。虚假招标利用的是价格低下为竞争模式,不问建设能力和建设资源是否齐全,在建筑过程中常常因为建设能力与建筑规模和建筑难度不符合。从而导致了建筑质量低下。因此,建立投标人诚信档案将会对这种事故进行严格的制止,一旦发现违反相关的违法行为,一定要严格追究责任。

5结语

为了我国建筑行业的长久发展,我们必须革新市场竞争机制,在适应国情的前提下加强对招投标的相关管理,一定要提出相应的法律法规解决当下的工程项目招投标管理存在的问题,提高我国的工程造价技术水平。促进我国建筑行业健康良好的发展。

参考文献:

[1]黄云峰.我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及对策[J].建筑施工,20xx(5).

[2]夏建中.引起政府采购项目招投标失灵的问题探索及管控对策研究[D].北京:清华大学,20xx(06).

[3]李焕禄.工程土建项目招投标管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(16).

国企招投标工作转正总结 〈二〉

1、进行招投标实习,使我对招投标有了初步的了解,使我自觉的综合学习了资料审核、价格预算、施工组织设计等招投标专业知识,并扩大专业知识范围。

2、通过实践,熟悉和了解各项工程项目(农村饮水安全工程、隧洞整治工程,道路工程等等)在施工阶段的造价控制,以及投标材料的编制过程(资格审查、价格预算、施工组织设计),加深对工程造价管理活动的感性认识。

3、联系理论实际,培养自己综合运用理论知识和专业技能的能力,学会分析解决各项工程设计,施工组织设计中的实际问题。

4、了解投标资料所需响应招标人要求的内容,按招标文件编制完整的投标文件。

1、招投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖,工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方而。

2、招投标形式有公开招投标和邀请招投标两种形式。

4、招投标流程:

(1)招标人(即业主)办理项目审批或备案手续,当招标人发出招标公告(公开招标〕或投标邀请(邀请招标)投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司或招标代理处购买招标文件。

(2)获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项问答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。

(3)招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

5)唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称、价格、交货期、投标保证金等内容唱标)

5、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要〕,最终确定中标人。

6、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。

7、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

8、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。

在进行4年半的理论知识积累之后,要有一个踏入社会进行实践的过程,也就是理论与实践的结合。而且在学校书本上学的有一定程度的差异,在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华,把理论与实践找到一个最好的切入点,为我所用。所以就要有一个将理论与实践相融合的机会。在实习中可以得到一些只有实践中才能得到的技术,为我们以后参加工作打好基础,这就是这次实习的目的所在。

通过这次的实习,我不但掌握了一些不懂的具体细节,而且也巩同了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习,理论与实际相差较大,一些知识虽然能在短期内被掌握、被运作,但一些知识则不能掌握,也不便于记忆,更谈不上掌握运用了,因此,老师所传授的内容虽然多、广、博,但是我们学习到的只是其一部分,或者是一些皮毛的东西,要想真真正正的掌握所有理论知识,只有通过实际的学习和参观,才能达到这个目的。

这次实习还是很客观的,我不仅学到一些新的知识,也巩同了在校期间所学到的理论知识。以前对一些技术要点,只是粗略地知道其作用,而其具体的环节,具体的步骤如何,却是知之甚少,但现在实习了,对它们的具体环节及详细步骤,我应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。通过实习,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在这个行业开创天地。

在整个实习过程中,自己都保持一种积极好学,不懂就问的原则。虽然在学校课堂上对整个招投标没有一个很好的感念,但来到公司努力的向师哥师姐学习,慢慢得懂得什么叫做招标,什么叫做投标以及招投标整个流程。虽然每天对着电脑操作者,其中也不乏疲惫和艰辛,但是学到东西后又很有一种成就感,总之一切路上都会有着不同得经历,有着酸、甜、苦、辣。但学会些东西总归是好的!

实习作为大学生涯的最后-课,实习不仅重要,更有其独特性,让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩,真正地接触这个社会,渐渐地融入这个社会,实现我迈入社会独立成长的第一步。

社会是一个复杂的社会,适者生存也是社会一成不变的潜规则,当我们还是学生,我们可以躲在温室里,可以依赖,也可以无条件地索取,一旦踏入社会,我们就必须让自己独立起来,要学会选择,学会自己作主,没有谁可以帮你一辈子,社会是一个竞争的社会,我们处的时代讲究优胜劣汰,不能独立,势必就要被社会淘汰。所以,我们要学会摆脱依赖的心理,让自己慢慢独立,自己为自己负责。

社会是一个大染缸,形形色色的人都有,不公平的现象也会有。社会终究是社会,它不是校园,也不像校园里的一切那么简甲明了,单纯透明。社会充斥了成人之间的明争暗斗,而对这些我们无力改变的状况,我们能做的,就是坚持自我,不随波逐流。在工作屮,我们可以忍受,可以退避,但是,我们不能放弃我们自己的原则,我们要坚持做自己,端正做人,专心做事。

作为办公室的一个新人,在这个新的环境里,勤快一点总是没错的论辈分,办公室的同事都是我们的长辈,出于对前辈们的尊重,也是为自己创造更多学习的机会,办公室的小事我都要主动勤快地去做,不要认为自己主动多做一些事情就是自己吃亏,其实,事情做的比别人多并不一定就是自己吃亏了,有时候恰恰相反,我们做的愈多,我们得到的学习机会就越多,便愈能锻炼我们自己.我们的上动积极会给我们创造更好的环境和更多的机会,只有去做,去付出,才会有收获!

在这实习的三个月里,我获得的不仅仅是工作经验,还有许多朋友和更多宝贵的人生财富,我很珍惜这次选择,在这一点一滴都在改变着我,促使着我成长,使我拓展了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。这是一段难忘的时光。相信在以后的生活中我将体会到更多的东西,也相信自己在以后实习中将会更好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力!

国企招投标工作转正总结 〈三〉

摘要经济的发展带动了建筑领域的发展,而建筑工程招投标阶段对整个建筑项目的造价控制有重要影响,但当前我国建筑工程招投标阶段还存在很多问题,本文主要分析了当前我国建筑工程行业在招投标阶段的造价控制与管理中存在的基本问题,重点论述了优化工程招投标阶段的造价控制的措施与方法,希望能够为建筑工程事业的发展提供参考价值。

关键词:建筑工程;招投标;造价控制

近年来,我国经济社会的快速发展,推动了建筑行业的繁荣,作为建筑工程的重要组成部分,工程造价的控制与管理关系到项目的资金筹建以及建筑项目的顺利开展,是进行项目决策的依据,对整个建筑企业的发展都会产生重要影响,必须将其摆在工程建设的重要位置。其中,建筑工程招投标阶段的造价控制对工程建设以及建筑成本所产生的影响较大,已成为建筑行业研究的重点课题,从当前建筑工程招投标阶段的造价控制与管理的现状来看,仍然存在许多问题,这些问题制约了建筑工程项目的有效实施,通过对这些问题进行分析和研究,能够找出优化造价控制与管理的有效策略,从而提高工程造价管理的科学性。

1当前建筑工程招投标阶段的造价控制中存在的问题

1.1工程量清单不规范。工程量清单及控制价是招标文件的重要组成部分,是建筑工程项目顺利开展的参照,同时也是投标单位决定是否投标的重要依据,所以,有关分部分项的叙述必须准确,但从实际的建筑行业造价文件的现状来看,工程量清单中仍然存在着很多问题,由于与业主缺乏有效沟通,导致部分项漏项或超项,对工程量清单的制定缺乏全面性、科学性,影响了招标阶段的造价控制,这就增加了项目开展过程中的矛盾,影响建筑工程的建设[1]。

1.2缺乏对投标单位的资格审查。建筑工程的招标文件会吸引到不同种类的投标单位的注意,如果不对这些投标单位进行有效地资格审查,就会因为投标单位过多造成造价成本过高,不仅会浪费大量的资金,还会造成人力物力的消耗,同时也不利于建筑工程项目的顺利实施,因此,对投标单位的资格审查也是造价管理中非常重要的一个环节。

1.3招标代理机构素质不高。招标代理机构的素质关系到整个招投标环节的质量和效率,对招投标阶段的工程造价管理也会产生一定影响,如果招标代理机构的素质不高,其相关工作人员对工程造价的认识也不会很专业,在招标过程中就很难制定出科学合理的策划,出现高估冒算、少估低算的现象。

1.4监管机制不健全。招投标阶段在整个工程建设中处于重要位置,如果缺乏有效监督,投标单位和招标单位或因自身利益,影响到工程项目的'造价,导致招标和投标结果有失公平。

1.5评标方法不科学。对于建筑工程招投标中的评标阶段,大部分还是选择应用传统的评标方式,逐渐无法满足市场发展需求,渐渐暴露出很多缺陷。主要表现为评标方式的应用会缩小中标条件范围,无法保证工程报价合理性。基于招标投标法规定,虽然能够从法律法规方面来对评标专家委员地位进行保障,但是在实际评标过程中,其并未发挥评标功能,无法保证评标过程的大众化、公正化以及科学化要求。尤其是现在很多企业为获取更多利益,在竞标过程中采用多种不正当行为,存在恶意报价情况。

2建筑工程招投标阶段的造价控制策略

2.1严格规范工程量清单。建筑工程项目的建设涉及的范围较广,所以在编制造价成果文件的时候,务必要面面俱到,与业主进行有效沟通,保证工程量清单的全面性,可以借鉴国内外先进经验,使内容更加科学、合理,同时对相关条款的规定要明确,切忌模棱两可,只有这样才能合理控制造价,充分发挥招标文件的价值,促进建筑工程项目的顺利开展。

2.2加强对投标单位的资格审查。加强对投标单位的资格审查,有助于节约投标阶段的造价成本,提高投标单位的整体质量,使招标工作顺利高效完成。相关审查人员应该严格遵守相关规定,本着公正、透明的原则对投标单位进行资格审查,这样才能吸引到真正有实力的公司前来投标,这对于后期的工程项目建设起着重要作用。

2.3选择高素质的招标代理机构。建设单位选择高素质的招标代理机构:①相关工程建设单位应该充分认识到招标代理机构的素质对招投标的效果以及整个工程建设的重要意义,提高对招标代理机构的思想意识;②在进行选择招标代理机构时,要进行充分考察,从专业水平到综合素质,都要有所了解,权衡各种因素,选择素质较高的招标代理机构进行代理。

2.4加强执法监督力度。任何权利的有效实施都离不开有效的监督,所以,在进行招投标阶段,要加强执法监督力度,这样能进一步规范招投标单位的行为,进而使招投标过程更加公平公正,为建筑工程的合理造价提供有力保障,也为工程项目的质量提供有力保障,同时还能促进工程项目的顺利施工。

2.5科学合理评标。对传统评标方法进行调整和优化,可以将合理低报价发与综合评分法作为主要评标方法。在对工程项目招投标活动中评标方法进行分析时,需要提高对造价所具影响的重视,利用合理低价法来促使市场公平竞争的有效实现。对评标体系进行完善,需要确定招标的实际用途,根据工程投资建设实际情况,确定评标依据。通过科学有效的招投标活动,来降低工程造价,提高工程投资效益[2]。完善的评标体系,可以突出工程造价优势,并有效区分建筑单位,选择综合实力最强的单位中标。

3结语

综上所述,处理好工程项目的招投标工作对于整个建筑工程的造价管理和控制都会产生重要影响,所以相关建设单位应该充分认识到招投标阶段造价控制的重要性,在充分了解我国工程项目招投标现状的基础上,认真分析其中存在的主要问题,采取有效对策及时解决,使建筑项目的招投标环节更加科学、高效,从而合理控制工程项目造价,为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。

参考文献

[1]张连艳,郭艳玲.关于招投标阶段工程造价管理问题分析研究[J].门窗,20xx.

[2]闫智胜.关于建筑工程招投标阶段的造价控制[J].江西建材,20xx(23).

国企招投标工作转正总结 〈四〉


招投标通知是指一个单位或组织通过公开发布一份声明,邀请潜在的供应商或承包商参与竞标或投标。这样的公告旨在向广大潜在投标者提供有关项目、要求和条件以及相关细节的详尽说明。它是建立一个公开、透明和公正的竞争环境的重要步骤,不仅保护了投标者的权益,也为招标方选择最合适的合作伙伴提供了可能性。


一份精心准备的招投标通知是一个成功项目实施的关键。它需要通过恰当的语言和明确的信息,使感兴趣的投标者对项目产生兴趣并做出明智的决策。通知应该包括以下方面的详细信息:


1. 通知的背景和目的:在这一部分,通知应该明确表述招标方的背景和目的。它应该解释为什么需要进行招投标,并提供项目的背景资料,以便潜在投标者对项目的背景和范围有清晰的了解。


2. 项目描述:在这一部分,通知应该详细描述项目的性质、规模和目标。它应该包括项目的主要要求、关键目标和预期结果,以便投标者能够了解项目的核心内容。


3. 投标条件:通知应该明确规定招标方对投标者的要求和条件。这可能包括投标者的资质要求、技术要求、经验要求以及其他任何相关要求。投标者应该清楚地知道他们必须满足的条件,这有助于进行有针对性的筛选和评估。


4. 报名程序:在这一部分,通知应该提供有关投标过程的详细信息,如投标文件的获取、提交时间和地点,以及相关的联系人和联系方式。这将使潜在投标者知晓他们应该如何参与竞标,并能够按时提交相关文件。


5. 评估和选择:通知应该明确说明投标评估和选择的过程。它应该解释评估标准、权重和评委会组成,以及最终选择的时间表。这将为投标者提供透明的评估流程,以确保公正和合理。


6. 合同条款:通知应该附上招标方和投标者将需要遵守的合同条款和条件。这可能包括付款条件、保修责任、知识产权等方面的规定。投标者需要在参与竞标前清楚地了解这些条款,以便能够做出明智的商业决策。


招投标通知的准确性、透明度和公正性对于一个项目的成功实施至关重要。招标方应该确保通知中提供的信息充分且准确,避免模糊和歧义。同时,通知应该能够吸引到感兴趣的投标者,让他们愿意投入时间和精力来准备并参与竞标。只有通过明确的招投标通知,才能为项目找到最合适的供应商或承包商,并确保项目的成功实施。

国企招投标工作转正总结 〈五〉

招投标协会是我国最早成立的社会团体之一,其成立的目的是为进一步规范和促进招标采购活动的顺利进行,保护招标人、投标人及其合法权益,维持公平、公正、公开的市场竞争秩序,推动我国招标采购业的健康发展。为了更好地开展协会工作,成立了招投标协会工作计划。



一、推广优秀招投标实践



首先,招投标协会工作计划提出了推广优秀招投标实践的目标。在推广实践方面,招投标协会将在全国范围内选择一批品质上乘的招投标项目及其成功的案例,集成它们的优秀经验和实践成果,对业界实施宣传和推广。同时,协会将以此为契机,鼓励企业积极开展政府采购以及其他各类招投标活动,倡导公平、公正的竞争环境,进一步提升全国招投标水平。



二、完善招投标管理法规



其次,招投标协会工作计划还着重规划完善招投标管理法规。针对招投标过程中屡次出现的问题,例如文件规定不合理、采购程序不规范等现象,协会将不断推出更加科学合理和严谨的法规制度,持续强化招投标诚信意识和行为规范,并与政府有关部门联合展开相关的执法监督。



三、协助企业提高招投标竞争力



在企业发展方面,招投标协会工作计划还明确提出了协助企业提高招投标竞争力的任务。为了更好地推进这项工作,招投标协会将组织专家、制定相关规定和标准,加强对企业的咨询、评估、培训和帮助,发挥协会在相关行业和领域的重要作用,帮助企业发展壮大,挖掘市场的潜力,达到企业与市场良好互动、双赢共享的效果。



四、开拓招投标业务新市场



最后,招投标协会工作计划还将开拓招投标业务新市场作为主要任务之一。协会将致力于挖掘政府采购、工程建设、节能环保、新能源、信息技术、大数据等相关领域,深入分析行业特点和市场情况,开发出符合市场需求和业务特征的招投标业务新模式、新产品和新服务,为行业带来更多的发展机遇。



综上所述,招投标协会工作计划详细、生动地描述了协会在招投标领域中将要开展的各项工作。通过这些工作的推进和实施,招投标协会将进一步规范和促进招标采购活动的顺利进行,推动我国招标采购业的健康发展,提高我们的竞争力,同时还将协助企业提高其竞争力,促进各个领域市场的发展。

国企招投标工作转正总结 〈六〉



一、引言


招投标活动在市场经济中发挥着至关重要的作用。为了规范招投标活动,确保公平竞争和资源合理配置,我公司开展了招投标自查自纠工作。本文将对该工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成效以及存在的问题和改进措施等。



二、工作目标


招投标自查自纠工作旨在加强对招投标活动的监督和管理,发现和纠正违法违规行为,提高招标过程的公正性和透明度。



三、工作内容


1.建立健全自查自纠机制


制定工作制度和程序,明确各个环节的职责和权限。建立自查自纠小组,负责协调和推动招投标自查自纠工作的开展。



2.定期进行自查自纠


按照规定,每季度进行一次自查自纠。对招投标文件、招标公告、招标文件修改、评标结果等核心环节进行全面检查,确保招标程序合法合规。



3.加强对招投标业务人员的培训


组织开展专题培训,提高招投标业务人员的法律法规意识和业务水平。加强对新进人员的培训,确保其掌握相关知识和技能。



四、工作成效


通过招投标自查自纠工作的开展,我们取得了一定的成效。


1. 发现并纠正了一批违规行为


通过自查自纠,我们发现了一些违法违规行为,比如招标文件修改不合规、评标过程不公正等问题,并及时进行了整改和纠正。



2. 提高了招投标管理水平


通过定期自查自纠,我们不断完善和优化招投标管理流程,提高了管理水平和工作效率。工作人员的合作意识和责任心也得到了增强。



3. 优化了营商环境


通过加强对招投标活动的监督和管理,我们提高了招标过程的公正性和透明度,优化了营商环境。为参与招投标活动的企业提供了一个公平竞争的平台。



五、存在的问题和改进措施


在招投标自查自纠工作中,我们也面临着一些问题和挑战。


1. 自查自纠力度不足


部分员工对于招投标自查自纠工作认识不足,自查自纠的意识和积极性不高。我们将加强宣传和培训,提高员工对自查自纠工作的认识和重视程度。



2. 自查自纠程序不够严格


部分环节的自查自纠程序不够规范严格,流于形式,影响了工作效果。我们将进一步明确自查自纠程序,并建立健全工作指引和流程。



3. 自查自纠结果未得到充分利用


自查自纠的结果未能得到充分利用,对问题的整改和追责不够严肃。我们将加强自查自纠结果的使用和监督,确保问题得到有效解决。



六、总结


招投标自查自纠工作是企业落实招投标管理的核心。通过对招投标活动的自查自纠,我们不断优化管理流程,提高了管理水平和工作效率。但同时也要面对问题和挑战,需要我们进一步加强培训和宣传,强化程序和结果的监督。只有不断改进和完善,才能确保招投标活动的公正、公平和透明,为企业发展提供有力支持。

国企招投标工作转正总结 〈七〉

一、加强业务知识学习,着力提升服务水平

业务受理是整个招投标工作的第一站,是树立单位良好形象的一个“窗口”,窗口工作人员的业务素质关系到审核工作的质量和水平,关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训,上半年,采取集中学习与自学相结合的方式,有系统性、针对性的抓好业务知识学习,深入剖析审核服务各个环节,做到工作程序规范,业务知识娴熟,有效提高了科室人员的工作能力和业务水平。

把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手,我们对前来办理业务的采购方和供应商,做到热情、耐心、细致、真诚。并对服务对象的咨询能给与正确无误的答复,遇到服务对象有疑义的地方,能够耐心细致地进行解释、说明直至其理解。接电话时,能够主动问好,按政策规定耐心回答咨询人的问题,直到咨询人满意。到目前为止没有与服务对象发生争执和不愉快的事情,没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。

二、扎实开展实践活动,积极创新工作举措

在深入推进党的群众路线教育实践活动之际,我科室主动作为,坚持走出去,架起沟通桥梁,分别于4月、6月下旬开展了“践行群众路线,走访服务对象”活动,活动期间共与29家服务单位服务对象进行面对面的真心交流,并就如何提升采购效能进行了深入探讨,本次活动共收集各项意见建议16条。为促进存在问题的有效解决,我们将对各类意见建议归纳整理,并结合工作需要对下一步工作科学谋划,认真对待。在走访过程中,同时对我市20xx年上半年协议供货产品进行了抽查,从抽查的情况来看,大多数供应商能够较好的履行诚信行为,服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满意度达到94%,履约情况总体良好。为加强企业诚信建设,我们对5家存在问题的违规供应商进行了严肃处理。

三、完善各项工作内容,努力提高工作质量

上半年,为迎接省对招投标交易中心的类别考核,我科室在工作实践中,找出不足之处,在主任室的领导下,设置便民服务窗口,完善服务项目,提高工作质量,得到了各地投标人的广泛好评。5月份,根据办公室的统一要求,提升我市政府采购电子化水平,我科室对照政府采购相关业务流程梳理确定系统开发需求,多次与系统开发企业对接确认,当前处于开发阶段,它的建成运行,将对进一步规范政府采购行为、提高工作效率发挥作用。同时,科室人员在我市创建国家卫生城市活动中,积极参与,放弃休息时间上街打扫,为全市的“创卫”活动奉献一份力。

上半年虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但也认真反思了工作中存在的不足,清醒地认识到我们科室存在的一些问题和不足:

1、对协议供货项目检查、监管力度不够。客观原因是科室人员相对较少,工作面广,忙于事务性、日常性的工作,没有时间对协议供货项目进行全程的监管,只注重了事前审核审批这个环节,而忽略了事后供货质量和服务质量的管理。主观原因是我们思想认识还不够高,没有充分认识到工作上的监管,就是对服务对象权益的保护,就是在维护公开、公平、公正的协议供货的市场环境。下一步,我们将完善协议供货供应商服务跟踪检查制度,强化对供应商的履约能力、价格和服务承诺的监管,保障采购人的合法权益。

2、科室之间的业务对接、沟通协调不够。科室之间有待进一步加强协调、联动,做到心往一处想,劲往一处使,分工不分家,科室的工作主动作为,科室之间的工作流转无缝对接,真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让服务对象开心。

在今后的工作中我们科室将对存在的问题和不足认真对待,加以解决。

国企招投标工作转正总结 〈八〉


招投标行为已经成为基本建设工作的一项重要工作程序和工作内容。为加强对招投标活动的有效监督,遏制建设领域腐败现象,我公司前后出台了《工程建设和物质采购项目“五定”管理办法》、《长平公司工程建设及物资采购项目监督管理办法(试行)》、《关于进一步加强招标监督的补充规》等一系列制度性文件,实行了工程建设招标投标备案、招投标工作监督告知。

我们公司的招投标工作已经开展了多年,取得了巨大的经济效益和社会效益,但还存在些许问题。根据在招投标工作中的实践,认为存在以下一些问题:招投标工作的前期工作不够规范严谨;存在未招标先开工现象;招投标评审组工作能力有待提高;监控招投标的力度需进一步加强,监督机制、约束机制还有待强化。

面对存在的问题,我们只有加强对招投标工作的监管力度,遏制违法违规招标,依法规范招投标工作。结合我们公司实际,应从以下三个方面抓起,确保招标投标工作的规范有序。

一、加强对前期招投标工作的筹备组织

(一)招标单位要对进行招标的标的物有清楚准确的定位,做好事前有效监督。比如:招标标的为设备的,要及时准确地掌握所需设备的技术要求、规格型号和其它的特殊要求;招标标的为工程的,要与专业预算人员进行沟通,了解此项工程的取费依据,要到现场考察,根据实际情况做预算。预算要做到精细准确,套算定额有理有据等。只有准确地掌握了这些情况,才能在招投标时,做好监督工作。

(二)招标单位评标领导组要对竞标企业的生产能力、注册资金、信用度及在本公司的业绩进行审查,监督竞标单位的可信度和实际承担竞标的能力,监督投标的被邀请企业是否符合相关资质、技术要求、生产能力等,避免在招投标时“围标串标”现象的发生,实现招投标的公开透明。

二、加强在招投标过程中的监督力度

(一)在招投标的过程中,标书的制作至关重要,认真监督验收标书的完整性、密封程度,是否有类同,是否存在串通投标和弄虚作假。

(二)对评标委员会的评审方式加强监督。评标委员会不仅要评审施工组织设计,还要评审施工图预算及工程量清单的合理性,在打分的过程中,要说明打分的理由,监督机构要现场监督,对发现的不正常现象及时做出指正,保障招投标工作正常动作。

(三)在招投标过程中,严把资格审查关。作为煤矿企业,一切以安全为主,在设备进行采购时,要严格监督生产厂商的煤安号,无煤安的产品禁止采购。同时,监督好投标企业的投标情况,严格建筑市场准入和清出制度。

三、加强招投标后期的监督工作

(一)加强对中标单位的监督工作。极少数投标单位中标后不能诚信履约,因此要严格对工程质量的监督,对隐蔽工程使用的材料进行全方位监督。

(二)加强对工程款的监督。监督管理机构要监督好每项工程款的付款情况,纠正提前或者过多的预付,监督在付款时的不规范行为,重点监督施工单位与收款单位不符的情况,早打招呼、早提醒,及时采取措施,杜绝不合理现象。

(三)加强对分包转包的监督。检查中标单位是否存在肢解发包、违法分包、转包等违法违规行为,检查项目经理及其它主要管理人员履行岗位职责以及与投标文件承诺的人员是否一致等情况,检查投标人是否存在以他人名义投标、未按规定履行合同义务等问题,对检查中发现的问题,按相关法律法规及时予以处理。

(四)加强监督合同条款的执行情况。将重点放在安全条款、违约责任、竣工或者验收时间,监督修理合同的售后服务、检修企业检修设备质量不达标、售后服务不及时列入重点监督对象;重点监督工程合同中,安全施工过程中的安全条款执行情况,重点监督竣工验收时间,严格按合同的违约责任处罚施工单位。

总之,在招投标工作中,要依法规范各方行为,加强对招投标工作的监管,遏制违法违规招标,抵制建设领域腐败现象的滋生是纪检监察机构的重要责任。纪检监察机构要强化组织协调,借助各方力量,形成工作合力,标本兼治、综合治理,学习借鉴先进企业的科学理念,不断改进和完善自身工作,着力推进制度创新,强化对招投标工作的制约和监督,达到公开透明竞争,推进我公司招投标工作水平的进一步提高。

国企招投标工作转正总结 〈九〉

无意间一回头,20xx年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运,也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:

一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。回顾即将过去一年,我负责的工作主要有:组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

回顾20xx年,虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元,但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题,但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之,与公与私,20xx年都是一个丰收年。

二、勤加学习,积极参加各项集体活动,不断提高自身综合素质。身为经济标编制主管,必须做到业务精通、思想进步、品德高尚,面对困难时积极解决问题,面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质,我坚持参加公司组织的各项集体活动,并在业余时间参加造价工程师课程的学习,加强自身知识储备,培养全面发展的能力。

国企招投标工作转正总结 〈十〉


招投标通知是在各行各业中常见的一种通知形式,用于公开招募供应商、承包商或服务提供商。它是一种重要的商业活动,具有推动市场竞争、促进企业发展的重要作用。本文将就招投标通知的目的、内容和注意事项进行详细论述。


招投标通知的目的在于寻求合适的供应商、承包商或服务提供商,以满足组织或企业的需求。通过公开招标的方式,可以促使更多的供应商参与竞争,提高服务质量,降低采购成本。同时,招投标通知也可以为企业带来新的商业机会,扩大市场份额,推动企业发展。因此,制定一份详细具体且生动的招投标通知非常重要。


招投标通知的内容应当包括以下几个方面。首先是招标单位的基本信息,包括公司或机构的名称、地址、联系方式等,并且要进行真实准确的描述。其次是项目的背景和需求,即清楚地说明所需要的产品、工程或服务的类型、规模和质量要求,以及所涉及的时间、地点等特定要求。对参与招标的条件和要求也需要进行明确的列出,例如资质要求、经验要求、技术要求等。还需要提供招标文件的获取方式、截止日期和开标时间等。所有这些内容应当以简洁明了、条理清晰的方式呈现,以便供应商、承包商或服务提供商能够准确理解招标的要求和细节。


在编写招投标通知时,需要注意以下几个事项。首先是表达方式的准确性和正确性,避免使用难以理解的行业术语或模糊不清的用词。通知的内容应当尽量简明扼要,句子结构清晰,语法准确,以便于读者理解。其次是信息的及时性和可靠性,确保通知中的内容是最新、准确的,避免给供应商或承包商造成误导。同时,还需要遵守法律法规,确保通知中的要求符合相关规定,例如公平竞争、不歧视、保护知识产权等。


招投标通知的格式和样式也需要得到重视。通知应当以正式的商业文书形式出现,包括信头、标题、正文、签名、日期等基本元素。同时,可以使用字体加粗、编号、分段等方式,使通知更加易读易懂。可以结合图片、图表或示意图等来辅助说明,使通知更加生动形象。


小编认为,招投标通知是一种重要的商业活动,应当及时准确地进行编写。具体而生动的通知可以吸引更多的供应商、承包商或服务提供商参与竞争,提高服务质量,促进企业发展。因此,在编写招投标通知时,应当确保内容详细具体且生动,并遵守相关的法律法规,使招标活动能够顺利进行。招投标通知的格式和样式也需要引起足够的重视,以保证通知的清晰易读。只有这样,才能够有效地吸引供应商、承包商或服务提供商的关注,让招标取得良好的效果。

国企招投标工作转正总结 〈十一〉

无意间一回头,xx年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运,也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:

一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。回顾即将过去一年,我负责的工作主要有:组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

回顾xx年,虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元,但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题,但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之,与公与私,xx年都是一个丰收年。

二、勤加学习,积极参加各项集体活动,不断提高自身综合素质。身为经济标编制主管,必须做到业务精通、思想进步、品德高尚,面对困难时积极解决问题,面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质,我坚持参加公司组织的各项集体活动,并在业余时间参加造价工程师课程的学习,加强自身知识储备,培养全面发展的能力。

三、存在的不足和改进措施:一是业务不够精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施项目费计算方面,现阶段还是依赖曹利副部长来接手这项工作;二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象,没有达到岗位职责要求做到的足够的耐心和细心;三是工作沟通能力不足,遇到问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报,缺乏主动跟领导沟通的自觉性;四是工作抗压能力不足,情绪自我调节能力差。

针对上述种种不足,在今后的工作中我会进一步加强学习业务知识,改掉没耐心不细心的毛病,多跟领导沟通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能独当一面,做领导的好助手。

四、下年度的工作展望:总结过去,展望未来,建宇公司的发展前景一片光明。xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。

总之,这一年的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

国企招投标工作转正总结 〈十二〉

1、浅析市政工程道路排水管道施工技术要点

2、浅论如何提高市政工程施工安全管理水平

3、提高市政施工企业在建筑有形市场投标成功率对策的分析

4、市政工程项目施工质量管理研究

5、市政给排水施工中长距离顶管施工技术及应用

6、市政工程排水管道施工质量缺陷和应对策略

7、浅析市政工程施工技术优化策略

8、市政道路检查井预制装配式井圈加固方法力学机理研究

9、浅谈市政工程建设项目合同管理

10、市政污水管渠和污水处理构筑物混凝土结构防腐问题

11、浅析市政建设项目的全过程造价控制管理

12、加强市政工程造价管理的措施分析

13、市政给排水设计中常见的问题与对策探究

14、市政给排水工程施工质量的预防及控制对策

15、节能给排水技术在市政给排水工程设计中的应用

16、关于市政排水管道施工技术的分析

17、市政工程施工过程中安全管理与质量控制分析

18、市政工程施工的安全监督管理工作研究

19、市政园林工程中道路的合理规划与设计

20、市政工程施工各阶段技术管理探讨

21、市政给排水管道基础处理及其施工

22、对市政排水、排污改造及管网控制研究

23、浅议市政工程施工质量管理

24、市政工程施工技术的优化策略

25、浅论市政给排水管线的`预设及安装工艺

26、浅谈市政排水管道的施工与管理

27、有关市政给排水施工技术及质量控制的几点研究

28、市政给排水设计规划中常见问题及解决措施探讨

29、浅谈市政给排水管道布置设计及技术措施

30、市政给水管道造价控制探讨

31、市政工程施工技术要点分析

32、基于市政工程绿色施工技术措施分析

33、市政工程建设质量管理的重要性分析

34、浅析市政工程建设成本控制

35、市政工程绿色施工探究

36、市政工程施工技术通病的分析

37、浅谈市政污水管网的管理

38、一种市政管网无线监控装置设计与开发

39、论新形势下市政给排水施工中的顶管技术

40、市政工程施工阶段工程计量的控制

41、浅谈市政工程造价控制与管理

42、市政电气节能设计措施分析

43、市政给排水管道工程的质量控制措施分析

44、市政工程施工技术探讨

45、市政工程施工控制要点

46、降低市政管网漏耗的途径和方法

47、市政道路排水管道的施工技术探究

48、市政建设项目BT模式风险识别与风险控制

49、市政给水排水管道设计技术措施研究

50、浅谈市政工程项目施工管理

国企招投标工作转正总结 〈十三〉

1、通过各渠道跟进全国范围内的业务招标信息;

2、负责招标单位网上备案工作,负责投标文件的制作、设计、打印、装订、密封、封包、递交等;

3、负责项目前期工作的勘查及技术支持;项目开标后澄清问题的及时整理与回复;

4、负责部门内外部的'沟通协调、商务谈判工作;

5、负责项目投标实施方案的编写及PPT制作;

6、负责招投标档案资料归档、管理;

7、保证金跟踪管理,办理退款事宜;

8、办理领导临时交付的工作。

国企招投标工作转正总结 〈十四〉

时间如白驹过隙,不知不觉间2个月过去了,实习已经圆满落幕。从一个学生转变成上班族的一员,那种责任感也悄无声息的落到了自己的身上。也许是那份责任感吧,再累也要坚持上班,不能像之前在学校那么自由,不想上课可以选择逃课。在这瞬间,我突然觉得自己长大了,懂事了。

实习这两个月,经历了很多,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,特别感谢领导给了我们机会,提供了工作场所,给了我成长的空间。同时感谢同事们对我的关心与帮助。在这这段时间里,通过自己的学习,基本掌握了标书的编制,也让自己更清楚的看到了身上存在的不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

工作总结

在实习这两个月,在同事的带领下参与了G105线中山南路细大桥至沙朗段改建工程(十水线路口、小榄港口路口、龙昌路口、昌观路口)跨线桥以及中山市东阜路公路沙段改建工程(沥青罩面)这两个项目标书的编制、标书检查、装订以及到中山市交易中心开标现场等候开标。这是此次实习的重点工作。

通过实际参与这两项工作,不仅对投标文件有了更进一步的认识,对编制标书有了基本的掌握,更让我的理论知识有了大大的提升,而且在课本中的知识得到了实践。

此次实习的主要内容是投标书的编制,既然如此,我就来总结一下,招投标文件有哪些部分组成,以及哪些注意事项还有编著标书的一些体会。

一、投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块,经济标主要指投标报价,技术标主要包括施工组织设计方面的内容,商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。

二、投标文件是根据招标文件要求编制的,每个项目的招标文件都不相同,但是其大概内容基本不会相差很多,投标文件的格式也是根据招标文件要求而保持一致。招标文件一般包括以下几点:1、招标公告(招标条件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交以及相关事宜、发布公告的媒介、联系方式)

2、投标人须知(投标人须知附表、附表1资格审查条件(资质最低要求)施工企业资质等级要求、附表2资格审查条件(财务最低要求)财务要求、附表3资质审查条件(业绩最低要求)业绩要求、附表4资质审查条件(信誉最低要求)信誉要求、附表5资质审查条件(项目经理和项目总工最低要求)、附表6资质审查条件(其他主要管理人员技术人员最低要求)、附表7资质审查条件(主要机械设备和实验检测设备最低要求)3、评标办法(评标办法前附表、评标办法、评审标准、评审程序)

注:

交通部规定评标办法包括:综合评标法、合理低价法、最低评标价法、综合评估法和双信封法

法律规定的其他评标方法:固定标价评标法、技术评分合理标价法、计分法和综合评议法

三、根据招标文件要求的投标文件格式,就可以编制投标文件。而投标文件一般包括以下几点:1、投标函及投标函附录

2、法定代表人身份证明及授权委托书3、投标保证金4、施工组织设计5、项目管理机构6、拟分包项目情况表7、资格审查资料及投标书附表8、承诺函9、其他材料

四、根据招标文件已经知道投标文件的格式。根据给出的格式,可以开始标书的编制。投标文件要求是一丁点都不能出错,不然不符合要求很可能导致废标。这样子会导致几千万甚至更多的生意就没了,更别说是消耗的人力、物力财力,一切都会付之东流。所以总结了要注意的几点,一定不能出错,把这几点牢记心理,以后检查标书更加注意。

1、投标函及投标函附件中的标段、补遗书(根据招标文件给出的网址在规定时间去下载)、工期以及投标保证金一定不能填错。2、投标人不能填错。

3、要求法定代表人和授权委托代理人亲笔签名的一定要由本人签。4、投标保证金要求附上的是彩色复印件,不能是黑白的。(中华人民共和国交通运输部公路工程标准施工招标文件2009年版要求所有复印件均指彩色扫描件或彩色复印件)除非招标文件另有说明,副本采用黑白复印,不然全部都是彩色复印件。

5、投标保证金要在规定时间内递交。6、施工组织设计由专门工程师负责编制。

7、投标人基本情况表要注意营业执照号、注册资金、基本账户账号要跟后面附上的材料一致。同时需附上招标文件要求的材料,如安全生产许可证,企业资质证书,营业执照,基本开户许可证,不能缺页,也要保证在有效期内。

8、项目经理、备选人、项目总工以及项目总工备选人要根据招标文件要求,选择符合招标文件要求的年龄、业绩的人担任此项目的项目经理以及项目总工,同时附上相关证明材料。

9、近年财务状况表,其具体时间在招标文件都有详细说明,要注意检查是否与后面所附的材料数字是一致的。我们自己要学会数字是怎么来的,学会了就可以自己检查。

10、近年完成的类似项目一定是招标文件在附表3要求的最低要求。并且注意表格下要求的每张表格只填写一个类似项目还有表明序号。

五、在投标前的两天,会复检投标文件是否存在小问题,找出并及时纠正。将做好的标书打印出来检查,很多人一起检查,出现的小问题基本可以找出,然后修改。接下来就是投标文件的打印、装订及包装。在这过程中我们又应该注意哪些问题呢。

1、按照招标文件的要求,由委托代理人对投标文件进行逐页签名、盖章。签好名字,盖好章必须重新检查是否存在没有签字和盖章的。

2、到打印店进行打页码。打页码时不能漏打任何一页,基本都是从目录开始打。一定不能打错,不然错了一张,后面的全部都需要重新打印,这样会有很大的工作量,要求我们一定要细心。

3、需要重新编制目录,将正确的页码编制进去。、

4、复印副本,按照招标文件的要求,复印相应的副本。需要注意的是要在封面和封底签字还有盖章,正副本全部完成后看下招标文件是否有要求盖骑缝章。

5、将第二信封的电子档刻录光盘,按照招标文件的要求用信封装起来密封并标明标段以及投标单位。(根据中华人民共和国交通运输部公路工程标准施工招标文件2009年版的要求,需将光盘放在正本里面)

6、最后的包装。按照招标文件的包装要求,在外封面需要封条同事注明工程名称、标段、以及投标人。这个具体要看投标文件的要求。

六、在规定时间内,前往指定地点等候开标。开标分为两个部分,只有商务技术标没有废标,才有资格参与经济标。参与了两次开标过程,基本了解是什么样。开标结果也不是立马公布,将第二信封的结果自己记起来,回去基本能知道那个单位中标。

实习体会

1、实习期间编制投标文件对我我来说基本都是黏贴复制。之前也有提到基招标文件都很类似。所以上一个项目做好的投标文件,很多都可以直接黏贴复制。但是,在复制的过程中一定要细心,因为每个招标文件都有自己的要求,不一定每个细节都是一样的,一旦不小心,没有看清楚,很可能废标。所以要求我们在以后的工作中,一定要细心。2、第一次实习投标文件的编制,而且是桥梁、公路工程跟本专业不是很一样。在工作中难免遇到很多不懂的名词、或者是具体的施工工艺。想要知道这些桥墩如何在大海里建成,更好奇杭州湾大桥的海底隧道具体是怎么做的,以及港珠澳大桥大桥的设计、施工。拥有这样一颗心对我们获取新知识是多么的重要。而且要求我们的自学能力要进一步加强。看着这一些些奇迹的诞生,你会感到世界是多么的神奇,中国工程师是多么的厉害,而自己却又是那么的无知,真的是井底之蛙。这一切都会给我动力,学习的动力,慢慢的想要学到更多的东西。

3、基本上投标文件很快就能完成。施工组织设计和报价是有专门的人负责编制。施组我们真的没有办法编制,首先是因为我们的专业知识不够,另外是现场我们根本就没有去过,什么都不懂。心里难免有一点失落,但是我们坚信慢慢的只要我们多去现场,学到更多的专业知识,总有一天我们也可以的。在接下来的日子里,会好好珍惜上课时间,把专业知识学得扎实。

4、仍记得那次开会罗总和杨总对我们说过的一些话。我一直都记得,而且也会尽量去好。杨总说,希望我们好好利用资源,抓住机会、学习更多的专业知识。通过网络,自学相关的知识。而不是在上班时间QQ聊天、看视频。所以在没有什么任务的时候,我们有去看那些规范,看一些桥梁的的视频,真的受益匪浅。

5、在实习期间,去了两次中山交易中心,学习开标的全部过程。第一次是国道G105开标现场。第一次看了开标的全部过程,开标基本内容都差不多清楚了。也明白了中标要第一候选人、第二候选人、第三候选人的原因,还第一次目睹了了摇珠,还有什么是下浮率,下浮率又有什么作用。这一切都很正常的进行着。然而第二次开标,却让我们很意外,更多的是自己的反思吧。开标那天,招标单位在开完商务技术标之后,要求所有投标单位的授权委托人在12点半到现场进行第二信封开标,但是等了四个多钟之后,招标单位却宣布全部废标,将进行重新招标。那会,我很意外,也很吃惊。现场进入一片混乱的状态。在等待的四个钟期间,各个委托代理人意见很大,等的不耐烦。而且还饿肚子。而我们公司的同事确实很镇定。我觉得他真的值得我好好学习。在以后的工作中,要想到各种情况,这样才不会乱了阵脚。面对这次的废标,我觉得好好反省,吸取教训。在以后的工作中,一定认真负责、细心,培养自己超强的责任感。不然,出现同样的废标问题,不仅仅会让各个投标单位浪费了大量的人力、物力、财力,作为招标代理,也会让公司的名誉受损。而重点是这个项目开工也会推迟很久。

存在的不足

1、专业知识不扎实,在以后的学习工作中要慢慢巩固。

2、一些基本办公软件需要进一步加强,这样在工作中才会如鱼得水。3、在以后的学习中,尽量多考证,只有目标明确,生活才会充满动力。4、需要多跟有经验的同事或者朋友交流,学习怎么为人处世。5、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;6、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;7、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

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