司磅员个人工作计划
发表时间:2025-12-11司磅员个人工作计划(经典20篇)。
⬭ 司磅员个人工作计划
作为一个中控员,我的工作职责是确保正常运营的系统工作顺利,同时也要应对各种紧急情况和突发事件。为了高效完成工作,我制定了个人工作计划,并将其分为长期计划、中期计划和短期计划,以确保我能适应和应对不同层次的工作需求。
长期计划:
在长期计划中,我将主要关注以下几个方面:
1. 学习和提升技能:作为一个中控员,我需要不断提升自己的专业技能,密切关注行业动态和最新技术。我会定期参加相关培训和研讨会,与同行交流经验,以便更好地应对工作中的挑战和变化。
2. 信息收集和整理:作为系统运行的核心人员,我需要及时了解系统的各项指标和运行情况。我会定期收集和整理数据,分析系统性能,并制定相应的改进建议,以保障系统的高效运行。
3. 紧急预案制定:我会制定各种突发情况下的紧急预案,并进行演练和测试,以确保我能迅速响应并解决问题。我会与相关部门密切合作,制定并完善应急响应计划,保证系统的稳定性和安全性。
4. 团队合作与管理:作为一个中控员,我需要与其他团队成员紧密合作,共同完成任务。我会鼓励和支持团队成员,建立良好的沟通和合作氛围,并时刻关注团队的工作质量和效率,及时解决问题和难题。
5. 制定目标和指标:我会根据系统运行情况和公司目标,制定中长期的工作目标和指标,并定期进行绩效评估和反馈。这有助于我及时调整工作方向和策略,提高自身的工作效能。
中期计划:
在中期计划中,我将主要关注以下几个方面:
1. 系统运行监控:我将根据公司的需求和运营规定,定期进行系统的运行监控,并及时上报和解决问题。我会对系统的运行状态进行实时跟踪,并及时进行分析和反馈,以确保系统的正常运行。
2. 数据分析和报告生成:我将定期收集和分析系统数据,并生成相关的报告,以帮助公司做出决策和调整策略。我会关注各项指标的变化趋势,针对异常情况及时提出相应的解决措施。
3. 问题排查与解决:在系统运行中,难免会出现一些问题和故障。我将学会使用各种工具和方法迅速定位和解决问题,并及时汇报给相关部门。我会及时跟进问题处理的进展情况,确保问题能够得到有效解决。
4. 优化工作流程:我将密切关注工作流程中的瓶颈和问题,并提出改进建议,以提高工作效率和质量。我会与相关团队成员协调,共同优化系统的工作流程,提高团队整体运营效率。
5. 风险管理与预防措施:我将建立完善的风险管理机制,并制定相应的预防措施。我会密切关注系统安全漏洞和潜在风险,并采取相应的改进措施,确保系统运行的安全性和稳定性。
短期计划:
在短期计划中,我将主要关注以下几个方面:
1. 日常工作安排:我会根据每天的工作需求,制定具体的工作安排和时间表。我会管理和安排相关任务的优先级,以确保工作的有序进行。
2. 紧急事件响应:我将随时准备处理突发事件和紧急情况。我会及时采取措施,防止事态扩大,并通知相关部门协调解决问题。
3. 技术学习和交流:我将继续不断学习和提升技术,关注最新的行业动态和技术变化。我会积极参加技术交流会议和培训,与同行进行经验交流,以进一步提升自己的工作能力和水平。
以上就是我作为一个中控员的个人工作计划。通过长期、中期和短期的计划安排,我相信我能够更好地应对各种工作挑战,提高自身的工作效率和质量,为公司的发展贡献自己的力量。
⬭ 司磅员个人工作计划
20xx年,我在上级领导和科室负责人的领导及同事的帮助下,以服从领导,团结同志,认真学习扎实工作作为准则,始终坚持高标准严要求,按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务自身的素质。业务水平和综合能力进一步得到提高,现将一年的工作总结如下。
一、全面加强学习,努力提高自身综合素质
年初,根据科领导的安排,我从事司磅员工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与司磅员工作相关的业务知识学习,较快地掌握了基本业务,学习上面下达的文件精神和规章制度,及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与上级保持了高度一致。
二、严于律己不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求,化验忙不过来时我参与检测把住原料关口,负责媒的过磅计量,编写进出媒的名称。规格。客重车全部上榜,车辆须停放在磅称的中心,记录全面真实不涂改,妥善保管,当班期间,不脱岗串岗,班前不喝酒,履行全面接交手续,注重装仪表,对客户积极热情,周到服务,以客户满意为标准,磅房卫生严格执行,班班打扫干净,整洁。始终把加强作风建设的重点放在严谨。细致。扎实。求实。脚踏实地埋头苦干上。坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护单位的良好形象。始终把耐得平淡。舍得付出。默默无闻作为自己的行为准则。总的来说在这一年当中,对领导分配的各项工作,我都愉快接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心的学习。
三、正确对待自己,找准不足之处,迎接新的考验和挑战
1、通过一年的工作,我觉得自己还有不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进,以适应新形势的需要,迎接入世带来的新的.考验和挑战。工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。
2、还要进一步加强学习,与时俱进,不断更新知识和观念,以适应新形势下新的工作要求,百尺竿头。更进一步,为本机关发展作出自己的贡献。
⬭ 司磅员个人工作计划
岗位职责
1.工作态度端正、语言行为文明,尽最大努力做好本职工作。
2.严格按照管理规定办事,原则性强,禁止徇私舞弊,不做有损公司形象和利益的事情。
3.努力学习,刻苦钻研,不得从事于本岗无关的工作,逐步提高业务水平和技术技能,并提高工作质量。
4.严禁过磅计算机从事非业务范围内的任何操作,不得随意修改增减计算程序。
5.随时保持室内外墙面,设备工具干净整洁,物品摆放有序,禁止外来人员进入磅房。
6.清理、清扫称体上下级四周卫生,保持称重设备运行正常。
7.落实进出厂物料的类别、规格、来源、运输单位、车号、司机等信息,正确计量出具票据。
8.保证称量计量数据的准确,对错票经批准后方可作废,重新打印,确保报表及时无误。
9.负责计量票据的整理,统计归档。
10.完成上级交办的临时工作任务。
⬭ 司磅员个人工作计划
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx 年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx 年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx 年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、XX年将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
采购员个人工作计划,
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以 1
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在 20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
⬭ 司磅员个人工作计划
新的一年已经开始,新的学期也要开学,一年之计在于春,在这辞旧迎新的时刻,做好新学期的各项工作,是我们每个教职员工应尽的职责,为此特制定新学期工作计划。
因为本学期是学年的第二学期,具体工作比较繁多,再加上人手较少,所以对工作的要求就非常高,这就要求具体工作应该更加细致、严谨,如中招高招报名工作是不能出现任何疏漏的。要按时保质保量的完成自己负责的各项具体工作和学校的布置的临时性工作,不拖拉、推诿,圆满完成各项工作目标。
三、 具体工作
1、开学前排好课表,并做好临时调课安排;
2、开学第二周统计好教学简报并打印成册,组织高招照相;
3、三月底或四月初计算出上学期教师量化分数;
4、四月份中招实验加试体育加试报名及赴考,高招报名、体检工作;
5、四月底或五月初组织高中学生会考报名及赴考工作;
6、五月中旬组织一次学生评教,小升初宣传,中招报名;
7、六月上旬组织高考学生赴考的准备工作,中旬检查教师教案、作业、听课记录、教研组活动记录等,下旬做好中招考试赴考的各项准备工作;
8、六月底组织全校期末考试,计算本学期教师各项考核;
9、根据学校安排组织月测或期中考试,每月月底计算教师月工资考核;
10、 每周四做好护校值班工作;
11、 做好教务处日常工作及各种临时性工作;
12、 作为一名中共党员,还要完成学校党支部安排的`各项任务。
⬭ 司磅员个人工作计划
尊敬的各位领导、各位评委:你们好!
我叫,家住
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。虽然我不曾在这种岗位就职过,但我的优点及实力充分的证明了我能够胜任这份工作:
第一方面是有虚心好学、开拓进取的创新意识。养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。
一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习。二是我以前在北京工作多年,普通话说的很标准,对人文明礼貌。
三是团结同事,虚心请教,不断进步。天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。
因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。
我们都知道司磅员的工作内容是:
1、负责进厂原燃材料、出厂水泥及其它物料倒运等的过磅工作;
2、复验车辆的皮重并填输入、打印过磅单;
3、对所使用的计算机进行日常维护,发现地磅的异常现象及时上报;
4、负责过磅单及其它票据的使用和保管。
我若是司磅员,我会严格控制进场材料及出场水泥的质量,对于不合格的材料,我会杜绝该车辆过磅。对车辆皮重的检验,我会细之又细绝不会让某些司机在车上大做文章。绝不会做出影响公司利益,损坏公司形象的错误举动的。
各位领导、各位评委,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都以蒙西公司一个主人翁的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中。
通过对蒙西文化的学习、理解及蒙西人对我的熏涛,在今后的工作中,我会尽心尽责,勤奋工作。在实践中不断学习。为公司做出自己应有的贡献。
为公司的发展添一份光彩。
谢谢大家!
竞聘人:
二零零九年四月一日
⬭ 司磅员个人工作计划
信贷员个人工作计划作为一名信贷员,我们需要具备专业的金融知识、审批流程和风险管理能力。信贷员是银行信贷业务的重要工作岗位,需要具备较高的责任感、执行力和决策能力。在这一职业领域里,为了更好地实现职业规划目标,我们需要制定科学的个人工作计划。下面,我将根据自己的实际工作经验,详细介绍一份信贷员个人工作计划,希望能够对广大信贷从业人员有所帮助。
一、能力素质提升计划
作为一名信贷员,我们需要不断提升自己的能力素质,以应对各种业务变化和需求。因此,在制定个人工作计划时,应该紧紧围绕能力提升展开,具体措施如下:
1.金融业务知识体系建设
信贷员需要具备扎实的金融业务知识,包括法律法规、银行信贷产品、客户经营管理、风险评估等方面的知识。为此,我将通过自主学习、参加培训、听取讲座等多种形式,不断完善和丰富自己的金融知识体系,以提升自己的业务水平和专业素质。
2.审核调查能力提升
审核调查是信贷员的重要工作之一,需要准确判断申请人的还款能力、资产状况、信用记录等,此外,还要进行调查、审核审批流程和风险管理等方面的工作。因此,我将通过不断培训、实践、改进工作流程等方式,提升自己的审核调查能力,确保处理审核事宜时更加准确、快速和高效。
3.沟通协调能力提升
在信贷业务中,沟通协调是非常重要的一部分,因为你需要和客户、审查员、内部各种部门、律师和证券交易所这样的机构之间进行互动和协调。因此,我将通过学习沟通技巧、交流技能、加强协调能力等方式,提升自己的沟通能力和协调能力,更好地在工作中与人沟通,减少沟通障碍和误解。
二、销售目标完成计划
作为信贷员,我们通过向企业或个人提供各种信贷产品服务来实现银行收益的增长和业务规模的扩展。因此,实现销售目标是信贷员日常工作的重中之重。下面就分别从拓展市场份额和提高客户质量两方面来进一步说明如何实现销售目标。
1.拓展市场份额
拓展市场的重要性无需赘述。下面的措施我们将围绕着市场拓展展开:
(1)分析市场情况:了解潜在客户、竞争对手、市场情况,找出无法满足其他银行需求的优质客户。
(2)开发潜在客户:通过电话、社交媒体、邮件等途径,寻求新的客户贷款机会,分享自己的解决方案并激励客户拓展信任度。
(3)开展业务推介:打造信贷产品的市场推广活动,加强宣传和教育工作,主动联系已有的客户和人际关系网,推介产品和服务。
(4)简化信贷工作流程:优化审核流程,减少多余流程处理,提升客户体验和满意度。
2.提高客户质量
提高客户的质量是销售目标实现过程中的不容违背的一部分。下面从客户需求和服务质量两个方面来阐述:
(1)了解客户需求:了解客户的特殊需求,将针对每位客户的请求,很好地应对。
(2)提供个性化方案:根据客户需求,提供个性化产品定制方案。
(3)提高服务质量:保持良好的服务态度,解答客户质疑解决客户问题,提高客户满意度。
(4)建立长期合作关系:在服务过程中,积极主动应对客户问题,建立长期合作关系,稳定客户资源和质量。
结语:
信贷员的工作是一份很有挑战性的工作,需要我们在各种方面都有高度的要求。通过针对性地制定好个人工作计划,能够在不断实现能力素质提升和销售目标达成方面取得良好的进展。同时,我们需要不断学习和更新自己的知识和技能,才能更好地应对和满足不断变化的市场需求。
⬭ 司磅员个人工作计划
为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场,获得广大人民一致好的口碑,作为一个公司质检员,我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:
1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。
2、 督促生产人员进行正常的生产,进行自检、互检、首检并保持每天的记录。
3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。
4、 熟练掌握印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。
5、 协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。
6、 责任心强,工作认真,能承受较大工作压力。负责产品质量状态标识,严格控制不良品进出厂;
7、领导安排的其它工作。
8、了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;质量是企业永恒的话题,是企业发展的基础与保证,一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针,在抓好经济效益的同时,狠抓质量工作,抓落实、勤检查、重实效,开展了行之有效的 质检管理工作。 质检目标明确,责任到位,对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮,对违反制度及操作规程所造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,质检员随时对包装产品进行检查,发现问题及时解决,制订应急和处理预案。
⬭ 司磅员个人工作计划
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx 年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx 年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx 年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的'支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、XX年将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
采购员个人工作计划,
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以 1
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在 20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
⬭ 司磅员个人工作计划
作为一位经验丰富的司磅员,我深知自己的工作重要性和责任,良好的工作计划对于保证作业正常进行非常关键。因此,在这篇文章中,我将分享我的个人工作计划,希望能对初入行业的新司磅员有所帮助。 第一步,熟悉公司相关制度和流程。在新进公司之后,我们需要了解公司的相关制度和流程,并且需要根据公司的业务特点进行具体操作。从营业过磅、入库、出库、清点库存等方面,我们都应该熟悉公司的相关规定,以及在具体操作中需要注意的事项,从而保证工作的准确和稳定性。 第二步,仔细检查设备及妥善保管物品。除了能够熟悉公司的操作流程和规定之外,司磅员还需要具备一定的技术能力,能够熟练操作企业的计量设备。同时,我们还需要对设备进行日常检查,以确保其正常运行,以保证准确和可靠读取数据。 此外,我们还要认真妥善保管企业的物品,如煤、焦、铁矿石等原料及成品等。这些物品在我们的操作中都需要进行清点、记录等工作,需要保持其安全,以免损失和影响业务。 第三步,及时核对数据并向上级领导汇报工作。司磅员工作的核心是对计量数据进行记录、核算和报告。因此,我们的第三步就是接纳计量数据,认真核实、比对,确保数据的准确性。此外,如果发现计量数据并不正确或存在一些问题,我们应该及时排查问题。 司磅员在操作中需要时刻保持积极的沟通,向领导及时汇报工作进展和问题。如此一来,不仅可以确保业务正常开展,同时也有助于领导及时掌握公司情况,为企业决策提供更加准确和细致的数据支持。 第四步,不断学习、提高技能。在日常工作中,司磅员还需要积极学习新技术和新知识,使得我们的工作能够得到提升和进步。我们也可以通过相关的课程和培训来提高自己的技能。 作为一名经验丰富的司磅员,我始终认为,仔细制定自己的个人工作计划,正确掌握企业的操作流程,定时检查计量设备,清点、记录和报告计量数据,不断学习,提高自身技能,都是一个敬业的司磅员必备的能力和素质。只有这样才能有效地完成自己的工作,保证企业的正常运作和发展。⬭ 司磅员个人工作计划
一、工作概述
本人自入职司磅员以来,始终秉持着对工作的责任心和准确性的追求,在日常工作中努力做到规范操作、准确称重,并能与其他部门及时沟通,以保证工作的顺利进行。以下将从三个方面对本人的工作进行详细述职。
二、工作流程及规范操作
作为司磅员,本人在工作中严格遵守公司的流程要求。在每位司磅员上岗之前,首先要检查电子磅秤的运行状态和仪表的准确性。在运载车辆到达时,本人会仔细核对车辆的基本信息,如车牌号、车型等,并与进货单进行核对,确保物资的来源和数量准确无误。
在称重过程中,本人绝不敷衍工作。对于散装物资,我们会通过仪器精确地计量物资的重量,并将得到的准确数值录入系统。在液体物资的称重中,我们会通过容积计量器进行严格控制,并在称重过程中实时记录与通知相关部门。在称重完成后,本人会将数据报送给仓库管理部门,并确保数据准确无误。
在排队等待称重的过程中,本人还会与缓堆放区域和车辆司机进行沟通,以防止任何潜在的危险和事故的发生,保障工作的安全进行。
三、与其他部门的及时沟通
作为中央枢纽的一环,本人十分重视与其他部门的紧密协作,及时传递和更新信息,并确保各方的利益得到保护。例如,在与物料部门的协同工作中,及时明确物资的种类和数量,从而更好地保障生产的顺利进行。
同时,本人也与仓库管理部门和库房管理员保持密切的联系,共同解决仓储物资的相关问题,确保物资妥善存放和及时出库。
四、自身能力的提升与问题解决
在工作中,本人积极寻找问题,并及时解决。例如,在与称重设备运行中出现故障时,本人及时与技术人员联系,保证设备的及时维修与调试,从而保证称重工作的正常进行。
自入职以来,本人还积极参加公司组织的培训课程和工作讨论会,不断提升自己的专业水平和职业素养,从而更好地服务于企业的发展需求。
五、工作成果
通过细致入微地工作,本人保证了物资的准确称重,为后续生产环节提供了可靠的数据支持。同时,本人与其他部门的紧密协作也为企业提高工作效率,有效解决了可能出现的问题。截至目前,本人未发现任何严重的称重错误或其他工作失误,为企业的发展做出了自己的贡献。
六、工作总结
本人作为司磅员,通过规范操作、准确称重以及与其他部门的及时沟通,积极履行自己的职责,并不断提升自身能力,为企业的发展做出了贡献。在今后的工作中,本人将继续努力,不断精进,为公司的发展提供更好的支持和服务。
⬭ 司磅员个人工作计划
作为一名查验员,我的工作职责是负责对进出口货物进行检查和查验,确保国家的法律法规得到严格遵守和执行。本篇文章将详细描述我的个人工作计划,以确保我的工作能够高效、准确地完成。
一、制定合理的工作计划
作为一名高效的查验员,我的默认策略是:花费足够的时间计划我的每周工作。我制定了一份详细的“查验员工作计划”,其中包括每天的工作内容和时间计划。在这份计划中,我明确了每个操作步骤所需的时间和监控点,这样能够减少在工作过程中出现的疏漏和错误。
二、保证工作准确性
准确性是查验员的主要工作之一。为了保证准确性,我通常会在我的工作台上准备好尽可能多的工具和器材。我会检查所有的工具,确保它们没有瑕疵或损坏,并随时准备好将它们进行更换或修复。在检查过程中,我始终保持着警惕和严谨,这样可以确保我进行的检查具有高水平的准确性。
三、保持良好的沟通
好的沟通是保证高效协作的关键要素。每次检查过程中,我会主动与工作人员沟通,协商工作流程和检查计划。如果发现有不合法或不合规物品,并及时向上级进行汇报,促进迅速有力的处理措施,这能找回高效工作的先后次序。
四、不断提高技术水平
随着技术的发展和检测方法的不断更新,查验员的工作技术也需要不断更新和提高。作为一名职业的查验员,我始终关注最新的技术信息和行业标准。我积极参加业内的培训和学习会议,以扩大自己的知识面,并提高我的技术水平。
五、保证实现工作指标
查验员的每天工作量可能会非常大,需要在限制时间内确保完成的情况下,准确的保证相关检查的标准。为了实现工作指标,我会把每个任务分解成小的可行的项目并设置优先级别,以便迅速高效地完成任务。这鼓舞我对自己的管理和计划技能。
六、保证信息记录精准
我会准确记载查验过程中得到的所有信息,从货物数量、类型、及其规格都进行详细记录。记录清楚的信息内容可以让下一位手续办理员更快更准确地完成其任务流程。
综上所述,这些步骤仅是我个人的职业实践方式之一,但可以保证查验员的工作任务高效完成。遵循这些实践,可以确保在压力下工作时,保持工作准确性和高度的专业性,从而促进工作效率和高效完成任务。
⬭ 司磅员个人工作计划
一、时刻加强自身学习,强化个人能力
要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!
二、提高环保意识和安全意识
在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品,许多试剂的存放要达到实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂,熟悉事故处理方法,杜绝无安全事故发生。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,不随意乱倒沾有试剂的污水,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐
三、摆正位置,做好配角、当好参谋
首先对本科室的工作,要尽职尽责,向科室领导提供合理建议和主张,帮助科室领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。科室领导在不在一个样,自己都要坚守岗位,认真做好化验工作,顺利解决各类问题。
四、认真做好各项工作
化验工作精细琐碎,经常会遇到不同的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向科室领导请教向同事学习,自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论和综合素质。
⬭ 司磅员个人工作计划
业务员个人工作计划【篇1】
尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在十月份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保__万元销售任务的完成,并向__万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
(1)、抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
(2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与__密切配合,做好销售工作
协助__在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。
5、建议和实施
(1)提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。
(2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。
(3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。
(4)要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。
最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。
业务员个人工作计划【篇2】
在新的20__年里,我对自己的工作情况计划如下:
首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。
其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。
第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。
第五,协助领导及同事做好两届__展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
工作上的建议:
1、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装软件,申请一个帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。
2、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。
3、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。
最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!
业务员个人工作计划【篇3】
__年是我们__广告部业务开展的开局之年,做好__年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过__年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划__年做到如下几点:
一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1.在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大__公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2.在第二季度的时候,因为有"五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3.第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4.年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对__年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。在今后的工作中,我将更努力地工作!
业务员个人工作计划【篇4】
一、加强业管工作,构建优质、规范化的保险服务体系
承保是保险公司经营的动力源,是风险管控、实现经济效益增加收入的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20__年度里,公司将强化业务管理工作,提升承保风险管控能力。
1、对承保业务快速高效地进行审核,利用风险管理技术及合理的定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务情况进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台
经过去年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,20__年里将严格规范工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20__年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。
今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
业务员个人工作计划【篇5】
当20__年的工作划上一个句号的时候,新一年的挑战与压力又要占据我的生活空间,在此,我订立了20__年业务员个人销售工作计划:
一、对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
业务员个人工作计划【篇6】
20__年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20__年工作计划如下:
一、具体工作目标
1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措
1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务。
4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少__投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围
与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策
公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象
为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
在20__年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚定信心,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献。
业务员个人工作计划【篇7】
转眼间又要进入新的一年20__年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和认真学习,在此,我订立了本年度工作计划,以便使自我在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革,订立了新的规定,要随着变化不断的调整自已的工作方式。作为公司一名业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性推荐,力争为客户公司的保护做到面。
二、制订学习计划
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。
三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识
用心主动地把工作做到点上、落到实处,我将尽我的潜力减轻领导的压力。以上,是我对20__年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接新的挑战。
新的一年,我有着新的期盼,相信自我必须能够在20__年取得更大的进步,自我就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,但是在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自我在20__年必须走的更远!
##结束
⬭ 司磅员个人工作计划
随着现代化生产方式和企业管理的不断进步,点检员这一职业越来越受到了重视。作为制造企业中的重要一员,点检员不仅需要具备一定的专业知识技能,还要有良好的职业素养和卓越的工作能力。在这个职业中,个人工作计划的重要性不言而喻。下面,我将为大家详细阐述一下点检员个人工作计划应该如何制定。
一、工作计划的制定
作为点检员而言,制定个人工作计划是非常必要的。个人工作计划的制定应该遵循有计划性、有针对性、有可操作性的原则。在制定计划时,需要先了解自己职责的范围和工作的重点,明确自己的职业使命和目标,为后续的工作打下良好的基础。
二、日常工作计划的制定
点检员日常工作计划的制定应遵循“先难后易,先重后轻,多管齐下”的原则。例如,在工作完成时间安排时,需要考虑到设备的使用情况,应先安排完成那些需要使用设备的工作,然后才能安排其他的工作。在考虑工作的重要性时,要将检修和保养工作放在首位,保证设备的使用安全和稳定性。除此之外,还需通过多管齐下的方式,也就是与不同的部门和同事协作,在工作完成质量和效率上实现最大化。
三、工作进度追踪
为了确保点检工作的顺利开展,点检员们需要密切关注工作进度,及时反馈各种问题。同时也需要及时记录并跟踪工作的完成情况,及时发现并解决问题,确保工作的顺利推进。除此之外,点检员还需不断汇报自己的工作状态,及时向上级领导进行反馈,完善工作计划并及时调整。
四、工作总结与反馈
制定好的个人工作计划只是一个起点,定期的工作总结和反馈,才能不断完善和改进个人工作计划。因此,点检员需要总结自己的工作难点和问题,并对以往的工作计划进行梳理和优化,实现工作计划的不断完善和提高。同时应及时向上级领导反馈工作情况,提出自己的建议和意见,推动工作的顺利开展。
总之,点检员个人工作计划是点检员职业生涯中必不可少的一部分。只有坚守职业原则,制定好个人工作计划,并不断进行追踪和总结,才能够在职业生涯中发挥出最佳的水平和能力。同时,更需要探索出一条适合自己的工作方案,不断完善自己的职业素养和工作能力,成为一个优秀的点检员。
⬭ 司磅员个人工作计划
1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。
2、待车辆发动机熄火,驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作,每日早班对汽车衡台面进行检测,并记录。
3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。
4、过磅操作时,应仔细核对磅单中每一个磅单元素,确保填写无误后方可打印磅单。
5、对当班进、出库铁精粉小结核定无误后,按要求装订移交有关部门,不得向无关人员提供任何生产数据。
6、严格执行交接班制度,并作好交接班记录。
7、及时完成公司和领导部署的其他工作。
⬭ 司磅员个人工作计划
新学期开始民,经过一学年的学习和努力,幼儿的各项能力有了提高,体质有所增强,大部分幼儿在老师的教育下能遵守班上各项常规,有较好的卫生生活习惯,有初步的生活自理能力。但还有小部分幼儿在洗手、漱口时玩水,特别是新插班的幼儿生活常规不太好,这样下去就要下些苦功来提高他们的生活常规,为此制定了如下的计划:
一、养成幼儿卫生习惯的要求。
1、清洁卫生习惯。
养成饭前便后及手脏时洗手的习惯,学会自己卷衣袖,在老师的指导下会
用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗脸,保持衣服整洁。
2、良好的进餐习惯。
要安静愉快进餐,坐姿自然,正确使用餐具,左手扶碗,右手拿汤匙,喝汤时两手端碗,养成细嚼慢咽,不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服,餐后要喝水、漱口和洗脸。克服幼儿的依赖性,培养幼儿独立性。
3、有良好睡眠及穿脱能力。
能安静就寝,睡姿正确,不蒙头睡觉,学习独立,有序地穿脱衣服,鞋袜,能将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方,自己叠被子及整理床铺,让幼儿养成良好的习惯。
二、配合老师开展教学活动。
做好课前准备,配合老师开展各项游戏活动,协助管理好班上的纪律,让老师较好地开展教学活动。
三、做好家长工作。
及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况,利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见,让家长配合老师开展班上教学工作。
四、提高幼儿节约用水的意识。
我班有几位幼儿特别喜欢玩水,节约用水意识还需进一步加强。针对这些喜欢玩水的幼儿进行详细教育,或举出例子怎样去节约用水,怎样珍惜每一滴水。用这些方法去使这些幼儿慢慢懂得水是那么重要的。
我们三位老师要团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使调皮的幼儿娈成一个聪明伶俐的好孩子。
⬭ 司磅员个人工作计划
回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的 工作计划 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
XX年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理
XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
XX年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、XX年将具体从以下几方面予以改进:
1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
⬭ 司磅员个人工作计划
一、想办法制订每日工作流程表。
没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排
1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、设计跟进(8:40—9:00)
业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的'工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系
3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)
与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、到小区展开行动(9:30—17:00)
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去
5、回公司打电话(17:00—xx:00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。
6、晚上要进行客户分析;
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通
7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。
很荣幸能有机会加入XX集团。虽入职时光较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我面临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
在新的一年里,我对自我的工作状况计划如下:
首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,期望自我的努力会得到大家的肯定。
其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自我的实际操作潜力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整。此刻能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。
第三,如有机会接触公司业务,我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
第四,用心开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有必须的成效。
第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。
另有几条小小的推荐:
一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户用心推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。
二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。
三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。
最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期盼自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!
⬭ 司磅员个人工作计划
作为一名点检员,计划和安排自己的工作是至关重要的。在工作中,点检员需要确保设备处于最佳状态,并及时发现和解决潜在的问题。本文将详细介绍点检员个人工作计划,包括工作目标、计划制定、工作执行和持续改善。
一、工作目标
点检员的工作目标是确保设备的可靠性,并预防故障的发生。为此,点检员需要定期对设备进行检查和维护,及时发现和解决潜在的问题,以保证设备的正常运行。同时,点检员也需要不断提高自己的专业技能和知识水平,以便更好地完成工作任务。
二、计划制定
点检员需要制定一份详细的工作计划,以确保工作的执行和控制。具体包括以下几个方面:
1.设备清单
点检员需要列出所有需要检查和维护的设备清单,并按照设备类型、区域、检查频次等进行分类和排列。
2.检查和维护内容
针对每个设备,点检员需要制定详细的检查和维护内容,包括检查项、维护标准和方法。对于一些关键设备或特殊工艺设备,需要更加详细的检查和维护内容。
3.检查周期
点检员需要明确每个设备的检查周期和维护周期,以便按照计划进行工作。
4.检查记录
点检员需要建立完备的检查记录,记录每个设备的检查和维护情况,以便进行后续分析和改进。
三、工作执行
在实施工作计划时,点检员需要按照以下步骤进行:
1.设备检查
点检员按照计划对设备进行检查和维护,及时发现问题,并进行维护和修复。
2.检查记录
点检员在检查和维护过程中,对每个设备的检查情况进行详细记录,包括发现的问题和解决的方法。
3.数据分析
点检员需要对检查记录进行分析,了解设备的状况和问题,以便针对性地进行改进。
4.改进措施
针对分析结果,点检员需要制定改进措施,并在下一次检查中进行验证和实施。
四、持续改善
点检员的工作不仅仅是一次性的检查和维护,还需要不断地进行持续改善。具体包括以下几个方面:
1.技能培训
点检员需要不断地提高自己的专业技能和知识水平,以适应不断变化的设备和工艺需求。
2.检查计划的改进
根据实际情况和数据分析,点检员需要对检查计划进行不断的改进和优化,以确保工作的高效性和有效性。
3.预防维护的推广
针对一些潜在的问题,点检员需要提出预防维护的建议,并加强对工作人员的培训和推广,以便更好地预防故障的发生。
总之,点检员个人工作计划是点检员工作的重要组成部分。只有制定详细的工作计划,并按照计划进行工作,才能确保设备的可靠性和正常运行,促进企业的高效运转。
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