能力陷阱读后感
发表时间：2025-12-15能力陷阱读后感(锦集十八篇)。
【1】能力陷阱读后感
这是我第二次读这本书，第一次看完我基本忘掉了，因为我之前看了的书基本不会写读后感，为了逼自己一把，立了一个flag,把看过的书都写读后感，希望日积月累的付出与坚持有所改变。
能力陷阱的意思是：我们很乐于做那些我们擅长的事，于是一直做下去，做得越多，就越擅长，然后就越愿意去做，但是这样的一个循环让我们在这方面有很多的经验，容易能力陷阱，导致其他方面没有办法突破。
像我自己，xx年以来都是负责客户订单的处理，一直都在做这方面的工作，可以游刃有余，而我没有在其他领域去发挥自己，所以工作的位置就被局限了。现在是分水岭的时候，我不再想要睁大眼睛就能想到的事，我需要挑战不一样的自己，向同学学习，每一天都进步一点点，跳出这个舒适区。
领导者为何陷入能力陷阱？大多数的领导者，无法从琐碎的日常事务中解脱出来，去做那些之前没有做过的事情，导致无法提升自己的战略目光，无法体现自己的领导能力，针对这些情况，作者提出了由外到内的原则。首先要像领导一个做事，然后才有领导一样的思考方式，改变你的做事方式，你才能展现自己的才能，才有机会表现，然后才获得认可。
我发现身边就有这样的一个例子，老公的舅舅自己在网上开了一家店，规模十几人吧，在我们眼中可以说是一个小老板，但是他却不像一个做老板的模样，事无巨细都是自己来负责，日夜颠倒工作，天天吃着快餐，终于身体顶不住，去年就做了甲状腺的手术。我们也有劝过他，其实他的工作可以轻松一些，多点放手，要多点时间放在自己的身上，多想想店铺该如何更好的发展，总比把自己掐在这些小事中要强多。
如何更好地定义我们的工作?作者给出了以下5个很好用的方法,（1）增强对形势的定位感（2）接触我们专业以外的项目,让自己的眼光更宽阔（3）作为一个领导者应该留有足够的时间去参与外部的活动（4）学习如何结合个人的经历故事来打动人心,明白黄金圈的道理（5）放空时间出来提升自己的领导力
打造自己的关系网，应该要像盘丝洞一样，在必要的时候会助你一把，但是因为人是有懒得性和相似性，我们更应该建立多元化的关系网。我们应该要懂得六度分隔理论，如何去搭建和维持关系。对外的延伸，我们应该要具备良好的演讲能力，因为这是展现自己给别人一个重要方法。如果你想成为谁，就应该靠近谁，只有开始行动，你的关系网才会完善起来。
【2】能力陷阱读后感
以“反腐败”的名义，迫使大型跨国公司向美国缴纳巨额罚款。更有甚者，像阿尔斯通一样，被迫出售重要战略业务。不仅阿尔斯通被肢解，法国也会丧失在能源领域的话语权，是国家层面的经济战争。
正如当下的中美贸易战，被扣留的孟晚舟，被制裁的华为、中兴。。。看似控诉中美贸易的不平等，实则遏制中国科技和高端制造的崛起
【3】能力陷阱读后感
《能力陷阱》读后感600字：如今，各色的新闻以及短讯充斥着我们的生活，在节约时间成本的同时也让现代人的内心愈发浮躁。这时，一本好书，就仿佛我们心灵小舟的一处港湾，让我们稍稍停靠，抚平舟下的几缕波纹。
我非常庆幸自己是民生银行的一份子，能够得以被推荐《能力陷阱》这样的好书，尤其是对于入职不久的我来说，这本书无异于让我更加坚实了自己对未来人生路的规划。
从这本书中，最直接体会到的就是“求变”二字。无论是起始的能力架构，还是文末的体系变革，全书贯穿的核心点只有“求变”二字。习惯，是一个两极化极其明显的词语，它让安于现状者感到舒适，却让力求上进者觉得恐慌。
“求变”，最直观的表现当然就是学习，学习完成我们人生规划所需要的知识——这是一切的前提。有多大的能力才能坐稳多高的位置。能力不够，即使机遇到来我们也把握不住，重要性不言而喻。然而，能力以外，更重要的是我们的意识形态。
正如书中所言“我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是我们一直去做，最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。”很多时候，我们总是凭借着过去的惯性继续工作和忙碌，甚至来不及思考，思考如何才能改变自己忙碌的现状，思考如何才能从忙碌中抓住机遇。
当我们看着能力卓越之人行为做事之时，所思所想是羡慕？是自卑自己缺乏能力？还是感叹生不逢时，没有机缘？在书中，这些想法，恰恰是阻碍我们前进的绊脚石。不在其位不谋其政，这是古人的说法，然而现如今，不谋其政，何在其位？我们需要将自己代入到想要达到的位置，在那个位置思考如何才能让政策实施顺利，也就明白了我们作为下属应该做的事情了。
“求变”，变得不仅仅是能力，同样也是意识形态的改变，是自己对自己的定位的改变。而这种改变，最好的时机，就是现在。
【4】能力陷阱读后感
为了帮助通用收购法国阿尔斯通，美国司法部以腐败为名起诉阿尔斯通高管在印尼竞标找中间人花了60万美元，并在羁押了四年后判处监禁12个月。通用电气之所以要对阿尔斯通的电力业务发起强制收购，一来是因为零八年金融危机后通用决心回归制造业，将阿尔斯通视为最佳收购对象；二来是因为美国自从奥吧马执政以来确定的“再工业化”战略。通用的商业目标和国家目标存在一致性，这使得美国司法部予以积极配合并赋予通用更大的`底气。美国司法部能够通过逮捕公司高管，对阿尔斯通施加压力，是基于美国的《反海外腐败法》和“长臂管辖权”。
《反海外腐败法》的管辖主体包括外国企业，同时“长臂管辖权”又允许美国司法部管辖外国企业在海外的所谓行贿行为。在这桩收购案的收尾阶段，司法部仍扮演了重要角色。面对西门子公司的介入，其以巨额罚款威胁迫使西门子临阵退缩。为确保收购的顺利完成，司法部甚至暂缓了阿尔斯通缴纳罚款的期限，完成了与通用的默契配合。
通过全书可以窥见真实世界黑暗的冰山一角，所谓法律、自由，不过是政治角力的武器。而美国的科技、法律、美元结算体系通通为长臂管辖有了力量的保证。现在看看正在发生的中兴、华为以及一系列更小的企业上发生的事情，这不仅仅针对的是企业，这是真正的权利的游戏。世界经济舞台上的玩家可不是只有企业，还有国家。世界大国拥有的实力，不是任何一家企业可以匹敌的。更何况，国家还拥有暴力手段，这更是企业不可能具备的优势。有时，某些国家会直接动用国家暴力，为本国企业参与国际竞争鸣锣开道。（李师圆）
【5】能力陷阱读后感
在当今社会上，人们往往最注重的就是人的能力，能力固然很重要，但是在强调能力的同时我们也不能够忽视责任心的重要性，甚至应该把它摆在能力之前。如果一个人有能力但是没有责任心，也许别人会对他的能力进行肯定，但是当我们考虑是否要把工作或者事情交给他来完成时，可能就没那么肯定了，所以他仍然不能够得到别人的信任。这正如《责任胜于能力》这本书中所讲的：一个有责任感的人才会给别人信任感，才会吸引更多的人与自己合作。
读过这本书后，我发现这本书中最吸引人的并不是那些大道理，而是那些一个个真实的小故事，因为每一则故事都可以让我们明白一个道理，并且这些事情都是我们平时可以做到的。我们平时经常说“习惯”是一点点养成的，其实责任心又何尝不是呢，我们的责任心也是可以在平时做事、工作中逐渐建立起来的，只要我们平时对自己的要求高一些、严格一些。正如书中所说，有些事情并不是需要很费力才能完成，做与不做的差距就在于——责任。是啊！很多事情就是这样，无论是在生活还是在工作中，责任感的确会给我们指出一条明路，让我们沿着它的方向尽量把事情做好，也许你做的不是最好，但是至少你在对待事情上会尽自己的最大全力来完成它，这就已经是一个质的不同了，是对待问题的态度的不同。一个人面对任何问题只要有一个认真的态度我相信什么问题都会迎刃而解的。
工作中从小的细节中更可以看出一个人的做事处事风格，做好小事往往可以决定成败，只要我们细心一点，勤快一点，认真一点，聪明一点，小事做好一点，就可以把问题处理好。其实小事就是细节，所以要关注细节。注重细节也是提高个人素质的表现，往往细节更能体现一个人的责任心。
无论是在生活还是在工作中，我们都会遇到困难，遇到困难不怕，但问题的关键是当我们遇到困难时就应该勇于去面对去承担，而不是逃避，因为逃避不仅解决不了问题，并且会将问题扩大化。有一位伟人曾经说过“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后”责任能够让一个人具有最佳精神状态，精力旺盛的投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。责任心不仅仅是一个人对待工作的态度，更是一个人做人的准则和价值观的体现。
【6】能力陷阱读后感
《快乐的陷阱》读后感
我最近读了一本名为《快乐的陷阱》的小说，这本小说是一部揭示现代社会背后的真相和暗流的作品。在书中，作者巧妙地运用了多个故事角色的视角来讲述这个令人深思的故事。
通过《快乐的陷阱》，作者生动地描绘了一个以快乐为中心的社会。在这个虚幻的世界里，每个人都似乎过着幸福的生活。他们拥有各种奢侈品、优越的工作和高社会地位，外表上看来，他们似乎过得很幸福。然而，事实却并非如此。
小说的主角是一位年轻的女孩，名叫丽莎。她曾经是一个充满激情和梦想的年轻人，但在进入这个被称为“快乐社会”的世界后，她逐渐发现了其中的诸多问题。在快乐社会中，人们需要通过不断购买名牌商品和参加社交活动来获得快乐。然而，这种快乐只是表面上的，它并不能真正满足人们的内心需求。丽莎在一个名叫“幸福任务”的聚会中遇到了一个与众不同的人物，他通过自己的经历告诉丽莎，在追求快乐的过程中，我们很容易迷失自我，变得无趣而平庸。
在《快乐的陷阱》中，作者还以其他角色的视角展示了人们在追求快乐过程中所承受的压力和挣扎。其中一个角色是一个富有的商人，他过着奢华而浪费的生活，但却无法找到真正的快乐。另一个角色是一个成功的职业女性，她在事业上取得了巨大的成就，却陷入了工作和个人生活之间的矛盾。这些角色的故事让读者思考，真正的快乐是什么，我们是否应该追求那种虚幻的表面上的快乐，还是应该寻找内心真正的愿望。
通过《快乐的陷阱》，作者将现代社会的焦虑和迷茫展现得淋漓尽致。在这个物欲横流的社会中，许多人不断地追求金钱和物质，却忽视了自己内心的需求。我们被现代社会制造的“快乐”观念所困扰，渐渐地失去了自我的价值和追求。小说呼吁读者不仅要追求外在的成功和物质，更要关注内心真正的需求和情感。
我在阅读《快乐的陷阱》时深受感动和启发。这本书让我深思自己内心的需求和真正想要追求的东西。它提醒了我要看清现实社会中的表面现象，不被物质和虚荣所迷惑，去追求真正属于自己的快乐。
总之，《快乐的陷阱》是一部打破表面快乐观念的小说，它通过多个角色的视角展示了当代社会对快乐的误解和迷茫。它警示我们要从内心去寻找真正的快乐，而不是被外在的物质和社交所束缚。这本小说不仅仅是一部小说，更是一面镜子，让我们反思自己的生活方式和价值观。我相信，阅读《快乐的陷阱》会给每个读者带来深刻的思考和启发。
【7】能力陷阱读后感
在纽约读商科时，班里有很多已经在职场历练过很久的同学，我应该算是资历最浅的那一批了。课上有很多小组项目需要组队完成。每次到了选小组领导的时候，我总畏畏缩缩不敢跳出来担起大梁。直到相熟之后一个美国土著对我说，我觉得你完全够格带小组作业呀，别不自信，得按照这儿的游戏法则。
第一次听到这话，我是震惊的。从小被教育『不能不懂装懂』，怎么到了美国商业社会还错了？毕业之后几年，我才知道这句话的真谛，也是这本书开篇就提出的：一般情况下的学习顺序时『先思考后行动』，但在一个人的改变过程中，学习顺序其实是相反的。换句话说，我们要先在行为上表现得像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考。
在上一份工作中，我陷入了一种能力陷阱。我发现我擅长做什么，也就陷入了一个温柔的泥沼。正如书中所说：『在事业初期，我们需要扮演这样的一个角色。但一段时间之后，别人对他们的期望会发生改变』。当我拿着完成的OKR找大老板要求升职的时候，他一句话让我哑口无言：『你完成的OKR是你这个level本就应该要完成的。当我们谈论升职的时候，我们看的是你有没有做高一级的工作』
后来我总结出来了，一个理想的从IC到领导者的曲线应该是：首先找到自己擅长的事情，即立足点。扎根后迅速扩张，找到新的支点，总结出模板，指导并交与比自己junior的人去做。我们应该始终保持一种被slightlychallenged的状态，始终拥有深度工作的时间和机会。
诚然，刚开始时，我很不放心别人的工作质量，总想着去亲自检查一遍交与别人的任务，很容易限于细枝末节，心力交瘁。但实际上，这还是来自『能力陷阱』的吸引。我们所遇到的问题不在于我们做了什么，而是我们忽略了什么。关注日常琐事，既让下属觉得你micromanage，又让老板觉得你没有大局观。越是在最忙的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情。
别总觉得自己不够格，不做才永远不够格，也永远不会够格。
【8】能力陷阱读后感
我想生活当中也不乏很多做决定困难症患者，昨天晚上还有小伙伴因为自己的无法做决定而给我发微信咨询。在个人投资理财当中这种事情也是屡见不鲜。
人们往往因为沉没成本和损失厌恶往往无法在投资上做出正确抉择。
沉没成本：这个概念最早来自经济学，我觉得很多伙伴可能都听说过。用一个小案例来说明一下。比如，你去看电影，一张电影票30块钱。但你看了30分钟的时候，你就明确知道这是一部烂片，但是有很多人宁愿拿起手机刷1个小时，也不愿意抬起屁股马上就离开电影院。因为大部分人认为我已经花钱了，也许后面会有趣呢？
损失厌恶和沉没成本通常相伴出现，最常见的例子就是投入了一笔钱在股票市场，目前已经跌了一部分，但是心想再等等，也许会涨，这个时候已经体现了什么成本。当跌过个人止损线的时候，也很少有人真的将股票抛出。心想：就这样吧，不拿出来了。拿出来就更不值钱了。
这两种心理最终导致我们决策瘫痪，该出手时永远不出手。
优秀的投资者在决策上通常都具备两个重要点，一是确定好了投资时间，即使是跌了一些也会继续投资；二是，到达止损线立即抛出。
这种规定，才真正帮助了投资者该出手时就出手。正在起跑线上的各位，不妨献给自己定个决定性的理财规则吧？！
【9】能力陷阱读后感
谈忍耐与希望——《美国陷阱》读后感600字：
从华为“出事”，我有意识地开始关注与美国帝国主义逻辑有关的信息，这本书从作者的亲身经历为角度，描述了一个商业巨头如何被美国以非经济手段瓦解，世界处于美国“韧实力”的控制之下，美国靠着军事实力、司法武器和信息技术所编制的一张大网，让其他国家没有反抗的余地，藏着自由贸易下的“黑暗”。
读完这本书的小伙伴应该会有一个共识：对作者的遭遇感到同情，对美国的司法感到愤怒，对于华为中兴事件也会有更多的一些理解。但这里，我想谈谈妥协与希望。
无论是一个人还是一个国家，在本身还不够强大的时候，一定会或多或少的受到欺负甚至凌辱，那我们应当如何去应对呢？从作者身上我们能看到一些力量。
虽然不合理虽然完全颠覆价值观的操作，但作者身陷囹圄孤立无援，在一个巨大的“阴谋”下，如果不学会妥协，将面临125年的监禁。个人的力量实在是太渺小了，如果坚持抵抗，正义并不能得到伸张，事实也并不能让世人知晓，正像《长安十二时辰》说到的“活着才能有机会”。所以当我们并不强大的时候一定程度上一定时机中的妥协是需要的，学会忍耐学会闷声也是一种能力。
在妥协这种能力之外，我们还要看到另一种力量，它是希望。监狱中的生存环境，未来的不可知，案件进展一次又一次让人失望直至绝望，是极具摧毁人的意志力的，如何坚持下去？真的很佩服作者，他以前一定是一个积极乐观的人，一个心生希望的人，才能等到自由的那一天。更了不起的是，作者重获自由后创办了公司，将自己的经历转变为知识和能力，输出给别的企业，推动国家立法的完善，让自己遭受的苦难没有白费。
落后就要挨打，这就是达尔文的世界。逆境中学会忍耐，顺境中低调发展，不虚度光阴，不失去希望，终将遇见美好，也希望华为不会是下一个阿尔斯通。
【10】能力陷阱读后感
幸福是陷阱的读后感，来自京东商城的网友：第一次知道ACT治疗思想是在英文版的一本介绍积极心理学的书籍中，其中只有数页的介绍，使我产生了心灵的震动，于是去国家图书馆找到了《关系参照理论》一书，我毫不怀疑，这是我接触的针对消极认知和消极情绪的最有效、最为经济和最为直接的治疗方法。与远水解不了近渴的晦涩深奥的精神分析理论相比，ACT可谓是近水解得了近渴。它针对消极想法和消极情绪的态度很简单、也很东方，即无为无不为，不去斗争、抗争，甚至也不挣扎，而是接纳、容纳，相当于森田正马的带着症状做事情。那痛苦怎么办？没怎么办，忍着呗。反正死不了人，反正天塌不下来。这个简单而顺其自然的哲理，被作者哈理斯以系统的、可操作的、可信服的叙述方式变成了一个治疗方法。据统计，目前世界上存在着400多种心理治疗方法，我认为大多数方法不是成熟的治疗方法，一个成熟的治疗方法一定有其自圆其说的哲学理论、科学的心理学的检验、可操作的方法和步骤，针对的特定的问题。而目前多数治疗方法都可以归属于如下几种理论取向的：精神分析取向的或动力心理学取向的，人本与存在主义取向的，认知-行为取向的，ACT上属于认知-行为取向的，对于人的潜意识和人格的改变并不关注，关注的是具体环境中的具体的行为的改变，通过改变人的态度、想法、价值和行为，来达成心理健康的目标。目前认知-行为的理论取向是最能经得住实践和科学检验的理论。本书将ACT的治疗通俗而富有魅力地展现在了读者面前，非常适合人们的自助与阅读，其实ACT从来就不是针对重症患者的，而是针对普通大众的轻微的烦恼与焦虑，适合各类群体，具有较广泛的受众。作为一种心理健康的理念，它一经产生就得到了人们的认同。对各类不健康的想法、情绪，从接纳、消极的意义的剥离（本书译为离解）到价值的发现、行动的承诺，本书描述了一个有系列、有体系的心理健康自助性操作。该书的一个特点是有科学的理论前提，从大脑的进化与消极情绪谈起，把消极情绪理解为现代人……
【11】能力陷阱读后感
一、认同的观点
一。态度决定一切。我们不能选择工作，但我们可以选择工作态度。我们应该认真对待每一项工作。
2。态度是衡量一个人成功与否的重要标志，它决定着你得成败。
二、联系实际
一。在正常的工作中，我经常喜欢为自己找理由和借口，经常抱怨学校，抱怨工作太复杂，抱怨工作压力太大，从不问自己是否努力过。我经常抱怨我发工资的时候工资太低，但我从来没有想过，我真的配得上这份工资吗？招生的时候，我总是抱怨招生任务太多，招生太无聊，招生太难，从来没有想过自己是否真的认真招生。
面对工作，总是先抱怨，但不以积极的态度努力工作，这是很不可取的，最终会导致工作失败甚至失业，所以我们应该努力端正工作态度，以积极认真的态度对待每一项工作。
2、之前的我，在对待工作的时候是抱着一种为了工作而工作，为了薪水而工作的态度，觉得我拿多少工作就做多少工作。其实，这很幼稚。我们只看到眼前的利益，而不是长远的未来。如果我们以这种态度工作，迟早会被这个社会淘汰。因此，我们必须端正工作态度。只有态度改变了，才能改变事情，才能得到别人的认可，才能得到领导的重视，才能走向成功。
三、重构
一。在今后的工作中，一定要端正工作态度，对事业的每一步都要采取积极进取的态度，做好每一项工作。只有这样我们才能成功。当我们以生命的态度对待工作时，工作也会给你同样宝贵的回报。因此，在对待每一项工作的时候，都要拿出像对待生命一样的态度去努力完成它。
2、从现在开始，不管对待什么样的事情，都要拿出积极态度来对待，并且要永远保持努力的工作态度。为自己设定一个明确的目标，那就是努力在下学期成为一名优秀的教师。我们要时终朝着这个目标努力，克服各种困难，保持积极的态度，以超越自我的方式实现这个目标。
【12】能力陷阱读后感
纯阳书评二百八十九之《能力陷阱》
如何进步是一个大问题，晋升本质上是一种比拼综合资源的精英竞赛，所以晋升就必然是多数人的游戏，少数人的福利。对晋升产生影响的因素很多，诸如机遇、背景、人脉、能力都会对晋升产生不可估量的影响，抛却不可把握的运气和不可选择的背景，对于普通人来讲真正有必要把握的是两个方面，能力和忠诚。
这本书最精彩的地方是从晋升的视角重新解读了能力，重新定义了能力，除此以外还进一步给出了培养晋升所需能力的具体建议，其中有两点最有价值。
第一、从晋升视角，提出了能力陷阱这个概念
这个视角很独特，得出的结论很震撼，甚至有点残酷。在晋升的视角下，一个人当前的能力很有可能对自己有害，不但不是他进步的阶梯，还可能是他进步的陷阱。作者的逻辑是不同层级需要不同的能力，当前的能力把你带到当前这个位置，说明能力与位置相称，既然能力与当前位置匹配，那么必然与上一层级需要的能力不匹配，所以当前能力不足以让你晋升到上一层级。作者的理由是一个人往往会按照惯性和既有观念行事，一直停留在自己舒适区，能力始终无法达到与上一级需求的匹配，所以一个人无缘于晋升。
其实作者没有把这个问题说透。不难看出，作者指的上下级岗位能力不匹配，其实是说上级岗位需要新的能力。因为惯性使然，一个人一直没有发展出新的能力，所以始终缺乏上一级所需能力，所以无法获得晋升。比如在一家IT公司，一个程序员如果只善于开发，但是不善于沟通，不善于组织协调，那么可能很难往上走。理论上他可以把自己的开发能力精进到极致的水平，但是如果他的能力如果一直只是开发程序的话，他将必然终身与IT总监、CIO、CTO等高阶职位无缘。
说到这里，我们不难发现作者的逻辑是不够严密的。上下层级岗位的能力差异其实应该体现在两个维度上，一个是广度差异，一个是深度差异。而本书主要是指上下级岗位能力要求存在广度差异的情况，但是实际上按照简单的组合的话，还有另外两种情况，比如只存在深度差异的情况。如果上下层级之间差异仅仅是深度上的差异，那么就不存在作者所谓的能力陷阱，因为在这种情况下即使一个人没有发展出新的能力，只是精进现有能力，那么能力也不会成为晋升的障碍。
尽管如此，对于绝大多数人来说，作者的结论都是靠谱的，无需那么较真。
第二、提出了一种有意义的能力培养方向和方法
说到方法，就是两条，一是重新定义工作，其实就是望着上一级岗位需要的能力，提升影响力、成为工作中不同人之间的桥梁。让自己的工作成为一个发展自己的平台，积极参与外部活动，培养把握形势的洞察力，接触其他项目。总结一下，这些方法其实还是重点在广度上拓展自己的知识、见识、能力，原因也很简单，因为作者重点关注的还是上下级岗位能力需求存在广度差异这种情况。
综上所述，这本书从晋升视角提出了重新认识和定义能力的精彩观点，但是正如万文章开头提到的，即使不考虑家世、背景和运气，晋升不只与能力相关，还与忠诚有关，领导用人，除了能力还要考虑忠诚，所以说作者在这个重要的问题上的答案是不够的。
【13】能力陷阱读后感
读了《责任胜于能力》这本书使我受益非浅，人的一生中承担着各种各样的责任，社会的，家庭的，工作的等等。
此书运用了通俗易懂的语言，以责任和能力的关系为切入视角，分析当前中国企业发展现状，挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态，围绕企业管理模式转型、管理思维的变革以及如何才能在低迷状态下保持企业的持续竞争力的双重主题，诠释了个体责任、组织责任等企业管理方面的问题。其深刻的内涵，浅显易懂的道理，特别是其中一系列的案例，有很强的说服力，阐明了责任有无直接决定事物的成败，也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。那么责任到底是什么？ 爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”科尔顿说：“人生中只有一种追求，一种至高无上的追求——就是对责任的追求。”我认为，“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。记得以前看过一个电视谈话节目，讲述的就是责任的魅力。说的是中国航空发动机奠基人全国优秀共产党员吴大观同志在他93年的人生历程中用无数个实实在在的行动始终追求着这种境界，他的“阳光心态、责任人生和魅力人格”彰显着航空人的精神和品格，时刻激励我奋勇向前。“责任是一种境界，只有心地善良、无私忘我才能做到。”——吴老这句朴实无华的话语一直震撼着我的心灵。 吴老是一个能力超群的技术专家，但他却非常谦逊和勤勉。每天，他总是上班最早的一个，下班最晚的一个，几乎每天晚上都要去办公室，他就像一台发动机，长期处于高负荷、高效率的运行状态。脑子里时时萦绕着技术方案、工作思路、发展目标。他坚持经常深入科研一线，到处都能看到他忙碌的身影。这种责任感赋予他无穷的动力，让他能够在岗位上不断超越自己的能力极限，不断突破创新，从而充分释放自身潜力。 还有一个美国作家的例子。有一次，一个小伙子向一位作家自荐，想做他的抄写员。小伙子看起来对抄写工作是完全胜任的。条件谈妥之后，他就让那个小伙子坐下来开始工作，但是小伙子却朝外边看了看教堂上的钟，然后心急火燎地对他说：“我现在不能呆在这里，我要去吃饭。”于是作家说：“噢，你必须去吃饭，你必须去！你就一直为了今天你等着去吃那顿饭祈祷吧，我们两个永远都不可能在一起工作了。”作家说那个小伙子曾对他说过，自己因为得不到雇佣而感到特别沮丧，但是当他有一点点起色的时候却只想着提前去吃饭，而把自己说过的话和应承担的责任忘记得一干二净。显然，只具备工作的能力是远远不够的。 责任比能力更重要。“责任”是最基本的职业素养，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。责任胜于能力，没有做不好的工作。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。而对于大多数人而言，工作就意味着完成自己分内的事，然后理所当然的拿薪水，把自己的工作看成一种谋生手段，也是对社会的一种责任。其实我们应该懂得责任不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的核心。我们来到这个世界上，每一个人都有自己应该承担的责任，所以我们要认清自己的责任。 在现实生活和工作中，责任却经常被人们忽视，人们总是片面的强调能力，用能力来衡量人，评价人。此书强调的是务实精神，一个人尽职尽责的工作就是百分之百地对自己的行为负责，那么这个人就拥有强烈的责任感，这种责任感不断提升能力，平台也不断扩大，承担责任，弱者可以变强，强者可变更强，而逃避责任强者变弱，弱者更弱。 有些事情并不是需要很费力才能完成的。人和人之间的能力区别，做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和职业的不负责，更是对自己的不负责。 如今这个社会不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有责任的人。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。只有每个人选择责任、承担责任、坚守责任，才能真正增强内控力，成为强者！ “责任重于泰山”，这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。 责任胜于能力，不是说能力不重要，而是因为责任比能力更重要，能力或许可以让你胜任工作，但是责任却可以让人创造奇迹。正如美国新任总统奥巴马就职演讲呼吁：“这是个要负责的新时代，这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任”！ 没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的。工作就意味着责任，责任意识会让我们的工作能力表现得更加卓越。 责任不仅仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏责任意识，其他的能力就失去了用武之地，所以，在企业里，责任是胜于能力的。无论我们有多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。 《责任胜于能力》这本书告诉我们：没有做不好的工作，只有不负责任的人！【14】能力陷阱读后感
在得到的心理学课程当中，排行第一的就是武志红老师的《武志红的心理学课》，这门课有一个简短的slogan，“生命的意义，是成为你自己。”
这样的一句话，是最初吸引我开始学习这门课的动力，因为我想成为我自己，我也想成为更好的自己！相信这也是很多人的希望的样子。
但是不论经历了十几年，二十几年，还是三十几年，你为什么依然没有成为你想成为的样子？甚至很多人会说，活成了自己最讨厌的样子，这是一个比做错事还让人难受的事情。
日本作家椎原崇的《习惯陷阱》带你突破固有的认知，通过终身自我更新的15堂必修课，让你能够逐渐成长为自己想成为的人。椎原崇是一个“没有学历”、“没有资质”的人，从做生意开始，到现在主要以咨询为主业，他的咨询被称为“想听也听不到的传说中的个人咨询”。
在这里，作者把对个人成长有关系的思维认知训练方法整合到了一起，让你培养出能改变个人命运的习惯。
【15】能力陷阱读后感
忠诚胜于潜力读后感（一）：
《忠诚胜于潜力》读后感
拿到《忠诚胜于潜力》此书，封面上忠诚既是一种品德，更是一种潜力，而且是其他所有潜力的统帅与核心这句话就深深吸引了我，再细细品读此书，更觉其中道理值得回味，发人深思，现将几点突出的感受做一简单汇报：
首先，阅读此书让我明白优秀的企业需要的是什么样的人才以及什么样的人才是真正优秀的人，对此，一向以来流行着许多标准，如潜力超群，技艺精湛，专家学者......等等，诚然，才华出众固然重要，但随着社会的发展，个人英雄的作用越来越小，英雄群众的作用越来大，只有忠诚于团队的人才能成为团队需要的主角，才能在团队中发挥作用，忠诚已不仅仅仅是品德范畴的东西，它更成为了一种生存技能，所以此书给出了最优秀人才的一个个性标准，那就是忠诚，忠诚是一种潜力，只有忠诚与潜力共有的人才是最优秀的。
忠诚是一种潜力，而且忠诚更胜于潜力，对个人来说，忠诚是一个人最重要的立身之本，忠诚使自己的工作变得有好处，也让自己更加有好处，对企业来说，拥有一批永久忠诚的员工是其进入世界优秀企业行列的基本保证，而员工不忠诚则可能危及企业生存。联系本人被公司派到原天勤**一年多来的工作经历，深深感到员工的忠诚对企业生存与发展的重要，天勤**就是因为其高管对企业对客户缺乏基本的忠诚和起码的职责感而至法律法规于不顾，其员工也因为没有归属感和安全感，谈不上主人翁意识，思想混乱，整个企业处于无序的生存状态，最终导致企业生存的终结。相比之下，公司领导总结了原因：
公司的发展是公司全体员工凝心聚力的结果，人和是公司赖以发展的优势所在，是公司核心竞争力的体现，我们公司首先有一个忠诚于公司生存与发展而审时度势、开拓创新的领导核心，同时也有一批忠于职守、敬业务实、奋发上进的员工，公司和员工上下同心，群策群力，所以不仅仅能在市场竞争的大潮中立于不败之地，而且随着创新试点资格的取得及借壳上市方案的透过，更向成为中国一流**公司的目标迈
进。综观当今世界，有很多历经百年仍然生机勃勃的公司，如可口可乐、福特、沃尔玛、柯达等，这些公司长盛不衰的原因在于始终有一批永久忠诚的员工。
其次，阅读《忠诚胜于潜力》让我深深领会到什么样的人才是忠诚的人或者说对一个团队对一个企业来说什么样的员工才是忠诚的员工，第一，忠诚不讲条件，忠诚不讲回报，忠诚的人对国家对企业对家人对同事对朋友具有无私的奉献精神，忠诚的人不计较付出不在乎多做份外的事，忠诚的人为荣誉而工作，为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的职责；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给上司以支持，给同事以帮忙；为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会；为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行自己的职责，让努力成为一种习惯。忠诚并不意味着回报，但并不意味着没有回报。努力工作，忠于企业。在维护企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉，提升了个人价值。第二，忠诚的人是勇于承担职责的人，有任务不推委，工作出现失误不找借口，第三，忠诚的人总是站在公司的立场上开展活动，与公司同成长共命运；第四，忠诚的人绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利；第五，忠诚的人不表此刻口头上，而是拿业绩来证明，履行职责是自己最基本的要求，但忠诚的人
绝不停留在合格，而是不断追求卓越；第六，忠诚不是愚忠，服从不是盲从，忠诚首先是对自己职业对自己做人原则的忠诚。
最后，作为正在不断发展壮大的国元**的一名员工，如何进一步让自己也让身边同事真正成为忠诚于企业的有用之才，这是我学习《忠诚胜于潜力》一书后思考最多的问题，我将在以下方面进一步提升自己：
1、 进一步把忠诚企业文化作为一种责任和动力，切实落实到日常行动中，以身作则，严于律己，爱岗敬业，无私奉献；
二、忠实地履行好自己的职责，个性是《**营业部副总经理内控职责》，近半年来，我门在有关领导支持下，针对天勤**遗留的风险薄弱点进行了认真梳理，对业务进行了流程再造，对柜台权限进行全面清理重设，对各项基础工作进行重建，个性是透过新员工培训及自己的言传身教强化员工对国元企业文化从认知到认同及提高风险意识的教育，就应说已取得明显的成效，但仍需完善的方面还很多，所以我应时刻提醒自己也提醒身边同事工作中不能有任何懈怠，严格控制好各类风险；
三、忠诚是要靠工作业绩来体现的，而不是口头上的效忠，所以我要不断加强学习，提升自己各方面的潜力；
四、忠诚是相互的，无论是个人与公司、上级与下级、同事与同事，还是爱人与爱人，朋友与朋友等等都是如此，首先，我对公司对上级领导应是忠诚的，这种忠诚应建立在真心诚意的基础上，其次我对我的下属
应是负责的，是真心对待的，也就是说是忠诚的，这样他们才能从心里体会到这一点，也才能对公司对上级忠诚，对此我深有感触，来原天勤营业部工作之初，感觉员工因没有归属感而工作消极，风险意识淡薄，对此，我们一方面严格要求，不断把国元的文化与理念传递给他们，另一方面，我们真诚地关心他们，透过沟通交流，让大家感觉到敬业务实控制风险既是对公司负责也是对自己负责，渐渐地大家建立起相互理解与信任，从而也建立起对公司对彼此忠诚的基础，我们在以自己的行动帮忙他们引导他们的同时，他们也以真诚地理解与支持在激励着我们更加努力地工作，今后我更要与我的同事真诚相对，同心同德，为公司为营业部的发展不懈奋斗。
总之，《忠诚胜于潜力》这本书确实让我受益非浅，真诚地感谢公司给我推荐这本书，我也将会将这本书推荐给我的同事与朋友。作为社会的人，我将更加忠诚于国家忠诚于家人忠诚于朋友忠诚于自己，作为公司一员，我将更加忠诚于公司忠诚于职业忠诚于同事，认真过好每一天，认真作好每一件事，我将心甘情愿地用生命去执行这种忠诚，同时让自己的生命在忠诚中闪光！
忠诚胜于潜力读后感（二）：
《忠诚胜于潜力》读后感
一直以来，我们只把忠诚看作一种道德品质。最近，机械工业出版社推出一本名为《忠诚胜于潜力》的图书，作者提出:忠诚不仅仅仅是一种品德，更是一种潜力，而且是其他所有潜力的统帅和核心。
《忠诚胜于潜力》由美国海军陆战队的团队忠诚，引申到社会各种组织的忠诚。书中包括忠诚是一种义务、与公司共命运、为荣誉而工作和以生命去执行四部分资料，阐述了忠诚胜于潜力、忠诚是一种义务、你自己才是忠诚的最大受益人、忠诚是执行的最大动力、履行职责是最大的忠诚等见解。
在阅读了这本生动有趣的书之后，我们发现作者从以下几个方面指出忠诚不仅是道德，而且是潜力。
第一，忠诚，已经成为人才的第一竞争力。人才的市场化程度越来越高，人才的竞争已经从单纯的技能竞争转变为道德和技能的竞争。而在所有品德中，忠诚排在第一位。
过去，包括企业在内的各种组织都在寻找人才，他们大多首先看重文凭和工作经验。如果这两方面都可以，基本上都可以录用。至于道德，不反对党、不反对社会、不反对社会是可以的。但现在不同了。当包括世界500强在内的许多优秀企业选择人才时，他们已经扩大了关注的范围，把忠诚放在首位。很多企业会透过各种形式测试应聘者的忠诚，如果被认定是忠诚度不足的人，哪怕你拥有一百个博士学位，拥有一千项成功案例，都可能不会被聘用，因为招聘考官们很清楚，一个缺乏忠诚的人，不可能为企业所用，而且，这样的能干人一旦背叛企业，企业遭受的损失可能无法估量。
忠诚，已经成为职业场上的第一竞争力。
其次，忠诚已成为生活的基础和生存和发展的重要潜力。作者指出，一个人生活在这个社会上，即使是一个自由职业者，他也会和各种团队、组织和人员发生往来，在这个过程中，忠诚是最基本的潜力，如果你缺乏忠诚，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。
第三，忠诚潜力是其他所有潜力的统帅。在缺乏忠诚的情况下，所有其他的潜力，如计划潜力、组织潜力、控制潜力、解决问题的潜力等，都将失去作用。将计划潜力和组织潜力的潜在组合称为技能仓库，将忠诚称为技能运输渠道。技能库中的技能只能通过技能运输渠道到达价值库。
第四，忠诚是获取回报的前提。企业不会先给你任何东西，但你必须先给企业忠诚；如果你给企业绝对忠诚，企业会给你物质和精神上的回报。在这本书中，作者指出忠诚和报酬是有序的，忠诚是报酬的前提。
在现实生活中，当许多年轻人在寻找工作时，他们首先强调的时回报。这种本末倒置的做法最终导致他们无法获得理想的回报。
第五，忠诚，决定你在组织中的真正地位。任何一个企业都有一个看不见的同心圆，圆心是老板，周围都是忠于企业、忠于老板、忠于职业的人。离老板越近的人，是忠诚度越高的人，而不必须是职位越高的人。
很多高管每天都和老板打交道，但他们可能得不到老板的信任，这可能与缺乏忠诚度有关。显然，离同心圆的中心越近，你就越有可能拥有稳定的职业和稳定的回报。
在中国的商业领域，尤其是在私营领域，老板们有一颗久远的心，就是想用就不敢用。能人是把双刃剑。忠诚为老板创造了巨大的财富，不忠对老板打击很大。而在管理上面，老板也面临两难:
一管就死，一放就乱。此刻好了，《忠诚胜于潜力》这本书能够消除老板的心病，它会告诉老板怎样使员工既有潜力又忠诚。
忠诚胜于潜力这话很好理解。意思是企业的员工首先要忠于企业，忠于上级，忠于老板。企业宁愿用一个10分忠诚、7分潜力的人，也不愿用一个7分忠诚、10分潜力的人。
这话我也赞同。在这一天，许多企业把忠诚作为雇佣和提拔员工的首要条件，把调察和培养员工的忠诚作为一项非常重要的工作。
古人曾论德与才，列出四类人:有德有才，有德无才，有才无德，无德无才。指出有德有才当然好，但少；留下就只有有德少才可用了。用古人的论述来套忠诚度与潜力，也未尝不可!
但是，仔细一想，只说忠诚胜于潜力，好象还缺少点什么。毕竟，这只是对员工的要求。如果只强调员工的忠诚，就可能发生
员工对企业、对老板、对上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，时间稍长，员工的忠诚会不会动摇呢
企业的高级管理人员承担了相应的职责，但所获得的管理信息不平等，没有与职责相关的决策权，老板对他不诚实等等。他会全力以赴承担管理责任吗
员工中许多人、个性是生产一线人员，他们期望并不太高，较稳定的企业、较稳定的工作、较合理的收入(待遇)，如此足矣!大家努力地干，提高质量、提高产量，多劳多得。但是，如果工作环境差，收入低于同龄人水平，经理态度粗暴等，员工会不会想跳槽
于是我想:忠诚胜于潜力，是不是还应加上一句信任重于财富
忠诚胜于潜力读后感（三）：
《忠诚胜于潜力》读后感
忠诚一个让人听了肃然起敬的词，古往今来，无论是伟人，还是英雄，之所以能流芳百世，他们都有一个共同的特点，那就是忠诚，或忠诚于帝皇，或忠诚于党，忠诚于自己内心的信念。对自己信仰的事物持续着至死不变的信念，也许这就是我们对忠诚这个词大体的印象吧。也许我们都只把忠诚二字停留在名人的身上，而几乎没有想过自己每一天的工作和生活与忠诚有什么关系。
感谢领导给与我如此珍贵的机会阅读了《忠诚胜于潜力》，读了这本书之后，让我学***忠诚与工作生活的深一层次的关系，也明白了忠诚其实与自己每一天都联系着。
当阅读了商界赞美诗后，发现其实只要换个心态，老板和员工也能够相处得十分和谐，跟一家人一样，彼此关心，彼此照顾。当然这都务必扎根在忠诚的基础上。没错，老板不是雇用我们，而是给我们一份工作，一个舞台，让我们自由发挥，展现自己才华的舞台，在那里我们能够发挥我们的智慧，做好每一个任务，做好每一个细节，为老板创造价值的同时，更是体现了自我价值。
所以我们就应忠诚于我们的工作，即是忠诚于老板，更是对自己选取的忠诚，对自己实现自我价值的忠诚。缺少了这点基本的信念，是不可能在一个工作岗位上有所作为的。
【16】能力陷阱读后感
“人们听到的经常是他们想听到的。”书中提到了这样的一句话。这句话不是空穴来风，我们更愿意相信与我们自己信念和价值观相符的内容，而不愿意去接受违背我们的事情。当然，这在生活中也不一定是一件坏事。但是在投资领域就会造成我们的很多选择是基于不准确、不完整或者空洞的信息做出的。这都源自我们内心固定的偏好种子——锚定效应。
执着于跟你的判断或决定可能存在或不可能存在任何关联性的事实、数字或想法。
要解决这个问题可以从以下3个小方面入手：
1.多问
在做出重大理财决定的时候，要听取不同的意见，要与其他人商讨。综合分析大家的意见。同时，在一些地方有疑问的时候要打破沙锅问到底。
2.多了解
有的时候失误就是出于我们完全不知道或者知道的少。越是知道的少就要做更多的搜集信息和学习，让我们对这件事情更了解。
3.要谨慎
投资需谨慎这句话，并不是简单的投资口头语。在作出一个决定的时候要深思熟虑。如果股票上升了也不要骄傲，股票下跌了也不要气馁。相信事实和数据，基于可行性的判断。
理财确实是当下人应该具备的能力之一。我之所以推荐大家这本书作为入门书，也确实是因为大部分的坑都是自己给自己挖的。有的时候我会经常听到有些人抱怨：XXX又割韭菜了！实际上大部分真正割韭菜的人就是你自己。了解越多的“心理坑”就知道自己可能会掉入怎样的陷阱，也可以快速做出决策。
【17】能力陷阱读后感
至始至终，作者无愧于公司，所做的一切都是完全遵照公司的内部规则，并得到上层的肯定。看守所中，作者耐心的等待，对他为之奋斗二十多年的公司满怀期待，相信他的“公司伙伴们”会来解救他。然而，作者不仅没有等来公司任何人哪怕一次的探视，反而收到的是人力以他“长期矿工，扰乱公司安排“的名义将他解雇的邮件。
即便十年前印尼的项目中，作者并不是主要责任人，并且所涉金额在阿尔斯通被指控的全部行贿案件中只占很小的比例，按照美国的司法计算，作者要受到125年的监禁。然而，公司主要责任人CEO柏珂龙，不仅没受到任何刑罚，反而得到400万欧元的谈判奖励，谈判的结果便是将阿尔斯通的能源业务卖给通用电气。
公司肢解，国家受损，柏珂龙谋得私利，而作者皮耶鲁齐，只是谈判过程中被利用的牺牲品。
最后，不论是个人，还是企业，还是国家，面对挑战，唯有强大。
【18】能力陷阱读后感
一盎司的责任感胜过一磅的智慧？《责任重于能力》。通过读这本书“责任”“能力”这两个词让我有了更新的认识，给我再一次的心灵触动，并让我有很深刻的启发、感想。
责任重于能力顾名思义我们从字面就可以理解它的意思及其要表达的含义。“责任”既是最基本的职业精神，又是基本准则。而能力的意思是最基本的职业技能，它表现个人办事效率。有责任心能力差不可怕，有责任心有能力是精英，有能力无责任心坏大事，无能力无责任心是废物。我认为能力是可以通过后天努力锻炼而培养出来的。而责任是社会的立足之本，是每一位品格素质高尚的人都必需具备的。人做一件事，你做了说明你有责任心，你做好了说明你能力强。之所以我更加意识到责任重于能力的重要性。
责任让人坚强、使人勇敢，让人懂得关怀、理解。意识到自己的责任，并勇于去扛学会承担这份责任，这是我们中华儿女几千年不变的传统美好品质。古人云：天下兴亡，匹夫有责。遥想诸葛孔明，以中兴汉室为己任，鞠躬尽瘁，死而后已。我们更忘不了2008年5月12日那一天，也就是那一天让中华儿女承受着无与伦比的痛苦。然而我们强大的中国人没有倒下，而是坚强的承担起这份重大的责任。一架一架的救援物资飞机，一批一批的解放军战士、武警官兵，一个个来自全国各地的志愿者迅速抵达灾区，立即展开救援。正是这些可爱的人，让一个接一个的生命获救。他们的责任重于泰山，是他们勇于承担了这份责任，让我们的灾区人民更加坚强，激起了中国人民的这份爱国热情。
人生会承担各种各样的责任：社会的、家庭的、工作的、朋友的。责任是职业道德和事业的根基，责任是能力水平提高的保证，责任是走向人生最高境界的选择，责任是弹奏生命乐曲的最响亮的音节。“工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人”。这是我很喜欢的一句话。它所倡导的强烈的责任心、勤奋、敬业、诚实，还有对人生积极的态度。在服务窗口的我们代表的是企业的形象、企业的 精神面貌，企业的 一切都 要通过我们为用户来传达，要想树立好企业形象、传达好企业的文化。就需要让这座传达的 桥梁扎实、稳固。那我们每一位企业员工都应该具备这份责任心，而这份责任心应被随时保持。
责任可以改变你对工作的态度，态度决定了你工作的成绩。我认为没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而这态度则取决于自己。有责任心的人就是对自己人生的负责。就像一塑雕像，他的所表达的表情、一根发丝、一种眼神、一丝微笑，完美与否都出自雕塑家的手中，都凭靠他的态度来塑造雕像。那种是不关己，高高挂起，为明哲保身，但求无过的人显然不懂得自己原来还缺少了最重要的责任心。对工作负责就是对自己负责。工作中要学会勇于承担责任，不要推卸或者是逃避。失去负责的机会就意味着失去了 解决问题的能力。鸵鸟习惯于装作低头进食的样子去偷袭其他动物，而猎豹则习惯于正面直冲向猎物，毫不躲闪。这慢慢也就变成了他们的 习性。反映了他们对待生活的不同心理表现。其实这也反映了人在工作生活中面对困难的不同心理表现。奥巴玛曾经说过：“这是个要负责的新时代，这个时代不要逃避责任，而要勇于拥抱责任。我们要坚信当问题到来的时候方法总比问题多。所以我们不应该单纯的做四有新人，要跟紧时代的步伐加入到“五有”新人的队伍当中。
我们都要怀有一颗强烈的责任心，一个人工作的好坏与否很大程度上取决于他的责任心。是否认真履行了自己的责任。一个有责任的团队可以让企业具有持久的实力站稳市常所以这是一种个人责任决定了团队责任的强烈体现。因此我们不应该抱怨其他团队责任感的强烈与否，首先要从自我做起，增强个人团队责任感意识，同时提高个人能力，把责任感摆在首位，用我们扎实的 个人能力为企业造福。威尔逊说过“责任感与机遇成正比”，只要我们随时保持并不断增强对工作认真负责的热忱，我相信机遇就一定会是正比。
对于我来说，爱岗敬业其实就是一种责任精神的体现，是对责任的一种升华。通过读《责任重于能力》这本书，让我深刻理解了责任之重，并深信我会把责任放在首位，积极努力的培养自己的能力，为企业蒸蒸日上敬献一份微薄之力。
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