便利店方案。

便利店方案(篇1)

关于河南省便利店7月份全省联动活动的通知

便利店是集团i10项目支持的新渠道，积极参与便利店的创建。便利店为我司增加服务、形象建设及提高保费收入提供了新支持，为加强便利店的影响力度，增强便利店的宣传，增加收集信息能力，全省便利店现下发礼品及硬件配置，请全省便利店注意查收统计，做好宣传工作，借势发展，迎接便利店营销新时代。

一.活动时间：

7月1日——7月19日

二.活动对象：

全省已经开业的27家便利店

三.活动支持：

礼品配送：每家便利店200套遮阳伞；

硬件配置：展业伞及展业桌一套、负有搭电功能的充气泵一套。

四．活动要求：

1.每个便利店新增搜集小区内客户真实信息200条；

2在便利店社区，通过海报、展台等形式扩大宣传力度和广度。

五.活动规则：

凭借行车证登记信息的客户，可领取遮阳板一个注：1、所搜集信息必须为便利店所在小区客户；

27月20日，按要求将整理后的数据电子版报送分公司；

三。分行将在7月30日前通过客户服务部收集20%的举报信息，对不真实率较高的予以通报批评；

4请填写礼品发放台帐并上报；

5、信息统计电子**见附件。

六．活动联系人

太保产险河南分公司

新渠道部

2015年7月1日

便利店方案(篇2)

便利店管理方案

随着人们生活水平的提高，便利店越来越受到人们的欢迎。尤其是在现代社会的快节奏大环境下，便利店不仅能方便与生活密切相关的消费者，在节假日等点滴时间里，也能让消费者更快捷地享受到消费的乐趣。

然而，如何管理好便利店成为了每个经营者必须面对的问题。因为管理好了便利店，才能让其更好的发挥价值，吸引顾客，从而获得更多的利润。于是，便利店管理方案就应运而生。

一、设立合适的货架

货架是便利店的重要组成部分，提供了一个陈列商品的空间，能让消费者更直观地了解到商品的种类，进而减少他们寻找的时间，从而增强购买欲。商家要在货架上合理地设定商品摆放的位置，如要将较小的零食放在台面上，便于消费者即时拿取等， 使消费者可以更方便地找到需要的商品.

二、保证商品的新鲜度

便利店以快捷方便为最大优势，因此为了实现这一优势，便利店就必须要及时进货，保证商品的新鲜度。只有保证了商品的新鲜度才能赢得消费者的信任和口碑，最终实现顾客保持消费者的忠实度。

三、工作人员的素质要求

工作人员是便利店运行的最后一环，他们的服务质量直接影响到顾客的购物体验，故此商家就必须严抓工作人员素质的要求。他们要有亲和力、耐心、细心、责任心并且还要有销售技巧。

四、提供特色的服务

便利店为了吸引更多的消费者，还要同时提供一系列特色的服务，如免费提供WIFI等。这些特色服务不但增加了便利店的知名度，也增强了消费者的购物体验，提高了消费者的忠实度。

五、推出价格适中的商品

便利店在商品种类与价格上必须把握好平衡点。 消费者不可能在资金不充裕的情况下选择高价商品，而物美价廉的商品又会增加消费者的购物欲望。因此商家要精细的进行商品的选材和排列，从而真正达到平衡点。

六、合理运用促销策略

促销策略是促进销售的重要方法之一，商家必须要合理运用好促销策略，便能在激烈的市场竞争中获得经营成功。如减价或赠品促销、满减等都可以使消费者在购物时更有优惠感，更愿意选择购买。

总体来说，便利店的管理方案包含了很多具体的细节问题，而这些问题的处理，相当程度上依赖于便利店的管理者，因为他们所处理的是消费者的需求，缺乏科学、智慧的管理，以及缺乏对业务的精湛技能，都会影响到便利店的经营效率和管理水平。但当便利店成功的驾驭住这些问题之后，消费者对它的认知标准也将随之提升，进而促进了它的业务发展。

便利店方案(篇3)

标题：小便利店开业促销方案

引言：

随着人们生活水平的提高，便利店作为满足日常消费需求的最佳选择之一，受到了越来越多人的喜爱。为了吸引更多顾客，提高知名度并推广自己的产品，小便利店开业时必须制定一个完整的促销方案。本文将详细介绍一系列创新、具体和生动的促销方案，以助力小便利店的开业活动。

第一部分：促销策略

1. 优惠券发放：向周边居民免费发放小额优惠券，引诱他们来到店里消费。

2. 首购特价：对于新顾客，他们的第一次购物可以享受更高的折扣，以吸引并留住他们。

3. 会员福利：设置会员制度，每月为会员提供独家优惠活动和特权，鼓励顾客成为忠实的会员。

4. 买赠活动：每月推出不同的买赠活动，例如购买一瓶饮料送一包薯片，以增加顾客的购买欲望。

第二部分：店内布置

1. 商品陈列：将商品按类别分区陈列，确保顾客能够快速找到所需商品并提高购买率。

2. 装饰布置：使用明亮、温馨的装饰风格，创造出舒适的购物环境。

3. 产品展示：在显眼的位置设置产品展示台，展示店内的热门商品，并提供试吃或试喝服务，吸引顾客的注意力。

第三部分：吸引人气活动

1. 小吃品尝：每周末在店内设置小吃摊位，提供各种美味的小食品，吸引顾客前来品尝，增加店内的流量。

2. 环保活动：与当地社区合作，组织环保活动，如垃圾分类教育讲座、回收电池或纸张活动等，提高店铺的社会责任感和形象。

3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台发布店铺的最新活动、特价产品等信息，吸引更多关注度，并与顾客建立沟通与互动。

第四部分：服务质量提升

1. 热情服务：培训员工热情周到的服务态度，提高顾客的满意度。

2. 快捷支付：配备多种支付方式，如支付宝、微信支付等，提供便捷的支付方式，提高顾客的购物体验。

3. 积分兑换：设置积分兑换系统，鼓励顾客常光顾店铺并回头消费。积分可以兑换小额商品或抵扣现金。

结论：

在小便利店开业时，一个完整的促销方案非常重要。以上所提到的促销策略、店内布置、吸引人气活动和服务质量提升将有助于吸引更多顾客，提高店铺的知名度和盈利能力。同时，随着时间的推移，店铺还可以根据实际情况进行调整和优化，以适应市场需求的变化，并不断提供更好的购物体验。

便利店方案(篇4)

1. 活动主题

xx特殊周，疯狂的周五1送不停，来这里购物，赢大奖。

二、活动时间

xx月xx-xx月xx。

3.活动目的

在五一黄金周旺季，为满足消费者的节日消费需求，扩大市场份额，提高xx的知名度，开展此次营销活动。

4. 活动氛围布置

店内的堆垛围裙换成“疯狂5月1日免外送”的整体形象，突出气氛.超市原有的门楣已被替换为 5 月 1 日不断赠送的门楣。

西门挂着7M横幅，上面写着“xx向广大劳动者致敬”。外包拱一。

5. 活动内容

第51张优惠券狂送：从xx月xx到xx月xx，门票达到xx元在xx，送xx，购物单票达到xx元送xx，以此类推，封顶xx，除团购批发外，现金券不兑现，不找零。有效期为xx月xx日至xx月xx日。

非常五一兑换：xx月xx日至xx月xx日，在xx购买单票达到xx元，加1元可兑换xx，单票限一张兑换，每天限xx份，送完为止。

5月1日夜市，黄金1元：xx日晚19:30-20:30可兑换xx，xx日1元，1元当金xx，xx！详情见当晚店内POP广告。

国庆六、五日，将举行xx大抽奖。

激情一夏，爱心抽奖：xx月xx至xx月xx期间：客户在xx中一次购买超过xx元（xx以上）即可中奖。购买更多，获得更多免费。您可以在xx月xx日参加我们的大型抽奖活动（详情以公告为准）。

奖项设置：

大奖：xx。

一等奖：xx。

二等奖：xx。

三等奖：xx。

四等奖：xx。

五等奖：xx。

七、成本预算

五一气氛装修：xx元。

5月1日优惠券狂送：xx元。

非常五一兑换：xx元。

夜市黄金一元：xx元（限购，控制成本）。

彩票费：xx元。

海报费：xx元。

便利店方案(篇5)

一、活动目的：

1、为庆祝端午佳节，以低价让利、情感述说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高**美誉度；

2、扩大顾客活动参与度，寓教于乐，进一步推广娱乐营销，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近商场与顾客间的距离；

3、通过各项活动，吸引人气，拉动销售，增加商场效益，提升员工士气。

二、活动时间： 6月13日—18日

三、活动主题

每逢佳节倍思亲 今朝端午情更浓

四、活动方式：

真情一：豪情再续 满100减30（6月13日—18日）

凡**贵宾，可持卡于6月18日前来商场总台领取150元购物券，购物券每张面值30元，同一专柜一次性购满100元可减免30元，满200元可减免60元，以此类推。

真情二：真情相聚，佳节共度（6月16日—18日）

凡活动期间开店的前100名顾客，每人赠送端午节大礼一份。礼品为棕子、皮蛋各一个，购物券60元，数量有限，送完即止。

真情三：一封家书 一份思情（6月16日—18日）

1、举办最感人家书比赛，体裁、时间、字数不限，只求情真意切，有感而发，以表达对爱人、亲人、友人及家乡故土的深深思念之情。作者只需将家书（或Email），邮寄（或Email）至指点地址即可参与比赛；

2、征文时间：6月9日—18日，邮寄地址：**********，邮编：***** Email：******；

3、6月20日左右组织评奖，奖项设置：

一等奖（1名）：奖洗衣机一台；

二等奖（2名）：奖100元现金券：

三等奖（3名）：奖50元现金券；

参与奖：奖精美礼品一份。

真情四：亲情陆地龙舟赛 全家老少齐欢乐（6月18日）

1、为突出传统端午节日特色，融洽家庭亲情关系，促进家庭和谐，6月18日晚8：00举行”亲情陆地龙舟赛”。

2、活动办法：将两人捆在一起（两人关系为亲情关系），比比那队家庭组合最先到达终点即为获胜！每轮合由4组家庭比赛，共2轮，每轮冠军奖电饭锅1个。

3、报名时间： 6月8日~11日晚7点，报名地址：商场一楼总服务台

真情五：浓浓思乡情 乡音大比拼（6月16日—18日）

1、凡参与者必须用家乡话登台唱歌，可对歌词进行部分更改，但不能唱走调，整首歌曲必须用家乡话翻唱，报名时间：6月8日—16日。

2、以现场投票方式评出冠军1名，冠军奖200元现金券，参与者奖礼品一份。

以上活动报名地点：******一楼总服务台：报名电话：******

真情六：激情端午节 5天娱乐秀（6月14日—18日）

1、6月14日—18日，广场连续5天举行大型文艺晚会，以庆祝端午佳节。

五、费用预算：（9000元）

1、报纸广告：2000元；

2、DM广告：3800元

3、喷绘、条幅：1200元

4、活动奖励：1000元

5、棕子、包蛋：600元

6、其他：400元

六、效果预估：

略

七、分工及安排：

略

便利店方案(篇6)

作为城市人最为熟悉的场景之一，便利店的经营在当今社会中不可小觑。但如何有效地管理一家便利店，提高经营效益，则是每个便利店经营者都需要思考和探索的问题。本文将从几个角度出发，详细介绍一套有效的便利店管理方案。

一、产品选择

首先，便利店作为一个以服务为主的商家，产品的种类和选择，则是经营的关键。便利店经营者应该根据店面的实际情况，选择热销的商品和畅销品种，来满足顾客的需求。同时，也要关注顾客的消费变化，适时调整产品种类，来吸引更多的新客户和保留老客户。

建议经营者可以引入一些特色商品，增加顾客的购物体验。比如，在夏季可以引入冰品，热销的同时也能增加利润。同时，也要注重保证产品的质量，确保顾客满意。

二、进货策略

进货策略是决定店面产品种类多寡以及销售额的一项重要细节。经营者应该从多个维度出发，做好进货的计划。首先，要根据过去的销售记录，分析出自己店铺的畅销商品和进货量。此外，结合市场趋势以及最新的商品上市情况和反馈，也可以制定出进货策略。

经过分析，可以将便利店商品分为两类，一类是周常性商品，常备不懈，主要销售的是日用品等常见商品，能够提高客户的满意度与店面形象的整洁不杂乱。 另一类是替换性商品，如食品、酒水等，可以根据不同时段进行调整，根据季节性因素手动调整进货计划，以期达到最大化盈利。相比较来说，周常性商品依托既存陈列面及货架，成本低廉且较为稳定，尤其对新手便利店经营者来说，更可谓“投资小、利润稳定”。

三、员工管理

便利店的快速服务和便捷购物体验，靠的是店面员工的高效日常操作。因此，管理好员工，提高员工效率和服务质量，则是管理便利店的一项重要任务。首先，需要合理安排员工的工作时间和工作任务，确保店面顺畅运转。

其次，需要对员工进行专业培训，提高员工工作能力和服务意识，使其更加专业化。对于每位员工的专业技能不足的部分，要全方位协助员工进行优化，包括但不限于实践操作经验、书本知识学习等角度。只有员工自身的专业能力提高，才能够提高便利店全面效益。

再次，需要激发员工的积极性和创造性，让员工创新提出一些好的创意和服务理念，以提高顾客满意度和店面知名度，提升店面经济效益。

四、门店布局

门店布局应舒适自然，满足顾客不同的需求，同时也须符合产品陈列的特殊性。要充分考虑顾客的行为特点，合理安排产品的摆放位置，使得客户走进店面之后能够快速找到所需要的商品。同时，也要给客户提供舒适的购物环境，尽可能地提升购物体验。

推荐的布局设计方案对于一些新手便利店经营者，也尤为重要。店面整体设计和装饰也是顾客的评价标准之一。若是设计布局杂乱无章，甚至一些货品的摆放地不合理的情况发生，是不利于开拓市场、提供良好购物体验的。

五、营销策略

便利店经营者在市场中要想得到良好的声誉和业绩提升，还需要合理使用营销策略。可以通过促销和打折等方式来吸引顾客的消费，增加销售额。此外，也可以制定跨年销售目标或促销狂欢节等，增强顾客的信任感。

需要注意的是，不同地区的顾客消费习惯和心理差异也很大，需要根据地域文化及客户喜好量身制定营销策略。黄金周及节日，通过丰富的商品组合、温馨互动等吸引顾客注意力，达成同店面的好口碑和销售额。

总之，经营一家便利店需要考虑的方面还很多，但以上所介绍的便利店管理方案，则是设想出的可以提高店面经营效益和增加市场影响力的有效途径。经营者可以根据自己的实际情况和需求来灵活运用管理方案中的各种方法，来提高店面经营效益和顾客口碑评价。（OK语录网 968OK.cOM）