导医试用期作总结大全系列。

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导医试用期作总结大全 篇1

导医试用期自我总结

在这段导医试用期的时间里，我经历了许多挑战和成长。通过积极主动地投入工作，学习新知识，不断提升自己的技能和能力，我逐渐适应并胜任了导医的角色。在此我想详细地回顾和总结这段经历，并分享我在试用期间的收获和改进点。

我要感谢团队中的每一位同事，他们给了我很大的支持和帮助。刚开始的时候，我对于导医的工作流程和标准流程并不熟悉。但是，在每天与同事们的合作中，我学到了很多。他们不仅在工作中给予我指导和建议，还分享了自己的经验和技巧。与此同时，我也积极倾听他们的反馈和意见，及时调整和改进我的工作方式。这样的团队合作氛围为我在导医工作中的成长提供了很多的机会和资源。

在试用期的过程中，我也遇到了很多困难和挑战。其中之一是面对患者复杂的情况和情绪。作为导医，我们需要保持冷静和专业，但是接触到病人的痛苦和焦虑时，我有时难以控制自己的情绪。我积极寻求帮助和反思，通过与资深导医的交流，我学会了更好地处理这些情绪。我利用各种资源，如专业书籍和培训，来不断提升自己的情绪管理能力，提高对患者的关爱和接纳。

在导医工作中，准确且及时地传递信息也是非常重要的。在试用期的前期，我发现我在这方面存在一些不足。有时我会遗漏一些关键的信息，导致患者和医生之间的沟通出现问题。为了改进这个问题，我主动与同事和上级交流，了解他们的沟通技巧和经验。我还利用自己的业余时间，积极参加培训和学习，提高自己的沟通能力。我学会了如何更好地关注和倾听患者的需求，与医生之间实现更加顺畅和准确的信息传递。

试用期也是我在工作中积累经验的阶段。我通过参与各种项目和活动，积极主动地寻找机会与不同部门和专业的人员合作。这不仅帮助我尽快熟悉了解医院的各种工作流程，还让我了解到了更多与导医工作相关的知识和技能。通过与不同专业团队的合作，我对于疾病和治疗的了解也更加多元化和全面。这样的经验和知识积累对我今后的工作发展具有很大的价值。

小编认为，试用期是我在导医工作中不断学习和成长的一段重要经历。通过团队的支持和合作，我了解了导医工作的标准流程，并提高了自己的情绪管理和沟通能力。通过与不同专业团队的合作，我积累了丰富的经验和知识。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地胜任导医的角色，并不断提升自己的专业水平和能力。

导医试用期作总结大全 篇2

导医试用期工作总结

导医试用期即将结束，回首来时的种种经历和收获，笔者不禁感慨万千。在这段时间里，我无比珍惜每一个机会和挑战，不断地成长和提升自己。在这篇总结中，我将详细具体地回顾我在导医岗位上的工作经历，并总结自己的工作成果与不足之处，希望能够为自己的未来发展提供宝贵的经验。

首先，回顾过去的这段时间，我意识到作为一名导医，专业知识和沟通能力是非常重要的。在接待患者的过程中，我积极学习并掌握了医疗相关的基础知识，以便能够给予准确和恰当的解答。同时，我也认识到沟通能力是导医工作中的关键因素。我尽力保持一个亲切友好的态度，以便能够与患者建立良好的关系，取得他们的信任。通过这样的努力，我成功地改善了患者的就诊体验，并获得了患者们的赞誉和认可。

其次，作为一名导医，我还负责协助医生和护士的工作。在这个过程中，我逐渐学会了如何进行基本的医疗操作。经过反复的实践与训练，我掌握了正确使用血压计、测量体温、肌肉注射等基本技能，并能够独立地进行一些简单的医疗操作。这不仅提高了我对医疗工作的理解和认识，还增加了我在团队中的实际工作能力。

此外，我也积极参与了医院的各种培训和讲座，不断学习更新的医疗知识和技术。通过这些培训，我不仅提高了自己的专业素养，还了解到了很多相关的前沿信息和新技术的应用。这让我在工作中得以运用这些知识，为患者提供更全面和专业的帮助。

然而，在工作过程中我也发现了自己的不足之处。首先，我发现自己在应对急诊情况时的应变能力还有待提高。在面对突发疾病的患者时，我常常感到手忙脚乱，无法有效地控制局面。因此，我下一步的努力方向就是加强急诊医学知识的学习，并模拟真实场景进行实操训练，以提高自己应对突发状况的能力。

另外，我在工作中也遇到了与患者沟通的困难。有些患者可能情绪低落，或者语言表达能力有限，导致沟通效果不佳。而作为一名导医，应该具备一定的心理辅导能力和语言表达能力。因此，我计划参加心理学课程，提升自己的心理辅导能力，并学习一些简单的沟通技巧，以便更好地与患者进行有效的沟通。

总而言之，通过这段导医的试用期工作，我收获颇丰。我在专业知识、沟通能力和医疗操作技能上都有了显著的提高，并积累了宝贵的实践经验。同时，通过发现自己的不足和进行有效的反思，我也清楚了自己下一步需要努力的方向。无论是在专业上还是在个人能力上，我深知自己还有很长的路要走。我将继续努力学习并不断提升自己，为患者提供更好的服务。相信未来，我一定能够在导医岗位上取得更大的成就！

导医试用期作总结大全 篇3

导医台试用期工作总结

在这段试用期的时间里，我作为一名导医台实习生，充分投入工作，不断学习和提升自己。以下是我对这段时间的工作总结和反思。

在导医台的工作中，我深刻体会到了与人沟通的重要性。作为导医台的一员，我需要用亲切的语言和笑容来对待每一位来就诊的病人。患者往往因为疾病或不适而情绪低落，我要始终保持耐心和关心，通过与患者的交流，安抚他们的情绪，让他们感受到医院的温暖和关怀。同时，我也需要与医生、护士等其他工作人员进行紧密的协作，及时传递患者的信息和医嘱，确保患者能够得到更好的治疗和护理。通过这段时间的实践，我发现自己在沟通方面的能力得到了提升，更加善于倾听他人的需求和诉求，也更加懂得与不同的人建立良好的沟通关系。

工作中的细节决定了服务的质量。作为导医台的一员，我需要做好各类疾病资料的整理和更新工作，及时向来就诊的患者提供准确的医疗知识和解答，为他们提供更好的就医指导。同时，我还需要确保导医台的环境整洁和服务流程的规范性，提高患者的就医体验。在实践中，我不断关注工作中的细节，不断学习和提升自己的专业知识，以保证能够更好地为患者提供服务。我意识到，只有将每一个细节做到位，才能够提供更加优质的医疗服务。

同时，我还在试用期的工作中感到了工作压力和挑战。导医台是医院的一个重要部门，每天处理的就诊咨询和服务工作繁忙而高效。而作为一名试用期的实习生，我需要迅速适应这种高强度、高压力的工作环境，并且要保证服务质量和效率。这段时间的经历让我对自己的能力有了更深刻的认识，也增强了我在处理工作中给予患者关怀和支持的信心。

通过这段试用期的工作，我意识到导医台工作不仅需要专业知识和技能，也需要情绪管理和心理素质的支撑。在短暂的时间内，我要应对各种各样的患者，有的情绪低落、有的焦虑不安，有的还存在一些行为异常。在这种情况下，我需要冷静应对，保持稳定的心态，以确保患者得到良好的服务和支持。这对我来说是一项重要的挑战，但也是一种锻炼和成长的机会。

小编认为，这段试用期的工作经历使我学到了很多，并提高了我的专业素养和综合能力。通过与患者以及医疗团队的合作，我不仅学到了专业知识，也锻炼了与人沟通的能力和情绪管理的能力。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为患者提供更好的服务和支持。

导医试用期作总结大全 篇4

导医主管试用期总结

试用期的结束对一个员工来说意味着一段工作经历的结束，同时也意味着对自己工作表现的总结与反思。作为一名导医主管，在试用期结束时应该总结自己的工作，明确自己的优点和不足之处，以便在未来的工作中不断提升自己。下面是我在导医主管试用期结束时的总结与反思。

我觉得在试用期内，我很好地适应了新的工作环境。作为一名导医主管，我需要负责指导和管理一组导医人员，协调他们的工作任务，并保证工作的顺利进行。在进入新工作岗位后的最初几周，我积极地与团队成员进行沟通，了解他们的需求和期望，以便更好地管理团队。通过与团队成员进行有效的沟通，我能够更好地了解他们的能力和特长，并合理地委派任务。

我注重团队合作。作为导医主管，团队合作对于工作的顺利进行至关重要。我努力倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们积极参与团队工作。我明确了团队成员的职责和目标，并指导他们如何更好地发挥自己的作用。通过团队合作，我不仅能够更好地管理团队的工作进展，还能够提高团队的整体工作效率。

我努力培养团队成员的技能。作为导医主管，我深知团队成员的提升也会有助于整个团队的发展。因此，在试用期内，我特别关注团队成员的培养和发展。我根据他们的兴趣和擅长领域，制定了相应的培训计划，帮助他们提升专业技能。通过持续的培训和指导，团队成员的工作能力得到了提高，整个团队也因此变得更加强大。

另外，我努力保持工作的积极态度。作为导医主管，我深知自己的工作态度和情绪会对整个团队产生影响。因此，在试用期内，我尽量保持积极的工作态度，鼓励团队成员克服困难，共同面对挑战。我注重与团队成员之间的沟通，及时解决工作中遇到的问题，保持团队的工作氛围积极向上。

我也意识到在试用期内还存在一些不足。我需要更好地提高自己的沟通能力。虽然我在试用期内积极与团队成员进行沟通，但我发现在一些重要的事务上，我还需要更好地表达自己的想法和要求。我需要更好地处理时间管理。有时候，我会在一些重要的任务上花费过多的时间，导致整个工作进度受到一定的拖延。因此，我需要学会更好地安排时间，合理地分配任务。

小编认为，在导医主管试用期结束时，我深入总结了自己的工作表现。通过反思自己的优点和不足之处，我将更加努力地提升自己的工作能力。在未来的工作中，我将进一步加强团队合作，提高沟通和时间管理能力，为团队的发展做出更大的贡献。小编认为，导医主管工作需要不断地自我提高和反思，只有不断进步，才能更好地适应和应对工作中的挑战。

导医试用期作总结大全 篇5

导医台试用期工作总结

我在导医台担任试用期工作，这段时间是非常宝贵的学习和成长的时期。通过与患者和医生的互动，我深刻理解了导医台的重要性和责任。下面将详细总结我的工作经验和所取得的成就。

作为一名导医，我了解到了沟通的重要性。在试用期中，我积极主动地与患者进行沟通，了解他们的需求和疑虑。我学会了倾听和表达，以及如何与患者建立良好的关系。有时，患者可能会情绪不稳定，我学会了冷静和耐心地处理他们的情绪。通过与患者的沟通，我能够更好地向医生传达他们的需求，以便医生能够为他们提供最佳的医疗服务。

我了解到了合作的重要性。在导医台工作期间，我与其他导医和医生密切合作，确保工作的顺利进行。我们经常需要协调医生的日程安排和患者的需求，这需要我们之间的高效合作和良好的沟通。我学会了尊重他人的意见和决策，并能够适应不同的工作环境和需求。通过与团队合作，我能够更好地为患者提供协调和全面的医疗服务。

我还学会了如何在高压情境下应对挑战。在导医台工作，我们经常会面对突发事件和紧急情况。有时，患者可能会出现急诊情况或突发症状，这要求我们能够冷静应对和及时处理。通过在试用期中的培训和实践，我学会了应对紧急情况的基本知识和技巧。我能够稳定情绪，有效地与医生合作，为患者提供及时的帮助和支持。

在试用期中，我还参与了一些培训课程和学习活动，以提高自己的专业素质和技能。通过这些培训，我对常见疾病和医疗服务有了更深入的了解，也学到了如何使用相关医疗设备和系统。这些知识和技能将对我的未来职业发展产生积极的影响。

虽然在试用期中，我面临了一些挑战和困难，但我通过努力和自我反思，一步步克服了这些困难，并从中学到了宝贵的经验。通过这段试用期的工作，我不仅提高了自己的专业水平，也培养了团队合作和沟通能力。

小编认为，作为一名导医，我在试用期中积累了丰富的工作经验和宝贵的技能。我通过与患者和医生的互动，学会了倾听、沟通和合作。我也学会了在高压情境下应对挑战，并通过参与培训活动提高了自己的专业素质。我相信这段试用期的经历将对我未来的职业发展产生重要的影响，并使我能够更好地为患者提供卓越的医疗服务。

导医试用期作总结大全 篇6

导医试用期工作总结

在过去的三个月里，我有幸成为医院的一名导医，负责为患者提供信息咨询和引导，以确保他们在医院内得到良好的就诊体验。这个试用期给了我充分展示自己能力的机会，并且从中学到了很多宝贵的经验教训。

首先，作为一名导医，了解医院的基本情况是非常重要的。在试用期的开始，我主动去了解医院的各个科室的位置和业务范围，包括病房、门诊、手术室等等。这样我才能更好地为患者提供准确的指引和信息。我花了很多时间研究医院的地图和布局，并利用业余时间到各个科室实地考察，使我对医院的熟悉度大大提高。

其次，在试用期间，我了解到导医的工作不仅仅是提供指引，还包括情绪支持和安慰。许多患者来医院时都身心疲惫，对医疗环境和过程感到紧张和恐惧。我注意到，只提供简单的指引是远远不够的，我们还需要倾听他们的 concerns，并尽力提供帮助和支持。我主动与患者交流，询问他们的需求和疑虑，并给予积极的回应。有时候，我会简单地与他们聊天，给他们一些安慰和鼓励，帮助他们舒缓紧张的情绪，这也间接地提高了他们的就诊体验。

此外，一名优秀的导医需要具备良好的沟通和协作能力。在试用期中，我与医院的其他工作人员保持密切的联系，与他们共同努力，确保患者得到高质量的服务。我了解到导医与护士、医生和其他工作人员之间的紧密协作，对于提供完善的医疗护理至关重要。我积极主动地寻求与其他人合作的机会，与他们交流并协调工作。通过与他们的合作，我了解到多部门的协同作业对于提高患者就诊体验的重要性。

在试用期的最后，尽管我取得了一些成果，但我也认识到自己还有很多需要提升的地方。由于工作压力和紧张的环境，有时候我可能会对患者的需求回应不够及时，或者在沟通中出现了一些问题。为了改进自己的不足，我主动向同事请教并接受他们的指导。我也会不断地参加培训和学习，提高自己的专业知识和技能，为患者提供更好的服务。

总的来说，导医试用期给了我一个宝贵的机会，使我能够深入了解医院和患者的需求。通过与患者和其他工作人员的交流和合作，我提高了自己的沟通和协作能力，并意识到在情绪支持方面的重要性。然而，我也清楚地认识到自身的不足之处，因此我会不断努力提高自己，成为一名更出色的导医。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和成长，为患者提供更好的服务。

导医试用期作总结大全 篇7

门诊导诊台是医院的重要服务窗口，担负着导诊、咨询、健康教育、便民服务等许多功能。多年来，省立医院导诊台全体员工在上级党委和团委领导下，在医院领导和社会各界的关心支持下，始终坚持认真学习，坚持“以病人为中心”，坚持“以人为本”，不断完善各项管理制度，努力创建“青年文明岗位”，力求导诊台服务质量和水平的全面提升，展示青年文明号的良好社会形象。现将我部的创建情况汇报如下：

近年，导诊台不断加强岗位服务规范建设，积极配合医院各部门全面提高医疗护理服务质量，从原有单一导诊功能向集导诊、咨询、健康宣教、助困助残等多功能于一体的更高层次综合服务体制系转换和延伸。

导诊台工作人员不仅及时熟悉和掌握最新、最近的医疗信息、医保动态等，以便随时为患者提供正确指导;还长期坚持卫生专业知识水平的巩固和提高，以确保健康宣教工作的顺利开展。此外，还尽量为患者提供方便、排忧解难，努力创造舒适、贴心、安全、文明的就医环境。如：遇老、弱、病、残及危重患者主动上前搀扶，或免费调度轮椅、平车将其直接送至诊室;为突发急症、变症患者实行紧急抢救、护理及相关协调、处置事宜，确保了此类患者都能在第一时间得到安全、有效的救治和处理。

我部还与内科协同合作，建成“糖尿病俱乐部”，积极开展糖尿病健康讲座及其相关活动，群众反应热烈，产生了很好的社会效应。

x月x日，有为盲人患者独自来院求诊。导诊台工作人员发现后不仅全程陪护，还为其划帐取药，结算清单。在得知患者需过马路乘公交车回家的情况后，导诊护士主动搀扶该患者过马路，并陪同等车，直到患者顺利上车后，才安心离去，目睹这一过程的群众无不表示称赞。

今年我院开展了以“病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的管理年活动。也为继续深化青年文明号创建活动提出“四个提高”，即提高科技含量、提高创新含量、提高信用含量、提高文化含量。随着高科技的不断发展，导诊台为便民服务免费提供查询的电脑机器更换为自动按时开关的触摸屏电脑。触摸屏电脑在xx省各家医院是罕见的，为病人就诊提供方便，可以轻松查询到各专家简介及各项检查收费标准等。受到广大群众的欢迎。今年导诊台的工作人员也有了很大的改变，如今导诊台也归属护理部，护士也由临时的转成合同护士，她们都是专科毕业的护士，如：助产、护理和急救专业，为来院看病的急危重患者抢救奠定了良好的服务基础。在实践工作中，不断提高自己的综合素质和各种能力，坚定理论和信念，树立正确的人生观、世界观和价值观。

导医试用期作总结大全 篇8

导医三个月试用期总结

作为一名导医，我的职责是协助医生为患者提供贴心的服务、帮助患者解决医疗问题、增进医患之间的沟通等。在试用期的三个月中，我努力工作，积极钻研医疗知识，不断改进自我，现在让我来总结一下这三个月的工作。

第一阶段：适应期

在试用期初，我需要熟悉岗位职责和操作流程，由于是第一次从事这样的工作，对工作流程不熟悉，遇到的情况也不会应对的太熟练，还不太敢主动去做事，有些害怕出差错。正好公司有老员工来帮助我培训，他们讲解了工作过程中的注意事项、医疗知识和操作流程，使我受益匪浅，更加了解了导医的工作重点和难点。在适应期中，我始终保持积极的态度，不断了解所负责科室的相关知识，提高自己的专业素养，逐步熟悉了业务流程后，在实际工作中也能有不错的表现。

第二阶段：日常工作

在适应期后，我转入了日常工作的阶段。在这个阶段，我能够独立完成基本办公室工作，如接待患者、给患者解疑，及时回答患者的问题和处理医生的咨询。同时，我也逐渐掌握了医疗知识，能够根据患者的情况给出合理的建议，并处理一些常见的疾病，取得了一定的成绩，并且深受患者的信赖和好评。由此，我认为自己已经具备了成为一名优秀导医的基础。

第三阶段：自我反思

在这个阶段，我对自己的工作进行了总结和反思。首先是工作中的不足，如工作中有些小错误，对于一些复杂的问题答不上来等。其次，我也总结了一些优点，如工作中的态度端正、善于沟通以及热爱工作等。自我反思后，我在工作中遇到问题、不懂的医疗知识方面都进行了钻研及请教老师和同事，让自己的知识面得到了拓展。

总之，通过三个月的实践经验，我认为自己已经初步掌握了导医工作中的相关知识和技能，并且能够在实际操作中独立工作。但是，我也深知自己在导医职业生涯的路上仍然有很多不足之处需要不断改进和提高。因此，我会在今后的工作中继续加强专业知识的学习，密切关注医疗领域的最新动态和发展趋势，在工作中发挥自己的优势，发扬自己的特长，为患者提供更加专业、高效、贴心的服务。

导医试用期作总结大全 篇9

随着现代医疗技术的不断发展，导医作为医院中的重要职能部门之一，与患者的交流与沟通已成为医院运营与服务质量的关键。在这个日益重要的岗位上，我在导医部门度过了三个月的试用期，经过这段时间的不断学习与实践，我深刻地感受到了导医这个职业的意义和价值。

首先，导医部门是医院服务质量的重要保障。在门诊大厅里，患者仅仅能够通过导医的引导和解释来快速准确地找到自己需要前往的科室，避免走失甚至误诊。因此，作为导医人员，我们必须要深入熟悉医院的结构和布局，掌握医院的科室分布和专业特点，每一个环节必须做到真正贴心服务，传递出应有的温暖和关爱，营造出热情主动、贴心细致的专业形象。只有这样，才能够保证导医部门的服务质量，树立医院的良好形象和口碑。

其次，在导医工作中，我们还要积极帮助患者解决各种问题和困惑。除了科室分布和医院服务等方面的知识外，我们还需要在沟通中敏感，了解患者的心理需求，因为患者可能因为不了解病情或是担心医疗费用等问题而感到不安或是困惑，导医要专业的解答，让患者更加放心和信任。此外，我还提到了轻微症状和疾病的识别与判断，及时引导患者进行就医，这对于疾病的治疗和康复也有至关重要的作用。

最后，要提到的是，导医部门也是医院推广和宣传的重要组成部分。在医院和导医人员的联动下，通过各种宣传手段，不仅可以让患者更全面地了解医疗服务和医院特点，而且也可以让更多的人了解医院的品牌和声誉。因此，作为一名导医人员，在下一步的工作中，要不断学习和提高自己的专业技能和服务素质，不断加强自己的宣传推广能力，推动医院更好地发展壮大。

三个月的导医试用期结束了，我深刻地体会到了导医所需要具备的各项能力和素质。作为医院的一份子，我们必须要有敬业精神和专业素养，准确且真诚地为患者提供服务和帮助，让我们的行动传递出温暖，让我们的服务做到守护患者健康。只有这样，我们才能够成为更好的导医人员，为医院的健康长远发展做出更多的贡献。

导医试用期作总结大全 篇10

当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。

有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。

新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题：我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?

专家门诊是x院长也就是当时医务科的x科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时x院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“x”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配合。

但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部x主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在x院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。

导医试用期作总结大全 篇11

导医主管试用期总结

一、导医主管试用期工作概述

导医主管试用期为期三个月，我在该岗位上负责协调和管理导医工作，以确保医院能够为患者提供高质量的导医服务。在试用期间，我积极参与各项工作，并与团队成员密切合作，不断提升自己的专业素养和管理能力。

二、个人能力与业务训练

在这三个月的试用期中，我通过参与各项导医工作充分展示了自己的专业素养和扎实的业务能力。在繁忙的日常工作中，我能够迅速适应和处理突发情况，包括应对突发事件和与患者家属的沟通。在医院内部群体性活动组织方面，我提出了很多创新的想法，并成功地组织了一系列活动，充分展示了自己的领导才能和团队协作精神。

三、沟通与协调能力

作为导医主管，沟通与协调能力是非常重要的。试用期中，我积极主动与医院各部门进行沟通，了解他们的需求，并协调各方面资源，以提供更好的导医服务。而且，我通过定期的团队会议和个别培训，促进了大家之间的良好沟通和密切的合作关系，从而更好地完成工作任务。

四、领导才能和团队管理

在这个试用期中，我深刻认识到作为一名导医主管，领导才能和团队管理对于工作的顺利进行是至关重要的。通过与团队成员的互动和管理，我提高了自己的领导和管理能力，激发了团队成员的工作激情和创新能力。同时，我也注重团队成员的成长和培养，通过定期的培训和指导，帮助他们提升专业技能和工作效率。

五、问题发现与解决

在试用期间，我主动参与了一些医院内部问题的发现与解决。通过与医院管理层和其他部门的沟通，我帮助提出了一些建设性的意见和建议，从而解决了导医服务中存在的一些问题。同时，我也在实践中学会了如何预测和应对未来可能出现的问题，以确保导医工作的正常进行。

六、总结与展望

通过这三个月的试用期，我深入了解了导医主管工作的重要性和挑战性，并在实践中提升了自己的能力。在未来的工作中，我将进一步完善自己的专业技能和领导能力，不断提高团队的综合素质，以为医院和患者提供更好的导医服务。同时，我也会继续学习和探索，以应对不断变化的医疗环境和患者需求。相信在不久的将来，我将能够成为一位优秀的导医主管，为医院的发展做出更大的贡献。

在导医主管试用期工作中，我通过展示个人能力与业务训练、发挥沟通与协调能力、展示领导才能和团队管理、发现与解决问题等方面的努力，不断提升自己的专业素养和管理能力。同时，也明确了自己未来工作中的改进方向，并立志成为医院导医服务的中流砥柱。