护理工作计划。

编写工作计划的好处之一是可以延伸自己的宏观思路。如果您对制定精确的工作计划感到困惑，那么OK语录网在这里为您提供了关于“护理工作计划”的相关资料，希望能够为您提供有价值的信息。请阅读本文。

护理工作计划 篇1

2017年内科工作计划

根据医院的总体目标和护理部的任务及计划，内科将以“医院十三五规划”及“2014版优质护理评价细则”为标准，遵循“以人为本”的科学发展观，坚持“以病人满意”为服务导向，以夯实基础护理，改善护理服务，促进护患和谐，提高患者满意度为主要内容，以保障护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高护理技术水平和服务质量，创优质服务。具体计划如下： 总目标：

结合二甲医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效”的标准开展工作：落实各项管理制度，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化；强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质；加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，保障护理安全；强化护理服务内涵，创优护理服务，提高满意度；推进护理信息化建设，推进护理学科发展。

一、落实护理质量控制，力争质量持续改进 工作目标：

1、护士长管理质量年平均分≥95分，病区合格率达100%。

2、基础护理质量年平均分≥95分，病区合格率达100%。

3、专科护理质量年平均分≥95分，病区合格率达100%。

4、病区管理质量年平均分≥95分，病区合格率达100%

5、护理文件书写质量年平均分≥95分，病区合格率达100%。

6、消毒隔离质量年平均分≥95分，病区合格率达100%。

7、抢救物品质量年平均分≥98分，病区合格率达100%。工作计划：

1、实行护理质量科内二级管理网络，发挥科室的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与管理的意识，提高护理质量。科室每月对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果。

2、根据护理质量督查细则的标准，加强护理质控组人员的培训，不断提高护理 质控能力。

二、安全工作常抓不懈，保障护理工作安全 工作目标：

1、严格落实住院患者身份识别制度，腕带佩戴率达100%。

2、严格查对制度，医嘱执行正确率达100%。

3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值，正确评估率≥95%。

4、加强应急预案演练，提高护理人员应急反应能力，考核合格率达100%。

5、加强重点环节，重点时段，重点人群的管理，保障护理安全，年内无重大护理差错事故发生。工作计划：

1、每月进行安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良事件的原因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

2、健全患者身份识别，正确填写腕带上的患者信息，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的管理责任，杜绝严重差错及事故发生。

3、每月学习与护理安全有关的资料，警钟长鸣，努力做到让护理更安全，让病人更满意。

4、强化核心制度的学习与考核，考核与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况，增强护士的责任意识，积极防范护理差错及事故的发生。

5、加强重点环节的管理：

（1）护理人员的环节监控：对新入科护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

（2）病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、老年病人，在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险（跌倒、压疮、导管脱落）等做出评估，达成共识，引起各班的重视。同时对有发生医疗 纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

6、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

三、深化责任制整体护理，提升优质护理内涵 工作目标：

1、住院病人的满意率达95%以上。

2、出院病人的满意率达95%以上。

3、患者健康教育覆盖率达100%，健康教育成效率≥95%。

4、优质护理满意率达98%以上。工作计划：

1、切实做好基础护理，保持病床整洁，物品摆设整齐规范，患者无异味、无污迹，为患者提供优质护理。

2、实施责任制整体护理，患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等有相对固定的责任护士完成，确保为患者提供连续、全程的工作。

3、规范护理行为，推动优质服务新举措，使每个病区都做到“两送”：新病人入科后主动起立、接待、问候、自我介绍、入院介绍及送一张温馨提示卡；出院时送至电梯或医院大门口及一张友情联系卡。“三掌握”：掌握病人病情、治疗和检查结果；掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况。

4、加强优质护理内涵建设，认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范，按照分级护理标准，实施责任制整体护理，责任护士能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划。

5、提高专科护理水平，按照专科护理工作标准，在护理服务中充分突出专科特点，责任护士运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，提高专科护理水平，提高护理质量。

6、每月发放住院病人满意度调查表，进行住院患者满意度调查；每月至少召开工休座谈会1次，通过护士长倾听日、出院随访等广泛听取患者及家属意见，不 断改善服务态度，提高服务质量。

四、加强护士在职教育，提高护士综合素质 工作目标：

1、护理“三基”考核合格率达100%（80分合格）。

2、护理技能考核合格率100%（85分合格）。

3、注重专科培养，专科护士逐年递升。工作计划：

1、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关

对全科护理人员每季度进行一次三基理论知识培训考核, 每月对1项基本技能和专科操作进行培训考核，重点加强对新入科护士、低年资护士的理论、技能考核，每月完成一项护理操作考核，要求对基本技能能熟练掌握，将规范操作实施于病人，确保病人安全，预防并发症发生。

2、加强专科内涵建设，提高专科护理质量

（1）组织全科人员每季度进行业务学习，人手一册做好记录，注重专科疾病的理论学习，不断更新知识，通过请医生授课、组织护理查房讨论等形式，强化护理人员的自我学习意识及能力，营造良好的学习氛围，进一步提高专科护理水平，为培养专科护士打下扎实的基础。

（2）专科护士培训：根据内科发展需要，选派疼痛护理、糖尿病护理护士到上海市护理学会进行专科护士适任证培训。

（3）有计划的选送部分护士到三级医院进行相应专业学习，进行专科护士培训，不断提高护理人员的素质，优化护理队伍。

3、加强危重病人抢救技术与流程的掌握、对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法。让每个护理人员均能熟练掌握心肺复苏、吸痰等急救技术，提高危重病人的抢救成功率。

4、鼓励护理人员利用业余时间积极参加大专、本科、研究生的学习，同时完善各项应急预案制度，平时工作中注意培养护士观察病情、配合抢救的应急能力，提高处理突发事件的能力。

5、对科内2-4年的护士进行病区轮转，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

五、严格落实带教计划，提高护理教学质量 工作目标：

1、护生出科“三基”考核合格率达98%以上。

2、低年资护士“三基”考核合格率达98%以上。工作计划：

1、选派临床经验、责任心强具有护师以上职称的护士负责进行带教工作，采取新的带教模式，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等，确保带教质量。

2、根据学生的实习要求，制定中专、大专、本科实习计划，根据计划做到层层落实，严格把关，及时做好护理个案的书写和出科考试。

3、加强实习生、进修护士的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士、进修护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力。

4、对一年内新护士进行规范培训，使她们尽快适应临床。

六、注重学习、开拓创新，提升护理科研能力 工作目标：

1、年内护理论文核心期刊发表≥1篇。

2、年内院级以上科研项目申报≥1项。工作计划：

1、以“探索、创新、发展”理念为指导，加强临床交流，了解患者的需求和建议。以科室工作需求为依据，培养和启发护士在日常护理工作中发现问题、提出问题，不断总结工作中小创新、专利，鼓励护理人员书写论文及临床工作经验总结，争取在《中国科技论文统计源期刊》、核心期刊上发表护理论文。

2、提高护士创新、科研能力，力争年内申报院级及院级以上护理课题一项，科室撰写护理论文二十篇左右。

内科护理组

2017年1月

护理工作计划 篇2

护理年度工作计划

一、引言

在现代社会中，护理工作的重要性日益凸显。为了提高服务质量，保障患者的安全和健康，每年都需要制定一份详细的护理年度工作计划。本文将详细介绍如何制定一份全面、可执行的护理年度工作计划，确保护理团队的工作计划与医院的发展目标相一致。

二、目标设定

在制定护理年度工作计划之前，需要明确工作目标。首先，需要提供高质量的护理服务，确保患者的安全和满意度。其次，要加强团队协作，提高护理团队的能力和素质。最后，要关注护理技术的创新和应用，提高工作效率。

三、工作内容

1. 提高服务质量

通过持续的培训和教育，提高护理人员的专业知识和技能水平。组织定期的技能培训，提高护理人员的专业素养和团队协作能力。同时，建立健全的护理质量评估体系，对护理工作进行监督和评估，及时发现问题并改进。

2. 加强患者安全管理

制定严格的患者安全管理制度，完善护理操作规范，确保患者在接受护理过程中的安全。加强对医疗器械、药品的管理，定期检查和维护，确保患者用药的安全。加强感染控制，确保患者不会在医院内感染其他疾病。

3. 年度重点项目

针对护理工作的重点，制定具体的计划和目标。例如，实施疼痛管理项目，提高患者对疼痛的认知和护理水平；推进护理信息化建设，提高护理记录和数据的准确性和可靠性；研究制定护理操作规范，规范护理程序，提高护理操作的标准化。

4. 强化团队建设

加强护理团队的凝聚力和协作能力。通过开展团队培训、组织团队建设活动，促进团队成员之间的沟通和合作。在工作中注重团队合作，形成良好的工作氛围，提高工作效率和质量。

5. 积极参与科研与教学

开展护理科研课题，推动护理技术的创新和应用。参与护理教育培训，提高护理人员的教育水平和教学能力。加强与医学院校的合作，建立护理教学实习基地，培养护理人才。

6. 引进先进技术和设备

及时了解护理领域的新技术和新设备，评估其可行性和效果。根据需求和经济条件，引进适用的先进技术和设备，提高护理工作的效率和质量。

四、执行措施

1. 制定详细的任务分工，明确各部门和个人的责任和义务。

2. 设立监督和评估机制，定期检查并指导工作计划的执行情况。

3. 加强内外部协作，与其他部门建立良好的沟通和合作关系。

4. 定期召开会议，总结工作进展，及时解决问题。

5. 针对任务进展进行调整和改进，确保工作计划的顺利实施。

五、总结

护理年度工作计划是护理工作的重要组成部分，其制定和实施对于提高护理服务质量和患者满意度至关重要。通过明确工作目标，制定详细的工作内容和执行措施，可以确保护理团队的工作计划与医院的发展目标相一致，全面提升护理工作水平。希望本文能够对护理年度工作计划的制定提供一定的参考和指导。

护理工作计划 篇3

2015年护理部季、月工作计划

第一季度工作重点:

1、对各护理单元进行护理质量和安全检查。

2、拟定年工作计划、季月安排。

3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。

4、全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。 一月工作计划

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。

2、制定三基三严培训计划。

3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。

4、对新护士进行理论和技能培训并考核。

5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。 二月工作计划

1、护理质控检查和行政查房。

2、检查各科室药品、设备、物品，确保春节期间护理工作安全。

3、安排春节值班

4、对2—5年护士进行理论和技能培训并考核。 三月工作计划

1、组织护理质量检查和行政查房

2、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。

3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会。

4、患者满意度调查。

5、对优质护理服务工作进行检查。

第二季度工作重点：

1、护理质控检查。

2、组织护士节活动。

3、做好节假日护理工作安排。 四月工作计划

1、护士节活动安排（护士技能大赛）。

2、重点检查各科室院感管理情况。

3、护理质控检查。

4、对新护士进行理论和技能培训并考核。 五月工作计划

1、组织庆祝“”护士节活动。

2、检查科内各种登记完成情况。

3、组织进行护理质量检查及行政查房。

4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况。

5、爱婴医院工作检查。 六月工作计划

1、组织进行护理质量检查及行政查房。

2、对全院护士理论和技能培训并考核。

3、护理部半年工作总结。

4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会。

5、患者满意度调查。

6、对优质护理服务工作检查。

7、迎接卫生局半年工作检查。

第三季度工作重点：

1、安全隐患排查。

2、院感管理情况。

3、检查护理核心制度执行情况、

4、对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。 七月工作计划

1、组织全院“三基三严”理论考试

2、落实患者安全目标，加强执行医嘱的环节管理。

3、重点检查各科室院感管理情况.

4、护理质控检查。

5、对新护士理论和技能培训并考核。

6、对检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。 八月工作计划

1、护理质控检查。

2、对8年以下护士理论和技能培训并考核。

3、检查护理核心制度制度执行情况：交接班制度、查对制度。

4、落实患者安全目标，实施有效的跌倒防范制度与措施。 九月工作计划

1、组织护理质量检查及护理行政查房

2、满意度调查。

3、召开第三季度护理质量安全讨论分析会。

4、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。

5、国庆节前工作布置及检查。

6、对围手术期护理工作检查。

第四季度工作重点：

1、国庆节期间工作安排，确保长假期间护理工作安全。

2、认真做好质控检查。

3、迎接卫生局年终检查。

4、护理部年终工作总结。

5、拟定明年工作计划。 十月工作计划

1、国庆节期间工作安排。

2、组织护理质量检查及行政查房。

3、落实护理安全目标，严格执行查对制度。

4、对新护士进行理论和技能培训并考核。

5、考核核心制度掌握情况。 十一月工作计划

1、对5年以下护士进行理论和技能培训并考核。

2、组织护理质量检查及行政查房。

3、优质护理服务工作检查。

4、组织新护士岗前培训及考核。

5、爱婴医院工作检查。 十二月工作计划

1、迎接卫生局年终护理工作检查。

2、护理质量检查。

3、全院护士的理论和技能培训并考核。

4、患者满意度调查。

5、对专家提出的问题进行进行总结，认真分析、整改。

6、组织全院护士“三基三严”考试。

7、召开第四季度护理质量安全讨论分析会。

8、护理工作年终总结。

9、制定2016年工作计划及目标管理计划

本溪县二院护理部 2015年1月4日

护理工作计划 篇4

护理员个人工作计划在医疗保健行业中是非常关键的。医疗保健的关键领域之一就是护理工作，这个领域的护理员需要在每个小时内都能够有效使用时间并且优化他们的工作生产力。

护理员个人工作计划是根据工作优先级和任务相关性来设置的。一个有效的护理员个人工作计划可以有效地帮助护理员们分配时间、管理任务、提高生产力以及在治疗过程中保持关注。下面详细的介绍一下护理员个人工作计划的重要性、如何建立和按时完成。

1. 实施有效的时间管理

护理员的时间管理能力与其专业知识及技能同样重要。他们需要优化时间并合理安排任务，确保每个病人得到必要的护理服务。护理员应该利用开始和结束工作时间之间的中午休息时段来规划或重新安排任务，使他们的工作效率更高。此外，他们还应该合理规划完成每项任务所需的时间，并制定一个有效的优先级顺序，以确保在工作日结束时完成所有工作。

2. 识别重要任务

护理员应该了解哪些任务需要优先处理。例如，相较于其他任务，病人需要更多的关注与照顾。一些病人在治疗过程中需要长时间地卧床，需要额外的帮助进行身体活动。因此，他们需要护理员从时间、精力和资源方面多做出一些努力。

3. 利用数字化工具

护理员可以利用数字化工具来构建个人工作计划。数字化工具使护理员可以设置提醒和时间安排，这样他们就可以更好地规划和管理工作任务。例如，使用移动设备上的应用程序，护理员可以随时随地查看任务、提醒、药物信息、预约、病人记录和病人信息更新等信息，这可以帮助护理员合理安排时间，提高效率。

4. 跟踪任务进展

护理员建立个人工作计划后，需要跟踪任务进展并根据需要进行调整和重新安排。在治疗病人的过程中，病人的状况是随时变化的。护理员需要及时跟踪病人的状况并进行相应的调整。他们还需要不断地将工作和任务与记录保持同步，记录病人的变化和治疗计划的执行情况，并在需要时与医生或其他护理专业人员进行沟通和合作。

5. 实施自我评价和评估

护理员应该定期评估自己的个人工作计划和时间管理策略，以了解哪些策略起作用哪些策略不起作用。护理员可以记录他们在完成任务时所花费的时间和精力，并评估哪些任务需要更多的精力和时间。通过这种评估，护理员可以改进其时间管理技能并最大限度地提高生产力和效率。

结论：

护理员个人工作计划是护理工作的核心。护理员需要安排有关自己任务和病人护理的时间，制定一个优先级顺序，并跟踪任务的进展。此外，护理员需要实施自我评估，以了解哪些策略有效和哪些需要改进。护理员的成功关键在于成为与病人沟通得当且能够有效地管理其时间和工作任务的专业人员。

护理工作计划 篇5

____年护理部工作计划将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作，为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作，现计划如下。

工作重点：

1、内科创建优质护理示范病房

2、迎接“二甲”检查

一、开展优质护理，提高护理服务质量：

为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵，。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展，我们____县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。

1.拟定内科病区首先开展优质护理

2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组

3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。

4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。

5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。

二、根据卫生部十大安全目标，做好护理安全管理

一）做好护理安全管理

1、完善各项患者安全制度与规范，重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。

2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。

3、监督各项护理安全制度的落实：如药品管理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。

4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。

5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险事件，每季度进行汇总分析并改进。

6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。

7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反馈。

8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，提出原因分析和整改措施，每季度汇总反馈。

二)加强护理质量管理

1、检查护理质控小组人员变动情况，包括压疮质控小组等。

2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。

4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

护理工作计划 篇6

护理职员工作计划

护理职员是医疗团队中至关重要的成员，他们负责为病人提供全面的护理服务。为了确保护理职员能够高效地履行自己的职责，制定一个详细具体且生动的工作计划至关重要。本文将为护理职员的工作计划提供一些指导，以确保他们能够有效地提供优质的护理服务。

一、了解病人需求

作为护理职员，首要任务是了解病人的需求和疾病情况。为此，需要在病人入院之前进行详细的病史记录，并与病人及其家属进行充分的沟通。在记录病史时，需要注重细节，包括病人过去的疾病、用药情况、过敏史等。与病人及其家属的沟通可以帮助了解病人需求的细节，包括病人的生活习惯、兴趣爱好、心理状况等。通过深入了解病人需求，可以制定个性化的护理计划，提供更加贴心的服务。

二、制定护理计划

基于病人的个性化需求和疾病情况，需要制定详细的护理计划。护理计划应包括以下方面的内容：

1.基本生活护理：包括病人的饮食、卫生、睡眠等方面的护理。需要根据病人的饮食禁忌和偏好，提供合理的饮食安排。同时，还需要确保病人的个人卫生和环境卫生，以预防感染的发生。良好的睡眠对病人的康复至关重要，需要为病人提供安全、舒适的睡眠环境。

2.医疗护理：包括给予药物、更换伤口敷料、监测病情等方面的护理。需要准确无误地按照医嘱给药，并及时记录给药情况。对于有伤口的病人，需要根据医嘱规定的频率更换伤口敷料，以促进伤口的愈合。还需要监测病人的生命体征，及时报告异常情况。

3.心理护理：疾病对病人的心理状态产生了重大影响，需要通过积极的沟通和心理支持来帮助病人渡过难关。可以用温暖的语言和亲切的态度与病人交流，了解他们的内心感受，并提供适当的安慰和鼓励。还可以为病人提供心理咨询服务，帮助他们缓解焦虑和抑郁。

三、执行和评估护理计划

执行护理计划是护理职员工作的核心内容。在执行护理计划时，需要遵循以下原则：

1.严格遵守操作规程：需要确保自己按照规程进行操作，以确保护理操作的安全性和准确性。

2.病人隐私保护：应当尊重病人的隐私权，保护其个人信息的安全。在执行护理操作时，需要采取适当的措施，确保病人感到舒适和安全。

3.及时反馈和沟通：执行护理计划时，需要及时向医生和其他护理人员反馈病人的情况，并与团队成员进行有效的沟通。

护理计划执行后，需要对其进行评估。评估应包括两个方面的内容：

1.效果评估：需要评估护理措施的效果，包括病情的变化、病人的体验等。评估结果可以帮助进一步调整和改进护理计划。

2.工作评估：需要评估自己在工作中的表现，包括操作的准确性、与病人家属的沟通等。评估结果可以帮助发现不足之处，并及时改进。

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制定详细具体且生动的护理职员工作计划可以帮助高效地履行工作职责，并为病人提供优质的护理服务。通过充分了解病人需求，制定个性化的护理计划，严格执行和评估护理计划，可以为病人提供全面、专业的护理服务，帮助他们尽早康复。

护理工作计划 篇7

护理科个人工作计划范文

计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。工本站工作计划频道为大家编辑了护理科个人工作计划范文，欢迎阅读!

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的.基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二:加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

护理工作计划 篇8

一、 指导思想

以“探索、创新、发展”理念为指导，以科室工作意见为依据，以科研项目推进方式开展护理环节研究与实践，用科学的方法反复地探索、回答和解决普外三区护理领域的问题，从而提高普外三区护理人员科研意识与研究水平，提升我科科研工作水平，科学规范地开展我科护理工作，提升护理学科水平和护理质量。

二、 科研工作目标

1、 调动护士科研的积极性，培养和启发护士在日常护理工作中善于发现问题、提出问题。

2、 抓好科研项目立项研究，确立至少一项研究课题，并撰写科研论文发表，提升普外三区护理学科水平

3、 提升护理质量。

三、 主要措施：成立普外三区科研小组，充分发挥护理骨干作用

1、 护理人员科研知识培训方面

（1） 了解科室护理人员的科研意识、科研能力以及科研工作开展情况，探索护理人员对科研培训方面的需求，为寻求适宜的培训模式提供信息支持。

（2） 定期组织科室护理人员护理科研知识培训课，了解护理学术论文选题、论文编写格式、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等；

（3） 鼓励积极主动参加院科研科举办的护理科研知识与技能培训班，了解常用科研方法、科研项目申报程序，关注网上发布的申报项目信息；

（4） 科室读书室添加血管外科相关书本、护理科研相关书本（护理科研、统计学、文献检索等）、护理学术论文杂志（中华护理研究杂志、中华现代护理学杂志、中华临床护理杂志、现代护理实践杂志等）为护理人员接受科研教育创造条件。【护长，这项措施比较理想化，科室也没资金支持，也可改为“护士自学科室相关书本（胃肠、血管外、血管常见手术图谱及护理）、护理科研相关书本（护理科研、文献检索、统计学等）、护理学术论文杂志（中华护理研究杂志、中华现代护理学杂志、中华临床护理杂志、现代护理实践杂志等）】

（5） 组织曾经成功发表论文护理骨干分享科研及论文写作经验，调动全科护理人员科研积极性。

2、 课题研究方面

（1）以普外三区护理骨干（或科研小组）为单位深入落实科研工作计划；

（2）加强与医生的沟通交流，学习专科知识，汲取经验，为课题研究提供有利条件；

（3）加强与医技科室合作，弥补护士对实验标本采集和实验室检查方面知识的不足；

（4）科研小组加入护理科研博客网，了解最新的国内外护理动态信息；

（5）开展全体护理人员交流会，提出护理问题，交流护理经验，有相关资料及会议记录；

（6）查阅文献，确立可行研究课题；

（7）定期进行阶段性总结，并上交研究的阶段性成果（研究案例、研究设计、论文等）。

3、本年度活动安排

第一季度（1~3月）：

①制定科研计划

②科研小组制定科研工作计划

③组内交流

④检查落实

第二季度（4~6月）：

①探索护理人员对科研培训方面的要求

②组织开展科室人员学习护理科研知识和技能

③组织成功发表论文和护理骨干分享科研及论文写作

第三季度（7~9月）：

①中期检查科研工作落实情况

②开展护理人员交流会

③了解国内外护理动态，查阅文献，确立选题

第四季度（10~12月）：

①阶段性总结，上交成果

②考核评定

③开展交流会：科室简、跨科之间、医护之间、护护之间

四、总结：

（1）验收、考核评定（奖励、评先、晋升等）；

（2）推广经验、弥补不足，提升护理质量

护理工作计划 篇9

1：加强医生队伍建设：20xx年科室人员结构上请领导继续给予充分的考虑。为加强、规范呼吸内科建设，科室设想：

（1）建议派xxx进修呼吸内科，再固定一人作为呼吸内科医生，等到xxx进修回来后，2016或2017年再进修呼吸内科。

（2）建议培训一到二名呼吸内科专科护士（这也是开展支气管镜检查项目必须具备的条件）。建议春节后选派一名护士到湘雅医院进修三个月左右（支气管镜肺功能呼吸ICU），进修结束后，回科室负责协助支气管镜检查、消毒，负责进行肺功能检查操作，平时兼管呼吸机。

（3）通过1－3年，使呼吸内科迅速壮大，争取成为市重点学科，为利于发展，创造竞

争对比气氛，在科内分小专业组，由不同医生为主导负责：

一组：计划偏重于肺、胸膜疾病，负责支气管镜，胸腔镜检查与治疗工作，争取早日开展经皮肺穿刺。同时争取条件开展支气管镜下的其他治疗，由xxx为主负责。

二组：偏向于哮喘与呼吸睡眠等，负责治疗与睡眠监测。配合省哮喘联盟，在益阳市建立第一个哮喘联系学校。由xxx主导负责。

三组：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，负责肺功能、血气分析。由下位进修医生负责。通过加大加快人员培训，以利于呼吸内科的快速发展。因为目前xx地区范围内，包括中心医院，呼吸内科都不很完善，开展的项目相对较少，我们应该迅速争取，抓紧发展，正是赶超的大好时机。

（4）建议引进消化内科医生一名。

（5）培养或引进1名肾内科医生，固定2名肾内科医生，加速血透室与肾内科合并建设。尽早开展腹膜透析。

2：科内业务培训计划：20xx年计划重点培训、学习中华医学会发布的呼吸疾病临床指南、消化疾病的临床指南。扩大疾病临床路径范围，努力按临床路径实施医疗，通过对指南、临床路径的学习，规范医生的医疗行为，优化科室收入结构，降低药品比例。

3：适当时候整合资源：根据科室设想，为了科室壮大，故有必要在完善人员培训和人

员固定后，建议医院适当时候将肺功能、睡眠监测等设备归口由呼吸科管理，以提高使用率与准确性。

4：建立规范的轮科机制，同时建议适当时机开展医生、科室双向选择，增强年轻医生归属感与危机意识。对于护理人员，加强基础技能培训，是否在现在连续两年解决正式工待遇基础上，考虑在本院工作4或5年的条件？

5：建议增购一台无创呼吸机：努力提高仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。加强科内对仪器使用培训，提升纤支镜使用率。目前全院只有我科一台无创呼吸机，使用还算满意，有时其他科室也要来借，周转不过来，我科有时病人同时要用，也无法进行无创呼吸机的治疗，建议再增加一台无创呼吸机。建议配置床旁血气分析仪。加强肺功能仪的使用推广。提高胃肠镜检查率，开展胃肠镜下相关治疗。对于不能耐受或不接受胃镜检查的，应加大胃肠造影的介绍与推广建议，仪器设备的使用加强，将是我科明年工作的重点，也是明年的经济增长点。

6：提升服务水平，增进服务实效。做好在床病人的服务，争取回头病人。

7：加强科室推广营销工作，强化病人回访，广拓病源。