第三季度工作总结报告范本15篇。
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第三季度工作总结报告(篇1)
在本季度施工中，严格按照上级各部门对环境保护的统一部署及对环境保护的有关规定要求，项目部环境保护工作，在环境保护小组的领导下，为实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，项目部施工队生活区及施工现场综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件，同时，也没因环境差，发生传染病。现就本项目部20__年三季度的环境保护工作作如下总结。
一、进一步加强宣传教育、培训工作，强化环境保护意识
一方面抓思想教育工作，组织相关人员参加环境保护的培训，首先增强项目部管理人员的环境保护意识，在项目部内部进行大力宣传和提高认识的基础上，扩大到施工队、班组及每个员工。不断全面提高对环境保护的重要性的认识，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量避免破坏环境，减少对环境的干扰。广泛开展环保和节能减排宣传工作，加深广大干部职工和施工作业人员对环境保护的认识，真正把环保工作落到实处。
二、加强施工过程控制，减少对环境破坏
我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少破坏”的原则。在施工过程中，我们采取了以下措施：
1、生活区和拌合站环保措施
①在生活区设置固定垃圾桶，并设专人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，运送至永久性弃渣场掩埋。
②在生活区后修建化粪池，化粪池上设置隔油层，生活废水经化粪池沉淀后，集中排放。
③对生活区周围进行清扫，不定期进行喷洒消毒剂，保证生活区无老鼠，无蚊子、无苍蝇及无它害虫，并由项目环保主管部门，组织有关人员，不定期对环境卫生进行检查评比，对好的进行奖励，差的进行批评整改，限期达到环境卫生要求。
④混凝土拌合站中产生的生产废水，经沉淀池沉淀后集中排放，严禁生产废水直接排放至河流中，污染水体。
⑤混凝土拌合站设置洗车台，所有车辆的清洗必须在洗车台内进行，严禁车辆在施工区域内清洗。
⑥及时打扫混凝土拌合站，保持地面清洁。
⑦、对施工车辆、设备和材料设备送货车辆的尾气排放量，必须符合环要求，不得漏油，对车辆设备维修后废旧机油、零配件回收到指定地点，并对修理场地清理干净。
2、施工中的环境保护
①注意夜间施工的噪音影响，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先发安民告示，以征得附近居民的理解。对距离居民区100米以内的工程，限定施工时间，部分高噪音设备严禁夜间施工作业。
②依据北京市有关规定及业主的相关要求，为了减小灰尘，保护环境，项目部及时对施工过程中的裸土进行覆盖，并进行不定期洒水。
4、渣土外运的环境保护
①严格按照业主及建委的要求组织渣土外运工作。
②渣土外运过程中加强监控，确保车辆符合要求，渣土不遗撒。
③禁止大风天气外运渣土，防止尘土纷扬。
最后通过我们不定期的自查，提高了现场环境保护工作效率，及时解决了项目工作中出现的一些服务不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水平。在下步工作中，我们继续严抓环境保护工作，严格落实环境保护责任制度，将环境管理工作水平更进一步，更加完善。
第三季度工作总结报告(篇2)
在教学方面：
1、主体班次的教学中，承担了4期全市新任村“两委”干部和驻村帮扶干部培训班的授课;2期全市基层工作人员培训班的授课。校内教师理论专题授课18次，外聘教师授课17次。在这些授课中，不管是工作繁忙的领导，还是业务工作多的科长和既承担专题授课又有现场教学的教师，每个人都不推脱、不懈怠，认认真真的备课、授课，体现了一份对于工作责无旁贷的担当。
2、现场教学中，各教学点授课是11期35场次，其中包括：培训班7期，省委党校、西安市委党校、渭南市委党校、新任村“两委”干部和驻村帮扶干部培训班及2期全市基层工作人员培训班等班次。
3、基层宣讲中，在大唐第二发电有限责任公司、韩城建行、人社局、桑树坪镇、范家庄既有学习贯彻党和国家重要会议精神的声音，又有学习我们市委十八届四次全会精神的政策。一共是5场次，接受培训700余人。
在教学活动中，为了提高推进我校干部作风排查整改工作深入开展，促进教师教学业务水平上新台阶，协助咨政室共同开展了“抓作风整改促业务提高”的教学赛讲活动，以便能够达到教学上练兵备战，提高教学水平，锻造教师队伍的目的。
在科研方面：
1、报送渭南党校系统“庆祝改革开放__周年”理论研讨会征文12篇。
2、校内组织的“贴近韩城实际把准发展脉搏”的大调研活动4个调研组的4篇调研文章已经基本完成。准备在近期召开一次校内研讨交流会，以期能够提高教师的调研咨政水平。
3、完成了《现场教学课程简介》教材一份。
4、先后接待了西安市委党校经济学教研部关于全域旅游的调研和省委党校研究室关于韩城发展状况的调研。在调研活动的组织安排过程中，受到了校领导和相关科室的大力配合和支持，从而使得教学安排、活动组织、座谈交流能够圆满完成。
存在问题
工作拓展范围还不够宽;
工作标准程度还不够高;
工作作风还不够严谨。
今后工作措施
要做好工作，一定是要主动作为，抬高工作标杆，以副地级市的标准作为衡量工作的尺度和标准。
在教学工作中，把“培养精品教师，打造精品课程”做好做实，教学是底子工程，硬功夫，一定要靠平时的不断练兵，不断指导才能提升水平。因此，要丰富各类教学活动，提升教学水平。
在科研工作中，既要做好最接地气的科研调研工作;要搭建好科研成果宣传平台;还要增强科研成果的转化作用。真正把教学、科研、咨政一体化，发挥出党校不可替代的作用。
第三季度工作总结报告(篇3)
第三季度旅游工作总结范文
2018年第三季度以来，在旗委、政府的正确领导下，我旗文化旅游产业按照“文化引领、旅游带动，产业支撑、多极发展”的思路，大力实施“文化旅游强旗”战略，统筹谋划，精准施策，文化旅游产业获得持续健康发展。第三季度共接待旅游人数42.32万人次，其中团队游客1.4万人次、自驾游4.7万人次、乡村旅游2万人次、非鄂尔多斯籍游客3.12万人次，实现旅游综合收入13.31亿元。XX前旗文化旅游产业逐步由粗放开发期走向发展期，由事业接待型走向经济产业型，以建立重点旅游区线，以旅游业要素系统配套的综合产业体系为目标的各项建设全面推进，旅游客源市场不断拓展，旅游经济体制和运行机制发生了深刻变化。
(一)建立健全旅游发展机制。旗委、政府高度重视发展文化旅游产业，创新体制，在发展过程中，明确产业地位，科学规划，持续发展，制定高标准的发展规划。在规划指导上，更注重对生态环境和旅游资源的保护，防止旅游开发低档次和重复建设的盲目行为、急功近利的`短期行为。制定各主要旅游区既要有自身的鲜明特色，又要有与其他旅游点相得益彰的发展规划，出台了一系列政策措施，为全旗文化旅游业的发展提供了政策保障。文化旅游产业发展上升到旗级层面加以推进，在全旗形成了上下联动、相互配合、通力协作，共同助力文化旅游产业的新局面，增强文化旅游活力
(二)编制各项旅游发展规划。XX前旗文化旅游广电局正在编制《全域旅游规划》、《乡村旅游规划》、《鄂尔多斯沙漠大峡谷专项规划》和《XX前旗关于进一步加快文化旅游产业发展的实施意见》、《XX前旗文化旅游产业扶持奖励及管理办法》等一系列规划，绘就了XX前旗文化旅游发展新蓝图。
(三)丰富旅游产品。借助河套人文化、蒙元文化、农耕文化、红色文化等文化旅游资源，大力发展文化旅游产业，建成了“上海庙马兰花草原旅游区”、“大沙头生态文化旅游区”等一批龙头景区和文化产业园区、圣火文化公园、鹰骏主题公园、职教园区等一批多功能园区。截至目前，鄂尔多斯沙漠大峡谷、希泊尔草原景区项目、旅游休闲驿站等一批重点景区开发项目已进入规划阶段;游客集散中心、旅游标识标牌已进入后期装修、安装阶段;“1+6”红色教育培训基地、水洞沟(北区)景区已经开始营业，全旗的文化旅游产品呈多元化发展趋势。
(四)加强区域合作。以国家“一带一路”战略和银川打造国际化旅游城市为契机，积极开展区域合作，主动融入“新丝绸之路经济带”，与鄂尔多斯市其它旗区以及宁夏、陕西、山西等周边地区旅行社、自驾游企业、旅游专业网络销售平台等进行对接，合作开通了精品线路，形成了游客、景点互推互送、互利共赢的区域合作局面。
(五)提升品牌效应。以文化旅游节庆活动为载体，不断挖掘具有地方特色的民族文化、生态文化等文化资源，2018年第三季度成功打造了“国际自行车8天川藏极限挑战城市邀请赛暨首届大美前旗‘快乐牧场·快乐骑行’银川至鄂尔多斯自行车挑战赛”、“‘德善草原·感心乐耳’首届西部草原丝路合唱节”、“XX前旗音乐帐篷自驾车文化旅游节暨第七届‘大沙头杯’沙漠越野挑战赛”、“马兰花草原第六届那达慕大会暨首届万人烧烤狂欢节”、“鄂尔多斯首届儿童手鼓节”、“鄂前旗2018年那达慕大会民族传统体育比赛”等品牌节庆活动。第三季度，鄂前旗积极参加2018年广东国际旅游博览会、2018中国北方旅游交易会、鄂尔多斯市庆祝内蒙古自治区成立70周年旅游惠民系列活动。大力开展‘鄂尔多斯温暖全世界’德善草原·大美前旗‘两节一赛’旅游活动新闻发布会暨银川战略合作单位签约仪式、“‘鄂尔多斯温暖全世界’德善草原·大美前旗旅游推介及‘两节一赛’北京新闻发布会”、‘德善草原·大美前旗’草原丝绸之路自驾车联盟成立暨XX前旗自驾车产品发布会，基本形成了“以文化促旅游、以活动聚人气”的文化旅游融合发展格局，XX前旗的对外知名度和影响力得到有效提升。
第三季度工作总结报告(篇4)
xxxx年机关事务管理局党建工作总体思路是：深入学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神和***书记系列重要讲话精神，牢牢把握“服务中心、建设队伍”两大任务，以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”党组织为抓手，深化思想教育，转变机关作风，切实做好“党建工作提升年”活动各项工作，努力使党建工作走在前头发挥好作用，为完成各项管理服务和保障任务，推进机关事务管理改革发展，服务美好建设，提供坚强的政治和组织保证。现将一季度具体工作汇报如下：
一、加强党的思想建设。定期组织党员干部和职工进行理论学习。我局把《党章》学习作为党员教育的经常性工作，列入组织生活会、民主生活会的必学内容，作为干部培训、党员轮训、积极分子培养的必修课，为全局党员发放了党章资料，要求学习要有笔记，确保党员学习制度化、规范化、有序化。
二、加强党建工作力度。为了更好的完成“党建工作提升年”活动各项工作，我局制定了机关事务管理局xxxx年党建工作要点，紧紧围绕工作要点进行各项工作的部署，坚持做到每项活动有记录，图片、文字内容丰富，及时收集党建工作资料，做到资料齐全、整理规范。
三、认真落实管党治党责任。进一步完善党支部负总责、分管领导具体抓，修订和完善“三会一课”、民主评议党员等制度规范，并严格抓好落实，推进党建工作制度化、规范化。
四、做好对党外积极分子的培养工作，完善党员管理机制，及时与县直工委做好对接如何把入党积极分子培养成一名合格的党员，并做好党员名册的归档工作。
五、积极开展好“弘扬沈浩精神，建设模范部门”活动，成立了领导小组，制定了活动安排，全局党员干部和职工观看了《第一书记》影片，重温学习沈浩同志的可贵品质和高尚境界，深刻领会沈浩精神的要义和实质，主要领导还撰写了观后感。
六、积极做好党组织换届选举的各项工作，成立了机关事务管理局党组织换届工作领导小组，按照相关规定完成各环节工作，确保换届工作按期顺利圆满结束。
下一阶段我局党支部着重抓好以下几项工作：
一、加强队伍建设，狠抓思想教育工作，促进我局各项工作再上新台阶。切实从学习内容和学习方法上下功夫，进一步丰富学习内容，努力提高学习成效。
二、以支部建设为重点，提高党建工作。必须抓紧党组织建设，努力提高党建工作的整体水平。注重提高党建工作水平，以健全制度、规范程序、完善载体、发挥作用为重点，使支部真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的政治核心和战斗堡垒;完善“三会一课”制度，组织生活制度，不断创新活动形式和内容;做好组织发展工作，不断壮大党员队伍，切实做好经常的发展党员工作，使发展工作制度化、经常化;严格党员标准和发展程序，严格履行入党审批手续，保证党员质量，不断壮大党员队伍;不断完善党建工作的各项制度和工作规范，努力提高党建工作。
三、加大反腐倡廉工作力度，抓好党风廉政建设。把党风廉政建设各项规定落实到政府机关事务工作各环节，对*现象零容忍，努力做到干部清正、政府清廉、政治清明。真正做到，让暗箱操作没有空间，让*活动无处藏身。
第三季度工作总结报告(篇5)
体验野战豪情纵览湖光山色
才富hr俱乐部第三季度活动
总结报告
活动概述
打野战、摘桂圆、吃农家菜、湖边垂钓，9月17日、18日，才富hr俱乐部第三季度活动在激情、休闲、有趣的氛围中完美落幕。活动中，会员们挥洒激情，放松身心，同时结交朋友，交流行业心得，才富hr俱乐部“为hr搭建联谊、沟通、分享、学习平台”的使命得到充分体现。
根据前期的问卷调查，为满足
会员户外拓展需求，公关
本部最终确定了“野战&农家乐”
活动的主题是扩大活动和休闲
娱乐与训练相结合的团队精神
同时，注意促进会员之间的互动
流。本次活动，公共关系本部做了精心细致的筹备，以确保活动
安全、顺畅进行。因报名参加活动的会员人数达到300多人，为
为了保证活动的质量，让会员们有充分的活动和交流。这项活动分为两组，
他们分别于9月17日和18日举行。活动前一天，工作人员就到各个
分叉路口、上山小路安置指示牌、插彩旗、挂条幅。活动当天，
公共关系部的所有成员，以及他们在设计部和销售部的同事，都穿着
身着迷彩服，戴着茶徽，在烈日下，坚守岗位：沿途巡查
指示牌，指引会员在岔口的行驶路线
引导顾客在一周内签到、停车、休息
围巡视，拍照，做好应急准备。
野外活动基地龙眼、柿子满山。
上午，会员们到达场地后，就纷纷钻进树
林，攀树折枝，大饱口福。人员到齐后，
基地教官指挥大家组队、讲解战斗规则。
虽然天气炎热，但会员们很快被野战激情
感染，战前集体智慧，精心部署，参战
勇冲锋，大汗淋漓，十分尽兴。野战结束
后，还有意犹未尽，不怕湿身的“勇士”，
拿起水枪和水弹，又是一场混战。为让会
员工们有足够的时间进行交流、分享和午餐
选在风景秀丽，景色宜人，娱乐功能强
齐全的农庄。大家与新朋老友一起，围
坐在桌旁，品尝新鲜的农家菜，畅所欲言。
饭后在农庄垂钓、观景、打扑克、麻将，
度过一个有山有水、怡然自得的下午。
本次活动在公共关系本部的统筹下，部门成员齐心协力以及设计部、销售部同事协助下完美收官，顺利达成了为客户提供升值服务、维护客情的目标，得到了会员们的一致好评。相信通过深入了解会员需求，拓展合作资源，提高服务质量，才富人力资源俱乐部今后将举办更多精彩的活动。
满意度调查
为了对此次俱乐部活动进行效果评估，并为公司下一次举办活动提供借鉴及参考，我们开展了针对本次“秋日郊游活动”的满意度调查活动。此次调查活动是在活动当天的最后，采用“现场填写问卷”的形式对参会人员进行调查，然后统一整理分析的。本次调查活动的有效调查问卷总共为132份。
1你对这次活动的综合感受满意吗？
调查样本：132家企业
参会企业对本次活动的综合
评价满意度比较高。
评价：11%满意，其余满意
75%，一般14%，不满意0%。
总体评价是场地不够好，
设备有时候失灵。
2你觉得我们的服务和现场组织怎么样？
调查样本：132家企业
参会企业对本次活动的服务和
现场组织的满意度还是不错的。
评价：14%满意，其余满意
65%，一般的占19%，不满意的占
2%。个别人员反馈：天气太热，活
动地点太偏僻，不好找。
3、秋日郊游活动安排中，您最喜欢哪个环节？
调查样本：132家企业
参会企业最喜欢本次活动的
野战环节。
4您对此次活动的内容设置有何看法？
调查样本：132家企业
本次活动的内容设置的满意度
大多数人都非常满意，但仍有一些
一小部分会员认为一般。
评价：满意8%，满意67%，
一般占23%，不满意占2%。反馈主
如果团队之间的互动不够，活动不够
间太短。
5、您觉得本次活动的教练质量如何？
调查样本：132家企业
参会企业对本次活动的教练
的评价也是不错的。
评价：17%满意，其余满意
67%，一般的占16%，不满意的占
0%；对教练评价一般的主要是认为
教练员队伍建设管理不够好。
6您对活动场地和设备有何看法？
调查样本：132家企业
参会企业对活动场地和装备
满意度不是很高，只有64%。
评价：很满意的占13%，满意的
占51%，一般的占33%，不满意的
占3%；对场地及装备评价一般的
主要是指设备有时不能工作，
也有一些人认为场地不够完美，
服装尺码不全。
7如果第四季度举办人力资源相关讲座（论坛），您希望使用什么模块？
调查样本：132家企业
经过调查，最希望**的两
个话题分别为：人力资源规划和
绩效管理。
调查结果：
人力资源规划：53票
绩效管理：52票
培训和发展：35票，工资和福利：
34票，员工和劳资关系：23票，
招聘选拔：18票
不足之处
通过调查分析，我们发现对此次活动的总体评价比较满意，不足之处主要集中在以下几点：
1、 活动的设备（野战用枪）有时会出现故障不能使用，场地较简单；
说明：因为活动人数较多，难免有少部分野战用枪会出现故障。
2、 天气太热；活动地点太偏僻，不好找；活动场地不够完善。
注：东莞是离市区最近、场地最好、运行较为成熟、设备设施数量最多的活动场所，仅此一个。为了使大家顺利到达会场，俱乐部采取了以下措施：
一种。 在松山湖大道各路口制作并安装交通标志；
b。 在松山湖大道两侧辅路交叉口，安排工作人员手持交通标志指导；
c。 安排工作人员在公交车站举牌；
d、 在公交车站安排车辆接送顾客到会场；
e、 提前向参赛者发送旅游指南、自驾车指南和路线图。
三。团队间互动不够，活动时间不够长。
才富hr俱乐部
第三季度工作总结报告(篇6)
20xx年1-3月，在县委、县政府的正确领导和在上级业务部门的悉心指导下，全县城乡居民社会养老保险工作紧紧围绕“保障和改善民生”这一主线，突出抓好征缴扩面、规范化管理、信息化完善、养老金发放等各项工作，我县城乡居民社会养老保险工作取得了良好的成效。截止3月31日，收取保费总额3011万元，参保人数达31万人，完成全年目标任务的92.9%，其中有7个乡镇已完成全年目标任务;为62344名60周岁以上人员发放养老金1256.43万元(其中基础养老金1221.56万元，个人账户34.87万元)，发放率达100%。
一、主要工作措施
1.各级领导重视，责任分工明确。县委、县政府高度重视城乡居民社会养老保险工作，20xx年11月6日召开了20xx年度县城乡居民社会养老保险工作启动大会，部署了全年工作;县城乡居民社会养老保险领导小组印制下发了《县20xx年度城乡居民社会养老保险工作考核办法》，及时将扩面征缴任务层层下达各乡镇。同时，各乡镇按照“主要领导亲自抓，分管领导专门抓，乡村干部具体抓”的工作机制，切实加强组织指导和政策协调，将参保目标任务细化到各村(居)委会，做到任务、措施、责任、奖励“四明确”;各村(居)干部充分发挥“四个带头”作用：带头宣讲、带头参保、带头为父母缴费、带头动员身边的人参保，体现出光辉干部的先锋模范作用。
2.注重宣传推介，营造良好氛围。一是层层召开会议。从县、到各乡镇、村(居)委会，层层召开动员大会，宣传政策，部署任务，强化措施，使工作迅速开展。二是做好业务培训。通过举办业务培训班和工作会议，确保县、乡、村经办人员再次悟透政策、熟练社保卡发放等经办流程、提高服务水平，同时，县农保局业务股室同事利用一个月的时间下到各乡镇劳保所与业务经办员进行一对一的业务指导，大大地提高了经办人员的业务和服务水平。三是多渠道宣传。各乡镇、有关部门抓住春节农民工返乡高峰等时间节点，开展了参保突击月活动，有力地变农忙潮、返乡潮为参保潮、缴费潮;组织“三送”干部深入农户家中宣讲政策，送戏下乡等形式多样的宣传手段，广泛宣传政策，引导广大群众主动参保。
3、创新生存认证方式，做好养老金发放。一是全面落实城乡居民养老保险待遇，确保到龄符合领取条件城乡老年人口100%领取待遇。二是巩固生存认证成果，创新认证方式。20xx年，我们委托网络公司开发了一套生存认证程序，即为每个乡镇劳保所配备身份证读卡器，待遇领取对象只需携带有效二代身份证到认证现场采集信息，信息自动生成对象档案，这一方式大大减轻了群众负担，节约了认证成本，使认证方式更加科学合理化，得到了服务对象和基层工作人员的一致好评。1-2月我县集中开展了年度生存认证工作，截止3月，共完成了61235名待遇领取人员的生存状况认证工作，其中死亡人员1898名。同时，我们对6241名未认证人员停发养老金，有效防止了社会保证金的流失。
4、着力做好社保卡发放工作。社保卡建设仍是今年全省大力推进的一项民生工程。我局通过业务培训，加强宣传，创新机制，将社保卡一一发放到群众手中，保障持卡人有效使用社保卡。截止目前，我县共发放社保卡317466张，发放率达100%。
二、下一步工作打算
一是抓好缴费信息录入和纠错工作。保费征缴完成后，督促乡镇填好20xx年度《缴费明细表》，随即对各乡镇20xx年缴费信息按照相关流程进行核对和系统录入。完成信息录入后，对系统信息录入中存在的缴费金额、姓名、身份证号码等错误信息进行一一纠错，确保参保信息准确无误。
二是进一步做好稽核工作。一要抽查死亡人员上报不及时的乡镇和村，开展生存状况验证工作。二要对死亡人员、未认证人员停发养老金，杜绝基金流失。
三是要落实特殊群体人员待遇。对参加城乡居民社会养老保险人员中的农村二女户、重度残疾人员等特殊群体人员，及时落实这部分人员的县财政补贴资金。
四是进一步强化档案管理。《20xx年缴费明细表》、《待遇发放表》等业务表格，按档案管理要求将其整理归档。
五是规范个人账户管理。完成新增参保人员个人账户的建账工作，做实个人账户，做好个人账户的动态管理，确保个人账户信息完整、准确，建立常态的个人账户对账制度，做好与参保人员的对账工作。做好全省个人账户建设专项检查各项工作。继续强化基金管理，确保基金安全。
六是做好养老金发放工作。一是及时足额将到龄已参保人员的养老金发放到位;二是规范老农保养老金社会化发放工作，实现与城乡居民社会养老保险对接，确保老农保待遇落实到位。
第三季度工作总结报告(篇7)
一、周期检定工作按期开展
一是对到期的计量器具按期检定，共计检定电子汽车衡xx台，小衡xx台，定量包装xx个批次；二是对计量所到期的＇检测设备及时送省计量院进行了检定，保证量值传递的准确性。
二、扎实开展工作计量器具建档工作
计量器具建档是一项覆盖面广、问题多、难以操作的统计性工作，在建档的过程中，我们遇到了一些很棘手的问题，例如企业数量多，我们人员少，相对时间紧、任务重；企业缺乏管理计量器具的专门人员，统计难度大；部分企业在用计量器具未按周期检定，许多计量器具面临更新换。针对这些问题，中心领导班子认真研究，制定了详细的工作计划，采取多种灵活的方式，克服时间紧、人员少、统计难的困难，总共为企业建立档案台（件）。
三、能源计量工作贯穿始终，节能降耗取得实质性成效
一是按期完成对全县15家重点用能企业的能源计量服务工作，帮其建立能源计量器具档案，完善“省重点用能企业能源计量信息平台”。目前，15家重点用能企业已全部建立了企业能源消耗数
据网上直报制度并按时上报；二是举办节能降耗能源计量培训班，来自全县20余家重点用能企业的50余名节能降耗负责人参加了培训。三是配合市局对“省能源计量标杆示范企业”公司经行了指导和考核工作。
四、“双基”建设进一步加强，基层管理更加规范，基础设施更加完善
一是与分局计量检定测试所就“双基”建设进行了交流学习，取得了很多宝贵的经验。二是针对市局关于实验室分级和监督检查所发现的问题，我们专门召开了整改会议，会后对发现的问题进行了认真整改，进一步规范了基层管理。三是按照省局的要求进行了定量包装比对实验，提高了定量包装检测水平和能力；三是政府采购的办公设备已全部到位，解决了办公设备不够用的问题，大大提高了工作效率。
五、扎实开展计量惠民示范点和示范单位创建活动，推进诚信计量、建设和谐城乡行动
一是配合市局对申请创建诚信计量示范单位的县中石化加油站进行了检查和指导工作，针对检查过程中发现的问题督促其限期整改，以顺利通过下一阶段的审查和验收。
二是在之前进行的加油机防欺骗功能启动工作的基础上，查缺补漏，实现对全县加油机防欺骗功能100%启动。借此契机，加强宣传，借助电视台、网络等媒体向公众介绍有关加油机防欺骗功能的知识以及此项工作对推进诚信计量、保障消费者权益的重要意义。
三是举办全县加油机操作员培训班，提高全县加油员的业务素质，强化诚信计量意识，为做好诚信计量工作提供人才保障。
下一季度工作打算：
一、对到期的计量器具按期进行检定。
二、继续做好能源计量、节能减排工作，督促重点用能企业每月按时网上直报能源消耗数据。
三、继续开展计量惠民示范点和示范单位创建活动，推进诚信计量、建设和谐城乡行动。
四、配合市局对电业局电能表授权检验进行检查。
五、准备新建十项标准。
六、举办定量包装培训班。
第三季度工作总结报告(篇8)
我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
第三季度情况总结：主要的工作是落实活动，在活动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了xx。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在xx店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见： 用户反映，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库人员的要求： 希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站配合，能省时省力一起解决用户的问题；能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排除。
在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。 旧件回收的意见： 在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众” 其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总： 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。 而欧曼、陕汽都没有这些问题。
第三季度工作总结报告(篇9)
第三季度工作总结就是对前面三个月来的工作进行回顾分析，通过总结来得出我们工作当中的不足与进步，这是为了我们今后更好地开展工作而必须做的一件事情。下面是找总结网给大家带来的第三季度建筑工作总结，欢迎阅读。
【第三季度建筑工作总结(一)】
我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下：
一、工程施工建设
我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工
不断的分析项目部的施工任务，统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题，为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进
为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成，我部积极了解下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推进，最终确保了关门工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，严把质量关
针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组，明确关键质量控制点及其处罚措施，规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识
成本管理是一个企业核心，如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手，不断提高成本控制能力，加强全员成本意识。
5、努力上进、自我完善、培育新人
近年来全国的建筑市场形式比较火爆，工程技术人员十分短缺，加之第三季度我部开工建设的项目非常大，即：30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000㎡;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000㎡;结转工程15个单项工程建筑面积近88000㎡，面对这种情况，我部施工人员没有退缩，一方面积极组织现有技术人员加强施工管理，补充完善各项施工方案，一方面不断引进优秀人才，利用他们学习能力强施工经验丰富的特点，不断补充技能人才，保证。了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行，通过一个季度的工作锻炼，我部人员自身的业务能力都得到了极大提高。
二、质量控制
我部自工程开工开始，就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下，在监理的现场监督和管理下，始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针，认真分析项目部施工特点，加强过程控制，基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标，得到了公司领导的一致好评。
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想
依照“产品质量法”的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，减少国家和人民财产损失的目的，确保工程项目部质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作，开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。把项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立星源集团公司形象，建设精品工程，增强公司的市场竞争力起到了促进作用。
三、安全防护
自工程项目部成立开始，我部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产。通过全体管理人员的积极努力，一个季度来无任何重大安全事故发生，顺利实现了安全生产目标。
1、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展各工点安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
2、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平
制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。
3、在安全上全面推行安全管理体系：
(1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。
(2)认真做好消防工作，重点部位都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。
(3)认真做好交通管理工作，针对各工点实际抓好落实。
总之，短短的一个季度时间，是我工程项目部全面施展的一个季度，全面提高的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。
【第三季度建筑工作总结(二)】
光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，觉得工作压力大，偶尔会犯错误，也会被领导批评。在这种情况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作顺序和方向，提高了自己的工作能力，在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月，是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中，我学到了很多学校学不到的东西，识图算量合理安排工作等，这些都是我在找总结网项目上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉施工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及温州事业部的领导下，在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们施工人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。
【第三季度建筑工作总结(三)】
一、20xx年前三季度(截止9月8日)工程量完成情况
HD1标
HD2标
二、第七阶段劳动竞赛计划实施保证措施
1、HD1标
(1)积极配合解决用地矛盾，拓展工作面
本计划是在施工场地具备的基础上制定，及时交付施工场地是执行计划的先决条件，否则本计划即是空谈。我方将积极配合解决沿线用地矛盾，拓展工作面，确保计划有效实施。
(2)贯通全线便道
施工便道畅通是工程顺利开展的关键。为保障后续施工持续进行，我方需在10月份完成全线清基清表并贯通临时便道，即完成剩余施工便道约3000米。
(3)分段、多点施工
根据沿线征迁进度新增工作面，尽可能充分利用现有模板开展施工。
重力式：计划于9月15日开始在两处断裂带间(48K+694～48K+926)和RZl40向上游(48K+045)新增2个工作面，以满足10月份进度计划需求;于10月15日开始在左岸定埠桥下游(50K+900～51k+338)开辟2个工作面以满足11月份进度计划要求。
扶壁式：计划于9月15日开始在右岸下尖沟西侧47K+625处和左岸47K+320处(断面wSx945)开辟2个工作面，以满足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠桥下游(51K+037～51K+491)再增开1个工作面，以满足后续施工。
(4)基坑防护、排水
基坑边坡开挖较陡，沿线较长，临时便道临基坑而建，重型车辆来往频繁，常造成土方扰动，外加雨水冲刷，基坑积水浸泡，边坡容易失稳塌方，给施工带来诸多不便。为减少因此损失的作业时间，我方将及时做好基坑排水工作，加强边坡的防护、巡查，对已达回填要求段落尽早组织土方回填，并要求负荷车辆靠非边坡一侧行驶，确保安全施工。
(5)8月份施工准备
受青奥会影响，8月份不安排具体施工。此期间，项目部将针对伸缩缝、成品保护等组织全线排查，对存在缺陷、损坏的地方进行处理;对钢模进行清理、整修、校正，并做好防锈蚀措施;对施工机械、拌合楼等liuxue86设备需大修的大修，该保养的保养;对内业资料进行完善、归档;复工前，提前对各班组进行新一轮技术交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。
2、HD2标
(1)组织措施
1、征地拆迁
面对征地拆迁困难，目前我部仍在主动努力，花更大气力配合指挥部协调，积极与政府部门协调，争取在9月份中旬把观圩村交地工作解决掉，9月底可以进入该处施工;9月底将与稠圩宕交接的镇东村交地工作解决，为20xx年下一阶段的进度计划打下基础。
2、施工人员
当观圩村交地后，我标段将再进场2支施工队伍，使现场有4个施工面可以同时施工，新引进的施工队伍项目部将组织进行技术、安全交底，并安排技术熟练的工人传、帮、带，使新的工人能更好的掌握施工工艺，使施工质量能满足设计与规范要求。
3、机械设备
现场将增加施工机械，新进场的施工机械及时报验，未报验的机械严禁使用。对已进场的施工机械督促及时保养，尤其是拌合站，保证正常施工。
4、施工材料
施工材料储备充足，保证施工需要;并选择预备供货商，防止施工高峰材料供应不及而影响施工进度;对材料进场前，试验室要提前检验，检验合格后方可进场。
(2)合同措施
1.项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款， 2.与材料供应商订好材料供给的合同，按合同约定办事。 (3)经济措施
1.保证资源供应，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。
2.设立工程款专用账户，保证本工程款专款专用。 3.做好资金使用计划，保证工程不因资金而影响施工。
4.设立奖励机制，对做得好，质量保证、按计划完成的班组给予奖励，对完不成任务的要进行处罚。
5.强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
(4)技术措施
1.搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
2.技术上加强与业主、监理和设计、科研的协调联系工作，及时处理施工中出现的技术问题，避免不必要的延误。
3.加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。
4.对新进场的工人组织技术、安全交底，未参加交底的人员不得参与工程的施工。 在指挥部领导、监理部的关心帮助下，我标段将加大人力、物力的投入，积极参与地方的矛盾的协调，开辟新的工作面，保证完成第四季度的施工计划。在已有的工作面，我标段将一如既往的贯彻上级领导要求，保证工程进度、质量、安全。
3、监理工作
1、质量情况
监理部依据合同、设计文件、相关法律法规对该工程的施工情况进行了质量监督管理，通过旁站、见证、平行检验等手段对该工程使用的材料，成品，半成品材料的质量及各工序质量抽检与监督，其总体质量符合规范的合格相关标准。
施工单位质量管理体系较完善，施工过程质量控制较好，各分项工序报验全部合格，质量控制资料齐全，无质量安全事故发生，目前处于受控状态。
2、进度控制
监理部通过审核项目部月底、季度计划，召开工程例会和现场管理中分析阶段进度情况，要求项目部对施工工艺、模板配置数量、生产设备、施工人员、材料储备、作业面等合理配置、安排。
1、客观原因
(1)受红线范围内施工场地交付不及时影响，工程进展受制约，
(2)今年雨水较多，6-8月份受连续三次出现的暴雨天气影响，胥河水位上涨异常，最高水位6-6.5米，施工便道维护、基坑排水等因素影响，不能及时恢复正常施工，
(3)受青奥会7月15日开始土方工程停工及8月1日-8月31日举办期间的影响，实际有效施工9天，有效施工天数较少。
2、主观原因
(1)、由于项目部施工组织、管理能力欠缺，特别是HD1标项目部对施工四队(扶壁式护岸)组织、管理不力，人员、设备投入不足;工作面开展缓慢，弃土区落实不到位;
(2)、HD2标由于项目部管理松懈，项目部、施工队之间管理脱节，施工人员、机械投入不充分，现场模板闲置，墙身模板迟迟不能下槽投入使用，临时便道施工、维护不及时;局部塌方，影响砼运输车辆通行;施工进程缓慢;
(3)、监理督促项目部做好以下方面工作
(1)要求HD1标加大协调工作力度，尽快解决沿线断裂带征迁工作，贯通右岸出土通道。
(2)HD2标加强与地方有关部门协调，尽快解决施工作业面问题。
(3)HD1标加快新工作面的开展，充分利用现有模板，尽快投入使用，形成施工生产能力。
(4)要求HD2标加大人员、设备的投入，积极协调地方矛盾，开辟新的工作面。
(5)加快现场基坑内排水工作，尽快完成现场清理，恢复现场施工。
3、安全文明施工
施工现场基坑、围堰、边坡、临时便道及拌合站、临时用电现场安全状态稳定，现场的各种标志标牌、安全防护符合施工标准化要求，目前安全处于可控状态。
【第三季度建筑工作总结(四)】
在炎炎烈日下，我们送走了20xx年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作总结如下：
一、三季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。
2、“三违”情况：三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。
3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。
二、本季度主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[20xx]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[20xx]22号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。
2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求进行了整改。
三、存在的问题及隐患。
1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本项目部安全管理的重点。
2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题。
3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。
四、下一步工作重点和安排
1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素，项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。
2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度。
3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[20xx]120号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识。 最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处。
【第三季度建筑工作总结(五)】
(一)施工生产
1、完成施工产值情况
第三季度公司共计完成施工产值 亿元，占年计划施工产值 %。前三季度累计完成施工产值 亿元，占年计划施工产值 %。其中公司总部和各分公司施工产值完成情况详见《公司一、二、三季度完成施工总产值表》。
2、工程施工进展情况公司在建项目施工主要形象进度详见《公司工程施工形象进度一览表》。
3、公司每月定期或不定期对公司总部各项目进行施工生产、质量、安全文明施工检查，在检查中对存在的工程质量问题、安全隐患的项目部下发12份整改通知书，并责令项目部按“四定”要求严格整改，通过加强监督检查，工程项目没有出现质量、安全事故，施工生产处于受控状态;
4、公司七月份组织一次对分公司以及各分公司所管辖的项目进行每半年例行综合大检查，督促分公司对所管辖的项目进行每月至少一次例行检查，并将检查的结果报公司工程部;对公司在建项目施工生产、质量、安全文明施工所存在的问题进行了及时督办处理。从而确保了公司对所有的在建工程进行有效的监管。
5、公司工程部完成了工程部管理流程和管理制度起草编制工作，准备提交公司组织讨论通过后执行。
(二)、企业管理工作
1、完善我公司经营布局
2、制定完善企业资质升级及增项工作
3、公司各部门工作流程的制订
面对国内建筑企业的日趋激烈竞争，企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的适应能力与应变能力，才能使企业活力永存，不断进步。而要做到这一点，工作流程管理无疑是企业自身所能做到的最为重要且有效的管理方式。科学的工作流程有利于实现工作的科学性、标准化和规范化，提高工作效率。现阶段公司各部门正结合自己部门的实际工作情况，积极编制部门工作流程。
(三)、存在的问题
1、工程专业技术人员极其缺乏
2、缺少完整的投标报价的班子
4、项目监管力度不够，未能将工作落到实处
【第三季度建筑工作总结(六)】
一、三季度主要指标完成(已完工项目)情况：
1、锅炉房;
2、人行走廊;
3、副井口房及空气加热室;
4、风机房配电室;
5、矿井水处理站：净化车间水池及基础，过滤车间厂房完成;
6、进场道路：主路及边沟完成;
7、热力网一期完成90%;
8、电缆地沟完成;
9、黄泥灌浆站道路、绞车房至锅炉房道路水稳完成;
10、饮用水处理车间土建完工;
11、10KV变电所院内电缆地沟、院墙大门完工，院内硬化，大门外道路及排水渠完工;
12、联建楼、人行走廊、原调度室前硬化完成;
13、风机房及风机房配电室毛石护坡652m3完成;
14、办公楼、职工宿舍楼及综合楼场地及基础开挖21900m3完成，浇筑、回填至±0;
15、筛分楼场地开挖完成12000m3;
16、锚网喷护坡加固:①、绞车房及综采设备库后护坡加固，②、主井口旁护坡加固，③、副井口房及空气加热室后护坡加固，共计1000多㎡;
17、黄泥灌浆站沙、水泥存贮彩钢棚640㎡;
18、拦洪坝加固70余m3;
19、山体筒仓浇筑9m;
20、山体筒仓通风人行绕道掘进7m;
21、回风立井与引风道搭接，安全出口，防爆井盖工程完成;
22、办公生活区、地面生产系统工勘完成。
二、重点工程完成情况及经验做法：
1、山体筒仓总深51m，6月1日开工，开始时用挖机施工，后来因为挖到硬岩层，没有火工品于7月1日停工。经过协调于9月14日开工，累计浇筑19.5m。
2、副井口房、人行走廊及空气加热室，人行走廊原设计基础与实际情况不相符合，经与设计方沟通变更设计，既加快了工程进度，又节省了工程量。
3、锅炉房土建工程完工。
4、进场道路主路及边沟完工。
5、热力网一期工程完工90%。和设计院、施工队及时沟通，将部分地埋管道架空布置，降低了施工难度，加快了施工进度，同时降低了工程造价。
6、办公生活区基础开挖及施工完工。
三、存在问题：
(一)重点工程计划安排
1、场地开挖、倒渣土场地协调不及时，乡镇、村、林场等职能部门干扰多，影响施工进度;
2、土建科无必须的专业技术人员，技术力量薄弱;
3、场内道路及场地硬化无设计、预算等专业人员;
4、施工图不能及时到位，或施工图与计划不相符，影响施工。
四、四季度工作计划：
1、主斜井井口房:钢架结构，建筑面积400㎡，10月基础梁平台挖出，11月钢梁房体完成。
2、主斜井空气加热室:钢架结构，建筑面积110㎡，10月基础梁平台挖出，11月梁房体完成。
3、主斜井至筛分车间皮带走廊:钢桁架，160m，10月基础完成，11月完成80m，12月完成80m。
4、筛分车间:框架结构，建筑面积180×5㎡，10月基础完成，11月主体完成，12月底完工。
5、筛分车间至山体筒仓皮带走廊：钢桁架，160m，10月基础完成，11月完成80m，12月完成80m。
6、山体筒仓(仓体部分)：钢砼浇筑，10、11月完成30m，12月1.5m及转载硐室完成。
7、山体筒仓(仓上建筑)：钢架结构，660㎡，12月底完成。
8、山体筒仓至装车站皮带走廊：钢桁架16m，12月底完成。
9、装车站：钢砼浇筑，1498m3，10月完成50%，11月完成50%。
10、山体筒仓下部通风行人绕道：岩巷锚网喷，110m，10月40m，11月70m、
11、筛分车间至干选车间皮带走廊：钢桁架55m，11月基础完成，12月55m完成。
12、干选车间至筛分车间皮带走廊：钢桁架80m，11月基础、转载承台，12月80m完成。
(二)配套工程计划安排
1、矿井水处理车间：砼基础，钢架结构，384㎡，正在施工，10月份完成。
2、器材库：门式钢架结构，550.18㎡，生产区食堂投入使用后开始施工。
3、生产区食堂：框架结构，617.2㎡，9月20号开始，11月20号结束。
4、消防材料库、岩粉库、油脂库：旧房改造工程，10月份结束。
5、黄泥灌浆站：利用已有下料口，
6、办公楼、职工公寓、综合楼：框架结构，10966㎡，11月20号主体封顶。
7、生产区生活污水处理站：钢筋混凝土水池，门式钢架结构，占地面积202㎡，建筑面积56㎡，12月底完成50%。
8、生活区生活污水处理站：钢筋混凝土水池，砖混结构，占地面积194㎡，建筑面积53㎡，12月底完成50%。
【第三季度建筑工作总结(七)】
一、 本季度内我项目部完成的工作量如下：
1、 桩基共浇筑403根;
2、 7#楼完成地下室到第三层;
3、 8#楼完成地下室到第八层;
4、 9#楼完成地下室到一层;
5、 10#楼第一单元完成到第二层、第二单元跟第三单元电梯井完成浇筑。
二、 本季度内我项目部存在的质量问题主要如下：
1、 人工挖孔桩进行浇筑水泥砂浆时，少数护壁存在蜂窝麻面现象。采取的措施用1:2.5的水泥砂浆将护壁抹面修整。
2、 工人在绑扎钢筋时，部分钢筋上的泥土未清理干净。采取措施：要求工人把钢筋上面的泥土清理干净。
3、 在浇筑8#底板混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措施：浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。
4、 梁的附加筋间距过小。采取措施：让工人重新布筋，必须满足最小间距3公分的要求。
5、 砌筑地梁砖块时，砖块砂浆不饱满，有通缝现象。采取措施：要求工人进行返工处理。
6、 8#楼-0.030板模板下有些钢管支撑不牢固，方木间距过大。采取措施：要求木工重新加固，方木间距在20～25cm左右。
7、 7#楼部分地梁钢筋绑扎不规范 。采取措施：要求工人重新布置钢筋，第一层附加筋之间的间距必须满足设计要求。 8、 在浇筑8#一层混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措施：浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。
9、 9#楼部分柱钢筋焊接不合格(即钢筋轴线偏差过大)。采取措施：要求工人进行整改，必须按照规范对钢筋重新进行焊接。
10、 9#楼负一层部分框架梁上的二排钢筋漏绑严重 。采取措施：要求工人对第二排钢筋重新进行绑扎加固。 11、 8#楼一层楼外脚手架局部未联通;楼梯有支架悬空和支架不足;大部分支架未安装扫地杆;楼面加腋梁的支托部位支撑不足。采取措施：要求施工队严格按照规范要求进行整改。
12、 8#楼一层顶板钢筋绑扎完毕后未及时保护，经架子工踩踏后出现扎丝断裂现象，导致钢筋位移和弯曲;部分保护层垫块未垫到位。采取措施：要求工人重新调整好钢筋间距，对扎丝断裂的进行重新绑扎，垫块要垫到位，达到符合设计要求为止。
13、 11#楼基础垫层未找平，没有及时养护，地梁砖胎模未抹面清光，阴阳角、转角处线条不圆润，导致防水层有空鼓现象;没有进行上一道工序验收就进行下一步工序施工。采取措施：对混凝土垫层未找平的地方进行找平，砖胎模必须抹面清光;每一道工序必须验收合格方可进行下一道工序施工。
14、 9#楼桩基Q/76桩心垂直度偏移20cm，不满足规范要求。采取措施：要求工人进行整改，必须满足规范要求为止。
15、 9#楼与11#楼地下室在浇筑底板混凝土前，施工段处有松动的碎石和浮浆未清理干净。采取措施：要求工人剔除松动的碎石和浮浆，用水冲洗干净，当无积水是方可浇筑底板混凝土。
16、 9#楼塔楼部分在浇筑底板混凝土时，T/64孔桩处出现涨模现象。采取措施：现场要求木工对涨模的地梁模板进行重新加固，满足规范要求。
三、 对施工队各班组长进行施工质量培训。
四、 下一步质量控制重点如下：
1、严格检查钢筋的绑扎质量、焊接质量、附加筋的长度、柱梁是否少筋、加密区长度是否符合要求等。
2、严格控制混凝土的浇筑质量，振捣必须到位，孔桩如有浮浆必须清理干净。
3、 测量人员放线必须准确。
4、基础施工：基础孔桩浇筑前必须清孔，保护层厚度应满足5公分，振捣必须到位，如有浮浆必须清理干净。
6、 严格控制混凝土的浇筑质量，振捣必须到位。
7、严格控制钢筋的绑扎质量、焊接质量、钢筋的搭接长度必须满足规范要求。
8、 有施工缝的地方，施工必须满足规范要求。 浇筑混凝土前，梁底板底的杂物垃圾必须清理干净，然后才能浇筑混凝土。
9、 搭设脚手架必须满足规范要求。
10、 孔桩轴线控制、垂直度控制必须满足规范设计要求。
第三季度工作总结报告(篇10)
一个季度以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，全院干部职工艰苦努力，团结拼搏，圆满完成了今年第三季度的各项工作任务，取得了一定的成绩。现就本季度的各项工作从以下几个方面做一回顾性总结。
一、稳妥推进思想建设工作
积极开展形式多样的政治思想教育。通过开展一系列活动，丰富了思想政治教育内容，进一步增强了凝聚力，提高了战斗力，为强化医院内部管理，提高医疗服务质量，促进医院稳妥发展和稳健经营起到了积极的推动作用。
二、大力开展争创“三好一满意医院”活动
按照卫生部和卫生厅关于创建“三好一满意”医院统一部署，根据《xx市卫生局关于在全市医疗系统开展三好一满意活动实施方案的通知》的安排和要求，我院大力开展了创建“服务好、质量好、医德好，群众满意”医院活动。在全院广大干部职工的共同努力下，我们以医疗质量为核心，进一步规范了医院科学化管理，提高了医疗服务质量。本季度，我们以争创“三好一满意医院”为契机，继续开展了“医疗服务质量月”活动。从优化服务流程、保障患者权利等方面入手，简化了门诊就医流程，美化了就医环境，公开了医疗服务和药品价格等信息，强化了服务意识、品牌意识、主人翁意识和创先争优意识，重塑了“廉医、诚信、为民”的良好医院形象。
三、积极做实“两癌“筛查工作
开展“两癌”筛查工作是党和政府对妇女事业的关心，是重大民心工程。所以此项工程实施以来我们始终以讲政治的高度开展了一系列工作。首先我们成立了相应的领导小组，并指定副院长xx同志专职负责此项活动的具体工作，成立了筛查工作领导小组，为做好筛查工作提供了有力的组织保障。其次，我们加大了宣传力度，全院干部职工站在关注民生的政治高度，从各个环节上确保了筛查工作的顺利进行。截止目前，我院共计筛查适龄妇女6000余人次。
四、强化医院内涵建设，提高整体服务水平
在医院内涵建设方面，今年第三季度，我们主要抓好了以下几项工作。
1、医疗质量管理。本季度共计组织病历检查x次，抽查日常运行病历x份，处方x张，各类申请单报告单x份，通过以上一系列行之有效的管理，促使我院医疗基础质量得到了明显提高。
2、护理质量管理。本季度，护理部紧密结合争创“三好一满意医院”活动，以开展优质护理工程为契机，抢抓护理质量，取得出了突出的成绩。优质护理工程开展以来，护理部从夯实基础护理，减少非护理工作着手，建章立制，简化工作头绪。把护理工作由被动护理转为主动护理，主动了解病人需求，及时满足患者需要。帮患者剪指甲、洗头、洗脚等这些人性化服务的开展拉近了护士与病人之间的距离。对提高患者满意度，树立医护人员良好形象做出了积极的贡献。x月份，护理部创造性的启动了优质护理交流学习活动。通过交流互动，科室之间取长补短，相互借鉴好的工作措施，好的工作方法，真正在院内实现了优质护理资源共享的良好局面，有力提高了护理队伍的整体素质和服务质量。
3、医技质量管理。在第三季度的工作中，医技各科室强力开展了业务学习和技能操作训练，规范了各类报告单的书写，保证了检查结果的准确性和及时性。各医技科室在做好日常工作的基础上，积极配合下乡进行“两癌”筛查工作，为拓宽经营渠道，宣传医院形象做出了一定的贡献。
第三季度工作总结报告(篇11)
20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列。
生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于承担，亲历亲为。在采购上，认真审核采购计划，对于采购批的商品严格把关；设备管理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。
一.部室建设
1.对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。
2.对外维修设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。
3.坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。
4.为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。
5.清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。
6.保证为生产一线技术服务和指导总体要求。
7.及时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少度。（xx年增设项目用电量除外）。
8.公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。
9.认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动，于8月x日起执行。
二.基础工作
1.对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢元。
2.组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。
3.聘请xx交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。
4.制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。
5.为加强提高公司各生产单位设备管理意识，编写设备检修管理办法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。
三.生产管理
1.新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约xx元。
2.制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。
3.制订一区、二区凿岩机修理实施方案，部分修理凿岩机投入生产运行。
4.认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查，参加人员部室领导及部室专业技术。
5.对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿6吨。
6.对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿发。
7.对选矿厂重选工艺设备恢复，及时与厂家联系选购备件，及技术服务人员到现场指导修复。
8.制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。
四.改造项目
1.选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约元。
2.选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约元。
3.选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无成本费用。
4.公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购买锅炉节约元。
5.选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。
第三季度工作总结报告(篇12)
根据党委落实党风廉政建设主体责任的要求，现就2021年第三季度履行党风廉政建设主体责任情况，作简要汇报。
一、聚力学习教育，拧紧“总开关”
结合党史学习教育活动，我积极参加各类培训和学习活动，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真研学《中国共产党简史》《习近平论中国共产党历史》《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》和解读十九大精神方面书籍，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，积极参加中心组学习并做好学习笔记。坚持对标对表中央大政方针和省市决策部署，自觉在发展理念、发展思想、发展战略上向中、省、市看齐。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，全面落实全面从严治党要求，自觉改造自己的世界观、人生观、价值观，把坚定理想信念作为必修课，时刻保持清醒的政治头脑，坚决执行市委、市政府决策部署。
二、落实一岗双责，念好“紧箍咒”
全面履行“一岗双责”，严格按照年度党风廉政建设、反腐败工作、惩治和预防腐败体系建设工作任务分工，坚持“四个亲自”(亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办)，分管部门、联系镇党风廉政建设不断深化。
一是突出压力传导。对照党风廉政建设和反腐败工作任务及惩治和预防腐败体系建设工作任务，多次与分管部门主要负责人共同研究目标任务落实情况。针对项目建设、征地拆迁、重大资金等高风险领域，与部门负责同志进行了面对面的沟通、提醒，及时听取分管部门班子成员党风廉政履职情况，做到真抓实管，层层加压，确保党风廉政建设传导有力、责任落实。
二是突出预防为先。在调研、检查工作时，对分管部门常态化的党性党风党纪和廉洁从政教育情况进行督导，详细检查分管部门“会前说纪讲法”、党组学习、民主生活会和“三会一课”等教育活动落实情况。坚持与分管部门主要负责同志一道，共同研究分析本单位权力行使过程中容易产生不廉洁的行为或风险点，重点针对变异的“四风”等四小问题，查找、梳理机制制度漏洞，加强风险防控。坚持廉政工作逢会必讲，遇事必提醒，做到廉政警钟时时敲，廉政教育时时讲，持续引导分管部门干部职工时刻把党规党纪记在心上、落实在行动上，不断夯实廉政建设基础。
三是突出过程监管。坚持到分管部门检查履行党风廉政建设责任制情况，针对政府性投资工程等建设领域和项目拆迁领域进行重点督查，坚持打好“预防针”，常念“紧箍咒”，时刻绷紧廉洁自律这根弦。通过不断的强化监督检查，分管部门党风廉政工作收到明显成效。
三、严守廉洁自律，争做“明白人”
长期以来，始终把加强党风廉政建设摆在重要位置，深刻领会中央、省市各级纪委全会精神和党风廉政建设的部署要求，时刻坚持自重、自省、自警、自励，恪守《中国共产党党内监督条例》《中国共产党廉洁自律准则》，带头严格遵守中央“八项规定”和省委省政府、xx市委市政府十项规定及其实施细则。严格遵守民主集中制原则，坚决贯彻市委、市政府各项决策部署。始终保持“如履薄冰，如临深渊”的谨慎之心规范言行，坚持宪法法律至上，尊崇法治敬畏法律，正确对待和行使党和人民赋予的权力，做到秉公用权、廉洁自律。主动接受人大、政协和人民群众的监督，始终做到干干净净做事、堂堂正正做人、清清白白从政。始终从严要求自己的亲属和身边工作人员，绝不允许利用本人职权职务影响谋取不正当利益等行为。以上就是我今年以来落实党风廉政建设主体责任的情况，不足之处请xx书记批评指正。在以后的工作中，我将认真履行党风廉政建设主体责任，以更严格的标准、更务实的举措、更过硬的作风，全面落实“一岗双责”，推动分管部门各项工作廉洁高效开展。
第三季度工作总结报告(篇13)
今年第三季度以来，在乡党委、政府的领导下，在村两委的支持配合下，我和驻村干部同心协力，坚持以“抓党建、促脱贫、惠民生”为主线，以推动精准扶贫为“第一要务”，以健全基层组织为“第一责任”，坚持一手抓党建，一手抓扶贫，坚持理论业务知识学习，认真履行职责，全身心投入到脱贫攻坚工作中，切实为民办实事，解决了一部分群众生产生活中遇到的实际问题，努力做到解民忧、惠民生、促发展。现将第三季度驻村工作总结如下：
一、驻村工作队管理情况
一是强化学习。注重加强自身学习，边干边学，把学习贯穿驻村工作始终。认真学习党的十九大精神和习近平总书记关于扶贫工作重要论述以及各级脱贫攻坚政策文件，增强自身综合素质。
二是加强纪律管理。严格执行工作队驻村考勤、工作纪律等制度，强调坚守岗位、严守纪律，严格落实请销假制度。
三是加强驻村日常管理工作。扶持每周召开例会和月末总结会，交流本村扶贫工作中存在的实际困难、问题及做法、经验，统一思想、达成共识。
二、履职情况
坚决抓好基层党组织建设这个根本，推进全村各项事业发展。一是认真执行党内政治生活制度。一是以“七一”建党节、“三会一课”为契机，围绕扶贫攻坚工作，组织党员上专题党课，宣传党的扶贫政策和思想教育，引导党员群众带头树立勤劳致富和“扶贫先要扶志”的思想观念，破除“等靠要”思想，进一步引导贫困户建立自我发展、勤劳致富的思想，增强贫困户自身脱贫致富的信心，调动贫困群众脱贫攻坚的积极性和主动性。二是配齐村党支部班子成员。通过组织程序任命党支部副书记一名，较好地解决了村党支部书记兼职较多、抓党建工作精力不够的问题。通过加强支部建设、从严规范党内生活，增强了党组织的凝聚力，强化了党员主动遵守党内各项制度的意识，形成遵守制度的良好氛围，促使党员党性意识提升，为脱贫攻坚和全村各项事业发展提供了坚实的组织基础。
持续走访，了解村情。为确保获得全面真实的第一手资料，我带领驻村工作队坚持经常性、持续性入户走访，详细了解村自然环境、组织建设、产业发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、群众需求等方方面面的情况。加强与群众的真诚沟通，扩大群众参与度，提高决策透明度。通过座谈会、入户走访等形式，强化政策宣传和教育引导。
紧紧围绕各级党委、政府工作部署精神，扎实开展“回头帮、回头看”工作，落实帮扶措施，推进帮扶成效。强化建档立卡农户的精确管理工作，组织走访建档立卡农户，了解农户的生活生产情况。组织实施“两不愁、三保障”大排查工作，强化了医疗保障政策、教育政策宣传，完成了“一卡通”、建档立卡农户学生信息统计。配合县、乡组织开展种养殖专业知识、电商等各类培训。
立足民生，多办实事。充分利用帮扶资源，积极与县民宗局联系，落实水利工程项目一个，投入资金50万元，目前该项目正在实施，将解决本村200余亩土地灌溉用水。通过积极争取、广泛宣传动员，拟在本村建立苹果种植基地170亩。多次深入有家庭重大变故的贫困户家中慰问，帮助他们落实生活救助待遇，鼓励他们树立战胜困难的信心。
三、存在的问题
一是扶贫政策学习不够,把握不到位。由于驻村工作队员来自不同行业，基层工作经验深浅不一，对扶贫政策学习掌握运用不够熟练、精准。
二是推动主导产业发展还需进一步提升。
四、下一步工作打算
一是加强对扶贫政策的学习。要求驻村工作队员加强对扶贫政策的学习，努力提升自身业务能力和综合素质。
二是充分发挥带头作用，把帮扶干部、村两委干部及群众团结起来，做到干部真心帮、用心帮、实心帮，群众想脱贫、能脱贫、真脱贫，有针对性地开展技术技能培训，主动争取项目和资金扶持，不断引导群众增强自我造血功能。
三是继续扎实推进脱贫攻坚各项工作落实，将惠民政策落到实处，做好医疗、教育等政策宣传。
四是精心策划项目，加快主导产业发展。大力争取上级部门和社会各界的支持，争取早日建设苹果产业基地，进一步发展壮大集体经济，巩固增加农户收入，提升农户幸福感。
第三季度工作总结报告(篇14)
三季度，我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、三季度工作安排以及今年重点工作任务，坚持以科学发展为主线，以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心，以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理，提高账务组织能力，扎实做好会计基础规范工作，规范会计业务操作行为，努力提升会计核算和经营管理水平，现将今年一季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理，超额完成三季度经营目标
截止三季度末，各项业务总收入____万元，较去年同期增加____万元，增幅22.42%;其中贷款利息收入_____万元，较去年同期增加____万元，增幅23.31%，较三季度计划超___万元，完成计划的104.48%;中间业务收入_____万元，较去年同期增加_____万元，增幅14.72%。三季度账面利润实现_____万元，较去年同期增盈886.85万元。
二、加强会计业务培训，努力提升员工业务素质。
1.根据明光市财政局《关于开展20__年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神，积极组织我行员工参加20__年度会计人员继续教育培训，提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力，积极保证会计从业人员基本素质，促进会计核算的准确性和规范化。
2.集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员，分两期共有126人参加反洗钱知识培训，并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频，进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务，防范和打击洗钱犯罪行为，维护国家经济和金融秩序。
3.依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则(20__版)》，组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训，逐条讲解，规范操作，并组织集体讨论，编发会计基础规范专刊，进一步规范会计基础工作和会计业务操作，有力提升会计基础管理水平，不断推动我行创建工作再上新台阶。
三、开展会计业务检查，规范业务操作，防控操作风险三季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神，会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、20__年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查，通过检查，及时纠正了存在问题，落实整改措施，并对相关责任人进行严格处罚，共处罚1.25万元，进一步加强警示，教育广大员工，增强合规意识、责任意识和风险防范意识，杜绝违规操作行为，确保检查工作成效，有力防范各项业务操作风险，坚持合规经营，促进我行稳健经营和健康发展。
四、加强人民币收付业务工作，规范人民币收付行为，确保人民币收付业务合规有序。
1.根据人民银行明光市支行《关于继续开展“加大钱币回笼优化流通环境”专项活动》的通知，制定“加大残币回笼优化流通环境”专项活动考核方案，切实加强残损人民币兑换的社会宣传，加快残损人民币回笼速度，确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。
2.根据明光市反假货币联席会议《关于开展20__年反假货币宣传月活动的通知》(3号)文件通知，持续深入开展反假货币宣传活动，城区网点于9月18日组织集中宣传，农村网点选择集市日开展宣传，宣传方式以LED电子屏滚动宣传，并在营业厅外摆设宣传台，宣传展板，向过往群众发放反假货币宣传折页，通过此次宣传活动，切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规，促进公众树立法制意识，有力打击假币违法犯罪行为。
五、做好机构信用代码推广应用工作，全面完成存量机构客户代码证的发放。
六、积极拓展代理保险业务工作，规范代理保险业务行为。三季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试，共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》，截止目前，已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》，占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素质和法规意识。
七、四季度工作安排
(一)继续加强财务管理，努力增收节支
一是继续抓好收息管理，对个人贷款三万元以上做到按季结息,一百万元(含)以上必须实现按月结息，企业贷款一律按月结息，做到应收尽收，大力清收应收利息，严格执行加罚息制度，严禁擅自降低利率、缓收利息，对20__年以后的贷款不得缓收利息，各支行要收息任务要按月分解落实到人，财务部门要加强收息工作的督促，保证收入应收尽收，及时入账;二是加强费用管理，保障经营必需的支出，严格控制不合理开支，不断增强核算意识，防微杜渐谨慎经营。严格执行财务管理办法，做到科学核算，从严管理、从严把关，做到计算准确，应收尽收，不放过一分钱的收入，不浪费一分钱的支出。
(二)加强资金营运，提高资金使用效益
为推动和做好全国银行间市场业务，以促进我行尽快掌握银行间拆借和债券市场业务，拟于四季度组织账务部、电子银行部、营业部相关人员赴马鞍山农商行考察学习，主要学习岗位设置、具体操作、风险防控及当前业务重点，通过学习将积极开展全国银行间市场业务，在满足信贷资金支持“三农”、“中小企业”、“县域经济”服务的前提下，进一步拓展富余资金运作，提高资金使用效益。
(三)做好年终决算工作及决算前准备工作，核实损益，清查财产。四季度将清理核对过渡性资金账户，清点盘查固定资产、低值易耗品，并对其进行编号。全面核对往来账户，特别是对公账户，必须认真核对，必须时上门面对面逐笔勾对，确保内外账相符。
(四)强抓会计基础规范，提高会计基础工作管理水平
努力提升全行会计人员的综合业务素质，增强会计人员工作责任意识、创建意识、合规意识和风险意识，强化会计基础，提高经营管理水平。
1.做好反洗钱工作，认真履行反洗钱义务。
(1)根据人民银行明光支行10月份组织反洗钱知识竞赛的通知，我行将积极组织员工参加，加强反洗钱“一法四规”即《反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》、《金融机构报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》等相关规章制度和反洗钱业务知识的学习。竞赛前将组织员工进行测试，挑选优秀员工代表我行参加竞赛，争取取得优异成绩，展示合行形象。
(2)组织开展反洗钱宣传月活动。进一步普及反洗钱知识，提高我行反洗钱工作水平，强化反洗钱意识，增强公众参与、遏制反洗钱的能力和积极性，有效打击反洗钱犯罪，切实维护金融秩序稳定。
2.举办会计业务基础知识及综合业务系统操作业务培训班。为了提高新员工会计业务基础理论和综合业务操作能力，将于四季度组织新员工培训，主要培训会计业务基础知识、综合业务系统操作、反洗钱及人民币银行结算账户管理等，增强新员工对银5
行会计业务基础知识的了解，尽快掌握银行柜面业务及相关法律法规知识和基本技能，转变角色，适应岗位工作需要。
3.加强内控管理，严防业务操作风险，贯彻执行防范操作风险的“六个重点环节”：即授权卡(柜员卡)、印章、重要空白凭证、金库尾箱、查询对账、轮岗休假六个重点环节。
(1)加强柜员卡管理。严格执行《安徽明光农村合作银行综合业务柜员制实施细则》、《安徽明光农村合作银行综合业务系统综合柜员授权管理办法》，临柜柜员实行一人一卡，做到人走卡收，严禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作业务，柜员卡的领用、保管、销毁应视同重要空白凭证管理;营业终了，柜员卡一律入库保管;柜员短期离岗时，柜员卡应封存、入库保管，在综合业务系统上作离岗状态处理;柜员卡密码设置要坚持按月不定期更换，柜员在办理业务输入密码时应实行回避制度输入密码时，授权人员必须用手或纸张对小键盘进行遮档，以防密码泄露;授权业务必须由各级授权人亲自操作，不得擅自将授权柜员卡和密码授予他人代为操作。严禁授权人随意授权，授权人必须认真负责，查验原始业务凭证和交易画面内容，确认授权内容真实合规无误后方可处理;严格柜员交接手续，柜员交接班、轮休、请假离岗或调离时，必须办理交接手续。交接的内容包括现金、重要空白凭证、有价单证、业务印章、联行机具、印鉴卡、金库钥匙以及待办事项等，交接时必须经有权人进行监交，所有交接的内容必须在交接登记簿上记录清楚。
(2)加强印章(押)管理。严格执行《安徽明光农村合作银行印章管理办法》、《安徽明光农村合作银行开户单位预留印鉴管理办法(暂行)》以及进一步加强和规范个人业务印章管理的通知，规范各类印章使用，各种会计专用印章坚持“专人使用，专人保管，专人负责”的原则。印章启用前领用人员必须在会计专用印章使用保管登记簿上记载启用日期并签章，人员调换时必须办理交接手续。并做到章证分管，相互制约，明确专人入库保管，除办理正常业务以外，严格按照印章使用的授权范围使用，履行登记手续，柜面人员离开时必须做到“人离章收、入抽上锁”，业务公章(含个人名章)损坏、丢失必须及时上报，由财务会计部统一刻制。
(3)加强重要空白凭证管理。重要空白凭证领用严格执行双人领取(包括网点到本支行领取)，当日领取，当日登记入库，中途不得办理其它任何事务，领取后必须保证重要空白凭证、印章等安全及时入库。严禁重要空白凭证出入库登记不及时，必须做到账簿、账表、账实相符;严禁重要空白凭证保管、使用不规范。各营业网点必须对重要空白凭证的领用、使用、结存、作废情况进行认真登记，要将作废的重要空白凭证加盖“作废”印章，进行剪角处理后附在当日传票后面;严禁不按规定收回已销户客户的重要空白凭证。对客户销户交回的重要空白凭证必须逐份核对、登记，进行剪角处理，并在重要空白凭证上加盖“作废”章;严禁将缺少联数的重要空白凭证在未查明原因前进行“作废”处理;严禁不按规定上交销毁重要空白凭证。
各营业网点对停用、换版不用的重要空白凭证必须及时上交总行财务会计部，由总行财务会计部门、稽核部门、监察保卫部门共同进行逐份的检查、登记后集中销毁。总行要对重要空白凭证销毁的每个环节严密监控，如销毁的重要空白凭证出现流失，必须对相关责任人进行严肃处理;严禁支行长、会计主管不按规定对重要空白凭证进行检查。支行长每月不少于一次、会计主管每月不少于三次必须对重要空白凭证使用、保管、库存情况进行检查，并在查库记录簿上登记检查记录，总行财务部门、稽核部门要按制度要求定期或不定期进行抽查;严禁在重要空白凭证上预先加盖业务印章备用。
(4)加强现金管理。
各营业网点必须严格总行制定的库存限额和柜员尾箱限额，严禁营业网点和柜员尾箱超出库存限额。对柜员尾箱超限额的及时上交库管员，对营业网点超限额库存现金及残币要及时上交清算中心;办理大额现金支取业务必须登记大额交易登记簿及授权登记簿，支现用途要符合大额现金管理的规定，严禁大额现金支付无审批或超权限审批;严格执行一日三碰库制度，营业终了，经办柜员必须对尾箱中的现金、重要空白凭证进行核对，复核柜员必须对经办柜员尾箱中的现金和重要空白凭证进行复点，会计主管必须对主办柜员尾箱中的现金和重要空白凭证进行复点，核对无误后方可上锁封箱;坚持查库制度，严禁支行长、会计主管不按规定查库。支行长每月不少于一次、会计主管每月不少于三次查库。查库内容必须全面，有价单证、重要空白凭证、代保管抵质押品等都是必查内容，必须按规定登记《查库登记簿》，填写查库意见;严禁代查或不实际检查而直接进行登记。
支行长与会计主管要分别查库，严禁在同一时间，就同一金额搭便车查库;严禁现金账款不符;严禁出现长款寄库、短款空库、单据抵库、白条抵库等现象;严禁柜员将个人现金与业务库现金混放;严禁柜员短期离岗不将尾箱现金、凭证等全部上缴库管员，上缴时必须登记现金、凭证登记簿;柜员上班期间离开营业间时，会计主管必须对其全面碰库，核对现金、凭证、流水账，并在工作日志上作祥细登记;严禁柜员离岗时业务系统不退出、重要物品不上锁。柜员离开岗位或监控区必须将综合业务系统退出到“Login”状态下，拨出柜员卡，将现金、重要空白凭证、有价单证、印章及联行机具等全部重要物品上锁保管。营业终了必须将现金、重要空白凭证、有价单证、印章及联行机具等全部重要物品上锁入库保管，严禁遗留在营业场所。
(5)规范对账工作,严格执行对账制度，防范操作风险，确保我行与客户资金安全。
对账范围包括：(1)贷款核对。(2)存款核对，主要核对正常发生的单位、个人存款类账户(不包括睡眠户)及内部往来账户。(3)行社内部往来款项账户、准备金存款和备付金存款账户、同业存放账户、存出保证金账户、系统内存放账户、拆借账户、约期存款账户、资金清算账户和联行往来账户等。(4)9
需要核对的其他业务项目。对账方式采取上门面对面对账、邮递委托对账等方式进行周期性对账。会计主管要按月检查往来账务及存款对账情况，单位账户要在次月后10日内互相发送明细对账单和“余额对账单”且收回，对确实无法收回的要做好记录备查，并采取上门面对面逐笔勾对方式进行核对;与人民银行往来每天系统核对(纸质按月核对);同业往来账务按月核对;与省联社往来账务按旬进行系统核对;帐据按月换人核对;内部账务按月换人核对(注明已核对一致并签章)，有价单证、重要空白凭证、抵押及质押有价物品要求每月清点，账、实、簿核对相符;核对时要逐笔勾对，收回的对账回单上要由对账人员(非记账人员)双人签字，收回对账资料按照五年期限归档保管。对长期不动户(久悬户)纳入休眠账户管理，不再进行对账，各支行要建立休眠户电子台账进行单独管理。
加大对重点账户、可疑账户、异常变动账户、高风险账户对账监控，加强对账力度，严密防控风险。重点关注：(1)连续两个对账周期对账失败的账户;(2)短期内频繁收付的大额存款、整收零付或零收整付且金额大致相当的账户;(3)账户所有者与无业务往来者之间划转大额款项的账户;(4)未经银行营销主动开立并立即收付大额款项的存款账户;(5)其他未发生业务又突然发生大额资金收付的账户;(6)多次不及时领取对账回单或返回对账回执、对账过程中出现可疑情况的账户。
强化对账工作的监督检查。提高对账工作有效性，稽核部门应将对账工作作为内控制度执行情况的重点事项进行检查，发现未按照规定进行对账或对账中出现问题未及时核对的，要立即督促整改并追究相关人员责任。
4.加强账户管理
严格执行《存款实名制》规定，严禁违反实名制要求开立各种银行存款账户，对客户提供的开户资料严格审核，对于证件过期或其他不符合开户规定的，严禁为其开立存款账户;严禁柜员办理留有预留印鉴的业务时不执行折角验印制度;严禁公款私存和一般存款账户支取现金;严禁违反规定办理储蓄挂失业务。挂失业务必须严格核对存款人及代理人的有效身份证件，并将存款人及代理人的有效身份证件复印件留存，经会计主管审批后方可办理;严禁不及时报告大额可疑支付交易。必须对发生大额可疑支付交易的账户进行严密监控，由会计主管(反洗钱信息报告员)检查其手续是否规范，划款凭证是否由客户开具，是否存在自制凭证入账问题，凭证账号、户名、印鉴是否相符。发现问题，在第一时间向上级报告。严禁随意办理账务冲正业务。账务冲正业务必须经会计主管审批后方能在综合业务系统中进行处理。
5.做好人民币收付业务工作，规范人民币收付业务行为。一是要认真学习并贯彻《关于加强银行业金融机构人民币收付业务工作的通知》文件精神，进一步提高思想认识，自觉维护国家利益、群众权益和自身银行的信誉，加强人民币现金收付管理，严格执行一日三碰库制度、定期或不定期查库制度，配齐各种票面，保证人民币整洁，满足服务需求;二是对外支付人民币和现金缴存同业机构，必须经清分后方可办理支付和缴存，坚决杜绝假币行为，实行“假币零容忍”;三是自助设备收入人民币，必须经过柜面人员清分后方可进行对外支付或加入自助设备(取款箱)，严禁将自助设备收入的人民币未经清分直接对外支付或加入自助设备(取款箱);四在办理人民币收付业务过程中，若发现人民币有“_”字样(图案)的，一律按照破币予以收缴到财务部，由财务部及时上报人民银行。
6.加强国库经收业务工作，严格按照《国库会计核算业务操作规程》办理国库经收业务的会计核算手续。
国库经收处办理国库经收业务必须设立“待结算财政款项”一级科目，收纳的预算收入，一律通过“待结算财政款项”科目下的“待报解预算收入”专户进行核算，不得转入其他任何科目。收纳的预算收入(税款、罚没款、其他划缴国库款项等)，应在收纳当日办理报解入库手续，不得延解、占压和挪用，当日确实不能报解的，最迟必须在下一个工作日报解，严禁违规办理预算收入退付业务。
总之，本部将狠抓财务指标、要点不放松，强化会计基础工作，以完善内控操作为重点推动各项工作良性发展，集思广益、群策群力，全力实现财务收支计划目标，为推动本行各项业务发展，实现持续经营和价值化做出应有的贡献。
第三季度工作总结报告(篇15)
今年，XXXX坚持“围绕抓好党建促发展”的工作思路，认真落实科学发展观，高度重视党建工作，通过支部全体党员和广大群众的共同努力，较好完成了各项党建工作任务，取得一定的成绩。现将一年的工作汇报如下：
按照创建学习型党支部的要求，我局以学习《党章》、十八精神、政策法规及口岸业务为主要内容。一是制定了《推进学习型党组织建设实施方案》和学习计划，规定了学习主要内容，明确了学习方式和学习要求。二是坚持每周五集中学习，统一下发了笔记本，干部自学时间每天不少于50个小时，每人完成了5000字的读书笔记。三是多形式开展学习活动。先后开展了 “知市情、识大局、重落实、敢担当”, 大力弘扬“总干”精神大学习、大讨论以及领导讲党课、观看警示教育片等活动。通过党员个人自学、领导上党课、讨论交流等形式，进一步增强了学习效果。四是大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，认真落实党内组织生活制度，开展了思想教育与交心谈心活动，关心干部的思想动态，及时发现并解决干部工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。
(一)组织机构健全，班子成员严于律已。因人事调整，我局党支部进行了换届，班子成员人人忠于职守，以身作则。坚持民主集中制原则，较好地完成了各自分管的工作。
(二)实行党建和业务双目标管理。为落实好领导干部“一岗双责”制度，将党建和业务进行了同部署同检查。一是将属于科室职能范围的目标任务、重点工作、重点项目分解到党员干部，把组织协调推进的责任落实到党员干部，及时分析情况，协调解决问题，落实推进措施，充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用，增强了党支部的战斗力。
(三)注重做好党员发展、党费收缴和流动党员管理等工作，20上缴党费4896元。
一是制定印发了《年党风廉政建设和反腐朽工作要点》， 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的'不正之风、提高机关作风建设水平为主要内容，进一步拓展源头治腐工作领域，加大反腐倡廉工作力度。二是进一步加强防范教育。认真开展警示教育活动，组织学习推荐廉政学习文章和自选文章2篇，观看了廉政警示教育片4部。三是积极推进《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局以及各科室目标管理，局党支部书记和班子成员在认真学习把握《廉政准则》相关规定的基础上，作出了书面庄严承诺，严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定。四是健全党内民主生活制度，广泛征求意见。全年组织召开了民主生活会2次，开展批评与自我批评，使每个党员都受到深刻的党性教育。
我局坚持把加强机关效能建设作为提升口岸形象的重要抓手，创新工作机制，实现提速提效。一是取工作消轮班制，全体干部坚守在口岸一线工作，并实施干部考勤与考核挂钩制度，切实杜绝了机关干部的陋习旧风，工作效率明显提升;二是重新完善规章制度，强化队伍管理，重新制定了《XXXX考勤制度》、《办公室及宿舍卫生管理制度》、《工作规章制度》、《车辆管理制度》等制度，推动干部队伍规范化建设，实现工作制度化、具体化、责任化，为服务“一关两检”、推进通关建设、强化通道管理形成了一支工作扎实高效的队伍。
2013年尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是党建工作创新和深入不够;二是一些制度有待进一步健全;三是围绕旗委和机关党委中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。
