施工个人工作总结锦集9篇。

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施工个人工作总结【篇1】

回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。

在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

在这段时间我的收获是：

1、对各号楼的质量控制

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

我工作中不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度

2、对班组工人的素质化管理不到位

3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是开始；有那么一种喜悦，久了，才知道那是收获；有那么一种感觉，当经历了、思考了才知道他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完的话，写不完的事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的闪现，自己很努力的想要抓住些什么，却发现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面；年初，我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目，随着项目的不断进行，工程悄悄的接近了尾声，当时间的钟摆停留在10月份时，我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声，也鸣响了后续维修的汽笛。如果说，10月份只是施工和交楼维修两个阶段的划分，那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步；

第一步：现场的磨合初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员的工作中，我根据现场施工实际情况，及时的将现场的问题书写，报知甲方；及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收；及时的将到场材料按计划，分批次的上报甲方现场验收，及时的将甲方的文件整理供项目部传阅；及时的将项目的进度、人力、资金、材料的计划上报公司；及时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。

也正是经历了半年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种的施工顺序以及验收上的强制性规范要求，了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的需要，从六月份开始，我慢慢的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中，我从经验丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点，施工区域，以及最宝贵的问题处理经验。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免常见质量问题的出现。

第二步：完工后的感慨随着工程的结束，业主开始大面积的进驻验房，在跟业主验房的过程中，我又了解了时下业主验房看重的主要问题。

从本项目来看，业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情况下，极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视的细节。在陪同业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又立即投身到了实际的维修岗位中。在维修的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活，也是一种极具挑战的交流锻炼方式。

感想一年的时间，差不多就围绕着这些零散的碎片旋转，旋转出了以下的感想：

1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的大学生，在担任具体某个职位前，一定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤；

2.公司在对年轻员工和老员工的使用上，可以试着让新老搭配，年轻员工具有的仅仅是知识和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战经验，让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，相信年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出；

3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不可少的程序，宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，质检员必须是经验丰富的施工员；

4.在交楼维修过程中，一定要使用经验丰富的员工，要及时的与业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改，这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌；

当20xx年的身影远去，20xx年的脚步响起，也是我在瑞和第三个年头的冲锋号，我相信，新的开年在公司领导的英明领导下，我和瑞和一定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最后祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼，祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

施工个人工作总结【篇2】

xx年中铁xx局宁西铁路第四项目部正式成立，xx年xx月项目进场。自进场以来，在中铁十三局宁西铁路指挥部的正确领导下，我们始终把安全工作放在第一位，牢固树立“安全第一”的工作理念，理清“预防为主”的工作思路，落实“综合治理”的工作方法。以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，与铁路部门密切配合，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，项目安全生产形势平稳。为了贯彻落实国家安全生产方针，进一步加强施工安全管理，结合项目安全生产实际情况，现将xx年安全生产工作情况汇报如下：

一、安全制度的制定与落实情况

项目安全生产工作始终贯彻“安全第一

预防为主

综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。先后制定了《宁西铁路安全管理办法》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：

1、无因公死亡事故。

2、无交通死亡事故。

3、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故。

4、无行车险情。

5、年重伤率控制在0.05%以内，年轻伤率控制在0.3%以内。

6、死亡率为0。

7、消灭违章指挥。

8、消灭违章作业、消灭惯性事故。

9、无因建设引起的铁路交通安全事故。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、安全生产情况

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产管理体系，完善安全管理制度体系，规范安全生产管理，落实安全管理目标。

本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，贯彻落实安全生产责任制，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，制定《宁西铁路安全管理办法》、《安全生产制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全例会制度》、《安全生产奖惩制度》、《项目部安全值班制度》、《安全设施管理制度》等一系列安全规章制度，编制事故应急预案、安全控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理规章制度体

系。同时根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了“四无、二控、三消灭”的安全管理目标，并对安全管理目标进行细化，具体到每个管理人员和施工班组，并与各施工班组签订安全安全生产目标责任书。

2、统一协调，协同各部门共同做好安全工作

统筹合约部，在坚持“安全第一”原则下，编制生产计划，将改善劳动条件的工程项目纳入生产计划；协调财务部门保障安全措施经费，落实安全奖惩；会同物资部门保障机械安全运转，定期进行安全检查，保障安全设施设备供应；配合工程技术部门制定编制安全教育计划，制定安全技术交底；与办公室一道对本单位职工进行安全生产教育，对宿舍内的用电设备和饮食机具要指定专人负责并定期检查维修，保证其安全防护设施齐全、灵敏、有效。

3、配合铁路部门，保障临近既有线施工安全

与信阳工务段、电务段、通信段等配合沟通，共签订施工安全配合协议30余份，累计完成电线电缆迁改600米，设置驻站联络员提前报告施工区间车辆情况，同时防护员与信阳工务段对沿线17公里的大型机械进行安全防护，每天向铁路部门呈报营业线次日施工计划表，设置物理隔离防止施工机械设备侵限，有效的.保障了铁路通信安全、铁路既有线行车安全和机械施工安全，确保工程安全、平稳、有序的进行。

4、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

每月召开安全例会，总结施工安全工作，通报近期安全事故，评价奖惩各施工班组，提出本月重点安全隐患，部署下一步安全工作重点。加强安全教育培训,提高全员安全意识。项目部对所有进场施工人员，进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计300人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

5、班前安全活动和安全技术交底：

督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

6、特殊工种持证上岗：

所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部查询所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

7、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学习。项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

8、控制施工工艺，开展安全检查和加强隐患排查

及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。共下发安全隐患整改通知书25份，并按照整改期限要求对其进行复查，及时的消除了施工现场安全隐患。把握工作重心，对高处作业、人工挖孔桩等存在严重安全隐患的作业工序进行重点盯控。

9、施工人员及安全设施管理

夏季施工发放防暑降温药品，定点设置避暑休息区。为所有进场施工人员配备了安全帽、反光背心等个人安全防护用品，为高处作业

配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。桥涵施工搭设脚手架，对临边洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

10、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。施工机械张挂停机作业标识，派遣专职防护员进行防护。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。每天作业对卷扬机钢丝绳进行检查，定期进行更换

11、现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。禁止私拉乱接电器，禁止超负荷使用电器。

12、雨季防汛

建立防汛指挥机构，明确防汛责任，成立由项目经理为组长的防汛小组，完善防汛应急预案，突出防汛重点，精心准备队伍和物资，做到未雨绸缪，巡查防汛重点部位，编制防汛值班表，严格防汛值班制度，确保24小时监控，检查防汛检查，及时消除安全隐患。

13、文明施工方面

施工现在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，

施工结束后材料、垃圾及时清理。施工道路全部硬化，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮，水，施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

三、存在问题

项目部在安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处：一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域跨度大，工班组数量多，施工涉及铁路部门配合，这给施工现场安全管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人员素质参差不齐，及个别施工人员素质低，仍需加大管理力度。

四、XX年安全管理目标

1、总体目标：杜绝生产安全特别重大事故和重大事故,遏制较大安全生产事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大铁路交通事故,遏制因建设引起的较大铁路交通事故。

2、具体目标：“四无、二控、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故、无行车险情；“二控”即年重伤率控制在0.05%以内，年轻伤率控制在0.3%以内；死亡率为0；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。杜绝因工死亡事故的发生。

施工个人工作总结【篇3】

场地平整合同

合同编号：

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同，以供双方共同遵守。

一、工程概况及项目、内容

工程名称：

工程地点：

本协议项目、内容：场地平整（土方挖、装、运、平整1km内）

二、施工协议文件组成部分

1.本合同书

2.标准、规范及有关技术文件

3.安全管理责任书

4.进场设备、人员表

5.已标价的工程量清单

6.各科室和作业区管理规定

7.合同履行中，甲乙双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件

三、适用法律、标准及规范

1、适用法律和法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等。

2、适用标准、规范的名称（不限于）：《建筑工程施工规范-土建》、《土方工程施工及验收规范》等。

七、双方的职责

(一).甲方职责:

公和生活房屋及设施，其费用已含在综合单价中。

2.向乙方进行施工技术交底（含图纸及有关技术文件等，未经甲方同意，不得将

本工程图纸及有关技术文件转给第三人）。

3.提供现场控制测量基准点、基准线和水准点及其有关原始地貌测量资料，以书

面形式交给乙方同时视工程需要进行现场交验，并对乙方的测量结果进行 1 1.根据双方约定，负责向承包人提供的办公和生活房屋及设施：乙方自行解决办

定期复核。

4.及时验收并按时结算、支付乙方完成工程量的工程进度款。

5.监管乙方所属工人工资的发放，必要时可扣留乙方工程款代其支付工人工

资。

6.提供本协议约定的甲供材料及设备等。

7.双方约定的其他甲方职责：无。

8.因甲方未能履行上述职责，造成乙方损失的，甲方赔偿乙方有关损失并承

担相应责任。

(二).乙方职责:

1.乙方组织施工必须满足甲方对工程质量、进度、安全等方面的要求，否则将

不予计量结算。

2.乙方必须按甲方确认的施工方案和进度计划组织施工，接受甲方对进度的检

查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，经甲方确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与进度计划不符，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。

3.遵守国家及当地政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保

护、安全生产和劳务人员的管理等管理规定，按规定办理有关手续（其费用已含在项目单价中）。

4.在其资质和业务允许的范围内，按照甲方要求，组织相应工种劳务人员从事施工

生产，组织对劳务人员的安全教育等各项管理工作，为劳务人员提供必要的生产工具器和安全防护、劳动保护用品，对劳务人员的施工作业安全负责。

5.根据施工要求，在其资质和业务允许的范围内，完成相应临建设施的设计，并在报经甲方批准后实施，其费用已含在项目单价中。

6.按甲方的指示为参与施工的其他合作队伍提供必要的便利。

7.自行负责合作项目的施工测量放样、质检等竣工验收存档资料的整理与提

交。

8.根据项目工程施工总进度计划要求和统计报表制度，编制所承担施工内容的月施工进度计划及月完成工程进度结算报表并经工程技术科确认。应提供计划、报表完成时间为每月20~25日。

9.工程未交付甲方之前，乙方应负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复并承担一切后果。

10.乙方应在本项工程完工、交付甲方后7天内撤退其人员、施工设备和剩余材

料。

11.做好施工场地范围内所穿越管线及邻近建筑物等保护工作。

12.按甲方的有关规定要求佩戴安全帽、着装；施工现场设备停放和材料摆放整

齐有序，做到文明施工。

13.严格遵守甲供材料的管理规章制度，确保甲供材料领用不流失并承担有关责

任。

14.乙方应保证从本工程获得的工程款应优先满足本合同工程施工的需要并按

时足额支付所属人员的工资，接受甲方对乙方工程款使用情况的监督、管控。

15.负责所属人员、设备的安全、保险、食宿等，按规定为所属人员、设备办理有

关劳动保险、医疗保险、人身伤残保险、建筑意外伤害保险等有关保险，其费用已含在项目单价中。

16.乙方应协调和处理好地方关系、保证不与地方发生纠纷，否则一切后果由乙

方自行负责。

17.本合同工程税金（三税）由甲方统一负责缴纳，乙方单位应纳其他税、费，其费用已含在项目单价中。

18.双方约定的其他乙方职责：。

19.因乙方未能履行上述职责，造成甲方损失的，乙方赔偿甲方有关损失并承担

相应责任。

八、施工组织设计和进度、工期

1.施工进度计划控制性工期要求：根据甲方施工组织设计要求的工期和生产强

度进行施工作业，工期20天

2.甲方制定（含调整）的工期进度计划文件为本合同附件，同样具有合同法律

效应。

3.根据双方约定，进度计划完成情况奖罚措施：按照甲方指定的节点工期推迟一天

罚款2000元。

4.甲方认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出

要求后48小时后内提出书面处理意见；乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工程；乙方实施甲方作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，甲方应及时给予答复。

5.乙方必须按照合同书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工，因乙方原

因不能按照上述工期要求竣工的，乙方承担违约责任。

6.因乙方原因造成工程进度无法满足合同要求时，甲方有权要求乙方采取赶工

措施，因此增加的费用包含在合同单价中；连续7个工作日乙方无法满足合同进度时，甲方有权解除合同、要求乙方退场，因此导致的损失由乙方承担。

7.在实施本合同期间，由于乙方原因无法进行施工时，乙方不得向甲方索取窝

工费用；如遇重大天气原因等不可抗力因素影响造成工期损失时，则合同工期顺延，但对窝工引起的费用不做补偿。

六、工程质量与检验

1.严格按照相关项目的规范进行施工，满足本工程相关文件要求的质量标准，质量标准的评定以国家和行业的质量检验评定标准为依据，因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方承担违约责任。

2.双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此

造成的损失由责任方承担。双方均有责任的由双方根据其责任分别承担。

3.乙应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方的指令施工，随时接受甲方的检查检验，为检查检验提供便利条件（乙方不得因此而要求追加有关费用）。

4.乙方必须安排专职人员负责施工质量管理、联络及验收，配合甲方质检部门的检查、控制及验收，保证施工质量满足工程要求。

5.乙方所属主要工种及管理必须提供上岗证原件经甲方审核并提供一份复印

件存甲方有关部门，以满足编制工程竣工资料的要求。

七、安全施工

1.乙方应遵守工程建设安全生产有关法律法规和管理规定，严格按安全标准组

织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

2.乙方在动力设备、输电线路、地下管道附近施工时，施工开始前应向甲方提

出安全防护措施，经甲方认可后方可实施。

3.发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知

甲方，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担所发生的费用。

4.其他安全条款详见双方签订的《安全管理责任书》。

八、合同价款与结算、支付

1.合同单价一经约定，任何一方不得擅自改变；本工程无预付款。

2.双方约定合同单价中包含的风险范围，在约定的风险范围内合同单价不再调

整。合同单价中不包括的风险范围指自然灾害、重大天气影响、**、国家重大政策调整等不可抗力。

3.风险范围以外合同价款调整方法：根据实际情况双方协商解决。

4.结算单价原则：

满足本合同约定进度时按合同单价结算，否则按未完成合同进度比例同比下浮结算单价给予结算；

5.月进度结算时，暂扣当月完成进度工作量的10%作为保留金，进度款（扣除保留金、甲供材料款、水电费及其他扣款等费用后）按90％支付；余款（扣除甲供材料、水电费及其他扣款等费用后）完工结算且通过甲方验收后，一个月内付清。

6.如非甲方原因，乙方施工质量未达到本合同约定质量标准（合同未约定的按相关

行业规程、规范执行）的项目不予计量结算，并承担相应责任。

7.如非甲方原因，因乙方无法继续履行合同而中途退场，则乙方所有已完成合格工

程项目的工程量按80％计取作为最终结算量。

8.工程量计量办法：本合同的计量均采用国家法定的计量单位。土、石方工程：

依据施工图纸及甲方批准的施工边线内的地形、筑体结构尺寸及断面测量成果资料（施工前、后）分项目、区域、高程分别计量；

除合同约定外，任何超边线的超挖、超填工程量都不单独计量，同时合同或规范外的超挖、超填由乙方负责恢复并承担其费用；

除合同约定外，任何施工附加量都不单独计量，其费用已包含在相应项目单价中；

除合同约定外，任何边坡整治、基础和边坡面的修整、弃渣的堆放整治等不再单独计量，其费用已包含在相应项目单价中；

除图纸或甲方要求外，乙方任何为施工需要而发生的临时性排水、排污、场内临时道路、临时施工支付等临时施工项目不再单独计量，其费用已包含在相应项目单价中；

除合同约定外，料场开采后开采区的清理不单独计量，其费用已包含在相应项目单价中；

九、材料和设备供应、结算

1.双方约定应由甲方供应材料设备：无。材料价格上涨风险已含在综合单价中。

2.材料由乙方自行采购使用，但其自行采购的材料应符合工程质量要求，并应按

规定提供相应材质资料留存甲方有关科室。

3.乙方自行所提供的设备应达八成新以上，并保持外观整洁，性能良好。陈旧

设备和状况不良的设备不得进入施工现场作业。

4.乙方已进场的设备撤出施工现场须经过甲方同意。

十、竣工验收与结算

工程具备竣工验收条件，乙方应向甲方提出验收申请，经甲方认可后，双方按照本合同书约定的合同条款款进行工程竣工验收、结算。

十一、质量保修

按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，在质量保修期内承担保修责任。

十二、违约、索赔和争议

1.违约方应承担因其违约给另一方造成的经济损失。

2.双方在履行合同时发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，向有管

辖权的人民法院起诉。

十三、其他

1.乙方不得将本工程项目以任何形式进行转包，也不得将其肢解后以任何形式

进行外包。

2.乙方必须向甲方提供履约保证金或履约保函后方可签定合同。

3.本合同书一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，双方代表签字加盖公章后生

效，工程完工、帐款结清后自行失效。

4.本合同由甲方负责解释。

甲方：（公章）乙方：（公章）

法定代表（代理）人：（签字）法定代表（代理）人：（签字）

年月日年月日

施工个人工作总结【篇4】

一、工程概况：

1、工程名称：福源嘉苑小区2#商住楼2、结构形式：框架结构

3、建设单位：三友城中村改造联合开发办公室4、设计单位：济南建筑设计院5、施工单位：鲁中建设公司

6、监理单位：山东天柱建设监理咨询有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月

二、质量评估依据：

1、设计图纸；

2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-20xx）；4、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20xx）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）。

三、工程质量控制资料核查情况：

1、均按设计图纸施工；

2、施工测量放线（轴线、标高）经复查无误；

3、建筑材料均已复试（水泥、钢材、砖、石子等）合格；4、施工试验：A、砼及砂浆都做了试验配合比，按规定留足试块且抗压强度符合设计要求；B、钢筋保护层符合设计要求。

5、隐蔽工程验收记录：钢筋、地基处理、砼、砌体、防水抹灰水电管线予埋予留等隐蔽均有验收记录且符合规范要求。

6、允许偏差项目：各分项所含检验批实测值均合格；本分部所含各分项实测值均合格。

7、观察项目：各检验批、分项工程经甲、乙、监理三方共同检查表面观察均符合规范要求。

四、质量评估意见：

本分部工程在施工单位自检合格基础上，经总监理工程师组织有关单位人员进行核验认定：该分部工程所含各分项工程质量均验收合格；质量控制资料完整；具有完整的操作依据和质量检查验收记录；本分部工程质量符合设计要求和有关规范、标准的规定。

泰安瑞兴工程咨询有限公司

总监：xxx

20xx年xx月xx日

施工个人工作总结【篇5】

一、工程总体概况

工程名称：深圳小学教学楼1~6栋

建设单位：深圳市龙华新区办事处

设计单位：广东建设研究院

勘察单位：深圳地质建设工程公司

监理单位：深圳市监理项目管理顾问有限公司

施工单位：深圳市城建工程有限公司

二、主要分部工程施工情况

（一）建筑给排水工程：本工程建筑给水、排水工程部分的施工内容包括生活给水系统、生活排水系统、雨水排水系统、消防系统等。其中：

1、室内明装管道DN15~100采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,配水管道试验压力1.0MPA,防腐层做法是红丹打底,银粉漆两度；室内埋设管道采用衬塑镀锌钢管,丝扣连接,试验压力1.0MPA,外防腐层做法是红丹打底,重防腐涂料两道；

2、室内排水管道(含挂外墙明装管道)采用UPVC排水管,溶剂粘接(每层安装伸缩节)；室外排水管道DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；室内雨水管采用UPVC排水管,溶剂粘接。雨水管DN≥200采用高密度聚乙烯双壁波纹排水管,沙砾垫层基础DN≤200采用UPVC排水管,溶剂粘接,砂垫层基础；

3、室内消火栓给水系统,室内消防用水量为Q=15L/S,设计火灾延续时间2小时;(计火灾延续时间内消防用水量为108立方米)所需水压为0.30MPA；室内设临时高压消火栓给水管网，消火栓布置保证室内任何部分均有两股充实水柱同时达到,在综合教学楼室外设置水泵接合器，综合教学楼房屋顶设12m消防水箱一座,消防水箱底标高为21.700m。室外埋地消防管道采用镀锌钢管,法兰连接,管道试验压力1.4MPA。外防腐层做法:红丹打底,重防腐涂料两道做法；室内消防管道,当工作压力等于或小于1.2MPa时，采用普通内外热镀锌焊接钢管；当工作压力大于1.2MPa时，采用内外热镀锌焊接加厚钢管或内外热镀锌无缝钢管,管径小于或等于DN80时采用丝扣连接，管径大于DN80时采用卡箍、法兰连接，镀锌钢管的焊接处应二次镀锌。本工程按A类火灾中危险级在每个消火栓处设2具MF/ABC3磷酸铵盐干粉灭火器，最大保护距离20米。高低压配电室设183B磷酸铵盐推车式灭火器2具,型号为MFT/ABC20。

本工程的管道安装及验收按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20xx》及《给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-20xx》执行,工作压力大于0.6MPA时按《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97执行。

（二）建筑电气工程：建筑电气部分的施工内容包括动力配电,电气照明,建筑物防雷和接地系统。其中：

1、本工程引来一路10KV高压电源至教学楼1区地下一层变配电房高压配电柜，变配电室设置两台315KVA变压器，低压侧设无功集中补偿，补偿后功率因数大于0.9。

2、应急照明采取按区域双电源切换配电。应急照明灯、灯光疏散指示标志灯均带有不少于30分钟的蓄电池作为备用电源，且与应急照明回路连接，设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩。火灾时需要强制点亮的照明灯具选用带消防端子的开关或双控开关。

3、楼梯间采用红外线感应开关控制,其它场所采用跷板开关控制，直管式荧光灯采用电子镇流器,采用电子节能灯泡、灯管(必须用经检验符合国家标准的产品)；开关、插座和照明器靠近可燃物时，应采取隔热、散热等保护措施。

4、配电设备、控制设备、用电设备,均应标注与设计图上相同的编号、符号或用途,方便操作和维修；漏电开关的安装:漏电开关后的N线不准重复接地,不同支路不准共用,不准作保护线用,应另敷保护线或漏电开关前的合用线;漏电开关保护的380/220V移动设备宜用五芯插头、插座；

5、本建筑物年预计雷击次数约为Ｎ＝0.3205，属于第二类防雷建筑物；屋面上所有正常情况下不带电的金属构物件、金属管道设备均与避雷带可靠连接。按设计要求镀锌管道的防雷连接应采用抱箍式连接卡与系统连接，不得直接在镀锌管上焊接。

6、接地装置利用桩基和地板内的钢筋网，整个防雷装置连接成可靠的电气通路。并利用结构柱内或筒体内对角两根≥Ф16（＜Ф16时为对角四根）主钢筋作引下线。不能直接引至地下基础时，通过梁转换引至地下基础。

7、电气接地故障保护方式:本建筑物接地系统采用ＴＮ－Ｓ系统，防雷接地、变压器中性点接地、弱电系统接地和电气安全保护接地共一接地系统。电缆桥架须可靠接地，沿桥架走向敷设一条镀锌扁钢(40×4mm)，与接地总干线可靠连接。

8、等电位连接措施:利用钢筋混凝土结构内的钢筋设置局部等电位联结端子板，并将建筑物内的各种竖向金属管道每三层与局部等电位联结端子板连接一次。

三、施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，保证操作者技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

四、结束语

在整个建筑电气、给排水分部工程的施工过程中，我们严格按照施工图纸、设计变更和合同要求组织施工，且质量控制资料基本齐全，符合设计及施工规范要求，谨此申请办理中间验收，请设计、监理、建设单位等人员审查。

施工个人工作总结【篇6】

大连路增加土石方工程

施 工 总 结 报 告

宜昌兴达市政工程有限公司

编写人：王明志 2014年1月

各位领导：

现在我代表宜昌兴达市政工程有限公司对本工程的一些基本情况做如下汇报：

一、工程概况：

1、大连路增加土石方工程，为夷陵区小溪塔高新技术产业园二期场平工程三号地块，面积约18万㎡，挖方约51万m³。其中土石比为土：石=0.8:9.2。

2、本工程2013年9月1日开工至2013年11月28日完成，工期共为90日历天。

3、本工程造价约为840万元整。

二、机构组成：

1、我单位中标该工程后，立即组建工程项目经理部，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理。物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。我项目经理部选派了施工经验丰富的施工班组进驻现场，做好施工的各项准备工作，做好各项技术交底工作。在施工前，我们召开动员大会。工程质量首先在思想上统一认识，要高标准，高要求来完成各项施工任务。在安全上实行规范操作，时鸣警钟，建立健全安全施工的主要制度。

项目部主要由项目经理、项目技术负责人、测量负责人、质量检验负责人、财务负责人、机械负责人、安全生产负责人、资料负责人、材料负责人等人员组成。

三、质量管理及成本控制情况: 对于工程质量，我们严格控制每道工序，首先对材料采购严格把关，严禁影响工程质量，影响景观效果的材料进场，对进场的实行退场处理。在源头上杜绝影响施工质量的因素。在施工过程中，严格按照图纸要求及施工规范进行施工，在施工中碰到问题及时向监理、业主汇报，监理、业主在现场及时解决问题，使我们的施工效率得到了提高，保证了施工的正常进行和最终验收合格。

本工程在施工过程中，特别加强了成本控制。采取了一系列成本控制方法，客服了三大难点：1拆迁进度慢。由于特殊原因，场内三户拆迁户对本工程的进度和成本造成了较大损失。2靠近大连路一侧山体较高，因大连路已建成，爆破落石将严重损坏路面、人行道、电缆沟等，所以只能采取松动爆破，然后用凿木鸟改小，大大增加了成本。3本工程场平面积达270亩，挖方只有50.7万m³，且场平有纵坡和横坡，场地平整也较大增加了成本。面对以上困难，项目部全体人员知难而上，没有向公司讲条件、要政策，而是采取了堤内损失堤外补的方法，从内部挖潜力，多方节约成本，向管理要效益，将总成本控制在考核目标范围内。

四、施工进度控制

为能按拟定的日期如期开工，本工程从开工前就做好了充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加点，发扬苦干、实干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。特别是雨季施工做的较好。

注重现场管理，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证了施工按计划正常完成。

五、施工安全和文明施工情况

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行《施工现场安全生产保证体系》，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵。现场施工人员统一穿着反光服装、佩戴统一安全帽。

在工地树立宣传牌，设臵反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设臵宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

以上措施保证了工地内无一例安全事故发生。

六、环境保护与节约用地措施

施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、噪声等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。特别是与运河管理处提前联系，了解水保要求，严格按照水土保持要求执行，做到了让各方满意。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

由于边坡高度较高，方量较少，如采用光面爆破，成本将大大超出控制范围。在本工程施工时，积极与设计院联系协调，引进爆破专家，采用加密主爆方法，辅助挖机修整，得到了比较好的效果。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

本工程建设单位严格执行基本建设程序，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，及时协调，保证工程顺利进行。

本工程设计研究院在设计工作中采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，在工程施工过程中，及时解决在施工中碰到的各种技术问题，保证了工程施工能顺利进行。

本工程监理有限公司有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站，严把质量，采取了有效的措施对工程质量、进度进行控制。严格按照设计图纸要求及施工技术规范控制质量，及时解决我们在施工中碰到的问题，对工程能保质保量的按期完成提供了强有力的保障。

八、施工体会

在公司领导大力支持下，通过全体工程技术人员和施工人员的共同努力及业主、监理人员的帮助、督促，本工程已经圆满结束。在本工程施工过程中，我公司总结出在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。

最后请各位领导提出宝贵意见。谢谢！

宜昌兴达市政工程有限公司

2014-1-10

施工个人工作总结【篇7】

一、泰安陆军预备役高炮团工地

1、工程概况：

本工程于xx年2月18日开工，于xx年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。

2、施工管理经验总结：

⑴工程质量管理方面

①石材踢脚线上部与瓷砖、铝塑板墙柱面接触部位缝隙必须用瓷白胶密封处理到位。

②镜面不锈钢壁厚太薄(达不到1㎜)，板边注胶处理必须细致。

③楼梯间滴水檐乳胶漆基层打磨不全面、滴水线不顺直、分色不清晰。

④晶白玉石材铺地面最好刷防腐剂。(大厅地面刷过防腐剂与室外车道没刷过防腐剂的效果明显不一样)。

⑤楼梯不锈钢扶手哑弧焊接接点必须抛光处理、打磨干净。

⑥楼梯石材铺贴要注意石材的色差，色差太明显不得使用。

⑦用声控感应开关的灯具，光源需要用白炽灯泡，用节能灯管会降低其使用寿命。

⑵工程进度控制方面

工程严重拖期，造成工期延长的主要原因有:

①我的综合管理水平低，对工程的进展情况没有遇见性(其他单位空调风机未安装、增加消防管道保温)。

②油漆工施工队伍安排不足，应该至少安排东西楼梯间一支队伍、主楼梯间一支队伍。

③工程开工时间过早，在不具备开工条件的情况下开工。

⑶材料控制管理方面

本工程配备材料员，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。

⑷安全施工管理方面

与所有施工作业人员签定安全施工责任书，未出现安全事故。

二、财校学术报告厅

1、工程概况:

本工程于xx年4月16日开工,于xx年5月30日竣工.合同造价为29.8万元,审计定价为335112.76元.

2、施工管理经验总结:

⑴工程质量管理方面

①石材转角部位与石膏板边的处理采取倒海棠角的方式。

②石材墙、柱面与顶棚铝塑板的交接部位分色要清晰，胶缝不宜太宽。

③穿孔铝塑板暖气罩与墙面铝塑板在同一平面内，用镜钉固定牢固，不再拔台。

④铝塑板的成品保护一定到位，一旦损坏只能更换。

⑤lg优耐地板基层处理边角（地插座四周、踏步边沿、墙边等）处理一定平整，处理到位。专用收口条处胶粘必须牢固，要预留专用收口条的收缩余量。

⑥外包项目如成品门的安装，安装完成后一定要检查门的开启是否灵活、对开门门扇是否在同一平面内、对开门门扇是否高度一致、门是否有走扇现象、门边周全的注胶是否严密、顺直、光滑。

⑵工程进度控制方面

工程进度基本合理，要注意工程首尾阶段的人员合理安排，工程首尾阶段要有足够的施工人员。

⑶材料控制管理方面

本工程属于独立施工项目，材料控制管理基本没有出现浪费、丢失等现象。

三、上梨园美容院

1、工程概况:

本工程于xx年6月1日开工,于xx年8月1日竣工.

2、施工管理经验总结:

⑴工程质量管理方面

①石膏板异型吊顶转角处防开裂的处理方法。

②入口的宽度在条件允许的条件下尽量宽。

③不锈钢装饰线条的折变宽度要大点，不锈钢线条禁止用切割机切割，用角磨机处理完后用拉丝布擦干净。

④白色防火板与石材踢脚线交接处必须用瓷白密封胶处理。白色防火板粘贴时要注意墙面的水平垂直度，基层必须处理平整。

⑤啡网纹石材线条的运输、储存要妥善处理，否则容易断裂。

⑵工程进度控制方面

工程进度控制不到位，主要原因在于管理经验少，不能安排充足的施工作业人员。再一方面是周海燕队伍撤走后留下的收尾工作都不愿意处理。

⑶材料控制管理方面

材料的控制不到位，有丢失材料的现象。主要原因在于对施工人员安全文明施工方面的教育不够，奖罚力度不够。

四、财校南楼大教室

1、工程概况:

本工程于xx年7月21日开工,于xx年8月20日竣工.合同造价为11万元,审计定价为141130.49元.

2、施工管理经验总结:

⑴工程质量管理方面

①异型吊顶在满足吊顶骨架牢固、稳定的前提下尽量节约用料，达到节约材料的目的。

②考虑到装饰项目的整体效果，在能满足冲缝（如窗口下侧等）的前提下，合理有效的进行分割板材。

③在铺好瓷砖的地面上施工做好成品保护工作。

⑵工程进度控制方面

本工程属于单体项目，工程进度合理。

⑶材料控制管理方面

材料控制基本合理，西立面白色防火板墙面局部拆除（吸音板与白色防火板不冲缝），造成白色防火板浪费。

五、京卫制药

1、工程概况:

本工程于xx年9月3日开工,于xx年12月31日竣工.合同造价为97万元,未审计定案.

2、施工管理经验总结:

⑴工程质量管理方面

ⅰ吊顶工程施工中需要特别注意的细节问题：

①强弱电、空调风机管道、消防喷淋、烟感、上下水及其他需预埋管线施工工序必须完成，必须有相关

单位的工序交接记录。

②风口、检修口、灯孔及其他预留口位置、尺寸必须准确无误。

③龙骨骨架的稳定性，必须固定牢固无松动，起拱必须符合标准要求。

④石膏板接缝必须错缝处理；缝隙控制在3～5㎜内；干壁钉沉入纸面石膏板板面1㎜、且保证不得破坏纸面石膏板纸面；风口、检修口、灯孔及其他预留口周圈必须进行加固处理；风口、检修口、灯位及其他预留口尽量与主龙骨位置错开。

⑤铝塑板吊顶基层必须平整；固定牢固；基层板缝隙控制在5～7㎜内。

⑥明龙骨吊顶骨架必须顺直；边角固定牢固、固定点足够、边角不得有下坠现象；风口、灯孔位置合理、进行加固处理、与板面交接吻合、无缝隙。

⑦pvc吊顶边角固定点间距合理、固定牢固；边角与墙体之间不得有缝隙；如果pvc顶上部太阳光能照射到，必须考虑做遮阳处理。

ⅱ涂饰工程施工中需要特别注意的细节问题：

①安排涂饰工程进场施工时间的选择一定要合理。

②楼梯滴水檐分色漆基层处理到位；分色线顺直、光滑。墙面整体上不得凹凸不平；阴阳角做到横平竖直。

③踢脚线上口、消防箱、开关、插座、套线、窗台板、风口、检修口必须处理到位（不同材料基体交接处分色先一定顺直清晰，目前已经顺利泵送任务，为公司解约资金约3万元左右；在项目的钢筋采购过程中，扩大供应商的入围数量，通过数次价格谈判，最后确定了价格在北京兰格信息价批发价的基础上再降低20元/t，给公司降低了成本约8万元。类似的采购还有加气块供应、植筋、安全网、跳板等采购。

c、加强结算过程控制，进行精细化核算，严防数量不准、价格不清的情况的出现。

物资结算必须有入库单，结算单才能办理数量结算，物资的质量由项目质检员和项目班子进行复检，确保我方采购质量达标，在首批货达标的情况下，后续的供货也达标；做木材的供应商曾说过，到别的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再检查了，进货都是有下差的，不像你们这里批批都检，执行的这么严格。

对于分包的结算，必须有生产和预算互相进行数量复核，保证数量准确。最明显的就是混凝土结算，对现场的小票、供应量、图纸量进行反复的数量核对，保证数量准确。类似的还有劳务结算、植筋结算等。

d、严格控制项目管理费用支出，严控三公消费。

项目的三公消费主要存在请吃、公车消费方面。

对于项目管理中必然发生的吃请，严格控制参加人数、规格，我方参与人数基本在1-2人之间，档次以中低档饭店为主，在一年中未发生过高档饭店、洗浴、歌厅的费用，有效的降低了项目的管理成本。项目的餐费基本在20xx元/月以下，远远低于公司约定的2万/月的标准。

对于项目的公车，采用使用登记制度，公车由专人专开，非专人不得开公车，使用公车必须得到批准，并填写路条作为油费报销的依据；项目目前的油费及过路费、停车费等每月控制在1000元以内；从11月后，公车移交给公司，进一步降低了项目的办公成本。项目员工自觉使用公共交通工具进行上下班和外出办事，除特殊情况外，未进行打车，项目每月报销的打车费都在100元以内。

二、工作中的不足

不以成绩掩盖问题，不以问题否定成绩，虽然取得了以上成绩，但是项目工作仍然存在着许多不足，主要体现在项目质量和安全、文明施工管理方面。

主要体现在：

1、个别质量管理还不到位，如一年中有两次因为混凝土加水被监理进行了罚款；地下室部分梁柱存在漏筋现象；十楼钢筋拉结筋未满铺，进行了返工，造成了浪费；主体结构及二次结构还存在平整度和垂直度偏差的现象。试块有三个区域不合格，检验试验还有以下内容不合格。

2、现场安全、文明施工管理还有待加强。如一年中多次因为赶进度、扬尘被城管罚款；现场安全隐患虽然存在，但是因为种种原因未对施工队进行经济处罚，特别是安全管理中已经发生了两次较大的事故，虽然由劳务队承担了相应的经济赔偿，但是已经对安全管理敲响了警钟。现场宿舍使用高压电的问题、现场临时消防仍然没有得到很好的解决；抽烟问题还存在。

3、工程进度方面，安装各专业均较正常进度滞后约3个月左右，外墙施工已经滞后2个月，现在二次结构因为设计变更的影响已经滞后了1个月。

三、20xx年项目风险估计

我对20xx年的各项风险预估如下：

一、安全方面的风险

纵观20xx年，主楼结构、裙楼二次结构均发生了安全事故，所发生的意外伤害事故均造成了较大的经济损失。所幸裙楼结构、主楼二次结构未发生大的安全事故。20xx年，项目施工的劳务队（含安装、装饰）至少有8家以上，施工总人数高峰期在5、600人，安全风险压力相当大。

建筑业是高风险行业，安全事故的发生有其偶然性和必然性，不发生事故是偶然，对我们来说最重要的是如何免除我方的赔偿责任。目前处理该风险最好的办法是一是由劳务队办理保险由工伤保险、意外伤害保险，而办理以上保险，必须有合法生效的劳务合同；二是签署安全生产管理协议，明确双方的责任划分，该协议必须衣服在劳务合同上才能成立。20xx年，裙楼结构在施工完成以后才签署的劳务合同，二次结构劳务合同已经完成约80%的工作量，但是合同至今尚未签订。

要较好的解决安全风险，必须先签署劳务合同，并进行备案，然后签署安全生产管理协议，并要求劳务队购买意外伤害保险，然后再进场施工。

二、进度方面的风险

首先是付款方面，兵马未动，粮草先行，对现场施工来说，正常顺利的施工进行必然配套正常的施工付款，施工队缺乏材料进场，人员没有工资保证的情况下无法稳定，生产更是无法正常进行。公司目前的'付款周期较长，比如二次结构使用的加气块从10月份进场，11月底办理的工程结算，12月8日已经报如公司进入付款程序，截止20xx年12月26日尚未完成付款流程；3个月未付款，已经严重影响了工程进度。

其次是小额供应商的选购流程（主要是采购额10万元以下的项目），在项目已经完成开标、评标的情况下，还需要走公司的审批流程，目前公司的审批流程没有20天不可能完成审批，通常的情况是项目已经完成了采购，公司的审批还未完成；如果按照流程进行的话，倒过来会严重影响工程进度。

再次是合同签订较晚，或者是施工已经完成，合同都未签订，使项目的合同中的进度管理处于失控状态，项目就督促分包商进度的时候，分包商回答合同未签，约定工期不存在，找我们没有用，本可以约定的工期罚款也无法落实，给项目的进度管理带来相当大的压力。

三、成本方面的风险

在结构施工期间，因为合同尚未签订，部分辅助材料、辅助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采购方未以书面的形式明确，劳务队以合同未签订为由不进行该部分施工，造成项目不得不零星组织其他人员施工，虽然费用不多，但是也造成项目公司成本的加大。装修期间，因为劳务队伍较多，如果再出现此类问题，将会造成公司成本的大量增加。

其次是洽商变更要提前进行，最好的办法是未开始订货、未施工前进行变更，一旦开始订货、开始施工，必然带来的是拆改和退货，结构期间出现了变更，造成了劳务队一定程度的窝工，因为都是钢筋和混凝土，基本没有发生材料的损失，目前在装修阶段已经出现宴会厅和客房卫生间的多次拆改，已经造成了二次结构材料及隔墙板、构造柱的报废和定加工的退货损失。现场的返工更是给工程工期造成的巨大的压力。

项目认为化解以上风险最好的做法，合同不签订的情况下，任何队伍不要进场；保险没有购买的情况下，任何劳务队伍不要开始施工。对于设计变更引起的工期和费用增加，通过加强成本核算的方法减少公司的成本支出。

虽然以上风险存在，但是项目仍然有信心完成公司交给的任务，请公司领导和同志在新的一年高标准、严要求的指导和督促项目的工作。

施工个人工作总结【篇8】

本次认识实习定期为两周。前一周由指导老师组织在学校内进行学习，分别参观了计算机网络实验室、学院网络技术中心、现代制造工程中心、电气工程学院实验基地，第二周在学校的统一安排下我们参观了哈工程大学电子电工实验室、电子大世界、哈尔滨美龙电控有限公司。

通过近两周的学习，我们从感性上学到了很多东西，也对我们将来的学习和研究方向的确定产生深远的影响。通过这次参观实习丰富了本人的理论知识，增强了观察能力，让我收获颇多。

具体实习进程如下：

7月4号上午星期一阴计算机网络实验室

指导老师给我们讲述了中心机房中的服务器与交换机的配置网络拓扑结构，以及联接服务器、交换机与主机所使用的连接线，然后老师给我们讲了学校所使用的各种构件和结构的类型。

计算机网络实验室所使用的服务器是联想6512，网络拓扑结构采用总线型，交换机型号：D—link100M24口交换机，网络编号是指连接各台主机的用户线编号，由网络标识和主机标识组成，连接线主要采用双绞线和光纤。

老师还带我们参观了网络实验室的交换机柜，交换机柜中包括主交换机、服务器、数台D—link100M24口交换机，并且了解到主交换机与D—link100M24口交换机采用光纤连接，D—link100M24口交换机之间采用双绞线连接。

7月5号上午星期二阴信息网络中心

参观了学院的网络中心，我们了解到校园网的总体结构主要有三部分组成：1.核心层

2.汇聚层

3.接入层

本校网络核心层采用华为s8016交换机，该交换机属于万兆交换机；汇聚层采用华为s6506和s5516等交换机。

通过前两天的实地的参观实习和相关技术人员的细致讲解，我学习到网络中心的服务器的配置，网络中心的服务器主要配有网络管理服务器，网页服务器，视频点播服务器等，进一步加深理解路由器、交换机和集线器的功能及它们之间的区别。

7月6号上午星期三晴现代制造工程中心

现代制造工程中心是我校利用澳大利亚政府贷款进口配置的，拥有多种高精密高强度加工仪器。

在老师的细致讲解下，我认识到了许多精密的仪器如：

（1）由MIKRON公司制造HSM600V数据五轴超高速切削加工机，主要用于航空航天高精密度设计使用。

（2）由德国制造的DMC63V数控立式加工机，工作范围X-630mm,Y-500mm,Z-500mm,主要转速50-10000rad/s，主轴功率30k其中还有一个重要部件变频器A800系列（芬兰），变频器采用交直交的方式。制冷设备采用的是水冷，这是由环境决定的，因为若采用风冷性能虽好但会产生大量的粉尘等排泄物，这是矿下环境所不允许的。

此次参观我们注意到大部分设备都是从国外进口的，那是因为进口产品性能优良，我们需把这些设备组装到一起协调各部分参数，连调各种指标使其达到一定功能。这也表明我们在技术上还依赖于国外的.支持，存在一定的依赖性，这也要求我们努力的学习加强科技的研发和积累。

感想和心得：

经过现场的参观，让我更好的将学习到的理论知识和实际应用结合起来了。更加深刻的理解了通信方面的专业知识，认识到理论学习的重要性，当然也发现要结合实际运用的必要性。

通过认识实习，本人对工业设计、生产和科研都有了一个感性认识，对通信产品和系统工艺、组装和调试有了更新的认识，特别是对实验器材的熟练使用，掌握一定的实验常识提出了更加严格的要求。

我建议学校应该多多安排这样的实习，提高实验室的利用率，最好是能够让学生亲手去设计去操作去创新，让我们更多的理论联系实际，这样更能够培养我们的能力提高我们的素质。使我们对自己所学的知识更感兴趣，从而使我们以更高的热情去学习去探究。

施工个人工作总结【篇9】

一、工程概况：

毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为厚度石材幕墙；内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花为矿棉板及石膏板；地面为地毯、石材、PVC卷材、环氧涂料等；门为钢门、实木门、玻璃门，窗采用铝合金窗、甲级防火窗，防火卷帘门，旋转门。23台电梯，该工程由20xx年10月28日开工，于20xx年 月 日竣工。

二、施工组织实施情况：

我公司承接该工程施工任务后，组织了一套强有力的项目领导班子，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排桩机施工队进场，做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录情况：

1、 钢材：设计钢筋HRB335规格为￠10～￠32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。

钢筋机械连接74个批次全部合格。

2、 混凝土多孔砖：地下室部位设计标号MU10，试块 28组，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。

3、 砂浆：设计标号M10水泥砂浆，试件 58组，28d抗压强度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。

抗渗

试块103组，抗压试块503组最小值111％最高值150％地面以上设计等级C35,共见证取样试块281组,最小值104％,最大值138％。

5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。

6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。

7、本工程共有工程桩20xx根，低应变抽查610根，占工程桩30.27％,其中：

Ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的97.54﹪；

Ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的.2.46﹪；

Ⅲ、Ⅳ桩0根,占抽检桩总数的0.00﹪；

静载试桩对应的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,满足设计要求.

四、沉降观测及垂直度观测

按要求设置观测点共 44点，共观测6 次，沉降量最小为5mm，，最大值为 8mm,对比沉降值为 4mm，整体沉降符合设计要求。

五、分项工程质量情况

1、基础工程：本工程采用预应力砼管桩基础，施工中严格按照施工方案实施，对管桩垂直度，派出施工管理人员严格检查，桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进行下一工序施工。

施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案，严格审核各个环级质量可能出现的通病，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。

2、地面工程：本工程设计地面为二次浇捣C20钢筋混凝土原浆压光地面，在标高控制和平整度控制上严格要求，做到平整能满足规范要求，表面色泽一致，各房间标高一致，无空鼓起砂现象。分格缝设置符合规范要求。

防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采用国家人防办定点生产产家生产。企业资质及产品合格证齐全，安装过程派专业施工人员负责定位，测量标高，门框固定于现浇混凝土一次成活，整过门扇于门框之间缝隙一致，密封好，开启灵活。防火门、防火卷帘门均采用有资质的生产企业产品，检测报告及产品型式认可证书齐全，符合消防规范要求。过滤吸收器采用上海地空防护设备定点生产企业产品，并出具质量终身负责承诺书。

5、装饰工程：地下室墙面顶棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合设计要求，施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪，保持事前控制和过程控制。

六、分项、分部、单位工程质量抽查评定情况：

1、地基基础分部：

桩基子分部工程共检查1个分项，1个检验批，全部合格。

无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。

混凝土基础子分部检查7个分项385个检验批全部合格。

砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。

地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。

2、主体结构分部：

混凝土结构子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。

砌体结构子分部共检查3个分项103个检验批全部合格

钢结构子分部共检查11个分项70个检验批全部合格

3、建筑装饰装修分部 15 个分项170个检验批全部合格

4、建筑屋面分部：

涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。

卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。

刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。

5、建筑给排水及采暖分部：7个分项80个检验批全部合格。

6、建筑电气分部：16个分项386个检检批全部合格。

7、智能建筑分部：9个分项164个检验批全部合格。

8、通风与空调分部：21个分项550个检验批全部合格。

9、电梯分部：分项工程26个全部合格。

隐蔽工程质量验收单共652份三方签章齐全。

单位工程共10分部，经查符合标准及设计要求10分部。

单位工程质量控制资料核查共 42项符合要求42项

单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项，符合要求20项 单位工程观感质量较好。