施工年终工作总结。

我们正在迎来新的工作年，我建议您做好准备来完成今年的工作总结。总结工作可以发现提升个人机遇的机会，并且了解优秀的个人年度工作总结是如何做的。我们作为服务提供者编辑了这篇名为“施工年终工作总结”的文章，旨在满足您的需求。我希望这篇文章对您的工作和生活产生积极的影响！

施工年终工作总结 篇1

导语：各位领导、同志们：

各位带领、同志们：

 

是2009年6月入手下手担当**场副场长兼安定总监，这4个月紧张分担安定办理、办公室和对外和谐工作。4个月以来，在场长、布告的带领下，在各有关部室的大力大举赞成下，紧紧环绕有限公司带领肯定的工作思路和搏斗目标，当真地践诺**场副职带领的各项职责，结束副职带领目标责任状的内容。

 

下面：我如今将四个月来的工作环境做以述职，请各位带领和同志进行审议。

 

1、近期工作环境

 

（一）、明了任务、开辟立异，有筹划、有构造地抓好施工出产

 

2009年对我们**场来讲是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个**场，在 2009年5月31日参加完开工典礼以后，于2009年6月1日，我们就立刻就入住现场，入手下手征地拆迁工作。在**布告的带领下，变动各种干系，在本地当局的互助下，用了短短11天的时候，把210亩水稻地步征迁终了。

 

强化出产构造的周到性。针对**场本年工程施工任务量较大，始终坚定出产早例会轨制，定办法，抓落实，撮要求，办理实际题目，及时肯定各个部分各节点的出产构造重点关键。屡次构造召开现场和谐会和安定办公会，公道地安排安定施工次序，协同总工探讨和肯定了施工方案和施工筹划，以确保**场本年出产任务的顺利结束。

 

（二）强化施工办理文明的有序性。在施工办理中紧张狠抓了现场文明施工办理，要求从建**场入手下手，都竭力要求按高入手下手、高标准、高程度运行，做到典范、整齐，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践表明：抓而不紧便是没抓，抓而不实便是白抓。经过议定对现场办理的常抓不懈，各部位的施工现场均到达了文明施工标准，建立了**场的品牌与形象，遭到了业主的广泛好评。

 

靠前批示，及时办理题目。在施工季候，为了及时把握**场出产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前批示、靠前教导、靠前和谐、靠前办事，进一步加强对安定出产的监督和查抄的力度。

 

（三）、加强安定办理工作，做到出产无变乱。

 

抓好安定出产工作，夯实根本是关键，宣扬教诲是安定出产根本工作的紧张内容。**场针对如今新进人员较多，出产任务重的实际环境，构造办理人员进行安定培训。培训最终构造观看了安定宣扬资料片《警钟长鸣》，宣扬片中血淋淋的施工变乱实际给在场的人员很大的震动，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安定出产的紧张性，要紧记“安定第一，防备为主”的八字目标。接着进行**场的《安定办理系统》宣贯，紧张以加强员工本身的安定意识，进步安定警戒性为紧张伎俩，要求安定专职部分要在危机地段建立安定警示牌，并派专门的安定人员随时进行查抄，查到有违章施工和存在出产安定隐患的务必要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令罢工。随后，在场的办理人员都参加了安定培训测验，到会人员都当真的答写并提交了试卷。

 

2、加强本身廉政构筑，牢靠建立办事意识。

 

做为一名带领干部，我深入认识到耿介奉公、勤政为民的紧张性，常怀律己之心，加强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的处所不去，不该做的事变不做，保存一名共产党员清正耿介的本色。四个月以来，当真进修各级党构造关于党风廉政构筑的有关法则，严厉履行带领干部党风廉政构筑责任制的各项法则，自发禁止不正之风，坚定讲实话、办实事、求实效，连续进步拒腐防变的本领。

 

3、总结经验，加强进修，竭力做合格的出产办理者

 

为了适应新局势、新任务、新工作的要求，自动加强交易知识和表面的进修，连续充裕进步本身的知识储蓄和层次。并以党员进步性教诲活动为契机，进一步明白了新期间保存共党员进步性的根本要求，在政治、思维、风格等方面有了较大成果。同时，我还能够从其他带领同志身长汲取长处和长处，补充本身不敷，竭力做**场地格的办理者。

 

4、存在的不敷

 

四个月来，固然环绕本身工作职责和肯定的工作目标做了必定的竭力，获得了必定的结果，但与带领的要乞降职工的盼望比拟还存在一些题目和差距，紧张是：

 

1、偶然因工作忙，政治表面进修还不敷自发，交易程度还需进一步进步；

 

2、因为是第一次进入带领班子，在心理上老是想把工作干得高雅，把**场的安定出产构造得更好。特别是本年**场出产任务沉重，感触压力大、担子重，特别是工期的提早，造成工作中比较浮躁，工作方法有待进一步改革，带领水温和带领艺术还需加强。

 

3、在工作方法、加强责任感、竭力进步办理水温和工作程度上下工夫，早日成为一名合格的出产办理者。

 

以上是我在2009年的紧张工作。因为程度有限，在工作中不免会存在不敷的地方，恳请带领、同志们赐与责怪斧正。在今后的工作中，我将珍视坚苦，联合同志，改革不敷，使**场的出产办理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位带领和同事对我工作上的大力大举赞成，表现衷心的感谢。

 

感谢大家！

施工年终工作总结 篇2

光阴荏苒、时光飞逝，转眼间__年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况，建筑面积1。5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全礼貌施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，务必搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，构成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导__x处长和__局长的领导下，在__x的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自我取得的成绩将继续持续发扬，对自我工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自我的业务水平;同时在思想上严格要求自我，不断加强党性修养，按时参加持续共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。

施工人员述职报告5

各位领导、各位同事，大家好!

一、履行个人职责

1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。

2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。

3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

6、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加竣工验收。

7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件。

8、负责新进员工的技术培训工作。

9、完成领导交办的其它工作。

二、日常工作

1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，做好图纸会审。

2、编制所辖工程《技术交底单》，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的值、进度要求、安全措施，分工配合，交待桩机人员与监理的沟通。

3、现场放样，填写工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。

4、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。

7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。

以上职责、日常工作约束自己，先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心1#楼，新长江滨法城市花园，机场路小学，汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼，青山区东兴洲片区还建房项目H-5地块。

三、加强学习，提高现场工程管理水平不断学习新知识，提高自身的业务水平，虽然咱们搞桩基工程，但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解，便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网浏览一些最新的工程软件，便于日常的施工，与同行业人员多沟通，类似相关软件，大家互补。

四、尽心履职,全心全意当好公司的一员

作为技术部的一员,,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

五、不足之处

各项目开工后，控制点的复测一定要做到心中有底，因为控制点一错造成的工程损失太大了，类似于新长江开工时，有20根桩标高高出1.2米，造成了桩长的浪费，对此向公司道歉。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个尽责的员工。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的好处。

建设工程也具有时效性的个性，各种规范不断的更新和发展，我不仅仅需要自我不断学习，更就应主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

施工年终工作总结 篇3

工程部管理办法

第一条 为加强施工部日常管理，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。

第二条 本办法适用于施工部全体人员。

第三条 部门负责人负有考核、监督和协调职能，人事部、营销部和财务部协助执行和监督。

第三条 例会管理（海口、三亚）

（一）周例会：

1、适用范围：施工部全体人员。

2、例会时间：每周六上午09:20

3、内容：

（1）工作总结：每个施工员汇报一周工作情况，分以下四个方面：A、项目施工进度，B、材料使用情况，C、工具使用情况，D、下周的工作计划。并将这四方面整理为表格形式会前交给资料员，会后资料员将施工员汇报的情况整理后在周六或周末期间发给工程部经理，资料员每月2日前发副总及总经理。

（2）查找问题：施工部经理对施工部部一周工作中存在的问题进行分析总结，找出解决方案，并贯彻公司的处理原则。

（3）培训：施工部经理针对施工部工作中存在的问题，列出需要培训的项目，部门可以自行解决的应及时安排时间培训，需要公司其他部门协助的，将计划报到资料员处，由工程部经理协调安排相关培训。

（4）资料员须将每周周会的《会议纪要》整理好，每周一发给工程部经理、副总经理。

（5）施工员每周向施工部经理汇报现场施工情况2~3次。（6）公司每月为每个施工员提供50元话费补助

（二）月例会

1、与会人员：工程部总经理、工程部经理、施工部经理及全体施工员。

2、例会时间：每月最后一个周六早上9：20

3、会议内容：

a)对所有施工项目本月的施工情况进行总结、梳理。

b)良好控制施工质量、安全、进度及预防工程中常出现的质量问题的经验交流

第五条 下面市县项目施工管理：

（一）由于施工需要驻守工地的，由公司与项目上相关负责人协商住宿事宜，相关出差费详见公司出差管理制度，施工员在施工现场，管理好公司相关产品，不得造成浪费现象，做好成本控制。

（二）参加工程部的周立会，对驻守期间的工作进行汇报，讨论。第六条 施工部每月工作汇报流程：

（一）每月2日前，资料员须将《项目施工管理记录表》提交工程部经理、副总及总经理。

（二）工程部经理视工作情况参加或召集施工部会议，指导，安排工作。

（三）副总定期参加施工部周例会，以及月份会议。

（四）每月第一周结束前，由施工部经理会同工程部经理向副总及总经理汇报月工作情况。

第七条 新施工项目由施工部经理进行统一安排，施工员要服从经理的统一调配。

第八条 《项目施工管理记录表》、的填写要求：

（一）施工员应按时填写《项目施工管理记录表》和《工作日志》。

（二）《项目施工管理记录表》应按要求填写相关项目的实际施工情况、形象进度，内容要做到真实、详细。

（三）施工部经理定期查看施工员填写的《工作日志》。《工作日志》填写情况作为施工员的一项考核依据。内容为施工员在现场管理的主要内容、与项目相关负责人的协商事宜、管理过程中项目出现的问题及现场停电、停水、天气影响情况。

（四）资料员应协助督导施工员完整的填写各种工作表格。第九条 项目施工管理

（一）安全管理：

本着安全第一的原则，及时发现并解决工程施工中的不安全因素，度绝一切危险事故的发生，1、进入现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，扣好保险钩，穿防滑鞋，严禁穿拖鞋、底面光滑及高跟皮鞋在脚手架上作业及疯耍嬉闹。

2、严谨在施工现场及宿舍进行赌博行为。

3、施工现场严谨出现打架斗殴现象，一旦出现则交由警方处理，其施工班组组长负责善事宜，并负连带责任。

4、施工期间操作人员应有充足的睡眠，确保高空作业时精力集中，不出意外，禁止带病上岗作业。

5、施工前施工人员必须检查脚手架、架板是否搭接牢固，确认安全后方可施工。

6、对现场所有人员定期进行安全教育。

7、为施工人员配备安全带等防护设施，并定期检查安全带，若发现有破裂现象要及时向领导报告、更换。

8、施工人员不得从高空抛弃任何杂物，保管好自身携带的施工工具，以防掉落砸伤他人。

9、钢丝绳应有足够的储备，凡表面磨损、断丝、腐蚀超过标准的应立即更换，并停止使用。

（二）质量管理：

严格按照国家标准规范、图集及施工方案施工。现场施工员每天不定时巡视现场，严把质量关，发现问题，及时采取补救措施，拿出解决方案，将问题处理，从而达到即保证工程质量又不影响工程进度，对于工程尽最大努力保质保量的完成，避免二次及反复施工。工程质量的好坏，也在于技术人员的技术是否过关，所以为了控制好工程的质量，一定要加强技术人员的自身技术和完全运用技术管理。

（三）进度管理

施工部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对工程项目施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整施项目施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。第十二条 驻点、出差管理

（一）驻点施工员同施工班组住宿工地，床上用品等由驻点施工员自行解决。

（二）施工部出差交通车票报销（或油补）的定义为：公司到市县之间，市县到市县之间，市县到乡镇之间。

（三）出差报销，补助标准。依据公司《出差管理制度》执行。

（七）出差审批程序及出差报告总结按公司出差制度执行 第十三条 考核

（一）施工员绩效考核（见公司考核制度）

（二）施工部经理绩效考核（见公司考核制度）第十四条 施工部奖罚条例 奖励条例：

1、每周向项目经理汇报施工现场情况3—4次。给予施工员100元月绩效奖励

2、每天按时记录现场施工日志。给予施工员50月元绩效奖励

3、人在公司期间的出勤率合格。给予施工员50元月绩效奖励

4、施工现场无质量问题、工程无整改返工现象，给予施工员100元月绩效奖励

5、为工程顺利施工提供合理化建议。给予施工员100元月绩效奖励

6、及时完成项目经理交代的任务，服从项目经理的安排。给予施工员100元月绩效奖励

7、工程施工现场无任何安全事故发生。给予施工员200元月绩效奖励

8、工程施工现场、材料、机具消耗量控制在规定损耗内。给予施工员200元月绩效奖励

9、对在施工过程中严格落实计划，自检，完工等制度，并在本执行任务中服从命令，听从指挥责任心强，无安全责任事故，无物料丢失得到工程部一致好评并受到公司领导表扬的施工员，公司给予500~1000元奖励。

10、在施工合同规定的时限内提前完成施工项目并通过各方验收合格的，公司给予现场施工员，500~1000元奖励。

处罚条例：

1、在现场办公期间，施工员衣冠不整，穿拖鞋、短裤，在现场办公的，每次对现场施工员处100元罚款。

2、现场施工人员施工期间，不戴安全帽的，每次对现场施工员处50元罚款。

3、现场施工人员施工期间，高空作业不系安全带的，每次对现场施工员处10元罚款。

4、现场空高作业存在安全隐患，施工员放任不管，每次对现场施工员处100元罚款。

5、现场施工员不服从公司、领导安排的，每次对现场施工员处100元罚款。

6、现场不按程序施工、违章指挥造成一定影响的，每次对现场施工员处200~500元罚款。

7、凡在岗期间，施工员无故离开现场，又无请假条的，每

次对现场施工员处100元罚款，三次以对上将该施工员调离本岗位工作。

8、现场施工员不严格履行安全施工职责的，每次对现场施工员处100元罚款。

施工年终工作总结 篇4

导语：

恭敬的各位带领，xxx分厂的全部员工：  

大家好！  

    2007年是我到动力分厂工作的第二个年初，经过议定06年半年多的摸索和进修，工作上有了必定的头绪，思维上也有了长足的进步。07年摆在我面前目今的是大量的工作任必必要结束，污水改革和三泥压滤两个项目要兑现年内里交，三年一次的装配大查验更是重中之重，再加上平常的配置运行保护及各种补缀补葺一样不能马虎。不过在相干带领的关心和教导下，经过议定本身竭力，与分厂全部员工一路，较好的结束了本年本身分担的工作，下面就一年来的工作作以下述职：  

1、践诺职责方面  

 1、按筹划结束污水场改革项目，顺利兑现中交。污水场改革项目是分厂07年的重点项目，总投资600余万元，紧张内容有2台刮油刮泥机改革、糊口生涯污水办法改革、污水泵房防汛改革、出产泵入口管线改革、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改革以及相干电气仪表改革等。鉴于污水场是一级动火区，施工功课风险巨大，同时施工期间还要保存平常的出产，所以在项目构筑之初分厂就订定了安定高于一切的目标，针对危机部位的施工，我作为施工办理第一当真人，要求施工方坚定根据分厂要求落实安定办法，同时安排专人对进程进行了全程监控,确保了全部项目标安定。同时为了确保工程的工期和质量，我们对施工单位的进度安排进行严厉的考核，每天由灵活部构造召开由分厂和施工单位参加的工程和谐会，明白当天的工程进度、及时办该当前存在的题目以及公道安排第二天的工作任务，工程关键期间，甲乙两边相干人员自动抛却双休日，经过议定近半年的施工，改革任务顺利结束，经过议定几个月的运行环境来看，改革获得了预期结果。  

 2、结束了污水场三泥压滤项目标施工。该项目紧张是要兑现对现有污水系统产生的含油污泥进行离心脱水处理。其紧张施工内容为改革原污泥浓缩间，新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚，其核心配置为德国入口的离心计心情。因为该项目功课地点相对集结，要求乙方做好相干安定办法今后，分厂申请办理了巩固动火区，对加快施工进度起了必定的自动效用。因该项目与污水改革项目同步进行，所以在施工办理上采纳了同步办理、交织进行的方法，经过议定4个半月的紧急施工，全部工程最终顺利中交。从建成后的反复试运结果来看也是相称不错的。  

 3、顺利完身分厂水系统大查验工作。分厂属于公用工程系统，查验时候特别紧，并且不允许有任何闪失，炉机和水系联合共就4天，固然时候紧，可是对付全部洗化厂来讲，意义庞大。水系统的查验内容紧张是出产和糊口生涯水蓄池塘清淤、界循和空循池塘清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的调换等。此次大查验的特点便是工程量大、时候紧、要求高，可是分厂相干人员各尽其职，摩顶放踵，与施工单位反复反复现场落履行工内容、材料配件及注意事变等，最终高质量结束任务。  

    4、结束了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为调换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从构筑之初到如今已经连续运行十几年了，内部组件根本不能利用，冷却结果很不睬想，冬季运行还呈现开风机的环境。鉴于凉水塔施工的特别性，分厂配置人员和施工查验人员在现场落履行工方案及安定办法，最终肯定了全部施工进程不动火的安定查验方案，全部查验进程用时1个半月，最终安定无变乱高质量顺利结束，从如今运行环境来看，夏季降温及冬季化冰的结果都相称明显，到达了预期结果。  

    5、别的的几个紧张查验工作：一是对暖气管网进行了查验，清除了06年运行傍边存在的一些缺点，同时也确保了07年冬季的巩固供暖；第二是对化学水阴阳床进行了查验，对存在题目的中排管及衬胶等题目进行了处理，包管了冬季的巩固运行；第三是对化学水酸碱罐区进行了从头防腐处理，办理了多年来存在的安定隐患；第四是预感性的对污水3台果壳过滤器进行了查验，包管了环保装配的巩固运行。  

2、思维政治、廉政构筑方面  

    1、思维政治方面：07年分厂利用每周三政治进修的时候对中共十七大、公司及厂等各种集会精神进行了细致的传达，我本人也紧张是利用这个时候获得相干信息，因为本年分厂项目比较多，战线比较长，我错过了一些进修进步的机遇，偶然就只能看看邮件里的资料进行自我进修，固然所学有限，但也起到了补充的效用。 

    2、廉政构筑方面：自06年4月调任分厂配置厂长以来，我始终时候提醒本身，要经得起勾引，顶得住压力，干好本身的工作。进入07年，这方面我有了切身的领会，因为分厂的施工项目比较多，我要频频的和施工方打交道，交代甲方的施工要求，同时观察对方的施工进度和质量，这其间很多施工单位都会以各种方法来试图调换我对他们网开一面，睁一眼闭一眼，可是都被我辞让了。因为我明白的明白一点，如果我那样做了，我大略能占到临时的便宜，但我吃亏的是我本身的前程和企业的长处，我感触是不划算的。别的，分厂内部在作出较大决议之前都要经过议定班子成员集体评论辩论经过议定，小到各种奖罚、评优创先，大到各种查验方案的订定等，这富裕表现了分厂班子民主办理、联合协作的精良风格，同时对个人的廉政自律也提到了自动的效用。  

3、存在的题目  

    1、工程办理程度有待进步，经过议定本年污水场两个项目标履行，本身明显感触到这方面的不敷，还不具有完全掌控现场的本领，事变的结果每每跟想像有一些差距；  

    2、出产受控意识薄弱，07年10月25日污水大罐产生的污油败露变乱便是一个很好的例子，反应出本身在平常的工作中有不按轨制办事，越权批示的环境；  

4、今后竭力方向  

    1、加强交易知识的进修，竭力进步本身交易程度，同时提拔本身的工程办理程度；  

    2、强化安定环保和出产受控意识，加强相干轨制的进修，轨制可以明了工作的内容和方向，并且将各种轨制真正落实到平常的工作傍边去；  

以上便是我2007年度的述职环境，有不当的地方，请责怪斧正。  

XX

年代日

施工年终工作总结 篇5

1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员务必经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，务必签订劳动合同，否则不准录用。新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”（每一天为职工讲授一道安全知识题），“一日一案”（每一天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保互保潜力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项，并严格按制度办事。在调动职工劳动用心性方面，实行“三招”联动。

一是思想教育，教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和推荐，发挥职工的主人翁作用；

二是经济激励，制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产用心性；

施工年终工作总结 篇6

施工开料工年度工作总结

时间仿佛在指尖瞬间流淌，转眼间，又已经到了年度总结的时候。作为一名施工开料工，我也要做出我的工作总结了，也想汇报一下我这一年的工作情况。

一、工作内容

我是一名施工现场的开料工，负责为钢板、管材等金属材料进行切割、开料等工作。我所在的大型建筑工地项目组四周根据业务负责人的指示并合理调配各项工作任务，协调前方现场情况，同时进行现场测量，施工准备，材料筛选等一系列相关工作。我们必须根据图纸上的尺寸要求准确地进行切割，确保开料尺寸精准，确保当地现场施工进度的快速推进。因此，我的工作具体包括以下几方面内容：

1.负责根据图纸及相关数字数据进行金属材料切割;

2.对金属材料进行精确的尺寸测量，确保材料配合精准;

3.进行开料，将各处角度全方位进行把控;

4.负责对切割后的材料进行记录，保证品质稳定。

二、工作经验

作为一名施工开料工，我在实际工作中积累了一些宝贵的经验和体会。

1.技能储备：准确度和速度是开料工的两大核心素质，需要经过长时间的储备。对于我而言，我通过大量练习提高了开料的技术，掌握了各种切割方式以及应对不同材料的处理方法，让我在钢板的处理上更加熟练自如。

2. 测量技巧：在进行开料工作的时候，尺寸精准是首要要求。因此，我一直注重测量技巧的学习和实践，并尝试着用最简单最有效的方法，专业工具协助量测，不仅能够提高工作精度，也能够避免测量误差导致的不必要浪费。

3.团队协作：作为团队的一员，我时刻践行着相互支持、尊重、合作的理念。只有这样，才能够让我们快速完成任务，提高工程效率，保证工程在规定时间内完成。

4.极致细节：在开料的过程中，注意极致细节，以及对角度的把控，行动上重逻辑，以便减少出错率。

三、工作成果

在过去的一年中，我与团队一同精工细作，通过不断地努力，获取了一些工作成果。

1. 保质保量完成了公司下达的各项任务;

2.提早完成了部分零时任务，为整个施工进度提供了保障;

3.根据现场实际情况，对相关材料进行了统计，为库房材料管理采取了一些有效措施。

总而言之，我在过去的一年内积极进取，从不满足以往成果，亟需自我修炼，精益求精的态度将进一步提高服务质量，争取制造更多关键性切割工程，将成为一名更加出色的施工开料工。

施工年终工作总结 篇7

爆破施工安全技术交底

（一）、预控措施：

1、爆炸作业基本规定

（1）使用的爆破器材的单位，必须到工程所在县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》，方可使用。

（2）爆破作业，必须由经过培训考核合格的爆破员担任，爆破员必须持有县（市）级以上公安局发给的《爆破员证》及《火工品使用领取卡》方可上岗作业，对爆破员应进行定期考核，发现不适合继续从事爆破作业的，应收回《爆破作业证》及《火工品使用领取卡》，爆破员因工作变动，不再从事爆破作业时，应收回《爆破作业证》及《火工品使用领取卡》。

（3）进行爆破作业时，必须有安全员到达现场负责指挥，在危险区的边界，设置警戒岗哨和标志，在爆破前发出信号，待危险区的人员撤离至安全地点后，方可爆破。爆破后，必须对现场进行检查，确认安全后，才能发出解除警戒信号。

（4）进行大型爆破作业，必须事先将爆破作业方案报县以上主管部门批准，并征得所在地县级以上公安机关的同意，方准爆破作业。

2、禁止爆破作业的规定

（1）有冒顶或边坡滑落危险；（2）支护结构与设计有较大出入或工作面支护损坏时；（3）距工作面20m内风流中沼气含量达到或超过1%，或有沼气突出征兆；（4）工作面有涌水危险或炮眼温度异常；（5）危及设备或建筑物安全，无有效防护措施；（6）危险区边界上未设警戒；（7）光线不足或无照明；（8）未做好准备工作时；（9）在大雾天、雷雨天，禁止进行地面和水下爆破，需在夜间进行爆破时，必须采取有效的安全措施，并经工程所在地地方主管部门批准。

3、装药工作必须遵守的规定

（1）装药前应对峒室、药壶和炮孔进行清理和验收；（2）大爆破装药量应根据实测资料的校核修正，经爆破工作领导人批准；（3）使用木质炮棍装药。装起爆药包、起爆药柱和硝化甘油炸药时，严禁投掷或冲击；（4）深孔装药出现阻塞时，在未装入雷管、起爆药柱等敏感器材前，应采用铜或木制长杆处理；（5）装药过程中，禁止烟火和使用明火照明；（6）禁止使用冻结的或解冻不完全的消化甘油炸药。

4、填塞工作必须保证填塞质量，峒室、深孔或浅眼爆破作业禁止使用无填塞爆破（扩壶爆破作业除外）；（）2禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔；（3）禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包；（4）禁止在深孔装入起爆包后直接用木楔填塞；（5）禁止拔出或硬拉起爆药包或药柱中的导火索、导爆索、导爆管或电雷管脚线。

5、爆破后的安全检查

（1）爆破后，爆破员必须按规定的等待时间进入爆破地点，检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮等现象；（2）爆破员如果发现冒顶、危石支护破坏和盲炮等现象，应及时处理，未处理前应在现场设立危险警戒或标志；（3）只有确认爆破地点安全后，经当班爆破班长同意，方准人员进入爆破地点；（4）每次爆破后，爆破人员应认真填写爆破记录。

6、爆破警戒与信号

(1)爆破工作开始前,必须确定危险区的边界,并设置明显的标志.(2)地面爆破应在危险边界设置岗哨, 使所有通路经常处于监视之下,每个岗哨应处于相邻岗哨视线范围之内.地下爆破应在有关的通道上设置岗哨,并挂上“爆破作业危险区，不准入内”的标志。爆破作业结束后，应经过充分通风，方可取回标志。

(3)爆破前必须发出三次代表不同意义信号，使危险区的人员都能清楚地听到或看到，应使全体施工人员和附近居民事先知道警戒范围、警戒标志和声响信号的意义，以及发出信号的方法。

第一次信号——预告信号。所有与爆破无关人员应立即撤到危险区以外，或撤至指定的安全地点。向危险区边界派出警戒人员。

第二次信号——起爆信号。确认人员、设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。根据这个信号准许爆破员起爆。

第三次信号——解除警戒信号。未发出解除警戒信号前岗哨应坚守岗位，除爆破工作领导人批准的检查人员以外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出接触警戒信号。

7、盲炮处理 一般规定

①发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即报告并及时处理，若不能及时处理，应在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。

②难处理的盲炮应请示爆破工作领导人，派有经验的爆破员处理，大爆破的盲炮处理方法和工作组织，应由指挥部总工程师批准。

③处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其他作业。

④禁止拉出或掏出起爆药包。

⑤电力起爆发生盲炮时，须立即切断电源，及时将爆破网络短路。

⑥盲炮处理后，应仔细检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残留的爆破器材前，应采取预防措施。

⑦每次处理盲炮必须由处理者填写登记卡片。⑧处理裸露爆破的盲炮，允许用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆药包上重新安置的起爆药包，加上封泥起爆。

8、露天爆破 一般规定

①露天爆破需设人工掩体时，掩体应设在冲击波危险范围之外，其结构必须坚固严密，位置和方向应能防止飞石和炮烟的危害。

②露天爆破后须经安全人员认真检查工作面安全情况，确认爆破地点安全，才准恢复作业。

③雷雨季节宜采用非电起爆法。

④在爆破危险区域内有两个以上的单位（作业组）进行露天爆破作业作业时，必须统一指挥。

⑤同一区段的二次爆破，应采用一次点火或远离起爆。⑥为防止人员陷入爆破后空穴，爆破必须设置明显标志并经安全检查，确认无塌陷危险后，方准恢复作业。特殊情况下，允许将爆破后剩余的零星或少量爆破作业器材，在爆破工作领导人的监督下就地销毁。

编制： 签收： 日期：

施工年终工作总结 篇8

在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。二是抓安全生产(一)、施工机械作业安全要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。(二)、施工作业安全要求1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。三是抓安全培训项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟;成员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。        施工单位安全部年终总结2

20XX年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一、20XX年的主要工作内容

1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责xx项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制20XX年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。

9、积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以xx公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作计划

1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。

4、服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

施工年终工作总结 篇9

路面摊铺施工述职报告

一、项目概述

本次述职报告旨在全面总结和回顾在路面摊铺施工项目中的工作经验和成果。该项目是在城市道路改造规划中的一部分，任务是重新铺设并提升道路的质量和功能。

二、工作回顾

2.1 前期准备

在项目开始前，我们仔细研究了设计图纸和施工方案，与相关部门和供应商进行了充分的沟通和协调，确保施工的顺利进行。我们组织了团队，分配了各项任务和职责。

2.2 施工过程

在施工过程中，我们按照方案要求进行了流程控制和质量管理。我们组织了土方开挖、路面基层处理、路面摊铺等工作，并严格按照要求进行现场的施工调度和协调。我们注重质量监控，对施工过程中的关键节点进行了全程监督和检验，确保工程质量的合格。

2.3 安全保障

在施工过程中，我们高度重视安全工作。我们制定了详细的安全规定和操作流程，进行了全员的安全培训，确保每位工作人员都具备了必要的安全意识和技能。我们严格执行现场的安全措施，定期举行安全例会和演练，在施工现场建立了安全警示标识，落实了现场的安全责任和管理制度。

2.4 质量验收

在施工结束后，我们对工程进行了全面的质量验收。我们以工程设计和规范为依据，对施工质量进行了细致的检查和测试。我们组织了专业人员对路面的平整度、厚度、固化度等指标进行了测量和评估，并与设计要求进行了对比。最终，工程质量达到了设计规范的要求。

三、工作成果

3.1 施工质量

经过我们的努力，本次路面摊铺施工的质量优良，达到了设计要求和市政道路建设的标准。施工过程中，我们严格把控质量，采取了科学的施工工艺和先进的设备，确保了路面的平整度、耐久度和美观度。

3.2 安全管理

在工程施工中，我们高度重视安全保障，建立了系统的安全管理制度。没有发生任何重大的安全事故和质量问题，有效保障了施工人员的生命财产安全。

3.3 项目进度

我们严格按照计划组织施工，合理安排工作，确保了项目的进度。我们克服了恶劣天气和其他不可抗力因素的影响，按时完成了各项任务，确保了项目的按时竣工。

四、存在的问题及解决方案

4.1 施工队伍稳定性问题

在施工过程中，由于某些原因，存在施工队伍的人员变动较大的问题。为解决这一问题，我们将加强对施工队伍的管理，提高员工的满意度，稳定施工队伍，确保工程的连续性和稳定性。

4.2 质量问题难以把控

在质量检验过程中，我们发现一些细小问题难以及时发现和解决。为此，我们将进一步完善质量管理制度，加强施工监督和检查，提高整体质量检验水平。

4.3 安全管理需进一步强化

尽管我们在安全管理方面取得了一定的成果，但仍然存在一些安全隐患和管理漏洞。我们将进一步加强安全培训和员工安全意识的提高，定期进行安全排查和整改，确保安全工作的全面落实。

五、展望未来

路面摊铺施工作为城市道路改造的重要环节，将继续引起我们的重视。在未来的工作中，我们将进一步加强团队的协作和沟通，不断学习和总结经验，提高施工质量和效率。我们将更加注重工程质量和安全管理，为城市的发展和市民的出行贡献自己的力量。

总之，此次路面摊铺施工的项目展示了我们团队的凝聚力和创造力，取得了显著的成绩。我们相信，在未来的工作中，我们将继续保持团结拼搏的精神，为更多的道路建设项目贡献自己的力量。

施工年终工作总结 篇10

下面是小编为大家整理的装饰施工员年终工作总结,供大家参考。

　

　装饰施工员年终工作总结

　 来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。

　一、变化

　日新月异，一晃半年。半年前，初来乍到，翻开工程图纸，一切对我来说都是新鲜事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的陌生，同事们讨论事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语，那么强的专业性，那么多的疑问；跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人 掏 放线的条条框框是什么 挖 ，有什么用，更是想不 掳 到以后这个小小的空间 卜 会变成什么样子。没有 拄 见过方通，不知道龙骨 摈 ，读不懂 1 米线... 嘛 ..,脑海中充满了“ 眠 ？”。想的全都是“是 处 什么”“怎么做”“为 旨 什么”！

　半年来， 桐 慢慢的才发现我一开始 掷 所不懂的，只是施工技 话 术中基础中的基础；慢 园 慢的学会带着疑问看图 士 纸，带着疑问上现场， 陪 带着疑问去发现新的问 凌 题,提出问题，问出答 采案；慢慢的才知道自己 挎 已经可以主动去思考问 鹏 题，试想解决方案，慢 郧 慢的发现自己学会主动 咋 思考、分析问题，也知 远道了一个问题的解决不 诵 能单一的思考，必须联 讳 系其他所涉专业去进行 枪 分析，方可定出可行方 协 案；慢慢的明白了工地 沤程序是步步相连，环环 念 相扣。

　二、所见所闻 胳

　 工人们每天 7：3 碘 0 会准时上工地，当然 迷 也会准时下班，每个工 找 人都会有不同的习惯， 哦 做事情的方法也会有时 骂 所不同，但是他们都是 类 可以将事情做好的；工 洪 班组长每天都会在现场 仙 指导工人该怎么做、哪 绑 里可以做、哪里要先做 屿 ；每个专业的工班长都 插 会提出各种不同的问题 惕 ，每天也会不可避免地 拓 争吵，泥水问可不可以 面 批荡了，木工说可不可 牛 以上板了，电工说你们 庐 哪里可以做，哪里不可 英 以做，为什么不能做， 佳 如果做了到时候我会打 剑 掉它!因为我没有走关 蛀 ，因为底盒的位置没有 砷 定....；施工员每 瘁 天都会挎着工具包，拿 肇着卷尺去到每一个户型 殿 ，去核实每一个尺寸， 中 回到办公室后对问题进 休 行分析，都会利用早会 砸 与下班集合时间告诉班 汲组长什么地方能做，什 快 么地方要在什么样的条 褪 件下才能开始做，该怎 挣 么做，要符合什么样的 莆 质量要求；项目部每周 武都会总结，也会利用例 童 会时间告知工班有什么 彩 变化和决定，大家集中 汁 所有问题会进行讨论、 源 沟通、协调。

　三、所知 庐 所得

　1、心态。知 鹅 道了每个工人做事的方 菩 法虽有差异，但可以把 订 事情做好，能不能做好 吱 取决于他们想不想做好 踩 ，只有工班组长才会告 雅 诉他们要不要做好，要 拄 做到什么样的程度，

　工 笑 班组长直接决定工人做 微 事的心态。知道了工班 诽 组长都会有一个“什么 痰 样价钱，做什么样的活 勺 ”的心态，他们都想着 引 怎样用最短的时间、最 行 少的工日把事情做出来 世 。

　2、工序。每次 靴 施工员与工班对存在问 侈 题进行讨论，都会涉及 都 到先后顺序。在讨论中 画 也会有很多疑问，带着 索 疑问回到现场，知道了 嘘 每个单项工程的工序， 琵 每个工序中应当注意的 姻 问题，什么该先做，什 捌 么该后做，为什么这样 窝 ，需要什么样的配合。

　骑

　 3、材料。所有造 卿 型用什么样的材料，什 捶 么样的材料用到什么位 碑 置，知道了材料清单可 剔 以帮助我更加了解工序 谦 和工艺。

　四、所问所感 摘

　 1、怎样做才能培 叔 养工人拥有做好事情的 害 意识；

　 2、为什么 纶 合同款项无法有效实施 呈 ，作为施工员应当怎样 脾 做才能使合同效力达到 稽 该有的程度。应该以怎 谓 样的心态去面对这种现 崩 象。

　 3、怎样做才 鞭 能让工班对项目部的建 漱 议和指令不存在抵触、 谤 排斥，工班不服从合理 虚 安排，作为施工员该怎 遗 么去协

　调。

　 4、面 釉 对甲方、其他施工单位 南 人员的拖延，影响我们 轻 的进度，作为施工员应 搐 该怎样协调。

　 5、 牡 对待工班态度强势，这 粤 样好吗？作为施工员怎 鸭 样正确协调与工班的关 隧 系，应该以什么样的心 煌 态和立场？

　六、个人心 捐 得

　1.施工管理。

　蜒 施工管理的关键在于过 韵 程的控制。作为施工员 灾 应该随时掌握工班的动 板 态，知道他们在干什么 侈 、将要干什么，并通过 朽 现场的考察把握工班长 郊 的心态与想法不能脱节 畜 ，并对施工实际操作中 捅 方法和质量严格把关。

　亡

　 2.统一口径。作 眨 为施工员应当随时与其 猪 他施工员保持沟通。方 涨 法：施工员收集现场和 丈 工班反映的问题→开会 邮 分析问题→定出方案→ 轴 传达工班执行→监督、 纳 跟进；这种方式应该在 硅 工作中每天都有，培养 泅 施工员之间相互沟通的 镐 潜意识。这样就能避免 牟 施工员偏听一方之言。

　聊

　 3.成本意识。作 川 为施工员，应对工班材 淹 料用量的下单量做出计 诸 算，并核实对照工班的 逻 下料单。在用料的过程 电 中对工班材料用量进行 晚 限定，如要增加施工员 吁 要要知道什么

　地方需要 端 ，为什么会增加。应该 贷 与仓管紧密沟通。

　七、 蹋 总结

　在工地学习的 巨 时间中，明白了装修是 惺 将什么样的材料，放在 碉 什么样的位置，要做什 氓 么样的准备。

　在学 救 习的过程中我有所长进 勇 ，同样要不断提高，更 暮 需要不懈的努力。我有 改 提高，是因为有公司的 协 栽培，有领导的关心和 啥 同事们的支持和帮助。

　萤 感谢你们，我将会以更 蔷 加积极更加向上的心态 垄 去面对工作。不辜负公 伤 司的栽培，不让帮助和 移 关心我的领导、同事们 篡 失望。

施工年终工作总结 篇11

坚持每天记施工日志，有时候，总有人问这有什么用？今天我才真正体会到，其实它不仅真实客观记录了工程中每天完成的工程量、用工人数、每天的问题，及问题出现后随后自己通过查询资料得到答案后的愉悦，而且还可以安排明天的工作，注意问题，需要的配合及其资源，做到每天都思考五分钟，为今天也为明天。

我们不一定要成为专家，但一定要从没一个细小问题去延伸。比如：在后期的砌体植钢筋，通过查询得到植筋构造规定：1、受压钢筋的锚固：max(0.3Ls,10d,100mm);2、受拉钢筋的锚固：max(0.6Ls,10d,100mm);注：悬挑构件乘以1.5修正系数；Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=钢筋直径；fy 植筋用钢筋的抗拉强度设计值；fbd 植筋用胶黏剂的粘结强度设计值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及计算。

通过这种思维，陆续了解了冷缝的出现、概念、后果，铁丝网在不材质接缝处应该设置，钢筋的除锈前提（锈蚀不能影响截面面积，表面不能有鳞片状修片），外脚手架在搭设过程中注意圈梁和空调板、防火挑檐要一次成型，分格缝的设置距离等等一些简单却很难找到依据的'问题。

作为毕业两年的土木系毕业生，我最受不了的就是被现场工作时间长的人说三道四，我们要做的是要有依据，经验诚可贵，但是经验只是某些人用来卖弄的资本，就像刚开始抹灰的时候，我就建议挂铁丝网，但是我们一工长说不用，人家是前辈，他们以前就没有挂过，但是当时我就看过挂网之后价格会变动，而且又不费事请，等他们调离之后，以前的裂缝全出来了，后来，我负责之后，分隔条、挂网一样也少。听不进去别人意见的人永远也长进不了，或许是我太自以为是，但每次之前或者之后，我都会花大量的时间去寻找依据，理科思维…….

施工年终工作总结 篇12

施工管理转正述职报告

一、岗位背景

我在某房地产公司担任施工管理一职已经有两年时间了。在这两年里，通过对多个项目的管理和指导，我逐渐提升了自己的施工管理能力，并成功地推动了项目的顺利完成。因此，我非常希望能够转正，继续在施工管理领域发展。

二、工作内容及成果

我在施工管理方面负责协调、指导和监督施工团队的工作，确保项目能够按时、按质、按量地完成。具体的工作内容包括以下几个方面：

1.项目计划管理：我负责编制项目计划书，明确项目目标和时间节点，并与各相关部门进行沟通和协调，确保工程建设进度能够按计划顺利推进。

2.施工队伍管理：我负责配备合适的施工人员，并对他们进行培训和指导，确保施工人员具备足够的技术能力和专业知识，能够熟练地完成各项施工任务。

3.质量监控：我对施工现场进行全面的质量监控，确保施工过程符合相关的施工标准和规范。同时，我也积极与业主和设计人员进行沟通，及时解决质量问题，确保项目的质量能够得到有效保障。

4.成本控制：我密切关注工程建设的成本情况，进行成本预算和控制，通过合理的资源配置和管理，降低了项目的成本，在保证施工质量的前提下实现了项目的经济效益。

通过这些工作内容的不断努力，我在施工管理方面取得了一定的成绩。在我负责的两个项目中，均按时、按质完成，得到了公司和业主的一致好评。

三、自我评价与不足

在施工管理的工作中，我注重团队合作，能够与各部门和各层级的人员有效沟通和配合，形成了较好的合作氛围。我也注重自身能力的提升，通过学习新技术和参加相关培训，不断提高自己的专业知识和技能。

我也存在一些不足之处，需要在今后工作中加以改进和克服。我在应对复杂施工环境和突发问题时，有时会处理不够果断，需要提高自己的决策和应变能力。我在沟通和协调方面仍有提升空间，需要更加深入地理解各部门的需求和利益，以更好地协调各方利益。

四、职业规划和展望

通过这两年的施工管理工作，我深刻认识到了施工管理对于项目顺利推进和质量保障的重要性。因此，我希望能够在施工管理这个领域继续深耕下去。未来我将继续不断学习和进修，提升自己的专业素养，提高自己在施工管理方面的能力和技术水平。

同时，我也希望在未来的工作中能够更主动地参与到项目的决策和策划中，提前参与项目规划，为项目的成功做出更多贡献。

五、总结

通过这两年的施工管理工作，我在项目管理、团队管理、质量监控和成本控制等方面都有了较为全面的经验和能力。在此基础上，我还将不断提升自己，不断学习和磨练，全面提高自己的施工管理能力。

对于公司来说，能够把我转正为施工管理职位，将是拥有一名经验丰富、能力突出的员工，为公司项目的成功和发展做出更多贡献。我深信，在公司的关心和培养下，我一定能够取得更好的成绩，为公司和项目的发展做出更大的贡献！

施工年终工作总结 篇13

        文章标题：施工工程项目部二00五年度总结讲话

总结经验创新机制强化管理全体职工同志们：在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们2005年的工作，展望与规划2008年的工作。我们所施工总承包的北京奥林匹克公园（B区）国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。2005年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。

回顾2005年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件2000吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。2005年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，同时也受到来访的国际范文搜网-互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位；文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅；结构长城杯第一次验收顺利通过；市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅；安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下2005年我们所做的工作：

一、运用科学发展观、努力提升管理能力

工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。

二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识

总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100％，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。

三、塑造精品工程、重视质量管理

国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。

国家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构‘长城杯金奖’、建筑‘长城杯金奖’、‘鲁班奖’，争创‘詹天佑’土木工程大奖、奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标；工程施工建设期间，质量部门在贯彻IS

施工年终工作总结 篇14

下面是小编为大家整理的2023年建筑施工工作总结报告(四篇),供大家参考。

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

建筑施工工作总结报告篇一

一、整体工作状态

(一)上半年的工作——紧张而忙绿

由于公司刚成立不久、人员配备不足， 2011年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。

(二)下半年的工作——相对轻松

下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。

二、岗位职责的履行

1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作

每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。

在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。

一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。

2.技术指导工作

(1)工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。

(2)每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。

(3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。

3.质量控制

(1)严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。

(2)施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底，并检查其执行

情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。

(3)严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。

4.进度控制

(1)开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。

(2)协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。

(3)时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。

5.成本控制

(1)在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

(2)合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。

(3)加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。

(4)合理加快施工进度有效降低成本。

6.安全管理

(1)经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。

(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。

(3)加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。

(4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。

7.资料的收集整理

(1)及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。

(2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，避免资料积压。

(3)资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。

(4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

8.学习培训

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。2016年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核b证。2013年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一) 新规范的执行上不熟悉

工程质量验收自2016年5月份开始执行新规范，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。

(二) 问题的反馈相对滞后

2016年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反馈，未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图)，因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

(三)2016年努力地方向

1.加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。

2.加强办公软件的学习，提高工作效率。

3.加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在2013年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

4.加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。

四、总结

回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。

建筑施工工作总结报告篇二

我于__年3月来到了__项目部，该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

由于__项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

建筑施工工作总结报告篇三

时光飞逝，不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。

建筑施工工作总结报告篇四

回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20_年。在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。

人生存一世就有理想，有理想就有目标，有目标就有奋斗，就奋斗就能实现理想，就在实现理想这个过程中，将会遇到不同程度的人生磨练，随着经济改革开放这个浪潮中，现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲，又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观念，努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理能力，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。

一、加强学习，更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。

为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术能力，在实际工作中，严格要求自己，坚持原则，实事求是，老老实实做人，扎扎实实做事，以一个公民的道德准则来衡量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建筑行业管理人员。

二、坚守岗位，履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习，全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。

只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进，为公司全面完成既定目标任务，打造精品楼盘，树造品牌形象而努力工作尽一份职责。

在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉祥如意!