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综合工作总结

发表时间:2024-03-06

综合包工作总结。

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综合包工作总结 篇1

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时间流逝,转眼间进入公司就快3个月了.试用期间,在公司上层领导的正确带领下,同事们的热忱帮助下,本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度,逐步熟悉公司的业务操作流程,结合实际工作情况,现就近段时间的工作情况总结如下:

一.正贸基本情况:

相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:

1)成交中需要多部门相互配合.2)oem定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.3)出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.4)单证资料多.按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:。

2安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产.(五)定仓配船和单证制作:。

按照事前跟客人确认后的运输方案,提前做好定仓,配船工作和制作单证工作,配船的注意事项包括:(1)确认好出运港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,运费最便宜的原则配船;(3)定仓时付上工厂在何时安排外拖柜,还是自行拖柜,监装人和联系方式;(4)督促船公司提供提柜纸(确认柜型,柜号,封条号,司机身份及联系方式);(5)潮阳工厂(包括:伟域/威爽/凯光)工厂自行报关和拖柜,肇庆地区工厂嘉利芬/雪峰/兴达厂..均由货代负责拖柜报关.按照结汇方式不同,有如下几种情况的操作方式:。

a.客户:shanker,结汇方式为t/t+t/t.共同点:提前联系工厂拿到提交装箱单和意向协议书.业务细节描叙:我司同客人签订销售合同cif成交,香港公司收汇(命名合同1.),我司同广通公司签订外销合同(合同2.)fob成交.一整套报关资料由广通提供,以其名义出口.(1)下booking书,定仓:对几家运输公司的价格做比较好,确认好运输公司,并向其定仓.离截关时间大约10-11天订好仓.(2)制作给广通公司的资料:(整套资料离截关时间8-9天时间送达广通,广通大概需要3-4天处理)。

a.全额外销合同一式四(1份送报关,1份留公司,2份留广通)--盖章。

b.60%金额外销合同一失两份(1份留广通,1份留公司).--盖章。

c.操作通知1份。

e.付款通表1份。

f.开票通知1份。

g.工厂原始装箱单1份。

(备注:送广通资料一式一份资料必须复印留底,归入九联单卷宗,如为梭织品种,需要加一份报检合同)。

(3)广通提供的资料:(离截关时间4-5天前送达我司)。

a.出口收汇核销单1份。

b.已盖章的空白报关单(一式三份,白联+蓝联+红联,其中红联结汇后需要退回广通)。

c.全额商业发票一式三份(按照全额外销合同制作)。

d.60%的第二套商业发票一式一份。

e.产地证一式一份.f.报关委托书一式一份。

(备注:每季度广通公司都会提供广通内部商业发票给我处制作单证)。

(4)送运输公司报关资料:(离截关前3-4天送达,其中1-2天用于由gz寄到深圳)。

a.广通格式箱单一份。

b.广通商业发票一份。

c.以广通为报关单位的报关单一份。

d.以广通为申报单位核销单一份。

综合包工作总结 篇2

综合部。

二〇一一年九月。

2011年7月13日,山西楼俊矿业集团召开干部员工大会,标志着楼俊集团和联盛集团强强合作迈入实质性阶段,楼俊集团进入新的历史发展阶段。我部紧紧围绕“管理、协调、服务”三大职能展开工作,现将具体工作汇报如下:

一、做好行政后勤工作,为领导班子平稳过渡创设环境2011年7月14日—18日,综合部全程陪同由总经理王拴照带领机关各副总、相关职能部门,对所属煤矿的安全生产和基本建设的专题调研和考察工作,撰写了会议纪要和。

总结。

报告,及时传达了领导的工作思路、工作主题和工作要求,达到统一思想,提高认识,保证领导班子平稳过渡。

二、完善行政规章制度,提升行政办公效益。

出台了《业务招待管理办法》等五项费用的内控费用管理制度,厉行节约高效办公。为加强劳动纪律,规范员工请销假及考勤管理,制定了《员工请销假及考勤制度》。同时,制定了《员工食堂管理办法》、《车辆管理办法》、《保洁管理办法》等管理制度,做到有章可循,有据可依,从根本上提升管理水平。同时,出台了《收发文处理办法》和《公文格式》,提高了文件处理质量和效率,规范了集团公司公文格式,提升了集团公司的公文处理水平。

一1一。

通过以上行政规章制度的完善,塑造“制度行为化、行为习惯化、习惯成文化”的楼俊人工作模式。

三、

提高后勤服务水平,营造员工良好氛围。

针对公司不具备统一安排宿舍的条件,制定了《员工住宿改革方案》,公司由为员工住宿改革为提供住宿补助,为员工提供公平、舒适的住宿环境。

在不增加成本的基础上,根据季节的饮食健康,制定了食堂第四季度的菜谱,提升了员工满意度,增强了单位的凝聚力。

通过以上措施,员工的归属感得到提升,“爱企如家”的意识明显增强。

四、优化人员结构,明确工作职责。

根据领导在会议上强调公司团队技术力量薄弱,专业技术人员业务素质能力不强,不能适应当前煤矿发展趋势的现状,我部根据领导指示,本着“楼高九天纳英才,俊集四方任驰骋”的人才理念,招聘了一批年轻化、专业化的人才,充实到队伍当中。同时,由我部牵头,组织各部制定了岗位职责,做到了责权利对等,工作相互协调,不缺位、不越位、不错位。

五、加大企业宣传力度,塑造楼俊新形象。

一2一。

部署,矿井建设中涌现出的新典型、新经验、新做法和新动向,各单位具有特色的企业文化、安全文化等三个方面开展。宣传报道的前期宣传材料已准备就绪,即将深入各单位拍摄录制。

综合部。

二〇一一年九月二十六日。

一3一。

综合包工作总结 篇3

一、基本情况:

上村中心校共有2所完全寄宿制小学和17所不完全小学。现有在校生1324人,其中上村寄校531人,住宿生298人,积石寄校450人,住宿生275人,其余各小学共353人。教师125人,其中公办教师84人,长期代课教师16人,雇用教师25人;另有食堂从业人员8人,宿舍管理人员2人,门卫2人。

(一)、强化管理抓。

教学。

学校工作的重点是教学,一切工作都要围绕教学这条主线开展。抓教学就是要抓好常规管理,搞好教研教改,提升教学质量。具体体现在以下几点:

1、加强管理抓常规。

在严格执行课程计划,开全课程开足课时的同时,我们认真抓教学常规工作,使教学常规规范化、制度化。特别注重抓好教师的备课,课堂教学、作业批改、课外辅导、学业考查等几个基本环节。3月下旬,中心校组织了一次常规大检查。通过检查,我们选出了备课批改作业极为认真的教师,也发现了部分教师教案、作业批改中存在的问题。针对问题,我们召开了各小学负责人会议,通报了检查情况,制定了整改措施,限定了整改期限。通过这次常规检查,我们了解了各学校课程的进度,掌握教学状况,也有力地促进了教学工作的开展。

2、积极开展教研活动,提高课堂教学水平。

天讲完当天评课,并从这次轮讲中选拔出10名教师开展了“教学能手评选活动”。讲课教师换场地换学生,异校教学。经过一个星期的评比选拔,最后确定出三个等次。这次活动给教师提供了一次展示交流的平台,提高了课堂教学水平,提升了教师的自信心,受到了广大教师的欢迎。

3、认真。

总结。

及时反馈提升教学质量。

和其他兄弟学校一样,4月24日至25日,我们组织了期中考试。考试结束后,中心校立即进行质量分析。4月30日先在上村和积石两所学校开展了各年级各学科试卷分析和质量分析,随后在5月5日又组织其余各小学负责人针对一二年级的考试结果进行了分析探究。老师们普遍认为本次考试组织严密,反馈及时,分析到位,反思深刻。找出了本次考试中部分学生存在的共性问题:语文,书写欠规范,阅读量少,表达能力较弱,写作水平不高;数学,审题不清,计算粗心大意,概念理解不透,做题不完整。品德、科学应当紧扣教材联系生活培养兴趣。高年级英语仍是短板。例如五年级英语总均分72.25,优生率46.55%,及格率78.74%;六年级英语总均分67.3,优生率26.09%,及格率69.57%。老师们一致认为教学中注重过程,注重细节,关爱学生,赏识学生,加强训练,面批面改,培优扶差是今后教学工作的重点。通过质量分析,教师们找到了差距,发现了问题,认清了形势,为今后的工作找准了方向。

(二)、落实措施抓安全。

主,标本兼治”的校园目标责任制,真正做到安全工作“警钟常鸣”从而构建平安、稳定的和谐校园。

1.加强领导,明确责任。为进一步加强学校安全工作,强化责任,中心校建立安全工作领导组,分工负责,并实行中心校包校人员对该校安全工作负总责的管理制度,以确保安全工作时时有人管、事事有人抓。同时,为使安全工作真正落到实处,中心校与各小学、幼儿园签订了《学校安全管理目标责任书》。各小学还实行了学校安全责任工作目标分解,从教学、卫生、消防、食宿登记方面着手,详细分解到学校每个负责人,并要求两寄校将安全责任分解图公示在学校醒目位臵,以便于监督。

2.突出重点,狠抓落实。(1)集中排查,消除隐患。我们加大了对学校校舍、用水、用电、饮食等安全的排查力度,到目前为止,我们进行了多次检查,力争将安全隐患消除在萌芽状态。(2)食品卫生,不容忽视。寄宿制中小学、幼儿园学生的饮食卫生已成为学校安全的重中之重。我们要求寄宿学校、幼儿园选定信誉好的商家,保证蔬菜食品的质量,同时建立购货台帐,确保师生的饮食卫生。为提高食堂从业人员的素质,规范操作,中心校还积极组织他们参加培训,定期体检。

3、加强门卫管理。除西泼小学没有大门外(2011年正月大门丢失,目前正在积极协调重新安装大门),各小学都必须在上课期间锁好大门,坚持来客出入登记制度,坚持学生出门请假班主任签字制度。

全防范意识和自我保护意识。

5、各校严格执行一二年级学生上下学家长接送制度。

另外,为了安全起见,我们在两所寄校大门口立了《温馨提示》牌,提示家长、学生上下学途中、日常生活中应当注意的事项。5月5日我们更换了夏季作息时间,向家长发放了《上村中心校执行夏季作息时间致家长的一封信》提醒家长积极配合学校确保学生安全。

(三)、集中精力抓卫生。

结合市县环境卫生大整治要求,我们利用课余时间对各校卫生进行集中整治。校园内外,围墙周围,教室门窗,楼道墙壁,学生课桌,办公桌椅,食堂宿舍,厕所水沟,花池操场,禁烟情况,方方面面进行清理整治。上村寄校组织师生清理校园死角垃圾,清楚花池内的枯草死树,整理电线网线,规范停车场地。积石寄校白化校园,治理校门外排水沟、用水泥硬化了沟底,移除校内垃圾池,布臵学生宿舍。各小学也是轰轰烈烈进行校园环境整治,比较出色的有王庄小学、新西小学、呈寺小学,最有特色的是司徒小学。近期,我们将按照教育局要求,对部分学校进行补充绿化,见缝插绿,努力把学校建成生态学校、绿色校园,景观校园。形成春有花,夏有荫,秋有色,冬有青的校园格局。

(四)、创新特色抓文体。

认真贯彻落实学生体质健康测试标准实施工作,引导鼓励学生开展锻炼活动,使学生的身心得到健康发展。在今年举行的“屯留县春季中小学运动会”上,我们学校取得了第四名的好成绩。

值得一提的是上村寄校的张凯超同学因比赛成绩优秀,被选拔代表县里参加全市“中小学春季运动会”。

(五)、保障有力抓后勤。

为了落实好教育局“三好一提高”要求,我校本着让学生“进得来,留得住,住得好,吃得好,学得好”的目标,我们要求上村、积石两寄宿学校千方百计降低运营成本提高饮食质量,为学生提供优质可靠的后勤服务。一是寄校食堂不许搞承包,实行零盈利,确保将学生的生活费全部用到学生头上。二是落实定点采购制度,各寄宿学校安排专门人员到质量好、信誉高的粮油超市批购粮油、蔬菜等,降低采购成本、确保食品安全。物品采购回校后,安排专人检查验收,并记好台帐。三是积极落实住校生每人每天“一颗鸡蛋一两肉”工程,提高生活标准,增加学生营养。四是要求两所寄校食堂每周提前安排出下一周菜谱,确保每餐有两样菜,荤素搭配。让学生在校吃得卫生、吃得便宜、吃得营养,不仅学生们感到满意,也要让家长感到放心。

三、

今后工作思路。

(一)完善管理机制,提高管理水平。

1、完善以校长负责制为核心的学校领导体制。

进一步完善校长负责制,集中体现“以法治校,以德育人”和“师生为本,规范有效”的管理思想。建立完善规范有效的管理体系,做到职责分明,有效运行,开拓创新,提高管理水平。

2、进一步完善学校的规章制度。

在依法治校的同时,学校将更注重学校凝聚力工程的实施,以学校发展的目标凝聚教师,以每个人的专业成长成就和较高教育教学质量凝聚教师,以学校的主人翁地位凝聚教师,以团结合作和具有良性竞争的人文环境凝聚教师。

3、构建学校的发展性评价体系,促进学校、教师、学生的发展。

(二)突出教学中心,提升教学质量。

教学质量是学校的生命线,教学工作是学校的中心工作,我校将自始至终紧抓教学工作不放松,认真落实县教育局“教育教学工作目标”,积极推进课程改革,努力提升学校教学质量。

(三)加强校本教研,夯实教育基础。

我们将以教学常规管理为依托,加大对备课、上课、听课、作业布臵、辅导、教研活动等方面的管理力度,注重课堂教学各环节的有效性,向课堂40分钟要质量;努力从根本上减轻学生的课业负担,提高学生学习兴趣,转变学习方式,提倡并推广自主、合作、探究的学习方法;逐步建立公平合理,科学规范的评价体系使评价成为促进教学不断提高的助力器。

上村中心校。

2014.5.6。

综合包工作总结 篇4

综合办公室作为公司直接领导下的管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的桥梁枢纽,有行政、人事、后勤管理、安全环保、体系等大方面工作,分管卫生纪律监察、物品采购等工作,虽事物繁杂,但分工不分家,本人自9月7日入职以来,在公司领导的关心和帮助下,综合办工作有了一定进展,并为以后工作的开展奠定了坚实的基础,为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将近期工作汇总如下:

1、新增部门相关制度、日常表格的建立健全及具体实施。

1.1重新修改《车辆登记表》及表格内容、格式,由多车共用一册,改为每车一册,由综合办负责统一管理、分类存档,便于交通违章认定及处理。

1.2重新修改门岗《外来人员登记表》及《接送货车辆登记表》,由一册多类改为事、物分类管理,便于后期体系认证使用,并加强门岗人员对人员、车辆的管控意识。

1.3新建车辆管理档案、车辆情况登记表、派车单,现有公务车辆分为电子与纸质档案、表格,相关资料分车存档更新。增加的车辆情况登记表包含所填车辆的一切信息,如年检、保险、保养、违章情况等,做到一目了然,每月月底前对违章统一定责定人处理。

1.4新增办公楼内领导办公室、卧室及各层卫生间的《卫生点检表、巡检表》;由保洁人员在卫生打扫清洁完成后填写,综合办卫生监管职员负责每日巡检,并在点检表及巡检表上填写相应内容,及时通知保洁人员整改内容与重点工作、并对整改后的工作重新核实落实情况。

1.4公司各部门规章制度与流程的编号、注时与下发:本部门相关文件已按工作分工拆分到个人,先期个人学习,近期开展部门集体学习培训工作,其中的编号与注时工作因陈慧、陈总要求和体系文件要求一致,准备与方圆认证公司老师本周六16号时预计可以完成文件下发工作。

5、54元,因社保所软件系统升级,养老保险未交,下月补交费用;专利年费于12月5日完成交费工作,8个,共计720元。

4.公司固话数量的核实与专网提速的协议签订与善后处理工作:现有公司固话号段01-30共30个号码段,使用14个,未使用16个,可随时联系移动公司增加固话号段的使用及布线工作;专网由原有50兆带宽扩展为100兆带宽,将现有专网ip冲突原因进行梳理,各科室部门电脑由自动更改为固定ip地址,经过公司周例会的相关问题描述,此后将相关信息更改为本部门受控类,便于统一管理分配,经重新分配ip地址后至今,尚未出现网络不稳定及掉线现象,进一步效果待观察跟进;库房固话及专网整体位置迁移事宜正与移动公司方面协商,进展较缓慢,已催促,详细问题已相互沟通;一楼办公室新增固话开通及布线工作同时已催促,短期内加紧落实此项工作。5.重新对办公楼一至三层各房间进行布局规划及钥匙分类标注:将原有单位各层房间的单一使用名称增加为房间号+名称,并新增一至三层平面分布图;将原有各房间钥匙重新测试、查找及标注,悬挂新钥匙盘存放,便于提高时效性及可辨识度,提高工作效率,将三层原有宿舍布局依据公司领导指示重新规划,并将原有综合办库房整体搬迁至四楼独立房间后,剩余房间重新清扫完毕、新增加各类家具,更改为技术专责宿舍,其余物资待领导批复后进行采购、安置管理,下步就宿舍分配后的人员分配、宿舍内的卫生、人员及房门钥匙、卫生纪律检查的进行落实。

6.食堂的简单规划及工作人员的面谈考勤及工资问题:食堂经实际测量及重新布局后,增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位线及桌上醋壶、辣椒罐、蒜盘等服务配套设施,并定位划线安放;与食堂工作人员面谈考勤作息时间及工资方面问题,待回复并向主管领导汇报,下步整体卫生及配套设施的整改事项未进行;另食堂费用开支及成本控制工作正逐步进行中,从每日的采购价格、数量进行核实,到就餐人数的统计,再到加工用量的日统计;因售饭机的修理后未精确数量、总价,会产生相应误差,日后会跟进食堂核算工作,做精做细,前期做到降低开支,逐渐更改为收支平衡。

7.根据领导指示要求,对一层东侧办公室现有布局进行实地测量,于当天6日下午去南关家具城实地询价对比,并将市场考察结果制作报表上报主管副总,下步工作待上级领导批复。

8.三体系等相关认证及后续工作:前期文字性准备工作已完成,并与方圆认证公司陈老师、成老师完成沟通,前日接陈慧、陈总口头通知近期对本公司进行体系认证的准备工作,由我、赵瑜、成金风三人共同学习体系类的认证及资料准备和填写工作,逐步将体系工作由品质管理部移交至综合办公室,本周内完成与田主任关于体系认证相关资料的梳理工作。

9.固定资产盘点:因上述工作的开展,此项盘点工作现停留在准备工作完成状态,盘点表类(办公设备、办公家具、办公用品)及具体盘点措施已准备就绪,预计在12月13日或14日完成此项盘点工作。10.各宿舍卫生:三层女宿舍卫生保持良好,只需在家具安置时简单清扫即可;食堂二层男宿舍及走廊、护栏、玻璃门等卫生于12日下午依照张总指示精神已彻底打扫干净,下步进行每周日常例行卫生检查,并对检查结果做出通报,依据通报内容对整改情况进行落实情况的跟进工作。

二、存在的问题及工作难点1.现有工作模式较。

三、

整改措施及具体办法。

四、未来工作规划及目标达成。

综合包工作总结 篇5

一是加快治理项目建设。xx县紧抓省地质灾害三年综合治理行动的契机,加大人力物力投入,全面加快地质灾害隐患排查治理,积极整合资源推进地质灾害点搬迁进度。在项目开展的同时,做好该隐患点的日常监测、预报预警、地质灾害防治知识的宣传等相关工作

二是搭建预警系统,xx县针对防灾基础相对薄弱的情况,因地制宜建设预警系统,有效解决灾害预警信息到户到人的问题,在组织动员方面,坚持采取超常规措施,尽最大努力转移受威胁人员,切实减少和避免人员伤亡。

三是加大宣传力度。xx县把宣传重点放在农村,增强群众的地质灾害防治意识和自救、互救能力,充分发挥群众的主观能动性,把政府强制的被动抗灾转化为群众自觉的主动避灾。20xx年以来,该县共开展宣传活动3场次,发放防灾减灾及应急手册等宣传资料7000余份,向受威胁的群众发放防灾避险明白卡和警示卡,共计3000余份。

四是健全群测群防网络。完善群测群防体系,充分发动组织各级各部门和群众共同参与开展群众性的监测和预防,确保该县101处地质灾害隐患点不出现人员伤亡事故。