采购个人工作总结范文九篇。

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采购个人工作总结【篇1】

首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。

我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购超多数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优

价廉”降低成本。我主要从以下方面去做：

1、认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3、采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。

4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨就应涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要带给大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

5、对于业务员带给的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。

自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。

酒店采购工作总结 4

1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。968OK.com

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

1、订购单的下达。

2、物料交期的控制。

3、材料市场行情的调查。

4、查证进料的`品质和数量。

5、进料品质和数量异常的处理。

6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

还有下面的

开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料

供应商日常评鉴及考核管理

依据用料需求发出订单及交期跟催与供应商协商如何处理来料异常配合采购经理达成部门目标

提供快速准确的报价给客户

提供最新的市场行情并参与采购决策

提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本以最快速度处理品质异常

每日订货追踪日报表之制定

跟催当日及明后两日物料状况依据SQ下达PO单

新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价

1)作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。

2)采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。

3)采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。

4)控制毛利，尽量达到目标毛利;创造销售业绩，完成目标值。

5)采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图(MODULER)，促销商品应注明其陈列方式。

6)采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。

7)采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。

8)采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。

9)采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。

10)采购人员必须适时开发新商品。

11)采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采取相应对策。

12)采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。

13)采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。

14)采购应了解商品特性，并突显其特性。

采购个人工作总结【篇2】

1、新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周；

2、在以质量为前提的情况下，货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格，同等价格比质量，同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本；

3、减少不是厂家直接供货的药品，以每周找一个厂家的目标，为医药两票制做好充分准备；

4、发货方式尽量以送货上门为主，坚决缩小短途物流费用；

5、减少现款供货中间商，寻找新的一手货源供应商；

6、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备；

7、更好的做好质管部和供应商之间的桥梁；

8、带客户调货做到及时、准确，为客户尽可能的缩短时间；

9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%。

在20xx年的进销存比为xx：xx：x，我们预计在20xx年销售额增长xx%的基础上缩小库存缩短进货周期。过去一年在新品采购上增加了高毛利品种xx余品，在20xx年预计增加xx个高毛利品种。

新的一年意味着起点、新的机遇、新的挑战。未来一直都是因为它的不确定性而我们充满激情，我似乎已经看到了xx的耀眼光芒。我们要不纯为了完成任务而工作，要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习；共同进步；共建和谐；共创辉煌。

宏图已绘就，号角已吹响。壮志在心头，扬鞭在脚下。

采购个人工作总结【篇3】

一、主要工作

1、反应，是财务工作的基础职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务经过不合的方法、措施进行规范记录，反应在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程纯熟控制，能做到层次清晰、帐实贴合。从原始发票的取获得填制记帐凭证、从管帐报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、实时、精确的反应。

2、核算，这也是财务工作的基础职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够或许结合我公司特点，在生产本钱上，按实际发出原资料盘算本钱，按先进先出法进行结转，对照得当本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，增强了费用的治理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基础职能。首先是每个部门每笔经济业务的'正当性、和理性进行监督，包管企业不受不需要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯差错的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何分歧理事情。其次是对公司整体资产进行监督，按期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以包管公司家当不受侵害。

4、报表，对不应时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和阐发。财务部能够或许按着月、季和年经过管帐报表和财务帮忙阐明进行阐发和评价。

5、治理，是财务工作的一项紧张职能。首先是为领导治理和决策供给精确靠得住的财务数据，公司财务部能够或许随时完成公司领导和其他部门要求供给的数据材料。其次是介入公司治理和决策，对公司存在的分歧理现象，财务部已经提出合理化提议，大部分已被采用。

二、其它工作

1、经过__年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、经过__年度税务汇算清激工作，无分歧理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原资料报废进行了合理的处置惩罚。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不敷。

2、财务大家员综合素质和业务程度一般。

3、财务部的治理职能没有充分施展。

4、治理高层对财务知识对照欠缺。

四、办理措施

1、首先肯定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后果断执行到底。

2、财务人员设定学习目标，经过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。

采购个人工作总结【篇4】

公司集中采购决策，从制度上确立了科学合理的物资供应体系，强化了现代管理观念和意识，促进了物资供应结构、采购方式、运营流程等整体物流体系的变革。

公司为此制定了《公司集中采购管理办法》。在管理范围上，要求公司各独立核算单位、各部统一实行采购管理；在采购范围上，参照政府集中采购目录及标准，涵盖货物、工程、服务等各个方而；在额度规定上，根据公司相应项目金额及特点，每批次3000元以上、10万元以下的项目，由集中采购办公室通过邀标、竞争性谈判、询价等方式，择优选择供应商，每批次在10万元以上的项目，原则上均应实行招标采购；在采购程序上，确定了采购报批制度和采购操作流程；在监管机制上，制定了严格的评审制度和监管措施。同时，办公室实时采集供应商的历史交易记录，对供应商从质量、价格、交货期、服务等多个方面进行科学的评估，建立了实用的供应商白名单。

集中采购制度的实施运行，进一步深化和丰富了我司经营管理的内涵，物资采购环节得到有效整合，集中采购管理渐趋规范有序，取得了良好的综合效益。

采购个人工作总结【篇5】

采购员工作总结

一、

采购员是企业运营中不可或缺的一环，其工作涉及到物资采购、供应商管理、价格谈判等多个方面。作为一个采购员，我深入理解了这项职业的重要性和复杂性。在过去的一年里，我从事了大量的采购工作，并在实践中不断提升自己的采购能力和技巧。在这篇文章中，我将总结并分享我的经验和教训，以期为其他采购员提供一些参考。

二、物资采购

物资采购是采购员最基本的工作内容。在采购过程中，我学会了如何制定采购计划、筛选供应商、与供应商进行沟通和谈判等。对于采购计划的制定，我发现了制定明确的采购目标和时间表的重要性。合理安排物资采购周期和数量，可以避免物资短缺或过量采购的问题。对于供应商的筛选，我学会了进行供应商的调研和评估。通过查阅供应商的资料、进行电话或面谈等方式，了解他们的实力和信誉度，选择最适合企业需求的供应商。在与供应商进行沟通和谈判时，我注意到了沟通技巧在采购过程中的重要性。倾听供应商的需求和考虑，并与他们进行有效的沟通和谈判，可以达成双方满意的交易。

三、供应商管理

除了物资采购，采购员还需要进行供应商管理。供应商管理是一个长期的工作，需要与供应商保持密切的合作关系，并及时解决与他们之间的问题。在一年的工作中，我学到了以下几点：建立信任和合作伙伴关系是供应商管理的基础。通过与供应商建立良好的沟通和信任，能够确保供应链的顺畅和可靠。及时评估和监控供应商的绩效也是供应商管理的重要环节。通过对供应商的质量、交货时间、售后服务等方面进行评估和监控，可以保证供应商的质量和服务达到企业的要求。及时解决与供应商之间的问题是供应商管理的关键。当出现质量问题、交货延迟等情况时，采购员需要及时与供应商协商解决，并采取适当的措施以确保供应链的稳定性。

四、价格谈判

价格谈判是采购员的重要任务之一。在价格谈判过程中，采购员需要掌握一定的谈判技巧和策略。了解市场行情是价格谈判的基础。通过关注市场价格变动和需求情况，采购员能够在谈判中有较大的优势。制定合理的价格策略也是谈判的关键。根据企业的需求和供应商的情况，通过灵活的谈判策略，争取到更好的价格和服务条件。与供应商进行持久的谈判是谈判成功的关键。在与供应商的多次谈判中，采购员需要持续跟进和坚持自己的诉求，以获取最佳的价格和条件。

五、总结

作为一个采购员，我清楚地认识到自己在企业供应链中的重要性。通过这一年的工作，我积累了大量的采购经验和知识，并取得了一定的成绩。但是，我也深知自己还有很多需要改进和学习的地方。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的采购技能和能力，为企业提供更优质的采购服务。

采购员的工作是一项复杂而重要的任务，需要对物资采购、供应商管理和价格谈判等方面具备一定的能力和技巧。通过我一年的工作经验总结，我相信我的经验和教训对于其他采购员来说将会是有益的。希望我们可以共同进步，为企业的运营和发展做出更大的贡献。

采购个人工作总结【篇6】

食品采购工作总结

一、

食品采购工作是餐饮行业中至关重要的一环。对于一个餐饮企业来说，优质的食材是保证菜品品质的基础，而食品采购工作就是确保这一基础得到稳固地建设的关键。本文将通过对食品采购工作的详细总结，以期能够更好地了解并推动餐饮企业的发展。

二、采购前的准备工作

在进行食品采购工作之前，我们需要做一系列的准备工作。我们需要详细了解企业的经营方向以及客户需求，以便为采购设定合理的目标和选择适宜的食材。我们需要做好供应商的筛选工作，这包括对供应商的信誉度、产品质量、交货周期等进行评估。我们要确保自身团队的专业能力，包括了解市场食材行情、掌握采购技巧和了解相关法律法规。

三、采购过程中的核心工作

1. 与供应商的合作

与供应商的合作关系密切相关着食品采购的成败。我们需要与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保及时供货和优惠价格。在与供应商的谈判中，我们要坚持诚信原则，积极争取更好的价格和交货条件。

2. 食品品质检测

在收到食材后，我们要先进行质检工作。食品的新鲜程度、质量安全等方面都需要进行检查，以确保所采购的食材符合企业的标准。我们还要定期进行供应商的稽查工作，以确保供应商的质量控制能力和合作意愿。

3. 库存管理

食品采购工作与库存管理密不可分。我们需要建立科学的库存管理系统，合理规划食材的采购数量和采购频次，以降低库存成本和食材过期的风险。同时，我们还要注意库存的转动率，确保放置时间较长的食材得到及时使用。

四、采购后的总结与改进

采购工作结束后，我们要对整个采购过程进行总结与改进。我们可以根据实际情况进行食材的使用效果评估，包括菜品口感、成本和客户反馈等方面，以便及时调整采购策略和供应商的选择。我们还要不断关注市场上新型食材的提供与应用，以保持企业的创新优势。

五、总结

食品采购工作是餐饮企业中的核心工作之一。通过对食品采购工作的总结与改进，我们能够不断提高食材的品质和采购效率，为顾客提供更加优质的餐饮服务。同时，有效的食品采购工作也能够为企业带来更大的经济效益和市场竞争力。我们需要充分重视食品采购工作，并持续进行优化改进。只有如此，我们才能不断提升餐饮企业的发展水平，并取得更大的成功。

采购个人工作总结【篇7】

一、药品采购和使用制度建立以及执行情况

1、医院领导高度重视采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《xx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

2、认真执行招标采购价格，随时与上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。

3、为及时准确的做好采工作，我院加强了上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到上采购系统的络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和上采购工作的顺利进行。

4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。

5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

6、按照药品上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度

采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

二、药品上集中采购工作情况

按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行上集中采购的要求，我院于xx年10月起就启动了药品上集中采购工作。至xx年10月份，除一类、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录，执行上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院xx年01月01日至xx年11月20日药品入库金额情况显示，我院上采购金额占实际采购金额x%。（实际采购金额为x万元）。

三、国家基本药物配备和使用情况

我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

四、上药品集中采购过程中存在的主要问题

虽然我院药品上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。

备案采购工作落实情况还不到位，①有部分药品未列入集中采购有效采购药品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②还有一些上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没有完全落实到位。

60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款，但还款期超过了60天。

在今后的药品采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加强药品集中采购管理，完成好各项采工作。

采购个人工作总结【篇8】

自主采购工作总结

自主采购是指企业根据市场需求和生产能力的情况，自行采购原材料和商品，进行生产和销售的一种采购方式。在过去的一段时间里，我作为自主采购工作的负责人, 经过不断努力和实践，收获了一些宝贵的经验和教训，现将此次工作总结如下。

自主采购工作要做好市场调研。市场调研是自主采购工作的基础，只有明确市场需求的情况，才能更好地采购适合自家企业生产的原材料和商品。通过与供应商、客户的交流和了解，我及时掌握了市场行情和价格趋势，准确地把握了市场需求的变化。同时，也积极与其他企业进行合作，共享市场信息，提高采购效益。

自主采购工作要与供应商建立良好的合作关系。供应商是自主采购工作中的重要合作伙伴，保持与供应商的沟通和合作关系是提高采购工作效率的关键。通过与供应商保持良好的合作关系，我成功地获取了一些采购信息和优惠条件，降低了采购成本和风险。同时，及时与供应商解决采购过程中的问题，保持良好的沟通和沟通，有效地提高了采购的质量和效率。

自主采购工作要保证供货安全和质量。供货的安全和质量是企业生产和销售的基础，作为自主采购的负责人，我时刻关注和把握供货的安全和质量情况。与供应商签订合同，并要求供应商提供合格的产品，严格把控采购环节和过程中的质量监管，确保产品符合国家标准和企业要求。同时，加强对产品的验收工作，确保产品质量达到预期目标。

自主采购工作要不断进行供应链的优化。供应链是自主采购工作的核心，优化供应链对于提高工作效率和降低成本非常重要。我通过与供应商的合作和沟通，不断优化供应链的各个环节，提高供应链的透明度和流畅度。同时，大胆引入新的供应商，丰富供应链的资源，提高供应链的弹性和适应性，提高采购工作的灵活性。

通过这段时间的自主采购工作，我学到了很多知识和经验，也意识到了自主采购工作的重要性和难点。在未来的工作中，我将继续努力，深入学习和掌握自主采购的相关知识和技能，进一步提高自己的综合素质和职业能力，为企业的发展贡献自己的力量。

采购个人工作总结【篇9】

1、细化采购管理流程 企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。如采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性还不够强，我们采购任务中很多是临时采购计划，因为没有合理库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复采购，工作量较大，以后还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。

2、更进一步加强与各部门的沟通协作。可以说采购任务繁重，事多事杂，牵涉范围广，相关部门多。要做好工作，需要各相关部门的理解与支持。采购是为生产服务的。在工作中遇到的问题，需要大家相互沟通来解决，只有团结才有更好的协作，更高的工作效率。

3、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，在周边环境和资金情况允许情况下，我们要寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。