最新卫生院年终工作总结3500字。

卫生院年终工作总结3500字(篇1)

医院通过建设标准化乡镇卫生院活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗质量评价制度，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。五是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各科室的质量情况及门诊首诊负责制执行情况。每月进行讲评，发现问题及时解决。八是医院坚持“以人为本”的管理理念，x00６年增加了对一线医护人员的工资倾斜，最多的一线义务人员可以拿到400－x0xxxx奖金，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

卫生院年终工作总结3500字(篇2)

卫生院年终工作总结

一、基本情况

本人于任卫生院副院长，今年月份开始至今到县中医院挂职学习，学习结束后回卫生院上班。卫生院现有职工30人，其中正式职工21人，临时工9人，编制床位40张，实际开放床位60张。

二、业务收入情况

XXXX年收入大约150万元，其中：医疗收入67万，药品收入83万。XXXX年1-11月份收入约XXXX万元，其中：医疗收入34万元，药品收入132万元。XXXX年门诊人次4254人次，XXXX年门诊人次3450人次，同比下降17%；XXXX年收治住院病人681人次，XXXX年收治住院病人589人次，同比下降14%；XXXX年全院业务总支出60万元，XXXX年全院业务总支出42万元，同比下降30%。XXXX年人均日门诊人次7.25人次，XXXX年人均日门诊人次5.5人次，同比下降24%；XXXX年人均日住院床日数1.79人次，XXXX年人均日住院床日数1.68人次，同比下降6%。

三、医院管理方面

今年以来，我院在县委县政府的正确领导下，在卫生局的关心帮助下，在全体医务人员的共同努力下，我院以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为总体目标，以“建好一个班子、抓好一支队伍、夯实一个基础、健全一个机制”为工作思路，以“服务环境明显改善、服务效率明显提高、服务水平明显提升、群众满意程度明显增强”为目标，深入开展“医院管理年”活动和“作风建设年”活动，认真抓好医院各项管理工作，实现了医院“全年安全无事故”和整体业务的不断增长。

（一）加强领导班子建设。一个强有力的领导班子是医院发展的动力。首先我们认真贯彻执行卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”，经常召开班子例会和科室负责人例会，学习相关法律法规和有关文件精神，提高大家的法律意识和廉洁自律的自觉性；其次我们坚持民主集中制的议事原则，完善了班子成员之间相互沟通、相互理解、相互支持的桥梁作用；三是组织班子成员认真学习专业知识及相关知识，加强业务知识的学习和素质的提高；四是每件重大事情集体决策。加强了院务公开制度的建设。

（二）加强人事制度和分配制度改革。今年我院全面推行人事制度和分配制度改革。在人事上实行聘任制和岗位合同制。在分配上实行效益工资制。逐步减少工资中的固定部分，加大活的部分，全院人员基本工资低于档案工资的30%，对科室实行综合目标管理责任制，对科室实行以收定支、效益优先、兼顾公平的内部核算分配办法。充分体现多劳多得、优劳优得、奖勤罚懒的原则。通过这一制度，激励职工的创造热情和工作积极性。

（三）加强医疗质量管理：一是健全质量管理组织；二是完善院、科二级质量管理体系；三是制定质量考评标准及实施办法；四是定期开展质量检查评比活动；五是抓好“三基三严”训练；六是坚持业务学习及技能培训；七是健全各种管理制度；八是完善各种诊疗规范；九是优化诊疗流程；十是规范诊疗行为；十一严肃处理各种医疗差错事故。通过以上措施有效地促进了医院质量的全面提高。

（四）加强思想政治工作和精神文明建设：一是坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；二是充分发挥党组织的政治核心作用和团组织的生力军作用；三是大力加强精神文明建设；四是认真抓好党风廉政建设工作；五是加强行风建设；六是重视医德医风教育；七是深入开展公民道德宣传日活动和创建青年文明号活动；八是为职工办实事办好事等。从而保证了全院职工队伍的稳定和精神文明建设的健康发展。

（五）积极投入抗“非典”工作。在“非典”期间我院始终把抗击非典工作作为压倒一切的中心任务来抓，一手抓防治非典工作不放松，一手抓业务工作不松懈。一是成立防治非典指挥部；二是制定防治非典工作预案；三是做好防治非典物资和技术准备；四是抓好后勤保障工作；五是全力投身防治非典斗争第一线；六是积极配合县委政府做好宣传工作；七是对外公布防治非典电话专线；八是对外开设防治非典中药配方预防处方和非典防治知识宣传单张。通过全院职工的共同努力，“非典”防治工作

卫生院年终工作总结3500字(篇3)

领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院院长担任组长的安全工作小组，并下设办公室，配有专人负责日常工作。

2、完善安全生产制度建设，建立长效机制。

围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

3、加强检查，防范事故。

（1）医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。

（2）在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求，对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志，确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用，并组织人员撤离。

（3）医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂，建筑工地等要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。

4、加强治安防范管理，严防和医疗纠纷。

我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组，制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程，医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座，组织医疗法律法规及规章制度的学习，各科室每月进行一次医疗安全学习，医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核，医疗安全意识明显提高，防范措施到位，近年来未发生出现重大和医疗纠纷。

卫生院年终工作总结3500字(篇4)

卫生院年终工作总结

一年的时光如白驹过隙，转瞬间，又到了年终的时刻。作为一个卫生院的工作人员，回顾过去一年的工作，不仅可以总结经验教训，还能为新的一年制定更好的发展方向。以下将从不同角度对卫生院的年终工作进行详细总结，以供参考。

1. 经济发展总结

卫生院一年来在经济发展方面取得了一定的成绩。在财务管理方面，我们认真执行了预算制度，勤于节约成本，控制成本，确保了卫生院的财务状况稳定，并确保了日常的运营。同时，我们也积极开展了一些筹资活动，通过合作伙伴的支持和社区的捐赠，筹集了一定的经费，用于购置先进设备和改善卫生院的硬件环境。对于投资回报方面，我们也定期进行经济效益分析，确保每一笔资金都能得到合理的利用和回报。

2. 业务发展总结

卫生院一年来在业务发展方面也取得了积极的进展。我们注重患者体验，提高了医疗服务的质量。通过定期评估和患者反馈调查，我们不断优化医疗流程，提高了诊疗效率和准确性。同时，我们还加强了科学研究和医学教育培训，提高了医务人员的专业水平和综合素质。我们积极开展健康宣传和预防保健工作。通过开展健康讲座、义诊等活动，我们提高了社区居民的健康意识和健康素养，为他们提供了更好的健康管理服务。

3. 市场营销总结

卫生院一年来在市场营销方面也取得了一定的成果。我们与相关企事业单位建立了良好的合作关系，通过洽谈合作项目和提供专业医疗服务，扩大了卫生院的市场份额。我们积极参与社区活动，加强了与居民的交流与互动，树立了良好的企业形象和口碑。同时，我们注重网络推广，开设了官方网站和社交媒体账号，通过在线预约和在线问诊服务，便利了患者，并提高了卫生院的知名度和影响力。

4. 人员管理总结

一个优秀的团队是卫生院发展的基石。在人员管理方面，我们注重培养人才、激励员工和提供良好的发展环境。通过岗位培训和继续教育，我们提高了员工的技能和综合素质。同时，我们注重激励机制和福利待遇，积极建设和谐的企业文化，凝聚了全体员工的力量，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。

小编认为，卫生院在一年的时间里，在经济发展、业务发展、市场营销和人员管理等方面均取得了一定的成绩。我们也意识到自身存在的不足之处。在新的一年，我们将进一步完善管理体制，创新服务模式，提高医疗质量，加强团队合作，实现卫生院更好更快的发展。谨以此文，向全体员工表示感谢，祝福大家在新的一年里再创佳绩！

卫生院年终工作总结3500字(篇5)

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一.以“三个代表”重要思想为指导，推动医院各项工作，一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“三个代表”重要思想，抓住中共中央有关掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课，学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。

二.坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。首先是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;第二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点加强以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;第三是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的理念教育，进一步加强医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;第四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，加强法制观念和纪律观念。

三.狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，医院通过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。

在实际工作中我们做了以下几点：

1.做好xx年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2.进一步健全各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3.医院健全了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.

4.严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。

6.强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，保证了安全医疗。

7.加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

8.医院坚持“以人为本”的管理理念，20xx年增多了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

四.抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面。人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位，一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提升，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。