公司监理年终工作总结。

工作总结是一面镜子，能够真实反映出一年来工作的成败。OK语录网从各个方面搜集的资料使这篇“公司监理年终工作总结”更加完美，想了解更多欢迎到我们的官方网站！

公司监理年终工作总结【篇1】

20__年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷。从事办公室工作转眼近半年的时间了，在总经理室的直接领导下，在各部室的协调配合下，办公室工作稳中有序，各项临时交办的工作也能按时保质的完成。作为综合职能部门办公室是承上启下，内外沟通的枢纽，工作也繁杂琐碎。也是一个与其它部门联系最多的部门，在各部门之间承担着桥梁的作用，是公司各项工作的后勤保障。现将20__年下半年办公室工作总结汇报如下：

一、日常管理工作：

拟定综合性文件、报告，公司各类文件的收、发和督办工作，以及对文件资料的调档、整理、存档工作。让公司资料管理工作做到规范化、制度化。对公司召开的会议做好会前的准备工作，保证会议按时召开，会议期间认真做好记录，保证会议的时效性。对于公司的接待工作，办公室始终秉着用最规范的方式，最职业的举止完成接待工作，以保证公司的最好形象。认真做好各部室考勤，做好员工请销假事宜。

二、印章管理

公司印章由专人保管，严格按照有关规定存放印章，做到了经常检查，精心保存，保证了印章的绝对安全和正常使用，所有需加盖印章的材料一律按照公司规定由经办人填写“使用登记表”经主管领导同意后方可盖章。

三、资质的管理

公司所有资质的管理是办公室的一项重要工作，确保各类证书及时、有效的变更、延续、注册等，做到随时查看省部级下发的通知，不耽误任何一个证件的正常使用，定期检查各类证件是否到期，及时安排人员提前继续教育。认真做好每一个证件的使用登记。

四、人事管理

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，而准确的人力资源是进行人务资源规划与全年人员布局的重要指导。

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效的招聘是加速血液的动力，办公室通过各种形式进行人才招聘，如网络招聘、现场招聘、毕业生洽谈会等，保证每月安排一次人才市场现场招聘。通过本年度的总结人力资源工作在下一年度将要更加完善、规范。从公司人员结构配制入手，细化到员工年龄结构、人员文化程度、人员职称情况等，随着内外部环境的不断变化，对公司员工必须进行培训，提升员工的工作能力及专业技能。

五、社保管理

办公室按照国家有关政策规定，按时完成了公司社会保险上报的各项资料。并按国家有关政策规定办理了公司养老、失业、医疗等保险办理工作。给每一位员工做好后勤保障。

六、车辆管理

办公室负责公司车辆管理工作，保证每辆车的安全运行，遵守公司车辆管理规定，及时力理车辆年检等工作。在今后的工作中办公室将一如既往的做好后勤保障工作，加强与其它部室的沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作的正常运行，办公室的业务项目繁杂、涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与各部门的工作息息相关，只有时刻保持思路清晰才能合各项工作有条不紊地顺利开展，并为各部门工作提供有力的保障，我将会把严谨细致的工作作风贯穿于各项工作之中，不断的总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力，以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力，与公司一起成长。

公司监理年终工作总结【篇2】

矿山监理公司年终总结

2022年已经接近尾声，作为矿山监理公司的一员，我们开始了年终总结。在过去的一年中，虽然我们面对着新冠疫情和环保政策的挑战，但也迎来了不少的机遇和成果。

首先，我们公司在疫情期间积极响应政府的号召，采取有效措施确保员工的安全和健康。我们严格遵守疫情防控措施，加强宣传和培训，做好员工的个人防护。同时，我们加强了办公室和工程现场的消毒和通风，减少员工之间的接触，保证了公司运转的正常。

其次，我们积极响应国家的环保政策，加强了对工程现场的监管和管理。我们加强了对环保设施的建设和维护，保障了矿山生态环境的稳定和可持续发展。我们在现场设置了废水处理设施，对矿山废水进行处理和回收，并严格控制废气的排放，最大程度地减少了对环境的污染。

第三，我们为客户提供了优质的服务。我们公司思想开放，技术强、精益求精，具有高质量的团队和技术专家。我们在业务范围内，致力于公正、透明的公共利益，坚定不移的树立服务和诚信意识。我们为客户提供专业的技术咨询和指导，协助客户解决矿山建设和运营中遇到的问题，达到客户‘不用愁’的状态。

第四，我们在市场拓展方面取得了重要进展。公司长期以来秉承“信誉、优质、服务、效益”的服务理念，都同客户和社会建立了深厚而紧密的合作关系。随着社会经济的不断发展和全球化的趋势，我们公司始终坚持先进的经营理念和技术手段，开拓海内外市场。今年，我们在全国范围内设立了数个办事机构，加强与客户沟通和联系，提高企业在市场上的影响力和市场份额，真正做到市场拓展，遇到挑战不怕，稳定发展，实现更高境界。

总之，在过去的一年中，我们公司取得了成绩，但同时也面临一些挑战和机遇。我们要始终秉持“质量第一，用户至上”的工作理念，为客户提供优质的服务，不断创新，提升服务质量，成为矿山监理行业的标杆。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会在矿山监理领域再创辉煌。

公司监理年终工作总结【篇3】

今年已经快到尾声，时光飞逝。这一年中，监理公司的技术总工经过千辛万苦，不断探索和尝试，一步一步地推进着项目的进展。现在，他来给大家分享一下他对本年度工作的总结。

技术总工：在过去的一年中，公司完成了许多重大的项目，其中最重要的是新建的地铁。我们承担了大量的监理工作，监控了工程的全过程，并在建设期间反复检查以保证项目的高质量。在监理过程中，我们注意到了一些潜在的问题，随时对这些问题进行了处理和解决。在这个过程中，我们发现了很多可以提高效率的方法，在后续的项目承担中可以放心地应用。

我们还积极参与各种行业会议，我们的专家与众多行业精英一起研究和探讨监理工作的先进技术。在这个领域，技术更新换代非常快，只有经过不断的学习和探索，我们才可能保持在这个领域的领先地位。在同行业中我们具有广纳群贤、知无不言的卓越品质。

在新技术的应用方面，公司已经开始了自查自改工作，以解决一些技术难题。我们的合作伙伴和客户都高度评价了我们的监理工作，这也是对我们不断推进的鼓励。我们的技术总工作为主管人员，专业技术执照都是由国家资格鉴定机构颁发的，具有资格鉴别相关技术工程的专家。

技术总工：总体而言，我们在今年的工作中取得了一些重要的成果。这归功于技术总工的努力和全体员工的贡献。在接下来的工作中，我们将继续致力于提高我们的技术和服务质量，以更好地服务于客户，推动监理工作的发展。我们也会积极关注新技术的发展和应用，以保持我们的优势。

总体来说，今年的工作收获颇丰，但同时也让我们感到了许多不足之处。在未来的工作中，我们将持续努力，不断提高我们的实力和业务水平，以满足客户的需求，为建设精品工程不懈努力。

公司监理年终工作总结【篇4】

建筑公司监理年终总结

尊敬的公司领导、各位同事：

时光荏苒，2019年即将画上句号。在这一年里，我们建筑公司的监理团队一直保持着饱满的热情和认真负责的态度，不断加强自身的技术水平和管理能力，为公司的发展贡献了自己的力量。在此，我代表建筑公司监理团队，向公司领导、各位同事表示感谢，同时也向大家汇报一下监理工作的年终总结。

一、工作成果

在过去的一年里，我们共完成了20余个项目的监理工作。其中，包括了建设工程、市政公用工程、园林绿化工程等不同类型的项目。我们的团队时刻关注工程进展，积极协调各方面关系，调节工程建设中遇到的问题和困难。在监理过程中，我们从严把控施工质量和进度问题，得到了建设单位和业主的一致好评。

二、工作特点

1、高度专业化：我们的监理组由高素质的专业人士组成。他们具备丰富的工程经验和广泛的知识储备，并通过自主学习和参加培训等方式，不断深化专业能力。

2、紧密配合：我们与建设单位紧密合作，充分发挥监理作用，推进工程进度，确保工程质量。

3、主动协调：在实际监理工作中，我们采用主动协调的方式，积极与业主及施工方沟通交流，处理发现的问题和难题，保障工程顺利进行。

4、严格把控：我们始终以高标准、严要求来把控工程质量，始终保持高标准、高质量地监理，为建设单位提供了可靠的技术保障和质量保证。

三、存在问题

除了上述的工作成果和特点，我们也发现了一些问题和不足之处。主要包括以下几个方面：

1、监理信息反馈渠道不畅，影响了问题及时解决。我们的监理工作需要与建设单位和施工方进行良好的沟通合作，但因为信息反馈不足、渠道不畅，导致问题反应及处理不及时，影响了工程进度和效果。

2、部分监理人员专业能力不足，需要进一步提高。监理工作需要高素质和广泛知识与专业技能，并具备突发事件处理和应变能力。但我们的部分监理人员存在业务知识、技能水平和应变能力等方面不足的情况，需要加强培训和提高。

三、工作展望

回顾过去的监理工作，我们深刻认识到，建筑公司监理团队十分重要，我们发挥的作用不容小觑。在此之前，我们将继续采取主动协调的方式，加强沟通、交流和合作，充分发挥监理作用，不断提高专业技能。同时，还需要建立监理信息反馈机制，畅通监理信息反馈渠道。我们将不遗余力地为公司创造一个更加优质的监理服务，为客户打造一个更加高质量的工程项目。

在此，我向所有支持和关注建筑公司监理团队工作的同仁表示感谢。2020，我们将继续努力，做好监理工作，为公司发展和社会进步贡献一份力量！

公司监理年终工作总结【篇5】

作为一名监理公司运营经理，我认为对公司的年终总结是非常重要的。这是一次对去年工作的回顾，同时也是承诺和规划的关键时刻。

2019年监理公司的工作经历了许多挑战和机遇，我们团队在克服了很多的困难和问题后，仍然能够保持非常不错的业绩。在行业的竞争中，我们始终坚持以客户体验为中心，对每一项工作都做到了尽善尽美，赢得了不少客户的信任和支持。

在这篇年终总结中，我将从以下几个方面来回顾去年的工作，并为未来的一年制定明确可行的计划。

1.盯紧管理

作为监理公司，尤其是其中的监理工程师，我们的工作需要十分严谨细致。这就要求我们对员工的管理必须更加专业和细致。我们将会对员工的沟通能力、行为规范、专业技能等进行全面的培训和训练，并加强对员工的日常管理，督促员工及时反馈工作进度、问题以及方案等信息，在一定程度上能够提高监理效率，同时节省成本。

2.提升服务品质

服务品质直接关系到客户满意度。在过去一年中，我们公司在监理合同履行录入、施工图审核、施工现场检查、施工完成验收等方面加强了服务品质，客户反响良好。下一步，我们将为客户提供更好的监理服务体验。例如，能够更快捷地为客户提供服务，及时调整监理计划，以最好的态度为客户解答出现的问题，坚持客户满意度第一的服务理念。

3.加强营销策略

在竞争日益激烈的环境中，我们必须加强营销策略。除了对老客户进行回访以外，我们将要探索新的客户市场，在QQ群，微信朋友圈，微博等社交媒体渠道，积极争取新客户。同时，我们会不断优化自身的优势，对行业进行不断的深入研究和分析，争取推出有竞争力的监理服务。

4.提高公司整体管理水平

想要达到公司长远业务发展目标，我们必须从公司整体管理下手，全面提升公司的整体管理水平。我们将按照“规范+服务”的管理理念，通过加强绩效管理、人才培养，加强外部和内部资源的整合，达到有效推进公司工作、提升公司核心竞争力的目的。

在未来的一年中，我们将全面贯彻落实以上几点计划，同时继续发挥企业自身的优势，开拓市场灵活机动地应对各种挑战以及迎接各种机遇，为客户和行业带来更为优质的监理服务。