监理年终工作总结。
时间如箭般飞逝没有丝毫停息，终于可以放松一下告别一年的工作。在这个阶段工作总结是最重要的任务之一，不断提升专业知识是提高工作效率的关键途径。为您提供有关“监理年终工作总结”的一些必要信息OK语录网小编有准备，即使只是一个小笑话也要分享给您的朋友！
监理年终工作总结(篇1)
今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下，坚持以中央xx届五中全会和市委八次会议精神为指导，以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据，以市局＂xx年度农机监理目标管理责任制＂为具体工作目标，严格执法、文明执法，共创＂和谐、平安农机监理＂的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解，落实到人，真抓实干，现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作，现作自我总结
一、强化源头管理，集中抓好农机总检审验
为了认真贯彻市农机局＂津农机监（xx）2号＂文件精神，结合我区实际，下发了＂关于开展xx年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知＂的文件，召开了汉沽区xx年度农机总检审验动员会议，明确了任务、要求、措施，下达了xx年度农机总检审验指标，成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。
我们的具体做法是：目标到镇（协会），任务到人，采取集中审验，镇站配合的办法，抽调专人，深入镇、村，走进农机户，到田间地头、施工场地为农机户审验服务；在3月15日召开了＂xx区xx年度农机总检审验现场会＂，并下发了农机简报，对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用；另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台，开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务，今年共年审拖拉机942台，占年度审验计划113.5%；驾驶员安全教育979人，占年度审验计划的131.6%。
二、搞好＂行风评议＂，共创＂和谐平安农机监理＂
根据市农机局＂津农机监［xx］112号＂文件精神，结合我区实际，制定了农机监理行风评议活动实施方案，明确了指导思想、目的要求、评议内容、具体措施和评议时间步骤。在行风评议中，按照行风评议活动实施方案的要求，以提高监理人员行政执法能力和服务水平为目的，通过认真自查自评，找出差距，认清不足，并针对问题，深刻反思，突出重点，在依法政和依规办事、政务公开和事务公开、工作效率和服务质量、队伍综合素质、作风方面，提出切实可行的整改措施。在整改阶段，区中心下发了＂知荣辱，树新风，搞好行风评议，共创和谐农机监理＂的农机简报，促进了个人评议，单位整改，建章建制。区已建立和完善了以服务承诺制度、错案责任追究制度和行风评议制度为重点的各项制度，建立和完善适应高效快捷的工作机制和监督机制，转变了工作作风、提高工作效率。通过行风评议，规范服务行为，规范政策行为，规范办事行为，促进我区农机监理人员政治和业务素质的进一步提高，促进农机监理系统行风建设和监督机制的进一步规范和完善，切实做到＂敬业为农、优质服务、文明办事、廉洁高效＂。
三、狠抓＂专项治理＂，保证农机安全生产
今年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心，围绕全年农机安全监理工作目标任务，认真落实农机安全生产专项治理各项措施，层层签订农机安全生产责任状，依法行政，全面规范农机监理工作，强化源头管理，认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作，提高检审率和检审质量，切实加强田检路查，排查事故隐患，确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止，共检查运输拖拉机1165台次，纠正违章632人次，签订农机安全生产责任状（书）641份，全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高，全年未发生农机责任事故和死亡事故。
（一）、统一思想，加强宣传，提高对＂专项治理＂的认识
按照市农机局津农机监 ﹝ xx ﹞ 9 号 文件精神，结合我区实际情况，对专项治理工作做出了详尽安排部署，狠抓落实，要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置，积极争取政府的重视和支持，宣传到家喻户晓，排查农机安全隐患，有步骤开展专项整治工作。全区营造了农机安全生产＂专项治理＂舆论氛围，大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义，使遵章守法成为农民机手的自觉行动，确保＂专项治理活动＂活动取得了良好成效。
（二）、 强化组织领导，签订农机安全生产目标责任书
为了保证农机安全生产，区农机监理科与各镇农机管理站签订农机安全生产责任书，落实工作责任制，要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管，确保农机安全生产。在农机总检期间，各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份，从而实现了农机安全检查工作力度不减，农机安全生产宣传力度不退，真正做到了农机安全工作长年抓。
（三）、 强化源头管理，提高拖拉机的检审率和检审质量
拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作，通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高，为此，各地在检审中严格执法，强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点：一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中，主动做好服务工作，农机监理员下村到户，田间地头，并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。
（四）、 加强田检路查，确保农机安全
农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全，各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查，纠正违章，打击 ＂黑机非驾＂，检查一台，处理一台。开展农机安全宣传，加强对场头机械的检查监督管理，组织技术人员对投入作业的机械逐台检查，维修保养，把事故消除在萌芽状态。
另外，共完成了市局下达的＂中国农机化报纸＂980份和＂学习手册＂960份及＂中国农机监理＂杂志120的征订工作，并发了十三期农机简报（已上报市局监理处），从而农机各类事故得到全面控制，农机安全生产责任制得到了进一步落实，保证了我区农机作业安全生产。
四、落实岗位责任制，加强基础管理工作
市农机局监理处下达的＂xx年度农机安全监理工作目标管理责任书＂的要求，将目标任务分解到各镇和协会。同时，我科进行目标细化，分解到人，明确了责任，层层签订农机安全责任书，做到有章可循，有据可罚。另外，还对xx区行政执法依据进行梳理，并向区政府上报了＂xx区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告＂和＂xx区农机服务中心行政执法职权分解报告＂，并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作，对原农机监理档案进行认真清理，对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。
20xx年，我局在县委、县政府正确领导和省、市主管部门的指导下，立足实际，认真贯彻落实中央一号文件精神，紧紧围绕县委、县政府提出的“加快追领步伐，建设幸福桂阳”总目标，牢牢把握“稳中求进、进中求好、好中求快”的总基调，以“立足农机、科学发展”为理念，以“兴机富民、服务三农”为宗旨，充分发挥本部门职能作用，积极落实各项农机化工作措施，强化内部管理，加强机关行政效能建设，全面推进农机持续、快速、健康地发展。
一、20xx年农机工作主要成绩
1、获奖情况：20x年，被县委、县政府评为综合目标管理考核先进单位，综治工作 “十佳平安单位”，安全生产工作先进单位；2009年，获全省农机化工作先进单位荣誉称号，在全市农机化工作综合排名第一，获全县经济工作先进工作单位荣誉称号；20XX年，获全省农机化工作先进单位荣誉称号，并继续保持全市农机化综合考核一等奖，获全县经济工作先进工作单位、安全生产先进单位、综合治理先进单位等荣誉称号；20XX年，全市农机化工作综合排名中继续保持一等奖。
2、农机化工作主要指标完成情况：2008年，年末全县农业机械总动力达5。67万台/36。5万千瓦，较上年增长4。9%，水稻插秧机的推广实现了零的突破；全年共发生农机事故4起，死亡1人，与2007年同期相比事故起数下降63%，死亡人数增加1人，农机百台事故率为0。13%，百台死亡率为0。03%，农机事故四项指数得到有效控制。2009年，年末全县农业机械总动力达到5。96万台/38。4万千瓦，较上年增长5。1%；辖区内无重特大农机安全事故发生，农机安全生产事故“四项指标”为零；完成农机购置补贴资金448。384万元，补贴农机具2639台套，拉动农民购机消费1201。0639万元；院内合伙建房工程成功按期续建，乡镇农机员改革工作顺利完成，机关办公大楼得到初步修缮。20XX年，年末全县农业机械总动力拥有量达6。7万台/44。78万千瓦，农业机械化综合水平达45%；辖区内无重特大农机安全事故发生，农机安全生产事故“四项指标”为零，完成农机购置补贴资金982。907万元，推广农机新机具9838台套，奖励购机户28。4万元。20XX年，年末全县农业机械总动力达72061台/476960千瓦，农业机械化综合水平达47%，全年无农机重特大事故的发生，农机安全生产四项指标为零；完成农机购置补贴资金929。31万元，推广新型农机具4749台套，开展各种农机化培训班19期，培训1113人。
二、20xx年主要工作完成情况及措施
20xx年，我局争取农机购置补贴资金1150万元，全县新增大中型拖拉机64台；小型拖拉机103台；联合收割机108台；插秧机48台，年未农机总动力及配套机具总计74140台，农机总动力达47。9万千瓦；辖区内无农机重特大事故发生，农机安全生产四项指标为零。
1、 “创先争优”活动有特色有成效。我局按照县委“创先争优”的有关要求，通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式，有计划、有节奏地在全局开展了以“发展农机，服务三农，争当先锋”为主题的创先争优活动。一是继续实行党员公开承诺制。我局结合“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动开展，投入1万余元在局办公楼一楼大厅设立了党员承诺公开栏、创先争优公示栏、正风肃纪，一线建功宣传栏、农机购置补同步带公示栏等5个宣传版面，组织在职的22名党员干部将公开承诺的内容进行公示，自觉接受群众的监督，并公布举报电话，并定期对承诺不兑现的部分党员将在全局干部职工大会上进行通报；二是结合本部门的职能工作，率先开展了流动红旗股室和岗位明星评选活动。今年3月底，我局研究并通过了《 “创先争优”流动红旗股室及岗位明星评选工作实施方案》，决定从今年4月份开始，每个月在全局评选一个流动红旗股室，评选3位岗位明星的评比活动。通过评选活动的开展，有力地推动了全省农机监理文明示范窗口和农机推广示范窗口的创建。三是扎实开展“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建设主题活动。3月8日，我局召开了作风大整顿动员大会，成立作风大整顿活动领导小组和“转变作风走基层、倾听民声解难题”作风建设主题活动领导小组，制定《桂阳县农机局20xx年转变作风走基层倾听民声解难题作风建设主题活动方案》。3月10日起，我局组织本局干部职工分成四个组（机关后勤、安全监理、农机推广、监督管理）多形式、分批次进驻联系点桂阳县六合乡六合村，全面开展帮扶工作。在县委领导侯祖星同志领导下，我局工作队和村支两委共同努力，对该村支部活动室进行装修、村容村貌亮化方面，新装了22盏路灯，新建造了垃圾填埋场工程，修建拦河坝及水渠已上报水利局，通过水利部门技术人员进行评估，完成工程立项，近期内还准备到该村举办一期阳光工程培训班，免费对农民进行技术培训。四是抓党建，促发展。我局以“提素质、强作风、创特色、促发展”为着力点，积极创新工作思路，强化党员意识，善于培养，及时将工作能力强、业务素质好、政治可靠、思想上进的优秀同志吸收到党组织，促进全局和谐发展。今年，全局又有1名同志被吸收为中共预备党员，新增发展对象2人，入党积极分子1人。
2、农机购置补贴直补到户新办法稳步实施。
今年，是我县实施农机购置补贴直补到户改革措施的第一年，我局严格按照《湖南省农机购置补贴直补到户实施方案（试行）》规范操作，阳光运行。据统计，全县共有1984台套机具， 1265户农民享受到农机购置补贴的优惠。其中，补贴动力机械167台，耕整地机械1506台，种植施肥机械84台，收获机械108台，收割后处理机械xx7台，农产品加工机械8台，畜牧水产养殖机械12台，田间管理机械21台。具体工作中，一是认真做好直补工作启动前所有准备工作。直补工作启动前，认真研究起草制定好《桂阳县20xx年农机购置补贴直补到户实施方案》报县政府审批，成立了由主管农业的副县长龚茂礼同志任组长的购机补贴领导小组。二是认真做好农机购置补贴直补到户的宣传发动工作。按照《湖南省20xx年农机购置补贴直补到户实施方案（试行）》要求，我局组织39个乡镇农机员及时将宣传资料发放到乡镇村组，将购置补贴流程图张贴到乡镇村和经销点；并于4月26日召开了一次全县农机购置补贴大会，以会代训的方式迅速将直补到户的新办法讲清教会，举办了桂阳县20xx年农机购置补贴工作会议暨直补到户操作知识培训活动，现场培训乡镇操作人员1xx人次。三是规范操作，服务到位。我局严格按照《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》、《湖南省农业机械购置补贴实施方案》和《湖南省农业机械购置补贴实施程序》的规定程序规范操作，投入5万余元对农机购置补贴窗口的软硬件设施进行完善和达标，在办公大楼一楼开设农机购置补贴办理大厅，设立农机购置补贴服务窗口，安排5名工作人员负责受理农机购置补贴服务。同时，局项目实施监管小组对实施的各个环节进行全程监督，确保农机购置补贴政策实施不走样、不变调，充分保证农民每天都能办理农机购置补贴手续。
3、机插秧项目有支持有进展。今年，我局围绕机插秧项目的目标任务，依托乡镇农机站的阵地推广作用和农机专业合作社、农机大户及种粮大户的一些典型经验作好宣传，积极开展机插秧项目试验活动，努力消除机插秧推广的各种不利因素，推动机插秧技术的推广。目前，全县拥有插秧机159台，其中今年新增48台，启用155台，完成机插秧早、中、晚稻软、硬盘育秧800余亩，完成早、中、晚稻机插面积任务8。145万亩。具体工作中一是领导重视，责任明确。成立了水稻育插秧机械化技术推广工作领导小组和技术工作小组，以县政府名义出台了《桂阳县20xx年水稻育插秧机械化技术推广工作实施方案》并下发了200余份到全县各乡镇及相关责任单位。将机插秧目标任务以责任状形式分解下达到全县33个水稻主产乡镇，同时将机插秧技术推广工作列为三农工作重点内容，纳入政府绩效考核，考核比分占6分，县、局领导实行分片包村责任制，加强工作检查与督促。二是建立机插作业台帐，创建核心示范点和示范户，创建樟市红冲、龙潭荆山两个“烤烟田晚稻机插秧技术推广示范试验”试点。年初，我局对现有插秧机进行登记造册，建立机插作业台帐，并通过对全县乡镇的综合考核评估，先后确定了仁义、正和、浩塘、樟市、敖泉5个示范面积为2000亩的水稻育插秧机械化技术推广核心示范点（其中早、中稻核心示范点1个，分布在正和镇下阳山村和柏树村）和黄良革、成家志、曹建国、雷国喜等10个示范户，年底将从10个机插秧示范户中，评选出5户综合能力突出、示范效果显著的示范户进行表彰，每户奖励500元。三是加强培训，广泛宣传。结合科技下乡、新农村建设和购机补贴政策宣传等工作，利用乡镇逢圩日，通过广播、网络、电视、报刊杂志及印发宣传单和技术小册子等多种形式，开展内容丰富的宣传发动工作。通过种粮大户、农机大户和农机专业合作社的经验介绍，分阶段召开育秧、机插、大田管理和机插水稻长势等现场会，进行广泛宣传，扩大机插秧的社会影响，营造普及推广水稻机插秧技术的良好氛围。四是强化服务，扎实推进。在软盘育秧、机械插秧等关键时期，我局邀请农艺师、经销商、技术员一道深入农机户、深入田间加强技术指导与服务。育秧期间，我们以集中育秧为重点，加强秧苗田间管理，确保育秧质量。机插期间，组织厂商、县、乡镇农机农技技术人员，采取定点定人实行全程跟机服务。五是强化机制，保障推广。我局采取政府推动与市场驱动相结合、农机与农艺相结合、机插秧推广与水稻生产全程机械化发展、农业发展项目相结合、新农村建设与大户培育相结合，以专业合作社为载体，统一品种、统一育秧、统一机耕、统一机插、统一机防和统一机收的推广模式，从制度层面上为加快新技术推广提供保障。六是县财政给予机插秧项目大力支持。今年，县政府安排10万元累加补贴用于支持机插秧推广，对前50名购买插秧机及机插秧面积超过30亩的大户每户奖励2000元。
4、农机安全生产监管咬定目标不放松。一是认真开展拖拉机及驾驶员年度检审活动，切实加强农机安全生产监管。今年3月份开始，我局正式启动拖拉机年度检审工作，组织全县20名监理人员奔赴全县39个乡镇开展服务活动，审批办理各类驾驶证200个，办理农用机车上户业务399台，农用机车年检2800台，年检率为85%，交强险3000台，投保率80%。全年共组织开展了三次大规模的农机安全生产宣传活动，出动安全生产宣传教育车辆300台次，设立永久性宣传标志3幅，张贴宣传标语50条，发放宣传材料12000份，上路执勤220天，出动执法行动1100人次，检查农用车辆3000台次，查处违法、违章行为201次。其中，查处非法载客50台次、人货混装60台次、未参加年检65台次、无证驾驶2台次、改装改型11台次、其它违法、违章行为13台次。已经整改201台，整改率100%。二是规范农机供应和维修行业管理。年初，我局对县城内20多个农机经销、维修网点进行了调查摸底，建立了农机经销、维修网点管理台帐，成立了以局长任组长的农机打假工作领导小组。 “3。15”打假期间，在全县范围内，通过广播、电视、乡镇集会、印发宣传资料、悬挂横幅等多种渠道，全方位宣传农机法律法规和农机打假知识，同时设立农机打假咨询台，现场接受农民技术咨询和质量投诉300余人次，发放宣传资料3000余份，悬挂横幅2条，张贴宣传标语30多条，成功受理农机质量投诉案件1起；共出动执法人员20多人次，检查农机销售和维修点44个，其中限期整改2个，查出“三无”农机产品6台件。
5、农民素质教育全面启动。今年，我局共举办8期培训班，共培训出各类驾驶员466人，其中大中型拖拉机驾驶员351人，小型拖拉机驾驶员68人，手扶式拖拉机和耕田机驾驶员36人，联合收割机驾驶员3人，增驾3个，挖机驾驶员5个。具体工作中，一是扩大宣传营造声势，利用阳光工程免费培训农民150人次。二是严抓教学质量，保证学员能驾驶操作，会维修处理拖拉机小故障。三是抓好培训教师队伍建设。今年，我局选送3名骨干到省农机局参加教师培训，切实提高实用性、适应性技术教学能力。
6、农机化信息服务宣传报道多。今年，我局在部、省、市级以上新闻媒体和信息网上发布农机工作信息共55篇次，其中，中国农机化信息网21篇次、湖南省农机化信息网21篇次，郴州农机化信息网26篇次，中国农机化导报、郴州日报、桂阳报、等报刊10篇次，有效地促进了机插秧技术推广、农机购置补贴直补到户新办法的实施以及农机安全生产等工作。
7、全面动工建设湘南农机大市场。湘南农机大市场建地面积50亩，位于环城北路城北客运车站旁，是集农用车、农田作业机械、矿山机械、农产品加工机械、建筑机械、渔牧业机械等农机产品综合批发、销售、服务中心。项目第一期工程于10月20日正式破土动工，这标志着我县农业机械化发展进入一个新的发展阶段。
三、存在问题
1、农机购置补贴直补到户新办法落实有困难。目前，还有少部分乡镇农机员没有办公场所，个别乡镇不接纳农机员，大部分农机员没有配套的办公设施，造成农机购置补贴工作开展困难，极为不便，大大减慢了我县农机化发展进程。
2、农机安全监理方面，安全事故隐患仍然客观存在，开展执法无工作经费，执法管理环境受限制，拖拉机保有量逐年上升而管理技术手段跟不上。
3、机插推广普及任务艰巨，经费不足，现有的人才结构、技术力量不能满足工作需要。
4、飙升不降的油直接影响了农民发展农机的积极性，利润本来就比较低的专门从事农田作业的农机还要用没有退税的高价油，就更加挫伤了农机大户和农机专业合作社发展农机积极性。
5、项目建设方面，加油站重建全部扫尾快一年了却迟迟不能开业营运。
四、20XX年农机工作初步设想
1、用活用好政策，努力抓好农机购置补贴直补到户工作。积极向上级争取政策和资金，逐步健全乡村农机服务网络，落实好基层农机站服务的软硬件设施建设硬性指标，做好农机购置补贴直补到户政策宣传，进一步规范操作程序，加大监管力度，让农民得到最大实惠，提高农民购机、用机积极性，力争完成农机购置补贴资金1000万元。
2、继续加大农机安全生产监管力度，打造“平安农机”。 全局以提高农机监理规范化水平为重点，加大农机化法律、法规宣传力度，规范监理业务程序，提高依法行政水平、增强农机挂牌办证意识。认真落实好安全生产责任制，深入开展好监理规范化建设和优质服务平安农机创建活动和3次以上的农机专项整治活动，确保农机安全监理步入良性发展轨道。
3、抓自身队伍建设，全面提高全局服务三农的能力。根据农机化事业持续发展的需求，我局要积极着手组建一支5人以上的农机推广技术攻关小组，破解各种技术难题，特别是机插秧项目方面，要紧紧围绕突破水稻机械化育插秧技术推广瓶颈，密切农机农艺结合，积极寻求县里早出台配套扶持政策，加大农机化技术推广普及力度，力争完成新增插秧机70台，机插秧示范面积10万亩。
4、认真抓好农机规范化培训，力争在办学上实现新的突破。通过阳光工程培训、移民培训等免费培训资源，免费培训1000人次。
5、着力推进水稻生产全程机械化进程，大力发展农业机械化。优先从政策上解决好农田作业用油退税的问题，充分保证农民买得起机，用得起机。
6、切实完善好加油站开业的各项手续，保证农机加油站在年初实现开业营运，加强湘南农机大市场建设的监督管理，确保项目稳步推进。
监理年终工作总结(篇2)
一年来，在xx集团领导的英明嘱托、信任和正确支持下，在公司领导的帮助和监察部门的共同努力下，相应的监察任务基本顺利完成。现将施工监理工作简述如下。
我。项目概况
根据监理合同约定的监理范围和控制目标，并考虑监理人员的年龄、专业水平等条件，由主管带头，其他会员积极配合，共同开展对xx市档案工程的督办工作。根据监理规划规则的要求，项目部在总监理工程师的主持下，建立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、边站监理制度、文件备案管理制度、轮班制度，并在墙上公布了各种制度。 ，督促全体成员努力工作，为公司尽职尽责。
二。监理部工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从建设项目实际情况出发，落实有关政策，严格执行“xx监理”合同”，认真执行有关标准和规定为原则。控制目标是施工质量高、投资合理、进度快、确保安全。以“守法、诚信、公平、科学”为行业标准。督导工作通过事前指导、事中检查、事后验收等工作方式全面开展。
各监理工程师在工作中严格行使《xx监理合同》赋予监理工程师的权利。依法严格监督。在工作中，不断加强督导内部管理，积极探索总结工作经验，使督导工作体现科学性、公正性。
在对业主服务方面，监理部门在监理合同约定的监管范围内，尽力满足业主的要求，努力做好业主的工作人员和代理人。在对承包单位的管理中，采取“管理”的原则，以“督促、帮扶、促”的原则开展工作，同时督促承包单位落实综合素质。管理，工程建设监理水平不断迈上新台阶。
三、工程质量控制
1、质量控制贯穿工程建设全过程，“质量第一”的理念贯穿工程建设全过程项目建设过程的每一个环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅检查产品质量，还检查工作质量、过程质量、中间产品质量；施工过程中的质量控制。
2、工程质量验收以设计图纸、现行施工规范和质量评价标准为依据，以实测数据为准。在质量管控全过程中，坚持以人为核心的质量管控。坚持“严控、主动参与、热心服务”的监管方式。
四个。对未来发展的建议
市场是企业生存的源泉，人才是企业发展的关键。企业之间的竞争最终决定于人才的竞争。企业培养人不易，培养人才更难。企业一旦流失大量人才，将直接影响企业的兴衰。监管是一种高度智能化、科学化的有偿技术服务。作为主管单位，我们应该清醒地认识到，具有巨大潜力的高智商复合型人才是企业生存发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理体系，提高员工竞争意识。立足长远，加强人才储备工作，注重优秀监管人才的引进和稳定工作。为形成激励机制，完善“xx考核办法”，实行奖好惩恶，突出骨干作用。在用人方面，我们遵循“能上、让平、让穷”的原则，不拘一格地用人。建立有效的绩效考核体系。加大对监管人员的培训力度。
随着建设的蓬勃发展和监理工作的不断规范，我项目部下一阶段将继续践行“行业创优”。由于种种客观原因，我们还有很多不足之处。办公室，在新的一年里，我们将再接再厉，共创监察部门美好的明天！坚持自律有为的监管思想方针，进一步努力提高监管工作水平，增强监管部门的综合实力，为公司的发展壮大贡献力量。
监理年终工作总结(篇3)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的电气监理年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
随着时间的推移，20xx年即将过去，在年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充实的`一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，积极、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工质量控制
1、先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。
2、对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
3、对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作过程中以安全预防为主，及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
三、工作中的不足
工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。
对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前发现问题）；
2、腿勤（多在现场转、巡、查）；
3、嘴勤（对发现问题要及时讲）；
4、手勤（及时做好相关记录下达书面整改通知书）。
20xx年的工作将会更繁忙而又充实，履行电气监理工程师的职责，积极工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。
在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导，同事对我的工作严加要求和监督，使我在新的一年工作中更加完美的完成电气监理工程师的职责。
监理年终工作总结(篇4)
本人从20xx年5月4日开始到现在，在公司的正确领导下、各部门主任，深入学习贯彻和落实，探索和开展了xxx的新思路。工作上，勤勤恳恳、任劳任怨，较好地完成领导和各位总监安排的各项任务。经过8个多月磨练，自己在监理岗位上逐渐成熟起来，能够贯彻监理工作的方针：公正、守法、科学、诚信。树立企业形象，由我做起。
09年5月从进公司到现在，我主要在长沙市室内分布系统做监理员工作，这项工程主要在长沙市内各大酒店、小区、商业楼盘建设xxx市内电信CDMA的基础通讯设施。经过在现场监理，与长电各个建设长沙室内通讯基础的各个部门交流和公司领导的帮助下，从中我学习了关于通讯建设方面的知识与对我们监理公司传达的工作理念，期间到7月初到xx出差监理xx市与xx各个县的波分系统，和几位同事一起，在xx市电信局与各个县级电信局内监理，边监理、边务实，和同事之间互相学习。8月到9月之间，我在xx省xx电信有限公司C网建设部办公室工作，主要负责xx市室内分布与xxWLAN工程的监理工作。在工作当中，我更加的了解了关于xx市内通讯系统的建设知识，对我在人生当中的学习，有了很大的帮助。我学习到了更多不知道的，更系统化专业知识，11月初到12月初，我在公司领导的指示下，到xx市做宏基站的设备替换监理，奔往各个县镇级开展工作。在整个工程的工作中，通过观察与学习，了解到了一个宏基站替换是必须监理的规范与标准，其中包括设备安装的环境、位置、布线、传输。
通过工作中，我认为要想真正监理到位，不仅需要有管理经验丰富、技术素质较高、办事公正、踏实认真、不辞辛苦的监理，更需要业主及各有关方面的'支持和配合。因为我们是受业主的委托，业主能否妥善考虑、处理问题，对我们的工作影响至关重要。例如业主选择的施工队伍素质太差，购进的材料质量不合格，应办的手续不健全等等，这些因素都会直接影响到工程的质量和进度。如发生质量问题时，对质量问题要进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，愿与监理密切配合，共同提高工程质量。监理的言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；时刻注意自身形象和做人准则，严守公司纪律。总结过去、展望未来，通过8个多月来的工作和学习，取得了保贵的经验，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。
监理年终工作总结(篇5)
20XX年，是我在西安市科信监理公司担任项目总监的第二年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20XX年有关精神和参加了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师继续教育培训班”。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；
全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程）、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；
3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；
5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。
⑴预控管理；
⑵程序管理；
⑶文件签署；
⑴技术交底先行；
⑵严格首件监理工作验收；
⑵定期开展学习交流。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
监理年终工作总结(篇6)
监理年度工作总结结束语
在经过一年的精心策划和执行后，我们的监理工作终于迎来了总结的时刻。在这一年中，我们面对了无数的挑战和困难，但是我们依然坚持不懈地投入到工作中，取得了一系列的优异成绩。在接下来的总结中，我将会对我们的工作进行全面、详细、生动的描述，以期更好地总结我们的经验，为今后的监理工作提供参考。
在这一年中，我们所负责的监理项目数量大幅增多，项目类型也更为多样化。我们承接的项目有电力、化工、建筑等多个领域，这为我们的工作增加了不小的难度。但是，我们通过合理的计划和统筹安排，成功地完成了每一个项目的监理任务，并得到了业主的高度评价。
我们的监理工作中，安全问题一直是我们最为重视的问题。在每一个项目的开展过程中，我们严格遵守相关的安全操作规定，并倡导业主和承包商也一同遵守。这种贯穿全年的安全意识得到了充分的体现，我们的项目保持了良好的安全记录，并不断提高安全工作的水平。
除了安全问题，我们还注重了与承包商的沟通与协调工作。在项目的进行过程中，我们时刻保持着沟通和交流的渠道，及时协调相关的事宜，确保项目顺利进行。这种及时而顺畅的沟通方式，不仅提升了我们的工作效率，也促进了与业主和承包商之间的互信和合作。
最后，我们的监理工作在成果方面也取得了较为丰硕的成绩。我们及时发现和解决了很多项目中的问题，促进了项目的顺利进行。我们与业主的互动也更加紧密，业主对于我们的工作也表示了极大的满意。这是一年的付出和努力所换来的美好回报，是我们继续前行的信心和动力。
回顾这一年，我们的监理工作取得了不俗的成绩，但是我们仍有很多不足和需要进一步改进的地方。我们会以本次总结为契机，发现存在的问题，总结经验，不断提升自己的能力和素质。我们坚信，在不断完善自身的同时，也必将为业主提供更为优秀的服务。我们期待着未来面临更大的挑战，但也必将以更加充沛的精力和信心担当起对于监理工作的责任和使命。
监理年终工作总结(篇7)
2017年以来，我局认真贯彻《国务院办公厅关于印发2017年政务公开工作总结的通知》(国办发〔2017〕24号)和《安徽省人民政府办公厅关于印发2017年全省政务公开政务服务工作总结的通知》(皖政办秘〔2017〕110号)等文件精神，根据安庆市政务公开年度工作部署，紧紧围绕全市地方税工作发展大局，进一步创新思路，完善举措，明确责任，狠抓落实，我局政务公开工作取得了明显成效。现将2017年度开展政务公开有关工作情况总结如下：
2017年，我局认真落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，严格按照中央和省、市有关政务公开的要求，把政务公开和政务服务工作纳入重要议事日程，以推进廉政建设和构建和谐社会为目标，以公正、便民、廉政、勤政为准则，结合我局工作实际，积极推进工作开展，圆满完成了政务信息公开工作任务。
一、2017年工作情况
(一)领导重视，落实责任。我局自始至终把推行政务公开和政务服务工作作为落实党风廉政建设责任制、转变机关作风、提高行政效能、改善服务环境的一项重要工作来抓。明确要求局机关要强化政务公开意识，严格落实政务公开制度，加强对行政监察机关政务公开工作的研究和部署。成立领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长、机关有关室为成员，领导小组办公室设在市纪委办公室。切实加强对政务公开和政务服务工作的组织领导，建立健全政务公开和政务服务工作各项制度，明确分工，责任到人。制定了政务公开工作意见和年度计划，年初有计划有目标，中期有督查有改进，年终有总结有考核，确保逐年规范，不断提高。
(二)提高认识，完善工作机制。委局机关高度重视，把政务公开和政务服务工作纳入了议事日程，以科学发展观为指导，以创新办公服务环境为契机，加快机关制度化，规范化建设为目的。一是建立和完善政务公开工作机制，将行政“一把手”作为政务公开的第一责任人，分管领导为直接责任人，相关室负责人为具体责任人，责任层层落实。二是加强政务公开和政务服务工作的宣传与学习。通过领导讲话等多种形式，宣传政务公开有关政策、法规和工作动态。三是加强政务公开工作的监督管理，提高工作水平和效率，转变工作职能，服务群众和全市社会经济发展大局。 制定了《政务公开工作意见》，对政务公开的组织领导、工作机制、工作重点、学习内容及学习计划等予以明确。
(三)突出重点，规范运作。根据市政府的统一部署，及时对我局的职权目录进行清理，优化工作流程，并及时上报。对涉农负担、环境保护、安全生产等群众反映强烈的热点、难点问题，一方面切实加强治理，一方面依法及时公布信息，让公众知晓，增强透明度。对责任追究等情况，在一定范围予以公开，营造健康、积极的工作环境。有效依托安庆纪检监察网(www.aqjjjc.)开展政务公开，凡是委局的决策部署、工作动态、干部调整等各类需要公开的事项都及时上网公开公示，既方便机关干部职工和下级纪检监察机关查阅资料信息，又有利于接受监督。扎实利用1584政风行风热线为民服务，为百姓排忧解难，受到社会高度关注和一致好评;扎实做好市民心声在线回复，督促各主管部门履职尽责，为民办实事办好事。通过拓宽受理渠道、妥善处置投诉，扎实开展效能投诉受理工作，妥善处理了拆除违章建筑不力等问题，有效维护了人民群众和市场主体的合法利益，有力促进了各部门规范行为、提升效能、改进作风。我们通过对投诉件的深刻剖析，为发挥投诉受理的治本功能产生了积极作用，有效地促进了我市发展环境的优化。
(四)加强协作，促进交流。市监察局工作点多面广，需要政府各部门及社会各界的支持和参与，要求我们加强与各相关职能部门的信息交流，形成工作合力和部门联动机制。我局及时和各相关部门进行信息交流和通报，有效促进了工作，取得了良好效果。加强信息公开保密审查管理，对主动公开的信息和依申请公开的信息，在正式公开前，都要按照公开程序预先保密审查，坚持做到“谁公开、谁审查、谁负责”，未经审查的信息一律不公开，确保了信息准确有效、保密安全。按照信息公开办法要求，将政务信息公开具体责任分解到岗位，确保政务信息公开工作落到实处。
二、2018年工作安排
我局政务公开和政务服务工作虽取得了一定的成果，但与我们所面临的形势和任务相比，与市委、市政府的工作要求相比，还有一些差距。下一步我们将结合工作实际，深入开展政务公开工作，认真学习，加强队伍建设，加强管理教育力度，强化督查，保证政务公开工作有效开展。进一步完善相关工作制度，建立健全政务公开工作长效机制，通过规范和完善，扎扎实实推进政务公开工作开展。把涉及人民群众切身利益的各类事项作为公开重点，进一步梳理、规范信息公开内容，加大网上公开力度，全面、规范做好公开档案资料的归集、整理、收藏工作，开创政务公开工作的新局面。继续完善和严格执行各项规章制度，进一步优化各项工作流程，提高办事效率，为我市经济社会发展作出应有贡献!
监理年终工作总结(篇8)
一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作情况简要总结报告如下：
一、 工程概况
榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：x年10月12日主体工程完成。x年11月15东歇停工，x年3月1日复工，x年4月份地下室填充墙完成。x年4月至6月墙面一般抹灰完成。x年3月15日至x年8月10日钢结构博古架制作安装完成。x年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。x年7月-9月室内石材墙面全部完成。x年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。x年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。x年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。x年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始施工。安装工程：x年3月电气、桥架配管完成，x年5月配电箱安装完成，x年10月电线电缆安装完成，x年5月给排水管道安装完成，x年10月消防套管安装完成，x年9月空调水管道安装完成，x年7月风机盘管安装完成，x年9月空调处理机组安装完成，x年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期x年7月27日，x年7月-8月对一、二层前期质量整改，x年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，x年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:x年7月桥架安装完成。x年7-9月综合布线完成，x年9-10月监控线缆布线完成，x年10月有限电视布线完成，x年10月光缆语音布线完成，x年楼宇控制系统完成ddc之间布线，x年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、 监理合同履行情况
1、 安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。
2.工程质量的控制：
2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则：
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
2.2本项目监理部对工程质量控制的措施：
2.2.1事先控制：
a：首先审查施工单位的.技术资质(总包单位及分包单位的技术资质)，以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。
b：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。
d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施
工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。
f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
a： 协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量控制点。
b： 监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，发现问题及时通知(口头)施工单位更改，如下次巡视发现仍然没有改正时，将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
c： 坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进行下道工序。
d：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面控制的作用。
e：如发现施工单位质量保证体系不健全，质量管理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》，在会议上分析原因并制定相应的整改措施。
2.2进度控制：
a: 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等，对施工单位编制的进度计划进行审查，看其是否符合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。
b：要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结，发生偏差及时采取措施，予以纠正、调整。c：在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。
d：针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
2.3安全管理：
a：严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
b：督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制;c：督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
d：审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和
规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
e：监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位;
f：审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。
2.4组织与协调：
由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。
2.4.1如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的.关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。
2.4.2如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好，监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到;如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。
2.4.3如何处理好与施工单位的关系
实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰;反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。
2.4.4如何处理好监理部内部的关系
本项目监理部人员均来自于西安，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面;有的话不成文，错字连篇;有的态度生硬，对施工单位颐指气使;有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才;对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。当然，在条件允许的情况下，必要的物质奖励也是应当争取的。
3、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。
4、信息管理
项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。
5、业内管理
由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。
五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素。
因此在实际监理工作中，遇到了很多困难，但是，在城投集团公司领导的支持下;公司总部的领导下，我们面对困难并未退缩，知难而进，积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调，使监理工作顺利进行。
监理年终工作总结(篇9)
20xx年是硕果累累的一年，20xx年是充满希望的一年，在新的一年里，我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大，在原有的工作计划上，着手从以下几个方面做起，不断完善和巩固我们的事业。
一、20xx年，我们将认真落实局党委、总公司各项决议，按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识，进一步落实措施，扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作，确保完成目标任务。
二、抓管理，促进项目管理标准化，为加强对项目的有效管理，公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作：一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视，做好预控。通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作水平。
三、搞创新，探索公司生存之路，在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础。今年，从企业长远发展的需要出发，积极做好监理公司专业技术人员培训，为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称，吸纳注册监理工程师，为具备成立真正监理公司做好准备，深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内外管理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。
四、今年公司要办的几件大事分别是：
1.为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。
2.加强对总监及骨干员工的素质教育，提升公司员工整体素质，加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训，计划培训6人，适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。
3.为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。
4.加强总监对工地巡视力度，加大现场监理人员的考勤。
5.积极与总公司及时沟通，保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍，展望未来我们斗志昂扬，对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于20xx年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里，始终树立科学的发展观，以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力，在总公司的正确领导下，将继续秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心，立足拓展，勇于创新，坚持发展的战略目标，开创公司全面提升的新局面，争取在新的一年里有新的.提高，新的收获。
监理年终工作总结(篇10)
专业监理人员年终总结
随着年末的到来，回头看一看这一年的工作，我想说：感谢每一个参与过我的项目的人，你们的支持和合作让我的工作更加顺利。在这个机会下，我来一一回顾我这一年的工作。
1. 项目初期工作
在项目启动时，我主要负责的是审核合同与施工计划，同时还要和设计团队共同制定施工图纸。在整个项目初期，我们制定出了详细的工作计划，并进行规范化管理。除此之外，我们还制定了一些应对突发情况的预案，并将其交由当地消防部门审核，以便在发生紧急情况时及时处理。
2. 施工阶段工作
在项目的施工阶段，我主要负责的是监督施工单位的质量、进度和安全等方面。我们对施工图纸、材料、场地安全等方面进行全面的检查，并且在施工过程中密切关注每一个工作环节的质量，以确保项目按时完成。
3. 建筑验收与竣工阶段工作
当项目接近完工的时候，我要负责对建筑进行验收，并且要进行全面的测试，确保建筑物的各项功能能够正常运行。当然，在整个项目的每一个阶段中，我们都要严格遵守建筑法规和相关政策。在整个项目结束时，我们要提交一份详细的施工总报告，以便在今后进行复查或调查时使用。
在每一个阶段的工作中，我都要和各个相关方面的人员进行沟通和协商，让整个项目更加顺利。要想做好一名专业的监理人员，我们需要具备一定的专业知识和技能，还需要有不断学习的精神和勤奋的态度。
尽管全年的工作难免会出现一些差错和问题，但是我们始终坚持着“安全第一，质量为本”的原则。我相信，所有项目参与者的努力和支持，都是我们在过去一年里能够做好这项工作的关键因素。
总的来说，在过去的一年里，我不断挑战自己，在难度上更上一层楼，在心态上更加平稳。我相信在未来的日子里，我一定会变得更加专业，更加务实，也更加值得信赖。
监理年终工作总结(篇11)
项目管理到底是一门科学还是一门艺术呢?所谓科学就是经过反复论证，输入和输出有必然规律的东西，种瓜得瓜;而艺术就是思想火花的闪耀，主要靠灵感。项目管理这个东西，据一个前辈说，在国外是科学，80%是有规律可循的;在国内是艺术，主要靠个人魅力、感染能力等东西。看明白了PMBOK，学会了一些做事情的方式，只是搞懂了那个20%的科学的东西，还有80%的空间，属于见仁见智的领域了。所以，加强很多方面的个人能力，如练就出色沟通能力、提升自己的个人魅力对于项目经理来说是多么重要啊，无论是对内还是对外。作为一个一流的专业人士，在顺利让客户签字的同时，如何让自己的领导知道你的价值，这也是体现自己能力的一种途径。
一、学会引导客户。
作为MIS软件，会不会引导客户是整个项目进度的成败。因为一个软件公司做项目时一般都有一个半成品，这时候项目经理和客户谈程序时的作用就是举重若轻，若会引导客户，则程序的二期开发量将会非常小，笔者当初拿着一个程序版本和客户谈时，连续三个大模块都获得客户的认可，只有3×0、5天工作量，而内部计划里则是3×20天的工作量的，同样项目提前了近两个月就转入验收期了。笔者当初获得这么大的成功，主要有两点：一是对自身软件产品非常熟，谈时扬长避短，并引导了客户。二是当时和客户谈时我说的都是模块的整体业务和模块的业务流程运作，引导客户并在大方向上达成了一致，不陷入技术细节。题外话：当时讲解时出现保存不正确的现象，我当时则没陷入这问题，而是说数据保存后将转入到下一个流程而过关的。
二、对客户需求的认知及把握开发进度估算
在项目推进过程中，不可避免地出现程序需求差异，需求变更和新需求的情况。此时项目经理就肩负着项目开发周期和任务及资源的调整问题，这就要求项目经理能够对客户需求的正确认知和把握及对开发进度的估算。当项目经理面临着需求变更程序变动时，需在最短时间在心里做完的事情是：
1、估算出需要的人力和工作日。
2、如果做则对整个项目时间周期的影响。
3、此项工作的重要度和紧急度，应当安排在什么时候做。
然后将结果和客户交流并达成一致，最好用书面形式留档。以项目中一个三个工作日新模块的开发为例，在充分理解客户的基础上如果会引导客户，则三个工作日后该模块就可顺利完成并得到客户的认可。如果不会引导客户，再加上自己对需求的理解不正确又没把握好，用上两个月都有可能，这样使得合同里是半年党校学习心得体会的项目最后做成了一年而程序还在开发，项目成了程序垃圾的汇集地。国内不少软件公司或多或少都存在这现象。
三、如何有技巧地说不和点头
在项目推进过程中将会出现非常多的需求，其中有些需求是当初没考虑好，有些需求是迫切的(比如领导发现后提的)，有些需求是无理的而且困难度大，有些需求则是没有意义的，有些需求是技术上达不到的，有些需求是必要的，有些是合理的，有些是合理但不必要的。
因为需求的变更必然引起工作量的增加和人员的调配，有时处理不好就会使得项目验收遥遥无期甚至和客户关系变僵，所以此时就需要项目经理有技巧地说不和点头了。记住一点：客户是上帝，但你不是_徒。笔者有一次在准备将项目转入验收期和他们的老总谈程序时，那老总要求在一个FORM单独做报表打印，而我们的报表打印都是集中在一起的，在和那老总交流解释后我宣布的就是：做，而且连夜赶工，明天一早就得在纸上看到。结果当然是项目顺利转入验收期了。笔者常用的说不的方法是现在的工作重点是什么什么，你所提的问题我们将在几个月后程序升级时自动将这需求解决的。
在项目推进过程中经常会出现计划变更等情况，这时项目经理要做的事：
1、根据实际情况调整你的计划，并做好充分的预估(笔者一般是将困难说大一点，日期长一些)。
2、将变更原因和你的新计划向你的上级汇报。
3、和你的同事开会协商宣布时同时宣布人员安排和日期安排。记住一点：项目要想做好，时间点是个关键。这样就会因为团队的实力和项目经理的能力而出现加班和强度压力工作的频繁情况，如何让你的下属能够更愿意为这项目打拼，就需要你的协调交流和组织能力了。大家不要忘了两句话：我们的职权是谁赋于的?项目经理和你的同事一样都是打工的。所以大家也知道我在做项目时一和二的用途了吧!
监理年终工作总结(篇12)
一、工程概况：
本防空地下室位于杭州市袁浦镇，袁浦中学的阶梯教室下，平时为自行车库，战时用途为二等人员掩蔽所，抗力等级为6级，防化等级为丙级，人防建筑面积494m、掩蔽面积348m、掩蔽人数348人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。
建设单位：杭州袁浦中学
设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司施工单位：浙江龙舜建设有限公司、人防安装单位：浙江中兴人防设备有限公司
监理单位：杭州大江建设项目管理有限责任公司
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师彭卫兵，人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于20xx年进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了部份监理任务。
三、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检，做到材料进场先复检合格后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。
施工中，我们对桩机工程，特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中，我们抓了以下关键：一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟；三是模板的支架钢度，四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。
4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙，预埋带有密闭环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙，预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿套管，按设计图纸制作，当设计无要求时，采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间，与周围结构钢筋焊牢，密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直，管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度，符合设计要求。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单3份，监理工程师通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。
5、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）本工程在施工全过程中有的质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
6、工程进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
7、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
8、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，在杭州市人防局相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！
