发电厂工作总结。

请阅读由OK语录网小编为你编辑的“发电厂工作总结”，随着技术和工具的日益普及和发展文档处理变得更加高效和便捷，很多人应该都会去网上看有没有相关范文可以借鉴。 模仿范文写作可以让我们进步飞快，提升写作能力。好的范文怎么创作出来呢？

发电厂工作总结【篇1】

1、全年安全生产365天；

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；

3、未发生重大农电电网事故；

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故；

5、未发生电气误操作事故；

6、未发生高空坠落事故；

7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的；

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故；

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止xx年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产x天。

根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次，与xx年同期（8次）相比减少5次，为确保全年安全生产打好了基础。

1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我所共工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率100%的好成绩。

4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。

5、依据电力局的年度“两措”计划，制定了切合我所实际的年度“两措”计划，并做到了落实到位，实施到位。

6、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一致、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。

7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对所有针瓶，悬瓶进行了清擦，对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的决定》精神，严格按照电力局民电发[xx]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求，认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成xx年安全生产工作任务，实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

发电厂工作总结【篇2】

20xx 年已经结束。在运营部领导班子的带领下，我们迈出了坚实的步伐，迈入了我们向往、充满希望的20xx年。回顾过去一年的工作过程，由于操作人员缺乏技术实力和工作经验，现场安全生产面临巨大威胁。让我们现有的人员充分发挥潜能，逐步改善我们的被动工作状况。同时，煤的粒度和煤质给机组的运行带来了很大的困难。在厂长和运营部领导的正确指挥下，我们坚持安全第一，通过全体操作人员的辛勤工作，安全、稳定、顺利地完成了生产任务。

1、20xx年主要工作

配合xx台机组的检修工作，做好机组检修工作。组织维修工作中的危险点并组织班组成员学习，认真做好工单的处理和设备安全措施的落实，确保维修工作。

认真操作，确保在日常工作和生产中使用“两票三制”。化工运输队在办理工票过程中，始终坚持票前查询、票后检查的原则，做到工票安全措施100%，使年工票通过率超95%。组织良好，做好团队的技术管理工作。 20xx年是电厂投产元年，各项工作工作量大，任务重。团队成员技术力量薄弱。我选择了一些高素质的人员进行一对一的学习，同时对他们进行了专业的现场强化培训，力求在短时间内能够上岗。自觉开展潜在人才高水平培训，通过现场强化培训和多种形式的考试，使他们尽快达到高水平。

安全是我们的生命。在做好团队各项工作的同时，也做好了厂安部和运营部组织的各项安全工作和安检工作，做好了春季安全大检查、安全月活动专项检查，和夏季防洪。秋季安全大检查、冬季“五防”检查工作。切实做好安全生产工作，使安全生产文件化、依法化。所有安全工作都有计划、措施和总结。

转变观念，统一思想，做好团队思想政治工作。我们的跑步工作枯燥单调，有时容易发生冲突和工作分裂。针对这一情况，积极组织学习电厂和运行部门精神，并邀请领导发言。积极带领团队成员理顺情绪，团结一致。化解矛盾，让班组成员认清运营部安全生产大局，理清思路，专注工作。团队中不存在影响安全生产的行为。

完善各种团队制度，使团队工作规范化、制度化。在运营部的指导下，制定了团队《精细化管理方案》，规范团队技术管理、团队文明卫生工作和日常生产工作，提供统一标准。改进缺陷处理流程。要及时发现、记录和报告缺陷，遵守缺陷管理的有关规定，建立缺陷台账，每日更新。确保设备健康水平。

做好团队文明卫生工作。团队的文明卫生工作体现了团队的管理水平和团队的外在形象。团队健康区域分为：分工负责的几个区域，按月轮换。

2. 20xx工作中存在的不足和问题

1、技术业务水平有待进一步提高，特别是单位技术管理水平和单位事故处理能力。要虚心向专业技术人员和领导学习，为机组的安全运行而努力。

2.长期职位短，管理经验少，工作走弯路多。我将努力加强管理经验的理论学习，积极向领导和同事学习。

3、加强节能减排的认识和学习，降低发电成本。

4、安全生产意识有待深化。

3. 20xx工作思路

1. 运营部下达团队目标任务

2. 做好期间元旦、春节安全生产。 .

3、完善运营分析体系。积极组织开展对标管理，节能降耗，降低发电成本，加大考核力度，落实责任，落实压力，调整一流指标。

4、在现有高层职位的基础上，开展全方位的岗位培训。积极组织队员开展全方位培训。

5.形成小组学习和创新的氛围。 配合领队学习团队规章制度，对培训教材的学习进行系统化、系统化、制度化，使团队训练与个人学习有机结合。

6.加强巡检质量抽查。 通过在巡视中设置检查表和提问，可以有效加强设备巡视的准确性和对设备运行状况的了解。

7.加强对值班劳动纪律的考核。 凡与工作无关的，要及时批评教育和考核。

发电厂工作总结【篇3】

时光荏苒，20xx年已接近尾声。回首20xx年，我和我所在的原来的运行三值不仅圆满的完成各项发电工作任务，更在公司迎检，机组检修等各项公司重要工作中发挥了奉献、敢于担当的铁军精神，做出了重要贡献。

12月15日，应公司和部门工作需要，运行三值进行了人员调整，现在新的运行三值人员为：值长、主值班员、副值班员（代班内副值班员岗位）。俗话说，铁打的营盘，流水的兵，尽管进行了大换血，但是我相信，新的三值，我将会引领它在继承一直以来运行三值认真严谨，务实奉献的优良班风的基础上，在接下来的工作中，继续奋进，再创辉煌。

一、提高责任意识，端正工作态度

我将思想修养写在第一，是因为我个人认为这是本岗位最基本同时也是最重要的要求。“态度决定一切，细节决定成败”，我始终认为，在做事情，做好事情，做成事情的过程中，人的因素绝对是处于第一位的。接下来，在新的运行三值中，我首先会结合自己多年来的运行工作经验，向两位值班员把思想修养和工作态度的问题，从以下几个方面摆在前，讲明白。

第一，责任意识。处于发电运行岗位上，要想完美的完成日复一日周而复始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必须具备踏实负责，务实奉献的工作态度以及与之匹配的思想修养，这是岗位工作首要要求的条件。运行岗位不同于其他岗位，它要求最为严格：它拒绝丝毫差错的出现；它拒绝任何理由和借口的抱怨和推脱；它拒绝一切的感情波动和“差不多”。运行岗位是任何发电厂最为基本和最为重要的岗位，毫不客气的说，运行值班员的岗位不是谁都可以胜任的，如果不能从思想上热爱它，把它当做一项一生为之努力奋斗的事业，那么即使你在这个岗位上，你从根本上就是一个危险源，对自己和公司都是相当危险的。

第二，工作态度。运行好不好干？运行苦不苦？运行有意思吗？这种问题想必许多人都想知道答案，但是这个答案却因人而异，我只想说：运行工作，运行岗位，它是给懂它，爱它的人的一项事业。庆幸的是，我对于运行工作一直以来都有着无比的热爱和激情，正是这种热爱与激情，支持我每天从宿舍到厂房上下班的那段路程里心中充满的不是叫苦叫累，抱怨连天而是一种神圣的使命感、责任感；支持我在夜深人静时感受到的不是孤独、疲乏而是一种责任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容词，而是骄傲和自豪。对于运行工作，尽管公司之前说大趋势是不要运行了，要运维一体什么的，但是我还是认为，不管别人重视不重视，既然在这个岗位上一天，我们首先要自己重视起来，如果是有些人身在曹营心在汉，有着觉得运行苦，没人疼，不受待见之类的消极想法，不想干运行，总是想跑路，那么我也会在彻底调查掌握的基础上给他建议和向上级汇报，这样的班员干工作还不如不干，三值也不需要这样的员工。我对班员的工作态度要求是：以饱满热情和认真的工作态度去对待运行工作，负好责任，上好每一天班，不给这项神圣的事业抹黑。

二、加强班组管理，创建最优班组

在此，我首先要做下自我检讨，在值长岗位已经近四年了，我在班组管理方面的工作还要做的不够好，还需要进一步提高。发电运行四个值内，运行三值一直以来表现优异，特别是去年我们值在各种指标考核和生产竞赛中都是名列前茅。但是今年以来，值内的成绩虽说也不错，但不是特别突出，究其原因，责任大部分在我。

经历了四年的考验，运行的四个值基本都对业务和岗位上轻车熟路了，那么今年的工作要想脱颖而出，部门对我们的要求就是具体班组管理方面，谁班组管理的好，各种台账资料规范完善，各种操作流程，办票合格率等方面谁更好，谁就是优秀的班组。换句话说，大家之间拼的就不再是基本业务上能力的高下，靠的就是管理和细节工作了。在这一点上，我没有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：

第一、我没能抓好班组台账和各种操作票、工作票合格率的完成度，致使我们值也有着被考核的情况。这直接导致我们值其实做的工作是四个值里最多，办的票也最多，操作任务也最多，但是由于管理不够规范，善后工作不及时，没能把工作做完后回头看，定时查，彻底做到两票合格率100%；

第二、我没能协调好值内成员分工合作，做到各项工作有人专项负责，各司其职。半年来班组各项工作一直比较杂，看似大家都忙得不可开交，其实是一锅粥的忙，效率低下。

第三、我没能做好自身业务能力提升方面工作。作为运行值长，是要主持全厂各项工作的，但是自己总觉得工作杂，多，乱，根本原因是自己没计划，没梳理好顺序，安排协调方面不够好。

关于这些方面的问题，我自己深刻反省了，也和其他班员，其他值长交流探讨了如何加强两票管理，台账管理等诸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班员重新梳理里班内工作，明确了各自分工和责任，也重新制定了诸如班前会自查交接班台账，交班后专项检查本值两票等整改计划。在以后的工作，我会严格要求自己，加强这些方面的工作，加强班组管理，创建最优班组。

三、今后努力的方向工作

除了之前提到的`班组管理方面问题，接下来我还将在以下几方面去进行管理提升：

1、令行禁止。严格执行调令和规程，不打折扣。对规程上，调令里规定的东西，就是要刚性的执行到底，在班内形成这样一种有理有据干工作，走到哪里都不怕的工作作风。

2、进一步加强设备巡视。最近频发油系统混水事件，我将组织值员进行一次专题分析，在此基础上去展开加强巡检巡视工作的要求各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、大修工作做贡献。今年和明年，我们厂注定会非常忙，在检修人员如此辛苦的情况下，我会好好起到模范带头作用，引导班员发挥奉献精神，多做事少讲条件，把站位和思想高度提起来，一起和公司度过难关。

今后的工作中，我将进一步落实值内岗位责任，抓好检查，积极探索建立安全生产和班组运行管理长效机制，全面完成公司下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。

发电厂工作总结【篇4】

x电厂有x人，有1个维修班和6个运行值，对电厂x进行发电运维管理。 20xx年，在公司各级领导的指导和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx电厂严格、认真地完成了考核组的七项考核指标，圆满完成了运行、维护和修理发电厂。工作中，建立健全了各项考核制度，取得了良好的效果。

1.安全生产

安全生产是电厂一项长期、艰巨、综合性的基础工作，是前提和保障为工作。因此，为加强电厂安全管理，预防和杜绝生产安全事故的发生，xxx电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核落实，明确人员安全责任。各级，确保各负其责，密切配合，做好安全生产工作。

为杜绝安全事故的发生，要求员工认真落实“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签订安全目标责任书。针对考核组开展的三大安全检查和xxx的两次现场安全检查，我们针对考核检查情况提出了详细的整改方案和实施措施，消除了原有的缺陷和隐患。时间。已设置安全警示标志。今年x月，结合电厂运维工作，x电厂开展了一系列安全活动。一是针对电厂最复杂、难度最高的作业项目进行事故预测和危险点分析，开展技能演练，增强全员安全意识；其次，还开展了消防防汛技能比赛、触电急救等活动。 ，安全检查和其他安全活动。同时，X发电有限公司考核组还定期或不定期对电厂安全生产和文明生产进行专项考核。电厂本着“考核组抽检、电厂人员自查”的原则，彻底杜绝了事故隐患、设备缺陷等危及电厂运行的不利因素。

全年“两票”通过率达到100%，顺利实现三百天长安全循环。全年无重特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部防护及自动化装置无故障，正确动作率达100%，主要设备完好率达100%，无弃水，无强停，临时检查时间小于48小时，各项任务和考核指标圆满完成。 .

二、文明生产

文明生产是保证电厂安全经济运行的重要条件，是衡量企业管理水平的重要标志，因此公司严格按照《X电厂合同》和《X电厂考核条例及管理办法》对员工进行考核，认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。根据公司的具体生产情况，我们及时采取了相应的文明生产管理措施：保证工作环境和设备清洁，公用工具摆放整齐，工作场所防潮防火措施合理布局劳动工具等，员工自觉遵守禁烟场所。禁烟规定，能自觉遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，能认真执行文明生产的有关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极的工作生活氛围，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。

3. 学习与训练

“科技是第一生产力”，科技引领发展，技术能力靠不断的实践和努力工作 。因此，面对工作内容相同、行政隶属不同的员工共同工作的特殊人员结构，X电厂制定了特殊的学习模式来弥补技术上的差异。敢于创新，充满活力，老员工兢兢业业，无私奉献，亲手传授新员工理论和技术，让注入团队的新鲜血液更加粘稠。具体实施项目如下：

1、以轮组为单位，每个组每月组织一次技术培训和安全培训。结合电厂实际情况进行现场讲座和案例分析。

2、结合电厂自控系统改造，工作人员虚心咨询自动化、监控、调速等厂家，对电厂自控领域进行了深入研究。电厂、调速器的工作原理等技术。并将取得的成果在培训会上与全体员工进行分析和分享，使电厂全体人员在技术领域的各个方面都得到了提高和完善。

3、在人员组织架构上，两轮集团采用稳定的主要骨干人员进行运维，灵活调配新员工，加强汛期运营工作，最检修人员丰富到操作岗位 检修期间抽调部分操作人员参与检修工作，有利于新员工全面掌握发电运维维修技能。

4、配置多本专业资料书，为员工提供学习平台，提升技能。

四、生产业绩

截至20xx、20xx，已完成并网电量x 10,000 kWh，x年底，预计全年完成上网电量。 x 百万度。与去年同期相比，下降了x00万度。

外部工程：x电厂x机组大修顺利完成，处理了几台x电厂机组缺陷。

5. 管理方面

x 月以来，x 电厂分为两组，每周轮换运行。轮班方式有利于轮组内部集中学习培训，有利于两个轮组之间工作的相互监督和检查。在人员组织架构上，采取稳定骨干人员的运维，灵活调配新员工，加强x期运营工作。大部分维修人员充实到操作岗位。有利于提高新员工在发电运行、检查和维护方面的综合技能。

规章制度是生产管理的基础和支撑。通过近五年的努力，对综合管理制度、运行管理制度、维修工作制度、物资管理制度、维修规程、操作规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等进行了修订和完善。完全的。

思想工作是管理工作的重要组成部分。电厂定期开展思想整治活动，取得了一定的积极成效。一些贴心的工作和以人为本的管理工作每天都在进行。批评和自我批评在管理团队内部进行。重视员工的劳动保护，关心员工的生产生活环境。

在内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月度考核。文明生产取得了良好成效，环境卫生有了很大改善。总之，围绕20xx的总体目标：一是杜绝一切责任事故；二是确保完成各项工作任务；三是在安全生产的同时确保文明生产；五是完善生产管理制度，提高员工的专业能力和团队凝聚力，发电公司在xx电厂发电运行管理中，安全稳定可靠，发电量达到了水平不错，文明生产取得了较好的效果。大进步；在人才培养和人才培养方面，通过理论与实践相结合，为公司培养了一批具有一定实践能力的工作技术人员。

发电厂工作总结【篇5】

20xx年即将过去，磨心坡发电厂在矿业公司和有关上级部门的指导下，在厂党政的正确领导以及厂属各部门的密切配合下，安全工作取得了较好的成绩。为了在来年进一步搞好安全工作，现将我厂20xx年的安全工作总结如下：

一、主要内容介绍

20xx年电厂在各车间、部门的密切配合共同努力下，实现煤矸石发电量10088万千瓦时；瓦斯发电量2177万千瓦时，顺利完成了全年的发电生产任务。在安全上，消灭了重伤及以上事故和二级以上非伤设备事故，安全工作取得了良好的成绩。截止12月份：

（一）进行安全检查共50次，发现77条安全隐患。

（二）开展安全查岗共47次。

（三）查处“三违”共1人次。

（四）发生轻伤事故两起。

二、严格执行安全检查制度，抓好安全隐患的整改

（一）坚持每周星期一的全厂安全大检查和每月末的安全办公会议，以及检修班组每日巡检和运行班组每小时巡检制度。每周一厂领导、各车间部门领导和分管工程技术人员对全厂安全生产分组进行检查，对在检查中查出的安全隐患及设备缺陷，检查小组现场落实责任部门定时整改。每周一下午生产安全副厂长主持召开安全生产作业会，对上一周作业会布置的安全整改情况及本周安全检查情况进行通报，并将责任落实到相关部门，月末由厂长主持召开安全办公会，会后形成会议纪要，各部门根据会议纪要内容对照整改落实。截止到今年十二月三十日，共开展安全大检查50次，召开安全办公会议12次，查出各种安全隐患及设备缺陷77条，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上，共印发生产作业会纪要5期。

（二）此外我厂还加强了管理人员的走动式管理，针对走动式管理过程中查处的问题，均严格按照“五级”隐患进行了闭环管理，切实保证隐患得到及时有效的整改。同时我厂还根据上级文件精神和季节性特点开展了不定期的安全专项检查共计6次，为我厂在防火、防洪、机电以及地质灾害等方面提供了有力的保障。

三、强化安全技术培训，提高职工的安全技术素质

电厂在年初就制定了全年各生产部门安全知识的培训计划，并以《关于开展20xx年度安全技术培训的通知》（磨电发20xx4号）的文件形式落实了培训范围和管理职责，今年由厂专业技术人员组织全员安全培训共计3080人次，组织岗位技能培训共计1346人次，同时7月份开展了各车间的技能提升评比活动。全年特殊工种外送新训、复训以及职工外委培训共计60人，新训入厂职工共计20人，此外11月13日在全厂范围内开展了20xx年安全消防培训及演习，通过一年来有计划有目的的培训，使职工安全技术素质有大幅度的提高，为我厂的安全生产提供了有力的保障。

四、重视“三防”安全工作，提高职工处理事故的能力

（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期准备工作，生技部完成了对雷雨季节应急预案进行修编完善；3月份后勤部门对全厂防洪水沟共计266余米进行了全面、细致地检查，并对堵塞部分进行了清理，达到了排洪要求。瓦斯发电站、发电车间针对雷雨季节可能出现的给全厂安全发、供电造成影响。同时电厂还制定了切实可行的应急处理预案，分别于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石电厂和三汇瓦斯电站进行了重大危险源（瓦斯）应急处理、火灾应急预案和余热利用系统应急预案、环境污染应急处理和机、炉、电、水化、燃运和检修值班人员联合反事故模拟演习，以此增强了队伍的抗灾能力，同时验证了应急预案的适用性。

（二）3月19日由生产安全副厂长王加利牵头，厂生技部、治安办以及各车间、站领导和管理人员参加，分别对煤矸石发电厂区所有房屋、边坡、烟囱、堡坎以及灰渣装运场地护坡和瓦斯发电站厂区护坡、综合泵房及送气管道进行了地质灾害安全专项检查。

（三）在防雷电安全方面，检修车间在2、3月份对煤矸石电厂和三汇瓦斯电站的19件绝缘工具、17台发电机、17只避雷器、37处防雷接地装置、29台开关柜（含电胶三、四线）和瓦斯电站4台主变进行了电气继电保护测试，并对三汇瓦斯站1处不合格的避雷装置进行了整改。6月份对检查出水化车间会议室、油分板室、库房、静电除尘控制室等15处房屋漏水情况联系北碚屋面防水专业有限公司整改。

五、抓好安全教育的宣传，让安全工作深入人心

（一）针对公司今年20xx年“023456”这一全新的安全管理理念，我厂充分利用安全标语、安全条幅、黑板报以及车间班前会等形式，对职工进行广泛的安全教育和宣传。全年以“023456”安全管理模式为指导，以“学永贵”活动为主线，以公司每季度安全主题活动为依据，同时结合电厂实际情况在全场范围内开展了每个季度的安全主题活动，通过主题活动的开展使电厂在不同时期都有明确的目标，各项工作紧紧围绕主题活动开展。

（二）6月份在全厂范围内开展了“安全生产月”活动，

在安全生产月活动中，通过安全宣誓、事故案例学习、安全案例巡讲、安全知识竞赛、安全执法检查以及班组长和群监员座谈等多种方式，使职工的安全意识和安全行为得到了极大的提升。

六、严格执行“两票”、“三制”，狠抓现场安全管理

对“两票”、“三制”的执行情况，生技部每月进行定期或不定期检查，以保证该制度的良好施行，并将检查结果作为对生产车间每月安全质量便准话考核的重要依据，以行业制度促进安全生产。在计划性和非计划性检修中，检修车间、发电车间密切配合，狠抓现场管理，认真落实各项检修技术措施，生技部、安全职能部门也参与现场的督察，确保技安措施的贯彻执行，为设备的安全运行和设备的检修安全提供保障。

七、狠反“三违”行为，维护厂纪厂规的严肃性

强化安全生产监管责任，开展反“三违”，截止到十一月，共处罚“三违”人员1人次，对“三违”人员的处罚，电厂是采劝7+1”帮教流程教育为主，结合处罚的办法，对于各类事故，按“四不放过”的原则，及时地组织有关人员开事故追查分析会，找准事故原因，落实事故责任人，并采取有效措施进行防范，以杜绝类似事故再次发生，同时印发事故处理通报，对其他职工起到了良好的鞭策教育作用。

八、针对今年我厂环保安全压力特别大的问题，尤其是在今年重庆市创国家环境模范保护城市以来，我厂的环保安

全压力更显突出，在整个创模达标过程中，我厂先后投入共计十多万元对我厂的环保标识、专栏以及环保设施、设备按国家统一标准进行了整改和完善，同时我厂环保部门加强了与市、区环保部门的联系和配合，及时上报各种环保数据，实时根据实际需要对环保设施设备进行定期的检查，切实做到合理生产，达标排放，有效的杜绝了环保污染事故的发生。

九、存在的问题

（一）电厂虽然在安全工作上取得了一定的成绩，但是还存在诸多矛盾和问题，全年累计发生两起轻伤事故，从这两起事故发生的共同原因来看，均是由于职工在操作过程中的自我保护安全意识不强以及对作业现场的安全预警分析不够造成的，所以在来年的安全管理工作中，电厂将会把继续加强职工安全意识和现场的安全监督作为安全管理的重点来抓，坚持以“严管重教”来不断约束职工的安全行为规范。

（二）少数职工对安全生产认识程度还不够深刻，在实际操作过程中存在一定抵触情绪，其中最明显的体现是7月11日和11月25日，分别发生了一起车间管理人员和操作人员受轻伤事故；二是职工现实生活压力与工资收入预期之间的矛盾，特别是新职工表现比较突出等；三是个别班组安全内页资料还不够完善，安全基础工作还不够扎实；四是对公司今年新的安全管理模式和各类安全考核制度的理解不够清晰执行不够到位；五是运行人员执行规程不到位、巡检不认真，习惯性作业。

20xx年即将过去，针对以上几个方面的问题，电厂将在20xx年的安全工作中将对部分存在的问题一一克服。同时继续抓好全员的安全培训，不断提高职工的业务技能和安全防范能力；让每位职工心中都记住安全，懂得安全技术标准，面对安全压力科学地解决问题，在公司领导和各级职能部门的指导下，电厂有信心使20xx年的安全工作更上一个台阶。

发电厂工作总结【篇6】

2017年电站安全生产责任书

电站是公司管理层最基本的组织架构。 ，为进一步明确站长、值班主管、值班人员在安全生产中的责任，确保电站安全稳定运行，特要求签订《电站安全生产责任书》 .具体内容如下：

I．电站年度安全控制指标

（1）无轻伤及以上人身事故，无一般及以上其他事故，新增职业病为零。

（2）无重大电气设备责任事故；

（3）无火灾事故； ;

(5)电气

工票、操作票、热票一、二种合格率100%；

(6)员工意识到不存在“三违”现象。

二、站长安全职责

（1）负责电站日常行政事务和生产管理工作；

（2）负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好员工管理、考核、部署工作，掌握员工动态，为公司提供决策依据及时发电站。

（三）负责电焊安全生产工作，监督检查各项安全工作规章制度的执行情况，及时纠正下属的失职、违规行为。

（四）认真做好安全生产“五同时”工作（计划、安排、检查、总结、评价生产时，计划、安排、检查、总结、评价）同时进行安全工作）。

（五）抓好职工队伍建设，定期组织召开安全生产理事会，开展政治思想安全知识学习教育，运用多种形式开展思想安全教育工作，不断提高员工思想工作和安全意识。职业道德和安全意识。

（六）做好安全生产月度、季度、年度和统计分析等统计工作。 （7）根据生产实际需要，定期制定年度和月度生产计划，安排电站设备的定期检测、中小修和年度维护保养。

（八）广泛开展合理化建议，积极采用新技术，大力推进新转型，为公司整体经济做好生产技术人员。

（9）负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍。

（10）负责监督电能的运行管理，做好用电统计和电费核算工作。

（十一）组织开展安全生产大检查，督促电站职工落实安全生产规定，整改安全隐患，不断改善安全生产条件。

三、主管的安全责任：

（1）执行已发布的技术、管理、工作和考核标准及指导意见和上级的规定。

（2）根据工作需要，组织制定编制年度、季度、月度实施计划和工作总结，汇报电站工作情况给主管。

（3）负责对本值运维人员的工作进行检查和考核。

（4）副总应编制现场年度工作计划，组织实施，并按要求及时总结年度工作。

（五）做好本厂安全生产、文明生产、队伍建设，坚持全面质量管理，提高现代化管理水平，确保全完成整个部门的所有工作。

（6）负责光伏电站新设备及设备检修后的验收，做好材料交接工作。

（7）审核工单，负责安排光伏电站左错开关及检修测试。

（8）负责光伏电站新设备和大修设备的验收，做好材料交接工作。

（9）接受并执行调度命令、上级指令，并做好记录。

四。服务员的安全责任

1．值班人员应掌握相关系统和设备的操作；

strong>认真执行各项规章制度，积极协助值班负责人做好运行管理和设备维护工作。

2.积极协助指挥员进行大修准备和安全措施的制定。

3.根据指挥员的指令填写作业单，进行关机操作，协助指挥员处理事故和移动。

4.协助指挥员填写各种记录、报告，整理图纸、资料和记录。

5.协助值班主任做好设备检查和专项检查工作。

6.设备出现异常应立即报告，不得擅自处理，（对生命和设备安全有明显威胁的除外）

7.做好车站的清理工作。

8。在长值指令下，能正确、快速地进行切换操作和事故处理。

V.责任：

电站站长室安全第一负责人，班长在此职责范围内 员工是自身身体的第一责任人安全。如发生安全事故，将按照公司相关安全考核规定对相关责任人进行考核。情节严重的，将移交司法机关追究刑事责任。

< p> 六．备注：

1.本责任书自签订之日起执行。如果责任人发生变化，新的责任人将继续履行职责。

2.本责任书的执行由公司监督。

3.本责任书一式两份，公司一份，电站一份。

发电厂工作总结【篇7】

20xx年，煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下，严格执行各项规章制度，以规范管理为基础，密切把握煤炭市场脉搏，积极拓宽供应渠道，努力降低采购成本，保证了公司正常生产经营的优质原煤，为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础，纵观全年的煤炭管理工作，现总结如下：

一、基础管理

1、狠抓制度落实，强化规范化管理。

针对煤炭质检工作环节多，人为因素影响大的特点，着重抓“源头”和验收，抓运输车辆路途管理，并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》，提高了入厂煤发热量的奖惩力度，同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标，进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内，保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面，在落实制度的有效执行当中，与公司网络中心积极配合，在网络中心的大力技术支持下，针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节，不断改进煤炭管理网络系统，依托网络平台，利用计算机技术，克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足，各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行，提高了数据的准确性和及时性，保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰，真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。

2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。

年初以来，按照公司的统一要求，我部进一步健全了监督管理机制，做到组织更加有序，各项业务活动均做到“透明公正”，业务上始终坚持两人以上现场谈判，质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”，变相索要财物的'恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件，坚决予以下岗处理，同时设立监督举报电话，切实加强监督机制，促进了各岗位服务水平的提高，维护了公司良好的企业形象。

3、针对性开展员工培训工作，促进员工综合素质的提高。

今年，为了进一步提升员工的综合素质，结合煤炭管理工作的实际情况，有针对性的制定了各项培训计划，组织员工学习公司推荐下发的各类书籍，如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等，从中总结学习心得，领悟管理精髓，提高了员工的理论水平与思想素质。同时，在每周的例会上，除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外，还采取以会代训的方式，要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流，追根究底，不断总结经验和教训，启发大家自行解决问题，提高了员工处理问题的业务能力。

二、业务情况

20xx年煤炭市场供应总体偏紧，为了平衡综合燃料成本，优先考虑质量较高的原矿煤，适量搭配15－20％的混煤，以降低采购成本，取得了较好的经济效益。

此外，在继20xx年培育出稳定有序的运输市场后，根据市场状况，今年狠抓运输工作的计划性，每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息，按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策，再向各运输户下达运输指令，严格控制各矿点的装车数量，做到运输计划有依据，车辆调度有序，从而建立了一个稳定规范的调运系统，合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本，保证了整个煤炭供应的高度计划性。

作为煤炭管理的最后一个环节，现场验收尤为重要。今年以来，随着电厂产能的不断加大，现场卸车量及带煤量较去年大幅提高，面对平均每天11000吨的煤炭进出量，我们始终以“安全高效，规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作，对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥，合理流动，保质保量完成当天接卸和验收任务。

为了提高公司的经济效益，在为煤炭运输车辆热忱服务的同时，部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口，与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”，利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测，检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款，采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素，全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起，罚款三万多元，对不合格煤炭扣款440多万元，扣重3300余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备，以数据说话，按最终检测结果进行质量判定，获得了供应商的高度赞誉，体现了煤炭质检工作的公平和公正，为公司也赢得了极高的企业形象，避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响，入厂煤质量水平较去年有了显著提高。

综上所述，全年共采购煤炭162万吨，其中质量较高的原煤（合同煤）购进115万吨，占总量的71％，混煤（现金煤）采购47万吨，占总量的29％，全年综合加权平均采购价472元/吨，比去年上涨了4。89％，入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg，比去年降低了1。54％，平均发电供热原煤耗率539克/度，平均发电原煤耗率472 克/度，平均发电标煤耗率386克/度，比去年基本持平，各项指标与周边电厂相比，取得了较好的成绩，为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。

三、当前煤炭采购过程中存在的问题

1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种，仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区，因公司电厂属自备电厂性质，与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难，采购对象主要以地方煤矿为主，随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。

2、我公司地处鲁西聊城地区，仅靠邯济地方铁路，因铁路运输计划难批，且邯济线运能有限，公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破，一直以汽运为主，造成了运输途径单一的局面。9月份以来，随着国家商品油价格的上调，华北五省市联合治理超载超限，

运输周期加长，造成运输成本大幅增加，吨公里运价由年初的0。29元上升到0。45元，涨幅55％，急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。

四、20xx年工作计划

1、明年，随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大，长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张，我部将继续以市场为导向，不断拓宽供应渠道，在长治地区以外增加3－5个供应网点的建设，力争做到不缺煤，不占用资金，保证煤炭的合理库存。

2、及时掌握市场信息，应对市场变化，加强对采购管理各环节的分析和预测，不断提高煤炭的采购决策水平，做好采购计划，努力降低采购成本。

3、向管理要效益，内部管理仍需进一步加强，继续加大煤炭入厂的质检力度，提升入厂煤炭的验收水平。

4、利用网络平台，进一步加强合同和票据管理，积极与财务部密切配合，规范操作程序，按时取得各类合法财务票据，及时入帐，保证帐实相符。

20xx年，部门将继续按照公司的经营方针和目标，严格内部管理制度，增强创新意识，紧紧围绕煤炭这一工作中心，以抓市场机遇为突破口，切实抓好基础管理和业务技能的精益求精，全力保证公司煤炭供应，为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。

发电厂工作总结【篇8】

石龙电站电站安全生产目标管理

为进一步加强电站管理，强化工作责任，提高工作效率，严格执行各项管理制度，确保安全生产，提高经济效益，经研究董事会与电站签订安全生产目标管理如下：

I．责任期限：2009年1月9日至2009年12月31日

二．双方责任人：

责任人：李贵阳

评估人：永保镇人民政府

三．职责内容：

（一）坚持政治学习制度，完成董事会要求的各项政治学习教育任务。 领导班子团结协作，干部团体紧密相连，员工敬业奉献，团队稳定，不存在单位和个人违法违纪的情况。

（2）根据董事会发布的年度发电量指标，按月按旺季和枯水期分配班次值班，各完成发电量指标值作为考核当月和年度奖金的依据。

（三）制定和完善安全生产制度和考核办法，分班、分工明确，考核工作及时、严格，每月和每日的安全检查必须有计划和记录，一旦发生安全事故和造成经济损失，要及时查处，并严格按照有关规定执行。

（4）加强设备管理，明确主辅设备对人的责任，确保主辅设备完好。 检查维护有月度计划和日常记录，及时区分设备事故的客观原因和主观原因，及时处理。经济损失和1000元以上的重大事故要及时报告。

（五）做好科学调度和防汛安全工作，严格掌握水情和发电量变化情况，加强与丰亭河水库管理调度室的联系按照本站规定办公。调度和协调工作，确保最佳操作组长。玩忽职守造成不良影响的，对正、副值班长和有关责任人员各处100元罚款。

（6）安全规程、技术培训、考试考核每年至少进行两次，实际技能考核至少每年进行一次。要严格。 每错过一次，厂长和分管副厂长各被罚款100元。

（7）厂部根据车站下达的年度生产任务和设备维护工作，按月落实到班组，保质保量按时完成。数量。

（八）严格控制好设备材料的采购和使用，严禁浪费，杜绝损失。 违者将按照本站相关规定进行处罚。

(9)电厂为禁烟区，凡被发现吸烟者，每次罚款100元。 在值班场所发现烟头、纸屑的，对值班人员处20元罚款。

（十）做好全厂责任范围内设备、场地的卫生工作，加强全厂员工职业道德和文明卫生教育，严格执行卫生考核措施，注重电厂文明形象。

（十一）做好防汛安全值班、抗洪抢险工作，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、预防安全灾害），坚决杜绝各类安全事故的发生。

（十二）积极配合工会落实计划生育工作，加强计划生育宣传教育，坚决杜绝非法生育现象。

（十三）加强设备管理，及时组织应急抢修工作，确保设备正常运行。

四。考核与奖惩

（1）本责任书由南宁南晓二级水电站工作目标管理考核领导小组负责监督实施和考核，并以年度考核结果作为年终奖的依据。

（2）本责任书一式两份，一份给评估方，一份给责任方。 评估方：永保镇人民政府

责任人：李贵阳（签字）

责任人：石龙电站

责任人：李贵阳贵阳（署名）