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财务部个人工作总结11篇

发表时间:2023-11-30

财务部工作总结。

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财务部个人工作总结 篇1

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在思考核算要求的同时,还要思考该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题,此刻思考不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比较前后的一致性;二是为了便利各职责单元职责人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标职责制,对财务内部管理报表的格式及其资料进行再调整,目的,一是要贴合财务管理的要求;二是要满足职责单元职责人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,推荐集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其资料进行一次认证,并于明确,作为必须时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

7、的培训,我们从三方面思考培训资料,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营状况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本状况表》”。

财务部个人工作总结 篇2

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;

客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;

新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。xxxx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;

xxxx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;

二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的.内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;

二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。__月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;

二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;

三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;

另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,x月份实行逐步换新的办法,x月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们___各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足xxxx年x月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xxxx年xx月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑xx工程专用xx必须使用项目地税务机关提供的xx,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程xx的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的xx。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工xx未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程xx的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

xxxx年公司财务部工作总结篇八财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真xx会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xxxx年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,xx会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;

从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;

从各项税费的计提到纳税申报、上缴;

从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;

设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;

在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在xx月初正式运行erp系统,并于xx月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;

另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部xxx机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

财务部个人工作总结 篇3

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过国家会计师资格考试并取得相应职称证书,xx年通过国际acca资格考试,通过财务外语考试, xx年辽宁省经济职称,xx年通过财经职称外语考试。此后一直在东北大学工商管理学院攻读MBA。

我。财务管理工作

1998年5月调到沉阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月,沉阳xxxx公司成立,任财务经理。当时新集公司的财务人员在三好街工作,而生产基地在城外,沟通十分不便。为保证公司正常生产,公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。

我业务能力的提升,与沉阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初,财务人员稀少,资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产,限制了公司的发展。当时我在想,如何利用银行的贷款,尽快到位,帮助公司运营。在领导的努力下,第一笔贷款终于在1999年6月转入公司账户。我还记得当时领导的话:“领导说:赵会计,这是1000万元。我说,是1亿元,支出必须按照财务规定支付。”这说明我们借来的钱来之不易,在支出方面一定要花好,尽量减少支出,做好领导的参谋顾问。

二、业务方面

担任财务部经理以来,一直服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向职责明确,积极努力横向协调。 ,按照公司的规章制度。资金管理方面:工程项目按计划、合同挂牌;更多经典产品按生产计划上市生产经营;每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之,我从事金融工作已经20多年了。我觉得沉阳xxxx公司的财务管理制度非常规范,上司领导及时指导。这是我学习的地方。多年来,会计界一直提醒我,一定要恪守会计师职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,积极参与和做好会计师的继续教育工作。法律并结合公司实际情况。 ,共同提高财务人员的业务水平,做好公司财务管理工作,以最佳方案为领导的经营决策提供及时准确的经济信息,做一个好领导的下属。

三、协调配合各部门工作,做好服务工作

财务是一个公司的核心部门,日常工作比较繁琐,涉及的部门范围很广。在收支、查询信息等方面需要联系很多人。作为部门经理,我严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑着提供服务.办理手续的业务一定要交代清楚。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。月底报的过程中,需要对各部门报的信息进行核对,需要我配合协调。这也是我的重要工作之一。

四。对财务工作的假设

在财务管理者这6年的实际工作中,我深刻感受到企业制度规范化的重要性,除了财务监管和服务职能,工作责任心、专业性和业务能力也很重要。按照公司目前的发展速度,停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高,而是全体财务人员一起提高。我认为:通过MBA的学习,进一步加强管理、预算和项目投入,真正把学到的知识应用到公司未来的发展中,做好公司的财务工作。我相信:在不久的将来,财务部将是最优秀的人向往的地方。

公司财务经理工作总结

外企财务经理工作总结

房地产公司财务经理工作总结

公司财务经理工作总结与计划

化妆品公司财务经理工作总结

财务部个人工作总结 篇4

当陌生的环境变得熟悉,当夏的炎热代替了冬的寒冷,不知不觉中在初中财务部6个月的试用期很快过去了。回首这6个月的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。俗话说得好,好记性不如烂笔头,工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹,总结自己的得与失,总结如下:

一、财务方面的工作

学校的财务人员必须对学校发生的每一笔经费,通过不同的方式进行记录并归档。资金是学校正常教学活动和学校发展的血脉,我们需要开源节流,较大的缓解学校资金的压力,确保学校能正常地展开教学工作。当然该大方的地方我们也会拨发经费,例如学校安保方面的工作。对于安全保卫科的审批资金,我们第一时间就会审批下去。确保学校的安全得到保障,师生的安全得到守护。

二、财务监督工作

财务是一个很容易自我放纵的工作,很容易迷失在金钱的漩涡中。所以财务工作需要不断的监督,不断的记录。通过一笔一笔资金的记录,确保资金的正常运作,并发放到实处。审查制度非常严格且铁面无私,我们定期会检查财务的审批流程跟记录档案。发现有问题的记录会及时调查,如发现问题会第一时间上报领导,确保每一笔资金的正常流通。

三、其他工作

财务科不仅需要审批资金,还需要发放职工的.工资。通过严格的审查,确保每个职工都能领到对应的薪资报酬。并且建立完善的人事工资管理系统,确保单位人员的工资档案为今后的调查记录做好充分的准备。

以上就是我在本是实习中的财务工作,这六个月来有进步也有不足。通过不断的反省跟总结,能为今后的道路打下更良好的基础。我也通过这次总结发现自己的不足之处,今后会不断朝这个方向进行整改,确保自己的财务素质更加高。

财务部个人工作总结 篇5

从事金融工作20多年,也写了近20篇年终总结。我们每个追求进步的人,都难免会在年初审视自己。

时光荏苒,20xx马上就要过去了,回首过去的一年,不禁感慨万千……时光荏苒,一转眼又过了一年跨栏,回首往事,虽然没有轰轰烈烈的胜利,却经历了非凡的考验和磨练。

从事金融工作20多年,也写了近20篇年终总结。都说,我们每个追求进步的人,都难免在年初盘点自己。这也是对自己的一种鼓励。

财务部作为**集团的子公司,是科莱公司的重点部门之一。对内财务管理要求不断提高,对外要做好税务、审计、财务等方面的工作。主管部门的各项检查,税收政策的掌握和合理运用。这一年,财务部全体工作人员奋发图强,齐心协力,全力做好各项工作。与20xx相比,财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,聚焦重点,紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作作简要回顾总结如下。

今年的工作可以分为以下三个方面:

1.成本管理

1、规范库存物资的会计管理,严格控制物资库存的合理储备,减少资金占用。建立了物料申请系统,改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本,无论是否需要、是否为部门使用、采购数量。

2.在原有的基础上,细化成本费用管理,加强运输费用项目管理,按类别计算每辆车实际消耗的成本项目,所以以真实反映每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、基础会计工作

(一)认真贯彻《会计法》,进一步指导财务人员加强财务基础工作,规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,加强会计档案管理.所有成本费用按部门和项目分类汇总,一般费用在月底分摊结转,体现部门效益。

(2)国家财政部门首次对科莱公司的财务等级进行评价。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查,但长宁区财政局还是对科莱公司的基本财务管理给予了肯定。给予科莱的财务评级分数也是评估组历史上得分最高的公司。

(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表,及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。

三、财务核算与管理工作

(1)根据公司要求,对分支机构、营业点的收入和成本进行监督审核,并制定适当的财务制度。统一会计准则,在日常工作中,及时沟通,密切联系,注意对工作提出一些指导意见,与各分支机构和营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税和个人所得税,足额及时缴纳税款,积极配合税务部门使用新的纳税申报软件,及时发现违反税法的问题和规定,并进行整改。与税务部门沟通和联系,以获得他们的支持和指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,对下属要充分认识到“察人、用人、聚人、显人的长处”,充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则,确保在人员紧张的情况下,每个人都能主动承担起工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,再上新台阶。 20xx年,我们将进入精细化财务管理。精细化的财务管理需要“保证流动资金的顺畅流通”、“保证投资效率”、“优化财务管理方式”等,这足以让公司的财务管理更加精细化。薄的。要从“细”做起,一丝不苟,为每个岗位、每个部门的每个具体业务建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域,通过行使财务监管职能,拓展财务管理与服务功能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情,但其实就是所谓“天下难事始于轻松,天下大事始于细节”。

财务部个人工作总结 篇6

一、 20xx年工作总结

1、三月份完成电脑全系统上帐,做到了进销存财务一体化,完成了财务建帐,财务部上年工作总结及本年规划。

2、四月份完成了所有仓库和卖场建立健全实行实时库存盘点和对帐模式;使仓库和卖场的库存管理做到了系统化。

3、五月份完成了商品分类的毛利分析,对毛利较少的特价机提出了不给提成的建议。

4、六月份建立了各乡镇业务的管理模式,实现了业务费用的实时控制。

5、七月份完成建立了各专卖店及卖场的对帐模式。

6、八月份进行了各卖场上报报表格式的统一,对现金销售及借入借出商品做出了统一规定。

7、九月份对卖场对帐进行了进一步细化,明确了导购报表与商场结帐一致的重要性。

8、十月份对仓库管理中存在的问题进行了总结,规范了仓库按销售单发货后的票据传递程序,保证了库存与电脑的一致性。

9、十一月重新制作了顾客档案表,强调了赠品的'赠送流程,加强了对赠品管理的控制。

10、十二月建立了导购上报财务报表的流程及奖惩制度。

二、存在问题

1、现金帐的对帐没有做到日清,没有建立手工总帐。

2、存在着没有打款先开销售单的现象。

3、业务费用没有做到完全控制。

4、仓库赠品存在入帐价格与实际价格不符的现象。

5、对帐没有完全细化,存在不及时或不相符的现象。特别是商场或赠品供应商。

三20xx年规划

1、现金帐必须建立手工帐,并保证每天帐面现金数与实际库存相符。收入必须每日全部输入电脑,并与手工帐输入总数一致,支出尽量全部输入电脑如不能输入应分开填写。

2、对帐进行细化,按月对帐,对帐后客户在帐本上签字,商场对帐必须保证报表与商场结帐的一致性。

3、所有商品进入仓库,仓库保管员必须及时开出商品入库单,厂家帐要厂家发货单上签字确认实际到货数量,传递到财务后,财务人员方可开电脑入库单。

4、如客户欠款不能开销售单,开销售单时必须查看是否有预收款,客户欠款不能开销售单,如不经领导允许,客户欠款开出销售单造成损失者后果自负。

5、业务费用不能提前支付,每月月初计算上月应给补贴的费用,不能超支。

财务部个人工作总结 篇7

近两年来,财务工作量逐年增加,除了日常账务处理、工资发放、公积金及养老管理工作、公务员职务职级并行、决预算编制及各类人事、工资年报编制等一些常规工作外。每年都需要进行工资调标、养老保险、职业年金基数测算、公积金缴费基数测算以及工资和养老保险清算、预决算公开、预算上人大会等工作。本人在单位领导和全体同事的关心、支持和帮助下,努力克服各项困难,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,按时完成各项工作。为了总结,现将20xx年个人工作做以下总结:

1、扎实工作、顾全大局、团结协作。

在岗位中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,认真履行,做好财务方面的日常工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

一年以来,本人主要从事单位的报账工作及农场会计工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账和记账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的.原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

由于单位自行编报决算报并形成决算分析,使得财务工作的工作量和难度都有所加大。除了完成以往的工作外,本人还需做好一系列新增加的工作。在工作中发扬乐于吃苦、因难而上的精神。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我须再接再厉,努力学习业务知识,在领导的指导及同事的共同合作下更上一层楼。

财务部个人工作总结 篇8

__ 年即将结束。这是我在财务部门工作的第三年。这一年,我努力学习,努力学习,努力工作,勤奋认真地对待工作,在财务上发挥了相应的作用,取得了应有的成绩,总结如下:

1。主要工作

1、反思是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法,对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录,并反映在凭证、账簿和报表中,以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程,能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

2.会计,也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面,可以结合我公司的特点。生产成本方面,成本是根据实际发出的原材料计算,按照先进先出法结转,比较适合公司生产的产品。在工资核算中,采用计件制,有效地提高了生产力和员工绩效。在成本核算中,采用部门核算,可以随时了解各部门每月实际发生的费用,加强费用管理,节约费用。

3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督,确保企业不遭受不必要的经济损失,不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此,财务部严格执行相关制度,不放过任何不合理的事情;库存等,确保公司财产不受侵犯。

4.报表,对不同时期或不同阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。财务部可以通过会计报表和财务援助说明进行月度、季度和年度分析和评估。

5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策带来准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料;二是参与公司的管理和决策。对于存在的不合理现象,财政部提出了合理建议,大部分已被采纳。

2。其他工作

1、通过__年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过年度税务对账清算工作,不收取不合理费用。

3、清理清点公司资产,合理处理原材料报废。

三。问题

1、相关制度法规执行力度不够;968OK.COm

2、财务人员整体素质和业务水平一般;

3、财务部门的管理职能没有充分发挥。

4. 高层管理人员缺乏财务知识。

四。解决方案

1、首先确定制度和法规的适用性和可执行性。如有障碍,提交执行部门,然后坚决执行到底;

2.财务人员设定学习目标,通过考试获得职称和学历,并与业绩挂钩,逐步提升自己;

3、参与管理和参与公司的重大经营决策,充分发挥财务部门的管理职能;充分体会事半功倍与事半功倍的差距很重要;

2.对一切都充满热情,相信耐力是万能的;

3.团队合作精神很重要;

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总之,今年的工作,有成就,有快乐,也有不足,但是在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进。我确信公司的财务部门是一个团结高效的工作小组,每个成员都能独立存在。有信心与财务部及公司全体员工携手合作,共创辉煌!

财务部个人工作总结 篇9

时间如白驹过隙,20xx眼看就要结束,回首一年来财务部的工作颇有感触。财务部一如既住地围绕公司本的工作计划开展工作,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织实施了新的ERP系统。20xx年的整体工作,尤其是新的ERP系统组织实施工作也给部门带来了很大的压力,但在公司领导的支持下,财务部各级员工凭着应有的职业热情和责任心,发扬团队合作精神,工作顺利地开展下去。进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求。现在对这一年来的部门工作成绩做一简单的回顾和总结,以激励部门员工在20xx创造新的进步。分述如下:

一、严格遵守财务制度,认真组织会计核算,做好基础工作。

千里之堤溃于蚁穴。会计核算是财务部的基础工作。为了做好这项工作。主要从以下几个方面进行。一是抓好团队,定岗定责。公司会计(不含分公司会计)定岗位28个共计28人。从审核原始凭证到会计记账凭证的录入再到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都认真执行财务制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性,为事后监督变为事前控制打下坚实的基础;二是制定岗位职责,搞好优质服务。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划,并写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部监督,促进了交流、合作与团结,并为 以岗定人考核制度打下基础;为公司相关部门提供所需的财务数据,为董事办、研发部、技术等部门所有拨款项目提供相关账务资料,保证项目顺利验收。三是保证岗在人在,节假日不缺席。20xx根据公司经营的需要,财务部在节假日、星期六(日)除了安排出纳室值班以外,又安排科室内轮流值班制度,并要求会计人员各个岗位业务都熟练。保证公司一切业务正常有序开展。

二、在做好财务基础工作的同时,配合ERP系统上线工作。

(一)、前期准备工作。

1、自5月份开始,公司开始准备更换企业信息化软件系统(ERP),财务部人员在保证日常工作正常进行的同时,抽出休息时间配合ERP项目组的日常调研工作,整理相关业务资料,将具体需求反馈给信息化项目组;

2、抽调财务部业务骨干作为关键用户,白天参加项目组的培训课程,晚上加班处理日常业务,做到培训和日常工作两不误;

3、财务部人员配合项目组做了大量的业务数据测试工作,把测试过程中出现的问题及时地反馈给项目组,及时的做出修改,保证新系统能够完全满足公司的业务需求。

(二)、上线准备工作。7月份开始,财务部开始数据准备工作。

1、首先进行资产数据整理,公司固定资产数据有4000余条,全体财务部人员参与,周末不休,逐车间逐科室实地进行摸底核对,核对结果出来后,对发现的问题再实地复核,最后汇总,历时一个月,保证了初始化数据的正确性;

2、新系统中财务模块测试完毕后,为了保证应收数据的准确性,对系统内五百多家商业单位的应收余额进行逐一地核对,保证每一家商业单位的每一笔发货和回款正确后,进行数据转移,由于前期对客户资料进行过整理,新系统的应收数据同老系统存在大量的差异,需要进行逐一的双系统对账,经过十几天的昼夜奋战,终于将应收数据核对完毕。

为了保证新系统能够尽早上线,财务部人员加班加点,多次加班至凌晨2点左右甚至是通宵,周末节假日也不休,于9月中旬将全部数据核对完毕,上线成功。通过数据核对过程中发现了许多问题,对所遇到的问题进行梳理和归集,发现公司日常业务工作存在的一些漏洞,修订《固定资产管理制度》等相关制度,规范了日常业务操作流程,为日后新系统正确高效运行打下了基础。

(三)、新老系统并行工作。9-12月份期间,新老系统并行,每个月除了在老系统进行账务处理以外,还要在新系统中处理,需要确保每一个数据的准确性,工作量比较大,财务部人员每个月底和月初的十几天里,夜深人静的时候,财务部的办公室里依然灯火通明,所做的一切都是为了保证新系统能够高效正确的运行。在原来的老系统中,财务系统与业务系统独立运行,并不关联,而在新系统中传递到财务部的信息与上游单据信息高度关联,对于所遇到的问题,财务部积极与各部门协调、沟通,梳理出流程,向项目组提交,最终将实施方案反馈至各部门,使新系统模块满足了我公司的日常业务需要,实现了当初的目标。

三、以实施ERP系统为契机,进一步加强管理,控制成本费用。

(一)、总部仓库的管理。借助于新的ERP系统,加强仓库明细管理,一方面做到入、出库的基础数据及时跟踪管理,保证帐实、帐 帐相符。另一方面加强人员管理,保证货物的畅通入库和出库为生产和销售提供优质服务。在2003年,财务部发现公司废品管理的不足,报请董事长成立了废品库,实现了废品专库、专人管理,并与此同时制定了《废品招标投标规则》、《废品处理细则》,盘活了资产,创造了价值,使公司资产效用实现最大化。到2010年公司废品收入多达326万元,是以前废品收入的10倍多。

(二)、应收账款的管理。2010年在应收帐款的管理过程中加入了风险管理与内部控制,本分两次对应收账款的余额进行了大规模的函证,其中80%已回函。年末将至,我们将对应收账款余额再次进行函证,并在明年初对两次函证结果进行清理,核对差额,尽快安排对账,将账目差错和死呆账降到最低;

(三)、费用报销的管理。今年财务部加强的对发票的审核力度,通过税务局网站、12366税务咨询热线,进行发票查询,杜绝假票入账,极大的提高了入账发票的质量。与此同时,加大对费用报销人员的费用报销、发票使用方面的培训,下发了《关于发票报销的规定》等通知。

(四)、分公司会计的管理。在分公司会计管理方面,今年突出了分公司会计的整个费用报销中的审核作用,充分发挥财务一线人员的监督作用,加大了对分会计费用审核、报销的培训工作,并逐步将分公司会计工作规范化,标准化。

(五)、推行全面预算。全面预算通过成本费用预算,销售预算,生产预算、目标利润预算等一系列预算指标有效配置企业资源,提高 管理效果,实现企业目标。自10月份公司全面预算启动以来,财务部指定人员积极学习EAS预算系统,通过调研分别规划了财务费用预算体系和销售费用预算体系,在对工作流程及业务实际状况理解的基础上设置了130多张表格,在设置预算表格的基础上对各个表格添加填表说明。并协助ERP项目组对销售系统,分公司会计及经理进行了三次培训。在执行和运作过程中出现诸多问题,也遇到一些阻力。不管有多大的阻力,财务部相信在公司领导的支持下,明后两年全面预算也会全面展开。

(六)、加强服务工作。今年针对西峡、南阳两地办公,银行回单入账慢的问题,应收账款核算人员从网银下载回款记录,根据回款记录入账,随后再补贴回单的方法,虽然财务人员工作量有所增大,但入账时效得到大大提高,得到销售部和业务人员的肯定。

四、盘活资金,游刃有余。

2010年公司工程建设项目所需资金较多,根据公司发展的需要,财务部做了如下几项工作:

(一)、针对短贷长投现象,在原有农发行新提取生产线4900万贷款和GAP中药材种植项目贷款5000万元的基础上,在西峡县中行申请金芪降糖浓缩丸项目贷款6500万元,调整贷款结构,减少到期调款的压力,降低了公司财务风险,增强了公司资金使用的灵活性;

(二)、合理筹划,降低财务费用。2010年银行承兑汇票贴现利率不断上升,从年初的2.36%上升至12月份的6.5%,一是财务部根据贴现利率的高低,合理调整公司银行承兑汇票的持有量,二是主要利用 提前偿还未到期贷款,提前调整未到期贷款,今年在银行贷款增加近2个亿的情况下,财务费用仅增加500万左右。

(三)、做好沟通,用活承兑票据。及时与采购部、设备科等部门和客户进行友好协商,在不影响双方正常业务的情况下,用承兑票据支付货款。回收的承兑做到付款尽量付期限长的,短期的到期及时在银行发托收,充分考虑承兑汇票资金成本,尽可能的降低成本,多利用,少贴现,节约了财务费用。

(四)、根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对合理的长短期贷款结构,在保证生产经营所需的同时,减少企业财务风险。

(五)、充分利用公司资源,用足用活优惠政策。主要有以下几项:通过县市扶贫办,在省扶贫办争取扶贫贴息款50万元;利用农发行的利息票,通过县、市、省农业综合开发办申请贴息129万元;;子公司中药材公司享受增值税和所得税优惠节约税金600余万元。

通过以上几种方式,集团公司实现了以资金为纽带的综合调控,促进了集团公司生产经营的有序发展。

五、研究政策,合理避税,提高公司竞争力

随着我国经济的不断发展,市场竞争异常激烈,税务成本作为企业一项重要的经营成本,对公司竞争力有着较大的影响。愚昧者偷税,糊涂者漏税,精明者避税,如何成为一名精明的避税者,成为财务部人员不懈的追求。本我们立足公司实际,钻研税法,研究新政,积极进行税务筹划,取得了较好的效果。其一,积极申报减免税资料,争取公司利益。2010年积极运用相关政策使公司节约土地使用税200余万元。

其二,充分利用公司“龙头”企业的优势资源,争取税收优惠和低息贷款。一是通过中药材发展公司给公司节约税务成本将近600余万元;二是利用国家政策性银行农业发展银行支持“第三批国家农业产业化重点龙头企业”的机遇,在此行贷款2亿多元,为企业发展提供了资金保证。

其三,自2009年1月1日起,由生产型增值税转为消费型增值税,对于此项政策的实施,财务部在与各部门沟通时,积极宣传此项政策,尽可能索取增值税专用发票,为企业节约税收。2010年购进设备增值税进项抵扣将达190万元之多,此项将为公司节省税收190余万元。

其四,利用新税法享受高新技术企业的税收优惠。2008年实施新企业所得税法以来,通过学习,注意到新法及其实施细则对企业研发等支持力度加大,涉及范围更广,因此,我们时刻关注高新技术企业认定办法的细则出台,在九、十月份根据《河南省高新技术企业认定管理实施细则》组织财务部相关人员对照要求,加班加点复印会计资料,完善相关手续,相关材料整理两纸箱,终于能赶在十一月份通过第二批高新技术企业认定,此项目从2008年起我公司企业所得税由25%降为15%。通过学习高新技术企业认定办法的细则,对照要求在主管税务机关备案,2010年已享受高新技术企业所得税税款减免优惠395万元,预计2011年可享受所得税税款减免优惠400万元。

其五,在南阳酒剂车间国公酒的销售中,在财务部和卧龙区领导 的努力下,利用政策,免除部分税费,2010年共计97万元。自我公司高新技术企业的认定结果出来后,关于酒剂车间享受所得税减免问题,及时与南阳市卧龙区地税分局多次沟通,积极准备备案资料,2010年使酒剂车间享受所得税税款减免达187万元。

其六,今年完成了A级诚信纳税企业税务复查工作,确保了我公司A级诚信纳税证书的连续,完成了市地税的高新技术企业的复查工作,为以后继续合法享受国家政策,降低企业税务成本,增强综合竞争力奠定了基础。

在作好税收筹划的同时,财务部利用公司资源,作好与税务局及相关机关的沟通工作,实现了节税与树立公司形象的双赢战略。

六、对涉税业务进行自查,做到事前控制,防微杜渐。

为了规范财务行为,结合多年来各级主管部门的稽查与审计工作情况,财务部制定了不同岗位互相审核的内部控制制度,通过全年的执行,会计信息质量得到了进一步提高,对审核中发现的问题及时整改,将涉税问题消灭于萌芽之中,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

在税务工作中我们克服困难,通过积极学习,刻苦钻研。顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴等工作。

通过对税务筹划的学习,在地税局开始所得税汇算清缴工作之前,严格账务管理,按新产品、新技术、新工艺申报“三新”进行加计150%税前扣除,2010年节约税款100万元,预计2011年可为公司节约税 8 款110万元左右。并且熟练掌握了财政局、税务局各项报表的填制工作,提高了纳税申报工作的质量。

七、做好项目申报,为企业发展添砖加瓦

我公司属于“农业产业化国家重点龙头企业”和国家“扶贫龙头企业”的双龙头企业,根据国家相关政策,及时做好监测材料的填报工作。利用相关的农业贴息政策及时准备好相材料为公司争取多种贴息款项。2010年11月,通过县林业局,我们积极申报林业贷款贴息项目,申报成功后,将为公司争取到近100万元的贴息资金。

综上所述,财务部圆满的完成了2010年的工作任务。任重而道远。我们要继续发扬团结协作,勇往直前的作风。把每项工作都落到实处。为公司的发展做出自已应有的贡献。

财务部个人工作总结 篇10

作为室负责人,更要严格要求自己,以身作则,起到领头羊的作用,自己不能只是埋头苦干,自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性,调动大家工作的积极性,在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。

某某年,4月已经过去,财务部成本室与第一季度又有何变化?

1、内控审核(不变)

内控审核对账岗在和各机构对账过程中,发现有保单数量,金额,POS条有误的情况下应及时反馈给个机构,让各机构核对改正。保单错误及时处理,及时审核,确保高效高质量的完成,为后续工作打好基础。

因为审核的单量打,细节比较多,有时会有审核不全面,在后面的工作中,也会要求降低差错率,提高保费、保单对账的正确率。

2、台账维护(不变)

(1)台账维护岗每天与营销部核对数据,保证核心系统和台账数据一致,对有问题的保单能及时调整,防止佣金发放错误,为保证单据数据质量问题,预备在5月份下发数据质量管理办法,以更完善台账质量。

(2)寿险台账每月维护一次,预计是在次月10号完成。在完成度上,还有需改善的工作,作为室负责人,在后续的工作中,也要起到督促作用。

3、佣金发放(时间变化)

(1)财险每次在佣金发放时,要保证账户资金充足,卡号及时更新,从4月开始有扣税部分,导致工作时效降低,在不断的完善中,但是也必须保障每周二周五完成;

(2)寿险佣金在当月月底发放,因结算时间短,佣金核算时间紧张,前端工作使用时间长,在二季度,已经要求佣金核算必须在每月28号前完成,我也整理了寿险佣金发放流程,以后务必按照流程规定完成。

3、资金申请(不变)

財寿险的佣金岗在佣金发放前都能注意资金账户上的剩余情况,不能延误佣金发放,保证佣金能顺利发放。

4、结账检查(不变)

成本岗编制佣金明细表,计提入NC账,在计提发佣都完成后,检查科目的发生额、余额,现阶段,財寿险都可以做到台账和NC账相符,而且都可以及时入账检查,不会因为是成本室的原因影响到结账进度。

5、审计(发佣清单打印)

4月的税务审查,成本室佣金发放清单之前一直没有整理打印,已要求成本室将某某年的清单整理打印。

6、资料完整(不变)

(1)内控审核岗保证保单扫描件提供完整齐全,若发现缺失遗漏处及时查漏补缺;

(2)成本室成员按月将当月的资料均备份,放入共享文件夹中,保证资料的完整性。

在整个工作时间里,成本室成员基本都能按时完成自己的工作,也能在有效的时间里,相互学习,做到一个岗位至少两个人可以完成。

作为室负责人,更要严格要求自己,以身作则,起到领头羊的作用,自己不能只是埋头苦干,自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性,调动大家工作的积极性,在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。财务部成

财务部个人工作总结 篇11

作为酒店的财务经理,我的负担是最重的。不仅酒店的任何财务都要我做好,不能有坏账,而且整个酒店的发展与我有很大关系。大关系。作为酒店的有权势者,我一直注重与每一位同事和员工建立良好的关系。高处很冷,一个好的领导一定是这样的。

当然,最重要的还是要关注公司的财务问题。财务问题在任何地方都是整个公司的核心,也是最重要的。不能有马虎。一旦马虎,公司只能面临破产,财务问题的重要性不必夸大。

我当了几年的财务经理,酒店从来没有出现过财务问题,所以我的工作一直比较容易做,在公司的知名度也很高。因为只要公司的财务没有问题,及时支付员工工资比说一万句好话更重要。我一直按照这个原则生活,我一直这样做,而且我很确定这是正确的做法。

现在是我的一年财务计划。财务计划对于酒店一年的发展尤为重要。我每年都能做到,今年当然也不例外。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,也是控制财务收支活动和分析经营成果的依据。财务规划工作本身就是运用科学技术手段和数学方法,综合平衡目标,制定主要规划指标,制定增产节电措施,协调各项规划指标。是落实酒店目标和保障措施的必要环节。

酒店编制的财务计划主要包括:融资计划、固定资产增减及折旧计划、流动资产及其周转计划、成本计划、利润及利润分配计划、对外投资计划、等等。每个计划都由许多财务指标组成。财务计划指标是计划期间每个财务活动的目标。为了实现这些目标,财务计划还必须列出主要的经营管理措施,以保证计划的完成。

准备财务计划以执行以下操作。

(1)分析主客观原因,综合安排计划指标

回顾本年度经营情况,分析整体经营情况及当前竞争形势等与确定经营目标相关的各种因素,按照酒店整体经济效益的原则,制定主要规划指标。

(二)统筹人力、物力、财力,落实增产节俭措施。在财务平衡方面,要组织好资金使用与资金来源的平衡,以及财政支出与财政收入的平衡。还应努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益入手,对酒店各部门的经营活动提出要求,制定各部门的增产节俭措施,制定和修订各项指标,确保计划指标的落实。

(3)编制计划表,协调各项计划指标

酒店计划期间计算内部资金占用、成本、费用利润等计划指标,制定财务计划,并检查相关计划指标是否紧密联系、协调、平衡。

这是我今年的工作计划。我为公司的财务计划制定了一个很好的计划。相信公司的财务问题,一年内不会有问题。在金融危机的前提下,酒店的经营也受到了很大的困扰,这就需要公司的每一位员工都认真负责,积极努力,为公司的生存发挥应有的力量。

说实话,做酒店的财务经理,我自己的能力并不完全胜任。我靠的是比别人付出更多的努力,以及同事和员工的帮助。我想与同事和员工建立良好关系的原因。笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。我通过努力完成这一切。

这是我一年的工作计划。如有不同意见,请及时与我沟通,我会认真改正。