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行政服务中心工作总结

发表时间:2023-11-30

行政服务中心工作总结。

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行政服务中心工作总结(篇1)

--- 在做好本职工作的同时,从实际出发,要求大家制定科学的学习计划,合理安排学习时间,特别是组织集中学习,挤出时间可以学习,并保证每年的强化学习和培训时间不少于30小时。二是不断改进学习方法,提高学习效果。在小组学习中,中央办公室改变了“一人阅读,全员听”的传统培训方式,灵活采取了举办研讨班、深入基层调研、开展实践活动等多种方式。三是强化监督,落实责任。办公室负责人要掌握办公室工作人员学习培训工作的进展情况,把握关键环节,及时发现、研究和解决学习培训工作中存在的问题,严格把关质量。学习和培训工作。

(二)落实日常工作,服务中心大局

1. 文秘工作是关系中心整体工作的发展,代表着关系中心的外部形象。办公室根据中心领导部署,制定相关工作计划和方案,撰写工作报告和意见,起草领导讲话和会议纪要,完成重要意见。会议召开后,做好会议纪要,组织编写简报和会议纪要;三是落实决策。对会议决定的事项,要及时分解任务,落实责任,明确时限,做好后续监督。决定的执行情况要及时向领导和有关部门报告。今年以来,办公室在抓好中央牵头重大会议的同时,抓好中央党务相关会议、业务说明会、窗口领导会议等内部会议工作,组织召开约30场大大小小的会议(次)。

3.妥善管理您的财务。 办公室负责中心的财务管理。 2009年,会计师克服中心资金短缺困难,做好财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作;编制财务预算和决算、财务分析报告;协调业务关系,做好中心政务服务相关专项资金的申请和补充工作;根据需要进行工资调整、养老保险费和公积金调整,保证中心各项活动的正常开展。

4。管好人。 2009年,办公室按照“公平、公正、公开”的原则,认真做好人事工作

4——多方面的意见和建议,传达领导向各单位提出工作意见。室,并加强跟踪反馈,督促落实。

2.落实后勤保障,维持中心日常运作。 首先是公务接待的标准化。制定并严格执行中心后勤管理规定,实行办公室公务接待、就餐集中安排,办公室内公务用车统一登记使用。 2009年以来,未发生违规违纪事件。二是库房工作的保障。配合中心各部门、窗口洽谈签约项目,深入企业调研协调,保障伙食用车。 2009年以来,未出现后勤服务缺失影响中心政务服务工作的现象。三是在中心建设中寻求和谐。继续加强对中心软硬件建设的各项保障,及时、合理地为各单位和中心窗口提供日常办公和服务物资。

3.加强安全工作,严防安全隐患。 一是安排专业人员对中心消防安全重点部位进行认真检查,对检查中发现的问题和隐患及时整改,不留死角。二是安装现代防盗系统,安排人员

6---综合效果调整要有新思路。一是从大局出发,加强内外部协调,为领导分担后顾之忧、分担责任。二是注重方法方法,注重倾听群众的呼声,收集干部职工的意见和建议,着力解决实际问题,激发干部职工的积极性。三是统筹兼顾,注重内外协调,营造上下联动、安全和谐的工作氛围。

三是要高标准、严要求,在发挥审计作用方面有新的提升。一是树立质量第一的意识,加强公文检查,进一步提高公文质量。二是树立精心策划意识,加强内部管理,规范办公物资计划管理。三是树立严密生活意识,做好会议、宾客接待、车辆安全等方面的审计检查工作。

四、抓落实、求实效,有新举措发挥监督检查作用。广泛收集意见建议,做好中央工作目标管理考核方案修订工作,用科学合理的工作考核推动工作落实。

五、专注学习,素质强,在办公室

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行政服务中心工作总结(篇2)

区行政服务中心党建工作总结

**区行政服务中心于2007年4月30日正式揭牌运行,同年年底便成立**区行政服务中心党支部,隶属区政府口系统党委,支部现有兼职党务干部2名,正式党员17名,常驻中心的13个区直部门窗口的党员均按照要求将党组织关系转入中心党支部管理。

中心在成立之初便高度重视党建工作,自《省委组织部、省直机关工委、党建办、省效能办关于加强行政服务中心党的建设的意见》(以下简称《意见》)出台后,中心始终严格按照《意见》要求,一方面,致力于在审批上做"减法",在服务上做"加法",努力按照《意见》要求将中心建成机关党员联系和服务群众的重要通道,改进作风率先垂范的重要窗口和为民服务创先争优的重要标杆;另一方面,紧紧抓住落实党风廉政建设主体责任这个"牛鼻子",坚持把党风廉政建设贯穿行政审批服务工作始终,注重领导表率,严抓风险防控,推动中心成为机关廉政建设和风险防控的重要关口和党员提高素质锤炼成长的重要凭条。

现将近年来,我中心推进党建工作相关情况汇报如下:

一、 规范人员管理、落实阵地建设

2013年,《意见》出台后,中心便按照《意见》要求对全体人员进行了一轮全面摸底,要求全员填写《**区行政服务中心工作人员基本情况登记表》,了解进驻人员的政治面貌,下发通知要求所有进驻人员党员组织关系转入中心党支部,团员组织关系转入中心团支部。

2015年底,中心党支部又结合党员组织关系排查工作,要求支部全体党员重新填写《党员基本情况登记表》,更新支部党员花名册内容,并建立了党员微信群和移动电话联络网,方便党员间实时联络和支部动态了解党员情况。

2013年来,中心将推进党建阵地建设作为党建工作的重要抓手,将中心二楼会议室设为专门的党员活动室,做到党旗、入党誓词、党组织设置情况、班子成员名单、工作职责、党建工作制度和党员的权利、义务全部"上墙".在中心网站和宣传栏开辟"党建"专栏,利用各种平台充分公开党务信息,宣传党建活动。

中心建立了健全的工、青、妇组织并坚持"党建带三建",目前已获得省级"巾帼文明岗"、"工人先锋号"、和市级"青年文明号—勤廉示范岗"等荣誉称号,一位青年获市级"青年岗位能手"称号,两位党员获得市行政服务中心年度"服务标兵"称号;一位党员获区级"优秀共产党员"称号,两位党员获区级"优秀党务工作者"称号。

二、 加强教育管理,提升队伍素质

2012年以来,中心在保障党员学习经常化、"三会一课"制度化、党员活动规范化的同时,先后结合 "群众路线"、"三严三实"和"两学一做"等专题认真组织开展了一系列学习教育实践活动,尤其是在"群众路线"和"三严三实"专题教育实践活动中,每位党员都自觉查摆并整改了自身的"四风"倾向和"不严不实"问题,基本达到了"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的教育目的。

在开展"群众路线"专题教育实践活动过程中,中心党支部先后联系实际组织了6次集体学习,观看了2部典型人物事迹影片,开展革命传统和警示教育3次,通过邀请挂钩领导和自主授课相结合的方式开展了2次党课教育,并在区行政服务中心网站开通了"群众路线"专栏和意见建议箱,及时公开各项信息和活动动态,在接受群众解读同时,广泛征求群众意见建议。

三年来,通过一系列的教育实践活动,进一步提高了中心党员干部的思想认识,切实转变了领导干部的工作作风,进一步解决了群众关注的难点焦点问题和行政审批服务工作中的热点重点问题,也着实强化了中心制度和机制的全面完善。对平时业绩突出、群众满意的党员干部,中心也依照《意见》要求,积极向进驻单位和组织部门推荐重用。

为进一步发挥党员服务群众的先锋模范作用,2013年,中心在窗口结合"创先争优"活动设立"党员先锋岗",要求主动"亮身份"、"亮承诺",带头学习提高、带头争创佳绩,带头开展志愿奉献、文明引导和代书代写、上门办理等特色服务,真正守好服务群众的"最前线";2014年,中心便成立了一支包含党支部全体党员的"党员志愿服务队",不定期开展政策咨询、社会公益和文明引导等志愿奉献活动;2015年7月起,中心党支部按照上级要求选派一名党员前往挂钩帮扶的罗溪柏山村担任专职副书记,开展为期一年的驻村帮扶工作。2016,在开展"两学一做"活动过程中,支部将设立"党员服务岗"列为本年度的党建项目,当做重点工作来抓。

三年来,中心党支部坚持党员活动与日常工作相结合,要求每个党员都要切实发挥标兵示范作用,将每个活动都落实到改进作风,提升服务,增强本领上,用实际行动擦亮服务"品牌".

三、加强沟通协作,共建高效窗口

为鼓励各进驻单位"班子成员定期到中心带班,指导业务,面对面做群众工作",中心在《**区行政服务中心红旗窗口及先进个人评比规定》中明确规定"单位主要领导到中心检查办公的每次加1分,分管领导到中心办公的每次加0.5分。(注:领导重视分数以指纹考勤机和结合实际

行政服务中心工作总结(篇3)

整合行政资源 打造规范高效的政务超市        建立行政服务中心是行政管理体制和施政 方式的一项重要改革,其显著特点就是把分散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。安国市积极贯彻落实“2.28”大会精神,按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨,在保定市各县(市)、区率先成立了行政服务中心。运行一段时间以来,中心紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,立足实际不断拓宽服务功能,为该市进一步转变政府职能、改进机关作风、提高办事效率和改善投资环境进行了重大尝试和有益探索。    一、初步成效    一是促进了行政效率的进一步提高。行政服务中心将全市所有需要政府审批、与群众生产生活和企业密切相关的28个部门、301项行政许可和服务事项全部纳入办理,做到一处办公、限时办结、全程服务,真正意义上实现了办公方式的转变,提高了办事效率,缩短了审批时限。截止目前,共受理各类事项632件,按时办结率达100%,提前办结率达93%。    二是促进了行政行为的进一步规范。中心是依法行政的表率,进驻中心的所有事项均按照公开、公正的原则,实行阳光操作、规范操作。同时依照行政许可法和省、市审批制度改革的要求,对服务事项逐项清理规范,取消和调整项目72项。切实规范了行政行为。    三是促进了工作作风的进一步转变。行政服务中心并联式的服务,拉近了政府与投资者的距离,消除了政府与群众的隔阂。并且从源头上遏制了吃、拿、卡、要等现象的发生,部门之间互相监督、互相制约。政府整体服务水平大幅提升,工作作风有了明显转变,收到社会各界赠送的锦旗25面,表扬信17封,取得良好社会效应。    四是促进了投资环境的进一步改善。中心真诚服务于投资者,以投资者满意度为衡量标准。将项目审批程序、各部门审批事项、办结时间等内容进行了公开,提供一条龙、一站式的优质服务,根本上改变了投资者办项目跑、找、难的现象。中心启动以来,共受理投资300万元的项目8个,受理咨询600多人次,发放宣传资料1000多份,激发了投资者上项目的积极性。    二、主要做法    (一)健全组织领导,确保中心协调运转。一是强化领导。中心筹备初期,该市市长亲自挂帅,协调调度有关单位解决中心选址、所需资金和设备等问题,使中心仅用三个月时间就正式启动运行。二是健全机构。中心设立管理机构,由主管副市长任主任,负责综合协调工作,监察局主要领导任副组长,负责中心的日常管理工作。进驻中心的28个单位全部明确了领导分管行政服务中心窗口工作,形成一把手负总责,分管领导具体抓的工作格局。三是健全制度。广泛借鉴外地先进经验,联系实际工作,制定了一系列规章制度,包括中心工作规范、廉政建设制度、学习制度、例会制度等,并上墙公开,互相监督,从各个方面规范行政行为,使中心形成了一种文明、向上的良好氛围。四是加强培训,各入驻单位均选派了政治素质好、业务水平高的骨干人员入驻中心办公,办公人员除接受上岗培训外还要定期参加本单位及中心管理机构组织的业务及法律法规知识培训,以更好适应窗口工作需要。五是强化硬件建设。中心的选址以方便群众为宗旨,位于市中心,交通方便。中心内设办公室、综合协调处、督查处、统一收费处,并实现局域联网,信息可以互通互达,为办事者提供了良好的办事环境和服务条件。    (二)集中办结,确保中心高效行政。群众与客商能否“只进一个门,一次办成事”,首要条件就是所有行政服务事项要做到“应进必进”,该市服务中心坚持“三不准”原则:不准应进不进;不准明进暗不进、人进权不进;不准双轨运行、体外循环。真正实现了“一站式”服务,确保了企业和群众“随时都能办,进门能办好,一次能办成,承诺期间能办结”。一是窗口充分授权。要求各成员部门局长或主管局长亲自参加窗口工作,抽调骨干力量携带服务事项所需的相关资料、证照、单位公章到中心集中办公,单位领导因公不能到场,必须授权工作人员办理有关审批业务。二是简化办事程序。对有些部门需要多科室办理审批的(如建设部门),将所有涉计审批的科室全部搬到审批中心,实行“并联办公”。对需要多个部门共同办理的,则提供“一条龙”服务,实行“联审联办”。中心负责项目审批过程中的组织、协调、监督、管理和服务职能。三是领导督办。对一些涉及审批的重点难点问题,由主管副市长召集有关部门现场督导解决,做到“即办事项直接办,一般事项承诺办,重大事项联合办,特急事项特别办,上报事项协助办,控制事项答复办”,为实现行政提速提供了有力保障。    (三)公开透明,建立服务绿色通道。中心实行敞开式集中办公管理模式,增强工作透明度。一是公开服务内容。实行“七公开”,即审批内容、办事程序、

行政服务中心工作总结(篇4)

一、办件情况

(一)行政服务大厅办件情况。截止7月28日,达日县政府行政服务大厅受理行政管理、咨询解答等事项共计1346件。办结率为99%。

本月办件量较多的窗口单位是:市监局(494件)、公安( 399 件)、地税窗口(360)、城乡医保(48 件)、卫计委(16件)、民政窗口(15件)、司法(12)、残联(2件)。

二、工作情况

(一)创新服务模式,切实做到便企利民。为持续推进行政审批制度改革,根据行政服务中心工作实际,着重从三方面制定了工作任务台账。一是以“五化”措施(即办事指南规范化、审查工作细则化、业务办理协同化、办理时限提速化、办理流程精简化)为主要求,持续推进精简审批事项,压缩审批时限,规范审批管理工作;二是推进公共服务事项进驻,拓展审批服务内容。督促各进驻单位对凡是与企业群众密切相关的基础性、社会性、经济性以及涉及安全性的公共服务事项,配合县编办进行全面梳理,并全部进驻大厅集中办理,更好地为群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的公共服务。三是加大行政服务工作宣传力度,拓展政务服务信息公开范围。通过宣传,最大限度地让全县广大城乡居民知晓行政服务大厅工作,参与、支持、监督行政服务大厅工作,使行政服务工作公开透明规范运行。

(二)促进信息交流,加强服务型窗口建设。各窗口按照中心要求,将全年重点工作及领导对窗口工作的要求、工作中好的经验做法等及时编写成信息,推进各窗口间工作交流,同时将质量较高的信息报送县政府办公室,为领导了解情况和指导工作提供依据。今年以来,进驻部门高度重视并落实领导班子成员窗口坐班制度,现场指导窗口工作,并要求窗口工作人员进一步配合中心工作,努力提高自身业务水平,热情服务办事群众,推进单位与中心大厅之间互联互动,树立良好的'窗口服务形象。

(三)务实推进工作,强化为民服务理念。县市场监督局积极开展窗口建设,畅通各类市场主体准入通道。 积极为个体商户简化登记手续,缩短办照时间,打造优质服务的文明窗口形象。在注册登记工作中,坚持把好市场主体准入关。为办事群众提供公正、公平、公开、高质立 、常态化的服务,做到资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办",取得了明显成效。

行政服务中心工作总结(篇5)

2006年,我市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,在中心全体工作人员的共同努力下,以党的十六届五中、六全会精神为指导,以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨,加强中心软硬件建设,不断完善“一站式”服务功能。1-11月,共办理各类行政审批和服务事项23.4万件,其中即办件占75.8%。预计到年底办件总量达25.5万件,同比增长37.1%。 一、2006年主要工作成效 (一)中心服务环境进一步改善。 去年底,中心大厅扩建改造完成。今年初,对窗口布局作了相应调整,建成了涉车业务审批厅、涉企业务审批厅、基建业务审批厅和综合业务审批厅,四个大厅既联成整体又相对独立的格局基本形成。厅内摆放鲜花,提供纯净水,添置了桌椅、指示牌、触摸屏等设施,努力营造良好的服务环境。 改造扩建了后院停车检车场,总面积达到10000平方米。并与公安部门联合建造了200多平方米的检车篷,雨雪天气也能正常检车,既加快了办事节奏,又体现了对工作人员的关怀。中心自2005年9月1日起,克服无食堂、无饭厅、无休息室的困难,坚持实行连续工作制(8:30-16:30),冬夏季中央空调连续开放,避免了冬日严寒和盛夏酷暑群众在厅外等候之苦。中午,办事群众与中心工作人员共同就餐,饭后,群众在厅内休息。工作人员与群众同甘共苦,“零距离”接触,密切了关系。 (二)“两集中、两到位”得到推广。 省内外实践证明,“两集中、两到位”是从组织体制上加强行政服务中心建设的根本举措。“两集中”是部门行政审批服务职能向一个科室集中,行政审批科室向行政服务中心集中;“两到位”是行政审批项目进行政服务中心到位,行政审批向窗口授权到位。市公安局于2004年率先推行,市委、市政府多次要求在全市推广。 市工商局按照审批与市场监管相分离的原则,调整内设机构,成立企业注册登记分局,承担原企业科、个私科的审批职能,将这两个科室监管职能合并成立企业、个体监管科。 市建委委托下属的建管处统一管理和协调建委机关及二级机构的行政审批职能。建管处一名负责人进驻中心窗口,实行五统一管理,窗口服务水平和窗口形象大为改观。 市交通局运管处报经市编办批复,调整内设机构,成立运政服务中心,并整建制进入行政服务中心,改变了过去从各科室抽调人员的状况,有利于统一管理,形成团队合力。 (三)基本建设收费“一表制”得到推行。 在经过半年多调研的基础上,今年6月1日,市政府制发并实施《***市基本建设项目行政事业性和经营服务性收费及税收管理试行办法》(滁政[2006]32号,简称基建收费“一表制”)。将涉及基建审批的11个单位、24项费(税)的减免标准和办理程序予以公开,实行从征地、立项、开工建设到办理土地证、房产证全过程费(税)监督管理,既包括对建设单位的收费,也包括对施工单位和监理单位的收费。6-11月份,共办理工程项目类型确认106项,建筑面积100.4万平方米,收费总额达3096.4万元。由于杜绝了随意减免,实际收费额比“一表制”实施前有增无减,如城市基础设施配套费6-11月共收取1166.5万元,比上年同期增加一倍多。由于纳入规范管理,广大建设单位和施工企业无不感到交得放心、办得舒心。 我市实施基建收费“一表制”的改革,得到全国政务中心建设研讨会和苏浙皖沪三省一市行政中心主任联席会议的肯定,认为这是加强政务中心窗口办事能力建设和推进政务公开的有效措施。 (四)四个“一条龙”服务链进一步完善。 今年以来,随着政务大厅面积的扩大,不少单位增加了服务项目,目前有22个部门在中心设立26个服务窗口,进中心项目260多个,其中今年新增窗口5个(水利、气象、人防、建材、药监),新增项目82个。中心四个“一条龙”服务链进一步完善。 1、以工商窗口为“龙头”,公安审批办、消防、卫生、文化、商务、药监、质监、税务等窗口配合,形成了企业登记注册“一条龙”。 2、以公安车管窗口为“龙头”,国税车购办、保险等窗口配合,形成了车辆管理业务“一条龙”,车辆入户、过户、年审、车购税交纳、驾驶证业务,均在中心一次性办结。 3、以运管窗口为“龙头”,形成交通运政管理业务“一条龙”,从道路运输经营许可、机动车道路运输许可、机动车维修经营许可、机动车驾驶员培训经营许可、营运车辆驾驶员从业资格证及年审到交通规费、公路养路费征收等均可在窗口完成。 4、以建委窗口为“龙头”,国土、气象、人防、建材协会等窗口配合,形成基建审批业务“一条龙”。 (五)中心管理进一步加强。 经市政府批准并拨款,下半年对中心信息管理系统进行了升级改造,于9月1日起启用,该系统集网上办公、项目管理、实时监督、预警督办、群众互动等多种功能。利用该系统,加强了办件管理、人员管理,窗口受理业务时出具受理通知单,窗口电话、办件人、承诺办结时限等都一目了然。材料不齐全的,出具一次性补正通知单。提前办结的,系统则会自动向客户手机发送短信,提示可到中心领取办件结果。客户还可以通过中心网站或触摸屏输入办件编号,实时查询办件进度。对于接近承诺期的,中心通过办件系统向窗口发送催办通知;对于个别超期未办结的,中心向窗口单位发送书面督办通知,并按照超期

行政服务中心工作总结(篇6)

        文章标题:行政服务中心窗口工作个人总结

光阴如梭,转眼间2006年过去了,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾去年,总体来说工作上三点一线,按部就班,生活上波澜不惊,有条不紊,为更好发扬成绩,克服缺点,进一步开阔眼界,创新思路,真抓实干,作如下小结:

一、抓政治思想品德

平时遵守工作纪律,严格作息时间,认真履职,同时统筹兼顾,妥善处理好工学矛盾,积极参加单位和局系统集体会议以及各种党教文体活动,保证到课率和参学率100,平时主动学习毛泽东思想和邓小平理论,关注时事政治新闻,保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,坚决不参加危害社会安全的非法活动和非法组织,不断提高理论水平和辩别是非能力,廉洁自律,克己奉公,主动学习各种先进模范事迹,积极向党组织靠拢。

二、抓岗位职责

全年我在行政服务中心窗口工作,在此期间,我遵守中心的各项规定,按时上下班,按手指纹,狠抓行政服务态度,提高服务质量,打造优质高效服务环境,建树良好服务形象,坚持标准化、规范化和便捷化服务,努力简化服务程序、压缩审批时间,热情、方便、快捷地为来办理者进行路政破路挖掘修复上的行政审批,不给建设局窗口抹黑。在完成窗口任务的同时,我还积极完成单位所下发的任务和指标,周六回单位加班,平时坚持巡查路灯和窨井等市政公用设施,保持它们的完整性和安全性。

为推行社会服务承诺,创建文明单位和优质服务窗口,我努力提高自身业务知识和科技水平,积极主动和迅速及时地处理好领导交办任务和人民群众的热点难点问题,配合工程需要和市政抢修应急需要,能主动放弃休息时间和节假日,做到随喊随到,充分发挥了市政基础设施功能,创造了良好的环境。

新的征程即将开始,新的任务催人奋进,在新的一年里我将与时俱进,开拓创新,真抓实干,为姜堰这座具有特殊意义的城市作出了积极的努力和自己应有的贡献。

总结人:...

二○○六年十二月二十六日


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行政服务中心工作总结(篇7)

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XX年行政工作总结作文:行政服务中心办公工作总结作文

中央牢固树立“政治意识、全局意识、服务意识,“责任意识、节约意识”五项意识,紧紧围绕“诚信、规范、高效、便捷”的服务宗旨。保障作用,强化内部管理,注重学习教育,狠抓日常工作,履行工作职责,认真完成中心下达的各项任务,取得了一定的成绩。

一、主要做法及成果

(一)加强学习教育,提高团队素质

为提高办公室工作人员整体素质,根据中心学习制度,定期召开学习会政治理论、法律法规、政策业务、党风廉政建设。一是保证学习时间,处理好工作与学习的矛盾。中央在做好本职工作的同时,要求大家科学制定学习时间,合理安排学习时间,特别是要组织集中学习,把可以学习的时间全部挤出,保证集中学习和训练的时间。年。不少于30小时。二是不断改进学习方法,提高学习效果。在小组学习中,中央办公室改变了“一人阅读,全员听”的传统培训方式,灵活采取了举办研讨班、深入基层调研、开展实践活动等多种方式。三是强化监督,落实责任。办公室负责人要掌握办公室工作人员学习培训工作的进展情况,把握关键环节,及时发现、研究和解决学习培训工作中存在的问题,严格把关质量。学习和培训工作。

(二)落实日常工作,服务中心大局

1. 文秘工作是关系中心整体工作的发展,代表着关系中心的外部形象。办公室根据中心领导部署,制定相关工作计划和方案,书面发表意见,起草领导讲话和会议纪要,完成重要工作报告,请示工作,下发通知;管理、物流管理等相关系统;同时,做好印章管理、收发文件登记、文件流转、签发等工作,做到收发文件无遗漏,文件及时流转,确保上级领导交办的工作按时完成。 xx年来,办公室规范了文件处理程序,

样本摘要仅供参考

严格把控文件处理质量,不断提高文件处理效率。共制定和整理了30个制度。收发文件700余份,计划或完成文件150余份,审发文件60余份。

2.开个好会议。 首先是制定会议计划。对重要会议,做好会前准备工作,包括制定会议预算、确定会议议题、准备相关文件、明确参与范围、落实会议职责等,认真研究各个环节,做好会议管理工作细节;是组织一次会议。严格检查会议议题,加强会前协调,不成熟的不提交会议讨论,避免未决讨论。提交会议讨论的文件要经过严格审查。会议议题确定后,应尽快将文件发送给与会人员,提前准备好意见。会议召开后,做好会议纪要,组织编写简报和会议纪要;三是落实决策。对会议决定的事项,要及时分解任务,落实责任,明确时限,做好后续监督。决定的执行情况要及时向领导和有关部门报告。办公室在做好党务会议、业务说明会、窗口领导会议等内部会议工作的同时,以中心主导的重大会议为重点,组织召开会议约30次(次)。

3.好好管理你的钱。 办公室负责中心的财务管理。 xx年,会计师克服了中心资金短缺的困难,做好了财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作;编制财务预算和决算、财务分析报告;协调业务关系,做好中心政务服务相关专项资金的申请和补充工作;按要求做好工资调整、养老保险费、公积金调整,保证中心各项活动正常开展。

4.管好人。 xx年来,办公室本着“公平、公正、公开”的原则,做好人事管理工作。一是及时填写、审核、提交各类人事报告,确保各项数据的合法性和准确性;享受待遇等政策咨询,得到热情接待、细心讲解、加强沟通、亲切安慰;三是及时办理调动人员相关手续,完成中心参照公务员管理人员的薪酬调整。

样本摘要仅供参考

(3)明确工作职责,提升服务水平

1.加强协调沟通,确保工作落实。 一是抓好督促。把握工作动态,增强工作的可预见性,积极与各部门和驻中心单位窗口进行沟通、协调和联系,加强督促督促,确保一切呼应落实。推动中心完成各项工作。二是确保政令畅通。做好“上传情况、上传情况”的信息传递工作,及时审核传递文件资料,组织学习新的方针政策、会议精神xx重要决策县委、县政府的安排;及时向领导反馈意见和建议,将领导的工作意见传达给各单位,加强跟踪反馈,督促落实。

2.落实后勤保障,维持中心日常运作。 首先是公务接待的标准化。制定并严格执行中心后勤管理制度。公务接待和用餐安排在办公室,公务车辆在办公室登记使用。 xx年以来,未发生违规违纪事件。二是库房工作的保障。配合中心各部门、窗口洽谈签约项目,深入开展企业调研、协调等工作,保障伙食用车。 xx年来,未发生物流服务不到位影响中心政务服务工作的现象。三是在中心建设中寻求和谐。继续加强对中心软硬件建设的各项保障,及时、合理地为各单位和中心窗口提供日常办公和服务物资。

3。加强安全工作,严防安全隐患。 一是安排专业人员对中心消防安全重点部位进行认真检查,对检查中发现的问题和隐患及时整改,不留死角。二是安装现代化防盗系统,不定期安排人员巡查中心办公楼。 xx年,实现了中心零病例的目标。三是制定和完善本单位当前和今后工作中可能出现的各类安全新情况、新问题和可能发生的突发事件,提高应对各类突发事件的能力。四是对中心干部职工开展宣传教育,提高职工安全意识、法律意识和自我保护意识。

4.围绕中心工作,狠抓亮点宣传。 一是完善现代办公平台的管理。办公室指定专人定期更新LED显示屏上显示的业务统计及各时段的工作动态。

总结范文仅供参考

处理业务流程图,各种项目、中心工作公告等政务公开信息,让公众更全面地了解中心情况。据统计,xx年以来,中心办公室共通过电子触摸屏主动公开政务信息80条,日均访问量超过50次,总访问量约100次。二是与新闻媒体保持良好沟通,加大对中心工作的宣传力度,积极塑造中心阳光形象。 xx年11月,在办公室的全力协助下,中央电视台重点开展中心“一站式”服务、“一站式”服务、“一价”标准收费、“一窗”收费和行政审批电子监控系统. 、拍摄、宣传中心便捷、惠民、惠民的平台服务;同时,在办公室的大力配合下,惠东电视台为中心录制了纪录片《风是晴》。进一步宣传。

二是存在问题

一是部分人员缺乏经验,综合能力有待提高; 二、管理 制度尚需完善,执行有待进一步加强;三是办事人员服务意识有待进一步加强。

三、xx年工作计划

一是聚焦大事,谋大局,发挥参谋助手作用有新成效。一是加强调研工作,主动当好员工,多出金点子。二是进一步加强文秘工作,提高文件质量,产出更多优秀作品。

第二,顾全大局,勤于沟通,在发挥协调综合作用方面有新意。一是从大局出发,加强内外部协调,为领导分担后顾之忧、分担责任。二是注重方法方法,注重倾听群众的呼声,收集干部职工的意见和建议,着力解决实际问题,激发干部职工的积极性。三是统筹兼顾,注重内外协调,营造上下联动、安全和谐的工作氛围。

三是要高标准、严要求,在发挥审计作用方面有新的提升。一是树立质量第一的意识,加强公文检查,进一步提高公文质量。二是树立精心策划意识,加强内部管理,规范办公物资计划管理。三是树立严密生活意识,做好会议、宾客接待、车辆安全等方面的审计检查工作。

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四、落实,求实效,有新举措,发挥监督检查作用。广泛收集意见建议,做好中央工作目标管理考核方案修订工作,用科学合理的工作考核推动工作落实。

五、注重学习,强化素质,办公室自身建设取得新进展。一是加强综合业务学习,努力提升自身工作质量,树立勤奋学习创新的表率。二是加强组织作风建设,树立艰苦奋斗、敬业奉献的表率。三是加强政治思想教育,树立吃苦耐劳、廉洁自律的表率。