客服售后工作总结。

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接下来，可以进行思维导图或草稿的绘制。通过思维导图或草稿的绘制，可以将构思出来的观点和素材进行整合和融合，形成一个整体框架，并进一步展开具体的论述和分析。

最后，需要对范文进行反复的修改和完善。在进行范文的构思过程中，可能会遇到一些问题和不完善的地方，需要通过修改和完善的方式进行改进，使文章更加清晰准确。

总的来说，范文文章的构思是一个有序而又灵活的过程，需要注意主题明确、素材整理、思维导图绘制和反复修改四个关键步骤。只有通过科学有效的构思，才能写出高质量和有影响力的范文。

客服售后工作总结【篇1】

网店售后客服工作总结

作为网络零售行业中重要的一环，售后客服的工作至关重要。本文将就网店售后客服工作进行总结，以期提高售后客服人员的工作效率和服务质量。

一、售后客服岗位职责

售后客服岗位主要负责处理顾客退换货、问题查询、售后服务等方面的问题，以帮助顾客解决购物过程中的疑虑和问题，保证其满意度。

岗位分工：

1.产品售后服务：包括退货、换货、维修等服务。

2.客户问题解答：包括商品特性、商品使用、物流情况等问题的解答。

3.收集意见和建议：收集广大顾客和消费者的意见和建议，及时反馈给网店相关部门。

4.客户满意度调查：对顾客提供的服务进行满意度调查，了解顾客评价，及时处理不满意问题，提升满意度。

二、售后团队组建

售后客服团队的规模应根据实际需要设计。需要考虑到旺季繁忙时段，如双11、618等节日大促销等；同时也要考虑到人员技能、经验等问题，如初期可放一定比例的人员专注培训、提供支持。

售后客服团队应该包含：

1.售后客服部门经理，负责售后客服工作的协调、管理以及质量控制。

2.售后客服专员，负责收集、处理和解决顾客的问题和投诉。

3.售后客服支持，协助解答顾客问题和提供技术支持。

三、售后服务流程

售后服务流程的建立对于提升服务质量和效率具有重要作用。售后服务流程的细节如下：

1.回答电话或邮件，收集客户信息和问题。

2.记录信息并处理问题。如果无法立即解决问题，应告知顾客处理时间。

3.如果问题已经解决，要对客户进行调查，了解满意度。

4.建立相关数据分析，分析问题原因、解决措施等，作为后续提升服务质量的参考。

四、售后服务技巧

1.虚心听取顾客的意见和建议，明确问题，不要有偏见。

2.坚持工作时间和工作质量的统一，保证工作质量，同时不延误生活时间。

3.在保证工作质量的情况下，让自己尽可能开心，工作效率更高。

4.积极寻求上级、同事和朋友的帮助，实现个人和团队的进步。

五、售后服务人员的职业素养

售后客服人员在工作中应该具备以下职业素养：

1.有责任心和耐心。

2.有良好的沟通技能，能够真诚地和客户交流和互动。

3.具备良好的语言表达和文字表达能力，能够清晰、准确地表达客户的要求和需求。

4.具备较强的服务意识，能够从客户的角度考虑问题，尽力做好售后工作。

总之，网店售后客服工作对整个售后服务质量有着举足轻重的影响。各位售后客服人员应该继续提升自身技能和素养，不断地优化售后服务流程，提升售后服务质量，为顾客提供更好的服务。

客服售后工作总结【篇2】

过去一年我在工作岗位上，虽然帮助了很多客户，但是自我感觉，做的还不够好，正如领导说的我们还需努力，工作就如同长跑，比的不是速度而是耐力，在今后的工作中我需要努力，不管如何一定会达到公司的要求，做到服务客户，为公司树立良好形象。

以前售后服务我总觉得面对的客户都比较刁钻，让人难以琢磨，也难伺候，非常厌倦，那是我刚开始做售后的时候，因为自己的能力欠缺，组织语言能力还是有所欠缺的，并不能很好的把握好一个度，很多时候都不能解决客户的问题，反而被客户说的哑口无言，说实在，那时挺尴尬的，感觉自己一无是处，不但做不好还要同事帮忙，但是现在经过了一年的锤炼，经过了反复的磨砺，我也已经改变了很多，在与客户沟通的时候抓住重点，了解清楚客户当前的需要然后一一解决从而达成工作任务。

相对而言我不是最好的，成长速度也不是最快的，但是我却能够一直留下来，是因为我对公司有归属感，也有一份责任感，知道去努力更知道坚守岗位，而不是随意的就舍弃自己的岗位，既然选择进入了这个行业，我就不后悔，愿意花时间花精力去做好，去做完工作需要完成的任务，我知道可能我段时间里面做不出太好的成绩，但是我可以坚持，也能够接受阻碍，因为我是一个不愿意服输，也不愿意认输的人，因为我认为没有做不好的工作，之后能力不够的人。

以往是自己能力有限所以在一年中我主要是以成长为主，因为能力不够，需要靠自己慢慢学，慢慢领悟，加上我们公司是一个非常开阔的公司，只要我们愿意学，都有资料有榜样可以学习，向老员工学习，也向新员工学习，只要别人比我优秀，总有他的特殊之处，值得我去位置努力位置学习，每天我都会把话术牢记在心中，公司更新的新话术我也会及时去更改，公司在朝前走，朝前发展，作为员工我也会一直朝前走，向前看，紧跟公司的步伐，做公司成长背后的螺丝钉，小齿轮，转动出自己的刚才，自己的动力。

期盼未来工作的开启，经过了一年工作，有了一年经验，在未来工作中我会继承优良工作经验，抛弃自己工作的糟粕，去旧迎新，用全新的心态全新的工作状态去工作，去完成自己的任务，做好自己的每一步，用实际的努力去证明自己的价值，我要做公司的精英，做对公司有帮助的人，汲取了公司的营养回报公司阳光，用努力回报，用坚持付出来报答，不忘工作，把售后做好，把工作做好，做一个有责任感的员工，为我们公司的明天，也为了自己的未来，去揭开新的篇章，开启新的路程，未来我会用行动去做好自己的工作用努力付出去完成自己的工作。

客服售后工作总结【篇3】

售后流程表

1:客户联系

客户联系时我们需要问清楚原因，这些客户通常分为三种。

第一种查询快递。我们发货后客户暂时没有收到包裹需要我们帮忙查询快递的。我们通常是先让客户稍等下。帮客户查询出结果后发给他们，然后问客户还有什么需要帮助的吗？通常这时客户就没有什么需要帮助的了，

第二种是质量问题或个人原因退换货的。这种我们会先发问候语，然后问清楚是质量问题退换货还是非质量问题退换货。还有要把邮费问题给客户解释清楚，质量问题我们承担邮费。非质量问的话是客户承担邮费。邮费问题是质量问题客户先垫付邮费，我们收到质量问题的商品后帮亲充值到支付宝。通常对客户收：亲，质量问题退换货需要亲先垫付邮费。我们收到商品后会及时给亲退款或者充值到支付宝。我们不接收到付件（因为如果是到付，包裹到了库房就直接拒收了，是无法到达我们客服部门的，请亲们谅解。）质量问题的话客户寄回商品前需要客户提供质量问题商品的照片，我们这边审查后要插旗备注，比如说商品过期。我们要备注商品过期，等待买家退货。非质量问题的话可以直接备

注买家不喜欢退货。然后把我们的收件地址发给客户。让他们给我们寄回。

第三种问题是属于快递原因造成。就是在运输途中因快递原因造成的质量问题。这类问题的解决方法是让客户拒签。同时联系我们说明。我们这边收到客户的说明后需要给客户备注，等商品退回后我们会给客户从新发出，由于快递原因造成的质量问题我们这边会追究快递公司责任。

所有退货都需要在网店管家——售后——事物登记——做好详细登记。方便交接班人员查看。

2：查证情况，并处理。

主要分为三个方面，有的上面已经说明，分为折价、换货、退货。

折价：商品有质量问题。但是影响不大。客户也不原因耽误时间换货。我们可以给客户点补偿。但是补偿通常不能超过邮费。要是实在不行的话可以请示下主管。主管同意得花可以再后面备注：什么质量问题、补偿金额、处理人、时间。并且问顾客是用退款形式，还是用支付宝形式进行补偿， 如果是退款形式，让顾客申请退款，如果是支付宝形式，跟顾客说，会在大约什么时候内给您打入您购买的帐号支付宝内。并且打后给顾客发送打款记录。

换货：客户填写预留原因→寄回货物→我们这边收到后通常需要检查，而在先前原因我们的售后客服已经备注出来

了。我们收到货后检查也就轻松了些，可以根据客服备注的检查是不是有质量问题。有质量问题我们需要继续进行备注需要备注什么原因，

质量问题需要备注：什么情况的质量问题、邮费金额、是申请退款、是打入支付宝、处理人、处理时间。

非质量问题需要备注：买家退回原因，是否需要换货，是否需要补邮费、邮费金额、处理人姓名、处理时间。

质量问题我们会给财务发去让他们尽快处理退款，非质量问题通常给售前客服或者直接给客户留言让他们给客户发消息补邮费，或者换商品信息。

无论是不是质量问题我们最好是先录入再找客户补偿邮费。

退货：退货我们收到后会检查是否是质量问题。备注方法是 退货原因、商品名称、退给客户的金额、处理人、处理时间。这类备注好后需要把客户账号给退款充值以及财务发去。这样可以让她们及时给客户退款。

客服售后工作总结【篇4】

时间总是过得飞快，实习期就这样过去了，这段时间学到了很多，也有了很多感悟。

一、服务要有耐心

我们的售后工作很多时候遇到的客服都是脾气不好的，因为来找我们的，都是售后的问题，要么是物流，要么是我们的产品或者服务出了什么问题，不然他们也不会来找我们，在刚开始工作的时候，主管就告诉我们，客服是对的，我们是错的，因为如果我们没错，那么他们购买了产品就直接使用了，而不是再来找我们售后处理问题了，而很多时候有些售后其实并不是我们的问题，像客户不会使用，就觉得是我们的产品问题，但是我们耐心的给他们解决之后，他们的态度就一下子好了起来，也是对我们工作感到非常的支持，认为我们的服务做得好，这时候品牌的口碑就在这售后的交谈中起来了。所以我们售后的工作是非常重要的，也是必须要耐心的去解决的。无论客户是骂我们，或者说不好的话语，我们都是要尽力的去帮他们解决问题。只有解决了问题，工作才算是做完了，当然在开始的时候，我也觉得很委屈，但是换个角度想，的确是我们的问题，所以才导致了客户需要售后，慢慢的我也能理解了。

二、要懂得调节心态

我们售后的工作经常遇到的客户都是来找我们解决问题的，所以除了要对他们要有耐心之外，我们自己也是要懂得如何去调节自己的心态，特别是很多客户的情绪是很激烈的，如果你被他带进去了，那么就无法解决问题了，况且有些客户还说话特别的难听，如果你难受了，那么可能他说得更难听，可是工作却并没有进行下去，在这期间，我也是从一开始的会被客户带入进去，到后面即使他怎么说，我都能冷静下来，理性的分析客户出现的问题，尽量平缓自己的心情，让自己能更好的去帮客户解决问题，而不是他说了不好听的话，我就受委屈了，那样的话，根本就做不好售后的工作，真的需要我们有一颗强大的内心，同时懂得调节。

在工作中，我也是发现了我自己的不足，除了初期不太会调节自己的心态，但同时在工作中，会因为解决了一个问题，就觉得彻底解决了客户的问题，而放松了下来，这样也是不好的，必须要跟进，彻底的帮客户解决，同时最好能发展成我们的口碑宣传人员以及老客户是最好的，在今后的工作中我也是会积极的去做好，改进自己的不足，让自己更加从容的做好售后的工作。

客服售后工作总结【篇5】

光飞逝,人民在同悲同喜中度过了20xx年.岁首年终,回顾这一年来的工作,收获甚多,现将这一年来在亿城售后工作的总结如下:

龙胜售后在全体人员的共同努力下,售后开展工作基本平稳顺利.龙胜售后今年前台接机总数量为206369台,维修处理20XX69台,返修率降至为百分之二.售后接机季度情况趁势图：

一季度二季度三季度四季度全年公司机

售后回顾：

公司机型繁多，系列组合;颜色各异，样式众多。在这种情况下，售后克服了各种困境;排除了各渠道的客户的投诉;但也同时得到许多商户的好评。一年来，龙胜售后从一个无制度;无纪律地混乱售后，逐渐走向一个制度完善;纪律严明;秩序井然的售后部门。从过程中吸取管理经验教训，一点一滴地进行改革。但想要在手机售后服务如何在各商户中取得售后质量的认可，我们今后要制定更好的售后制度，来提供高质量的售后服务。至上的服务，直接有效地影响到销售及整个公司的产品声誉。20XX年售后工作总体来说，还是做得不够完善，许多地方颇有缺欠，有待今后的售后服务中，更进一步提高，更深一点改进。

售后总体运行状况：

20XX年前二个季度，龙胜售后总体工作人员为110人，其中维修部维修师傅就占57人，如此庞大的售后队伍，在手机领域，在龙胜市场，实属手机售后的领头军。售后内部工作安排大体为：前台工作对接QC;QC对接维修师傅;维修师傅对接前台，做到扣扣相环，循环运作的模式。从数量到质量，人人责任到位，各负其责。不管是内部的个人工作，个人安全防范;还是外部的客户投诉都清晰，明朗地可以直指个人，一一解决。这样责任到各个员工的模式，既提高了内部的工作效率，又减少各商户投诉的发生。在内部制度方面，这一年更是完善了许多。考勤方面就是一个鲜明的例子：从之前每天迟到5分钟以上的5-6人，到每天迟到1分钟以内的1-2人，甚至一个月无人迟到的记录。考勤制度的完善，就可以体现全售后各方面总体的提升，员工素质;员工纪律;员工技能，等等这些都可以看到龙胜售后是一个具有团队精神集体。

问题存在：

一年来，着重的问题点，还在前台的服务，在今后的工作中要大力改善，从之前的客户投诉维修质量。到现在客户投诉前台的服务态度。维修技术的改善从而减少了客户对手机售后的投诉，而忽视了前台的纪律，服务工作。从而客户频繁投诉前台服务，不周到;不耐心;不礼貌;用语粗暴，以及思想观念转变，要花大力改善，要着重进行培训来提高服务质量。维修人员的技术水平也不能放松。采取改善前台服务态度，提高维修人员技能。双管齐下的进行同步改进，把龙胜售后提升更高一层次。

今后工作：

结合一年来的管理经验，总体概括几点来改善今后的售后工作：

一做到管理规章制度，在原基础上更趁合理;更完善;更科学。对员工加强执行力度，工作一视同仁，依规章管理，增强售后全体员工遵章守制的自觉性。

二规范计划工作。按计划布置工作。坚持把一周三小会，月初有安排，月底一大会的原则，增强售后工作的预见性，从而减少维修各方面的失误。

三工作安排人性化：坚持遇到事情讲公司规定;办事情讲原则的模式。坚持做到消除，有事无人管;遇事相互推;出事无责任人的不良习气。提高自身工作效率和售后工作质量。

四节约形管理内部。生活用品;维修工具;办公用品，所有公司财物。落实用多少，拿多少。物料领用有经办人，保管人认可，领导签字。避免混乱乱拿乱用，做到物尽其用，确保公司物料用在刀刃上，从而减少公司开支，提高公司的办公效率。

五提升自身业务能力，严格要求自己，加强自身学习;团结员工,体恤员工。增强售后工作的亲和力，向心力和凝聚力。提高售后全体素质，打造优质的售后团队，从我做起。

客服售后工作总结【篇6】

前两个月我担任公司的xx品牌售后，带领xx品牌的员工齐心协力，开拓进取，加班加点，有效保证了x、xx月任务的顺利完成。回顾前两个月，就所值得继续发扬的经验进行总结：

1、重点客户、亲自接待。新客户及集团客户车队长、班长等都是我的重点客户，我都要进行接待。我不在，也要安排张秀苹主管必须接待，客户提出的需求及时得到解决。让客户时刻感觉到在我们这里得到重视！得到尊重！提升客户在店内感受。

2、保养买三送一，大力推行。回顾这几个月来，xx每位客户到店，都要给客户介绍这项活动。xx基本上每月至少推出十几单，多的每月推出30多单，有效的稳固了基础客户群体。每天进厂台次都在xx台以上。而奔宝保养买三送一，推出的廖廖无已，因而奔宝每天进厂台次也不稳定。

3、对集团客户司机给点甜头。集团客户在xx品牌占比较高，特别是司机到店，他们无非都是想占点小便宜，要个礼品，拿个精品等。只要给我们能带来效益，尽量满足他们的需求。当然，如遇金额较大礼品，还是要上报领导处理！

4、替客户着想，解客户之急。如客户到店更换配件没货的，只要客户着急的，我一般要求配件部在济南市场上先调货，尽量当日解决，不向后拖。解决客户燃眉之急。

5、增加事故车进店台次。x、xx两个月，事故车有所增长，虽然幅度不大，但还是比之前提高了很多。我对事故车信息比较警觉，无论是客户、本公司人员，还是其它保险公司等人员打来的电话，只要我得到信息。联系事故车开发部同事，进行跟踪。如果我有时间，也会亲自到现场去拉事故车！另外，在郑州几位同事的辛勤努力下，xx这边大小事故车也进了几辆！

6。深挖项目，增加产值。挖掘大修发动机车辆、大修变速箱车辆。只要碰到客户车辆烧机油车辆，客户又有意愿想解决此问题的。我们xx就和客户商谈发动机大修事宜。每月xx这边至少有2台以上大修发动机车辆，1台以上大修变速箱车辆。值得欣慰的同时，也发现了工作中存在的不足。下一步我们xx系统还需要改进的地方：

1。首先前台SA工作能力还比较薄弱，包括前台主管，还需要加强学习业务知识、车辆进度过程管控能力。目前我在慢慢的培养，沉下来带一个季度，希望年底之前能有所改变。其次，车间技术力量还有待加强，特别是进口大众辉腾、途锐、新款xxC7/A8等需要技术支持，能安排总部xx技术经理，到济南指导1—2周时间。另外，车间需要增加一名质检人员，没有质检人员，很多细节上的问题，不能检查到位，有时车间个别员工不仔细，就会因为小的错误，造成客户投诉或流失。

2。目前xx基础客户群体还不太高，还需要增加基础客户群体，增加保有量。提高客户到店感受，提高进店台次，增加收入！首先，我们保养买三送一活动还要加大力度推。其次，1+1传递卡还要继续执行下去，最近这些天，不要求，我看又淡化了。再次，新客户等重点客户还要一如即往认真对待！只有解决客户所需，真心的为客户着想，才能留住客户。

3。客户流失比较严重，这个是必须解决的。我们一定要了解客户到底为什么会流失，最近这二个月，客服部一张投诉单都没给我，难道，打客户回访电话都没有反应问题吗？肯定不对！我们服务、技术都做的很到位了吗？我看不是吧！下一步，我会与李总、晋总协商，只要有反应xx系统问题，做的不到位的，每个客户意见或投诉我都要一个一个的看下，落实清楚。解决掉，一切为了客户满意为止！

客服售后工作总结【篇7】

俗话说的好，有朋可走天下，无朋寸步难行。朋友是对一个人的信任，好感，朋友多了没有走不通的路，没有过不去的桥，详细内容请看下文售后客服年终个人总结。

1。该强就强该弱就弱。安装队做的不好，可以对他们讲解，和他们协商，语气很重要。做的好，没毛病也要给他们挑毛病，让他们时刻都不能放松，适当的也可以客套一下，夸赞几句。

2。在现场会遇到许多问题，在不懂的情况下。不懂也要装懂，现场服务人员是代表的整个公司的形象，不懂也不可以说出来，事后在请示师傅或领导给予答案。

3维护公司的利益。现场鱼龙混杂，出现问题是必须的，但如果牵扯到公司的利益，一定要学会推卸责任，尽可能的维护公司的利益。把公司的利益永远放在第一位。

4.在现场所需工具有：合尺，手电筒，塞尺，记号笔等~

5，头部漏斗支座用的槽钢太过于单薄，长时间的落煤冲击会使得槽钢变形，导致突然倒塌，从而刮伤皮带，甚至出现人员伤亡等情况。2,很多业主提出要修改导料槽布帘，大家都知道布帘上有一块块的铁块，假如铁块掉落在碎煤机里，后果不堪设想，建议用其他材料。3，有一些驱动架设计的不够完善，减速机的螺栓无法紧固，尽管在外面割一个口，也没有多大用处，安装劳累不说还显得特看，北疆电厂和贺州电厂的驱动架都有这种问题。4，h型清扫器的法兰设计的也是不合理，不但如此h型p型的刮板更是质量太次，刮板上坑坑洼洼的一片，这让我们售后很难做工作啊。5，当我拿到青山电厂布置图的时候，我发现图纸上有很多错误，这很容易被我们误解，做出错误的判断，有些时候都是图纸惹得麻烦啊。

工作中的不足

经过这半年的工作学习，我也发现了自己离售后服务人才还有差距，主要体现在工作技能上，这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。缺乏工作经验，尤其是现场经验：半年来我的现场经验有了很大的提高，对整个皮带机设备也有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度和实践。