水厂工作总结。
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水厂个人工作总结(篇1)
xx年，社会建设办在镇党委、政府的领导下，在上级各相关部门的具体指导下，扎实工作，认真做好综治、信访、维稳、防邪、司法等工作，各项工作进展顺利，目标任务基本完成，为明年各项工作的开展打下了良好的基础，现将工作开展情况总结如下：
一、主要工作开展情况
1、信访维稳工作
我镇今年接待来访群众60人次，结案率达97%，村（社区）接待来访群众700余人次，结案率达95%，办理各类信访件8件，息诉息访率98%以上，矛盾纠纷排查化解建档率100%，调处成功率95%以上。
2、防邪工作
与各村（社区）签订了目标责任书，村（社区）党支部书记为第一责任人。由于我镇是第一批创建的无邪教乡镇，平时我们的工作重点是加大排查（尤其是重大节日、敏感时段、庙会期间），搞好警示教育，目前已在全镇范围内集中宣传6次。
全镇共制作防邪宣传展板16个，发放反邪教警示教育挂图180余套，防邪宣传资料xx余份，目前，我镇需重点防控人员1人，已落实专人进行监管、教育。
3、社会治安综合治理工作
在各村（社区）的配合下，我办认真开展了社区矫正工作，加强社区矫正人员的监管。目前有在册社区服刑人员12人，刑满释放23人，不定期支社区服刑人员进行家访，签订了安全稳定承诺书。深入开展“严打”整治，遏制各类案件的发生。针对我镇地理环境十分特殊、治安情况较为复杂、治安管理难度较大的特点，我办加强了与镇派出所的工作联系，确定了热点、难点整治部位，积极配合公安机关深入开展了严打整治活动，始终坚持从重从快的方针，彻底打掉了犯罪分子的嚣张气焰，有效地预防和遏制了各类违法犯罪的发生。按照市政法委的要求，今年我镇确定了沂水村为“xx市级平安示范村”，各项硬软件都准备完成。桂花镇创建“xx市二星级平安镇”各项材料全面完成。网格化服务管理工作硬软件全面完成，数据录入率达98%，事项办理，回复每月达400余条，网格化服务管理工作推进良好。
4、武装工作
完善了镇武装部的各项制度，完成了民兵整组工作，圆满完成xx年夏季征兵工作，入伍人数达16人。
5、人民调解工作
今年以来，司法所整合调解资源，在镇大调解工作中，1—11月镇、村两级人民调解委员会、法律服务联络员调解各类民间纠纷101余件，调解率100%，成功率97%。
6、普法宣传工作
认真组织开展法制宣传教育，营造浓厚法治氛围。3月上旬，组织工作人员利用一年一度的罗汉商贸会开展了大型普法宣传活动，发放宣传资料1500余份。5月中旬，在桂花场镇开展了“远离邪教，珍爱生命”为主题的反邪教法制宣传活动，现场发放资料700余份，受益群众达1300多人。今年以来，社会建设办加大了对村级法制宣传教育力度，2月中旬向16个村（社区）发放了防邪宣传资料5000多份，加强了对法律法规、信访条例，受教育人数16000余人次。
按xx市依法治市办的要求，在红石桥、龙头村、丰乐场等16个村开展“法治大讲堂”及普法讲座30场次，受惠群众达xx余人。已在16个村设立法律服务工作室，律师驻村350余次，解答法律咨询530人次。
7、城乡环境综合治理工作
对照目标，xx年1—11月我们主要完成了以下几个方面的目标任务：
一是针对桂花镇的特点，先后完成了村（社区）辖域内死角清理，农民集中居住小区、散居院落周边的卫生清理及s106线、天桂路、庆桂路、磁桂路等道路镇内过境段杂物（草）清理，规范了沿路段的落地店招摆放、布幅广告。牛皮癣清理，做到发现一处清理一处，治理了路边违规摆摊设点。
三是完成了场镇的标牌设置，停车位规划，下水管道检查井盖的修复，有效地消除了完全隐患。完成环境卫生清扫保洁市场化运作的再次续包合同签定，规范管理程序，明确考核目标，建立强有力的监督机制。
四是完成了环卫保洁设施的`配备，定期召开保洁员例会对镇域内的清扫保洁、垃圾清运等工作做总结安排。完成了城管队员的岗位责任书签定，规范管理机制，明确工作目标，对城管队员实行末尾淘汰制，对不称职的队员予以解聘。
五是组织施工队伍对场镇内的损坏彩砖和破损地段等进行了修复，修善一新的街道更加美丽多彩。
六是为深入推进城乡环境综合治理工作，美化亮化农家院落，积极改善村民居住环境，结合“美丽繁荣和谐四川”主题教育和“走基层、解民生”活动，充分发挥村民自治作用，通过前期宣传，组织村民外出观摩学习，收集民意，制定工作方案等前期准备，本着条件成熟一个打造一个的原则，进行试点，如今灯塔王家大院、三圣清荫园、高峰磁桂桥、利济周家院子的整治工作已经全面铺开，群众参与积极性很高，纷纷自行开展房前屋后杂物清理，沟渠清淘。
七是积极打造沂水村，争创省上的“美丽乡村”，通过前期共同努力的，目前各项基础设施建设已接近尾声，正在完善部分标识、标牌。
八是积极开展百村容貌整治工作，试点村是高峰村，通过近一年时间的整治，村容村貌得到较大改善。
二、明年工作计划
1、加强对各村（社区）综治人员和信息员的管理，规范工作制度，完善工作措施，充分发挥信息网络的作用。
2、充分发挥治保巡逻队及各综治成员单位功能，加强对辖区的巡查，完善“三级联勤”等治安控制体系。
3、认真开展重点人员的排查、监控工作，定期检查对重点人员掌控、监管措施的落实情况。
4、继续加强对不稳定因素的排查，做到早发现、早处置。
5、组织全镇信访代理员进行集中信访培训，提高全镇接访处访能力。
6、积极开展法治大讲堂，充分发动16个村法律服务联络员的积极性，全力做好矛盾纠纷化解工作。
7、着力打造一支有文化、有素养、业务精良的环境治理工作队伍，加强培训教育，提高治理工作人员的整体素质。加大管理力度，全面完善管理制度和监督机制，打造一支忠于职守、纪律严明的治理干部队伍。
8、xx年底前，成功打造1—2个平安示范村。
9、xx年在“十佳村”评选中力争入围2个村。
水厂个人工作总结(篇2)
一、20xx年上半年主要完成如下工作：
1、20xx年1月1号脱泥机进泥管漏水，进行解体后发现进泥管断裂，机加工后重新安装并更换驱动端轴承。
2、工业回用水泵A（LC/X 100—60—3型立式长轴泵），工业水泵C（LC/X150—48—2型立式长轴泵）在运行时发现油箱漏油，出力不足等现象。立项外委解体检修，更换轴、轴承、轴套、叶轮等配件。
3、20xx年1月反渗透膜元件离线清项目立项，三月完成招标，第一批122支一级反渗透膜元件于4月清洗完毕并已返厂，考虑用于替换一级反渗透A、B两套二段膜元件。
4、EDI设备投运初期，发现进水压力低于0.41MPa，产水电导度＜11Mohm—cm（标准＞16Mohm—cm），与中南电科院、厂家讨论后，判断为EDI进水泵压力低引起各参数异常。20xx年12立项对进水泵进行增容改造，20xx年5月完成三台EDI进水泵的更换，现运行正常。
二、目前存在的问题：
目前运行维护部机务维护专业人员方面主要存在的问题人员配置不足、业务能力有待提升。常维单位存在业务能力差，责任心不高、业务能力不强、对设备掌握不熟悉等问题。设备存在主要的问题是运行时间超长、设备老化。
三、20xx年下半年工作计划：
1、认真完成设备的`日常维护工作，保证消缺率。
2、配合安生部开展深度优化用水项目改造工作。
3、建立完善的设备检修台账、巡检记录。
水厂个人工作总结(篇3)
时间是旋转的年轮，转眼间紧张有序的20xx年上半年已经结束，总结这半年来的工作成绩，既有骄人的业绩，也有需要升华的一面。华发岭南荟工程部在公司领导的正确指导下，同各部门紧密配合，圆满的完成了领导交给的各项任务。保证了园区的设备、设施的正常运行，同时受到同志们的好评及公司给予的肯定。在入户维修时更是得到了业主的好评，为下半年的维修工作打下了坚实基础。
我的工作思路和努力目标就是把维修工作做到精致完美，让我的客户满意，我的企业满意，且我也是这么做的。我们项目的地产遗留问题相对较多，在人少活多的情况下我们没有懈怠，而是变压力为工作的动力。在公司领导的的正确指导下，同主管紧密配合攻克一次次维修技术难关，充分发挥自身技术特长。与此同时也赢得了业主的赞扬，为物业服务的美誉起到了一个良好的作用。下面我与大家分享两个案例。记得20xx年xx月xx日下午前台报修xx号楼xx层1号业主家里漏水，接到报修我及时赶到现场，对xx号楼xx层1号业主家进行排查，经查不是他家漏水。确认后我就一层层往上排查，终于在xx层1号业主家发现漏水现象，并做了紧急处理关闭水阀门。立即通知客服与xx层业主进行沟通，通过客服找到了业主。当业主赶到家打开房门时，业主家地面已积满了水，我快速的冲到厨房进行排查，发现是业主自家洗衣机进水管掉了，在对脱落点进行维修处理的同时呼叫我的主管牛工及队友带着水桶、戳子及抹布前来与我一同清理业主家的地面积水，在牛工的带领下将业主家的地面积水搽拭干净。业主看到我的鞋子已湿透非常感动，感动的同时给我们工程部送上一面锦旗以表谢意。
五月份雨后的一天，下午四点半多的时候接到报修xx号楼业主家屋面有漏水现象，于是赶到业主家进行排查，当打开天台门时，发现屋面上满是积水，首先想到的是排水不畅，于是淌水走到排水口处，发现是雨排管软连接处发生断裂，水管里面还有建筑时遗留的水泥块等堵塞物，导致排水不畅屋面积水，造成积水渗漏到业主家。确认后我和刘师傅将水管里的堵塞物清理出去，排放积水并把损坏的雨水管修复。完工时已是晚上8点半多了，拖着湿透的衣服、鞋子和疲惫的身躯走在回家的路上，到家都晚上9点多了。
这就是我们物业人的一天，帮助业主解决难题，是我们物业人义不容辞的责任，从而保证业主的满意度，像这样的案例还有很多。我入司时间将近一年的时间，感受到物业大家庭的温暖，工作中得到各级领导的厚爱及对我工作的认可。我作为华发人，怀揣一颗感恩的心，在下半年的工作里要做出更加精彩的业绩回报我的企业。针对上半年工作中存在的不足做到心中有数，对园区的设备、设施逐一排查，找出最安全、有效的解决方法，把故障损失降到最低。本着业主的事无小事的服务理念，与领导及众位同仁为业主服务，让业主感到“贴心、细心、省心、安心”，走进我们华发岭南荟物业，如春天般温暖、归家般顺心。协助牛主管为维修班全年的维修工作画上一个圆满的句号。
水厂个人工作总结(篇4)
水厂个人年度工作总结
一、引言
时光如梭，转眼间一年已经过去。回首过去的一年，在全体同仁的共同努力下，我们水厂在业务工作上取得了一系列的成绩，为市民提供了优质的用水服务。在此，我将就我的年度工作情况，做一下总结。
二、工作内容
1.日常运营维护
我在过去的一年中承担了水厂日常运营维护工作。这一项工作是我们水厂运行的基础，亦是最主要的工作内容。在此期间，我认真执行各项工作计划，严格按照要求保持设备设施的正常运转，确保水厂的正常生产供水，保障市民的正常用水需求。
2.巡查及维修
在工作岗位上，我时刻关注和发现水厂设备设施的问题，及时解决问题，保证水厂正常运行。我利用假期和休息时间，深入学习工艺设备的维修和保养，提高自身的技能水平，并积极参与到各项维修工作中，完善并规范维修记录，减少返修率。
3.环保工作
水是生命之源，保护水资源、改善水环境是保障人类生存的重要问题。在环保工作方面，我时刻关注水厂环保状况，执行各种环保要求，认真做好监测记录，并积极参与环保工作宣传和志愿者活动。
4.安全生产
安全是企业的生命，生产安全是最基本的工作要求。在安全生产方面，我时刻关注工作场所的安全情况，主动检查存在的潜在危险，提高自身防范能力，及时发现隐患，积极参与安全培训，提高员工安全意识。
5.技术改进
在过去的一年中，我利用闲暇时间学习，关注水厂新技术动态，为水厂设备更新和技术改进提供有价值的建议，助力于水厂的技术提升和节能减排，减少物质和能源浪费，为水厂的可持续发展，做出了一定的贡献。
三、总结
在过去的一年中，我在工作中不断锤炼自己，不断提升自己的专业水平。我在工作中认真履行职责，主动承担工作，积极融入集体，发现并解决问题。我始终把服务市民，保障安全、环保、精益求精做为自己工作的出发点和落脚点，实现了岗位的职责目标，为水厂的运行和发展做出了自己的努力。
在此，我深感责任重大，亟需更加努力去完成各项任务，不断学习新知，带动员工技能提高，提高自身素质，为水厂的发展持续做出贡献。同时，我也期待水厂能够加强团队协作，相互学习，共同推进水厂的发展。
水厂个人工作总结(篇5)
一、主要任务完成情况
1、完成全年提水量360万立方米，实现综合收入321.3万元。
2、上缴税金28.9万元，代征污水处理费61.9万元。
3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。
4、投资40余万元，在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设DN63以上的新管网6454米，发展新用户880户；投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米，水表改造出户238户。
5、查处并纠正违章用水100余户，挽回经济损失3万余元。
6、投入近10万元免费维修漏点432处，维修及时率为100%，确保了管网总体压力，管网压力比去年同期供水压力有所提高。
7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。
8、按照上级有关政策，对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。
9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。
10、全年上报新闻信息24条，其中被**新闻采用2条，河南供水报采用3条，出简报12期。
11、计划生育无违规违纪现象；社会治安综合治理无事故发生。
12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。
二、水厂项目建设情况
日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括2000吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物，总投资2600万元。预计明年9月份完工。
三、主要做法与体会
（一）加大基础设施建设力度，促进供水事业健康发展
今年，我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米；对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域，用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里，管网就延伸到哪里，住宅小区建到哪里，管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网2000米，总投资40余万元。同时，根据县城发展的需求在县城南环公路铺设DN110的供水管网，为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米，计划总投资200万元，截止11底已铺设1800米。
（二）加强职工队伍建设，全面提高职工素质
1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份，按照局党委的安排部署，我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动，号召广大职工不断加强自身修养，不断提高业务技能，立足本职工作，扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来，共组织职工学习6期，要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3万字。
2、加强业务知识培训，开展岗位练兵活动。为进一步提高广大职工的业务素质，提升服务水平，公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度，由公司领导及中层人员根据供水业务实际，结合自身工作特点轮流授课。全年共举办培训班40期。
3、为检验学习效果，公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动，积极引导广大职工练精湛技艺，做一流员工。通过比武，乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”，公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动，在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情，增强了公司的凝聚力和战斗力，同时也为技术工人提供了展现自我才能的平台，为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。
4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，让用户用水放心，消费明白，我公司采取多种措施，服务用户。
一是积极参加“3.15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通，在“3.15消费者权益日”来临之际，公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨询台，开展供水服务宣传活动，宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条，义务修漏2处，为群众解答疑难问题4起，接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动，让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足，以便更好地改进服务质量，切实地做到让消费者满意。
二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风，今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动，在普查活动中义务为用户擦表锈360块，更换表芯220块，修漏30处。冬季到来之即，公司及早着手，逐户宣传冬季水管防寒防冻知识，采购珍珠岩、锯末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，对二次增压设备，裸露的供水设施实施保暖、防冻保护，确保冬季的安全供水。
三是及时对供水设施进行保养、维护，更新，确保供水安全。截止目前，我公司免费维修漏点432处，维修、更换DN100以上供水阀门101个，确保供水设施的安全。
四是为让用户放心用水，公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。
五是增加收费点。为便民利民，公司根据居民缴费难的实际情况，今年4月份，在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设备，统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间，实行严格的工作管理制度和服务承诺制度，通过运行，得到用户的一致好评。
（三）强化内部管理，提高经济效益
为强化公司的内部管理，提高经济效益，公司采取了多种措施来加强管理：一是严格奖惩制度，认真落实处理问题限时制。若因工作不善，造成用户投诉的，查实后，一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责，按规定给予奖励。全年公司共处罚违纪人员30余人次，罚款500余元，发放奖金4100元。通过严格的管理，职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变，全年各室（队）任务完成均达到96%。二是实行目标管理，强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解，功效挂钩，确保任务的完成。三是对管网施工进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工，确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”（抄表率、准确率、回收率）考核，基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象，水费回收率均在98%以上。五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场，公司加大供水执法力度，严厉打击“水耗子”，全年共查处违章用水100余处，挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。根据供水现状，公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作，共查出漏点33处，全部及时进行了修复。通过这些有效的管理，确保了各项工作的顺利开展，公司经济效益稳中有升。
（四）、真情关爱职工，使职工爱公司如爱家。
为了让职工爱岗敬业，团结互助，公司从各个方面关心职工。按照城建局的要求，公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼，为改善办公条件，努力为职工提供良好的工作环境，公司为各科室安装了空调，配备了微机、打印机，等办公设备；在三·八妇女节、八·一建军节、九·九老人节，公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品，全年共发放慰问品近300份；在“五一”节，组织全体职工进行了健康检查；在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展，增强广大职工干事创业的积极性，推动了供水事业又好又快的发展。
水厂个人工作总结(篇6)
本次实习是我们专业的认识实习，通过本次实习，使我深深地体会到实践的重要性。我们平时上课学的是理论知识，但是这些理论知识只有放到实际中去，才能体现出它的价值，而且我们学习理论知识就是为了在实际中运用，实践永远是检验真理的唯一标准。通过本次实习，我学到了很多知识，尤其对于linpor工艺有了较为全面直观的了解，熟悉了其工作流程，处理特点等方面，对于书本上没有的，或者不明白的都有了较为清晰的认识。
通过本次实习，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。可以说任何一套工艺本身都不是完美的，影响因素是多方面的，这就需要在设计和运行时加以考虑。更重要的是如何在运行过程中通过调试与实践不断提高工艺的处理能力。
同时我也认识到，随人类经济发展对水资源的浪费和过度使用及造成污染也越发严重，使的淡水资源越来越少，如果人类现在不保护淡水资源，那我们的下一代将会面临怎样的'生活可想而之。水污染的治理虽已引起政府和民众的关注，但还很不够，从对水污染的预防的监管制度上看还很薄弱，水污染的治理的耗资的巨大和技术的难度都在提醒我们水污染的预防意识的重要。
最后感谢第三污水处理厂的负责人以及厂区职工对于本次实习的支持，感谢老师悉心的讲解，陪同，这次实习得以圆满，是各方积极努力地结果。
水厂个人工作总结(篇7)
水厂个人年度工作总结
一年一度的工作总结时期又来临了，对于每个从事工程技术的工作人员来说，总结工作不仅仅是一个重要的考核机制，更是一个提升自身能力的机会。作为一名水厂的工程师，我在这一年中，兢兢业业，尽职尽责，取得了丰硕的成果。
首先，我在水源利用方面取得了成功。在这一年中，我带领团队参与了多项水源开发的工作。我们利用多种技术手段，成功对若干水源进行有效开发，使水厂得到了稳定充足的水源补给。此外，我还通过对水质的监测和分析，增强了对水源的掌控，从根本上保证了水厂的水质稳定和水量充足。
其次，在设备维护方面我也取得了很大的进展。一个水厂需要依靠大量的机器设备来运行，因此设备维护是保证水厂正常运转的关键。在这一年中，我对水厂的所有设备进行了一次全面的检查和维护，及时发现和处理了一些潜在的问题，从而有效避免了设备事故带来的严重后果。此外，我还建立了完善的维护记录和维护计划，为下一年的工作提供了宝贵的经验和数据。
再次，我在技术研发方面不断提高自身的能力和水平。在这一年中，我积极参加了多个研发项目，并亲自负责其中的一些核心技术。我在项目中提出了不少创新性的建议，并对不同的研发阶段提出了相应的改善方案。这些努力也取得了较为显著的成果，在一些研发领域上取得了突破性进展，也为接下来的研发工作奠定了基础。
最后，我在团队管理方面也取得了不错的成果。一个团队的高效运转离不开良好的沟通和协作。在这一年中，我将更多的时间和精力投入到团队管理和协作中，更好地协调团队之间的沟通，并帮助团队成员克服困难，达成目标。在这个过程中，我更深刻地认识到，领导力和团队协作是一个优秀工程师所必须具备的素质，只有做好了管理工作，才能更好地发挥个人的技术优势。
总之，在这一年中，我在水源利用、设备维护、技术研发和团队管理等方面都取得了不俗的成果，并从中学到了不少经验和教训。接下来，我将以更加饱满的精神和热情，更加认真负责地投入到下一个工作年度中，迎接新的挑战和机遇。
水厂个人工作总结(篇8)
水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下：
一、经济指标完成情况
计划产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年计划水量的96。2％，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，
1、出水合格率99％
2、事故处置及时率100％
3、设备完好率99％
4、生产调度指令完成率100％
5、费用预算为1597万元，实际支出万元，较预算完成％，专项资金预算为237万元，实际完成万元，较预算完成％。
二、完成主要工作情况
1、围绕经营抓管理：
结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额定出水量，使机泵效率达到100％以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。
2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营：
水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“7.5”事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次；更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造1060高地电动阀；巡供电线路24次；维修配电盘28次；调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。
3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬
水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“7.5”事件，而且7月是供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段8小时分成10月14日与16日，每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对水厂10。8公里芨水线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证。
三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识
水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初3月，组织干管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制定了切实可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制；第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职工的整体素质。第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。
四、落实预案演练，提高水厂应急能力
水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习3次，停电演习1次，针对突发“7.5”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务。
五、开展有效激励活动、转变职工思想观念
按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变。
六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化
按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。
七、应对突发“7.5”事件，做到安保、**、生产、教育四不误
“7.5”事件发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：
1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措施，提高应对处置觖决能力。
2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。
3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。
4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具（大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只），要求全厂职工保证小时通讯畅通。
5、与1060高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。
6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速处置的能力
以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于7月9日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。
7月12日，水厂与1060高地所在地的托里乡派出所和仓房沟派出所下派了干警共13人，干警的支援无疑是给水厂的生命财产安全保障带来了坚实的后盾，给水厂职工做好安全防范和安全生产工作树立了坚定的信心！在集团公司的大力支持下，水厂与1060高地还特意把食堂由原来的一餐增加到三餐，无论是自己的职工还是干警在伙食上有了保证。
在突发“7.5”事件期间，市政府和集团公司党委非常重视水厂的安全防范工作，市委两位副市长分批次来水厂进行检查指导工作，集团公司领导并多次来水厂，对安保工作落实情况进行督促检查，在**工作期间，水厂购买慰问品对仓房沟派出所，托里乡派出所各慰问一次，并动员职工对进驻首府参加**工作的官兵，公安特警，民警，开展捐款捐物赠书活动，使水厂开展安保**工作，落到实处。
认真开展民族团结教育活动，促进水厂和谐发展．针对突发“7.5”事件，结合水厂实际，少数民族职工占总职工人数的三分之一，为使职工分辩“7.5”事件的事实真相，预防职工的错误认识，以突发“7.5”事件作为此次教育活动的切入点，在水厂全面掀起民族团结教育活动热朝，组织集中学习30余次，通过开展形式多样的教育活动，使各族职工深刻的认识到，搞好民族团结是福，搞民族分裂必定是祸，增强了职工对开展民族团结教育活动的理解认识。在活动期间要求职工认真做好学习笔记，每人撰写字以上的心得体会。使全厂职工更在完成水厂各项生产工作中，体现更加精诫团结，呈显出相互协调，相互沟通，和谐共处的美好景象。
9月初，集团公司抽调了李建军副厂长、电工班班长乌力吉作为下派社区**工作队的成员，在人员少安保任务艰巨的情况下，水厂确保生产和安保工作两不误，在上级领导多次来厂检查，工作中取得的成绩得到了肯定！同时，两位参加**工作小组的成员，也圆满的完成了工作任务，并得到上级领导的表扬。
水厂个人工作总结(篇9)
20xx对于XX市污水处理厂是非同寻常的一年，经过了20xx年的工艺初调到今年的全厂投入正式运行，对于处理厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定，无重大安全生产事故发生，基本进入正常运行，现将运行班这一年来的工作总结如下：
1—12月份处理厂累计处理水量260。53万吨，平均日处理量为8000千吨，最高日处理量为1。01万吨，全年削减COD为621。95吨，氨氮削减量为96。62吨，用电量为80。08万度，处理污泥1987。24吨；
1—12月份我厂还接待外来参观及上级考察达10多余次，厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务，考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。
处理厂正处在有诸多问题阶段，一切工作都需要去不断摸索和整理，包括工艺的不断优化；制度的不断健全；人员管理的不断合理化和人性化等。
20xx年污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水，今年在年初目标任务和公司领导提出节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作。
20xx年运行班全体员工将在20xx年的工作基础上继续做好工作，在今年编制完成的控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善；在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺，使出水水质能长期稳定的达标排放；进一步加强对运行工的技术练兵，建设一支高素质的污水员工队伍。
新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们污水处理厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
水厂个人工作总结(篇10)
电气运行工岗位职责
1、负责6KV高配室的一切高低压开关的停送电操作，操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。
2、负责6KV高配室的一切高低压变配电设备的日常点检；交接班时要全面巡视点检设备，并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门，并配合处理。
3、积极参与配合6KV高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。
4、值班过程中每小时巡回检查设备运行情况：电流、电压、声响、气味、外观等情况是否正常，并认真作好运行记录。
5、认真学习本岗位的专业技术知识，包括本岗位的各项规程、规章制度；掌握和熟悉供配电系统的原理及线路图，对每路电源包括双回路电源电路都要了解其两端点的分布位置及倒送电关系。做到送电、停电、倒闸等操作都能自觉执行操作规程；实现送电可靠、停电安全。
6、除正常操作停送照明电源外的一切停送电操作，都必须执行《两票一制》的有关规定，都必须取得明确的、有效的停送电依据。执行厂调度人员、电气技术人员的指令对本岗位的电源开关进行停送电操作。根据实际情况作好停送电所需的各项安全防范措施。
7、有权拒绝执行违反本岗位安全、技术操作规程规定的停送
电操作指令（火灾或人身触电事故情况除外），在发生火灾或人身触电事故情况下，可迅速切断有关电源再抢救和报告。
8、不准外来人员随便进入高配室。对因工作需要进入的相关人员必须严格按《重点要害部门登记制度》执行并进行登记。
9、紧急情况下应做到：会处理停跳电事故；会使用各种安全、技术用具。
10、负责设备和室内卫生的清扫。
