监理工作总结。

监理工作总结(篇1)

电气监理工作总结

作为电气监理工作的总结，我认为电气监理是一项非常重要的职责。在我担任电气监理的过程中，我积累了许多经验和教训，同时也取得了一些成就。下面将详细介绍我在电气监理工作中所做的事情以及所取得的成果。

首先，作为电气监理，我负责审查和评估建筑物的电气系统设计。我根据国家标准和规范，仔细检查电气设计图纸，确保所有电气设备的布局合理、符合安全规定，并能满足使用者的需求。我还要求设计师提供详细的电气设备清单，以便在建设过程中进行核对。

其次，我负责监督和检查建筑物的电气工程施工过程。我与施工单位合作，确保他们按照设计图纸进行施工，并使用符合质量标准的电气材料和设备。我每天都亲自到现场进行巡视，确保施工质量和工期的控制。如果发现问题，我及时与施工单位进行沟通，并提出解决方案。

此外，我还负责组织和进行电气设备的测试和调试工作。在施工完成后，我会邀请专业测试人员对电气设备进行全面的测试，确保其安全可靠。如果有故障或问题，我会与施工单位一起解决，并在确保质量的前提下保证工程的顺利进行。

另外，作为电气监理，我还需要负责进行消防设备和照明设备的检查和维护工作。我每月都会对建筑物的消防设备进行检查，确保其正常运行。同时，我也会对照明设备进行定期检修和更换，以保证使用者的安全和舒适。

除了以上职责，我还要处理一些与电气工程相关的问题，比如协助解决施工中的技术难题，参与相关会议讨论，与相关单位进行沟通等。这些工作都需要我具备良好的沟通能力和解决问题的能力。在处理问题的过程中，我不仅考虑工程的质量和进度，也注重与各方的合作和沟通，以达到共赢的局面。

通过这段时间的电气监理工作，我取得了一些成绩。首先，我成功地监督和完成了几个重要的电气工程项目，其中包括了商场、办公楼和医院等各种类型的建筑物。这些工程项目都得到了相关单位和使用者的认可，并达到了预期的效果。

其次，我在工作中积累了丰富的电气知识和经验。通过与专业人员的交流和参与各种培训，我不断提升自己的专业素质。同时，我也熟悉了各种电气设备的使用和维护方法，充分了解了电气工程的流程和规范。

最后，我获得了许多正面的反馈和赞扬。在工作过程中，我一直注重与团队的合作，并与其他专业人员建立了良好的合作关系。我的专业态度和认真负责的工作态度得到了大家的认可和赞赏。

总结来说，电气监理工作是一项挑战性和有意义的工作。通过我的努力和专业能力，我成功地完成了我职责范围内的工作，并取得了较好的成绩。同时，我也学到了很多知识和技能，提高了自己的专业能力。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，更好地完成我的工作。

监理工作总结(篇2)

下面是小编为大家整理的监理工作总结【优秀范文】,供大家参考。

　

　监 理 工 作 总 结

　 年

　 月，按照公司的安排，本人调入

　 项目监理部，主要从事

　 等工程项目的监理工作。下面，现将本人在监理部工作期间的工作开展情况，简要总结如下：

　按照国家相关法律、标准、规范、设计文件、业主及监理部要求的前提下，我的监理工作坚持“安全第一、质量为本、严格监理、热情服务”的工作目标，并以此为监理工作开展的中心和重心，完成的主要工作如下：

　一、在工作过程中，服从各级领导的工作安排，认真履行岗位职责，工作期间， 从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位、施工单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

　二、对施工方报送的施工组织设计、各种技术方案等资料进行认真查阅，着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范指导现场施工；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方，不能用来指导现场施工，以设计文件为主。认真审查和签认工程相关资料。按照监理部统一规定，进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档；检查所有进入现场原材料的质量证明材料，对重要工序实行全过程旁站；对照合同、施工方案和措施计划检查承包人资源、材料投入情况，检查设备转情况；及时进行现场工序验收；督促承包人在施工现场配置合格、足数的技

　术、质检及安全人员，巡查其在岗情况；所负责的项目未出现安全、质量事故，安全、质量处于受控状态。

　三、组织协调方面，处理好了三种关系：一是监理与业主关系的协调，既做到了尊重业主及业主项目经理，热情服务，又做到了严守职业道德，公正、独立、自主的开展工作；二是监理与施工单位间关系的协调，坚持了相互尊重、平等相处、以理服人、协调解决问题的原则；三是业主与承包单位关系的协调，本着遵循公平、公正的准则，耐心细致的协调好了二者在履行合同过程中出现的各种争议问题；通过努力，使整个项目施工进展过程中，一直出于和谐状态。

　四、项目安全监理工作主要从技术措施、组织措施、经济措施、合同措施方面入手，按照业主安环部和监理部的要求，大胆管理，加强高处作业、受限空间作业、脚手架搭设、无损检测、焊接、吊装作业、临时用电等特殊作业的管控，确保了施工安全；在技术措施方面，全面审查工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，提出明确的审查意见；督促承包单位定期检查、维护、保养施工现场的各种安全设施和劳动保护用具，及时消除隐患；在组织措施方面，核查施工承包商安全生产保证体系，确保安全生产管理制度、安全生产岗位责任制、安全生产操作规程齐全合理，是否配备专职安全管理人员等方面进行核查；发生安全事故，按“四不放过”（事故原因不清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故的有关领导和责任人不查处不放过）的原则，及时

　处理事故，分清责任。在经济措施方面，和项目指挥部协商制定奖罚措施，利用经济杠杆，督促施工承包商做好安全工作；在合同措施方面，督促、要求施工单位认真履行合同中的安全义务，加大安全投入，确保关键岗位人员满足合同要求；对于严重违反安全规定的施工队伍，积极建议业主依法终止合同，清除出场。经过各方的努力，本人所监理的工程项目未出现安全事故。

　五、较好完成了

　 工程项目的监理工作，以上项目均已投入试运行。根据项目的实际情况，非常重视施工质量，积极配合施工单位、业主、锅炉设计及供货方，从材料、构配件入场验收着手，严把质量关，对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程项目中。先后要求拒绝入场材料及整改配件

　 批次；加强受压元件的组对、焊接质量的监督工作，严格按照相关标准规范执行，从严管理，采用旁站、巡视等方式进行每道工序的过程控制，抓住关键质控点，确保每道焊缝万无一失，所有焊缝无损检测合格率达到 96％以上；对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部，并及时向总监汇报，督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。由于该项目的特殊性，按照甲方对项目的施工进度要求，在保证质量的前提下，组织施工方，倒排工期，合理组织施工单位，为了保证锅炉水压试验进度节点，积极配合项目经理、施工单位，出谋划策，紧帖施

　工单位，严格按照时间节点要求，督促施工方完成相关施工任务，尽自己最大的努力做好了项目施工阶段的监理工作。

　六、按照监理部领导的要求，在总监和各位同事的帮助下，先后编写了各关键工序监理细则等相关支持性文件，并在监理工作中使用，确保了监理工作的有序开展。

　七、在本项目监理的工作过程中，始终树立监理形象，做到了爱岗敬业，自己热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程施工过程中问题处理方案的积累；诚信监理，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场总监及各位监理人员研究工作的关键环节和关键部位的处理；维护监理和公司声誉，在监理过程中，在言谈举止方面，注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行云流水，和谐共赢；热情服务，只有从解决工程最现实的问题入手，清正廉洁,围绕业主、施工方切身利益多办实事、多解难题，使各方满意，才能说明工作的成效，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、施工方的和谐共赢，为施工方和业主搭建沟通的桥梁；在监理部内部，积极协助总监处理一些力所能及的事务，和各位监理同事们互帮互助，共同努力，团结一致，相互配合，取长补短，努力创造和谐、欢畅的工作环境，促使整个项目监理部工作有声有色，监理工作顺利开展，得到了项目指挥部、施工方及其他项目参建各方的好评。

　总之：在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

　在今后的工作中，要以本项目学到的知识和经验，认真总结，学以致用，认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，全面履行监理职责。

　再次感谢监理部的总监和各位同事对我工作的帮助和支持；祝愿大家工作顺利、身体健康、万事如意！

　总结人：

　年 月 日

监理工作总结(篇3)

工程名称：鹤峰县溇水风雨桥

建设单位：鹤峰县城镇建设指挥部

承包单位：恩施州华泰交通建设有限公司

设计单位：武汉大学设计研究总院

项目总监：何源国

一、工程概况:

本桥位于鹤峰县城区溇水河上（原工商局至林业局），本桥梁为八跨上承式一联钢筋砼连续梁桥，长121.6米，宽15米（17.8m），桥面纵坡为0，横坡为单向1%。本桥最大跨度为：19.6m,下部采用重力式桥台，门式墩，钻孔灌注桩基础。上部采用现浇砼连续梁板结构及仿古建筑。

二、监理依据:

本工程依据国家的政策、法规、法律，依据颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《城市道路与桥梁施工验收规范》；

2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2—90）；

3、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—20xx）；

4、《建设工程监理规范》

5、本工程设计图纸

6、《监理规划》《监理实施细则》

三、监理工作情况:

接到监理任务后公司立即组织了强有力的项目监理组，项目监理组依据本工程设计图纸和有关标准、规范认真编制了《监理规划》、《旁站监理计划》、《监理实施细则》并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底。认真审查承包单位提交的《工程开工报告》和各种施工方案及质量管理体系、质量保证体系。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，项目监理组人员充分利用有效时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，并努力做好“三控制、两管理、一协调”，保证了工程质量。

四、工程质量控制情况

在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。

1、严把原材料和设备关：各种原材料必须经质检员自检合格，监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等，除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。（本工程钢筋抽检40批次，水泥抽检30批次，结果为合格。）

2、分项工程报验制度：每个分项工程开工前，项目监理组人员都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。各分项工程完成后必须经承包单位自检合格，并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。

3、着重落实监理旁站制：在该工程的`隐蔽工程及关键部位的施工中项目监理组安排专人实行旁站，并作好记录，认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中，严格控制配合比，除此以外。还经常督促施工人员将混凝土振捣充分，以保证构件的内在质量。

4、试验管理：本工程有关的原材料砼试件均委托鹤峰县桓枫检测站进行检测。在所有原材料及砼试件抽样、全过程进行旁站。（本工程共抽检砼试件60组其中有6组C25砼及2组C30砼检测不合格，后委托鹤峰县桓枫检测站进行复测结果均满足要求）

五、工程进度控制情况

本工程的合同工期为400天实际施工500天。由于各种原因，施工中多次调整进度计划，但执行效果并不理想，但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。

六、工程投资控制情况

认真审查承包人提交的工程支付申请共签署《工程款支付申请表》7份，签署的累计付款金额1500万元、现场核实工程数量，同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种资料的记录、整理，根据设计图纸、工地实际情况认真进行审核审查，符合要求的及时签认计量，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。

七、质量评估及结论性意见

综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对施工过程中出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。从总的情况看，本工程施工资料基本齐全，工程外观及使用功能均能满足设计要求，同意验收。

监理工作总结(篇4)

2016工程监理工作总结

2016工程监理工作总结

XX年年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担任计划控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。

到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包单位加快工程进度，才能保证按照计划完成工程。

在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。

其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度计划时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外，随时用网络计划检查工程进度。

我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与计划进度的差距，使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短，这说明对缩短工期有利，就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将决定意见通知承包单位，不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工计划。

在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪，检查偏差并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下： 装置名称

施工单位

计划完成时间

实际情况

环循水

六化建

20xx年4月10日

按期完成

水处理

万邦达（epc）

20xx年4月30日

按期完成

锅炉及发电装置

东华科技有限公司

20xx年7月31日

按期完成

主管廊

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

甲醇罐区

三化建 20xx年7月31日

按期完成

火车罐装站

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

净化、合成

华陆科技有限公司

20xx年5月30日

此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理了97次监理例会纪要，同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工单位），资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。

工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们及时的向总监、总监代进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。

随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐心指导下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的知识，提高自身的素质、总结经验，更好的完成监理工作。

2016工程监理工作总结

尽管在这一年自认为没做多少贡献，但我以真诚，执着的度过每一天，每一天都用心去工作和学习，在新的一年，我将继续加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全体300多位的员工努力下，以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去，首先要感谢公司领导，感谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在这一年，我经历了很多，看到来很多，感受了很多，也学到，得到了很多，现向领导汇报。

一、经历感受 由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程，相关政府领导也特别重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素质形象，为了公司的声誉，我们严格按照规范要求，实施了全防卫，全过程的监理，特别是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地出现的身影，虽然本人能力，所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的尽自己最大的能力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。

在监理资料整理，力求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项，按照（中心学校2016工作总结）监理档案编制存放，二、存在问题

一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了一定的成效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验，尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

2、开展工作方法有待改进，在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

三、心得体会

总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正，运用自己的职权检查工作，目的明确，作风严谨，尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会的认可，只有不断提高自己的专业技术水平，沟通和环境适应能力，才能更好的服务于工程建设

四、今后努力的方向和目标

历史只能代表过去，未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，不断加强自身专业技术水平，始终以饱满的热情投入工作当中，不断充实自己，争取能成为一名优秀的工程监理人员。

XX年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态，迎接挑战，以崭新的工作面貌，进入新的一年，我坚信，在公司领导的引导下，全体员工能更好完成上级交代的任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献

2016工程监理工作总结

本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为米，建筑面积为平方米建筑跨度为150米（5跨），柱梁构造为焊接组合ｈ型钢，采用q345b，节点连接采用扭剪型高强螺栓；涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆；防火等级为要求钢梁耐火极限为小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。2016工程监理工作总结2016工程监理工作总结。

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构

依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派xxxx同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略

（二）监理工作制度

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

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工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在'以次充好，偷梁换柱'的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

5、对作业环境的控制

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。2016工程监理工作总结文章2016工程监理工作总结出自，此链接！。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（四）安全文明施工管理 在工程安全方面，监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则，其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行安全技术交底；在施工过程中，定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

（1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用品（安全帽、安全带等），必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。

（2）凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。

（3）要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器时要有明显警示标志。

（4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。

（5）搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工作时要直立、牢固；作业点下方及周围区域，不得有易燃易爆物品。

（6）高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全网；所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求；作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递；遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

（七）监理资料管理

在xxxxxxxxx工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效

1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主采纳意见后，钢柱吊装进行顺利，为后续施工争取了充裕时间。

2、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发现索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位使用，必免了吊装安全事故发生。

3、高强螺栓连接副施工过程中，监理采取旁站监理的手段，发现由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求，保证了高强螺栓连接副的施工质量。

4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。

5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底，施工过程中严格控制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率达到100%，试运行期间运转正常。

6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、控制柜等的布置位置与业主单位沟通，及时调整需要调整的各控制箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的控制了业主的建设成本。

六、监理工作小结

1、受业主信任和委托，监理有限公司于XX年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理xxxxxxxx的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务！

3、回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和xxx相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力量。

（1）要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动保护用品（安全帽、安全带等），必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。

（2）凡属特殊工种的作业人员，必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。

（3）要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，维修电器时要有明显警示标志。

（4）在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下配合，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换，并清理出现场，避免误用。

（5）搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不可锤击瓶嘴，工作时要直立、牢固；作业点下方及周围区域，不得有易燃易爆物品。

（6）高处气割作业应注意正确使用安全带，必要时配备安全网；所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求；作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求；不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递；遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。2016工程监理工作总结工作总结。

根据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

（七）监理资料管理

在xxxxxxxxx工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效

1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主采纳意见后，钢柱吊装进行顺利，为后续施工争取了充裕时间。

2、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发现索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位使用，必免了吊装安全事故发生。

3、高强螺栓连接副施工过程中，监理采取旁站监理的手段，发现由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求，保证了高强螺栓连接副的施工质量。

4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。

5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底，施工过程中严格控制各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率达到100%，试运行期间运转正常。

6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、控制柜等的布置位置与业主单位沟通，及时调整需要调整的各控制箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的控制了业主的建设成本。

六、监理工作小结

1、受业主信任和委托，监理有限公司于XX年3月30日进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理xxxxxxxx的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务！

3、回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和xxx相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力量。

监理工作总结(篇5)

一 工程概况：xx县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程总投资约1万元。该工程由xx省建筑设计院设计。建设方：xx县国土资源局；施工单位：宏图伟业建筑工程有限公司；监理机构：管理有限公司第六分公司。

本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。但经过各方的共同努力按计划有步骤的较好的完成了该工程的施工任务，从20xx年11月26日进入场地至20xx年11月9日退出场地现提请竣工验收，历时一年整。

二 监理工作情况：

组织机构及人员：

监理公司依据委托监理合同，及时组建工程监理项目部并委托有专业特长和丰富监理工作经验的同志负责施工现场的监理工作，监理项目部采用直线的监理组织机构，经常对施工现场进行工作指导，现场监理发挥自身特长和丰富的施工经验，提出好多建议及施工方法，体现了服务、科学、独立、公平、公正的监理工作原则，较好的完成了施工工程的各项任务。

三 监理合同履行情况：

1、监理工作的主要内容：安全、质量、进度、投资控制。

2、监理工作依据：《本工程施工图设计》及施工设计审评意见；《建设工程监理规范》及相关监理规范文件；《监理委托合同书》及施工合同。

本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件。

2、监理工作之三大控制

质量工作控制流程图

（2）质量控制实施过程

质量事前控制：首先熟悉设计文件相关规范，熟悉施工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确质量目标及要求，并协助建设单位开好设计交底会，使施工单位明确相关问题。

（3）确认施工单位资质，并对其进行审查，特别是项目经理、技术人员必须达到相应的资质，满足工程要求。

3、材料的质量控制：对工程的主要材料进场都要进行认真检查并要求施工单位进行材料报验，报验单应注明材料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等。施工应严格按组织设计方案要求实施。监理组织甲方进行现场检查验收。

质量的事中控制

1.是指施工过程质量控制。现场监理对监理规范中确定各项质量控制并进行严格的检测检查，使其达到质量标准的要求，如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规定的图集进行施工，并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接处的箍筋发挥应有的作用。浇作砼时严把质量关，施工队派技术人员负责人负责。监理应不分次数进行巡视旁站， 检查，控制质量，以达到图纸所要求的质量。

2.坚持质量分析与协调会制度，及时发现出现的质量问题，提出解决办法，先后提出了钢筋弯曲不直，箍筋加密不够及正负筋分布不均等问题。

③.反应工程进度的监理日志，并详细记录完成工作量。当天的有关质量动态急影响因素等信息

质量的事后控制

20xx年11月份该工程基本结束，因施工单位填报该工程竣工报告单，并附材料质检单等相关资料送监理单位报验，监理单位审查报合同资料齐全后，会同建设单位，施工单位及城建有关单位进行工程验收。

4.进度控制工作

1.进度的事前控制;审核该工程组织设计中施工进度计划及施工方案，监理单位审查进度计划是符合工期目标进度计划及实施方案的协调性、合理性：同时对保证工期而采用的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的控制要求。

1.进度的事中控制1是建立反映工程进度的监理日志，记载每天完成的工作量，绘制工程进度形象图，准确反应工程进度。

②工程进度实行周计划及碰头协调会，分析进度加强措施尤为重要，对解决有关进度问题，明确开展工作更有效的提高工作效率，先后解决了阴雨天所延误的时间，采用了加班加点赶进度，昼行夜动保工期的方法，保证工程进度。

③是对工程进度进行动态管理，一旦发现实际进度与计划进度发生偏差就及时分析原因，推出方案，并采取切实可行有效的措施加以改进，尽量减少对工期的影响，达到实际进度与计划进度同步。

5.投资控制工作

经常与建设单位沟通，确认施工队所完成的工作量，及时签认审批表。让工程款按照合同约定及时拨付到位。

6.施工安全监控工作：①是监督施工单位项目部安全控制体系，组织项目负责人及班组长专职安全员参加安全管理机构鉴定安全责任书，层层把关落实到人；②建设安全信息网络并制定好安全应急措施一旦发生险情可有计划有组织进行有秩序有秩序排除。

安全的事中控制：①坚持安全生产巡查制度，每天巡查工地安全工作发现不安全因素及时制止改正和下发监理工作联系单确保施工全过程无安全事故发生。

7. 监理工作成效：

监理进场严格按合同及监理规范办公，圆满完成了监理目标任务，组织协调，保证工程进度等效果显著，质量达到要求并较好合理协调，严格监理服务热情。

一、 基本完成了施工各项工作量。

二、 工程进度控制工作成效控制显著组织协调工作较好，保证了工程按期完工。

三、 质量控制达到要求，经过对施工质量事前、事中、事后控制及例会协调等措施，确保了工程质量，验收工程质量合格。

四、 安全控制工作成绩显著，加强安全监控，顺利完成了施工任

该工程的全过程无任何人员、机械、材料的安全事故发生。

五、 科学监理、热情服务

监理工作总结(篇6)

面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

监理工作总结二

20xx年开展监理工作以来，根据前期及以往安全工作经验教训，监理部按照与交建公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合交建司安全工作、活动的指示和要求，协助交建司安全部督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年安全监理工作任务，现将本年度进场以来的安全监理工作总结报告如下：

一、监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

20xx年进场至今，监理部第一责任人和专职安全工程师，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员全部齐全到位。监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，负责组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。监理部加大了安全巡视检查频率，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步促进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间，开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

20xx年是北环线各项工程施工的高峰期，桥梁工程施工防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、架桥机拼装吊运等特种设备使用，跨专业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促承包人落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件17份，安全类工作联系单6份，并做到及时传达督促落实。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，监理部在对承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工点面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，交建司安全部及监理部及时督促承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工作指令》及《安全生产监督通知书》要求承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同交建司通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照巴中市交通建设有限公司《公路工程建设管理办法》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

今年进场以来，监理部共下发安全类《监理工作指令》4份，《安全隐患整改指令》1份，安全检查通报1份，跟踪落实整改、复查闭合隐患16项次。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据巴中市交通建设有限公司《公路工程建设管理办法》有关条款，本年度承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、现浇箱梁脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、拼装架桥机吊运等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查及安全例会

今年进场至今，由监理部组织定期安全大检查3次，例会2次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场工区及时召开总结会，对施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对承包人制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查承包人的挡土墙施工、桥梁下部钢筋安装，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公场地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督促落实预防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；2、安全监理工程师任务重，工作有疏漏，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力存在不足，（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）。

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年，监理部将在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平。

监理工作总结(篇7)

银川市应急指挥中心工程

监理工作总结

银川方圆工程监理咨询有限公司

二0一一年八月

目录

一、工程概况.............3

二、质量情况汇报：..............3

三、安全功能检验（检测）报告检查情况：.........5

四、质量控制资料、文件和检查情况：......5

五、观感质量初验：..............5

六、监理工作小结................6

七、建设单位对监理工作的大力支持和指导：.......6

八、评定结论：...........7

一、工程概况

1、项目名称：宁夏应急指挥中心工程

2、建设单位：银川市公安局银川市民防局

3、设计单位：宁夏建筑设计研究院

4、施工单位：江苏苏中集团股份有限公司

5、监理单位：银川方圆工程监理咨询有限公司

6、建设地点：宁夏银川市贺兰山路

7、总建筑面积：公安指挥办公主楼.56平方米，地下一层，地 上四层；公安指挥及会议中心平方米，地下一层，地上一层公安指挥办公附楼5209平方米，地下一层，地上四层；人防指挥中心办公楼平方米，地下一层，地上四层；后勤服务楼2370平方米，地上二层；出入境服务大厅618平方米，地上一层；门房平方米，地上一层。

8、结构类型：钢筋混凝土框架结构

9、计划总投资：9300万元

10、开工工期：2009年9月27日

11、竣工日期：2011年8月24日

12、合同质量等级：合格，确保“西夏杯”争创“鲁班奖”

二、质量情况汇报：

1、本工程共 9个分部 96个分项，1765个检验批。其中：

（1）、地基与基础分部共有 13 个分项工程，313个检验批；监理工程师依据相关规定对钢筋、水泥、砂石等原材料进行了见证取样，并对砂石垫层、混凝土浇筑、土方回填等关键施工工序进行了旁站监理；基础混凝土标养试块见证共留置25组，600℃同条件试块留置21组，经试验抗压强度符合规范要求；地基与基础分部经宁夏科杰建设工程检测中心专业人员进行了结构实体钢筋保护层厚度检测，其中1#楼梁钢筋保护层合格率%，现浇板钢筋保护层合格率为 %；2#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；3#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；4#楼梁钢筋保护层合格率

%，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；均符合国家规范要求。

（2）、主体结构分部共有10个分项工程，386个检验批，原材料及钢筋焊接构件等均作了见证取样，试验报告齐全有效；梁、现浇板混凝土标养试块见证共留置68组，混凝土试块600℃同条件共留置56 组，经试验抗压强度均符合规范要求；主体结构分部经宁夏科杰建设工程检测中心专业人员进行了结构实体钢筋保护层厚度检测，其中1#楼梁钢筋保护层合格率%，现浇板钢筋保护层合格率为 %；2#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；3#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；4#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；5#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 %；6#楼梁钢筋保护层合格率 %，现浇板钢筋保护层合格率为 90%；均符合国家规范要求。

（3）、建筑屋面及防水分部工程共有6个分项工程，37个检验批，相关的工程安全和功能检验1项，监理工程师对防水材料做了见证取样并旁站监理了防水材料施工以及屋面淋水试验全过程，材料及施工质量均符合设计及规范要求。

（4）、装饰装修分部工程共有23个分项工程，422个检验批，均评定为合格。

（5）、建筑给水、排水及采暖分部工程共有9个分项工程，165个检验批，施工试验资料共5项，均评定为合格；相关的工程安全和功能检验5项，如给水管道通水试验、散热器压力试验、卫生器具满水（通水）试验、消防管道压力试验、排水干管通球试验等均由水暖专业监理工程师进行了旁站监督，检验结果均符合规范要求。

（6）、电气分部工程共19个分项工程，346个检验批，施工试验资料共5项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验3项，如照明全负荷实验、避雷接地电阻测试、线路、插座、开关接地检验等均由电气专业监理工程师进行了旁站监督，检验结果均符合规范要求。

（7）、节能分部共8个分项工程，157个检验批，施工试验资料共10项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验6项。检验结果均符合规范要求。

（8）、通风与空调分部共12个分项工程，202个检验批，施工试验资料

共5项，均评定合格；相关的工程安全和功能检验3项，检验结果均符合规范要求。

（9）、智能建筑分部共1个分项工程，20个检验批，检验结果均符合规范要求。

三、安全功能检验（检测）报告检查情况：

1、建筑与结构：屋面淋水、卫生间蓄水；建筑物垂直、标高、全高测量；建筑物沉降观测测量；结构实体混凝土强度检验；结构实体钢筋保护层厚度检验。

2、建筑电气：照明全负荷试验、避雷接地电阻测试记录、线路、开关、插座接地检验。

3、给排水及采暖：管道通水试验、散热器压力试验、卫生器具满水（通水）试验；暖气、消防、燃气管道压力试验；排水管道通球试验。

安全、功能检查 20项，检验（检测）报告齐全、有效，全部符合要求。

四、质量控制资料、文件和检查情况：

核查图纸会审，设计变更，洽商记录，工程定位测量放线记录，材料、设备、构配件出厂合格证及进场试验报告，施工试验报告及见证检测报告，见证实验比率均达到30%以上。隐蔽验收记录，施工记录，预制构件、预拌砼合格证，基础、主体结构检验及抽样检测资料，分部、分项工程质量验收记录，新材料、新工艺施工记录，管道、设备强度试验、严密性试验记录，系统清洗、灌水、通水、通球试验记录，设备调试记录，接地、绝缘电阻测试记录，制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录，制冷设备运行调试记录，通风及空调系统调试记录，设备开箱检验记录，负荷试验、安全装置检查记录，系统功能测量机检测报告，系统技术、操作和维护手册，系统管理、操作人员培训记录，系统检测报告。

质量控制资料、文件检查36项，完整齐全符合要求。

五、观感质量初验：

检查室外墙面，变形缝，水落管、屋面，室内墙面，顶棚，地面，楼梯、踏步、栏杆，门窗，管道接口、坡度、支架，检查口、扫除口、地漏，卫生器具、支架、阀门，散热器、支架，配电箱、盘、板、接线盒，设备器具、开关、插座，防雷、接地，风管、支架，风口、风阀，风机、空调

设备，阀门、支架，水泵，绝热，运行、平层、开关门，层门、信号系统，机房，机房设备安装及布局，现场设备安装。

观感质量检查21项，其中20项评定为“好”，1项评定为“一般”。观感质量综合评定为好。

六、监理工作小结

在与甲方正式签订监理合同后，我公司组织专业人员做了以下工作：

1、成立项目监理部，在工程前期重点对施工单位的施工资质、专业人员的上岗证书以及现场质量管理体系的相关内容进行审查，审批施工组织设计，并由总监签发工程开工令。

2、项目监理部人员通过平行检查、旁站、巡视检查的方法对本工程进行监理，在施工过程中，依据规范要求对原材料、构配件进行检查验收，对施工质量进行查看和测量，严格按规范要求对银川市应急指挥中心分部、分项工程进行验收，并做好平行检查记录。严格要求施工单位对每一道工序都要从我做起，切实加强质量忧患意识，认真执行落实“三检”制度。对检查出的质量问题作好记录，以便有顺序的进行整改，将问题处理在萌芽状态之中。

3、在监理工作中，做到及时进行工序分项的查验，没有因不及时查验而影响工期进度的情况发生。对建设单位提出的要求，本着热情服务的原则及时检查和落实，对施工过程中存在和发现的问题能及时提出解决方案和建议，通过热情服务做好协调工作起到了良好的效果。

4、本着科学的态度用数据说话

在监理工作过程中对工序验评，坚持按规范规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。

5、积极工作，协调好各方面的关系

本着积极工作的态度做好合同约定的监理工作，做好各专业衔接，甲、乙双方的协调工作。保持公正、公平的态度处理事件，在甲、乙双方权益不受侵害的条件下，认真细致的做好工作。

七、建设单位对监理工作的大力支持和指导：

本工程自开工以来，建设单位的各级领导都高度重视，并投入了大量的精力和时间，深入现场指导工作，提出了不少建设性的意见，有力地支持了监理工作的顺利开展。同时，在组织协调方面，对于监理及施工单位反馈的意见，建设单位都能在第一时间内积极回应并给予解决，保证了连续施工，对工程的顺利交工起到了具大的作用。

银川市应急指挥中心工程在银川市建设工程质量监督站的严格监督指导下，与勘察、设计部门共同合作，通过建设单位、施工单位和监理单位的努力下，工程中克服了各种不利因素的影响，保证了质量并顺利完工。

但是在整个工程施工过程中仍存在很多不足之处需要我们认真总结经验，吸取教训，力争在今后的工作中更加高效、科学的来完善，使我们所承担的监理工程更加规范化、标准化、程序化，尽善、尽美的完成业主交给我们的各项监理任务。

八、评定结论：

综上所述：本项目监理部本着诚信科学、严格监理、顾客满意、持续改进的工作态度，监理成效显著。经我方组织验收认为已完工程质量合格。

以上评定意见不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

银川方圆工程监理咨询有限公司

银川市应急指挥中心工程

项 目 监 理 部

二0一一年八月

监理工作总结(篇8)

2019年xx月，我应聘了贵公司的工作。我最初被安排在xx市xx路两侧的xx项目工地装修，后来被分配到xx体育中心的xx项目工地，现在是xx项目工地，作为现场监工我现在已经工作了将近两年。在公司领导和同事的帮助下，顺利完成了相应的监理任务，得到了业主和承包商的认可和好评。我在督导工作期间，努力工作，不抱怨，工作认真，不劳累，工作认真细致，具有良好的职业道德和强烈的责任感。 p> 1。工作条件

初到工地，人地不熟，面临监理任务多、监理广等客观不利因素区，监管人员少。在实际的监督工作中，我确实遇到了一些困难。面对困难，我没有退缩，尽管困难重重，但我还是取得了进步。在实际工作中，我积极联系业主和承包商，与他们沟通，协调各方关系，以期尽快开展项目。监督工作，抓紧时间熟悉施工图纸和相关设计说明，在最短的时间内了解现场情况和施工队伍，快速进入现场监理工程师的角色。

在监理的实际工作中，我要求建设单位实施全面质量管理，建立健全质量保证体系，确保有开工、施工措施、技术等方面的报告。披露、审查定位、材料和设备。实验，隐藏作品有记录，质量有质检，专检，发货有资料。

在项目质量控制方面，采用主动控制和被动控制相结合的方式。督促工作积极开展，以预防为主。对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证书和技术等级，并提交检查。相关文件（复印件），了解技术力量简介、主要施工安装经验等，检查砂石、水泥、钢筋等材料的供应情况以及混凝土和砂浆的配合比。

根据工程特点和影响工程质量的关键部位，对承包商提交的施工组织设计进行审核，对其不足之处提出改进建议，并核对原始文件来料、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。如冬季施工，气温低，混凝土浇筑、砌筑砌筑、墙面抹灰等质量难以保证。因此，要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害。

对容易出现质量问题的重要工程部位和子工程制定质量预检措施，要求施工单位制定预防措施和施工计划，从而保证工程的施工质量。

加强过程控制。施工监理过程中发现质量问题。承包方虽然有实验室的质检报告，但本着对业主负责的态度，批次出现质量问题及时处理。抽样采用平行检验的方式进行，在确认各项指标符合设计要求后，方可使用。为确保施工质量，我及时下达监理通知书，要求施工单位对缺陷部位进行维修，并达到设计规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工检验报告制度，及时对施工单位报送的有关施工质量报告进行审核确认方式。根据工程量计算规定，对承包人申报的竣工工程工程量进行审核并签字。监理记录是工程监理不可缺少的组成部分。我有完整、充足的监督日记，每天详细记录施工现场的相关情况，为业主与承包商公平解决纠纷提供可靠依据。

在各个施工现场的监理过程中，我积极协调各单位之间的关系，做到相互配合、相互支持，做好衔接，确保施工质量和进步。

二、几点建议

1、严格执行监管程序

目前，现场监管工作没有全面开展根据监理程序，如：设计交底、图纸联合评审、第一次现场会议、向业主和承包商介绍监理工程师和监理内容、制定监理计划、监理规则等。根据监理程序或仅部分按监理程序，会造成到工地后无人理会监理工程师、不知道监理范围、不知道如何进行监理等实际问题。施工监理方案使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2. 完善项目监理部组织架构

项目监理机构人员配备齐全，主管工程师、专业监理工程师、监理各岗位职责分工明确，以及通讯和交通设施。由于本项目监理路线长、面积广，只有便捷的交通方式才能保证对各工段的巡检和边站的监理工作，做到监理工作不出错，监理工作的质量可以保证让业主满意。

3、开展主管培训，提高全员素质

加强监管人员培训，组织员工认真学习《监管条例》，统一监管标准，参与市建委、质监站举办的各项活动，了解和掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实基础。

以上是我个人督导工作的总结。由于在公司工作时间短，有些问题的制定可能是片面的，工作中还存在很多不足。在未来的工作中进行更多的更正。

监理工作总结(篇9)

我公司承建的恩施市工农路经济适用房工程，在监理单位和建设单位及各领导的的正确指导下，按照设上级主管部位的工作部署，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，制定切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，较好地完成了建筑施工安全管理的各项任务。现将我项目部的建筑施工安全工作总结汇报如下：

一、安全管理目标

本工程周边围挡及防护搭设牢固。从开工以来，本工程无任何人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无交通事故，无环境污染事故，文明施工达标率为100%。

二、安全责任制落实情况

从今年一开工，项目经理组织各个负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求：在施工任务重，工期紧的情况下，我们要提高机械的利用率、完好率，是我们完成本工程施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好，能够稳定、高效运转，确保工程需要，要求各班组严格执行：

1、严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护，认真作好记录。

2、严格执行《机械管理制度》，操作员必须按操作规程和性能表进行操作，起重要用哨指挥，手势要清晰、准确。

3、操作员每月必须填写工作记录、运转记录等。

4、工地每月必须进行月检，填写月检表和反馈单。

5、检修人员进行检修时必须注意安全，个人防护要到位。

6、大型机械的拆装必须有作业指导书，作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

三、安全培训教育情况

对新进施工人员，进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。

四、大型机械检查情况

由项目经理亲临进行机械大检查，共计4次，查出并整改隐患10项。恩施市安监站到工地进行安全检查一次，现场监理工程师组织安全检查三次，查出并整改安全隐患。

五、违章罚款与奖励

对于违章操作或是不戴安全帽、不系安全带者，进行罚款处理，并进行严格的安全教育。

六、文明施工情况

项目部把安全文明施工作为一切工作的基础，持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作，以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓，将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为，向着科学化、标准化迈进。

对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育，并进行考试，考试合格后方可进入施工现场。并做到工完、料尽、场地清。利用休息时间，学习国家安全文明施工方面的有关知识，使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高。

我们坚持以人为本，采取积极的预防措施，确保工人的安全意识逐步提高，让每一位工人毋忘安全，珍惜生命。

监理工作总结(篇10)

在党委的灵导下，全面职员努厉践行科学发展观、团结协作、顽镪拼搏，圆满完成了xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确灵导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以质量目标为工作目标，本着"团结拼搏、开袥务实、科学公正、敬业奉献"的企业精神，捅过一年的努厉，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括平常监理和焌工验收公作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理的一员，现将本年度工作、学习情况向灵导作以下的自我总结；

xx年1月—10月本人主要担2#、7#楼的.监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，熱爱自己的本职员作；有良好的工作做风和吃苦耐劳精神；工作肽度严瑾，思想品德端正；尊守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，任真完成监理部交给的各项工作。平常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的力场上，地解决实际问题。生活中，能购尊重灵导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如；7#楼后期装潢装修工程在开工前未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），施工队伍甲方独处分包多达十几家，交作业复杂，缺伐统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能満足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实利较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天夜晚必须召开工程进度协调会，我主动的要求晚上加班，做好会议纪要的整理工作。晚上加班至11点已成为习惯，做到了题出的24小时监理的目标。

xx年11月至12月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理，最初明确了其特点；

①、信息量大，关系复杂；

②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依剧又是监理决策的依剧，还是协调项目建设相关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的

不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专页、负责人交于文件阅处人，并及时催促安期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完膳和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都安时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专页术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完膳，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来原于监理日志。在做月报之前，需要任真的妍究监理日志，其中的细节必须得吃透，仅有如此才能将月报做到完膳。