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一季度工作总结(汇集十三篇)

发表时间:2023-11-22

季度工作总结。

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一季度工作总结 篇1

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的矿厂掘进队季度工作总结,欢迎阅读与收藏。

三季度,全区累计安全进尺562米,消灭了重伤以上人身事故,工程优良品率达100% .7、8两个月贯通巷道255米,先后完成3245中机巷与3245回风联巷等4条巷道贯通任务。顶着水和瓦斯较大的情况下,顺利揭过62煤、63煤。在全区干群的努力下,职工素质总体提高,井下安全管理得到进一步完善,文明生产逐步强化,总结三季度我们做了如下几个方面:

一、制定安全体系,促 安全生产 。进入三季度以来,我区制定“123”安全体系,采取“一看、二问、三把关”的工作方法,促安全生产。“一看”是指班队长在分配工作时,要仔细观察职工的思想情绪变化,合理安排每个职工的具体工作;“二问”是指让职工在上岗前和岗位上“自问”,上岗前问自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作标准及“三违”界定标准,是否存在马马虎虎的松懈思想,上岗后问工作环境是否存在隐患,自己是否按章操作,干的活是否标准、合格;“三把关”是指严把现场走动式巡查关、严把工作质量关、严把交接班关。通过“123”抓安全,不断强化了我区职工上标准岗、干标准活、遵章守纪的积极性,使我区保持了安全生产的良好势头。

二、坚持把加强安全教育 培训 ,提高员工队伍素质,作为深化“手指口述”和推进安全生产目标管理的着力点和突破口来抓落实。进一步抓好“手指口述”再深化工作,通过检查、指导和督促,使员工对“手指口述”的认知程度从掌握到熟练,从熟练到再深化,从不自觉到主动执行,自觉自愿地规范自己的安全行为,以实现安全管理无漏洞和安全无事故的'管理目标。

三、注重提高班队xx全素质,对全区的班队长进行培训,使他们明确巷道施工的技术要求、质量标准及灾害防治和管理知识,进一步提高现场管理和处理复杂问题的能力,使他们更好地发挥兵头将尾的作用。

四、以三比活动“比安全、比质量、比文明生产”为基点,大力夯实三季度安全生产。全区干群,以安全生产为首任,以工程质量为保证,以文明生产为风尚,在工作中大展身手,确保了高标准工程是安全进尺。

五、大力推广“锚网喷”支护新工艺,通过新工艺的推广应用,有效提高了巷道支护质量,确保安全生产。

工作中存在的问题以及四季度工作打算:

在三季度工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但也应当看到工作中存在的一些问题。其中“6?21”和“8?16”两次斜巷运输事故,让我们足够的认识到在斜巷运输管理方面的有着很大的漏洞。部分干部职工安全意识和质量意识以及工作执行力不高;部分基层管理人员现场指挥以及工时利用差,四季度,主要抓好以下几个方面的工作。

1、全力加强斜巷运输管理,制定《掘进二区斜巷运输管理补充规定》,强化干部职工《斜巷运输管理规定》教育培训工作,增强干部职工安全意识,制定班队长斜巷巡查制度,确认安全后方可使用。

2、坚持以精细化管理为主线不动摇,继续完善市场化考核,加强准军事化管理,实现管理精细化、行动军事化、考核市场化、区务公开化。

3、加强职工安全质量教育,积极推广新工艺。对施工要点以及施工工序进行重点学习;加强新三违界定以及手指口述学习。在“导师带徒”的基础上做好新分工人的教育培训工作。

4、抓好执行力建设。进一步推进生产队自主管理,强化干部职工执行力意识,增强干部职工处理各类问题的能力,确保各项工作任务能够顺利完成。

5、抓好班队建设,重点是培养班队长现场指挥以及工时利用能力,提高工效。

一季度工作总结 篇2

综合救援季度工作总结

自上一季度开始,我单位在省政府的指示下,紧密围绕“综合救援”的工作要求,积极开展了一系列扎实有效的工作,取得了显著的成效。现将工作情况进行具体总结:

一、组织管理方面

在组织管理方面,我们建立和完善了“综合救援指挥部”,成立了10个救援小组,健全了工作体系,形成了理顺、高效的管理模式。

同时,我们深入贯彻“一岗双责”原则,使救援人员深刻认识到救援行动中每一个岗位的重要性和必要性,使全体救援人员以高度负责的态度,积极投入到救援工作中去。

二、救援实践方面

1.应对人员困难

本季度,我们全力以赴解决了因天灾、人祸等客观原因引发的人员困难。通过组织应急物资的发放、设立临时安置点、转移安置等措施,保障了需要帮助的人民群众的基本生活需求。同时,我们对救援现场进行详细搜救,并组织开展了人员搜救演练,提高了应对突发事件的能力。

2.发挥搜救优势

我们充分发挥了搜救优势,利用高科技手段、智能搜索软件等现代化救援技术,对需要搜救的人员进行精准搜寻,提高了搜救效率。在救援行动中,我们还借鉴了国际通行的“金72小时”原则,迅速组织救援力量开展救援工作,降低了人员死亡率和受伤率。

3.保障灭火行动

我们同样注重保障灭火行动,通过配备先进的灭火设备、提高消防员的实战能力、加强预防火灾宣传等措施,成功扑灭了多起火灾,避免了严重的人员和财产损失。

三、宣传教育方面

本季度,我们注重加强宣传教育,大力推动救援知识的普及和教育,引导广大民众树立安全意识,提高社会对综合救援工作的认知度和理解度。

同时,我们通过举办各类讲座、培训及综合演练等活动,加强了救援人员的技能培训和精神素质建设。

综上所述,本季度我单位在“综合救援”工作中取得了一系列实质性成果,但我们也清醒地认识到,这只是工作的起点,我们仍要不断改进和完善工作,使其与时俱进,创造更多、更大的效益。我们相信,通过我们的不懈努力,我单位一定能取得更好的成绩,为人民群众的安全和幸福做出更大的贡献!

一季度工作总结 篇3

xx年的第一季度已经过去了,这三个月我通过努力地付出与工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。为了更好地吸取经验教训总结,提高自己,然后做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作简单地总结一下。

我是去年11月份到公司工作的,12月份的时候组建了综合事业部。在没有负责这个部门的工作之前,我管了一个月的商务部。来公司上班之前,在家里休息了一年多之久。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的`客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

一季度工作总结 篇4

一、工作进展情况

1、20xx年小农水重点县建设

我县20xx年小农水重点县建设工程于20xx年10月9日完成招投标工作,20xx年10月25日工程正式开工。截止目前,累计完成渠道改造长200.28km,其中完成衬砌渠道长142.73km(含U型槽衬砌62.66km、现浇砼衬砌78.76km、浆砌石衬砌1.49km);新建渠系建筑物完成370座,改造完成77座;完成小型引水堰维修3处;完成更新改造提灌站2处合2台套;

累计完成工程投资1980万元,约占工程建设任务的88%。

2、其他几项工作

(1)完成了我县规模化节水灌溉增效示范项目实施方案(20xx-2015)的编制工作。

(2) 完成了我县20xx年小农水专项工程(农村河塘清淤整治)建设方案及标准文本的编制工作。

二、存在的主要问题

1、由于小农水建设项目中灌区较为分散,涉及乡镇多,施工空间跨度大,给施工安排增加了一定的难度,间接影响工程进度。

2、小型农田水利建设施工环境多为线性,点多面广,材料运输距离远且二次转运量大,而且大部分田间道路偏窄不利于材料运输,材料主要靠人工挑、抬,施工环境非常不便。

3、受去冬雨水偏多影响,工程进展偏慢。目前离3月底合同工期已不远,整个工程尚余约12%工程量待实施,可能影响工程按期完成。

4、技术人员较为缺乏。近几年水利系统没有引进专业技术人才,或招入也留不住,对目前繁重的水利建设任务来说,是一大较为突出问题。

三、下一步打算

抓紧实施完成20xx年小农水重点县建设任务,并着手做好其终期绩效考评及年度验收准备工作。

一季度工作总结 篇5

本季度我科做了以下工作:

1、继续做好6S管理的具体工作,保持科室环境卫生工作,定期进行清理和扫除。

2、四季度继续加强科室的各项管理工作,重点进行对各专业组进行操作规范的检查力度,并对科室各专业组的各种登记工作的执行情况进行检查。对发现的问题在科室会议上进行通报,并对责任人进行处罚。

3、本季度进行了对生化和免疫室室内质量控制工作的考核和检查,做好省临检中心的室间质量评价工作。

4、本季度协助院感科做好全院各科室的检测工作,尤其是重点部门的细菌检测工作,对发现的问题及时与院感科和临床联系,做好应急和处理工作,保证临床工作的顺利进行。

5、继续加强科室专业知识和三基三严知识的学习和考核工作,提高科室员工的业务和技能。

6、召开了科室总结会议,总结一年来的工作经验和存在的问题,针对存在的问题制定相应的应对措施,讨论20xx年的计划和工作方向。

7、在本季度各室工作情况如下:临检室:血系列:2361人次,尿系列:869人次,便常规:875人次,血凝系列:963人次,,用血9500毫升。生化室:肝功:2651人次,血糖:2921人次,肾功能:2964人次,血脂:1687人次,电解质:821人次,血气分析:55人次,特种蛋白:325人次。细菌室各种培养与药物敏感试验524人次。免疫室:乙肝五项:678人次,丙肝:532人次,梅毒:421人次,艾滋病抗体:600人次,抗O、类风湿因子、C-反应蛋白:各70人次。。

一季度工作总结 篇6

为充分发挥新莞人服务管理中心的桥梁纽带的作用,根据市局部署,20__年第一季度,塘厦镇新莞人服务管理中心分别在__社区中心(服务站)邀请新莞人代表(企业主管、企业员工代表、个体经商户、二手房东、房东等)召开新莞人服务管理工作座谈会。会上,新莞人代表们就广东省居住证如何办理、居住证的使用功能以及新莞人的工作、生活、就业、子女

读书、社保、环保等问题展开热烈的发言。中心人员认真聆听,做好记录,对所提问题能即时回答的马上给予答复,对不能回答的问题记录在案,对提出的意见和建议进行梳理。归纳有以下几条:

1、新莞人代表就居住证如何办理,需要什么资料,办理的程序;居住证和暂住证的异同;居住证的服务功能,办理居住证有什么实惠;五年入学,七年入户等的相关热点问题进行咨询。居住证的推行使新莞人更有亲切感、归属感。

2、①二手房东反映,出租屋的出租率还是相对低,租金不高,租住人员的流动性比较大,二手房东入不敷出,经营非常困难;②由于租住的新莞人保险意识比较薄弱,出租屋意外险难以推广,很多都是二手房东自己掏钱帮住客购买;③出租屋数字电视的安装、维护收费贵、大多数新莞人无法承受负担,不愿安装数字电视;④二手房东反映,视频监控画面质量模糊,经常出现黑屏,视频监控费用高,难以承担;⑤二手房东及务农工作者因无工作单位无法购买社保、医保,希望有关部门能够尽快出台新政策,切实为新莞人办实事。

3、大部分新莞人都希望子女入读公办学校,但申请入读公办学校门槛高、手续繁复,指引不够清晰,希望能简化办理手续,建立完善的办事指南。新莞人子女入读民办学校读书费用高,大多家庭承担不起,造成很多留守儿童或失学儿童。

4、企业招工困难、影响企业正常生产。随着政府对企业的大力扶持,金融风暴逐渐过去,企业经营环境有所好转,订单逐步增多,节后出现招工难的现象。希望政府搭建平台,建立完善、长效的用工机制帮助企业解决招工难的问题。

5、提高政府行政部门(社区)的服务意识,加强对企业的走访,为企业排忧解难,解决企业实际问题。

6、社区医疗建设不够完善,应该加强硬件建设,加强社区门诊医生的业务培训,提升医生的专业水平。

7、政府加强基础设施的建设,营造良好的居住环境,加大园林绿化、治安岗亭、体育运动、娱乐休闲以及购物等基础设施建设。

8、公交线路不够完善,出行不方便,公交乘车费用高。

座谈会的开展,得到新莞人的热烈回响,真实感受到政府对新莞人的关爱。

根据以上问题,中心向市局及相关职能部门反映,以供决策。

一季度工作总结 篇7

20xx年前三季度,城区治理办在街道党工委的正确领导和大力支持下,深入贯彻罗湖区委七届二次全会、罗湖区七届人大二次会议工作部署,立足新形势、新任务,以“罗湖振兴大干之年”为使命,有序推动各项工作取得新进展、实现新突破、迈上新台阶,现将有关工作汇报如下:

(一)以“创文”争先工作为契机,全面提升街区面貌。

前三季度年,我办在辖区范围内全面开展“道路大清洗、卫生大清扫、垃圾大清运”三清行动,对主次干道、社区街巷、城中村等区域全方位实施市容环境综合整治工作,不留“死角”,共投入整治经费约93.99万元,清运垃圾182车次,900余吨;清除非法粘贴小广告、印章等城市“牛皮癣”6万余处;修复破损道路196处;在公共场所投放除“四害”药物及喷杀作业31次,清理蚊蝇滋生地1000余处;对个别社区管道堵塞进行疏通,对高危树木进行修剪、对垃圾堆放点进行规整等一系列民生实事进行整治。同时,开展各类文明宣传活动18场次,派发各类宣传资料共11600余份,垃圾袋5900余个,环保袋3100余个,防“四害”药品2800余份,收到了良好的社会氛围,群众满意度明显提升,据“深圳市74个街道环境卫生指数排名”最新数据显示,8月份我街道排名全市第13,排名全区第2。

(二)以重教育严执法为依托,不断改善市容秩序。

我办始终坚持以人为本,在城市各项管理执法工作中,坚持 “721工作法”,“70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决”,通过严厉打击和教育劝导相结合,一方面是强化教育宣传,督促店铺、商家自觉履行“门前三包责任”,共同维护市容秩序;另一方面对乱摆卖,超线、占道经营,乱搭建广告、雨棚等严重影响市容环境的行为进行从严打击,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,不断改善市容秩序面貌。前三个季度,共清理整治超线经营993起,乱摆卖、占道经营1825起,开具责令整改通知书163份;行政处罚各类案件(包括一般案件、简易案件)共245宗,累计罚款40550元;共拆除各类雨棚312个,摸排出辖区各类广告2386个;督查10家商家清洗外墙立面;协助公安部门查处非法运营电动车219辆;处理城管数字化平台信息条47682条和各类督、转办投诉件216宗,并于6月30日100%完成了《罗湖区新型市容环境管理主体责任制》签订了主体责任制。同时,街道执法队坚持查违“零容忍”,不断强化巡查力度,做到“勤巡查、严防控、强拆违”,截止目前,辖区库外拆除面积39810平方米,已超额完成今年任务23600平方米的169%。

(三)以保安全促生产为抓手,扎实做好三防工作。

五月份以来,广东进入主汛期,台风、暴雨天气接连不断,极易发生地质灾害。为做好台风、暴雨防御工作,我办超前部署,快速反应,密切关注台风、暴雨发展动态,全面开展隐患排查。一是采取车巡与步巡到辖区对门店招牌损毁、行道树损毁、市政设施损毁、环卫设施损毁情况进行细致排查,发现隐情、险情的及时通报相关责任部门,并协同解决到位,避免事故发生。二是加强对户外广告位、广告牌的隐患排查,对影响市容市貌和存在安全隐患的破旧损毁广告及时予以清除,并及时督促广告所有人予以更换。三是对在建工地基坑、边坡、塔吊、物料提升机、脚手架、活动房、围墙等重要部位进行巡查,督促施工单位制定预案,落实各项工作措施,提高防汛应对能力,确保汛期工地安全。四是加强对绿化带、公园、天桥下、地下通道等可能存在拾荒人员露宿的区域进行全面排查,及时劝导、转移相关人员。五是加强对道路垃圾和树叶残留的清扫、环卫设施维护以及道路积水清理等工作,避免发生积水、内涝情况。六是强化数字城管平台值守,及时发现问题、调度和跟踪落实。据不完全统计,仅“天鸽”、“帕卡”、“玛娃”三大台风期间,我办全体工作人员不惧风雨,坚守一线,尽心尽责,共出动巡查人数987人次,车次198辆次,开展河道巡查次数168次,巡查危险边坡689次,清理辖区雨水篦子等排水设施1098次,及时化解各类隐患和险情,有效保障了群众生命财产安全。

(四)以勤务模式创新为基准,有力提升队伍战斗力。

全市6月16日召开城管执法勤务模式现场会以来,我办立即全体人员和外包巡查员传达学习了市、区相关会议精神和勤务模式创新工作的有关文件要求,有效提升了队伍对创新工作的凝聚力、向心力和执行力,为新勤务模式的正常、有序推进奠定了坚实基础。在严格执行勤务模式创新工作要求的前提下,结合辖区实际和队伍现状,制定了符合辖区实际的勤务模式,以2个社区工作站为一个片区,建立了宝岗、宝安北、洪湖三个片区,科学配置队伍巡控力量,街区管理体系逐步完善,新模式试运行以来效果良好,街区治理水平显著提升。

(五)以重点项目建设为突破,持续提升城市品质。

垃圾分类和减量工作是当前重点建设项目,已纳入市对各区的绩效考核内容,我办积极按照街道党工委的工作部署,制定了详实的工作方案,确定了以“艺展中心为垃圾分类严管区和12个住宅小区为达标创建小区”的工作目标,在辖区12个达标小区内引进由深圳市粤能环保科技有限公司研发的“物联网+社区智能垃圾回收房”系统平台,通过智能发放和数字化管理,让管理部门掌握垃圾分类的各项有效数据,为政府垃圾分类决策工作提供支持;同时,以兑换垃圾袋等奖励方式激励市民积极参与,提高垃圾分类的投放效率。该智能系统平台的推广受到了深圳卫视“第一现场”、光明日报、经济日报、南方日报、深圳晚报及深圳商报等多家媒体的采访报道。

一季度工作总结 篇8

尊敬的各位领导:

大家好!集团公司党委二届六次全委会暨二季度工作会上,集团公司党委书记、董事长朱立新作了题为《聚焦“一个保障”,打赢“三大战役”,以高质量党建引领高质量发展》的工作报告,要求:“坚定不移打赢转型发展攻坚战,围绕‘政策、突破、培育、资源、担当’这‘五个关键’,精准发力,逐步将目标变为现实,努力把愿景变为实景。”新升光电公司达质达产是集团公司转型发展的重点项目,60kg晶体质量技术攻关进展不理想,作为新升公司分管领导有不可推卸的管理责任,本人认真反思三季度工作,汇报如下:

一、原因分析:

1、政治担当意识不强,缺乏扎实肯干的工作作风。工作中存有畏难情绪,缺乏敢打敢赢的信念,缺少务实实干的作风。

2、晶体质量稳定性差,严重影响了产品销售。尽管采取多种措施提升产品质量,也积极引进外部技术力量,但由于晶体生长质量不可控因素较多,晶体弥散性气泡、水波纹等问题尚未彻底消除,产品质量相对较差,取材率不高,给销售工作带来不利,加大了销售工作难度。

3、货款回收逾期较多,严重影响了经营质量。目前公司加工车间因设备原因仅能够加工毛坯产品,合作厂家多为民营企业,货款回收难度大、周期长,致使应收帐款制约销售,影响了经营质量。

4、晶体加工附加值较低,严重影响了经济效益。目前公司加工车间因设备为初加工设备,无研磨抛设备,晶体产品附加值较低,严重制约了经济效益和公司的长远发展。

5、电价居于高位,造成生产成本居高不下。晶体生产成本过程中,电力成本是主要因素,约占晶体生产成本的40%,今年公司电价为0.68元/kwh,是国内其它生产车间的3倍,因此高成本的用电费用给公司的生产经营带来较大困难。

6、销售人员严重匮乏,严重影响了销售收入。公司面临客户资源少,且难以有效管理与利用,销售过程缺乏有效的监督和控制,高端销售人员严重匮乏,客户的个性化需求多等问题,目前公司仅有1名销售员,给销售工作带来了巨大压力,严重影响了公司的收入。

四季度是全面打赢“三大战役”、高质量完成全年目标任务的攻坚季,为切实实现光电公司达质达产项目目标任务,为明年各项工作的顺利开展打下坚实的基础,采取以下措施:

一、强化政治担当,进一步提升作风建设

态度决定高度,态度决定成败。作为一名党员干部,要认真学习集团公司季度工作会议精神,特别是要深刻领会朱立新书记所讲的开展好“五个反思”,把握精髓,切实把思想和行动统一到集团公司季度工作会上来。光电公司正处于爬坡过坎、聚力攻坚的关键时期,摆在我们面前的全是“硬骨头”,必须坚决打赢高质量发展这场硬仗!首先要强化政治担当,提高责任意识和担当意识,工作中不患得患失,要事事想在前面、冲在前面、干在前面,有功多让,有过不推,处处发挥模范作用,以良好的精神面貌工作做精、做细、做实。

二、坚定发展信心,进一步提升执行力

光电公司面对行业市场形势下行压力持续加大、“一业一策”攻坚任务艰巨、特殊困难叠加、多重考验并存的实际,要号召公司班子成员坚定发展信心,以知难而进的态度直面困难压力,层层传递压力,动员全体员工以开拓进取的精神创新开展工作。一是要以全年目标考核为导向,大力提倡“马上就办”的工作精神,认真践行雷厉风行的工作作风,严格落实到部门和责任人,对于不按时限要求完成的,严肃问责,形成良好的务实高效风气和高效执行力;二是要倡导团结协作之风,管理人员特别是班子成员少一些“利益观”,多一些奉献精神;少打一些“小算盘”,多为公司发展着想,思想一致,步调一致,携手并进,团结协作,形成凝心聚力、坚强有力、团结和谐的团队。

三、明确工作重点,进一步聚焦技术攻关

生产技术是核心竞争力,提高企业的核心竞争力,需要一大批掌握核心技术的高技能人才,没有一支精湛技能和高超技艺的高技能人才队伍,再先进的科技、机器设备也很难生产出一流的产品,更不可能在激烈的市场竞争中抢占一席之地。对于新升光电公司来说尤为重要,特别是作为工业蓝宝石生长核心技术的引晶环节更是如此。一是在45kg级提质达效方面实现新突破。通过持续开展质量竞赛活动,月度评选“引晶冠军”,充分调动引晶工的工作积极性和能动性,发挥高技能人才的最大潜能,确保45kg晶体合格率达到99%以上,A级率达到35%以上;通过定期开展质量分析会,及时通报本周晶体质量考核情况,引晶工分别介绍各自的引晶工艺,一人说众人谈,相互取长补短,共同提高进步,形成下一周引晶关键环节的工艺调整标准;通过严肃的质量责任追究制度,提升全员关注产品质量责任意识,对生产出的A级晶体,每个奖励1000元,其中70%奖励引晶工,30%奖励检修工和运行工;对生产出的NG级晶体,每个处罚1000元,其中70%处罚引晶工,30%处罚检修工和运行工,进一步提高全员的工作责任感和压力感,激励全员全身心地投入到保质量、保效益之中,力争年底实现45kg级工业蓝宝石生产质量合格率达到99%以上,A级率达到40%。二是在大尺寸晶体技术攻关方面实现新突破。牢固树立心无旁骛攻主业的工作思路,以聚焦主业的决心、壮士断腕的魄力,集聚一切力量攻克难关。认真总结60kg级晶体是生产过程中的经验,按照质量提升PDCA全流程管控操作流程,制定质量提升工程,细致分析晶体质量存在的问题,由原奥瑞德3名引晶工组成攻关小组,讨论制订技术工艺、设备改进措施,多措并举,融合多方技术,寻求有效的质量改进方案;实施引才引智工程,布局全国,不惜重金,真金白银招才纳智,广泛寻求行业内高技能人才,积极引才引智工作,在引进奥瑞德、东晶光电、元亮科技等国内行业标杆企业的引晶人才的基础上,广泛吸纳高技能人才队伍。目前,公司两台100kg晶体炉正在安装调试,预计10月中旬即可装料生长,实现大尺寸晶体的攻关突破;实施人才梯队工程,紧紧围绕“储备人才掌握技术等待时机厚积薄发”的工作思路,尽快形成引晶工人才的良性循环,在培养新招聘的大学生的基础上,继续引才引智,打造出一支本土化的优秀、年轻、专业的引晶团队,为生产车间进一步提升产能、达产达效奠定基础。

四、坚持市场导向,进一步提升经营质量

一是积极探索“内部经营承包”模式。加工车间直接面对市场,要积极推进转换内部经营模式,多方寻求合作方,依靠知名加工商的资源优势、设备优势、人才优势,探索经营承包模式,实现自主管理、自主经营,公司防控经营风险。二是创新实施“订单审查评估”制度。始终坚持“以销售为龙头,以订单为中心”的理念,以生产、技术、质量、设备等其他管理为保障开展日常工作,制定完善工作流程和管理制度,并严格制定每个工作环境的时间期限,公司严格把控订单实施情况,做到提前预防、过程受控、多单穿插、先急后缓,实现最佳投入产出比。三是坚持实施“多元化市场”战略。以市场主流4吋棒为基础,进一步延伸6吋棒市场,目前我们已与潍坊元旭光电公司初步达成合作意向,4吋棒已送检,为打开衬底市场做好了各项准备工作。同时,通过合作、挂靠等方式进军军工领域,积极拓展军工市场,目前,已与石家庄陆军指挥学院多名军代表取得联系,多方联系蓝宝石军工市场,加速推进公司多元化经营战略。

决战第四季度的号角已经吹响,这既是对我们大局意识的重大考验,也是对我们工作能力和作风的一次实践检验,更是明年工作打好基础抢抓先机的关键一战,只要我们切实把思想和行动统一到新升公司的决策部署上来,一盘棋上做谋划、一张蓝图绘到底,驰而不息、久久为功,全年的各项目标任务就一定能实现!

一季度工作总结 篇9

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作

下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五 、来年工作计划

20xx年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。

一季度工作总结 篇10

一、明确目标,加强党的群众路线和业务技能的学习,提高理论素养和业务水平

××工商所20××年已经申报了县局最佳文明单位和州级群众满意基层站所,为了这一目标,全所在学习党的群众教育实践活动中,认真查找了自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面的问题,牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,提高自身理论素养。同时加强了增强业务技能的学习。不仅学习了新《消法》和《产品质量法》,还开展了企业、个体工商户、专业合作社年度报告办法(征求意见稿)的讨论。在学习过程中,大家互相交流学习及工作心得,从而有效提升了执法水平和工作技能。

二、着力探索食品监管划转后监管理念,齐抓并举维护市场经济秩序

食品监管划转后,××工商所认为监管的侧重点应在产品质量、商标、合同、不正当竞争等方面,齐抓并举才能有效的推进监管工作。

(一)以点带面、重点突破、全面推进案件查处。根据工作实际,检查中坚持以点带面,抓大放小的原则,着重提高工作效能。针对我所辖区点多、面广的现状,实行以点带面、重点突破、全面推进的工作方针,把查办案件作为市场监管的重点贯穿于各类专项整治之中,查源头,堵漏洞,从而依法查处了一批无照经营及虚假宣传案件。今年上半年以来,我所共立案查处各类案件20件,罚没收入5.5万元,特别是李某在从事某品牌净水器销售活动,利用视频广告和TDS现场测试等方式对其所销售的净水器进行引人误解的虚假宣传案的查处,有效地打击了违法经营行为,维护正常的经济秩序。

(二)打造12315维权名片,维护消费者权益。在处理消费者投诉方面,我所共受理举报5起,1件转换为案件、投诉8起,办结率100%;为消费者挽回经济损失1.2万元。与法规股多次到现场实地调查,正确处理了向万全砖厂投诉而上访省政府的事件。

(三)启动综合监管示范街创建。在巡查工作中,我所对重点区域重点整治,以认真落实县工商局“五年”活动,特别是创建综合监管示范街为重点,从证照管理等7个方面为目标,启动××神农大道示范街的宣传。

三、配合当地党委政府工作,服务地方经济发展

(一)开展的“我们来承诺”活动。20××年我所积极响应××党委政府开展的“我们来承诺”活动,××所做出了“严格遵守国家工商总局“六项禁令”,不接受可能影响公正执行公务的任何邀请,不涉黄、不参赌,加强“八小时以外”的自我约束,自重、自省、自警、自励;努力做到“不让交办的工作在我所贻误,不让需要办理的事项在我所积压,不让各种差错在我所发生,不让办事群众在我所内受到冷落,不让不正之风在我所出现” 的“五个不让”承诺,并上报给××政府在电视上公布。

(二)开展“万名干部进万村惠万民”活动。××工商所本着“多听意见、少表态,多引导、不添乱”的工作思路,了解了鱼儿寨村的基本情况,决定先从看得见的地方着手,解决鱼儿寨村缺乏办公用品的燃眉之急,并组织当地企业家实地考察,与村民座谈,了解最基础群众创业的想法,为该村经济的发展出谋划策。

(三)配合溪丘湾政府开展“打非治违”活动。××工商所在溪丘湾政府开展“打非治违”活动中,成为主力军,为了抢时间,工作人员清晨7点多出发,有时冒着瓢泼大雨共检查38户,深入实地的与38家负责人谈话,了解场地使用、用工安全、证照情况;获得了溪丘弯政府的好评。

(四)继续大力支持市场主体增量提质。××工商所继续把握“宽准入、优服务、无障碍”的市场准入机制;加大各类市场主体的扶持力度,目前,已走访重点企业21家、个体工商户50户,收集意见和建议14余条,帮助企业和项目解决前置许可、出资融资、商标注册、变更登记等实际问题17件。着力推进市场主体增量提质,至6月30日,××镇新增个体户277户,企业10户,专业合作社8家;溪丘湾乡新增个体户375户,企业14户,专业合作社9家。

四、开门纳谏,面向服务对象述职述廉

6月24日,××工商所召开述职述廉报告会,19名经营者代表应邀参加会议。所长代表××工商所作了述职述廉报告,从队伍建设、学习教育、履职尽责、勤政廉政等方面进行了详尽地阐述和说明。与会代表在充分肯定工商行政管理工作的基础上,就进一步加强消费维权和服务经济发展等方面,提出了诚恳的意见和建议。工商所希望能借政风行评活动接地气,与企业建立连心桥,为地方经济发展服好务。

一季度工作总结 篇11

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区安监局的指导帮忙下,我镇认真贯彻落实区政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步统一思想,按照“痕迹化”工作要求,切实加强安全生产监督管理,促进我镇辖区单位落实安全生产主体职责;全面开展安全生产领域“打非”行动和安全生产分行业集中整治,进取推动企业开展“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防体系建设,有力保障了我镇社会和谐稳定和经济健康发展。现将我镇20__年安全生产工作情景汇报如下:

一、工作开展情景

我镇严格按照年初区委、区政府安全生产目标职责书要求,自始至终把安全生产工作放在首位。全面推行以“五级五覆盖”和“五到位五落实”为主要资料的基层安全管理模式,做到情景明、底数清。主要抓了以下几项工作:

(一)加强组织领导,明确职责,构建长效管理机制

根据“党政同责,一岗双责”的职责制要求,加强组织领导,明确职责。一是及时调整充实了镇安全生产委员会,党委书记和政府镇长担任安委会主任,下设9个专业安全生产委员会,明确了各自的工作目标,细化了职责。二是定期召开安全生产会议,研究部署阶段性工作。我镇每周五召开党委扩大会,由镇主要领导调度安全生产工作开展情景;每季度召开一次安全生产工作大会,安排部署当前的安全生产重点工作。三是狠抓工作落实,严格职责追究。镇政府与8个工作区、50个村(社区)及各生产经营单位层层签订职责书,把安全生产工作纳入月量化考核,并作为年度目标考核的重要资料,按照“属地管理,一票否决”的原则,强化职责追究。

(二)不断创新工作机制,落实各项工作目标

紧密结合我镇的实际情景,重点做好三项制度建设,努力建立健全规范有效的安全生产长效管理机制。一是安全生产托管服务制度。全镇规模以上及重点行业企业引入第三方安全服务机构全面推行安全生产托管服务,切实解决了企业安全工作“无人管”和“不会管”的问题;二是安全事故隐患排查管理制度。坚持日常巡查和单位自查相结合,推进监管关口前移,加强安全源头隐患排查。三是安全生产应急救援制度。根据我镇的实际情景,制定全镇生产安全事故救援应急预案,不断完善救援体系,有效防范各类生产事故的发生。

(三)加大安全生产宣传培训力度,提高企业和群众的安全意识

今年以来,我镇扎实组织开展安全教育培训工作。一是组织开展了两次消防安全专项知识培训,共培训村(社区)安全员、幼儿园负责人、消防重点单位负责人等400余人次。二是组织开展企业主要负责人和安全管理员培训,共培训企业负责人和安全管理人员400余人次。三是落实特种作业人员培训,50余人参加了区安监局、市场监管局组织的特种作业人员培训,企业特种作业人员持证率到达了100%。四是认真组织开展安全生产月宣传教育活动,设置“安全生产月”宣传站,发放各类安全生产法律法规、安全明白纸2000余份。同时,利用流动宣传车在镇主干道及各村(社区)开展宣传活动,大力弘扬“生命至上,安全发展”理念。五是积极开展消防安全“七进”活动,使广大群众的消防意识和火灾自救本事进一步提高。六是积极开展企业安全文化建设,提高了企业安全管理水平。我镇启阳电缆有限公司荣获20__年度市级安全文化示范企业称号。

(四)深化专项整治,进一步消除重点领域安全隐患。

一是扎实开展危险化学品和烟花爆竹领域打非治违工作。共查处关掉非法加油站点4处,查处烟花爆竹非法经营户3家,查扣各类烟花爆竹5箱(件),对6家非法经营企业实行了“两断三清”措施。二是积极开展用电安全专项整治。镇经贸办、安监办、农电所等部门抽调人员,各工作区、村配合,在全镇范围内集中开展了夏季用电和冬季用电安全专项整治,突出工商贸、建筑施工、人员密集场所、文教卫生等重点行业领域,重点整治用电单位在安全生产规章制度、职责落实、设备设施等方面存在的问题隐患和薄弱环节,对排查出的问题建立了台账,由专人负责整改。

30多家企业全面整改了电气线路,消除了电气火灾隐患。三是开展餐饮场所液化气瓶专项整治活动。在镇内餐饮场所及各村(社区)主要道路、宣传栏张贴《液化石油气钢瓶安全使用须知》1000余份,广泛宣传液化石油气钢瓶安全使用知识。组织村(社区)网格员对全镇餐饮场所液化石油气钢瓶进行了全面排查,共登记钢瓶使用单位134家,检查气瓶309只,要求不贴合安全要求的钢瓶限期整改(停用或更换气瓶),目前已全部整改完毕。四是开展涉氨制冷、粉尘防爆、金属冶炼专项整治。聘请相关专家开展了两次专项检查,对排查出的12项重大安全隐患建立台账,专人负责整改,目前各项安全隐患已全部整改完毕。五是开展学校安全专项整治。每季度聘请专家会同派出所、安监办、食药监所联合对全镇中小学、幼儿园进行学校校车安全专项治理,消除了潜在的安全隐患,取得了切实的成效。六是开展人员密集场所消防安全专项整治。

由派出所牵头,相关部门配合,对全镇人员密集场所异常是“三合一”、“多合一”场所开展全面排查,对不贴合安全标准的坚决予以关停。七是开展电动车火灾防范专项整治。经过广播喇叭、张贴明白纸等方式宣传电动车消防安全知识,督促各村(社区)住宅小区、居民楼院和业服务单位,切实履行居民住宅区消防安全管理主体职责,加强防火检查和夜间巡查,及时发现和制止在居民住宅的楼梯间、楼道、疏散通道、安全出口等违规停放电动车充电行为,切实加强电动车消防安全管理。同时,组织社区负责人参观学习柳青街道电动车智能充电桩建设经验,推动我镇电动车集中存放、充电。目前已有两个居民小区完成了电动车智能充电装置建设。

(五)进取推动风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设

我镇认真贯彻落实上级政府部署安排,进取推动镇内企业开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。一是协调镇内企业积极参加市、区组织的双重预防体系点评会、观摩会,不断提高企业对双重预防体系的认识。二是认真培育我镇双重预防体系标杆企业,聘请第三方专家指导启阳电缆、鲁蒙水表开展双重体系建设工作,在区政府双重预防体系建设验收中,启阳电缆荣获市级标杆,鲁蒙水表荣获区级标杆。三是承办区双重预防体系创立观摩推进会,刘爱友副区长带领各街道、乡镇、经开区安监负责人和重点企业负责人参观了启阳电缆双重体系建设情景,最终在镇三楼会议室召开会议,对当前全区双重预防体系建设工作进行了点评。四是全力推广双重预防体系。我镇按照区政府安排,在完成双重预防体系标杆企业建设的同时,要求规模及重点企业积极开展双重预防体系建设,将双重预防体系运行纳入安全生产管理过程,尽快构成安全生产管理体系化长效机制。

二、存在的问题:

随着安全生产监管工作的进一步深入,安全生产工作存在的一些困难和问题逐步显现。一是安全生产基础还比较薄弱,安全生产仍有潜在的隐患。一些企业安全生产条件差,缺少规范的岗前培训,“三违”现象还比较普遍。二是部分企业安全投入不足,事故隐患排查和治理工作力度还不够,重点行业的事故隐患和问题还未得到有效治理。

三、下一年工作打算

安全生产是一项常抓不懈的工作,我们将继续贯彻落实省、市、区安全生产会议精神,继续深入推进安全生产各项工作,有效防范和遏制各类安全事故的发生。

(一)进一步完善安全生产监管体系,切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行为,提高执法水平。二是切实加强阵地建设,完善监管体系,健全规章制度,提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的区域和单位实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。

(二)强化执法监督,创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察,提高执法效率,做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对传统节日以及高温、寒冷季节等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项执法检查。

(三)加强隐患排查整治,强化事故职责追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是把检查与执法结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚决停产整顿,凡是整改不力、消极对待的,要依法依规顶格处罚。三是进一步加大事故处理力度,严格按照“四不放过”原则,严肃查处每一齐事故。

(四)夯实工作基础,建立长效机制。一是督促企业加强全员教育培训,把全员教育培训工作纳入日常监管执法的重要资料,不断提高企业员工的安全意识和自我防护本事。二是加强执法档案建设。严格按照“痕迹化”的工作要求,建立健全安全生产执法监督档案,促进安全生产执法的规范化和程序化、制度化。

一季度工作总结 篇12

三季度,我们基建办公室紧紧围绕公司的总体计划目标,较好的完成了季度工作计划,现将各项工作小结如下:

一、新厂区基建工程

1、完成了新厂区北端确定路面地坪约700平方米的施工。

2、完成了新厂区北端供水、供暖管道的安装(110米);覆盖地沟盖板180块、压过水管道10米、修管井3个、砌切沉淀池4个。

3、完成了新厂区假山的造型,拉运石沙1873立方米;对假山进行填土1680立方米,并对假山进行了绿化。对新厂区北主马路两侧90米绿化带的开挖及填土、道牙安装280米、过水井管8个。

4、完成了新厂区北发货场的龙门吊安装、调试并交储运使用。

5、将铸造车间的图纸送酒钢设计院进行了审核。

6、平整铸造车间场地5856平方米。

7、完成了新厂区北假山蓄水池的施工。

8、完成了数控车间新进剪板机基础的制作,钣金车间的折弯机及冲床基础的制作,铆焊分公司槽钢下料机基础下降工作,机制分公司新进设备6180车床基础的制作,新厂区北主马路东树沟及沟外的垃圾清理工作。

9、对新厂区西门房扩建,修建氧气、油漆库时充分利用旧瓦、旧砖、木头板等。节约资金25000余元。

二、对老厂区的管理

1、对老厂区原钣金车间的108米天车轨道进行了拆卸。

2、配合生产对已拆除的天车进行恢复,其中安装道轨216米、吊装天车2架。由于压板在市面上买不到,我们利用废旧钢板制作压板600多个,节约了一定的资金。

3、对老厂区数控车间的模具、报废设备进行了集中堆放;对部分废料进行了清理。

4、对老厂区锅炉房锅炉炉膛进行了维修,对后拱进行了浇筑;对老厂区锅炉安全阀、压力表进行了检修。

5、对老厂区原机加工总装车间的供暖、供水管道进行了维修。

6、对老厂区的烟囱进行了连接,吊装前的准备工作已经准备就绪。

7、 对老厂区的煤场及沉淀池的沉积物进行了清理,储煤的准备工作已经基本就绪。

8、对老厂区垃圾点的垃圾及锯沫进行了彻底清理。

9、协调帮助做好了老厂区外协队急需的零配件及各种物资供应工作,有力支援了生产第一线。

10、积极完成了领导安排的其他工作,比如对新厂区拉运至老厂区的边角料进行了整理20余吨,节约了一定的资金。

11、积极参加了公司安排组织的义务劳动,对老厂区的马路两旁的废料进行了集中清理和堆放;重点对老厂区总装车间的废弃物及垃圾,为外包队创造了一定条件。在木工车间人员缺少的情况下,我们安排人员有力支援木工车间的筛箱制作(两人次,96个工时)。

三、关于农场

1、安排农场小麦收割,并对收割的小麦进行晾晒(5975斤)。

2、对农场成熟的胡麻进行了收割(450斤)。

3、对玉米地进行了二次施肥8000斤,清除杂草、打农药。

4、对不结穗的玉米进行了玉米杆进行了处理(3.77吨)。

5、加强田间管理,及时对农田进行灌溉。

未完成的事项:

1、老厂区的电炉基础没有完成。由于计划方案有变没有继续施工。

2、新厂区的喷漆场地地坪没有浇筑。由于施工内容变化导致暂停。

一季度工作总结 篇13

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名,日期