安全生产副厂长述职报告

发表时间：2025-05-19

安全生产副厂长述职报告(热门十一篇)。

安全生产副厂长述职报告篇1

各位领导、同仁们您们好：

我叫，自*年任挂面厂生产副厂长至今。非常荣幸能有机会参加此次述职报告会，借此机会，我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。

我自任职以来，主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等，为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。现将我在20xx年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下，请予以评价。

回望过去的一年，在公司领导的大力支持下，在王副总、王总监的英明领导下，我时刻不忘公司对我的信任，努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己，加强自身业务知识学习，不断提高自身素质，提高管理水平，落实各项法规政策，扎实工作，得到王副总、王总监的一致好评，圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。

主要工作成绩

1、技术支持体系建立与完善的落实

为了加强生产车间

2、安全监察工作

20xx年，在公司领导的大力支持下，在有关部门积极配合下持下，在重点实施安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安车间，构建和谐生产”的奋斗目标，坚持 "以人为本"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于身边，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，落实了生产部的安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展。

1) 总体安排，明确安全生产责任

我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产车间成立了安全生产领导小组，各个班长签订了安全生产责任书，明确了各班的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。

我通过大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

2）学习法规，提高安全生产意识

为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召生产车间内部专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

3）规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我加强落实了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施的监督管理。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，班长都要亲临作业现场进行安全指导。

4）加强安全生产教育培训

根据公司要求，结合挂面厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。我将持续加强明确安全责任、安全管理，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。通过一年的不懈努力，20xx年全年未出现任何重大安全事故。

3、设备的日常保养、维修

在王副总、王总监的正确领导下，我团结同志、努力工作，保证了生产设备的正常维护、保养工作，从而保证了生产设备的正常运转以及生产的正常进行。

1）创新管理思路，提升管理水平

设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我以“创新管理思路，提升管理水平”作为管理目标，从制度、程序、技能、方法等环节开展工作。20xx年在以往管理的基础上，我提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用：

一是组织召开设备管理工作例会；通过设备管理工作例会，使生产车间内部各班组成员了解设备运行状况、运行原理、存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修班组的监管，有效地提高了设备管理工作。

二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，20xx年将继续全面推广。

三是定期开展设备管理恳谈制；机修班、机器班之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使机器班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。

四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。

五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。通过管理思路的创新，使车间上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过机器班组、机修班组对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提高了设备的嫁动率。

2）探索多种途径，提高维修效率

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此我也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措。

一是开展设备维修回访，重视维修质量。从年初开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。

二是设备分块维修。全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠。

安全生产副厂长述职报告篇2

作为一厂之长和公司及厂级职工代表，我深感身上的责任与重担，一年来，积极探索和改进学习方法，强化学习效果，主动学习了党的先进理论、>企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，>企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。对炼铁厂的各项>规章制度的制订、重大决策的部署及涉及职工切身利益的重要事项的的落实执行都充分发扬民主，经过厂党政班子集体协商讨论。坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，规范经营管理，狠抓成本控制，切实履管理的职能，团结带领全厂职工保质保量地完成了公司下达给铁厂的各项生产经营任务。

作为一名主管技术的副厂长和公司及厂级职工代表，我深感身上的责任与重担，一年来，主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识;同时，认真学习先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路，认真学习现代企业管理知识、市场经济知识，关注当前改革的形势。密切联系群众，经常深入基层一线，听取各方面职工的意见和建议，带领职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能。在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。团结带领全厂职工坚定信心，奋力攻关，挖潜提效，确保了铁厂各项任务指标的完成。

作为厂党委书记和公司及厂级职工代表，我深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名厂党政领导，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有职工群众满意了，我的工作才算合格了。一年来，我主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。密切联系群众，经常深入基层一线，听取各方面职工的意见和建议，主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议。我作为职工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，始终坚持'权为民所用，情为民所系，利为民所谋'，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。

作为厂党委副书记、厂工会主席和公司及厂级职工代表，我深知职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，我把代表当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。一年来，主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。无论作为工会主席，还是两级职工代表，我始终坚持竭诚为职工服务的维权宗旨，在管理中坚持和谐发展、互利共赢的维权观念，坚持统筹兼顾、切实履行代表的各项职责。

在思想上牢固树立联系和服务职工群众的意识，牢固树立社会主义工会维权观，依法协调企业和职工劳动关系，尽自己最大权限，切实维护职工权益，充分调动、保护和发挥好广大职工群众的积极性、创造性。同时，积极主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议，监督铁厂厂务公开民主管理工作向纵深发展，指导全厂12个作业区全面推行车间级职代会。带领厂两级工会组织，积极融入铁厂生产经营中心工作中。注重与职工群众的密切联系，保持与职工的经常性沟通、交流，认真听取并及时反映职工的意见、建议;竭尽全力为职工服务，帮助职工及时解决工作生活中的问题及困难。

我的述职完毕，谢谢大家。

安全生产副厂长述职报告篇3

各位领导、各位同仁：

大家好!我叫___，是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。

在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。……

在基础管理方面：

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得20__年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本，自制制动系统试验台。

我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。一项，节约成本十余万元。

在安全管理方面：

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展，节支降耗提效益”“严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。

在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《20__年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。

按照年初推进计划，一季度的工作在原班组建设的基础上，整章建制，从班组实际出发，修改、规范班组管理制度，使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有：《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。

二季度完成工作有：

1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等，进一步提升了管理水平。

2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端，我们根据段内作业车的使用和分布情况，按作业车生产厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解，简化了管理步骤，进一步提高了生产效率。

3、创建卫生工作标准化模式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区面貌大大改观。

下半年的工作主要就是：

规范有序推进自控性班组建设，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。

当然，我也深知，我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距，在今后的工作中，我一定会不会辜负组织对我的期望，以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标，以自控性班组建设的阶段目标为努力方向，身体力行，率先垂范，争取尽早创优，成为自控性班组的先进典范，为公司的发展壮大增添自己的一份力量。

安全生产副厂长述职报告篇4

各位领导、各位同志：

20xx年，根据分厂党委的工作分工，我主要负责全厂的市场营销、物资供应、仓储管理等项工作，同时分管南京依维柯特约维修厂。

一年来，在集团公司和总厂领导的亲切关怀下，在分厂党政班子的正确领导下，在全厂员工的大力支持和帮助下，忠诚地履行了自已的工作职责，完成了厂党委交付的各项工作任务。下面就一年来的学习、工作情况向各位领导和同志汇报如下：

一、以提升思想政治素质为突破口，不断提升自己的"三个能力"

1、加强学习，不断提升科学决策能力。一年来我坚持参加各种集中学习、自学、培训和中心组学习活动，着重学习了邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观的科学内涵、党的__大和__届四中、五中全会精神，进一步深刻领悟了"三个代表"的精神实质和全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义新局面的伟大历史意义。我还结合本职工作深入学习并领会集团公司"两会"精神，牢牢把握住集团领导的相关重要讲话主旨与内涵。立足于构建安全、环保、和谐大油田的工作理念，用科学的理论、方法、观点指导工作实践，通过开展到一线车间、工地开展调研的形式，了解一线员工的生产生活情况，及时地发现问题和解决问题。从而最大限度地克服工作上的主观主义，努力减少工作失误，增强决策的科学性。

2、勤于思考，不断提升政治鉴别能力。作为一名国有企业的领导干部，我始终牢记自己的党员身份，在日常的工作和生活中时刻保持思想上的清醒和政治上的坚定，自觉地在思想上和行动上保持一致，与集团公司党委保持一致，与分厂党委保持一致。遇到关系到利益得失的问题时坚持做到从讲政治的高度去认识和思考问题、解决问题，保持敏锐的政治觉悟，坚定正确的政治方向。

3、兼容并蓄，不断提升工作业务能力。随着时代的要求和市场经济的快速发展，我越发觉得理论知识的不足。本着边干边学的原则我一方面经常性地抽时间学习有关企业经营管理方面的知识，了解和掌握一些当前企业经营管理等方面的一些先进经验和做法，深入分析国有企业在当今市场竞争中所占有的优势和面临的困难，在开展实际工作时树立发展的理念、创新理念，扬长弃短、真抓实干。另一方面我还注重向周围的领导和同志们学习，学习他们身上的好思想、好品德及管理现代企业的先进方法、先进理念，学习他们身上朴实的生活作风和扎实的工作作风。真正做到多观察、多了解、多掌握。逐步提升个人的业务素质和工作能力，从而当好厂长的助手，更好地参与到企业的各项建设工作当中，为工厂的发展多做贡献。

二、以提高实际工作效率为根本点，确保工作上实现"三个新突破"。

1、主动出击、稳扎稳打，开拓性营销有新突破

市场营销工作历来是企业的龙头，在企业的经营活动中，占有关键地位。我分管此项工作，感到肩上的压力大、责任重。因此，我和班子成员及营销人员一起，不怕困难，努力工作，主动攻关，不断克服种种困难，积极开拓市场，抓信息，找活源，及时抓住了老油田调改和新区块大面积开发的有利契机，使我厂的营销形势越来越好，逐渐形成了产销两旺的喜人局面。应该提到的是：市场营销科的全体人员在科长的带领下，积极努力地工作，不怕困难，任劳任怨，尤其是在开发市场、产品运输和售后服务的关键环节上，他们付出了无数的艰辛和努力，对稳定和巩固市场起到了关键性的作用。1-12月份全厂销售单井罐台，销售额万余元，抽油机台，销售额万余元，玻璃衬管万米，销售额万余元。

2、立足实际，科学统筹，保障性服务有新突破

供应和仓储工作历来都是工厂生产经营活动中很重要的一项内容。年初开始，我和供应、仓储的领导及有关人员认真研究，详细安排。特别是针对物资采购资金不到位，物料需求信息传递慢，标准不明确，采购周期短，市场原料价格上涨等诸多因素，采取了行之有效的保障措施。因此，我要求：一是部门领导和计划采购

人员经常主动深入到生产车间了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关科处室，争取物料采购的提前量，同时要求管库人员跟踪消耗动态，根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期，及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。三是要求业务人员发扬不怕苦，不怕累的精神，提高服务质量，想生产所想，急生产所急，主动配合车间的生产，做到随叫随到，采购不分难易，卸货不分上班和下班，发料不分休息日。

同时，我还经常教育供应和仓储的同志，遵章守纪、廉洁自律，要时时处处把工厂的`利益放在第一位，使采购效益最大化。保质保量，一年来真正做到了不吃请、不收受财物。尽最大努力不让工厂的利益受到损失，另外他们还千方百计地克服我厂流动资金短缺等诸多困难，多方努力，积极工作，很好地完成了工厂交给的各项工作任务。

3、夯实基础，规范运作，精细化管理有新突破

南京依维柯维修厂，是南京汽车集团在吉林省设立的集整车销售、配件供应、售后服务为一体的重点特约单位，也是我厂的一个主要经济增长点。

年初我和南京依维柯特约维修厂的领导和员工就如何开展好

各项工作，最大限度地增加经济效益，进行了深入细致的调查和研究，并采取了有力措施和制订了工作目标。

一是完善了各项规章制度。在严格按照南京汽车集团的各项要求的同时，又进一步完善了适合于本单位各项工作的要求规范，使全体员工心中有目标，工作有干劲。

二是苦练内功。从客户接待、汽车维修、售后服务等各项培训和练兵过程中，使员工的各项素质和业务能力有了很大的提高。

三是市场开发。市场开发工作也是一项十分重要的工作。年初，南京依维柯特约维修厂的领导、员工就制订详细可行的市场开发方案和措施.特别是在对待重点市场和一般市场,长期客户和零散客户,开展了有针对性的,积极努力地工作,收到了非常好的效果.

一年来,南京依维柯特约维修厂,在厂长和副厂长领导下,很好地完成了工厂交给的各项工作任务。特别是在维修、售后服务、市场开发等项工作中，他们顶烈日，冒严寒，不辞辛苦，随叫随到，积极努力地工作，足迹遍布了延吉、珲春、白山、白城、松原、阿尔山等地的市场，为工厂

做出了一定的贡献，全年共维修车辆5000多台次，实现销售收入xx万元。得到了客户的高度评价。今年南京依维柯特约维修厂得以又一次通过油田公司创建"五型班组"、"六好站队"的达标验收，为工厂争得了荣誉。

三、以树立形象为牵引力，工作作风上实现"两个坚持"

1、坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说："喊破嗓子，不如做出样子"，作为一个领导干部，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

2、坚持在廉政勤政、克己奉公的方针下做严于律已、率先垂范的榜样。

一是严格落实党风廉政建设责任制。我在工作中始终能带头

执行"四大纪律"、"八项要求"和"三个不得"的有关规定，坚决贯彻执行中央、省、市关于廉洁从政的各项规定，严格廉洁自律，严格要求自己，认真落实好党风廉政建设责任制。积极参加公司纪委监察部举办的反腐倡廉教育的各项活动，定期阅读《浪淘沙》、《新长征》等有关反腐倡廉教育方面的报刊杂志。落实好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中油集团公司关于《领导干部廉洁自律规定》等规定，在工作中时时处处以党员的标准更加严格地要求自己，以身作则，率先垂范，模范遵守;同时切实做好亲属的廉洁教育，督促他们遵纪守法，杜绝各种间接腐败行为发生。

二是树立大局观，搞好班子团结。自走上领导岗位以来，我在工作中始终坚持坚持民主集中制，注重加强同班子成员及同事之间的团结协作，特别是在班子成员之间的团结上，坚持思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，决策中多商量，做到不利于班子团结的话不说，不利于团结的事不做，积极维护班子的整体利益。一切以分厂党委为领导核心，在工作上、思想上多请示、多汇报，坚持工作到位、不越位、不缺位、不错位。

四、存在的缺点和不足：

1、工作中还需要进一步加强对业务知识的学习，克服考虑问题不够全面的缺点。

2、工作中还要进一步坚持原则，按原则办事和处理问题。

3、还要不断地加强政治学习和业务知识学习，以不断提高政治素质和掌握管理现代企业所需要的多方面的知识和技能

4、还要进一步地深入基层，了解群众。

在今后的工作、学习和生活中，我一定以科学发展观为指针，加强自身建设，努力做到公道正派，顾全大局，团结协作，清正廉洁，积极工作，以工厂的发展为第一要务，充分依靠各级领导和广大员工，扎扎实实地做好本职工作，为工厂多出力。

以上述职诚恳希望领导和同志们提出宝贵意见。谢谢大家!

我的述职完毕，谢谢大家。

安全生产副厂长述职报告篇5

各位领导、各位同志：

20xx年，根据分厂党委的工作分工，我主要负责全厂的市场营销、物资供应、仓储管理等项工作，同时分管南京依维柯特约维修厂。

一、以提升思想政治素质为突破口，不断提升自己的“三个能力”

1、加强学习，不断提升科学决策能力。一年来我坚持参加各种集中学习、自学、培训和中心组学习活动，着重学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的科学内涵、党的xx大和xx届四中、五中全会精神，进一步深刻领悟了“三个代表”的精神实质和全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义新局面的伟大历史意义。我还结合本职工作深入学习并领会集团公司“两会”精神，牢牢把握住集团领导的相关重要讲话主旨与内涵。立足于构建安全、环保、和谐大油田的工作理念，用科学的理论、方法、观点指导工作实践，通过开展到一线车间、工地开展调研的形式，了解一线员工的生产生活情况，及时地发现问题和解决问题。从而最大限度地克服工作上的主观主义，努力减少工作失误，增强决策的科学性。

2、勤于思考，不断提升政治鉴别能力。作为一名国有企业的领导干部，我始终牢记自己的党员身份，在日常的工作和生活中时刻保持思想上的清醒和政治上的坚定，自觉地在思想上和行动上与党中央保持一致，与集团公司党委保持一致，与分厂党委保持一致。遇到关系到利益得失的问题时坚持做到从讲政治的高度去认识和思考问题、解决问题，保持敏锐的政治觉悟，坚定正确的政治方向。

二、以提高实际工作效率为根本点，确保工作上实现“三个新突破”。

1、主动出击、稳扎稳打，开拓性营销有新突破

2、立足实际，科学统筹，保障性服务有新突破

同时，我还经常教育供应和仓储的同志，遵章守纪、廉洁自律，要时时处处把工厂的利益放在第一位，使采购效益最大化。保质保量，一年来真正做到了不吃请、不收受财物。尽最大努力不让工厂的利益受到损失，另外他们还千方百计地克服我厂流动资金短缺等诸多困难，多方努力，积极工作，很好地完成了工厂交给的各项工作任务。

3、夯实基础，规范运作，精细化管理有新突破

南京依维柯维修厂，是南京汽车集团在吉林省设立的集整车销售、配件供应、售后服务为一体的重点特约单位，也是我厂的一个主要经济增长点。

年初我和南京依维柯特约维修厂的领导和员工就如何开展好

各项工作，最大限度地增加经济效益，进行了深入细致的调查和研究，并采取了有力措施和制订了工作目标。

二是苦练内功。从客户接待、汽车维修、售后服务等各项培训和练兵过程中，使员工的各项素质和业务能力有了很大的提高。

做出了一定的贡献，全年共维修车辆5000多台次，实现销售收入万元。得到了客户的高度评价。今年南京依维柯特约维修厂得以又一次性通过油田公司创建“五型班组”、“六好站队”的达标验收，为工厂争得了荣誉。

三、以树立形象为牵引力，工作作风上实现“两个坚持”

1、坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个领导干部，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

2、坚持在廉政勤政、克己奉公的方针下做严于律已、率先垂范的榜样。

一是严格落实党风廉政建设责任制。我在工作中始终能带头

执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的有关规定，坚决贯彻执行中央、省、市关于廉洁从政的各项规定，严格廉洁自律，严格要求自己，认真落实好党风廉政建设责任制。积极参加公司纪委监察部举办的反腐倡廉教育的各项活动，定期阅读《浪淘沙》、《新长征》等有关反腐倡廉教育方面的报刊杂志。落实好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中油集团公司关于《领导干部廉洁自律规定》等规定，在工作中时时处处以党员的标准更加严格地要求自己，以身作则，率先垂范，模范遵守;同时切实做好亲属的廉洁教育，督促他们遵纪守法，杜绝各种间接腐败行为发生。

四、存在的缺点和不足：

1、工作中还需要进一步加强对业务知识的学习，克服考虑问题不够全面的缺点。

2、工作中还要进一步坚持原则，按原则办事和处理问题。

3、还要不断地加强政治学习和业务知识学习，以不断提高政治素质和掌握管理现代企业所需要的多方面的知识和技能

4、还要进一步地深入基层，了解群众。

在今后的工作、学习和生活中，我一定以科学发展观和“三个代表“的重要思想为指针，加强自身建设，努力做到公道正派，顾全大局，团结协作，清正廉洁，积极工作，以工厂的发展为第一要务，充分依靠各级领导和广大员工，扎扎实实地做好本职工作，为工厂多出力。

以上述职诚恳希望领导和同志们提出宝贵意见。谢谢大家!

我的述职完毕，谢谢大家。

安全生产副厂长述职报告篇6

一、检查的形式和内容

项目安全生产检查采取安全员、项目经理和总工长组成检查组进行检查质量行为和工程质量。安全生产责任制采取由安全员检查其他工作人员（包括项目经理），项目经理检查安全员生产责任的检查方式进行检查。

检查以项目为单位进行检查，涵盖了土石方施工、临时道路、排水、施工区域降尘、洗车场、住宅区用电等建设工程。重点检查工程质量和施工现场安全文明施工以及建设各方质量行为和质保资料，并结合现场实际进行点评。检查组对施工现场和质保资料进行了认真的查看，对参建各方的质量行为、施工质量、见证取样等进行了详细的检查，检查过程中对发现的质量、安全隐患和不符合文明施工要求的施工现场和项目下发整改通知单，并限期要求整改回复。

二、受检工程基本情况

1.参建各方质量行为及工程实体质量状况良好

受检的工程项目班组结合法律法规的要求，进一步明确了自身的责任，日常工作中认真履行职责，能够按照工程建设程序实施建设管理，推进了市政工程市场行为的进一步规范；以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控，保证了市政工程的施工质量；工程质量基本达到了国家建设工程有关法律法规和强制昆明一建市政直管部性标准的要求，工程未发生影响安全的重大质量责任事故或影响安全的质量隐患，工程质量状况良好。

2.安全施工态势平稳

各参建班组能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和全国及省、市安全生产会议精神，市政项目部建立健全了安全生产管理制度，设置了安全生产管理机构，安全监督手续齐全，大部分施工现场安全防护工作到位，现场配备了专职安全管理人员，特种人员能够持证上岗，对安全技术交底、安全检查和安全教育工作均进行了记录，加大了对施工现场的安全检查力度，制定了安全事故应急救援预案，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，保证市政工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。

3.文明施工便民措施得到了较好落实

检查过程中，我单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求，大部分施工现场围挡整齐，我们项目部基本能够及时对施工现场的渣土进行清运处理，临时道路排水防止雨季来临对施工进度的影响工作，能做到按时洒水，有效减少了扬尘。在会展中心1#门和2#门处都设置了洗车场，避免了运土车辆和混凝土车辆带泥上路的情况发生。

三、存在的主要问题

1.质量问题

昆明一建市政直管部

1) 部分水泥出现没有合格标示的情况，导致签证没有及时签订，影响公司资金周转。

2) 质保资料缺失情况比较普遍，在检查中发现没有施工组织设计方案。

2.安全文明施工方面

1) 市政从业人员尤其是农民工安全意识差。从现场检查的情况看，市政从业人员自我安全防护意识较差，尤其是农民工，安全意识淡薄，不愿意受安全防护用具的约束。

2) 施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场的安全交底缺乏安全生产的针对性，安全交底实际成了技术要求，或交而不管，在贯彻落实“纵向到底，横向到边”上有明显的不足。市政工程的安全隐患隐蔽性强、随机性大，对危险源的辨识就显得尤为重要，有的施工现场并未将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓，任由作业人员在不安全的状态下作业。

3) 文明施工便民措施有待进一步加强。市政工程文明施工，市民反映比较强烈的.是施工不便民、扬尘严重，影响市民的日常生活和出行。施工围挡方面，有的项目在工程开工时围挡整齐规范，但随着施工的推进出现了残缺不齐或不整洁的问题，影响市容观瞻；有的现场存在进出车辆带泥上路现象，污染路面，引起附近区域的扬尘；部分施工企业文明施工措施资料缺失，便民措施的落实缺乏有针对性的计划和行之有效的做法。

四、下一步工作及措施

1.突出重点，加强对市政工程质量行为监管

在突出市政工程地基、基础、使用安全、环境质量和原材料以及附属设施质量监督的同时，要切实加强对参建各方责任质量行为的监管，尤其要加强对现场监理的质量行为监管，重点检查监理的行为规范，督促其履行监理职责。

2.督促完善质保体系，提高从业人员素质

建设工程质量是由各参建项目的质量保证体系作保证的，而人是质保体系最基本要素，而且是形成工程最终产品的直接因素。因此，市政工程各参建责任主体，应建立起健全的质保体系，培养业务素质高，操作能力强的从业人员，同时做到自控落实，监管到位，才能使形成的工程质量有保证。

3.督促落实旁站监理

实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。监理单位行为的不规范将影响工程的建设质量和安全生产，在施工项目自控的基础上，现场监理要切实做到跟踪旁站监理，按照审定的施工组织设计对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，加大对现场监理的检查力度，确保现场监理发挥应有的作用。

4.继续抓市政工程安全文明施工措施落实，加大安全文明施工不良行为公示力度

市政工程安全文明施工抓好开工验评的同时要注重安全文明施工过程管理，项目安全员督促施工班组落实降尘和便民措施，为市民

昆明一建市政直管部营造良好的出行环境。同时，对违反市政工程安全文明施工管理规定，要求其整改而未整改或整改不到位的行为在本公司内进行通报，并作处罚。

安全生产副厂长述职报告篇7

我叫，现担任试油队的队长职务，全面负责本队的安全生产工作，全年我能严格要求自己，认真履行安全职责，及时完成项目部和队上的各项工作，始终以“以人为本、安全第一、预防为主“的指导思想开展全年施工作业,严把各个机组的安全生产运行关，给全队的安全工作打下坚实的基础，全年未发生一起人员伤亡、环境污染、消防事故及气体中毒事故。现将我个人20年度的安全工作情况汇报如下：

一、学习情况

1、开工前利用一周时间再我队几名副职的配合下认真组织全体职工进行集中安全生产理论知识培训学习、主要是井下技术作业处20年全处的工作思路、新版qhse体系程序文件、《继承传统、培养作风、安全为天》、《安全生产管理条例》、有毒有害气体知识培训、现场安全操作标准及20年我队新制定的管理制度汇编学习，使全体职工正确认识到安全生产的重要性，从冬休的状态中及时转变思想收心回到工作状态中来，积极投入到正常的生产工作中。

2、在生产间隙认真组织配合各机组技术员，在机组进行岗位操作规程、技术标准、作业处的安全文件和《安全生产知识百题问答》等，通过学习加强了机组员工的安全意识，增强了员工的自我保护能力，让员工在心中清醒地认识到，安全工作在日常生产中的重要性。

3、对新入厂的职工及时的认真全面的进行入厂三级教育工作，使他们从思想观念上深刻认识到井下作业过程中的安全生产知识及安全注意事项，加强了自我防范意识及安全生产常识。

4、组织各个机组认真学习了《进入有限空间作业安全管理规定》、《含h2s、co等有毒有害气体的安全管理规定》，使每位职工清楚的知道h2s、co等有毒有害气体的物理化学性质、石油工业生产过程中h2s、co等有毒有害气体产生的因素、对人体产生的危害及对在生产过程中应采取的防范措施、工作要求。

5、强化了机组对新技术员的传帮带工作，从井下作业技术标准、现场安全知识培训，最基本的现场安装摆放及资料录取工作的实施等入手，做好后备人才的培养，现在已经有3人可以单独顶岗，完成施工作业。系统地提升了我队技术人员的安全生产理论知识水平，做到更好地指导我队的施工技术安全工作。

6、在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了认真学习并分析了发生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教训，从教训中吸取经验,努力做好我队的现场安全工作。

二、工作情况

1、我今年在工作期间随时根据工作需要不定期的住到机组，配合指导机组的安全、质量工作。在驻井期间全身心投入到生产中，在驻井期间经常进行检查现场,尤其对生产要害部位，做到全面系统的检查,对检查中发现的不符合安全要求的部位进行了及时的整改或损坏的物件及时报队上进行补充更换,确保了现场施工作业的安全要求。例如:

（1）从每口井的搬迁到新井就位，严格执行“三点一线“，即老井场-道路-新井场。严格落实老井场起吊所有物资严格拴尾绳制度，副队长负责新井场的卸车、摆放任务，副班长对所用绳套严加检查。搬迁时，我先期落实井场和搬迁道路情况，给机组明确交代道路的，以及那些地方应该注意电线并安排人员用零可棒等待挑高电线，保证搬迁中途安全施工。

（2）生产严格执行“两书一表“及“岗位安全日检查表“，对所有生产工序进行详细检查、整改、签字认可，把每项工作细化到每个人。

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（3）试油工艺中严格执行设计，按方案要求进行施工，得到甲方项目组和监工的一致好评。

（4）在我队开展由干部组成的检查小组不定期抽查机组的安全、质量工作，如技术员所挖的绷绳坑、基础坑尺寸、所卡的每个绳卡子卡距，现场标准化管理，对现场检查问题少的机组进行当月奖励，对现场管理差及工作不到位的人员进行处理及停工等方法，使得现场管理及人员工作责任心大大加强。

2、逐个机组进行h2s、co、复合式气体检测仪的培训学习工作，做到每个职工熟练地正确地使用检测仪器进行检测h2s、co、o2、lel等有毒有害气体。尤其是地层一经打开，严格坐岗观察制度，坐岗观察人员要及时对有毒有害气体和伴生气气体做好检测工作，并做好记录，如有异常情况出现，及时把信息报告给驻井干部或者技术员、司钻做出决策，施工现场时刻做到安全合理地指导日常工作。

3、不定期的参加机组班前会、井控例会、周安全工作会，认真总结和评估工作中存在的.安全风险，制定安全措施，做到及时预防，发现不安全的因素及时消除。

4、加强全队的安全管理工作，做到时时讲安全，人人讲安全，不能把安全工作挂在嘴上，讲一套，做一套，而要把安全工作落实到行动中，使各项工作落实到实处。

5、在机组认真开展“安全生产大讨论“及“群众战争“活动，结合自查自改，认真制定措施，消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，并且组织各岗位员工认真写一份对本岗位的安全体会。

6、在机组认真组织井控、急救、正压式空气呼吸器等演练活动，以及“安全月活动“期间，密切配合安塞项目部在我队1机组组织的井控、消防演习工作，达到熟练地应对井喷、人员伤亡等意外事件。

7、在夏季，严格按防洪防汛要求进行现场安装、摆放，并安排值班人员进行值班，尤其是加强夜间值班，防止因天气突然变化，人员熟睡而发生意外；进入冬季，严格按井下处《特殊天气条件下安全生产规定》和处第三次安全生产纪要的要求进行现场施工。加强安全防护设施的日常检查、维护、保养，严格控制人员流动以及乘坐车辆的要求等；夜间施工严格执行《井下处夜间施工安全措施》；高度重视消防安全工作，尤其是井上出现压井等高位作业时亲自上井督促现场施工，确保消防安全工作；做好冬防保温工作，保证设备安全的正常运转。

8、更换了我队四个机组的天滑车护栏，全年检修气体检测仪4个、正压呼吸器12个，各机组配备防喷器备用芯子，7月份更换三机组防喷器。

9、做好队伍最后收尾阶段的安全工作把好安全观，与职工同甘共苦，带领职工克服急躁心理，安心工作，避免情绪不稳而出现安全事故。

三、工作不足之处及今后应该怎样做

1、对生产过程中查出的隐患处理力度不够，今后应加大处理力度，限度地消除事故隐患，杜绝事故的发生。

2、在机组的各种培训工作，理论知识过多有些职工未能全部消化而现场实践培训操作偏少，今后应加大对职工的实践操作培训，并且将理论与实践结合起来，培训效果会更好一些。

3、近几年来分到我队的临时工较多，安全意识和知识相对欠缺一些，我队应加强对他们的安全培训工作，平时在工作中应更严格要求。

安全生产副厂长述职报告篇8

各位领导，各位同事：

大家好!

一、工作内容

我在20xx年x月x日至x月x日，到种猪场实习。内容主要是猪各阶段的饲养管理与疾病防治。在这一个月的时间里，配种舍、产房、保育舍和育肥舍的工作都进行了尝试，从不同阶段猪的饲喂、清舍到打针、喂药都进行了学习，对猪的生产流程有了初步的了解。通过工作，收获颇多，这不只是专业知识，更重要的是对社会的了解，是对自己的认识。

二、收获与体会

有句话叫“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。”在短暂的一个月过程中，我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少，过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的，就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科，需要理论的指导，但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。

“千里之行始于足下”，这一个月短暂而又充实的，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过度的作用。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的指导。这次也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好关系的重要性。做事先做人，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对人——一个即将步入社会的人来说，需要学习的`东西很多，他们就是最好的老师。正所谓“三人行，必有我师焉”，我们可以向他们学习很多知识、道理。

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”我们工作的环境可能恶劣，在恶劣的环境中，与其沉溺在痛苦与失败中，倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机，那么你就会像那些坚强的碱蓬一样，成为逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何处无风景，关键看是否能保持良好的心境;守住乐观的心境。阅尽人间春色。

学习的最终目的是面向群众，服务大众，服务社会。我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识，技术应用能力强，素质高的专业技能人才。将来在社会上起到重要作用。

以上就是我实习的一些心得!

此致

敬礼!

20xx年x月x日

安全生产副厂长述职报告篇9

一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神，加强现场安全管理，狠抓质量标准化工作。

在日常管理工作中，本人认真学习新的《安全生产法》和新《煤矿安全规程》，认真落实安全生产责任制，始终坚持“以安全为中心，以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来，针对我矿生产地区地质条件复杂多变，生产组织困难等实际情况，在安全工作方面，认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神，强化安全管理，使安全统揽一切的理念落到了生产一线，教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系；在质量标准化方面，严格措施落实到施工现场，生产地区的工程质量有了明显的提高，各生产头面均达到了精品工程。今年以来，全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故，限度控制了轻伤；矿井安全质量标准化确保了一级，精品覆盖率达到了75℅以上，全面巩固安全质量标准化矿井，实现了矿井安全、平稳发展。

二、打造“标准化调度室”，服务全矿安全发展。

建立、健全了调度室各项规章制度，加强了全矿调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立服务意识，认真组织业务学习，提高理论水平，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排，将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

定期组织召开各种调度例会，反复研究各单位生产协调管理，并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会，组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，及时掌握、分析生产动态，对生产薄弱环节全程调度。

三、认真落实安全生产责任制主体责任。

坚持深入生产一线有针对的制定工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的`做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度，严格下井带班规定进行现场带班，带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节，深入一线跟职工同上同下，发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实，通过现场督导检查，质量标准化工作有了较大的改善，确保了现场安全生产。

四、做好人员定位检查维护工作。

建立健全人员定位等系统，不断完善和维护，在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间，随着时间推移，我矿的定位系统运行平稳，但也有不足，设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难，面对这些问题，我们加大管理力度，在平时每5天进行一次矿井全面检查，发现问题及时处理。去年邯郸市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题，针对这些问题我们采区以下措施：1、购置定位卡，保证了备用卡数量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下进行随机抽查；3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查；4、及时维护维修定位基站，增派维修人手，提高效率。

今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快，确保通讯畅通，保证系统的正常运行。

五、今后努力方向。

鉴于井下地区复杂多变，调度协调管理工作难度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，还应加倍努力学习，用知识丰富自己，提高自己的综合素质，不断改进工作方法，学习先进的管理经验，圆满完成领导交办的各项任务，做出自己应有的贡献。

安全生产副厂长述职报告篇10

我是**年5月出生，**年中专毕业参加工作，中共党员，高级经济师。先后在**厂、**处等多个单位工作过，20xx年12月1日调到**厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是20xx年思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了“xx大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65万吨，增涨幅度18.6%。完成销售收入21530.3万元，同比增涨7395.6万元，增长幅度为52.3%。实现利润4506万元，同比增涨8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%，比预算高出0.5个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达100%;实现操作费6684.52万元，完成预算的99.93%，控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%，库存储备21万元，备用金平均占用1.6万元，均低于预算按排，实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资1.2亿元，是去年的3倍，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%，管理水平创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新水平，全年消耗材料1231万元，同比压缩231万元，油管修复率提高13个百分点，创效91万元。

5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排“资源创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效工程”，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资源创效四项，创效420万元，投资创效三项，创效488万元，资产创效五项，创效943万元，降本增效8项，创效850万元，合计创效2701万元，全面完成公司计划指标。

6、加强市场运作管理，规范运作程序，确保施工队伍准入率达100%，及时签定施工合同，确保合同签定率达100%，及时评价服务商，评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂“基层基础管理工作实施方案”，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目，得到圆满解决。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个不准”的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

模范遵守中央企业工委和中央组织部联合下发的中企(20xx)9号文件((关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法))的相关规定，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在分房、出国、节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对司机也严格要求，不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为厂里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年是重点工作，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为前大采油厂高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

安全生产副厂长述职报告篇11

在这即将一年的日子里，有很多难忘的事，引人入胜、值得回味。回顾过去，志当存高远;展望未来，真诚写春秋。在这万象更新的时节，本人将任职以来的工作情况述职如下：

一、恪尽职守，狠抓设备工艺指标技术管理工作

20xx年5月份，我在实验选厂担任副厂长一职，按照选厂领导分工主要负责磨浮车间、破碎车间的安全生产工作。一年来，由于上级领导的正确指导和广大职工的大力支持，再加上自己的不断努力，在生产工艺流程上取得了一定的成绩。熟悉掌握了车间设备性能，不断提高了选矿技术水平，定期对选矿技术指标进行了分析，在选矿工艺流程中，与厂长不断探讨并研订了药剂使用量和磨矿粒度的制订方案。对破碎车间1#输送带、颚式破碎机给料漏斗溜槽的进行改造，避免了颚式破碎机在工作时出现矿石卡死现像的在发生，圆盘进料溜槽进行角度改造及加厚，增加了其给料流畅性和耐磨性;将圆磨进料输送带由固定改为移动试，有利于圆磨检修。

对磨浮车间圆盘给料机的给料方式和下部溜槽实行改进，从而保证给矿量的稳定;针对精矿压滤机面积过大和供矿能力过小的问题，与压滤机厂家不断进行沟通，同时更换大流量的软管泵，解决了压滤机供矿不足和水分过大的问题;针对浮选柱电磁定位器开机时进水毁坏问题，配合机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀，从而保证了开机时水汽尽可能排干，保障了定位器的安全运行;对浮选柱、泵箱进行改造，减少了金属流失，使工艺流程步入正规化，使各项选矿指标达到公司要求。

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身技能的强弱是关键。努力做好设备的.三好(管好、用好、修好)四会(会使用、会保养、会维修、会排除故障)原则，要求岗位工严格遵守安全技术操作规程，在没有通过厂领导的认真研究和批准下，严禁私自拼装设备;对设备的附件、仪器、仪表和安全防护装置等要经常注意维修，保持完好无损;如发现设备缺油、缺件、运转不正常等现象及时处理，做到了定时巡回检查设备保养、运转情况并进行事实记录;认真实行清洁扫车制度，使各个车间做到每班一小扫，每周一大扫，达到“四无”标准(无积水、无杂物、无垃圾、无油污);杜绝一切不符合要求的违章操作，同时对设备的维护保养和管理工作制订了定期设备检修计划，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了设备工作效率，确保各项任务的顺利完成。

二、责无旁贷，从根本强化安全生产

深化安全生产责任制，搞好安全生产，是我们国家和公司性质决定的，也是广大职工根本利益之所在，更是忠实实践“三个代表”重要思想的具体体现。因此，我在管理生产的同时，更注重安全工作，在进行技术工艺和设备、设施的运行和使用等环节过程中，考虑和保障技术安全是首要目的，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，将安全摆在首位。针对5月份、7月份以及平时陆续入职选厂的职工进行了车间、班组、岗位上三级安全教育，并进行了考核，考核优秀者优先上岗，让大家实时保持“安全第一，预防为主”的安全思想观念。

三、落实制度管理，提高员工制度意识

落实岗位责任制，加强劳动纪律管理考勤制度，充分调动广大职工的劳动积极性，实行奖勤罚懒制度，杜绝上岗期间出现睡岗、串岗、干与工作无关的事，做好安全文明生产工作，增强成本管理意识，牢固树立成本和产品质量、效率、生存发展观念。加强车间主任、班组长的管理工作，经厂领导研究决定，厂长做到全方位、全天候跟班管理制度。

四、20xx年度工作心得

20xx年，是中西矿业开发大踏步发展的一年，更是各项建设项目上马开战的一年，万事具备，东风直呼。在世纪的开元之年，无论从企业发展的角度，还是从个人人生积累的角度来讲，这一年都是具有卓越功勋的一年，它在我们的历史中写下了重要的一笔，那就是发展，把握市场，看准时机，只要肯于投资，就有发展。都说创业艰难百战多，其实把握发展心沥血。我们的事业是需要我们付诸于心血和汗水的，更需要我们不断地勤奋努力，不断地开拓进取，不断地创新发展，不断地提升格局，不断地加强团队建设和人才管理，落实经营理念，开创经营思路。在多元化经济时代，我们的企业已经站在了世纪的起点，准备迈过起跑线，秒杀中国名企第一。作为企业的一名员工，更要把中西矿业建设作为第一使命坚决执行，保证中西矿业建设的圆满完成。

五、本年度工作中存在的不足之处任职以来，虽然工作上取得了一定成绩，但是还有很多不足之处。

学习力度不够，专业积累不足，影响了工作完成的时效性;缺乏主观判断能力，解决个别问题容易出现偏差，跑错了道，在工作上有时落实不够、督察不强。下一步要更加强化员工培训，进一步提高员工业务素质，力争在明年初开展员工技术比武活动，丰富员工的业余文化，以便提高车间设备和工艺操作人员的操作能力和业务水平，为中西矿业的发展作出更大的贡献。

六、今后的努力方向

元旦将至，在万象更新的日子里，一切都是新的开始，我们将面临新的挑战，同时时代将赋予我们新的机遇。在新的一年里，总结过去一年的不足，力争迎难而上、开拓创新、追求卓越，扬起新的风帆，把握新的航向。

1、结合今年完成的生产经营目标制定新的生产经营指标，付诸实施，全力以赴完成年度生产责任任务。

2、加强领导管理作用，提升人性化管理机制，让员工发挥出更大的工作潜质。

3、加强日常工作的部署和要求，要求员工充分尊重现实，在工作中体现层次性，对待工作循序渐进。

4、完善设备工艺操作规程，强化员工操作意识，确保设备满负荷运转，实现效益最大化。

5、强化员工安全意识，加强生产安全管理，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，确保安全生产管理。

6、团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

7、围绕公司经营发展主线，积极服务于公司生产经营管理，把车间管理工作更上一层楼。塑造良好的事业氛围，加强目标管理，落实目标执行，提高目标完成质量。

20xx在平淡中走来，在征程中走过，这一年走在心里，更是读在心里。峥嵘岁月，沧桑正道，人皆有情。这一年在年轻人的生命里收获的不少，在我们中年人的阅历中积累的很多，当年轮又增加一道的时候，岁月交给我的任务变得沉重，但是我要抗起来，为了事业，更为了企业。就让我们满载成功，满怀希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我们更要高声唱响红凯歌，全力以赴建设中西矿业美好的事业。

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