医院年度述职报告总结范文12篇。

想要获得对“医院年度述职报告总结”的深层次解读本文将不容错过，你正在拟写年度述职报告吗？一转眼，这一年的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，而我们在写年度述职报告的时候，应当不避失误，实事求是地进行归纳总结，建议您将本网页的网址收藏下来以便日后访问！

医院年度述职报告总结 篇1

医院安全生产年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的安全主管，今天很荣幸向大家汇报本年度医院安全生产工作的情况。在过去的一年里，我们经历了各种挑战，但通过全体员工的共同努力，我们成功地维护了医院的安全生产环境，为患者和医务人员提供了安全的就医和工作保障。

一、工作开展情况

1. 设立安全生产管理机构

我们在各科室设立了安全管理小组，并由专职人员负责协调各部门的安全工作。每个月我们组织例会，定期对各项安全规章制度进行检查和宣贯，确保大家对安全工作的重要性有充分认知。

2. 完善安全生产制度

在过去的一年里，我们对医院现有的安全生产制度进行了全面审查和更新。我们重新编写了《医疗废物管理制度》、《医院安全制度》等相关规定，并将其在全院范围内进行了宣传和培训。

3. 开展安全隐患排查整治

我们定期组织安全隐患排查，对医院的设备、照明、消防系统等进行了全面检查。对于发现的隐患，我们采取了针对性的整改措施，并督促各科室按期整改，确保安全隐患得到及时消除。

4. 加强员工培训

安全生产工作的关键在于员工的安全意识和应急能力。我们通过定期召开安全教育培训会议、组织紧急演练等方式，提高了全体员工的安全意识，增强了应对突发事件的能力。

二、安全生产工作成果

1. 减少工作事故发生

通过我们的不懈努力，本年度医院工作事故发生率较去年下降了10%以上。我们加强了员工的操作培训，提升了技能水平，减少了操作错误导致的伤害事故。

2. 提升应急处理能力

在过去的一年里，我们举办了多次模拟应急演练，提高了医务人员在面对突发事件时的应急处理能力。这在最近发生的一次火灾事故中得到了充分验证，我们及时疏散患者和医务人员，没有造成人员伤亡。

3. 推行安全责任制

我们强化了安全生产责任制的推行，明确了各级管理人员和员工的责任和职责。通过定期的绩效考核和激励机制，激发了全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

4. 增强了安全感

通过工作的持续推进，我们不仅在医务人员中树立了良好的安全生产形象，也增加了患者和家属对医院的安全信任。这为医院进一步提高服务质量和声誉打下了坚实的基础。

三、下一步工作计划

1. 进一步加强安全宣传

我们将加大对医生、护士和患者的安全知识宣传力度，组织更多的安全培训和讲座活动，提高大家的安全意识和自我保护能力。

2. 完善安全管理制度

我们将进一步完善医院的安全管理制度，加强各项规章制度的落实和执行力度，确保医院的安全环境得到长期稳定地维护。

3. 持续改进事故应急处理

我们将定期组织演练，完善应急预案，提高医务人员处理突发事件的能力和水平，确保在事故发生时能够迅速有效地处置。

4. 加强与相关部门的合作

我们将进一步加强与政府监管部门、公安消防部门等的沟通与合作，共同提升医院安全生产的水平，建立更加完善的安全防护体系。

总结：

通过过去一年的努力，我们取得了显著的成绩。医院的安全生产环境得到有效维护，工作事故发生率明显下降，应急处理能力和员工安全意识得到了极大提升。我们将继续努力，进一步完善工作措施，提高工作质量，为医院的发展和员工的安全做出更大的贡献。

感谢各级领导的大力支持和各位同事的辛勤付出！谢谢大家！

医院年度述职报告总结 篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年，在医院和政治领导的正确领导下，在全体同志的大力支持和配合下部门，我很努力。学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢于拼搏的精神，并在医院两个文明建设中取得了一定成绩。总结如下：

1、认真学习、遵纪守法、廉洁奉公

模范遵守医院规章制度、服从领导，透明的管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为动力，牢固树立服务意识、大局意识，积极参与医院和科室改革，勇于实践，敢于赢。发扬敬业精神，发动全部门同志精诚合作，牢固树立荣辱与共，不计个人得失，确保年度任务超额完成。

2.以学习促管理，以管理促效益，以效益求发展

正确处理好科室、医院、同事之间的关系部门。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，加强内功是生存之道，所以我们努力学习专业的理论知识，解决工作之余的业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学毕业的基础上，通过自学从大专毕业，本科1人，大专1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守医院规章制度和科室相关规章制度

上班不迟到、不早退、积极主动，认真负责，为了工作加班是家常便饭，但我从来没有向医院提出过任何无理要求，也从来没有报过一次加班。在部门管理上，他严于律己，以身作则，要求其他同志先做好自己，要求别人不要做，他坚决不做。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，能在研究所工会的领导下积极开展各项活动，为研究所工会工作做出贡献。

第四，以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。

1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的积极性。 ，新增金标准免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两种文明和社会。效益和经济效益双丰收。

2、部门搬迁顺利完成。 20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房楼搬到门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末，加班加点，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 20xx年，科室共完成定期会诊2万余次；经济收入超过xx万元；公路管理段和车站体检约xx人次，实现经济收入x万元；零星体检超过xx人次，创收超过xx元。

此致

致敬！

记者：xxx

2021 x 月 x 日

医院年度述职报告总结 篇3

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅2xx年度医政医管工作重点，坚持“质量*、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权职责法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院2xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。经过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。

二、抓学习，创立“学习型科室”

经过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通本事的培养，要求大家有爱心、同情心、职责心，真正围绕“质量*、以人为本”开展临床各项工作，提高服务本事、服务质量及服务水平。

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经*分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，仅有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，构成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通本事的培养。

在科室X主任领导下，我尽力当好助手，经过大家的辛勤工作，我科门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

2xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院年度述职报告总结 篇4

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自我，努力告诫自我：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，进取起到好的表率作用。

我始终认为在新的历史时期，领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神，进一步坚定梦想信念，增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。

一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《.....领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设职责制实施办法》等有关党纪政纪条规材料，多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是经过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变本事。三是学习先进模范人物。一年来，我以孔繁森等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的职责感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习专业知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自我，努力告诫自我：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，进取起到好的表率作用。

在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重，就是珍重自我的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

自省，就是经常反省自我的思想行为是否贴合党和人民的利益。一个人的错误有它的构成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了必须程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自我在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自我，警告自我不要有任何越轨的行为。要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自我时刻以党的利益为重，不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。

自励，就是始终坚持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到医务工作中，认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。

我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为辖区医疗卫生的发展和社会的提高建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

医院年度述职报告总结 篇5

尊敬的院领导及各位同道，大家好!

我叫***，主任医师，病区主任，院第二党支部书记，院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同志们汇报，请大家评议。

1、政治思想方面：一年来能积极参加院组织的各项政治活动，认真学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，积极投入到医院开展的“争先创优”和“创建学习型组织、争当知识型职工”活动中去，处处以党员的标准严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中央、院党委保持高度的一致，牢固树立全局观念，事事处处维护医院的形象和声誉，及时准确传达院党委的指示精神，做到政令畅通，并且及时督导、落实，定期检查

2、在支部的工作中，能按院党委部署的具体方案有步骤、有计划地认真实施，尤其是在今年我院开展的“争先创优”活动，首先我们按院党委的部署和安排，认真组织党员进行学习，在病区中开展党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并根据党员公开承诺，召开民主生活会，群众代表大会，认真进行践诺评诺，并开展了为病人提供优质服务活动，涌现出许多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战斗堡垒作用。

3、在工会的工作中，能够积极配合院工会做好工会的工作，认真组织职工参加工会各项活动，在院工会举行运动会取得了较好的成绩，全年共看望病、产职工十余次。

4、在业务学习方面，随着社会的发展，人民群众对健康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动，利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的知识水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素质，以适应时代的需求。

在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一位，耐心、细心、周到地为病人提供优质服务，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四去老年病区和养治病区参与查房，平时有危重和疑难病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参与8、9、10、12病区二线主任值班的同时，还参加一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。

医院年度述职报告总结 篇6

可以分以下三个方面：

一、是财务人员的管理。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，xx年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收缴款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿37577万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的`上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的xx年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1～xx月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。

医院年度述职报告总结 篇7

（WwW.03kkk.cOm 零思考方案网）

一、思想和学习情况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线

教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

四、 履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持

“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

3、公立医院改革稳步推进

一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%，切实让利于广大患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，**唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

医院年度述职报告总结 篇8

20xx年，我院在县委xxxx发展战略精神指引下，着力打造“以病人为中心”的办院理念，全院干部职工齐心协力，奋力攻坚，各项工作取得了一定成绩。

20xx年，我院门诊633869人次，增长27.7%；住院31538人次，增长28.4%；实现业务收入9986.83万元，同比增长30.04%（其中院内收入8256.8万元，同比增长27.4%；一体化收入800万元，同比增长76.9%）；固定资产增加了3026.4万元，净资产增加1708.05万元。

除了及时上涨工资，足额兑现职工工资外，我们加大了福利发放。

20xx年：改革绩效工资方案，加大奖金额度；交纳住房公积金；对没有聘任的职工实行内聘；年终福利折合现金800元等。

20xx年：发放住房补贴；为50名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了养老保险；年终福利折合现金1000元等。20xx年：足额兑现上涨工资，共为100名非正式人员实行人事代理并享受待遇；解决了20名职工中级正聘。年终福利折合现金2000元等。

一是设备装备上水平。20xx年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪；安装了德国西门子原装进口16层螺旋ct，对icu、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用。购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏c反应蛋白分析仪等。医疗设备总投资达1700万元，总体投资超过三千万元。

二是完善设施强服务。安装了小型中央空调，解决了icu与康复理疗科的制冷与取暖问题；对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造，彻底解决了脏、乱、差的局面；对老变压器进行了升级改造，解决了业务用电超载的不安全问题；完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作，保证了今年的正常供暖。

一是持续补充技术力量。加大了人才招聘力度，20xx年我院共招聘临床住院医师21名，影像医师5名，检验医师10名、康复师10名，护士50名，计算机人员6名，接收新分配研究生8名。

二是学习上级医院的先进经验。我院组织人员到上级医院参观学习。学习他们一流的服务设施，先进的管理经验，热情周到的人性化服务，以及完善的信息化系统。今年共派出12名人员到上级医院进修学习。

三是不断开展新技术。麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术；外一科成功开展了腹腔镜手术，成功切除了一例回盲部巨大肿瘤；康复医学科的小针刀疗法治大病。得到了广大患者的高度评价。

四是攀大联强借外力。我院采取“内引外联，攀大联强”的措施，7月23日，“上海医学院外科技术示范基地”落户我院。合作以来，效果显著，有力地提高了我院外科人员的技术水平。

五是新建科室提服务。今年我院投资600余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科（icu），为群众提供了更好的医疗服务，同时为三乙创建做好了准备。

20xx总体工作思路是：

以创“三乙”为总抓手，全年门诊人次增长10%，住院人次增长40%，业务收入确保突破1亿元。

重点工作：

一是积极争创“三乙”；

二是新建三个系统：建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统；

三是继续改善病人就医环境，加快第二住院部的建设；

五是持续改善职工待遇：在医院三大效益稳步提高的基础上，继续保证职工待遇实现同步增长。

医院年度述职报告总结 篇9

一、三级甲等医院创建

认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的'文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”（临床路径）及“剖宫产术”（单病种质量控制）试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院年度述职报告总结 篇10

以下是一份医院年度述职报告简易版：

1. 概述：简要介绍医院的背景、目标和愿景，以及本年度的主要工作和进展情况。

2. 业务运营：介绍医院的诊疗、医疗物资采购、人员招聘、培训等方面的情况，以及医院在医疗安全、医疗质量、医疗服务等方面的措施和成果。

3. 经营管理：介绍医院的投资决策、成本控制、资产运营、财务分析等方面的情况，以及医院在人力资源管理、科技创新、 business model 创新等方面的措施和成果。

4. 社会责任：介绍医院在社会责任、公益慈善、文化传承等方面的工作，以及医院在社会形象、品牌形象等方面的措施和成果。

5. 未来发展：介绍医院未来的规划和目标，包括医疗技术、医疗管理、医疗服务等方面的创新和发展，以及医院在市场竞争、国际合作等方面的计划和举措。

6. 结论：总结医院本年度的工作和成果，以及对未来的展望和期望。

以上是一份医院年度述职报告简易版，可以根据自己的需要进行适当的调整和补充。

医院年度述职报告总结 篇11

各位领导和同事们：

大家好！

在医院领导的支持和帮助下，肛肠科按照大会制定的工作思路进行指导。年初提升医院效益为核心，以提升肛肠科综合竞争力为目标，着力提升服务质量，全面实施医院管理，夯实基础，注重规范，顺利通过“三强中医医院评比”，全年实现业务体系规范化、科学化管理、社会效益最大化，有力促进了肛肠科各项业务水平的进一步提升。在担任肛肠科主任的几年中，我认真履行科主任职责，尽职尽责。为了更好地服务患者，鼓励自己，今天向各位领导和同事汇报一年来的工作。如有不当之处，请批评指正：

一是加强学习，不断提高自身技能。思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。 20xx年，综合科累计出院约x人次，床位利用率x%，总收入1万余元，全年完成手术约x次。其中Ⅲ类及以上手术超过x例，电子结肠镜检查超过x例，完成结论。 ，x例直肠肿瘤根治术，其中x例全结肠切除术。各种痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术多例。超过200种其他类型的操作。治疗x例严重坏死性筋膜炎。未发生重大医疗事故。在皖西北，PPH率先开展环状混合痔、直肠黏膜脱垂的治疗，成功开展直肠癌超低位保肛手术、大肠息肉内镜治疗、直肠前突修复、经腹生物吊带用于治疗直肠脱垂等新项目。丰富的中药熏洗、中药灌肠、红光疗法、干痔、结扎、挂线等中医疗法。邀请省内外知名专家进行x次以上手术会诊，增进了同行业权威专家在医院和科室的密切了解，得到了权威界的支持和好评，扩大系在皖西北地区的影响力。

二是强化以患者为中心、以质量为中心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实施人性化温馨服务，工作真诚细心，沟通细心耐心，在以适应新形势下的医疗环境。 ，加强对科室成员的思想职业教育，树立以社会为导向、以病人为中心，把以病人为中心的思想贯穿于科室工作的全过程。激发部门成员积极向上的精神，增强部门凝聚力。培育科室精神，树立医务工作者的整体形象，即服务一流、技术精湛、敬业奉献、服务文明的白衣天使形象。

三是营造良好的团队精神。肛肠科的工作常年忙碌，加班加点，不断轮换，专业性强。你需要务实、耐心、不怕脏，才能胜任工作。敬业、诚实、敬业是外科工作必备的人格品质。尤其是年轻医生的成长、成长，甚至是决定性的因素。我经常告诉他们，只有这样，你才能成为医德高尚、技术精湛的合格外科医生。一年来，我脚踏实地做好各项医疗工作，严格管理，确保医疗安全，以积极的心态投入工作。

第四，医生仁慈厚道，作为科室主任，他应该以身作则：一是经常深入患者及其家属，了解患者的痛点和需求，关心病人，为病人着想，真诚为病人服务。二是在工作上要敢于创新。认真踏实转变思维方式，大胆进行技术创新，努力提升业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和个人实力赢得患者的尊重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，以身作则，以身作则。在临床工作中，提高意识，坚定信念，磨炼意志，忍受贫困，抵制诱惑，坚持原则，秉公行医，公私分明，认真处理好医患关系；尊重自己的个性，珍惜自己的名誉。始终保持医务人员的政治品格和正义感。

过去的一页已成为历史。如果你做了一些工作，你可以顺利完成各种任务。这主要得益于各医院领导的支持和医院相关部门的关心和帮助。开放，与部门全体员工的团结协作、敬业奉献是分不开的。在此，我向医院全体工作人员的支持和帮助表示衷心的感谢。但我知道，领导的要求和医院工作人员的期望还有很大差距。明年，加强中医药专业建设，丰富和推广非药物治疗手段，力争在医院“十二五”期间开拓一些新业务，努力创建省级特色专科，使肛肠科事业更上一层楼。

此致

致敬！

记者：xx

2021 x 月 x 日

医院年度述职报告总结 篇12

作为医院的科主任，年终述职报告是我们向上级领导和下属同事展示本科室工作情况的重要机会。这是我们为了向大家说明我们的工作成果，在过去一年中所做的工作、所取得的成绩以及下一年的计划。在报告中，我们需要详细、具体、生动地呈现出我们的工作，以便让听众更好地了解和记住我们的工作内容。

一、报告内容的准备

1.总结过去一年的工作

事实上，整个工作报告都是为了在总结去年的工作。在写报告之前，我们需要仔细地回顾我们去年所完成的工作，收集数据，明确成果，总结经验，归纳问题等等。

2.说明下一年的计划

在总结过去工作的基础上，我们需要针对下一年的工作，具体地说明我们将如何实现此计划，并制定一份详细的实践计划，充分利用我们已有的资源和经验，以提高工作质量和效率。

二、生动的PPT制作

PPT是展示科室工作成果的一个重要工具，也是报告内容的辅助。为了让我们的报告表达更加生动、生动，我们需要使用与之匹配的PPT素材进行展示与提示。

1. 良好的排版。首先是整个PPT的界面布局需要简洁、清晰、易读。我们要选用当季流行的主题来做PPT，以期达到更好的视觉效果。

2. 优美的图片。在做PPT过程中，我们也要注意图片的数量及质量。为了让报告的效果更好，我们需要尽可能的使用高质量的图片来帮助完成报告的表达。

3. 简短明了的字体。在PPT中，我们的字体应该尽量保持短小精悍，以增加观众的阅读和理解效果。我们需要使报告的文字大而粗，来强调要点和突出概括。

三、报告的水平和态度

1. 进入角色。在报告中，我们需要做好本职工作的规划与总结，具体地说明我们所承担的责任与义务，还需在必要时表达对工作的理解和对患者的尊重。

2. 轻松愉快。作为科主任，我们的报告中应该是轻松愉悦的，同时也应该有趣味性，让听众更容易入口。我们可以在报告中引用一些经历、趣事或有趣的内容，来吸引听众的注意和记忆。

3. 正确的态度。在工作报告中，我们应该保持谦虚真诚的态度，以便让各级领导和同事更容易接受我们的报告及提出有建设性的建议。

四、总结

在医院科主任年度报告的准备过程中，我们不仅要总结过去的工作，明确下一年的计划，还要充分利用PPT等工具来辅助表达和提示。我们需要准备良好的口才、合适的态度，以及恰当的场合来进行工作报告并取得应有的效果，让听众了解和记住我们的工作内容，并提出有意义的建议。