怎样写工作总结（精品10篇）。

怎样写工作总结(篇1)

20xx年2月29日，浙江南大20xx年度工作总结暨先进表彰大会在七楼多功能厅隆重召开。会议由公司办副主任兼工会主席李锐主持，余森林副总经理代表浙江公司领导班子作总结报告。

余总在报告中指出，在过去的一年，投资增速大幅度下滑，总需求收缩明显，公企业资金周转率出现趋势性下降，结构性就业质量问题严峻。面对严峻复杂的内外现实经济环境，我们浙江公司在董事会正确的决策领导下，推动了绩效考核，强化品质管理，准确定位市场，基本实现了计划目标的要求。不变价产值比上年上升了14.36%，折合产值增长了13.93%，生产产值创历年新高，全年销售额超出指标18.56%。继续推动绩效考核体系建设，打造良性沟通服务平台，20xx年各部门工作绩效总体较上一年度有了进一步提升。完善员工各项福利制度，营造员工安心工作的环境，实现员工工资增长高于制造业社会平均增长水平，为20xx年的工作部署增强了信心。

在总结成绩的同时，余总也分析了当前工作中存在的不足，如销售部内部考核方案和显现业务拓展计划不够完善、文化体系建设、检查监督工作不到位、原材料降耗措施、过程质量人力资源不足等方面的问题。针对存在的问题，余总提出以是“全面标准化经营管理，加强共赢合作机制，提升全面绩效，助推品牌建设”为公司近两年中长期经营宗旨，以突出“标准化”建设改变“因人异岗”的消极作为，强调事事“划红线”;以突出“共赢”建设优良供需体系和打造优势竞争力商圈。以突出“全面绩效”激发士气，提升经营活力，从而加快推进“南大”品牌的市场影响力，使企业员工、供应商、分销商、终端消费者真正感知南大价值。随后，余总提出了向各部门提出另了今后管理工作中的三大要求：提出今后管理工作中的三大要求：

1、对照公司管理方针、管理规章制度、质量管理体系要求，全公司全面完善标准化作业程序，合理合法。

2、根据标准化作业程序对照岗位职责要求，以共盈建设定位思想，纵横发展绩效考核体系，激励经营活力提升，有制约，有创新。

3、以公司品牌战略目标为中心，既要有效益，又要品牌价值提升。

会上，公司对20xx年度各类先进进行了表彰，与各职能部门签订了《安全工作责任书》，对工会会员提案进行了答复，并开展“慈善一日捐”活动。

怎样写工作总结(篇2)

这是一篇关于工作报告，可以提供大家借鉴！

各位代表、同志们：

我代表……做报告，请各位代表审议。

一、过去工作回顾

二、未来工作展望

通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：

1、总结的客观性

2、措施的可行性

3、执行的约束力

4、明确的目的性

这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的;体会是交流心得，再接再厉的;问题是发现不足，予以改进的。

在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。

下级向上级汇报工作、反映情况、答复询问时写的文书，或有关部门和领导机构按法定程度和工作需要向特定会议所做的报告，统称工作报告。共青团中央中常用的报告可分为会议报告、工作报告和情况报告3种类型。

(1)会议报告。即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种会议就工作状况、主要成绩、经验教训、存在的问题和下一步打算等所做的报告。如团代会、少代会上的工作报告，各部门、各单位的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。

会议报告的基本要求是：全面回顾本部门、本单位某一阶段或某一方面的工作，成绩要讲够，问题要讲透，并从中得出应有的经验、教训，进而提出下一步工作的指导方针、任务和措施，提交会议讨论、修改和审定。

这类报告具有总结性，指导性和号召性。

报告的内容要全面充分，思路要清晰，观点明确统一。要将本单位的工作情况研究透彻，做充分的调查;文章要结构清楚，条理分明，详略适当，思路连贯;要讲究遣词造句，语言准确。

(2)情况报告。即下级同上级反映情况的报告。有如下几种类型：①本单位、本部门的工作到一定阶段时，向上级汇报情况，下情上达，使上级单位及时掌握工作进度，成绩与不足，困难与问题，及下一步打算等，以便能及时得到指导与支持。在写法上与会议报告类似;②就某一项专门工作而写的专题报告，在写法上除了写过程的结果外，重点应放在取得成绩和总结经验上;③向上级机关反映本单位发生的或与本单位有关的新情况，新问题的报告。这类报告写法自由，以陈述情况为主，郑重于写清楚事情的原委、性质和自己的看法，也可提出处理这一问题的意见，供有关领导参考。

写这类报告要注意以下几点：①对所反映的情况要调查核实，以免失实;②简明扼要，加以筛选、剪裁，不可啰嗦;③以叙述情况为主。

(3)答复报告。这是下级机关回答上级机关询问时的一种报告。其主要特点是上级机关询问什么，下级机关回答什么，一般不涉及上级机关询问以外的情况。

撰写答复报告，要求文字简明扼要，把问题说清楚即可。

怎样写工作总结(篇3)

时光流逝，转眼间一个学期过去了，在学校领导的正确领导下，加上全体师生的共同努力，本学期的写字教学任务顺利地完成了。为了更好地完成今后的教学任务，使教学工作做到有的放矢，特对本学期的写字教学工作总结如下：

一．提高对写字教学的认识，端正写字教学工作的态度

本学期写字教学能够全面贯彻落实教育方针政策，以《九年义务教育语文课程标准（实验稿）》和《九年义务教育全日制小学写字教学指导纲要（试用）》中提出的要求为教学目标，在培养学生养成正确的写字姿势、巩固识字教学成果的同时培养学生热爱祖国语言文字的情感；陶冶情操，培养审美能力；养成认真细心的学习态度和良好的意志品格。

二、采取多种形式，提高学生的写字兴趣

在本学期的写字教学中，根据学生的年龄特征，开展丰富多彩的以写字为议题的活动——作业展览、手抄报等生动活泼、多种多样的形式，大大提高了学生的写字兴趣。通过一个学期的努力学习，全校大多数学生能够比较熟练地使用铅笔、钢笔写字，掌握铅笔、钢笔字正确书写方法，有一定的速度；比较熟练地掌握本册规定的偏旁的书写，做到字中的搭配关系，做到结构匀称，布局合理，行款整齐。

三、深钻教材、认真备课、优化教学、提高效益

写字的教学过程不仅是知识、技能的传授和训练，更重要的是要引导学生在对写字美的感受、认识、理解的过程中，产生一种情感体验。因此，在备课时，结合不同年龄段学生的实际和各班的特点，传授写字的基本知识和基本技能，有机结合写字教学渗透德育、审美教育。写字教师切实做到既要重视学生写好字，更要重视学生如何做人，在教学过程中落实“认认真真写字，堂堂正正做人”的指导思想，因材施教，使学生在原有基础上有一个质的飞跃。调动学生的积极性，引导主动参与，大面积提高学生的书写水平。

四、教师写字，练字的热情高涨

每个教师都能认真按时完成写字作业。写字水平都有了很大的提高。常写作品，以备检查和展览，教师的练字热情不断高涨。

在今后的工作中我们将认真总结经验，查找不足，以写字教育为突破口，进一步带动学生全面素质的提高。

怎样写工作总结(篇4)

工作总结是通过回顾和分析前一段的实践活动，把取得的成绩和存在的缺点与问题，以及经验教训，用书面形式表达出来的一种公文。通过总结可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该．肯定的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。

总结的种类：按内容可分为生产总结、工作总结、科研总结、学习总结、思想总结等。按时间可分年度总结、季度总结、月份总结等。按范围可分个人总结、单位总结、地区总结等。按总结内容所涉及的面可分全面总结、专题总结等。

总结一般包括以下内容：

1．基本情况。即情况的概述，包括地域、时间、人员、自然条件、社会情况、工作内容、进程、现状等。

2．成绩和缺点。肯定成绩，找出缺点，这是总结的目的。要重点写出成绩有哪些，缺点有哪些。表现的程度，并分清主流和支流。

3．经验和教训。对实践中取得的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，提高到理性认识，作为今后的借鉴。

4．存在的问题和下一步意见。包括暂时没有条件解决或没有办法解决的问题，提出下一步解决的意见和措施。

总结的一般写法：

总结的名称。通过标题把单位名称、总结的种类和时间期限写出来。

总结的具体事项。就是已经做了什么，怎样做的，做到了什么程度。包括取得的成绩、经验和作法，主要经验教训等。

总结的制订者和日期。

与总结密切相关的一些材料，不便于在正文里表述的，也可以附表、附图，作为附件在最后。

写总结应注意：要掌握全面情况和进程，防止以偏概全，挂一漏万，要如实地反映情况。对成绩不夸大，对缺点不掩饰。要科学地分析整个实践活动，从中找出规律的东西。文字要简明扼要，材料要剪裁得体，分清主次侧重，条理要清楚，注意用观点统帅材料。

怎样写工作总结(篇5)

写工作总结的4个步聚：

1、表述在考核期内你主要做的有哪几项工作;

2、用你事先与你的上司约定的绩效(或绩效改进计划中的标准)或公司规定的考核标准来评价你所做的主要工作;(若公司没有制定标准的，你要去了解公司让你们写工作计划的目的是什么，要考核的标准应该是什么)

3、然后寻找自己在工作中的差距(与绩效标准相比较后的);

4、提出在今后工作中应发杨和应改进的地方。

托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张。

尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。

因此，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。

于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物。

因此，总结中要增加实质内容，而非过多的官话、套话。

还有一种情况是，把自己的失误总结得过于细致。

这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力。

而装模作样地所谓“自我检视”，就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色。

其实，我们不妨走出窠臼，重新审视一下现实。

随着企业规模的不断提升，许多领导人越来越放权，客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作情况。

因此，下属不要再幻想自己的所作所为“领导都会看在眼里、记在心上”，他没有那么多时间，也没有那么细腻的心思。

我们需要通过总结来沟通、来展现自己取得的成绩，往往会赢得更多的理解和支持!事实上，总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程。

因此，一份智慧与自信的总结，一定会让你的上司对你刮目相看。

同时，作为部门经理，你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象，甚至还关系到本部门在上司心中的印象。

因此，适度 “当仁不让”地表现自己的“作为”，越来越具有现实意义。

其实，总结也是一个人思维模式的体现。

比如，A君是理工科出身的项目经理，他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表。

A君认为：这样的总结清晰而明朗，可以客观、量化的反映工作情况，同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方式。

然而新任的老板似乎并不以为然，把他的总结比喻为“冰冷的项目报告”。

而B君是一位从事人力资源工作的年轻人，平日里激情四射，比较喜欢展示自己。

而他的年终总结，也像他本人一样，扬扬洒洒、激情飞扬，然而，似乎又缺少了客观的总结和系统性思考，让人们热血沸腾之余，没有看到什么真正的内容。

因此，年终总结既不能只有客观数据、理性分析的“一目了解”，也不能是纪实文学似的长篇报道，而应该是一个有系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。

同时，在年终总结的汇报形式上，也可以充分利用多媒体演示的方式，给领导和同仁做一个更为直观和生动的年终汇报。

总之，一个能被上司赞许的总结，是需要能“跳出来”的总结。

当然，前提是摸清并符合上司的要求与口味。

在总结中，大部分人都希望谈及自己得意的事，而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻，这也是可以理解的。

就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时，往往会不自觉的给自己一些心理暗示。

比如：“自己非常优秀”、“他们都没有眼光”等等有利于自己的心理暗示。

因此，人们也更愿意谈及自己的成功方面，以使自己保持积极向上的精神状态。

因此，许多人都会有报喜不报忧的倾向。

有的公司规定：在总结中，一定要至少总结出自己的三点失误和不足。

但是有人依然会避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”。

当然，历史总有历史的原因。

有一个部门经理人说：我以前也爱总结自己的失误和不足，但是发现领导会认为是你的能力不行，甚至会常常拿这个说事儿，或者需要你越来越多地进行汇报，开始感觉是领导的关心，但后来却有不被别人信任的感觉，非常不舒服。

但是，你是否想过：如果你不主动提及失误，当由领导发现你的失误时，你又该如何应对呢?“只重结果不重过程”的领导越来越少了，领导有权并且需要知道真实的情况，包括失误的原因。

一位部门经理说：面对失误，我会更重视分析原因和改进的对策，同时，我也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的。

比如：有的失误包括部门间的配合不利，下属执行层的`偏差，领导监督控制不利等原因，但是我认为最重要的还是总结该如何避免这种失误再次发生，我要提出改进的方向和方法。

年终总结对于部门经理来说，不仅是要总结自己，而且还要总结部门情况，要尽可能全面地反映出一年的工作情况。

但是，这里所说的全面绝对不是事无巨细，更不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

总结既要有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。

在总结来年的计划和展望时，往往存在只有“轮廓”而没有“清晰线条”的感觉。

其实，这也能体现出一个企业的文化，是细致还是粗放。

有一个外企经理人说：我们在年终总结时，除了要总结今年做的事情外，还要我们写下自己第二年要做的100件事情。

我开始觉得，这太恐怖了，工作上能写出要做的50件事，就相当不容易了。

最后，我总结的这100件事情中，不仅包括工作计划，还包括了与同事之间要处理好的事情，个人工作与生活的事情等等，更像是个人来年的人生规划，回头看一下觉得还挺有意义的。

年底的业务通常都是最忙的。

可年终总结这时还要“凑热闹”，又要忙业务又要写总结，怎能不临阵磨枪、不草草了事?

其实非也。

许多部门每周、甚至每日都会开例会，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。

因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。

只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。

同时，总结和工作其实是一个互相促进的过程。

尤其作为中层管理者，如果你注意总结和积累，在日常工作中就能不断地改善部门工作状况，那么年终总结中能有更丰富的内容，并且在不断改善中，领导会领略你的管理方式、管理思路和管理能力，从而会对你有更为准确的评价。

总之，总结是在动态的发展过程中，形成的成绩与问题，也是在这个动态的过程中，不断地化解和解决。

而总结的意义也在于通过不断地总结，使个人、部门和企业规避错误，取得更好的成绩。

许多单位做年终总结，都是采取在全体同仁面前进行汇报的形式。

但其实，并不是所有的总结都适合全体会的形式，也应该分为“汇报总结”和“书面总结”。

也就是说，员工在集体汇报时，只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，或者超额完成了多少，还未完成哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。

但对有些问题可能只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报。

否则年终总结会上，听到的难免是“形势一片大好”的喜讯，而少了些深刻而沉痛的反思。

对于一些需要书面汇报的内容，领导审阅后，也可以事后再与汇报者进行一对一的交流。

年度总结不同于平时的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。

工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。

只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。

同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。

绪言是年度总结的开场白。

在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。

这是年度总结的重要部分。

主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。

通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。

在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。

注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

如有可能，可以用PPT版式代替传统的WORD文档。

这是因为，PPT版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。

过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报，写好上交就算完成了。

现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。

图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。

定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。

怎样写工作总结(篇6)

写仓库工作总结时，可以考虑以下几个方面：

1. 工作职责和任务：列出自己在仓库中的职责和任务，包括货物的接收、储存、分类、包装、运输等。

2. 仓库管理情况：包括仓库的面积、设备设施、人员配备、货物种类和数量等情况，以及仓库内的安全管理和质量控制措施。

3. 货物 movement 记录：记录仓库内货物的移动情况，包括货物的接收、储存、分类、包装、运输等，以及货物的运输路线和运输时间等信息。

4. 仓库库存情况：记录仓库内的库存情况，包括货物的数量、种类、位置等情况，以及货物的缺货情况和库存补货情况。

5. 仓库成本控制：包括仓库内的成本控制措施、费用支出等情况，以及仓库内的成本分析和优化方案。

6. 仓库绩效评估：包括仓库内的绩效评估结果、个人和团队绩效情况，以及未来的改进计划。

7. 总结和展望：总结仓库的工作成果和不足，展望未来的改进和发展方向。

在写仓库工作总结时，需要客观、全面地反映自己的工作内容和成果，同时也要指出工作中存在的问题和不足，并提出改进措施和展望。同时，要注意语言简洁明了，突出重点，以便让读者更好地理解自己的工作内容和成果。

怎样写工作总结(篇7)

一、什么是工作报告

工作报告，又称工作汇报。它是某一下级机关或单位向上级机关和重要会议汇报某项工作进展情况时，所常使用的一种应用文样式。这种报告在某项工作开始之后，结束以前这一段时间里使用机会最多。写作目的是为了让上级机关和领导了解工作进展程度，求得领导的及时指导。凡国家干部都应该会写工作报告。

二、怎样写工作报告

首先要明确工作报告的主要用途。

工作报告，一般在下面三种情况下使用它：①反映工作进展情况；②对于执行政策法令，指示的贯彻执行情况；③上级交办事项的完成情况。

其次要了解工作报告的基本类型。

工作报告，一般有两种类型：一种是总结性的工作报告；一种是汇报性的工作报告。前者如(全面贯彻落实中央xx号文件精神，把我市xx工作推向更高阶段》；后者如《继续统一思想精心指导中央xx号文件的全面贯彻落实》。

再就是在写工作报告以前，执笔人要详细地了解前一段工作进展情况，并弄清楚负责此项工作的领导同志对这段工作的估价。目的是收集材料，明确指导思想。

最后，要掌握工作报告的结构方法。

一篇工作报告，一般由四部分组成。

第一部分，标题。有用总结性和号召性标题的。此种标题多用一个表示范围的介词结构表达，包括发文机关、事由和文种。

第二部分，称呼。接受工作报告的领导机关或负责人的名称或名字，就写在这里。其写法与信的称呼是一致的，或xx全体领导同志：或x厂长：等。位置在标题下第二行，顶格写，后面加冒号(：)。

第三部分，正文。要报告的主要内容就写在这里。一般包括：前段工作情况、取得的主要成绩和经验、存在的主要问题、下步的工作计划。

第四部分，署名和日期。报告单位或个人的名称或名字和年、月、日，写在正文右下方第三、四行处。有时在这里还写清楚报告地点，以便领导参考。本部分，一般要加盖单位公章或主要负责人的私章。

怎样写工作总结(篇8)

标题：怎样写工作总结与计划

工作总结和计划是组织和个人在工作中总结经验教训、理清思路、明确目标、规划未来的重要手段。良好的工作总结和计划不仅有助于提高工作效率和质量，还有助于自我成长和提升。本文将围绕如何写工作总结与计划展开，具体从准备、撰写、思考三个角度进行论述。

一、准备阶段

1.搜集资料：

在写工作总结与计划之前，首先需要搜集相关的工作资料。这包括工作日志、会议纪要、文档报告等，帮助我们回顾工作过程中的关键节点和重要细节。

2.整理思路：

在搜集资料的基础上，对工作过程进行整理，理清思路。可以根据时间顺序或工作阶段将工作过程有条理地呈现出来，以便更好地回顾和总结。

二、撰写工作总结

1.简要回顾工作目标和背景：

在工作总结的开始部分，简要回顾工作目标和背景。这有助于读者迅速了解工作的背景和目的，并更好地理解后续的工作总结内容。

2.详细列举具体工作任务及完成情况：

根据整理好的工作资料，详细列举工作中的具体任务，包括工作目标、工作内容、重要时间节点等，并介绍每个任务的完成情况。可以通过数据、事实和案例等具体描述，让读者了解工作的具体进展和成果。

3.总结工作亮点和问题：

在具体列举工作任务和完成情况后，需要总结工作中的亮点和问题。工作亮点是工作中所取得的突出成绩和优势，可以突出自己的能力和贡献；而问题则是工作中存在的困难和不足，需要反思和改进。通过总结亮点和问题，可以给读者以启示和借鉴，也为接下来的工作计划提供思路和依据。

三、撰写工作计划

1.明确下一阶段工作目标：

在工作计划中，需明确下一阶段的工作目标。这包括具体的任务要求和时间节点，以及与其他工作的关联和优先级。明确工作目标可以帮助自己更好地制定计划和安排工作，也有助于组织对工作进展的检验。

2.制定可行的工作步骤：

在确定工作目标后，需要制定可行的工作步骤。这包括具体的工作内容、所需资源、执行人员等。可行的工作步骤需要具备可量化和可评估的特征，以便在后续工作中进行跟踪和评估。

3.考虑风险和备忘事项：

在工作计划中，也需要考虑到可能存在的风险和备忘事项。风险可能包括工作进度延迟、资源不足等；而备忘事项则是可能会忘记或疏忽的事项。充分考虑风险和备忘事项，并采取相应的措施进行排除和补救，有助于提高工作计划的可行性和稳定性。

工作总结和计划是工作中不可或缺的环节，能够帮助人们思考和总结经验，规划未来工作。本文围绕怎样写工作总结与计划展开，详细论述了准备、撰写、思考三个阶段的要点。希望读者通过本文的指导，能够更好地进行工作总结与计划，并不断提高自己的工作能力和效率。

怎样写工作总结(篇9)

近年来，随着工作和社会的发展，越来越多的企业和组织开始要求员工进行工作总结报告，以反思自身工作成果、不足和提升空间。本文将从工作总结报告的基本要素、写作方法和示例分别进行阐述。

一、基本要素

1. 内容要点：工作总结报告主要包括工作背景、工作目标、工作过程、成果产出以及不足反思和下一步计划等要点。

2. 组织架构：工作总结报告应遵循以下基本架构：导言、正文和结论三部分，其中导言部分应包括总结报告的目的和主题等；正文部分应紧扣工作要点逐一展开说明；结论部分应总结前文、强调重点并提出新的思考和计划。

3. 文体要求：工作总结报告应以简要、准确、客观、严谨的语言风格呈现，不宜使用太多修辞手法和词汇。

二、写作方法

1. 清晰的逻辑：总结报告应根据工作的具体情况、目标和要求，遵循“时间顺序”或“事件顺序”等逻辑模式进行组织和分析，并以重点突出、句式简洁为原则，使内容简明扼要，符合阅读习惯。

2. 用数据说话：工作总结报告中要突出工作成果的产出和效果，可通过使用具体、准确的数据和指标，客观地反映工作成果和效益，同时对于不足和问题的反思也要进行合理的说明，避免空洞无物的口号式总结。

3. 重点突出：写作时应注意把握主题思路，突出关键部分，理清细节和重要性之间的关系，从而做到重点突出，把握重点。

4. 对比分析：在工作总结报告中，还可以通过对比分析来衡量工作成果，找出存在的问题和改进空间，具有一定的启发和批判意义。

三、范文示例

【导言】

我们公司一直注重对员工的培养和管理，通过定期召开媒体营销策划及商务拓展的总结会议，我们对公司的各项工作进行了深入总结和分析，以不断优化工作流程，提高员工工作效率和绩效水平。本份工作总结报告主要对于我们的业务拓展工作进行总结和分析。

【正文】

一、背景

经过半年的规划和准备，我们公司的业务拓展部门于今年5月份正式成立，组建了专门的拓展人员，并开展了一系列的业务拓展活动，所有的工作均遵循公司的总体规划和工作目标。

二、目标

1. 实现销售额逐季增长；

2. 提高客户满意度和口碑；

3. 不断完善个人和团队工作能力。

三、过程

1. 建立客户档案和拓展规划；

2. 通过在线推广、社区活动、电销等多种方式渠道拓展；

3. 持续维护渠道，开展合作和营销活动；

4. 分析资源来源以及合作方优势，注重商务拜访等业务拓展模式。

四、成果

1. 通过我们的不懈努力，我们公司在短短的六个月内，实现了销售额逐季增长的目标，并得到了上级的表扬和赞誉；

2. 我们团队在拓展客户和服务的过程中，积累了大量的客户资源和案例，在口碑和满意度方面持续得到提升；

3. 我们团队成员不断学习拓展的技巧和知识，善用拓展资源，注重个人和团队的能力提升。

五、不足及下一步计划

1. 我们银行业务拓展在人才储备、业务手段和实际效果方面，存在有所欠缺的情况，需要引进更多的人才和技能，优化拓展流程和框架；

2. 接下来的一段时间内，我们银行业务拓展部门将继续深化拓展和销售策略，不停地提高我们工作的质量和水平，寻求更多的支持和合作。

【结论】

经过一段时间的拓展工作，我们在拓展策略、业务技巧和流程管理方面取得了一定的成绩，也发现了工作中存在的一些问题和不足，希望在今后的工作中能够得到加强和改善，为公司的业务发展和客户的需求提供更为优质的服务和支持。

怎样写工作总结(篇10)

总结的种类挺多，如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上，却也有总的规律可以寻找。

首先是格式问题。

总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。标题即总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学的体会》。这里便是两个标题了。

前言。前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。

主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是决定性的部分。

结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。

其次，总结要实事求是。这就是从实际出发，有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。写总结要防止几种情况，一种是因领导让写，不得不写，写几行敷衍过去，这不是严肃的态度；二是把马总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会，在总结里将小事说成大事，甚至捏造事实，弄虚作假；三是出于所谓的“谦虚”，该写的不写，或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。

第三，选择总结的结构形式。

总结常见的结构形式有四种：

一为条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。这容易条理清楚，但往往欠紧凑。

二为三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作概括性交代，表明基本观点；接着叙述事情经过，同时配合议论，进行初步分析；最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构单纯、易学。

三为分项式，即不按事件的发展顺序，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本情况，再叙述事情经过，再归纳出经验、问题三个顺序写下来。这种方式较复杂，只有总结涉及面广、内容复杂的事情才采用。

四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。

各种方式都有利弊，要从自己实际出发去选用，也可创造其它形式。