OK语录网

系统集成工作总结

发表时间:2024-02-25

系统集成工作总结精品五篇。

系统集成工作总结【篇1】

乙方(承包方):

甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规的规定,本着诚信和平等自愿的原则,结合项目的实际情况,双方同意就以下条款签订本合同:

除另有明确的规定外,下列术语具有所指明的含义:

3. 验收标准:指甲乙双方根据本合同规定验收标准和方法,对乙方所提供的工程质量共同进行的验收标准。

4. 改进:改进是指在合同有效期内由合同的任何一方以新设计、规则、处方、成分、数值、参数、计算或任何其它指标的形式对本专有技术进行的新发明和/或修改。

5. 安装:指合同项目全部设备的装配、就位和连接等组装工作。

6. 性能测试:检测合同各项保证数值,包括设备的各项性能和产品的技术指标。

7. 验收:如果考核结果表明,合同项目能够全部达到合同所规定的各项保证指标,则视为甲方已验收。

8. 技术服务:根据合同规定,就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作,提供的技术指导、协助和监督。

9. 技术培训:根据合同规定,就合同项目的设计、安装、调试、性能测试、操作、维修等工作,乙方向甲方提供的技术上的培训。

10. 维护期:始于合同项目验收通过之日,在此期间,保证合同项目的正常、稳定运行,并对出现的任何缺陷予以排除。

包括电磁屏蔽机房、UPS电源间及监控室建设、装修、空调及安保等。

包括服务器、UPS等设备的安装、调测、保修、维护等。

包括系统软件的安装、调测等。

工程建设总价:¥ 元(大写:人民币_ 元整)。(列出该工程各子系统具体报价)

本合同将结合工程建设的进度付款,具体付款方式如下:

1. 合同签定生效后一周内,甲方向乙方支付工程总价 40%的款项,即

2. 所有设备材料到货后一周内,甲方向乙方支付工程总价 50%的款项,即

3. 本项目经甲方验收合格之日起一周内,甲方向乙方支付剩余款项,即

1. 当单项子系统完工后,由乙方向甲方提出单项子系统书面竣工验收申请。应

提供相关的竣工资料,包括设计资料、测试报告、技术文档等资料,并由甲方签收。甲方应在7天内安排验收工作,并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后,因甲方原因未安排验收的,则视为该单项子系统符合设计和施工方案要求,运行正常,通过验收。

2. 整个工程完工后,由乙方向甲方提出整个系统书面竣工验收申请,应提供相

关的竣工资料,包括设计资料、测试报告、技术文档等资料,并由甲方签收。甲方应在收到验收申请7天内安排验收工作,书面通知乙方。自乙方向甲方提出整个系统书面验收申请7天后,因甲方原因未安排验收的,则视为系统符合设计和施工方案要求,运行正常,通过验收。整个系统工程经甲方验收测试并出具书面验收报告后,系统通过验收。

3. 单项子系统或整个系统未经验收,甲方若需启用,须与乙方协商,经同意方

可使用。若未经乙方同意启用,将视为通过验收。

4. 整个系统验收合格,则通过竣工验收的当天即为竣工日期。自竣工之日起进

入维护期,维护期限为______年。

5. 单项子系统或整个系统未通过验收,引起争议时,请求第三方验收。

本工程以相关设计方案、图纸为依据,由乙方提供测试,经甲方批准后,按照国家标准,没有国家标准的,则按照行业标准进行验收工作。

1. 指派专人 全面负责对工程实施过程进行协调和监督。指派人员应有

甲方签发的授权委托书,在工程履行过程中此指派人员在授权范围内的行为视为甲方行为。

2. 提供 系统规划建设需求,督促乙方按甲方需求进行工程施工。

3. 负责提供与工程有关的图纸等资料,配合乙方做好需求调研工作。

4. 按照实施方案,检查工程实施进度情况。

5. 负责解决工程实施过程中所必需的环境,包括提供施工场地、供水、供电、

临时单独存放库房和其他工作条件。

6. 负责对图纸、方案的审核、确认,负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、

配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证,工程中间验收和其他必要的签证。

7. 参与各子系统的单项测试和整个系统的测试,组织各子系统的单项验收和整个系统的验收。

1. 指派专人 全面负责工程的实施项目管理、工程协调、进度控制、质

量监督等各项管理工作。

2. 制定工程设计和施工方案,提出配套要求。

3. 按照工程实施方案,全面保证工程按质、按期完成。

4. 确保工程实施所需要的人员、工具等条件。

5. 工程验收前,按要求向甲方提供相关竣工资料,包括设计资料、技术文档、产品说明书、测试文件等。

6. 提供对甲方人员进行工程的管理和使用的培训。

7. 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。做好各项质量检查记录。

系统集成工作总结【篇2】

山东天工系统集成有限公司成立于,是以系统集成、楼宇智能建设、安防监控工程,综合布线、机房装修等工程为主的高科技企业。山东天工系统集成有限公司作为山东安泰智能工程有限公司的泰安分公司,目前公司具有中华人民共和国建设部颁发的《智能建筑专项工程设计甲级资质》、山东省公安厅颁发的《山东省公共安全技术防范工程施工许可证》壹级资质及山东省建筑工程管理局颁发的《建筑业企业资质证书》电子工程施工贰级资质和建筑智能化专业承包贰级证书,并通过ISO9000国际质量管理体系认证。

山东天工系统集成有限公司是泰安市经营安防监控行业的公司之一,现有50余人的技术、管理团队和专业的施工队伍,其中本科学历36人,专科及相关专业人员16人,国家信息系统集成项目经理20人、高级项目经理1人,综合布线、楼宇自控认证工程师2人。

人才的培养和储备一直是公司发展的基石,也是为客户做好服务的根本。政府,企业,教育、公安、武警,消防,水利,电力,居民小区等行业的弱电工程是我们的强势项目,而且作为视频监控领域的先锋,我公司正向3G无线视频、3G无线视频存储等高端产品和高技术含量的业务进军。

山东天工系统集成有限公司的核心价值观是“诚信立足 创新致远 勇于拼搏 追求卓越”,天工人时刻秉承“品质第一,客户至上,相辅相成,共创辉煌”的经营理念,全心全意致力于为客户提供先进、优质、高性价比的产品和项目实施。在满足客户需要的前提下,公司对系统设备产地,性能、品质及价格指标进行多种选择,以独到的文案编制、精确的施工图纸、优质的工程质量、规范的售后服务,确保客户的利益,从而建立了众多的合作伙伴。山东天工系统集成有限公司是山东泰安智能建筑协会会员,与中国联通、中国电信、中国移动及其他通讯行业有广泛而深入的合作关系。今后,我们将继续推进系统集成、楼宇智能建设、安防监控等工程的建设,为逐步打造山东天工系统集成有限公司的自主品牌而奋斗!

系统集成工作总结【篇3】

系统集成项目工作总结报告

一、项目背景与目标

随着企业业务的迅速扩张,原有信息系统已无法满足日益增长的业务需求。为提升企业运营效率,我们启动了这一系统集成项目。项目的主要目标是整合各个分散的信息系统,建立一个统一、高效的数据管理平台,提升数据处理与分析能力。

二、项目实施过程

1. 需求分析与规划

在项目初期,我们进行了深入的需求调研,与各部门负责人及关键用户进行了多次沟通,确保全面理解并梳理了各业务模块的需求。我们制定了详细的项目实施计划,将整个项目分为五个阶段,并对每个阶段设定了具体的里程碑和完成时间。

2. 系统设计与开发

在系统设计阶段,我们采用了模块化设计理念,确保各模块既可独立运行,也可协同工作。开发过程中,我们采用敏捷开发方法,以适应不断变化的需求。同时,我们严格遵循企业信息安全管理标准,确保系统数据的安全性。

3. 数据迁移与整合

数据迁移是本项目中最为关键的一环。我们首先进行了数据清洗,去除了重复和错误信息。接着,根据业务规则和数据模型,进行了数据的转换与整合。在迁移过程中,我们进行了详细的数据校验,确保数据的完整性和准确性。

4. 测试与上线

为确保系统运行的稳定性和数据的准确性,我们进行了严格的测试。包括功能测试、性能测试和安全测试等。测试过程中,我们发现并解决了多个潜在问题,确保系统能够满足生产环境的需求。经过充分的准备,系统顺利上线运行。

5. 后期维护与优化

系统上线后,我们持续关注系统的运行状况,及时处理用户反馈的问题。同时,根据业务发展需求和用户反馈,我们对系统进行了多次优化和升级,不断提升系统的性能和用户体验。

三、项目成果与收获

1. 提升数据处理能力

通过系统集成,企业的数据处理与分析能力得到了显著提升。统一的数据管理平台使得各部门之间的数据共享更加便捷,减少了数据冗余和信息孤岛现象。

2. 提高工作效率

系统集成使得企业业务流程更加自动化和智能化。员工可以更加快速地获取所需数据和信息,减少了重复和不必要的劳动,提高了工作效率。

3. 增强数据安全性

通过严格的数据管理政策和安全措施,我们大大增强了企业数据的安全性。系统集成项目中,我们对各模块进行了严格的安全审核和漏洞扫描,确保数据不被非法访问或泄露。

4. 支持决策制定

准确、全面的数据为企业决策提供了有力支持。各级领导可以基于系统提供的数据分析功能,更加科学地制定企业发展策略和决策。

5. 提升客户满意度

通过优化业务流程和提高服务质量,企业更好地满足了客户需求,客户满意度得到了明显提升。这为企业树立了良好的市场形象,进一步巩固了市场地位。

系统集成工作总结【篇4】

20xx年上半年一晃过去了,在我们展望下半年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的上半年。总结一下上半年我们的工作,掰着己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得满意的事情。

总的来说,系统集成部上半年的工作还算是平稳有序。前半年由于人员变动缘故,所以一直处于一种调整状态,系统集成的现有人员水平也很薄弱且高低不一,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要通过不断的学习、不断的历练来适应新工艺、新材料、新技术,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作平稳有序,还没有达到期望的一种状态。

现将20xx年年度工作情况以及20xx年工作计划作一简要汇报。

一、20xx年上半年系统集成部主要完成的工作有:

二、经验总结、主要问题与不足分析

由于客观因素,系统集成部今年的人员变化性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个部门没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的设计进度和设计质量,对公司造成了一定影响。但是,在这公司领导及同仁的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要勘察项目现场,我们就实地勘察现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。

三、xx年下半年工作思路与措施

xx年下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。 14年工作思路:

1、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流及培训现有技术人员,拓展各设计人员、工程技术人员的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握,做到与时俱进。

2、加强部门内部制度建设和激励制度建设,既要做到人性化管理,又要做到紧张有驰、人尽其才、多劳多得。

回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定距离。在14年的下半年工作中,我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。

系统集成工作总结【篇5】

广州系统集成公司,专业为客户提供结构化布线系统、网络技术工程、程控交换机系统安装、监控 安防系统、一卡通系统、音视频系统、机房建设等系统方案设计、施工及维护的服务。

“全面满足,不断超越,永创新高,打造行业领跑者形象”,公司一直秉承“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念,以“团结、务实、拼搏、创新”为宗旨,不断苦练内功,随时为广大客户提供最优质的产品与服务。

系统集成公司长久以来一直努力的目标,就是协助客户建立最具竞争力的信息化系统,即协助客户去规划、建设和维护高性能的网络系统、可靠的网络安全建设、智能建筑系统等。并在业界树立了良好的口碑和有了很好的发展。如今,开建智能的服务网络覆盖多个地方并都设有办事机构。自建立以来,开建智能坚持的目标从不曾改变,凭借着其日益成熟的经营理念和专业水平,开建智能必将协助客户获取更强的竞争力。

专业而经验丰富的技术人力资源。开建智能的全体员工拥有专业的技术知识,并在大型系统、结构化网络系统、远程通讯、办公自动化、系统技术支持,和软件编写方面拥有丰富的经验。