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房产年度工作总结

发表时间:2024-02-21

房产年度工作总结。

房产年度工作总结【篇1】

一年的工作已接近尾声,至年底我来巨匠房产公司已有九个月,这九个月以来,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

我于新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,我很快对本项目有了一定的了解。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我基本能完成本职工作。

一、平常最主要的工作任务是:

1、负责接待客户,做好产品介绍工作;

2、负责做好客户登记,做好产品介绍工作;

3、正确签署认购协议和商品房买卖合同;

4、及时通知客户办理有关销售的各种手续,及时通知客户付款。

管理及协调工作;

6、定时与客户联系,及时了解房产信息,定期完成市调表格;

更名、换房等手续,并将相关资料交由内勤保管。

电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

二、这一年度总共开盘两期期,一期是五月二号,共开了高层排屋限贷,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,而本项目做为地理位置优越的改善性需求住宅,在宏观金融政策冲击下,使得销售更加困难。从上面的销售业绩上看,我觉得很不满意,在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力,很多人都处于观望阶段也是主要原因。968OK.CoM

三、从总体上来说,自己本身也存在很多不足,在未来会慢慢改进,

主要从以下这几方面:

工作主动性还需进一步加强;

沟通及表达能力仍欠缺,需提升;

执行工作中应更多的关注细节;

专业技能有待提升;

时刻对销售的情况进行总结、分析。

房产年度工作总结【篇2】

1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项规章制度,做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作;按总公司领导指示为实现地产公司档案的规范化,10月份办公室积极与市档案局联系学习档案的管理方法、规范流程、拷贝电子文件等,逐步实现了所有文件资料统一归档,方便各部室查阅。地产公司各项规章制度在11月底最终装订成册。

2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难(缺少物业管理资质),办公室积极与市工商局相关部门联系,了解年检证照的手续,认真准备办理资料,在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章管理工作,按董事长要求对地产公司印章设专人管理,并制定了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。

3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资管理工作,根据公司领导要求,6月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议,按照有关规定,已办好每位员工各类保险手续、公积金(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金)。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

4、切实抓好地产公司企业日常管理、福利工作。按照预算审批制度,组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在7月初为地产公司员工宿舍和工地安装了空调,使大家在炎热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境,同时发放了防暑降温费。并按照季度时间表发放了每季度的劳保费。

5、为加强地产公司办公网络的管理,保证办公网络畅通无阻。对各部室办公设备进行了及时清理维护(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),使办公系统得以运行正常。

6、为加强公司环境卫生、安全防盗的管理。较好的完成了公司房屋、水、电、门窗的日常维修工作。在10月底根据XX公司党政联席会上董事长要求的要做好冬季防火工作,综合办公室组织全体员工利用一周时间把西郊办公院内空地杂草、垃圾全部清理干净,同时协调西郊电厂更换并配齐办公楼和宿舍楼灭火器,强化公司内部环境卫生工作,安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生,为公司员工提供了一个良好安全的工作环境。

7、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作,做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。地产公司股东会、董事会在3月初召开、在4-10月份多次召开各项招标会、研讨会、专家论证会,办公室全体人员认真做好会场布臵、食宿安排,较好的完成了接待及会务工作。

严格执行车辆管理制度,车辆实行用卡加油,用车前填写用车登记表,10月份按董事长要求对每一位公司驾驶公车员工签订了严禁酒后驾车的通知(包括私家车辆)并存档,严格要求自己,确保车辆安全行驶。在食堂质量管理中,按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则,保证员工吃的健康、吃的卫生。

8、及时有效的处理领导交办的各种临时工作。在6月份,综合办公室积极协调政府相关部门和供电局落实项目工地临时用电相关事宜(缺少相关手续),最终在8月初接通临电。在项目工地由于违章施工挖断临电两根一万伏电缆,施工单位隐瞒真相造成了中水电和项目工地断电3天,得知后积极协调供电局抢修并和供电局、中水电达成了谅解,在抢修工程中充分体现了国有公司的优越性。在7-8月份办公室积极与中国联通、中国电信等通讯运营商、XX有限电视网络公司联系咨询项目楼盘销售电话和楼宇宽带连接、楼宇有线电视进入优惠政策及办理的相关程序。

地产综合办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广,为保证高质量的完成日常工作,办公室全体员工没有怨言,迅速开展工作,较好完成各项任务,也受到了公司领导的肯定,同时也锻炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作能力。

房产年度工作总结【篇3】

房产客服年终总结

一年的工作已经接近尾声,在对前期工作考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们真诚指点指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力克服不足保持成绩

基本能够独立完成本职工作,现将今年主要工作做一下几方面总结:

一,主要任务完成情况总结

1,共经历了四次大的开盘。

今年面对国家各种不利政策的不断加紧房地产是个起伏动荡的市场,我们从4月底的第一次开盘认筹至今 经历了四次大开盘及中途几次小开盘 ,期间遇到许多之前从未遇到的措手不及的`问题,在领导一次次剖析问题,正确做出工作指导及同事们紧密配合下我们的几次开盘还是比较圆满。

2,销售业绩考核度的制定

今年,领导针对不同的销售情况制定了奖惩分明,形式多样的考核制度。这样大大加大了我们的工作积极性,调动了大家的工作热情,更加努力工作争取完成任务取得奖励。

3,九月交房

三期业主在今年的九月底逐次循序的进行交房,领导每天安排两个人在现场工作,这样随时可以解决客户疑难问题摒除一些杂难,在交房同时我们也办理了客户房产证前期资料的准备工作

二,自我认识和总结

2011年,由于国家关于外地客户限购及信贷政策加紧连续出台许多不利政策,可以说是个多事之年,但是在这样的市场情况下,却恰恰令我学习到许多新的知识和应变能力,这要衷心的感谢领导和同事们的帮助,面对各种突发事件大家在一起各抒己见出谋划策解决了一桩桩问题我感觉

在处理客户问题方面心态成熟了许多同时也发现了许多自身问题:

1,缺乏细心和耐心;由于我个人性格原因,在对待突发问题和遇到比较尖锐的客户时,我往往比较冲动易感情用事,令事情事倍

房产年度工作总结【篇4】

xxxx年,我局在区委、区政府的正确领导下,在区效能办的指导帮助下,深入贯彻落实中央、省市区政府加强政府信息公开工作部署,不断提高房政管理工作的透明度,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权,各项工作取得良好成效。现将工作开展情况报告如下:

一、强化组织领导,落实工作责任

为将政府信息公开工作落到实处,我局建立了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、科室(单位)配合抓的良好工作机制。同时,将此项工作列入全局目标考核体系,建立健全考评和责任追究机制,加大了监督考核力度,对科室(单位)信息公开的力度、广度、深度进行全方位考核,采取设立“意见箱”、“网上投诉”、随机检查等方式进行督查,严肃处理各类问题。同时,将内部党政网和外部公众信息的建设和管理进行了明确分工和责任细化,指派专人负责内部党政网管理和外部公众信息网管理工作,及时接收和发表各类工作文件、信息,大大提高工作效率和扩大了各项工作的宣传面。

二、强化宣传教育,提高思想认识

通过召开局党组(扩大)会、专题学习会等方式,进一步强化宣传发动,认真传达贯彻落实政府信息公开相关精神,在全局上下形成“事事均公开、人人争宣传”的良好氛围,通过开展形式多样的教育活动,切实增强全体干部职工对信息公开工作重要性的认识,有力保障此项工作的顺利开展。

三、立足本职工作,逐步深化信息公开工作

(一)强化制度建设,建立长效机制。探索建立推进和保障政务公开的长效机制,完善政府信息公开制度,规范政府信息公开的工作程序。公开前,由局党组会专题研究,确定公开的内容、形式和方法;公开后,对公开的信息及有关资料及时立卷归档保存好,以便查阅;公开期间,认真接受群众监督和咨询。对群众问询,依法有据、严谨规范地进行答复。

(二)深化信息公开,拓展公开载体和形式。坚持方便群众知情、便于群众监督的原则,继续扩展政府门户网站功能,搭建民政信息公开平台。加强咨询留言、网上信访、工作动态、房政业务等栏目建设,主动推进社会公众对房政工作的了解和监督。与党的群众路线教育实践活动相结合,广泛收集群众意见建议,并对重要问题进行及时反馈,切实做到问政于民、问需于民、问计于民,依靠群众积极支持和广泛参与,畅通政府和群众互动渠道,提高政务公开社会效益。

(三)加大公开力度,扎实推进信息公开。一是行政权力公开。全面推进行政权力网上公开透明运行工作,进一步规范行政处罚自由裁量权,规范发展社会组织和中介机构,促进了依法高效行政。二是行政职责公开。在局机关及四个下属事业单位,分别设置x个公告专栏,公布领导分工、工作职责、内设机构、年度工作

目标、办事流程、服务承诺、单位办公区域图等内容。并在每一次人事调整后,都及时更新公开栏。全局职工采取佩戴工作牌和设立责任区、先锋岗等形式,亮出身份,设置展示板、电子显示屏、网络平台等,公布承诺内容,主动接受群众监督。三是工作信息公开。通过市政府公开管理系统网、xx驿区公众信息网、门户网站

公开栏等方式,公布我局规范性文件、工作目标及其完成情况、自身建设情况及党风廉政情况等有关信息,全年在政府门户网站上公开信息xxx余条,发布维修资金公告xx条。四是财政资金信息公开。xxxx年xx月在中国·x门户网站、xx驿政府信息网上公布了

我局xxxx年“三公”经费预(决)算情况,政府预(决)算支出功能细化到了项级科目,专项转移支付预(决)算细化到了具体项目。五是保障性住房信息公开。在xx驿政府信息网上公开保障

性安居工程年度建设计划任务和项目名称、建设地址、建设单位、建设规模、开工竣工时间,并及时更新建设项目的最新进度。同时,在xx驿政府信息网、xx开发部、廉租房社区全面公布已申请登记保障对象名册、待分配房源情况、分配程序、分配

结果、退出情况等信息。六是旧城改造信息公开。积极向拆迁群众公开宣传改造政策,政府依法制定“怎么改”,群众自己决定“改不改”,充分发挥政府的组织引导作用,调动群众的改造积极性,实现从“被动拆迁”到“主动搬迁”的转变。已向群众公示了《关于协商选定评估机构的公告》、《关于中选评估机构的公告》,让群众详细了解了拆迁工作的中每一个步骤。

四、还存在的问题

一是公开力度不够,公开内容时效慢,有的信息没有在第一时间出现在群众面前。二是公开方式不够多,专业性较强,政策的理解性不够高,没有切实做到通俗易懂。

五、xxxx年工作思路

在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,政务信息公开工作离上级的要求、发展的需要和群众的愿望,还存在一定的差距,需要我们在今后的工作中切实整改提高。xxxx年,我局将严格按照省、市、区委要求,继续加强信息公开工作,扎实推动全区房产管理工作再上新台阶,为加快建设“三最”xx驿作出积极贡献。

一是加大推进政务公开力度。结合市、区政府网站群建设,继续抓政府信息公开工作,进一步拓宽信息公开渠道,提高信息公开的时效性。坚持以公开促进服务,把公开透明的要求贯穿于各个环节。抓住群众关注热点问题的公开,继续将机关预(决)算、旧城改造、住房保障、行政审批等事项的信息作为重点,加大公开力度。

二是进一步丰富信息公开方式。以社会需求为导向,在不断深化政府信息公开内容的同时,努力做到公开方式的灵活多样。本着规范、实用、简便、易懂的原则,加强政务公开的基础设施建设,通过开设图板、宣传册、专题会等多种便于公众知晓、理解的方式进行公开,更好地为经济社会发展和人民群众服务。

房产年度工作总结【篇5】

在繁忙的.工作中不知不觉又迎来了新的一年。从广州回来后一次十分偶然的机会,在8月初加入盘古官邸营销部这个大团队,也从此跨入了之前觉得高深莫测的房地产行业。

回顾这半年的工作历程,经历了从客户对楼盘全新的认识定位与对自己的信任的眼神、从个人成交时的欣喜及退房时内心的复杂,在接待客户当中,不断提成自我销售能力,慢慢的对于销售这个概念有了新的认识。

因为油田市场的特殊性,从培训到开盘只有一个月多的时间,由于进入新的行业很多政策性的事物不了解而且自身的房地产专业知识也不够扎实,所以遇到专业性知识丰富的客户还是感觉有些棘手。

从正能量。销售是没有定式的,灵活应对各种客户,各种问题。

学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

我不愿说自己在有价值、有收获的!

20xx年是一个新的开始,也是自己树立人生导向最成熟的时候。成立了自己的家庭,有了自己的孩子,身上的担子自然也就重了些。学会忍耐,学会付出。

1、重视基本楼房理论学习,坚定服务客户信念,明确售楼的服务宗旨。

认真学习基本楼房理论,对小户型,大户型,进行深入了解,挤出时间学习有关有关楼房知识,对客户心理进行分析、交流心得体会,进一步明确用最高的价格把房卖给最需要的人,时刻牢记全心全意,坚持原则,忠实地做好售楼的本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。

重视学习业务知识。在实际工作中,把楼房理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

最重要的目标就是,我要做销售冠军,磨练自己、积累人脉和挣钱!

20xx年销售想法

我们一定要抓好网络营销这条路子!

新一代的消费群体想了解一件事情,他最依赖的渠道是?网络!

外出人员靠什么详细了解我们的项目?网络!

买房的时候会通过什么途径增加购买信心?网络!20世纪是一个网络纵横的世界!

网络是人类不可或缺的东西,心得体会从生产工作、百事全科、休闲娱乐,都离不开网络。

口碑营销

油田有多大?骑着自行车转下油田城又需要多久?

在油田,发展裙带关系是很容易的,兼职促销,口碑营销。

方案:

建立自己公司的网站,将有利于自己的东西植入进去。

消除网络负面新闻,组织水军马甲有步骤的树立正确良好的销售口碑。

对我们盘古官邸有兴趣或者想购买的人

一定会在网上百度一下盘古官邸,您信么?

网络营销,势在必行!

用老客户带新客户,加大给老客户的福利政策!口碑营销!

房产年度工作总结【篇6】

20xx年,我委在市委、市政府的坚强领导下,以“聚焦聚力三个发展 奋力开创冲刺全省第一方阵新局面”为首要任务,坚持稳中奋进、好中加快的工作总基调,全力推进城乡规划与城市建设提速、提质、提效,不断强化规划建设统筹发展和综合调控能力,坚持冲刺全省第一方阵不动摇,主动适应新常态,实现新发展。

(一)强化顶层设计,着力实现规划引领发展

描绘美好新滁城发展蓝图。突出“绿、水、文”理念,高标准定位中心城市,高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业发展体系、基础设施体系、公共服务体系等分项规划,加快形成产城融合、城乡一体的发展格局。

一是修编《XX市城市总体规划(20xx-2030)》。围绕把滁州建设成为“经济实力雄厚,社会事业发达、文化魅力彰显、人居环境优良、人民生活幸福的具有较大影响的皖苏间新型区域中心城市”的目标定位,完成了《XX市城市总体规划(20xx-2030)》修编并正式获得安徽省人民政府正式批准,XX市城市规划建设用地面积由原来95平方公里扩展为120平方公里。

二是修编城乡产业发展规划。围绕加强与南京江北新区协同发展, 加速滁州崛起,编制了《XX市产城融合示范区规划》,积极申报国家级产城融合示范区;围绕“两个同城化”发展布局,编制了《XX市城市轨道交通线网规划》;围绕推进新型城镇化改革,编制了《XX市新型城镇化发展规划》。

三是修编相关特色规划。围绕打造特色山水城市,提升城市品位、知名度,专门邀请中国城市规划设计研究院专家来滁现场调研、指导,启动历史文化名城及街区保护规划前期工作,编制了《XX市城市风貌及雕塑规划》、《XX市历史文化名城及历史街区保护规划》。

四是修编基础设施体系、公共服务体系规划。围绕全省“多规合一”试点,实现专项规划“一张图”,制定了《XX市“多规合一”实施方案》,启动了《XX市“多规合一”规划研究》;围绕推进全省城市人防工程暨地下空间平战综合利用试点城市,编制了《XX市城市人防工程暨地下空间平战综合利用规划》;围绕坚持突出特色,全力提升城市形象品味,开展了《城市绿地系统规划》、《水库景观控规设计》、《城市步行和自行车交通规划》等涉及公共服务设施、市政基础设施、公共安全设施方面的共18个专项规划的编制编制工作。

(二)强化基础设施建设,不断提升城市综合承载能力

围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福指数”的要求,千方百计,筹措资金,实施了道路交通、市政、供排水、污水治理设施等一批城乡建设重点工程,城市基础设施不断完善,服务功能不断增强。截止10月底,累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资75亿元,较上年同期减少 28 亿元,下降 27 %,完成固定资产投资总量全省排名第2位。其中市本级10月底累计完成城市市政公用设施建设固定资产投资 23 亿元,较上年同期增加5 亿元,增长28 %。

一是城区建设快速推进,人居环境不断改善。(1)燃气:20xx年新增中低压管网200km,次高压管网33.5km,老管网改造15km,新增民用户接驳45000户。天然气管道已覆盖了主城区、XX区、XX县、XX县、汊河工业园、苏滁产业园、大王工业园、沙黄工业园等,形成滁城环形燃气网络。(2)供水:完成一、二水厂老旧设备更新改造,运行三、四水厂,总供水能力达到26万立方米每日。世纪大道等十余条道路供水管网相继建成,供水区域涵盖滁州中心城区、经济技术开发区,苏滁产业园、琅琊新区、南谯新区以及周边多个卫星乡镇,供水管道700多公里,供水总面积约80余平方公里,总用户16万余户,供水普及率达到90.5%以上。(3)市政:新铺设(维修)滁城车行道、人行道板25600平方米,路缘石13600平方米;更换窨井、雨水井盖1580块;疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次,主出水口清淤120处,完成雨水井改造1120座;完成20条小巷道改造;改造主城区7条道路682组路灯,新安装西涧南路等8条道路630 组路灯,建成“智慧路灯照明”系统,主干道亮灯率98%以上,次干道、支路亮灯率96%以上,城市照明设施完好率95%以上。(4)城市绿色出行。建成滁城公共自行车系统一、二期站点93个,投放2240辆自行车,售卡15903张,20xx年启动公共自行车三期建设。(5)游园。20xx年新建4个街头游园,分别是同乐路与金陵路交口游园、六中对面街头游园、明光路与西涧路交口游园、扬子路与上海路交口游园。(6)亭城。制定了《XX市中心城区亭阁命名工作方案》,启动并推进亭阁命名工作,共征集到亭名1042个,亭联106幅,亭记4篇,参与亭名网群众近4万人次。目前,对43个亭阁评选推荐的115个候选亭名正在进行社会大众投票,投票结果将向社会公布。

二是切实加强生态保护,大力实施“四水”共治。(1)保供水。开展沙河集水库、城西水库、黄栗树水库三个水源保护区调研,并提出村镇污水治理和垃圾治理等具体保护建议;启动XX市自来水厂一厂、二厂道路绿化等设施改造工程。(2)治污水。新建成污水管网约140公里,启动第三污水厂项目前期工作;拟在沙河集水库保护区新建建2座日处理量200吨的污水处理厂;在城西水库保护区新建一座日处理量250吨的污水处理厂;在黄栗树水库保护区新建1座日处理量300吨、1座日处理量200吨的污水处理厂,孤山村拟建一座日处理量50吨的污水处理厂。已协助完成城郊污水厂选址、设计、施工招投标工作,即将开工建设。(3)抓节水。按照优水优用、分质供水的原则,启动公共绿化、道路冲洗等使用再生水、河水和雨水,印发实施了《城市供水管网漏损管控试点工作实施方案》,完成了主城区供水管网及附属设施普查;已对30个小区安装了60多个计量考核表。学习绍兴经验,专门成立管线测漏队,加大管网测漏工作;增设了137个加密消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。编制了《XX市城市排水专项规划》、《XX市城市排水(雨水)防涝综合规划》,治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西涧路等XX区排水管网,结合XX区地块改造和新城路网建设,开展了雨污分流和水系梳理。同时,城西干渠清理淤积4万m3,完成城西干渠(会峰路-龙蟠河)改造工程,清淤及改造后可实现排涝量69.3m3/s。引进新加坡技术,对主城区600多座混凝土雨水收集口进行钢格板雨水口改造,增加了80%收水能力,基本实现了“撇、挡、排、疏、控”的城市防洪工作目标。

三是强力推进“三治三增”,城市地下管线普查快速推进。我委率先完成滁城主城区地下管线(给水、雨水、污水、路灯)普查,并制定了《XX市城市地下管线管理办法》。牵头召开杆线下地协调会,推进了丰乐大道等7条道路34道弱电线路、28道强电线路下地工程。为尽快实现共建共享,我委加大城市地下管线档案管理相关法规的宣传力度,加强地下管线规划统筹,严格管线规划管理,统筹建设地下管线工程,落实地下管线工程规划、施工图设计文件审查、施工许可、工程质量安全监督与验收、竣工测量以及档案移交等制度,提高建设管理水平。

四是打造“数字市政”,建成“五大系统”。即,数字规划信息化平台系统、城市防汛排涝调度系统、城市地理信息巡查管理系统、市政设施巡查管理信息系统以及城市桥梁信息管理系统。“数字市政”建设,初步实现了市政管理从巡查到处置自动化功能,为城市管网的科学运行、管理和维护提供详实的管网图件和数据,为城市的规划、建设和地下空间的综合利用提供详实的管网资料以及把最新的数字技术运用到城市规划中。为建设数字化城市和可持续发展创造必要的基础条件,在全省同行领先。

(三)切实加快转型升级步伐,促进建筑行业健康发展

一是坚持“稳增长、调结构”,保持建筑业发展稳定增长。截至11月底,全市完成建筑业总产值257亿元,同比增长10.3%,预计全年总产值将突破286亿元。1—11月份,实现建筑业入库税收16.18亿元,同比增长9.6%,建筑业入库税收占同期地税总收入19.5%,建筑业实现税收总量位居全省第一方阵。全年举办五大类七期共50培训班,培训各类人员12883人,新增建筑施工总承包企业1家,新增工程造价咨询甲级资质企业3家。目前,全市建筑施工企业382家,其中一级总承包资质企业8家,二级总承包企业69家。20xx年获得安徽省第九届徽匠建筑技能大赛团体三等奖。全市工程造价咨询企业已发展到19家,其中甲级资质企业5家,实现了《XX市工程造价咨询行业发展“十二五”规划》确定的甲级工程造价咨询企业零的突破。

二是强化底线意识,不断强化安全监管。20xx年共检查在建工程506项,下达安全隐患整改通知书309份,下达停工通知书77份。同时,开展了起重机械设备专项检查,抽查了在建工程111项,检查建筑起重设备332台,下发整改通知书68份,停工整改通知书18份,查封机械设备45台。办理安全生产许可证相关新申报、延期、变更85家;办理起重机械设备备案、使用登记1218台。今年1—11月份,全市共有92项工程创建安全生产标准化示范工地。同时,高度重视燃气安全工作,先后联合安监、质监、消防等部门,对照天津滨海燃气爆炸和芜湖“10·10”瓶装液化气爆炸事故教训,多次组织安全专项检查并督促整改。截止11月末,全市建筑安全生产形势总体稳定,未突破控制亡人指标。圆满完成第五届中国农民歌会舞台及安保隔离防护搭设等安全保障工作。20xx年,我委被省住建厅和XX市政府评为20xx年度全市安全生产目标考核先进单位,受到了通报表彰。

三是强化监管力度,净化建筑市场。以查处建筑市场违法违章为重点,共组织检查工程项目296项次,依法对检查中发现的各类违法行为下达责令改正通知书161份,对13项工程进行立案查处。两次开展全市建筑市场执法督查工作,检查县(市、区)在建工程28项,下达执法建议书13份,按月印发《督查通报》、《建筑施工转包违法分包行为查处情况通报》。对未报监就擅自开工建设的5项工程实施行政处罚;对为进行竣工验收就擅自交付使用的5项工程实施行政处罚;对2项工程项目主体责任单位违规行为记b级以上不良记录,对7项工程的主体单位项目质量责任人记b级以上不良记录,共下发质量监督意见书55份。20xx年市本级共办理务工人员岗位证书9900份,办理实名制工资考勤卡7031张,开设工资支付专户23户,累计缴存“一卡通”实名制用工工资支付信用保障金4010万元,累计代发工资约逾2亿元。贯彻落实《安徽省大气污染防治条例》,共检查在建工程项目103项,下发《建筑工程施工扬尘污染整改通知书》80份。对限期内仍未整改到位的28个项目进行处罚。对15家不能按时完成综合环境整治站点责令关停。

四是健全制度,提升质量监管水平。制定了《XX市建设工程质量管理标准化制度》、《XX市建设工程各方责任主体质量信用管理制度》、《XX市城乡规划建设委员会关于印发XX市深基坑工程管理规定的通知》、《关于加强深基坑以及地基与基础施工许可管理的通知》、《关于XX市全面推行住宅工程质量样板引路工作的暂行规定》、《关于建立全市工程质量信息化监管平台的通知》等近20项制度规定,通过以上文件贯彻实施有效地加大了工程质量管理力度,工程质量稳中有升,质量常见问题投诉呈下降趋势。截止到20xx年11月26日,共接受工程质量报监337项,建筑面积281.31万㎡,工程造价42.25亿元;办理竣工验收备案工程362项,建筑面积251.57万㎡,工程造价30.23亿元。报监工程监督率100%,监督工程竣工验收,工程合格率100%。长江商贸财富广场(西半部)工程被省住建厅评为“20xx年安徽省新技术应用示范工程”,明光徽商大市场工程被评为“20xx年华东片区质量监督工作年会示范样板工程”。

五是绿色建筑取得新突破。出台了《进一步加强XX市建筑节能施工质量管理通知》、《关于规范建筑节能材料备案管理的通知》。组织开展全市建筑节能大检查,共检查工程123项,总建筑面积629万㎡,下发专项检查意见书62份。市本级共抽查35项工程,其中住宅工程30项,公共建筑5项,下发专项检查意见书26份。目前,我市(县、市、区)规划区范围内新开工工程全部执行新建建筑节能强制性标准,设计执行率100%,施工执行率100%,建制镇范围内节能设计执行率100%,施工执行率达到99%,加气砼墙体、节能门窗、高强钢筋的应用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市广场、XX县屏山苑安置小区被列入省级绿色建筑示范项目;全市绿色建筑面积达180万平方米,连续两年列入建筑产业化示范市,争取上级财政补助资金600万元。

(四)以推进改革创新为动力,全面完成各项重点工作任务

一是全力推进十大工程、十件实事。牵头完成了20xx年,市委市政府安排了惠及民生内城河一期改造工程、滁城城南新区生活配套设施规划选址以及新建(改造)4处街头游园等三项任务。配合相关部门完成大唐滁州电厂项目选址意见书报批故障;完成了滁州高教科创城布展设计初步设计方案、滁州高教科创城园区总体规划以及滁宁轻轨项目、滁州机场项目选址规划前期对接等。

二是扎实推进各项改革(试点)创新工作。全面完成了20xx年度市委改革办交由我委牵头或配合实施的19项重点改革任务。加快推进城市基础设施建设、运营和管理市场化进程,全面开展政府与社会力量合作(ppp模式)试点工作,确定了ppp咨询机构,着手编制了自来水公司项目初步实施方案。全面启动国家海绵城市申报前期工作,优选了内城河改造、北湖公园、南湖五期、城南湿地公园等4个项目纳入省级海绵城市试点。20xx年,已经首批获得省级海绵城市试点市补助资金1000万元,并优先用于城南湿地公园建设。加大县城规划建设管理工作督察力度。建立健全县城规划建设管理工作联席会议制度,扎实开展了“六项行动”。全年组织开展5次全市范围的县城规划建设管理工作专项检查,在上半年全省督察评比中排名第二。全面完成20xx年全省开工建设污水处理设施任务和XX市20xx年主要污染物减排项目计划,完成了XX县炉桥、XX市铜城、XX市开发区、来安水口镇等污水处理厂建设;开工建设XX县开发区污水处理厂,推进XX市第三污水处理厂二期开工前期准备,启动了滁城污泥处置和中水回用项目建设前期工作。20xx年,我市被纳入安徽省首批城市供水管网漏损管控试点市,争取污水管网建设项目资金1820万元;成功申报国家智慧城市试点。

房产年度工作总结【篇7】

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

碧水华庭的客户积累、锦绣江南的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,碧水华庭项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

对20xx年的工作总结后,发现工作存在以下问题:

1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

不够到位;

更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

房产年度工作总结【篇8】

房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。

一、加强了宏观调控,房地产开发投资稳步增长

上半年,我局认真贯彻国务院18号文件,加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统,对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理,注销了一批没有开发业绩,群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控,引导了正确的投资方向。1—6月,全市房地产开发实现快速运行的良好态势,房地产开发投资稳步增长,全市房地产开发投资完成8.9亿元,较上年同期增长13%,商品房施工面积168万平米,较上年同期增长5%;商品竣工面积20万平米,同比增长7%;商品房空置率较去年有所降低,控制在15%以内,商品房开发投资结构进一步优化,房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。

二、加强了市场引导,房地产市场日趋活跃

上半年,我局着重在加强市场引导,在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份,办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展,为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份,全市共办理房地产转让手续3065起,面积21.9万平米,成交金额达1.85亿元。其中商品房转让1315套面积9.7万平米,成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套,面积12.2万平米,成交金额0.65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起,抵押面积47.36万平米,抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起,面积34.39万平米,抵押价值2.7亿元;期房抵押1950起,面积12.97万平米,抵押价值1.3亿元,房地产市场日趋活跃。

三、加强了行业指导,物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大

上半年,我局筹建了郴州市物业管理协会,加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会,取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度,上半年共收缴维修基金1110多万,从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系,在我市举办了一期物业管理企业经理培训班,从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大,1—6月份,全市物业管理面积达410万平米,较去年全年增长20%,实现营业收入1208万元,较去年全年增长15%,安置下岗人员700余人,取得了经济效益和社会效益的`双丰收。

房产年度工作总结【篇9】

时间总是在我们不经意间悄然流逝,相较于20xx年的低迷,20xx年对于房地产业来说无疑是充满惊喜的一年,正所谓“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村”。在经济刺激政策等多种因素的影响下,我国房地产市场提前结束调整而急剧升温,出现了投资和价格回升、成交量大幅增加、资金来源充裕等新情况、新变化,可谓百花齐放、春意盎然。

20xx年,在公司领导的正确领导以及全体员工的不懈努力下,金太湖国际城一期商业顺利开业、二期住宅火热大卖,让我们尝到了丰收的喜悦。回顾这一年的工作,我在领导和同事的关心、支持、帮助下,围绕中心工作,发挥岗位职能,努力学习,用创新的工作方法,不断提高工作效率,尽最大努力做出了自己应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、认真务实,继承公司优良传统

“传帮带”是我们公司的优良传统。今年年初,总公司派遣专员担任采购供应部内勤工作,由于无锡的材料记账方法与常州有所不同,因此,我向领导提出延长工作交接时间,在此期间,我们结合最新材料管理流程就材料记账中出现的问题进行了深入讨论,优化了采购供应部各类台帐。

今年四月,采购供应部内勤离职之后,我应公司安排再度兼任采购供应部内勤。不久,加入了两名新成员,为了让新成员尽快熟悉部门事务,部门全体员工之间互帮互助、详细解说各类台帐,使得新成员很快进入角色。

今年七月,采购供应部新内勤到岗,这次我运用理论结合实践的方法,恰逢一期采购合同卷、设备卷、综合卷资料整理移交,在实践中穿插讲解各类台帐的运用,使其在短期内充分熟悉内勤岗位职责及工作内容。

“单丝不成线,独木不成林”,在“传帮带”的内部管理模式下,使得“1+1≥2”成为不争的事实,这些例子充分说明了团结协作的重要性,也让我时刻感受到,金太湖就象是一个温暖的大家庭,融洽且充满力量。

二、学无止境,在实践中提高业务能力

今年九月,采购供应部内勤工作交接完毕,我回归财务部。财务部细致严谨的工作氛围深深感染了我,让我意识到自身的不足,同时也激发了我学习的热情。古人云:“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。”“莫等闲,白了少年头,空悲切。”青春短暂、岁月易逝,只有把握青春不断学习新知识,才不会被社会淘汰。

今年十一月,在领导和同事的指导帮助下,我很快掌握商业物业开票程序和方法,接手商业物业收费开票工作,在与客户的接触中,不仅提高了人际交往能力,更提高了自身的业务能力,可谓受益匪浅。

三、不断创新,适应形势新发展

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。没有创新便没有进步。在公司两年半,给我印象最深的就是领导的创新精神,朱总在流程编写时,标新立异、妙语连珠的形象让我至今难忘。

作为公司的一员,在感叹领导创新思维的同时,我也积极将创新精神融入到工作中去。在材料记账过程中,结合实际情况,每每遇到问题,我都一一记录下来,和总公司材料会计讨论,为优化采购供应部各类台帐以及完善材料记账软件积极贡献出自己的一份力量。

四、总结自我,迎接新挑战

20xx年又是充满希望的一年,随着三期工程的开工,我们将迎来金太湖更加辉煌的一页!在新一年里,对待工作我将更加细致认真,充分发挥创新精神,不断提高自己解决实际问题的能力。以公司的利益为首要,严以律己,以最好的自我奉献于公司。同时也祝愿公司在新的一年:大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!

房产年度工作总结【篇10】

房产经纪人年度工作总结个人

作为一名房产经纪人,过去的一年里,我走过了不少的挫折和坎坷。但是,也得到了不少客户和同事的认可和信任。在今年的这篇总结中,我想回顾一下过去的一年里我所遇到的问题和取得的成就。

首先,让我谈谈我在签约方面的经验。很多客户都会对自己的房产和价格提出很多要求。对于这种情况,我注意到最重要的是要和客户建立良好的信任和关系。在和客户交流时,我经常会问一些关于他们的需求和期望的问题。通过聆听客户的意见和建议,我能够更好地理解他们的需求和要求,并能够提供更好的支持和建议。在签约方面,我需要保持沟通的畅通,并根据客户的实际情况做出合适的决策。这样才能确保客户在签约方面得到完美的解决方案。

其次,我还需要关注市场趋势和行业动态。在房产交易时,关注市场趋势可以让我更好地把握市场,为客户提供更专业、更准确的咨询和建议。同时,这也可以让我更好地推销自己,提高自己财富规模的增长。在过去的一年里,我参加了大量的行业研讨会和交流会议,向其他同行和市场专家学习更多的知识和技能,不断丰富自己的专业背景。

最后,关注客户的反馈和评价非常重要。客户的满意度直接影响到我的收入和口碑,因此,我注意到在每一次交易前,要仔细听取客户的意见和建议,以确保他们得到最好的服务。同时,在交易后,我会再次与客户联系,了解他们的整个交易过程,并在可能的情况下挖掘潜在的反馈意见。如果客户对服务不满意,我会积极地寻求解决方案,并帮助他们解决问题。这样,我就可以提高客户对我的信任和满意度,让他们成为我的口碑推广。

在过去的一年里,我已经做了很多事情,从与客户的沟通到走访房产市场和建立自己的口碑推广,我都尽可能潜心钻研。我相信,它们都可以帮助我更好地服务于客户,同时在更多的领域和市场上获得成功。因此,在接下来的日子里,我仍将继续这些努力和成就,并不断提高自己的专业和人际交往能力,做到更好,获得更多的信任和认可。