工地个人工作总结简短5篇。

也许你正在为写范文而苦恼吧？写作是一项独特的个人才能，我们不要忘记还有许多深入的范文可供参考。OK语录网编辑特别挑选了这篇文章，它的标题是“工地个人工作总结简短”。

工地个人工作总结简短 篇1

工地清洁安全工作总结

随着城市建设的不断推进和城市化进程的加快，施工工地在城市中显得越来越重要。由于建筑业的特殊性质，施工现场常会出现垃圾堆积、材料散乱、道路阻塞、塔吊危险等问题，因此工地清洁安全工作显得至关重要。

一、 工地清洁工作总结

1.加强日常保洁

施工现场内要加强日常保洁工作，巡查周边的环境要求，及时清理被风吹来的纸屑、易碎物品等杂物，一定要确保工作区域的整洁和清洁。并配合环保工作人员，对有害的工业废料、建筑废料进行分类储存和清运。

2. 建立垃圾分类制度

随着整个社会垃圾分类的普及，工地垃圾分类变得越来越重要。工地应当建立垃圾分类制度，根据不同种类的垃圾进行分类储存和丢弃，这将对城市环境保护起到很大的促进和推动作用。

3. 对外墙清洗及时完成

工地内外墙面是施工和装修后依次完成的，当在整体装修基本完成后，外墙清洗也需尽快施工。清除外墙和墙外的杂物和痕迹，让公众看到整洁、美化的建筑物。

4. 加强教育宣传

对所有的工作人员要加强教育宣传，让每位施工人员了解到不做到现场清洁会带来什么后果，让他们自觉地为自己的工作现场做好清洁工作。宣传教育还应做到面向全社会，提高公民的环保意识，让更多的人关注建筑垃圾的处理。

二、 工地安全工作总结

1. 管理风险

安全文化培养强调感受风险，在施工承包商和总承包商合作的情况下，各方面要认真思考风险，并建立一种可靠的风险管理和预案，以保证工地人员的安全。

2. 提供优质的个人防护装备

施工现场应该提供个人防护装备，如安全帽、安全鞋、安全绳索等，大力推广企业安全文化。对工期长、危险系数高的工程，还应当配备安全督查员或部门负责人，确保工作的安全顺利进行。

3. 坚持安全教育

工地安全教育应该贯穿施工全过程，及时对新员工和进入施工现场的访客进行安全教育培训。在工程前期，还应为每一个工种、每一个工艺编制出安全技术规范，明确工程施工安全要求，并定期检查和更新安全规范。

4. 实行周全的监管

工地安全是件大事，任何一项小小的疏忽都会造成意想不到的后果。因此，监管是必不可少的环节，要严格把控施工材料的采购和使用，确保建筑材料的质量，同时加强对塔吊、高处作业、电焊和切口等作业的监管。

综上所述，工地清洁和安全不仅是城市建设重要的环节和工作责任，而且对城市环境和公众的身体健康都至关重要。随着工法技术越来越先进，工地清洁和安全的工作将更加高效、安全和智能。

工地个人工作总结简短 篇2

工地试验室工作总结

在工地试验室的工作经历让我深刻体会到了其重要性和对工程建设质量的影响。试验室作为工程施工过程中的重要环节，承担着对施工材料进行测试和质量检验的重要任务。通过试验室工作，我深入了解了试验标准和常用仪器设备，并掌握了各项试验操作技能。以下是我工地试验室工作的具体总结。

首先，工地试验室的主要任务是对施工材料进行检测和评估。在材料进场前，我要根据工程的需要，提前向供应商了解材料的生产厂家、型号、规格等信息，并进行样品采集工作。在采集过程中，我会严格按照标准操作规程进行样品的采集和封存，以确保样品的准确性和代表性。采集后的样品我会仔细记录并进行编号，以便后续测试时能够与样品进行对应。

其次，在试验过程中，我需要运用各种试验仪器设备进行测试。例如，在混凝土试验中，我会使用压力机对样品进行抗压强度的测试，以评估混凝土的强度和承重能力。在沥青路面试验中，我会运用沥青软化点仪进行沥青软化点的测定，以评估沥青的耐久性和性能。在钢筋试验中，我会使用拉压试验机对钢筋进行拉力和压力的测试，以评估钢筋的强度和韧性。我会根据试验标准和要求，认真进行操作，并及时记录和分析试验结果。同时，我也会及时维护和保养试验设备，确保设备的正常运行。

再次，在试验结果得出后，我会进行数据处理和分析。我会根据试验结果，参照相关标准和规范，对样品的质量进行评估和判定。如果样品达到了要求，则会提交给施工单位继续使用；如果样品不符合要求，则会及时向施工单位通报，以便及时采取措施进行调整和改善。同时，在试验过程中，我会时刻注意试验结果的准确性和可靠性，尽量排除误差和干扰因素，以确保试验结果的准确可靠。

此外，在工地试验室工作中，我也学到了与他人合作和沟通的重要性。在试验工作中，我经常需要与施工单位和供应商进行沟通和协调，以确保材料的及时供应和试验工作的顺利进行。有时在试验中遇到问题，我也会积极与同事和上级进行交流和讨论，共同解决问题。通过与他人的合作和沟通，我不仅提高了自己的专业水平，也培养了团队合作意识和解决问题的能力。

总的来说，工地试验室工作是一项细致而重要的工作。在工地试验室工作期间，我通过对施工材料的测试和评估，进行试验数据的处理和分析，并与他人进行合作和沟通等一系列工作，不仅提高了自己的专业水平，也为工程建设的质量和安全提供了保障。通过这段经历，我深刻认识到工地试验室工作对于工程建设的重要性，并深化了对建筑材料和试验的认识。我相信，在不断学习和积累经验的过程中，我会在工地试验室工作中不断进步，为工程建设质量发挥更大的作用。

工地个人工作总结简短 篇3

为做好平安建设工作，我标段项目部紧密结合施工实际情况，加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，确保了我单位的和谐平安。现总结如下：

一、加强领导，健全组织。

我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作，把平安工地建设工作放在首位来抓，科学规划，周密部署。紧紧结合单位实际制订方案，统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长，xx等为成员的平安建设工作领导小组，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理，逐级签定了安全包保责任书，将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。

二、完善制度，严格规范管理。

健全规章制度，严格规范管理，扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责，制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立，严格的日常管理，保证了平安建设工作有章可循，规范有序。

三、加强基础防范，夯实基础。

一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题，及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理，开展了经常性的消防安全大检查，同时在拌合站开展了防火演练，物体打击演练和触电应急演练，悬挂平安工地宣传标语牌，制定了相关预案，发现隐患，及时整改，杜绝了消防责任事故的发生。

回顾一年来的工作，我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照升级关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。

工地个人工作总结简短 篇4

工地安拆工作总结

工地安拆工作是在建筑施工后期必须进行的一项工作，它是将建筑结构物拆除、破坏的过程，通常需要对破坏物进行分类处理与管理，以保证整个过程中的安全。在日常施工中，我们遇到的安拆工作包括建筑拆除，拆除金属构件、拆除水泥构件等。在工作中，必须高度重视安全，积极采取措施，预防风险，保证人员安全。

一、安全意识提高

每位工作人员都应该有高度的安全意识，做好相关区域的安全预测与规划，确保安全逐步得到解决。在工作的过程中，要注意自身的人身安全、生命安全和财产安全，通过严格的工作流程、完整的作业规范、有效的安全管理等多方面手段，提高整体安全水平。

二、拆除规范管理

工地安拆工作是需要实行拆除规范管理的，以确保拆除过程达到一定的标准，符合国家的相关法规和标准。应该严格执行拆除规范，针对拆除物的特性和结构，进行拆除管理，防止拆除过程中出现意外和危险情况，确保拆除作业安全有序进行。

三、设备维护

在工作过程中，特别是施工机械设备的使用，必须严格遵守相关规范，认真进行设备维护，定期对设备进行检测和维护，并及时进行维护记录和问题解决，以确保设备的正常运行，避免因设备问题导致的危险和损失。

四、积极配合其他部门

安拆工作往往涉及各个部门的协同配合，因此必须积极与其他部门进行配合，以确保整个安拆工作的有效开展。各个部门应做好沟通交流，制订符合实际的工作方案，将每个标准和各项任务分解到每个具体工作人员，合理分工协作，互相配合，实现任务有序完成。

五、加强对拆除场地的管理

在拆除过程中，针对拆除场地的管理也是必需的，必须实施场地整理、清理和监控保护等措施，确保场地的秩序井然。特别是对于气候潮湿、场地滑动的地段，需要采取特殊措施，保证整个拆除进程能有序进行。

六、加强对安全事故的防范

对于大型的安拆场合，必须加强对安全事故的防范，提高整体安全水平。应当对可能出现的各种安全事故进行风险评估，以提前了解可能出现的风险，并采取相应的措施，提高安全防范意识，避免事故发生。

总之，工地安拆工作是一项容易出现意外和危险情况的工作，必须高度重视安全意识，认真制定安全规范，建立完整的作业规范，做好严格的安全管理，加强对各项有关方面的协调配合。只要按照规范进行管理，使破坏过程有条不紊、步步高升地进行，那么我们可以最大化地减少人员和设备的损失，确保工作的安全和有序实施。

工地个人工作总结简短 篇5

建筑工地安全工作总结范文一

在_县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

一、2014年度工作完成情况

1.2014年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。

十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3.2014年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。

在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

二、2015年度工作打算

1.提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培养步伐

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4.为全系统提供技术支持

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

建筑工地安全工作总结范文二

今年7月至年7月由总公司任命我担任_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政_x

年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重研究分析虽说

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的建筑设计年终工作总结每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的

范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的

五、还应适应什么，摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场

⒉适应已与市政院

⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。

总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的

任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。

建筑工地安全工作总结范文三

_年x月至2_年x月由总公司任命我担任_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计，积极配合参与做好与市政_x“联合”的工作

_年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设

计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。建筑设计年终工作总结四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么，摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

⒈ 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉ 适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊ 适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。

总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。