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安装工作总结 篇1
水电安装年终工作总结
随着社会的发展，人们对于室内生活环境的要求越来越高，水电安装作为室内环境主要的基础设施，其重要性不言而喻。在过去的一年里，我们的水电安装部门经过了各种工作的洗礼，收获了丰硕的成果，在此，我们对水电安装年终工作进行总结如下。
一、工作概述
我部门主要负责水电安装工作，包括室内水电管道布置、水暖设施安装、照明设备安装以及电器接线等。在过去的一年中，我们共处理了200余个项目，其中大部分集中在城市居民住宅装修和商业场所装修以及建筑施工等领域。
二、工作重点
在过去的一年中，我们的工作主要侧重于以下方面：
1. 质量控制
作为水电安装部门，我们的首要任务就是确保安装工作的质量，只有做好质量控制才能真正保障用户关心的安全问题，而在我们的实践过程中，我们主要采用以下措施：
（1） 选用优质材料：我们不使用未经测试的材料，这样无法确保材料的质量，反而容易在使用中出现问题。我们的材料都经过质量检测并符合国家标准。【FanWEn.hAo86.CoM 好工具范文网】
（2） 认真施工：每个施工员都需要进行严格的培训，确保他们能够熟练掌握相关知识技能，对于不合格的人员，我们会拒绝使用。
（3） 质量验收：在工程建成后，我们会进行质量验收，确保每一个施工环节都符合安全标准。
2. 服务质量
客户服务是我们的另一个重要任务，如何提高服务质量，确保客户满意，是我们非常关心的问题，我们主要采用以下措施：
（1） 及时响应：我们为每个客户指定专属的客服负责人，如果有任何问题，客户可以随时与我们的客服人员进行沟通交流，我们将在第一时间为客户解决问题。
（2） 安排专人负责：在每个工程建设中，我们都会由专人负责整个工程，可以有效保障工程进展情况，并及时向客户反馈相关信息。
（3） 优质服务：我们对每个施工项目都非常严谨，遵循“严谨、细心、认真、可靠”的施工原则，力争让客户感受到优质的服务。
3. 创新能力
水电安装工作是一个需要不断创新的工作，面对时代的变化和新技术的发展，我们需要具备相关的创新能力，才能让我们的工作更加顺利，符合时代需要。
在过去的一年中，我们积极推动新能源技术研究和应用，比如为一些商业场所引入太阳能设备，以此来节约能源、降低客户的费用，并保护环境做出贡献。
三、工作成果
在过去一年中，我们的工作取得了显著的成果，总结如下：
1. 工程质量成果
我们在200余个项目中，全都达到了客户的要求，无一出现施工质量问题，取得了98%的优良工程质量成果，这也是我们的质量控制和服务质量的保障。
2. 创新成果
我们引入了太阳能家用设备，为客户提供更环保、更节能、更便捷的装修方案，得到客户的积极反响。同时，我们也对一些新技术进行不断的研究创新，为我们的工作不断注入新的动力。
3. 公司形象
我们公司作为一家水电安装服务企业，在市场上树立了良好的形象，取得了客户高度的认可，同时也得到了业内同行的尊重，公司声誉日益提高。
四、不足之处
在取得好的成绩的同时，我们也发现了一些不足之处，主要体现在以下几个方面：
1. 员工素质待提高：在工作实践中，我们发现一些员工的专业素质与期望有一定的差距，所以我们需要进一步提高员工的培训质量，让员工真正成为优秀的水电安装师傅。
2. 组织协调能力有待提高：我们在进一步加强部门内部协调的同时，也要加强与其他部门之间的沟通和协调，这样可以使我们的工作进一步协调，减少出错率。
3. 新技术的应用有所欠缺：虽然我们引入了太阳能家用设备等一些新技术，但在对于一些新技术的应用上还存在欠缺，我们要不断学习，保持创新能力，满足市场需求。
五、改进措施
为了进一步提高我们的工作质量，我们制定了以下改进措施：
1. 加强培训：我们将加强员工培训，在专业知识和技能方面，进一步加强培训，让员工熟练掌握相关的技能。
2. 加强内部沟通：我们将加强内部沟通，从部门内部和跨部门角度，加强沟通协调，减少工作失误。
3. 不断学习新技术：我们将不断学习新技术，把最新的技术应用到我们的工作中，让我们的工作在技术方面更具竞争力。
综上所述，我们在过去一年中，一直不断努力，为客户提供了优质的服务，同时也关注到自身存在的不足之处，通过制定改进措施，不断完善自己，提升自身实力，为未来的工作奠定了坚实的基础。我们相信，在公司的领导和员工的共同努力下，我们的水电安装部门会更加强大和优秀。
安装工作总结 篇2
俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
今后工作努力的方向，随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，安装要求也会更加的提高，所以我们需要掌握的.安装知识也更高更广。
为此，我将更加的勤奋的工作，刻苦学习，努力提高安装各种安装技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结：
一、严于律已，自觉加强锻炼、
三年来拥护陈工的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化实践与理论联系在一起、
不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作一边学习。
三、努力工作，按时完成工作任务、
在过去三年里，我始终坚持严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司各项目标。在自已平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到责任心强，工作认真，积极、态度端正。
总之，三年来取得了一定的成绩，但与老同事的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力和改进。
安装工作总结 篇3
2021 年即将结束。回顾2021年的工作，有收获的喜悦，有与同事合作攻关的艰辛，有遇到困难时的惆怅。时光荏苒，不知不觉，2022年充满了希望。年关将至，今年的重要工作如下：
我。年度主要工作内容
这一年，我主要参与了xx港保税港区一期封关工程，2018年10月地下管线普查工作。 xx市，xx港三码头堆场修缮工程，综合楼位移观测，公司多项工程实测。
二、工作职责的履行情况
今年的工作中，我依然本着工作学习的态度开展各项工作，总结过程和每项工作的重点，找出自己不明白的问题，及时检查规范并向同事征求意见，一点一滴积累工作经验。
工程质量严格按照监理规范、工程图纸和《监理规程》进行监督。我参加保税港区关关项目时，大部分时间都在工地上度过。工程看似简单，但工地范围非常大，多点同时施工。要抓好监管重点，减少工作量，同时提高工作质量。效率和有效性。如果发现无法解决的问题，及时向项目负责人报告，并核对相关规范。在解决问题的同时，你也填补了这方面的知识空白。下次遇到类似情况，可以独立解决。对于需要并排的部分，进行全程侧站，并做好侧站记录。对需验收的隐蔽工程，应严格按照验收规范进行验收。验收不合格的，严禁进行下一步施工。对来料、设备等原始证书检测报告的质量文件进行核对确认，对钢筋、联锁块等进行见证抽样和平行检测。对于重叠作业的项目，各施工单位的施工顺序应现场协调，以达到最佳效果。
每个月末，都会根据施工计划对现场施工情况进行核对。进度落后的，要求建设单位在保证质量的前提下，采取措施加快建设。
在工程材料方面，我们每天根据现场情况编写监理日记，整理归档当日边站记录，并督促施工单位上报相应的工程材料。定期组织和归档见证抽样、平行测试等数据，并做好各项目的台账工作，力争在项目结束时做好数据的准备和归档。
三、工作经历、感受与不足
通过今年的督导工作，我觉得作为督导，唯有品行端正，自律，融入团队，尊重他人，做事认真负责，赢得他人尊重。在工地，我接触到了很多新鲜事物。在老同事的悉心指导和帮助下，我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作让我收获不少，但也有很多不足，缺乏工作经验，面对高强度的工作缺乏一丝不苟和耐心，这些不足也导致我的工作出现了很多瑕疵。在今后的工作中，我将勤奋学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，努力扬长避短。
四、个人职业发展意见及对明年公司的看法
在督导工作中，无论你知道多少，都太少了，而你一定不能满足于现在，所以明年我还是要多问，多学，多做，根据工作需要，逐步深入学习各种专业知识。遵守公司在工作和生活中的各项管理，加强团队意识的培养，进一步融入我们的集体，利用业余时间学习更多规范，阅读更多相关论文，提升自己的业务水平。也希望公司为我们的新员工组织更多的培训，让我们更好的适应这份工作，为公司做更多的事情。
安装工作总结 篇4
在xx项目部的建设管理工作中，“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”一直是我项目部全年工作的重点。认真贯彻xx下发的管理手册和会议精神，积极协调甲方、监督等方面的工作。不断提高建设方案的可操作性。对于内部管理，坚持以人为本，多做思想工作，充分发挥全体员工的积极性，善于发现不足并及时解决。下面我将围绕工作重点做一个详细的总结。
1、加大巡查力度，落实安全管理
把安全生产放在首位，安全生产贯穿建设生产全过程。公司领导高度重视安全工作，配备专职安全员进行现场检查，培训学习了相关管理人员的安全意识，齐全的安全资料，发放了安全防护用品。对于高空作业、现场临时用电等危险作业，提前排查安全隐患。下一步，我们将对分包团队的施工用电，甚至私拉乱接现象进行彻查治理。同时，我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证用工现象。这些问题的存在，会使我们高度重视工作，真正做到防止小而进，落实好安全工作。
2、降本增效
1）严格管控，先从材料做起，在施工前提前计划好材料使用和退料。在材料的使用上，我们坚持实行配额制。组长根据建设预算，统计建设内容和项目消耗，及时对比分析预算，控制各子项目的材料使用和消耗。各组使用的物资由组长集中收集、分发、清点，发现浪费及时整改。周转材料等团队统一退回，严重浪费由相应团队负责。同时，加强水、电、办公用品的管理，在细节上节约每一分钱，减少每一笔不必要的开支。
2）加强与甲方的沟通，尽最大努力打通尚未完全打开的关系，为以后的现场作业铺路，尽最大努力争取利益项目，减少损失。
3、合理安排程序和人力，严格质量管理
作为项目经理，在注重施工计划和质量保证措施的同时，把控生产进度。在工作管理上，我一直坚持：
1）加强岗位管控，落实计划。我坚持利用施工现场指导和现场作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度按计划实施。
2）加强安装施工组织，资源到位。为保证项目生产的顺利进行，根据现场劳动条件等因素，作出安排。并根据安装施工情况，做好工程预测，合理配置，保证施工不间断。
3）强化对人责任的落实。严格按照施工布置，落实当日工作和布置，确保施工进度有效推进。
4）总结现场施工中常见的质量问题。分析现场生产应控制的细节，严把施工质量关，及时发现质量问题，提前改进，避免出现效率低、施工速度慢等问题。
5）劳动力水平比较。由于劳动力素质参差不齐。因此，在日常工作中要认真观察比较劳动队伍建设情况，并在定期生产会议上提出优缺点并进行比较，使劳动人员相互学习，增优减力争做到施工速度快、生产质量合格。 .
6) 人力安排。控制现场施工过程，通过今年施工过程中劳务团队与项目的默契和提供劳务的能力，预测并安排结构封顶后的劳动力数量。
7) 与其他安装公司的比较。因为这个项目有两个安装。因此，在生产过程中，甲方、监理、总包都会进行比较。当然，我们自己也会进行比较。如果是这样的话，我也觉得自己的责任很重要。 ，总包商的默契，让局装的口碑得到了一致好评。
接下来，我会加强自身建设，加大管理措施，为更大的安装任务和新的挑战做好准备。遵守和落实公司下达的各项建设任务和工作安排，学习业务，努力工作。不断提高综合素质，为公司打赢了一场漂亮的硬仗。
安装工作总结 篇5
首先感谢朱总给了我到吉安的一个工作机会，给了我一个与一干同事相互交流学习及一展所长的平台。也感谢林工，蒋工等各位同事对我工作上的支持与帮助。
到吉安就职后，我被分在金茂珑悦项目，现在我就金茂珑悦的半年工作历程，做一个总结：
1、图纸会审：
设计会审前，先自己熟悉图纸，也要求施工班组长仔细读图，同时积极与总包单位技术部门衔接，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在设计院的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和详细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，交由总包汇总，提请设计、甲方签字确认。
2、技术交底：
水电安装工序工作较多，其最终成品是由结构预留预埋、二次预留预埋、水电安装、运行调试等几大工序组合而成，施工前对班组的技术交底，对施工质量控制就极为重要。特别是预留预埋阶段的定位、成型质量更是影响到后期的所有施工和最终完成效果。因此金茂珑悦除常规性对各工序进行技术交底外，更对预留预埋部分做了详实、具体、有针对性的交底。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时依据规范、施工经验、结合班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长及到会人员签字，形成正式文件存档。
1、施工方案的编制：
金茂珑悦的施工方案，是在借鉴其他施工实例的基础上，再结合本工程现场的实际情况来进行编写的，在方案编制过程中，参照多个类似工程的施工方案，汲取可采纳的施工工艺，加以借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：
根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。
三、施工过程中的?三控、三管、一协调?
1、三控：
对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品
和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对成本的控制，主要控制材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。
安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周
三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。
资料的管理，本项目没有配备专职资料员。作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。
3、一协调：
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
金茂珑悦这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：
涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序：
1、能够直接签总价的最好不要签单价;
2、能够直接签单价的最好不要签工程量;
3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。 以上几个个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于前期的签证办理缓慢，这就说明在和甲方的衔接上，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。换句话说，也就是朱经理常说的：‘执行力’还有待加强。在即将到来的里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：牢记自己的不足，在工作上尽力避免和改正自己的不足，发挥自己的优势，让工作完成得更加漂亮!
对于公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，
希望能为公司做大做强献上自己绵薄之力：
1、希望公司领导在技术上提供大力支持，在公司群共享里多传一些算量、组价方面的方法及经验。
2、现场常用的技术规范也提请公司多在群共享里上传，以便让各项目的施工管理人员学习。
3、各项目定期或不定期上传一些各项目的施工照片，或资料做的比较好的案列，以供个项目之间的参考、交流学习所用。
4、公司的制度在一定程度上还有待完善，希望公司真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不能?以情管理?，而要?以制度管理?，这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。
最后真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上，如日中天!
安装工作总结 篇6
20xx年安装队在厂领导的带领下，完成一项又一项工作任务，虽然困难时常存在，但有领导的支持、指导，我们克服了工期紧、恶劣天气、人力资源缺乏、物资供应链不完善等不利因素，见招拆招，迎难而上，所以说，20xx年对安装队来说是比较成功的一个工作年。
一、全年的主要收获
（一）基层队建设和管理工作
1、安装队成立才一年多，是一支没有多少经验积累的队伍，安装队能够正常运行，得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工，得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感，每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用，都能很自觉地在完成本岗位的工作，正是由于分工明确，执行到位，岗位目标明确，从而队伍一直很稳定。
2、注重细化环节，强化计划前瞻性，具体落实，管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程，要想把一个项目的管理运行好，如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的，反而会适得其反，西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”，即管理活动本身会制造工作，增加人手会制造出功能重叠，互相扯皮的管理体系，反而会使工作目标不明确，不紧凑，导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节，强化计划前瞻性，将各个环节的执行落实给操作人员，这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用，将施工队人员引荐给相关专业的负责人，建立通讯联系，通过彼此后续业务的交流，施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理，安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色，在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。
3、贯彻执行5S管理精神，细化措施将5S管理落实到施工管理环节中
安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中，充分利用生产资源，安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题，制定出5S管理规定，对现场进行不定期检查，安装队监督执行每项措施的落实和执行情况，对不符项马上给予纠正和教育，涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定，这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。
（二）爱岗敬业，无私奉献
管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场，认真负责，充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确，每天都到现场巡查，发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施，为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作，保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。
全年无论是正常工作日还是节假日，管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上，通讯24小时畅通，无论何时何地，接到问题，必须马上给与解决，因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说，每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤（车辆、动能、库房等等）保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作，还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。
虽然相比别的同事，管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐，但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的`默默支持，大家忙于坚守岗位，乐在其中，他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地，盘锦港基地荒芜人烟，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。
管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格，这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果，这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。
二、全年主要工作内容
这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；还负责厂辽滨外场的5S现场管理，完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。
作为一线后勤准备基层单位，很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。
安装工作总结 篇7
在当下这个社会中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的建筑安装工程工作报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。
我名叫__，大专学历，会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。_年加盟__集团，在___公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。
___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：
1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的`会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。
7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。
8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。
9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。
10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。
11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。
12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。
如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。
谢谢大家！
安装工作总结 篇8
在这一年里，我付出了很多，同样收获也不少。通过一年的工作和学习，我感受到做为一名造价员必须要脚踏实地的做好每一步工作，对造价流程要熟悉，对图纸要熟悉，对定额、计算规则更要熟悉，还要继续学习和造价相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。今年大部分时间都花在投标报价上，却对已建项目的成本跟踪做的极少，相信在下一年我们不仅会对投标报价做的更快更准而且一有时间就会去现场跟踪查看和学习工艺流程，争取对成本进行更好的控制为公司创造价值。
在今后我会多读消防相关书籍及规范，熟悉每月工程造价材料信息，撑握定额的规定及解释，并能将其熟练运用至工作中，当然也是要把投标报价和成本核算做的又快又准，并且向造价师方向发展。还有不仅应该掌握消防工程方面的知识，在工作之余也要多学习其他行业和本行业其他领域的知识扩充自己让自己不被公司和市场所淘汰。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我将带着我的目标和梦想同公司一起进步。
安装工作总结 篇9
20XX年安装队在厂领导的带领下，完成一项又一项工作任务，虽然困难时常存在，但有领导的支持、指导，我们克服了工期紧、恶劣天气、人力资源缺乏、物资供应链不完善等不利因素，见招拆招，迎难而上，所以说，20XX年对安装队来说是比较成功的一个工作年。
1、安装队成立才一年多，是一支没有多少经验积累的队伍，安装队能够正常运行，得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工，得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感，每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用，都能很自觉地在完成本岗位的工作，正是由于分工明确，执行到位，岗位目标明确，从而队伍一直很稳定。
2、注重细化环节，强化计划前瞻性，具体落实，管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程，要想把一个项目的管理运行好，如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的，反而会适得其反，西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”，即管理活动本身会制造工作，增加人手会制造出功能重叠，互相扯皮的管理体系，反而会使工作目标不明确，不紧凑，导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节，强化计划前瞻性，将各个环节的执行落实给操作人员，这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用，将施工队人员引荐给相关专业的负责人，建立通讯联系，通过彼此后续业务的交流，施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理，安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色，在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。
3、贯彻执行5S管理精神，细化措施将5S管理落实到施工管理环节中
安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中，充分利用生产资源，安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题，制定出5S管理规定，对现场进行不定期检查，安装队监督执行每项措施的落实和执行情况，对不符项马上给予纠正和教育，涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定，这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。
管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场，认真负责，充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确，每天都到现场巡查，发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施，为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作，保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。
全年无论是正常工作日还是节假日，管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上，通讯24小时畅通，无论何时何地，接到问题，必须马上给与解决，因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说，每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤（车辆、动能、库房等等）保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作，还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。
虽然相比别的同事，管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐，但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持，大家忙于坚守岗位，乐在其中，他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地，盘锦港基地荒芜人烟，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。
管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格，这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果，这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。
这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；还负责厂辽滨外场的5S现场管理，完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。
作为一线后勤准备基层单位，很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。
安装工作总结 篇10
作为一名广告安装师傅，我从事这份工作已有多年。在这些年里，我深刻感受到这份工作的重要性和挑战性。广告安装师傅不仅需要具备专业技能和良好的职业素养，还需要充分理解广告行业的本质和意义，才能胜任这份工作。
首先，作为一名广告安装师傅，我们需要掌握各种广告装置、展示器材的安装和搭建技术。这包括了各类广告牌、LED屏幕、展示柜、展示架、灯箱、标牌、广告旗帜等等。不同的装置需要不同的安装方法和技术，要求我们有良好的手工操作技能和机械知识。在实际操作中，我们需要注意安全，严格按照安全操作规程进行并佩戴所需的防护装备。
其次，作为一名广告安装师傅，我们需要具备团队合作精神和沟通技巧。很多时候我们需要与设计师、广告商、场地方等多方沟通和协作，共同完成广告的安装和展示任务。在这个过程中，我们需要随时关注广告的实际效果和展现效果，随时调整、协调、修改。在与客户沟通时，我们需要耐心听取客户需求，提供专业的意见和建议。
再次，作为一名广告安装师傅，我们要理解广告行业的本质和意义。广告是推销产品、推广品牌、传递信息、引导消费者消费的重要渠道。而广告的成功与否，与装置和展示效果密切相关。因此，我们需要不断学习和了解行业动态，掌握最新的技术和潮流，不断提升自己的专业水平和综合素质。
最后，作为一名广告安装师傅，我们需要有强烈的责任心和服务意识。广告安装不仅仅是完成一个任务，更是为客户提供一种服务。我们需要主动关注客户的需求，用优质的服务、专业的技术、安全的操作和高效的作业来赢得客户的信任和满意。同时，我们要积极参与行业交流活动，与同行之间互相学习、交流，推动广告安装行业的健康发展。
综上所述，广告安装师傅是一个重要的职业，需要具备专业技能和职业素养。我们要不断学习和提升自己，在工作中始终保持热情和务实精神，以专业的态度、高效的作风和优质的服务，为客户创造更多的价值。
安装工作总结 篇11
导语：2009年上半年机电安装公司工作总结
2009年上半年电机安置公司工作总结
2009年上半年对**公司电机安置公司来讲是不平常的半年，这半年来，电机安置公司经历了机构的改革，结束了从主业到辅业的跨跃，顺利地兑现了步队的安稳过渡和办理的“无缝对接”，不但最大限度地巩固了步队，并且也很好地磨合了步队锻炼了步队，出产策划也获得了庞大的冲破，2009年上半年电机安置公司共结束电机安置工程总量为5005860元，相称于2008年的1－10月份的工程总量，施工大大小的电机安置工程97项，比客岁同期增加了70多项，是2008年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务筹划结束率为423%，2009年1－5月份，电机安置公司职工工钱收益总计3135618，人均5396.53（含个人和社会兼顾的五金），全员工效利用率高达171%，比2008年的151%进步了20个百分点；2009年4－6月份，电机安置公司向公司上交办理费用30多万元，从而成为公司出产策划的又一长处增加点。
1、结壮做好思维政治工作，竭力兑现步队安稳和办理“无缝对接”
2009年3月，原属国投新集矿建公司的电机安置项目部划拨给**公司，建立了电机安置公司，刚一入手下手，职工们在心理上有些难以蒙受，再加上策划考核方法产生了变化，本来的内部模仿市场化运作的方法如今变成完全市场化运作，一会儿推向市场，职工们在思维认识上还存在着很多差距，职工对**公司电机公司决议信念不敷，不安工钱收益遭到感化，职工感情波动很大，特别是刚划拨后，很多职工不肯意签订工作公约，为些电机安置公司的党政带领及时深切职工的班前会，自动找职工交心，救助他们进步对**公司的认，并且屡次召开职工大会，正面宣扬、精确指导他们，因为思维政治工作宣扬到位，职工们根本上都能够认识到位，并自动签订了工作公约，异国一人漏签、弃签。
4月份，因为国投新集公司的工钱考核和财务结算日期有所差别，造成电机安置公司工钱考核下不来，电机安置公司就临时借资，因为借资的数额与其划拨前的三个月的均匀工钱相差很大，并且，再加上国投新集公司的工钱郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井补助和夜班、加班、技巧补助等都异国表现出来，以及在交代进程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据异国交代明白，职工们感触到不睬解，感情波动很大，造成职工们内心产生了猜疑。为此，电机安置公司党政一班人，一边向公司带领反应题目，并与公司本能机能部分进行精密地雷同，一边切当深切职工傍边，三班参加职工班前会，构造召开屡次职工大会，安慰职工的感情，向广大职工阐明环境，当真做好职工的思维工作。因为发觉及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就清除了心中的疑虑，并经心力地投入到了安定出产中去。
上半年是**公司电机安置公司最艰苦的3个月，但电机安置公司在公司刚强精确的带领和大力大举赞成下，党政一班人在思维上超前思虑，敏捷地变化见解，迎难而上，自动稳妥地做好职工的思维政治工作，连续拓宽安置交易，连续地适应了新局势成长的必要，从而顺利地结束了步队过渡和办理上的“无缝对接”。
安装工作总结 篇12
20xx年即将过去。在这一年里，我参与完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷轧及铝箔轧机的安装调试以及6#、13#轧机的安装工作。
一年中，我在领导的关怀和同事的帮助下，学习了知识，开阔了眼界，最重要的是得到了很多宝贵的现场实践的机会并积累了经验。
还记得刚到龙鼎的时候，我对于轧机成套设备的安装流程，精度要求，安全规范等等只有一个很模糊的概念，在一些维修中较少涉及的领域更可以说是一无所知。从龙鼎第一台铝箔轧机10#1600粗中轧开始，在公司的安排下，我开始跟着六冶安装队安装轧机设备并负责其主体设备验收工作。这段时间里，我每天都在接触新鲜事物，每天都在学习新的知识。从水平仪、经纬仪等等测量工具的使用，到某个部件的测量定位方案的设计，再到后来对自身有缺陷的设备进行高精度定位；我时刻都感觉到自己在进步，也越来越多的发现自己的不足，同时开始理解领导对我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天气很冷，也给天津工地带来了很多的困难。9#轧机精调牌坊的时候，由于冷轧分厂厂房没有墙，外面风又大，我们为测量牌坊衬板垂直度而悬挂的钢线产生了大幅度的`震动，最后只得在整个主体设备外用脚手架和彩条布搭了四面“围墙”。正常情况下半天就能结束的工作由于当时的条件限制前后用了两天时间，当时的困难程度可想而知。
但是困难时暂时的，经过我们组同仁的努力，很快解决了技术上的难题年多了，经过这几年的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。
我相信只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。
安装工作总结 篇13
为了保障客户的安全和满足其需求，安装技术员在线下建筑行业中扮演着重要的角色。他们是负责按照客户需求安装各种家居及家庭电器的专业人员。在完成每一个任务时，技术员都需要通盘考虑多方面的问题。本文将从多个方面详细介绍安装技术员的工作总结。
一、认真审查客户需求
安装技术员的第一项任务是了解客户的需求。客户需要保证安装的产品符合他们的要求并且能够满足他们的需求。安装技术员必须与客户建立联系，解答他们的疑虑和提出更好的方案。
在与客户的会面中，安装技术员需要认真审查客户需求。通过了解客户的趣味爱好、全面了解他们对产品的需求，协助他们选择适合家庭和生活需求的系统和设备。
二、检查现场及其环境
在确定客户需求之后，安装技术员必须检查现场及其环境，以确认对所需安装的系统或设备的兼容性和部署。这意味着他们必须了解复杂的设备和系统的配置和工作原理。
检查现场及其环境是保证整个安装过程正常进行的关键所在。安装技术员必须要安全评估当地的情况，研究地形，了解供水、电力和通讯方面的限制和要求，以确定安装的设备需要执行哪些特殊的操作或配置。
三、进行计划和准备
安装需求的确认和现场环境的检查完成后，安装技术员需要进行计划和准备工作。他们必须考虑所需的工具、零部件和配件，以及所有必要的资源来完成安装。在安装之前，需要进行协调和沟通，以确保有关各方面的人员都知道安装计划，并按计划准备所需的物品和设备。
四、进行安装
完成计划和准备之后，接下来安装技术员需要进行安装工作。这包括将设备和系统的部件安装到准备好的房间中并测试系统和设备是否正常工作。在安装过程中，技术员必须确保所有的工作都按照规定的标准和规程进行，遵循现场的安全规定。
安装期间，技术员还需要与其他相关人员合作，例如工程师或安全专家。他们还需要与客户交流，以确保整个安装过程符合他们的要求和意愿。
五、进行测试
安装完成后，技术员还需要进行测试以确保系统和设备符合规格。他们将必须测试所有的功能以及检查电线、主板、传感器等元件的配对和连通性。他们还将检查系统的可靠性和稳定性，以确保其设计的目的得以实现。
六、培训客户
在测试和确认系统和设备之后，安装技术员还需要向客户提供详细的使用说明书，帮助顾客了解系统和设备的操作。他们需要让客户了解如何使用不同的设备、如何维护设备，并提供保养和保养维护提醒。
七、跟进
安装完成后，安装技术员需要与客户保持联系，了解他们使用系统和设备后的体验。他们需要协助顾客解决问题和提供建议，确保系统和设备都运行良好，以满足客户的需求。
总结
安装技术员是房屋建筑和家庭电器行业中不可缺少的专业人员。他们需要进行多层次的工作以确保客户需求得到满足，保证安装过程顺利进行，设备运行良好。安装技术员可以创造安全、高效和有保障的生活环境，为顾客提供最好的体验。
安装工作总结 篇14
市委廖国勋书记及市政法委、公安局领导： 我叫，汉族，现年67岁。今天，我怀着无法激动的心情，挥笔疾书，来表达我对市委主要领导、市政法委领导和公安局等领导感谢和敬意，表达我对市公、检、法机关的感谢和敬意，发自内心地向您们道一声声：人民的好公仆、人民的好卫士，您们辛苦了! 真是天无绝人之路，天下毕竟是我们共产党的天下，社会毕竟是好人占绝大多数社会。**月，我在万般无奈情况下找到贵州省书记李建同志，请求市领导为我们外地企业主持公道。当领导的面，我把我的情况一五一十讲清之后，在他的亲自批示下，市公安局于当年立案，经过侦查、逮捕、起诉，犯罪嫌疑人得到了应用的惩罚。更难能可贵的是在市政法委书记、公安局长杨秀涧同志的直接指挥、组织、协调下，公安、检察院、法院紧密配合，为我追回损失900万元。近几年来，市以建设平安为目标，通过开展扫黑除恶、命案侦破、禁毒等专项斗争，取得一系列令人瞩目的成绩，从根本上改善了全市的投资环境。努力营造亲商、安商、扶商、富商的环境。这为打造平安营造良好的社会环境，有效地保障和促进了全区经济社会健康发展。 作为一个外省企业，在这里能得到市委、政法委领导的关心，使我深受感动，我从市委、政法委领导的身上看到了我们党的优良传统，看到了立警为公，执法为民的真正体现，我看到了市美好的明天。特别是市公安队伍，真是一支领导有力、训练有素、作风过硬、纪律严明、执法严格的队伍。干警们顾全大局的观念、爱岗敬业的精神、严谨务实的作风值得我们认真学习!让我们在市委、市政府的坚强领导下，按照市委政法委的统一部署，进一步发挥我们企业的作用，为促进地方经济又好又快发展、社会和谐稳定做出新的更大的贡献!扎根，建功立业。
乙方：
依照中华人民共和国《经济合同》与《城市燃气管理条例》的有关政策，甲乙双方本着互惠，互利的原则，经双方平等自愿达成的以下协议，共同遵守执行。
二、 施工范围：由乙方负责安装燃气管道楼内网，外网入户和母站的包工，包料的一切工程，在旗里施工发生的一切费用均由乙方负责。
三、 承包形式：甲方负责施工材料监督管理和施工的一切手续的办理，乙方负责材料供应和燃气内.外网的全部建设施工项目。
1. 具体内容：甲方经董事会研究决定授权李国贤为乙方全权负责正蓝旗燃气公司的大小事务，必须无条件服从总公司总经理指挥和领导，乙方出资250万元(贰佰伍万元)，建设施工旗里的燃气内外网工程，甲方享受60%纯利润。乙方享受40%纯利润(甲乙双方享受每户施工成本1350元及各种费用以外的纯利润分配。
2. 旗里具体户数，按实际发生为准，施工建设发生的一切费用均由乙方自行负责。
甲方负责工程开工和验收，协调好旗政府里的相关部门，严格遵守本合同的一切事宜。
乙方以小区施工并保证施工材料及时到位，绝不能存在停工待料现象，如出现待料，积极做好工地各项协调工作(不可抗拒的自然灾害除外)。
乙方保证做好安全教育工作，如发生安全责任事故，乙方承担一切责任，保证按甲方要求和《城市燃气管道条例》施工，不允许有损甲方声誉和质量的一切事故，确保施工进度要求，保证保质量完成任务。
3.乙方负责保管好已完工程和在建工程，对施工中造成其它设施的损失，乙方自行承担。
1.本合同签订生效后，如乙方不能按甲方正常安排施工或违反合同要求，甲乙双方经协商后可解除合同。
2.本合同未尽事宜，双方本着平等互惠的原则协商。
3.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经签字盖章后生效，待工程竣工验收合格，工程合同价款支付完毕后自行解除。
任何一方擅自违约，赔偿对方一切经济损失。
