技术年终工作总结。

新一年即将到来，给我们带来了许多新的工作机会。为了告别过去一年，我们需要认真撰写年度工作总结。写好工作总结是提高工作满意度的关键之一。也许你一直在为自己写的工作总结感到困扰，不知道如何使其更好。不过，别担心！OK语录网的编辑为你准备了关于“技术个人年终工作总结”的资料，经过精心整理。希望这些经验能够帮助你实现自己的目标和梦想，我会感到非常高兴！

技术个人年终工作总结 篇1

技术工程师年终总结

作为一名技术工程师，在过去的一年里，我有幸参与和主导了许多令人兴奋和有意义的项目。这篇年终总结旨在回顾我在这一年里的工作经验，总结所取得的成就和面临的挑战，并展望未来的发展方向。

回顾过去的一年，我要感谢整个团队的支持和合作。以协作为核心，共同努力解决技术难题和提供最佳解决方案。通过团队的紧密合作，改进了的工作流程，提高了效率，并在各个项目中取得了显著的成就。

在技术方面，我积极跟进了行业最新的发展趋势和技术革新，并将其应用到的项目中。通过引入新的技术工具和平台，成功地提高了产品的质量和性能。同时，我也积极参与了各种培训和研讨会，不断提升自己的技术能力和专业知识。

在项目管理方面，我意识到沟通和协调的重要性。我始终保持与团队和上级的紧密沟通，确保各个项目的进展顺利。我积极参与制定项目计划和策略，确保项目能够按时完成，并达到客户的期望。

在面临挑战的时候，我学会了从中汲取经验和教训。在某个项目中，遇到了许多技术上的困难，但我始终坚持不懈地寻找解决方案。通过与同事们的密切合作和不断的尝试，最终成功地解决了这个问题，并取得了显著的成果。

在未来的发展中，我将进一步提升自己的技术能力和领导能力。我计划参加更多的培训和研讨会，学习行业前沿的技术和最佳实践。同时，我也希望能够承担更多的项目负责人角色，领导团队成功完成各项任务。

我还将继续注重团队的合作和沟通。我相信，通过团队的力量，能够共同迎接新的挑战，并创造更加优秀的技术解决方案。我将积极参与团队的协作，促进团队成员之间的合作和互助，为的项目带来更好的结果。

我要感谢整个团队和公司对我的信任和支持。正是通过你们的帮助，我才能够在这一年里取得如此多的成就。展望未来，我期待继续与你们一起成长和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

在这一篇年终总结中，我回顾了过去一年的工作经验和取得的成就。通过技术的不断创新和团队的协作，我相信未来将能够取得更大的成功。我将持续努力，不断提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和鼓励！

技术个人年终工作总结 篇2

一、 生产经营基本情况：

1、公路施工方面：

透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。

2、机械产品生产方面：

20xx下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于20xx8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9 m35台，8 m31台，3 m31台;半成品8台，其中9 m37台， 6 m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9 m33台。

二、加强组织机构，完善规范化管理

1、20xx初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基矗

2、20xx，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的发展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。

3、加强人员的储备，保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有能力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满足适应公司的生产，施工的需要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的发生

安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏，直接影响着公司的经济效益，20xx的安全工作。公司主要做了以下几个方面。

1、公司各部门按照公司的要求，把安全工作放在首位，随时随地的加强员工的安全教育工作，把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。

2、认真落实安全生产责任制，坚持了安全例会制度，做到了安全措施层层到位。

3、配齐配全了安全文明标识和器材，按时发放和佩戴安全用品。

4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。

5、由于认真落实了各项安全措施，20xx全年安全事故的发生率为0案次。

四、工作中的不足：

完善和落实。

2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣传力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的.人才加盟进来。

3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步采取目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。

4、人员配备不尽合理，激励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广大职工生产的积极性。

5、需要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增强公司的凝聚力。

一、 全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标

1、20xx计划实现施工合同签订额XX万，计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。

2、20xx计划实现产品生产(水泥搅拌车)48台(含已完成8台半成品)，计划完成产值504万元，计划实现销售18台，实现销售收入630万元(含底盘)，计划实现利润50万元。

3、20xx计划实现外租水泥搅拌车15-20台，计划完成租赁产值150-200万元，计划收入150万元，利润10万。

4、20xx全年计划实现总产值2600万元。

二、组建成立产品的研发部(对外研发公司)，多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的，附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。

三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理，采取各种行之有效的方法降低成本，从而有效的保证公司效益的不断提高，促进资金的良好运营。

四、积极采取各项措施，加大公司的宣传力度，进一步提高公司知名度，打造公司核心竞争力。

五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和采取各项激励政策，使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各项目标顺利完成。

技术个人年终工作总结 篇3

我们每一名设备维修员或操作员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使公司正常营运。经过多年的设备维修工作积累，现在又在部门领导和主管的细悉心培训下，我的技能和进公司时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面的知识。同时自己也加强其它各领域维修方面的技术学习和掌握，争取使自己在机械维修、电气维修与工程维修领域都能独挡一面。

20xx年，新的一年，又将是恐龙谷温泉有限公司的一个新的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。各大旅游景区更是风起云涌，“恐龙谷温泉”这枝不谢之花也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造更加辉煌的明天。

技术个人年终工作总结 篇4

我于xx年xx月毕业于xx师范学院xx系xx专业，大学本科学历，中学一级教师。xx年"模范班主任"。

一、思想政治方面：

忠诚于人民的教育事业，全面贯彻教育方针；爱岗敬业，无私奉献；在教学工作中，遵循教育规律，全面实施素质教育，真正体现"让每个学生发展，让更多学生成才"的办学理念，面向全体学生，促进学生身心健康全面发展。具有较高的师德修养，模范遵守职业道德，在工作中尊重学生、理解学生，平等地对待学生，自己也深受学生爱戴。在20xx年和20xx年三次被xx市府给予"嘉奖"奖励。20xx年还被*市教育局评为"*市师德师风标兵"。

二、教学工作：

在教学工作中，认真负责，一丝不苟。多年来认真研究《教学大纲》和《考试大纲》，并根据学生的实际情况，认真组织教学，积极探索新的教学方法，在教学中联系生活和生产实际，提高了学生的学习兴趣和教学成绩。在教学中平等地对待每一个学生，自习辅导时总能耐心地帮助每一位有问题的学生，所带班级的成绩一直名列同类班级前茅，历年来先后有几十名学生被名牌大学录取，在教学中，与时俱进，配合学校的教学改革，大胆探索学生自主学习、自主发展的教学模式，编写了与之相配套的学案，受到了同组老师和学生的好评。

在教学中积极进行多媒体课的研究与尝试，并取得了累累硕果，多次在学校课件评比中获奖。并于评比中获一等奖。从思想上、业务上关心、帮助、指导青年教师成长，李征辉分别荣获全国三等奖和河北省三等奖。

三、学科培训和教研：

具有坚实的学科知识和教育理论基础，能熟练掌握现代教育教学手段，具有先进的教育教学理念，积极参加进修学习，注重教师专业发展，不断更新知识结构。于20xx年参加了河北师范大学组织的高中教师新课程培训，以优异的成绩取得了合格证书。

具有较强的教研能力，做为生物教研组组长，带领全组成员，同力协力，做好本学科的教学、教研工作，期间参与了全国教育科学"十五"规划重点课题《信息化进程中的教育技术研究》的'子课题《综合运用多媒体对发挥学生主体作用促进其智力、技能发展的实验研究》的科研工作，并在河北省"十五"课题科研成果评比中获二等奖。认真总结本学科的教育教学方法和经验，所写论文《让"生活"走进生物学课堂》发表于国家级刊物《生物学教学》20xx年第12期。在教学工作中，配合不同学段的教学要求，编写了指导教师教学和学生学习的文章，并在学校的校报《南中周报》教学版上发表，提高了学生的学习成绩，并提高了自己的理论水平。

四、班主任工作。

在多年的班主任工作中，勤勤恳恳，坚持以人为本的原则，对学生一视同仁，从不因某些同学以前犯过错误或成绩差而另眼相待。对在生活和学习中遇到困难的学生总能尽自已最大努力去帮助他们。乐于和学生交往、交流、交朋友，常说："和学生在一起，有种年轻的感觉"。在班会时常常利用自己的经历去感染学生，要求他们诚实，激励他们上进。对于违犯纪律的学生能晓之以理、动之以情，让学生认清自己的错误，提高自我约束力。正是这样的不求回报的付出，在工作中总能得到学生的理解和支持，各项班级工作进行得有条不紊，所带班级成绩也一直名列前茅，多次被学校评为"精神文明班"。班被xx市教育局评为*市级先进班集体。20xx年又被xx市教育局评为xx市级先进班集体。

技术个人年终工作总结 篇5

技术支持年度工作总结

一、工作背景和目标

技术支持团队是公司的重要部门之一，负责为客户提供技术支持和解决问题，确保客户的满意度和产品的正常运行。在过去的一年里，我们的团队面临了许多挑战和机遇，我们的目标是通过提高服务质量和效率，推动公司的客户满意度和增长。

二、团队建设

为了保证团队的运转和发展，我们采取了多种措施。我们积极培养员工的技术能力和沟通能力，定期组织培训和分享会议，分享最新的技术知识和经验。我们注重团队合作和沟通，鼓励员工之间的知识共享和互相帮助。我们还建立了一个良好的工作氛围，激励员工积极工作并提高工作效率。

三、服务质量提升

为了提高服务质量，我们采取了一系列措施。我们加强了客户关系管理，与客户建立了良好的合作关系，定期沟通并解决问题。我们改进了技术支持的流程和工具，使其更高效和便捷。同时，我们投入了更多的资源和人力，以满足不断增长的客户需求。我们加强了对反馈的及时跟进和问题的解决，确保客户的满意度和快速解决问题。

四、团队成果

通过一年的努力和不断改进，我们取得了一系列的成果。我们提高了客户满意度，并获得了一些重要客户的肯定和认可。我们提高了解决问题的速度和效率，大大减少了客户等待的时间，提高了客户体验。同时，我们加强了团队内部合作和互助，减少了问题的滞留，提高了问题的解决率。我们提供了有用的建议和反馈，帮助公司改进产品和服务，提高竞争力。

五、经验总结和改进方向

在过去的一年中，我们积累了许多宝贵的经验和教训。我们意识到技术支持是一个综合性的工作，需要我们不断学习和更新知识。我们意识到良好的客户关系和沟通是成功的关键，需要我们不断提升沟通和人际交往能力。我们需要注重团队建设和员工激励，提高团队的凝聚力和士气。

针对未来，我们将继续努力改进和提升。我们计划进一步改进技术支持的流程和工具，提高效率和便捷性。我们将加强培训和学习，跟踪最新的技术趋势和发展，提高员工的技术能力和水平。我们将加强团队沟通和合作，提高团队的协作和效率。

过去的一年中，我们的技术支持团队取得了一系列的成果，并充分认识到了改进和提升的方向。我们相信，在公司的支持下，我们将继续努力提高服务质量和客户满意度，为公司的发展做出更大的贡献。

技术个人年终工作总结 篇6

20xx年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化服务意识，提高自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司发展做出了应有的贡献。现将201##年的工作情况汇报如下：

一、各分（子）公司20xx年生产完成情况

1、化工分公司

1—10月份，化工分公司累计生产离子膜碱15。15万吨，完成调整后年度计划的78。91%，同比增加8。34万吨，增幅122。47%；生产树脂5。67万吨，完成调整后年度计划的73。64%，同比增加8600吨，增幅17。88%。

2、热电公司

1—10月份，热电公司累计发电47498。85万kwh，完成调整后年度计划的82。46%，同比增加20795。09万kwh，增幅77。87%；累计供应蒸汽29。68万吨，同比增加7。54万吨，增幅34。07%。

3、选煤分公司

1—10月份，选煤分公司累计入洗原煤54。28万吨，完成年度计划的81。01%，同比增加9。97万吨；精煤回收率72。73%，同比升高8。75个百分点。

4、码头分公司

1—10月份，运煤码头累计运输原煤20。2万吨，完成年度计划的89。78%，同比增加1。44万吨。

5、华盛化工公司

1—10月份，华盛化工累计生产氯乙酸7800。64吨，完成年度计划的70。91%，同比增加1364。53吨。

二、强化生产管理，加大生产组织力度。

公司沟通，认真编制每月的生产计划，并形成文件下发到各分（子）公司。【WWW.YJs21.CoM 幼儿教师教育网】

生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓安全管理和违章违纪现场管理，生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动，同时定期和不定期对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收，取得了良好效果。

公司无法自己完成的维修项目，生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目，确保了公司正常生产。

公司的技术改造。2月份生产技术部与热电公司共同研究，对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造，改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术，使我公司目前掺卤比例提高到了36%，大幅度的降低了烧碱生产成本，为公司创造了可观的经济效益。

公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面，针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同，进行了分类细化，分别制定除了一期和二期运行工艺参数，并按一、二进行分开考核，分开管理，进一步完善了工艺指标的考核工作。

6、配合化工分公司二期建设工程安装工作，及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难，多次到徐州及天津设计院催促图纸，促进了化工分公司二期建设工程的安装进度，保证了化工分公司二期工程的安装工期，使二期建设能够在公司要求的时间范围内顺利完工。

解决调试中发生的各种问题，大大的缩短了调试生产周期。

产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进行四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进行生产产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查、调整，保证了考核的公平公正。并于每个月的财务人员一起到各分子公司进行原材料的统计盘库工作，根据盘库原材料数量进行消耗考核，保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。

市科技局，联系处理申报前的各项准备工作。现已将我公司化工分公司市科技局审批。8月份完成县级科技成果项目5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和中水回用两个项目的科技成果会，与会专家一致认为金威煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内水平。

三、编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作

为消除安全隐患，夯实安全运行基础，进一步确保安全生产，确保二期项目顺利试车，根据公司生产装置的实际情况及二期项目进展情况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和二期供电迁移及检修计划。

四、积极参与二期项目建设，确保二期项目正常建设。

1、组织热电公司补打和维修水源井，确保了公司一期正常生产用水和二期项目用水。

2、针对已完工的二期建设项目，我部与相关部门及时进行联合验收，对验收出现的质量问题，及时通知施工单位予以整改，确保了二期项目建设质量。

五、加强学习活动开展工作、积极参加各项培训。

生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习计划，并上报公司领导审批，审批后定期由部门主管组织全部门人员进行学习相关知识，并在每月最后一个星期五积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识，提高了素质，而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并取得相关资格证书，如初级工程书等。另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训，如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等，通过培训我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，提高的员工素质。

六、加强统计管理工作。

在统计工作上，我部根据各分（子）公司提供的生产报表及时编制公司年、月、日生产统计报表，并上报公司相关领导，按时完成与上级相关部门的汇报工作；认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，我部统计人员定期对各分（子）公司的原始记录、台账等进行检查，确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性、正确性。

回顾这一年，我部在公司正确领导下取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足，明年我们决心克服困难、积极创新，为顺利实现全年生产目标而努力工作。

20xx年的工作重点：

子公司对员工进行安全、操作规范等培训，不断提高员工综合素质。

安全检查工作，确保30万吨/年PVC及100万吨/年水泥项目顺利开车。

3、根据公司二期项目陆续投入运行的实际情况，及时调整各项运行指标的考核工作，加强指标的考核力度。

设备动力部等部门做好日常安全生产、设备检查工作，特别是在“雨季四防”、“冬季四防”期间做好安全检查工作，杜绝重大设备、人身伤亡事故，确保公司安全生产。

公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作，努力使这项活动开展的有效扎实。