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车间操作工工作总结汇总

发表时间:2023-12-27

车间操作工工作总结。

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车间操作工工作总结 篇1

在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议:

1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

(1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。

(2)做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

(3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。

(4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价。

(5)割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。

总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

车间操作工工作总结 篇2

20XX年度CNC车间大部分员工尽职尽责,积极参与,顺利完成车间的各项工作任务,我们本着一分为二的观点,在实际的工作中也存在很多不足点,将于20XX年度进一步完善,列举如下:

1.操作员对机床的性能不了解,不懂基础的调机知识。

2、对产品的品质要求不清楚。加强对新老员的培训。

3、测量工具(游标卡尺/菲林尺)老员工制订详细的培训计划不会使用。和实施步骤及考核项目。

技术能力车间管理者和调机人员对机床维修方面及调刻工艺改善方面的技术欠缺希望明年在这两方面有所改善:

1、派去厂家学习这方面的知识,包括学习机器构造及排线知识。

2、派到其它雕刻厂家学习,借鉴别人的先进经验为我所用。

绘图编程及调机人员储备不足。

1.没有危机意识

2.对车间的正常工作具有潜在威胁从操作人员中培训一到两个调机技术员,以备不时之需。

1、本年度cnc车间经常发生因机台故障而停机的现象。

2、对新产品的雕刻工艺经常是闭门造车,缺乏创造性与借鉴性。项目20XX年问题点表现结果基本上是做多做少一个样,做好做坏一个样,不能很好地刺激员工的积极性,不能调动员工“我要做,要做好”的自身责任感和成就感。20XX年改善措施及计划计划从20XX年1月开始试行新的员工计件考核制度,充分调动员工自身能动性和工作主动性,激发员工对工作的认同感和荣誉感。

车间操作工工作总结 篇3

制药业是新型高科技事业的代表之一,一个制药企业的质量和效益与制剂车间的设备、技术、管理人员及操作工的水平密切相关。作为制剂车间操作工,每一名员工的工作都对产品质量和企业形象有直接的影响。经过一年多的实践,我在此总结一下自己的工作体会。

一、 生产与操作技能的提升

操作工既是现场生产管理的重要执行者,贯穿整个制药生产线生产的始终。操作工在生产现场是起到极其重要作用的,工作要求既必须确保现场环境的整洁,还需要对工艺流程操作进行准确的掌握。因此实际操作能力的提高,是操作工必须优先考虑的问题。

1. 认真学习工艺流程

掌握生产工艺是我们做好制剂车间操作工作的首要条件,必须深入了解工艺流程,步步为营,因此我们要熟记工艺流程,并掌握每一个操作的流程,在生产现场熟练地操作每一个设备,以使工作顺利进行。同时,对于存在问题的地方也要进行改进,并在生产中不断地实践提高自己的操作技能。

2. 养成认真、细致、专注的工作态度

制剂车间工作的每一个细节,都需要我们的认真、细致、专注。设备操作时第一次要仔细阅读操作文件,按文操作,确保流程合理、各项操作符合要求,确保操作标准化,以免因操作失误造成不必要的浪费与损失。

二、 提升信念及团队意识

在工作中,我们总会遇到一些困难和挑战,而获得成功的能力不仅与个人能力,还与信念及团队合作有关。因此,秉持出色的信念和团队意识是十分重要的。

1. 团队意识

一个人很难完全独立完成某些工作,我们要学会相互帮助和协调,建立良好的团队协作精神。这需要大家定期召开团队会议、开展活动,共同讨论解决工作中的问题,不断完善操作规范,加强安全意识和风险控制意识。

2. 心无旁骛

工作时要克服各种干扰,专心致志,保持信心和毅力,遇到困难时坚持不懈地追求,勇于接受各种挑战,不畏惧失败。

三、 勇于创新和探索

在生产实践中,工艺技术的升级和工艺参数的优化是一种不断探索、不断改进的过程。因此,我们需要不断探索新的技术和工艺,不断适应外部环境和市场变化,提高制造工艺的可持续发展能力。

1. 不断学习

只有不断学习各种新的技术和新的工艺,才能提升我们自身的能力,活跃我们的思维。每次参加培训、研讨,我们都会深入掌握一些新的知识,提高自身的知识水平,并将学到的知识很好的运用在实践中。

2. 积极创新

创新是一项彻底的行动,要积极地解决所遇到的问题,在保证生产工艺完全成熟后寻找新的突破口,解决新的问题,不断优化我们的工作方式,提高我们的工作效率。

总之,在制剂车间操作工作的实践中,我们要认真思考,不断提高,始终坚持以质量为出发点,为制药企业发展贡献自己的力量。

车间操作工工作总结 篇4

回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下面几方面的工作:

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

三、安全生产

1、20xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

五、发扬成绩找差距

公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

六、20xx年工作计划

20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到。

车间操作工工作总结 篇5

时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结:

一、产品产量方面

在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

四、6S现场管理方面

生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

五、劳动纪律方面

劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩。

总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的一年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

车间操作工工作总结 篇6

我于xx年xx月xx日入职公司,担任厂技术员一职,至今任职期间,在厂部领导的关怀和领导下,在班组成员的帮助下,我不断努力学习、积极工作,在各方面都取得了比较大的进步。现将我xx年以来的工作情况总结如下:

一、思想表现、道德品质修养及职业道德方面

在工作初期,我认真了解了厂部的发展情况,并确定了自己的工作方向,努力从一名普通的职工成为一名员工。对工作的态度积极主动,努力钻研,掌握了操作工的工艺要领和技术要求。

二、专业知识、工作能力和具体业务方面

在工作中,我严格遵守厂部各种规章制度,不迟到,不早退,勤勤恳恳,任劳任怨。在技术上我不断学习,通过多看,多听,多练来提高自己的技术水平。

三、在工作上,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自己在从事的各项工作中,都能够用心做到和领导相关,在不断的实践中提高了自己。这也算是个突破口。

当然,在工作中自己也还存在一些不足之处:

1、专业理论知识的学习不够用心。以前总以为只要把工作完成任务,在实际工作当中就会出现错误。经常被别人认为自己是一个机械专业的,技术性的工作干得不好。

2、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

四、明年的工作计划

3、做好每一天的工作,热心对待每一位顾客,认真处理每一位顾客,努力提高自己的业务水平。不断向同事学习。

4、不断学习业务知识,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合潜力不断得到提高。

5、努力做好本职工作。

认真负责地做好每一项工作,进而又快速提高自己的工作效率。进一步提高工作主动性,用心工作,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

总结xx年的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的xx年里,我一定更加努力学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

6、本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。

总之,在以后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

车间操作工工作总结 篇7

20xx 年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,不禁感慨万千。这一年虽然没有取得轰轰烈烈的胜利,但也经历了非常时期的风雨兼程。值此辞旧迎新之际,我司生产部将对过去一年部门的工作和得失进行详细总结,希望明年我司会更好。

1、生产与产量

过去一年,生产部进行了大量工艺探索实验,冲压:攻克难关由于原材料盘形不良,客户质量标准大大提高,原材料交货不及时,客户订单临时调整。热处理方面:根据客户要求,及时咨询同行业厂家的相关经验。退火工艺得到了大胆的改进。经过一段时间的测试,一些刚开始接触的高效材料已经处理完毕,产品基本满足客户的要求。同时,生产部门也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨数。新产品方面:为满足客户在产量和质量上的要求,生产部不顾原材料到货不及时、产品型号杂乱、品种单一、客户订单不稳定等困难,为客户加工,并经常更换模具。特改产品吨,合理调整生产计划,利用业余时间,开发产品,为客户完成小批量供货。为公司未来的产品多元化奠定了良好的基础。截至xx日,材料初步加工及对外加工已完成。

2. 产品质量

在完成以上产量的同时,我司制造部也非常重视产品质量,严格控制生产的每一个环节过程。质量控制,通过例会、质量会议、班前会议和生产流程及时向操作人员灌输质量理念,坚持操作人员是第一质量检验员的观点。根据操作人员的更替情况,及时为新员工安排质量和操作技能方面的基础理论培训和现场操作实践,确保每一位新进操作人员都能了解基本的产品质量鉴别方法在机器上独立操作之前。根据产品特性和质量要求的分类,在生产部安排专人负责兼职工作。我们始终相信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一位员工都具有高度的质量意识,并投入到每一个生产操作中。在环节中,将稳步提升产品质量,达到满足客户质量要求的目标。

3、设备及模具管理

本年度,公司投资购置了较为精密的模具及设备,为产品的生产和生产做出了贡献。 质量提供了更强的保证,虽然大部分设备都是新的,故障率较低。 但我司设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的难点,按照设备维修的相关文件对设备进行定期维修,并做好相应的记录和详细的设备检查表、模具维修记录,并为每一台 . 模具建立了详细的档案,有效保障了设备的正常运行,从而在很大程度上保证了生产运行的稳定性。

车间操作工工作总结 篇8

作为公司的内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的内勤,与企业共成长。

四、回顾这xx年来的点点滴滴

总结xx年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是的敌人。对失败后的总结不够,每一次失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。

总之,在这xx年里我工作并快乐着。

车间操作工工作总结 篇9

车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用。前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报;现将在合成车间实习情况总结如下:

一、对企业文化的理解

1、厂区环境:刚来到公司时,给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具一格的建设风格,在欣赏他们的同时也初步认识着厂区文化……一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各种设计,在展示着她的完美,她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。

2、工作环境:

(1)办公室环境:高效、协调、简洁、节约

办公桌无杂物,只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等,网络办公使部门之间零距离,保证整个工作过程的高效性,也在提醒扬子江人工作时要知进取,以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去,工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为,协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释,让我们明白企业大了,节俭更要保持。

(2)车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念

我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑,来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹,配合之默契、气氛之和谐,非常值得学习,从中可以映射出车间管理水平的艺术性,管理者的技巧性,员工高度的执行力。

工人师傅在日常的培训中树立质量意识,在遵规守纪中培养自身的“护佑众生”的理念,由意识到理念是认识的的层次提升,在实际生产中,遵守变成“自觉”,不是“督促”和“考核”。

(3)人员素质:总体较高,能奉献、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人员素质水平总体较高,从上到下感受到的是文明礼貌,有水平,有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前,能互相帮助,群力克服;工作态度上,勇于拼搏;奖惩机制上能履行“能者上之,无能则下之”,使企业发展始终保持在

高效、长期、稳定的跑道上。

以上是对企业文化的理解,主要根据在车间实习的情况,联系见闻,由感而生。

二、车间学习收获

合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药,特殊性是因其特殊的车间环境,三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天,生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质,如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时,班长就对我们进行安全知识培训,并进行考试,保证了我们不犯低级错误,对安全知识有了一定的理论基础。

三、制造部领导的人文关怀

热烈的欢迎仪式、车间员工双选的自由、各项丰富多彩的文体活动、领导与我们定期的交流都处处体现着扬子江文化的优越性、先进性。在众多的文体活动中,武有各项球类比赛、文有互讲互学、辩论赛等等,现将互讲互学的感想浅谈几点感受。

互讲互学活动是我们在车间实习中期,由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场展现近期所学的活动,通过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一个方面奖给新同事听,讲后并接受提问,共同交流,最后由同事打分,并参与评比。

四、反思自己

通过在车间的学习,一些工作参与和不断的总结,现对自身的优缺点总结

优点如下:

1、思考问题深入,考虑问题缜密严实,看到现象热于剖析其根本,对细微处错误或不足能举一反三;

2、对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言;

3、有着较好的文字功底;

4、能较准确地领会领导的意思,可以默契地与之相处;

5、能更好地克服浮躁,相信每一个平凡的岗位都会有不平凡的作为,没有不适合,只有不适应。

缺点如下:

1、事事力求完美,往往可能由于考虑过多,导致工作低效;

2、语言表达能力较文字能力弱,能与同事更好地交流,但与领导交流时为力求完美,讲究措辞或更好地组织语言,显示出“紧张”或反应“迟钝”;

3、行事过于低调,在公共场合不能积极地去展示自己,认为“金子总会发光”,乐于用事实证明自己,此会延缓自己的发展进程,或被淹没。

五、建议

1、改进大学生培养机制,更多渠道发现潜人才,留人在先,淘汰次之。

(1)取消以学校级别定工资制度,学校牌子+能力大家是相等的,无层次可言;

(2)把淘汰计划埋在领导心里,而不是开会时挂在嘴上提出来,以此作为大学生实习的动力,大学生有自尊心可言,这样往往会有负面影响,产生逆反心理;

(3)丰富员工的文娱生活应以征集意见在先,自愿为主。

2、建立书报阅览室,丰富书刊种类,让员工更好地多视角了解社会,建立大局意识,更好地服务企业。

以上便是我在试用期阶段的实习总结,为求精简,不过多占用领导工作时间,致篇幅有限,不能全面尽述所学所想。

车间操作工工作总结 篇10

制剂车间是制药工厂中的一个重要环节,它承担着药品制剂的生产和包装工作。作为制剂车间的操作工,我在工作中学到了很多的知识和技能,也取得了不少成果。在此,我想就我的工作经验进行总结,希望对大家有所帮助。

一、认真制定工作计划

作为制剂车间操作工,我们必须认真制定每天的工作计划。首先,我们需要根据生产计划制定生产任务,然后合理安排机器设备的使用,保证时间的利用率。其次,我们需要了解生产任务的具体要求,认真制定生产流程和操作规范,确保生产的安全和质量。

二、认真检查设备和工具

在进行生产工作之前,我们必须认真检查设备和工具,以确保其完好无损。对于电动工具,我们需要保证其电线是否有破损,开关是否正常;对于手动工具,我们需要检查其刀片是否钝化,手柄是否松动。只有保证设备和工具的完好无损,我们才能保证生产工作的顺利进行。

三、认真执行操作流程

对于每一个生产任务,我们都需要认真执行操作流程。在进行操作之前,我们需要认真查阅生产指导书,了解生产流程和操作规范。在实际操作中,我们需要保持警觉,严格遵守各项操作规范,确保生产的质量和安全。对于操作中出现的问题,我们需要及时处理,保证问题不会对生产造成影响。

四、注意生产环境卫生

在制剂车间工作,我们需要时刻保持环境卫生。生产环境的卫生状况直接关系到产品的质量和安全。我们需要保证生产区域的清洁、整齐,防止外界污染物进入生产区,避免影响药品制剂质量的出现。

五、保持团队协作

一个优秀的制剂车间不仅需要有高素质的员工,还需要有良好的团队协作。在工作中,我们需要认真听取领导的指示和安排,与同事们站在同一起点上,互相帮助、鼓励,在困难面前坚定不移,共同推进车间的发展。

以上就是我在制剂车间工作总结的一些经验和体会。我会时刻保持学习的心态,不断完善自己的知识和技能,为制剂车间的发展和生产质量做出自己的贡献。