招商工作总结。

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招商工作总结 篇1

招商工作季度工作总结

随着中国经济的不断发展，招商工作已经成为了各地城市促进经济增长、优化产业结构、提升区域竞争力的有力武器之一。无论是针对国内市场还是国际市场，招商工作都可以为城市营造优质的投资环境，增强城市的经济竞争力。因此，招商工作在城市经济发展中显得尤为重要。

就在这个季度，我们紧密围绕市委、市政府的工作要求，深入贯彻落实国家“放管服”改革政策和各项招商引资政策，着力提升招商引资质量和水平，促进我市经济快速健康发展。现在针对这个季度的工作，我们进行了如下总结。

一、工作成果

在过去的季度，通过我们不断努力的招商工作，我们为全市的经济发展做出了积极贡献。共引进了大项目168个，签约投资额达到了76.3亿元。其中，单个项目投资额超过5亿元的大项目10个，单个投资额超过1亿元的大项目20个。我们的招商引资工作，不仅仅促进了本地经济的快速发展，同时也进一步完善了我市的产业结构和竞争力。

二、工作亮点

在这个季度的工作当中，我们有如下亮点：

1、政策引导

我们始终紧紧抓住政策建设，加强政策解读，向招商企业全程介绍各项优惠政策和扶持措施，最大限度地保障了招商企业的合法权益。

2、市场拓展

我们积极开拓国内外市场，广泛联系潜在的招商客户，大力宣传东莞的招商优势和投资环境，招商效果得到了极大的提升。

3、服务优化

我们从企业的需求角度出发，全面分析招商企业所遇到的问题，提出合理化和高效化的建议，帮助企业顺利完成招商过程，同时也帮助企业更好地适应当前的经济形势。

三、工作收获

在过去的这个季度，我们招商工作的效果受到了市委、市政府的肯定和赞赏，已经被视为推动我市发展的重要助力之一。我们的工作也得到了广大招商企业和人民群众的认可和支持。我们坚信，只要保持初心，保持对招商工作的热情和坚持不懈的努力，一定会取得更加优异的成绩。

四、总结与展望

在未来的发展中，我们的招商工作将不断完善，更加注重市场拓展和服务优化，提升招商质量和效益，为推动我市高质量、高速度经济发展贡献更多的力量。

招商工作总结 篇2

20xx年初，由xx经济开发区管委会牵头，发改委、国土局、工商局、供电公司、湖阳乡、护河镇、乌溪镇等单位联合派驻的xx县驻x招商小分队工作人员赴x全面展开驻点招商工作。小分队工作人员在x期间，广泛宣传xx县以及开发区投资环境和招商引资政策，全面收集企业投资信息，主动上门拜访，全面出击，重点突破，成效已逐步显现。现将工作进展情况汇报如下：

一、工作开展情况

1、尽早启动：x月xx日全县招商引资动员大会后，x月xx日开发区招商小分队成员单位就立即召开会议，研究工作方案，落实招商任务，制定管理制度。x月xx日小分队成员就奔赴x、x、x等地开展工作，并邀请县领导拜访了近xx家企业。

2、主动出击：小分队现已对x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北仑区等多个市县区xxx多家单位进行了走访；深入xx家企业开展招商工作；共接待x批x客商来xx及开发区考察；与x经济技术协作办、x镇海区庄市街道办事处、xx市鄞州区经济发展局、x市鄞州区国内经合办等政府部门建立了畅通的联系渠道。

3、宣传推介：利用x国际会展中心这一宣传平台，积极参加《xxxxx涂料工业展览会》、《xxxx中国x国际渔业博览会暨鱼具用品展览会》，在会上发放了多份开发区投资指南，广为宣传xx的投资环境和政策，结识了较多新的朋友和企业家。

4、亲情引商：“亲不亲故乡人”，经常与xx乃至x籍在x的人士进行交流沟通，不放过任何招商线索。目前经过朋友和老乡的介绍，凡来xx考察过的企业老总都改变了对xx的原有印象，且通过考察x市有x家企业计划在xx投资建厂，投资额近x亿元人民币。我们相信通过不懈的努力，更多的企业家将会到xx投资兴业、安家落户。

5、委托招商：我们借助开发区与x市国内投资与对外交流合作协会长期友好合作的平台，委托他们发布我们的招商信息，并通过他们和与有外投的意向企业联系，紧跟不放。

二、存在问题

一是今年国家宏观调控政策较紧，企业外投信心不足；二是沿海大部分地区都出台了鼓励企业本地发展的优惠政策，并约束和限制本地企业外流；三是大部分外投企业投资规模较小，尤其是我们鼓励发展的汽车零部件和高新技术产业，与我们的“门槛”不相适应；四是目前浙商对项目落地方的要求也越来越高，要土地证、土地款首付比例低、投资强度不要过高等；五是我们小分队成员自身开展工作能力还很有限，还需不断的加强学习和锻炼，提高捕捉、研究与分析招商信息的能力。

三、下一步工作打算

1、继续运用已建立的招商引资渠道，多跟踪联系，及时捕捉企业信息。我们坚持每天走访x至x家企业，电话拜访x至xx家企业，每个星期要和x的政府部门、投资协会及在x的老乡保持一次联系或聚会，每天对上门走访、电话拜访和其它渠道了解到的信息进行认真的梳理、研究和分析，对有意向投资的客商，我们将重点跟踪，绝不轻易放过。

2、对有外投意向的企业，我们及时组织他们来xx考察；对有明确投资意向的企业，我们立即向领导汇报，争取第一时间请领导上门拜访商定。

3、继续做好宣传、推介xx及开发区工作，计划在x月中下旬在余姚召开一次招商推介会。

4、对已落户开发区的企业做好协调和服务工作，以良好的服务和诚信的态度，争取在以商招商上取得突破。

5、将汽车零部件及循环经济产业作为招商引资的重点，发扬不怕苦、不怕累的钉子精神，为xx县以及开发区的经济发展增添后劲。（www.fz76.Com 工作计划之家）

招商工作总结 篇3

截至5月份，引进市外资金0万元，其中省外资金12340万元，占年度目标的51%，街道招商工作半年总结。

1、恒艺“双喷”项目：恒艺纺织“双喷”项目是承接江苏南通恒祥纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业，由远大置业有限公司和南通恒祥纺织服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内，占地120亩，总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工，预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后，恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业，为焦作市提供近500个就业岗位，年销售收入预计达3亿元。截至目前，宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖；办公楼、餐厅墙体粉刷；厂区管网铺设、地面硬化。

2、东方红国际广场项目：东方红国际广场项目位于市东方红广场东南侧，北至解放路，西邻塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩，涉及拆迁面积近6万平方米，其中商业、办公房产约2.5万平方米，住宅房产约3.5万平方米，计划总投资8亿元，总设计建筑面积25万平方米，其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米，商业6.6万平方米)，地下建筑面积约8万平方米（地下商业1.3万多平方米，车库6.7万多平方米），20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期，一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅，二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20xx年6月28日奠基开工。

3、中轴福源汽车零部件生产线项目：中轴福源汽车零部件生产线项目由河南中轴福源汽车零部件有限公司投资建设，项目建设地点在焦作市山阳区建设东路137号，项目建设期一年。建设高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元，项目产品属高新技术产品，技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后，年新增销售收入2亿元，实现利税2500万元。截至目前，该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目：阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设，占地5.44亩，计划投资7000万元，预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前，该项目主楼门窗已拆完。

三、主要做法：

半年来，东方红街道致力于优化经济发展环境，服务辖区企业，积极推动招商引资及项目工作。一是做企业发展“好帮手”。从项目的立项到开工建设、建成投产，抽调出专人全程服务，帮助企业办理证照，使企业项目顺利开展。二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识，一方面聘请专家，为企业项目的发展出谋划策，使企业科学健康发展，达到企地共赢。三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系，帮助企业、投资方取得联系，使项目找到投资，使投资找到项目，从而促进辖区经济发展。

下半年，东方红街道将创新发展思路，拓宽招商渠道，积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展，大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念，人人肩上有担子，个个头上有任务，全力推进招商引资工作，争取引来一批有价值的招商信息，使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台，大力引进工业项目，为改变辖区税源结构注入新的活力。

下半年，计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区，占地面积50亩。项目建设内容主要包括：一期为金属粉末注射成型生产线，生产车间6000平方米，仓库1500平方米，办公室1000平方米，职工公寓及餐厅300平方米，附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心，生产车间3000平米，研发中心1000平米，配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元，分两期投入。一期投入为6500万元，其中：固定资产投资4900万元；流动资金1200万元；其他费用400万元。二期投入为4500万元，其中：固定资产投资3600万元，流动资金700万元，其他费用200万元。项目拟在20xx年9月份动工，建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨MIM产品的能力，可实现年产值2.24亿元，年利税3720万元。

招商工作总结 篇4

招商工作总结与计划

作为一名投资招商部门的工作人员，我深知投资招商工作是非常重要的，直接关系到公司的经济效益和形象。在经过一段时间的工作后，我对自己的工作及部门的情况进行了总结，并制定了下一步的工作计划。

一、工作总结

1. 市场分析不足

在过去的工作中，我感到自己与团队在市场分析方面还有待加强。在一些拓展项目中，由于我们没有做好足够的市场调研，导致我们的竞争优势不够明显。因此，我要在今后的工作中，加强对市场的了解，调研项目所在行业的市场状况、竞争状况及发展趋势，以此来指导我们的招商工作。

2. 队伍建设还需精进

一个成功的招商部门必须有一个高素质的队伍，但在我们团队的建设方面，还有很多需要完善的地方。人员的培训、激励还需要进一步加强。通过上半年的工作经验，我意识到招商部门的重点应当放在队伍建设上，因此希望在今后的工作中，更加注重团队建设，促进队员之间的沟通与合作。

3. 学习不够深入

在市场分析和业务拓展方面，我认为自己知识储备不足，需要加强学习。这个问题也是我打算通过优先学习来解决的。我计划读一些有关投资、财经等方面的专业书籍和论文，不断增加自己的知识储备。

4. 市场营销方面做得不够好

在过去的工作中，市场营销方面做得不够到位，招商活动缺乏细节设计，对吸引客户方面的工作也有所疏忽。今后我要在市场营销方面多下功夫，加强国内外宣传，开展更加有针对性的招商活动，并在每次活动和招商时给出详细的具体措施和安排。

综上所述，我得出结论：在工作中，必须更加注重市场分析和研究，培养更高素质的队伍，加强学习，对市场营销方面多下功夫。

二、工作计划

1. 提高部门员工的智商，进一步加强团队建设。

推荐更多的学习机会，鼓励员工参加专业培训、训练，组织多元的团队活动，提高员工素质的同时，提高员工之间的沟通协作能力。

2. 多开展市场调研工作，定期组织交流分享。

加强对项目所在行业市场的研究，提高团队对市场状况、竞争状况的分析能力。

3. 加强国内外宣传，开展更加有针对性的招商活动。

注重媒体宣传，各种社交媒体的使用以及重要的展会和研讨会的参与。对抗营销策略，提高对客户的吸引力。

4. 平时督促部门成员加强各个方面的知识学习，鼓励员工多提意见和建议。

通过团队交流、会议交流，把利益分配和意见交换纳入发展战略中，形成完备的建设措施。

总结：

招商部门是公司发展中至关重要的部门，不仅要善于发现商机，更需要懂得加强各个方面的工作，分享团队成果并不断改进。实践经验告诉我们，中长期计划在本质上是一项学习和增值过程，而这个学习和增值过程通过学习和建设的推进和实施来完成。我相信，在今后的工作中，我们在团队建设、市场分析、知识加强、市场营销等方面可以做得更好，为公司发展贡献自己的力量。

招商工作总结 篇5

本人在今年上半年的工作中，根据上级党委的分工指示，主要负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作，在工作中，争先创优，注重学习践行科学发展的观点，用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标，坚持深入一线，坚持高标准、严要求、快节奏，认真组织好各项工作。通过努力，分工工作取得了一定成绩，东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将今年工作情况汇报如下，请予评议。

一、工作情况注重加强学习，坚持片区科学发展

1、注重组织加强政治理论学习

组织片区干部认真学习科学发展的观点及市委、市政府重要工作报告。同时，注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念，坚定弯道超越的信心，为片区科学发展打下了坚实的思想基础。

2、理清发展思路，确立园区发展重点

将发展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区发展，加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。

具体工作情况如下：

(1)实施培强工程。抓好重点项目的建设，努力培植、壮大“龙头”企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。

(2)强化过程控制。坚持一切应工作需要而为，为经济发展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”，即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。

(3)重抓运行质量。在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。预计至今年年底东片全部工业投入18.5亿元，完成计划的115.36%;规模投入16亿元，完成计划的114.85%;技改投入12亿元，完成计划的116.24%;增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成计划的101.25;规模工业销售28亿元，完成计划的100.98;规模工业利润1亿元，完成计划的100.56%;增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。

(4)加大园区扩容力度。7月份天南电力企业进入园区，10月份昌升集团等企业进住园区，有力地拉动园区工业经济增量扩张。

3、加大招商力度，强势推进项目落户

在驻点招商的基础上，继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间，园区承办了九鼎风电发展。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向，推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。对于促进我市经济转型升级，加快新型工业化进程，增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义，也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。到目前为止，已完成注册外资6096万美元，预计全年到帐外资1000万美元(正在办理)。分别引进了香港凯通基础设施，香港同流合发物流园，德国高端印刷机械和生物添加剂项目、等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。

4、加强配套服务，优化园区发展环境

注重园区的整体发展、多功能发展，努力形成一二三产互动并进格局。

(1)加大配套功能完善。利用东区良好的交通、环境优势，加速约克小镇建设进程，作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前，一期工程全部建成，员工个人自评售房率达100%，二期即将竣工，力争元旦前开盘销售。

(2)加大发展空间配置。为了项目的顺利落户、企业的开工建设，给企业以发展空间和发展信心，加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁福寿路东延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程机械扩建用地、天南电力扩建用地、九鼎风电园区用地、昌升集团用地6个地块近200多户，整理土地约500多亩，流转土地近千亩，征用土地400多亩。

(3)强化进区企业服务。在重点抓好项目落户的同时，做好项目服务，促使九鼎、力星钢球、力威机械、顺达船舶工程公司、中铁华宇电器、南山饲料、苏源电器、协和印染等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务九鼎风电项目、九鼎pla项目、风力钢球、兆丰置业等续建项目，督促按照时间节点，做好工程推进工作，力促项目快建设、早竣工、快投产，实现大产出。企业加大设备投入，促进了企业转型升级，项目的竣工投产，积聚了工业经济发展后劲。

5、加大推进力度，高标准建设和谐新农村

东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一片区，从今年年初，我们与各村均确定了“甩帽子，争位次”的发展目标，通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制，加大推进力度，多项工作争先创优取得了良好的成效。

招商工作总结 篇6

外出学习招商工作总结

近期，为了拓展公司业务和提升团队综合素质，公司组织了一次外出学习招商工作。这次活动不仅让我们学到了许多实用的知识和技巧，还让我们感受到了外界市场的激烈竞争和商业文化的多样性。下面就来详细总结一下这次外出学习招商工作带给我们的经验和启示。

一、外出学习的重要性

外出学习是一种很好的学习方式。通过外出去接触更多的人和事物，不仅可以开阔视野，拓宽眼界，还可以通过与不同环境下的职场人士交流，从而学到更多实用的技巧和经验。特别是对于新兴行业和独特市场的了解，更是需要去亲身体验和感受，才能更好地理解和应对市场变化。

二、招商工作的流程和方法

招商工作是商业活动的重要环节之一。它的成功与否，直接关系到公司的发展和竞争实力。在这个领域中，接触到客户后如何有效地沟通和交流，如何正确识别客户需求并提供合适的业务方案，都是十分重要的步骤。所以，在招商过程中，建立良好的客户关系和提供优质的服务，是至关重要的。

我们每位招商人员必须具有自信心和耐心，要能够在与客户的接触中展示公司的实力和专业性。同时，明确自己的产品特点和优势，有效地掌握市场动向和竞争对手的优缺点，可以更好地为客户提供有力的支持和优质的服务，从而赢得客户的信任和认可。

三、团队合作的重要性

招商工作需要团队成员之间的密切沟通和协调。前期的活动准备和后期的业务跟进，都需要团队成员之间充分配合和密切配合，才能确保整个工作进程的顺畅进行。

在这次外出学习过程中，我们团队的配合十分协调，互相理解和支持，坚定了我们拓展业务的信心和决心。总的来看，这种团队合作和企业文化建设，对于公司的发展和竞争实力都是至关重要的。

四、自我提升和不断学习

招商工作需要不断学习和自我提升的姿态。作为一名招商人员，需要不断学习行业和市场的最新动态，了解新兴市场的特点和商业文化，不断提高自己的综合素质和专业能力。

在这次外出学习活动中，通过与不同的商业领袖交流，我们深深体会到：知识和技巧的更新换代是十分快速的，每个人都要时刻保持学习的姿态，不断提高自己的综合素质和专业能力，才能更好地服务客户，创造企业价值。

总之，外出学习招商工作，不仅可以让我们从书本中学到更多实用的技巧和经验，更能够感受到市场风云变幻的氛围和商业文化的多样性。通过不断学习和自我提升，我们将会更好地服务于客户，为企业的全面发展作出更大的贡献！

招商工作总结 篇7

（1）、对直接上级负责，坚决贯彻执行市场公司的工作方针政策、计划以及直接上级下达的各项指令。

（2）、负责协助上级开展本部门招商工作，协助处理有关问题。

（3）、对自己制定的工作计划及完成情况负责制定年、月、周工作计划有检查，每周五有书面《本周工作小结》对工作计划的完成情况及时总结分析，对未完成工作须有合理的解释和客观原因。服从直接上级对自己工作的检查和督促，对工作计划的改变及时向直接上级汇报得到批准方向可进行。

（4）、负责建立本部门各类档案、台帐。

（5）、协助各区域助理出租公司房、包租房、委托房，代理租赁私购房；对主楼4—6层装璜的有关询价情况及时上报直接上级。针对双休广场集市情况，随时向直接上级汇报。

（6）、根据经营管理部提供的房源协助各辖区的店房出租，随时注意各区域店房性质的变化以掌握准确的房源同时保持与经营管理部联系，确保全市场房源的准确。

（7）、对自己的服务质量负责：主动热情接待好每一位来市场的商户，对其提出的问题做到有问必答；对涉及其他部门的问题绝不推委做到及时反馈给有关部门。

（8）、积极参加市场举办的各类活动，出主意想办法，主动为市场报撰写文章，主动配合好市场其他部门做好有关工作。

（9）、关心市场的建设和发展，对市场管理等有关问题积极向直接领导反映，并提出合理化建议。

（10）、主动到所管辖区巡视，保持和在场经营户联系并保持和私购房但未开门户的联系掌握其趋势动态，对其提出的问题及时反馈给有关部门及时解决。

（11）、对直接领导临时布置的任务保质保量的完成。

希望可以帮到您。

招商工作总结 篇8

[商场招商工作总结范文]商场招商工作总结范文招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作，商场招商工作总结范文。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向更加让他确定自己选择的正确性。

招商工作总结 篇9

借用到龙里县投资促进局的已经半年有余，根据领导的分工安排，主要负责办公室的日常工作。工作半年来，认真履行自身工作职责，积极完成完成领导安排的各项任务。现将本人借用期间的的工作情况总结如下：

一是学会了团结合作的精神，无论做什么工作，遇到什么困难，大家都像一家人一样互相帮助，互相支持。因为一个人再大的能力也比不上一个团结的队伍。

二是学会在工作中学习，招商工作无小事。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。我们作为一名招商的新人，在工作总是有许许多多不明白的地方，不懂的地方就及时询问领导，领导也是耐心的给与我们解答，办公室的工作虽然很枯燥也很繁杂，但是也要在日常工作中一点一滴学习与进步。

三是学会了如何与人相处，在招商引资工作总是要面对各种各样的人，如何与这些人打交道和相处好成了我们日常工作学习之一。

四是学会了如何礼貌的服务，作为一名招商工作者，自己的一言一行都代表着龙里的形象，工作中任何一个小细节的疏漏，都会给我们的招商引资工作带来影响。

所以在工作中要不断加强学习，服务中做到细心周密，有礼有节。

在借用的这半年时间里，在领导的关心下、在老同事的帮助下，我由一名招商引资工作的“门外汉”慢慢成长为一名优秀的招商引资工作者，我感到十分的荣幸与自豪。

虽然在短短半年时间，我取得一些进步，但是自己在工作中仍然有许多不足的地方，今后要加强学习，努力提高自身素质；爱岗敬业，做好自己的本职工作；要廉洁自律，树立良好形象；我相信天道酬勤，勤能补拙，一份耕耘一份收获。再好的资质，不去磨炼也难成大器。因此，我一定要热爱自己的工作，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活。

招商工作总结 篇10

借用到龙里县投资促进局的已经半年有余，根据领导的分工安排，主要负责办公室的日常工作。工作半年来，认真履行自身工作职责，积极完成完成领导安排的各项任务。现将本人借用期间的的工作情况总结如下：

一是学会了团结合作的精神，无论做什么工作，遇到什么困难，大家都像一家人一样互相帮助，互相支持。因为一个人再大的能力也比不上一个团结的队伍。

二是学会在工作中学习，招商工作无小事。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。我们作为一名招商的新人，在工作总是有许许多多不明白的地方，不懂的地方就及时询问领导，领导也是耐心的给与我们解答，办公室的工作虽然很枯燥也很繁杂，但是也要在日常工作中一点一滴学习与进步。

三是学会了如何与人相处，在招商引资工作总是要面对各种各样的人，如何与这些人打交道和相处好成了我们日常工作学习之一。

四是学会了如何礼貌的服务，作为一名招商工作者，自己的一言一行都代表着龙里的形象，工作中任何一个小细节的疏漏，都会给我们的招商引资工作带来影响。所以在工作中要不断加强学习，服务中做到细心周密，有礼有节。

招商工作总结 篇11

半年以来，在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下，招商股紧紧围绕县委、政府“一化四建”发展战略，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，狠抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下：

1.实际到位资金稳中有增。

至6月底共签约项目18个，合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元，完成年度任务28.5亿元的55.65%。

2.县级领导招商带动明显。

根据《XX县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位县级领导自报招商项目共32个，项目总投资27.4亿元。目前，在谈跟踪的项目有11个，待确定投资主体项目有6个，已经开工建设的项目有15个，占总项目的46.8%。

3.招商(创业)项目推进有力。

(1)全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户(其中登记注册的772户，各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户)，完成年度任务1万户的51.02%;私营企业注册97家，完成年度任务的24.25%。

(2)自报招商(创业)项目方面。截至6月底，46个县直单位和30个乡镇共自报招商(创业)项目77个，完成投资2.63亿元，占年度计划投资任务7.22亿元的36.43%。

4、“三外工作”相对滞后。

我县有7家外贸出口备案登记企业，截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。

半年来，我县外派劳务人员227人，完成年度任务500人的45.2%。

目前我县有4家港资企业(辰溪宏宇矿业、XX县文水泉矿泉水公司、XX县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司)，但因各种原因，暂时还没有新的资金注入。

5、“三库”建设方面。

根据上级要求，招商股收集整理了26个市级重点招商项目，并编印了《20xx辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料，编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下，我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目，并编制成册。

1.工作主动性不强。

开展工作不积极，每天庸庸碌碌、无所事事，得过且过、安于现状。工作上不求创新，不思进取，推推动动，不推不动，甚至推也不动，敬业精神不强，等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大，不能很好地统筹协调，导致每天东奔西跑、疲于应付，过早地产生了职业倦怠，对工作产生了厌倦情绪，失去了干事激情。

虽然比较注重政治和业务学习，但只是泛泛的学，对与工作相关的书籍看得多、有兴趣，对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多，但研究的不够透彻，缺乏理性思考与分析，没有深入细致地解剖麻雀，使学习有时肤浅、零散，影响了对工作的深层次指导。

3.抓督促落实的力度不大。

对自己负责的工作，能够根据实际及时进行安排部署，但有时要求不严，怕指导过多、督促频繁影响积极性，存在安排部署多、具体指导不够的问题，使一些工作落实的不够好、不够快。

一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市出台的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策，引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间，完善“一站式” 办公、“全程代理”服务，为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立，加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台，积极推进标准化厂房建设工作，完成4家企业入驻的目标任务。

提前做好本月内联引资报表，多方面收集上报项目的各项佐证资料，确保应拿的不丢分，加分项力争能夺分。全面及时掌握好全县自报招商(创业)项目的进度和全民创业人数的统计，及时为领导的决策服务。

招商工作总结 篇12

20xx年以来，我街道按照打造“核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区”四大强区的战略目标，继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路，努力实践“经济发展是第一要务，经济转型项目是第一政绩”的发展理念，充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势，把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来，因地制宜，抢抓机遇，创优策略，全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作，营造了“大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。在市委、市政府的正确领导下，通过全街道上下的共同努力，工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。

一、招商引资项目情况

今年，全街道确定经济转型重点项目29个，分别为：城财钢

厂启动及改扩建项目、泰兴5万吨4A沸石项目、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、110KVA及以下输配电设备生产项目、鑫湖明珠住宅区建设项目、孝义市司梧线城东物流服务中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场项目、城市公馆、孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店、盛和佳苑住宅小区项目、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区项目、丽华苑小区项目、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑

住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、 楼东俊安焦炉气合成天然气项目（SNE）、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目（新庄建材城改扩建）、桥北新型变压器二期续建项目。20xx年全年街道共完工投入运营项目5项，新建项目4项，续建项目4项，完成投资10亿元，其引进资金71000万元。

二、20xx年街道招商引资项目进展情况

全街道亿元以上的项目主要有孝义市京华汽车销售服务有限

公司上海大众4S店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目，孝义市新型电力变压器有限公司110KVA及以下输配电设备生产项目等等。其中，孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过，该项目总投资1.68亿元，建设地址位于府前街北侧，规划中和路东侧，占地面积30亩，分三期进行一期为上海大众4S店、二期为京华汽车综合服务中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。一期工程于20xx年5月开工，20xx年10月完工并投入试用营，已完成投资8000余万元左右，目前，拥有员工100余人，投入试用营以来销售额已达900余万元，二期工程于今年4月份开工建设，计划投资3000余万元。孝义市西关农贸综合建设项目，现已更名为西关世纪购物广场，一期总投资2.2亿元，占地312亩，总建设面积16万平米，项目完成可安排劳力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程进度已完成40%，完成投资15000万元。泰兴实业有限责任公司总注册资金3230万元。拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4A沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司，公司总资产65000万元。公司总部设在孝义市中阳楼街道办事处东关村东，位于孝义市统一规划的大孝堡铝工业园区，总占地280万平方米。公司现有职工597余人，高中层管理人员81名，在聘专业技术人员达96人，大中专毕业生员工150人，占员工总数的25%。公司连续被评为“双百双千”优秀单位。孝义市泰兴铝镁有限公司二期年产15万吨拟薄水铝石项目总投资3.6亿元，预期建设工期为8个月，试产达标3个月，总工期11个月，设计能力为年产15万吨拟薄水铝石，工程投产后，将实现年产值1.96亿元，实现利税1.5亿元，同时解决就业约400人，将产生巨大的经济效益和社会效益。项目已于20xx年12月份开工，20xx年共投入资金8000万元。经过两年来的准备，我街道城财钢厂启动改扩建项目于20xx年7月2日点火正式复产，该项目是城财钢铁有限公司与河北省广平县邯鑫贸易有限公司共同合作经营的。城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力，为我街道20xx年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目已已合并为山西楼东国际大厦，并于20xx年5月30日正式奠基开工，该项目总投资4.5亿元，目前，各项手续已办理就绪，桩基工程已基本结束。楼东俊安焦炉气合成天然气（SNE）项目是与山西国新能源总公司共同合作开发的，总投资4.5亿元，也于20xx年5月30日同时奠基开工，目前土建工程已全部铺开，预计20xx年 5月份投入运营。此外，城市公馆、桥北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工，预计年底完工。祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。新庄建材城二期已并入富邦商业城项目，该项目总投资2亿元，是家具、电器、建材、小商品为一体的综合服务商城，目前，已取得一书一证，部分手续正在办理之中，项目已进入开工阶段。

三、主要做法

年初，我街道在认真分析形势，总结经济的基础上，转变招商引资上项目思路。确立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商引资上项目思路。“两种理念”：一是树立载体引资上项目理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境地域招商引资上项目理念，创造良好的发展环境，依托城郊环境优势招商引资。“三个转变”：即政府招商向全民招商和专业队招商引资上项目相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责行制考核转变，由单纯的招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出上环保项目，突出引进科技含量高，有发展前景的项目，突出引进促进劳动就业，增强农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资上项目的新跨越奠定了思想基础。

1、加大工作力度促进投资快速增长。作为经济较发达街道，我们一定要加大实施“项目带动”策略，以项目带动投入，以投资促进产业升级和经济快速度发展。一是高度重视，加强投资工作，确保固定资产投资顺利进行。二是坚持街道领导干部联系重点建设项目制度，对重点建设项目进行全程服务，对未开工的年度项目要加大工作力度，以便尽早开工建设。三是扩大产业建设投入，提高产业的支撑作用，要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓，坚持政府创造平台，以企业自主投入，民间投资，吸引外资等多渠道投入，采用市场化，企业化运作模式。要放开市场准入，强化服务意识，规范管理行为，营造公开、公平、公正的投资环境。

2、充分利用街道城郊优势大力发展第三产业。发展服务业对于促进经济增长，推动产业结构调整、拉动消费升级、拓宽就业门路，增加地方税源都具有十分重要的作用，一是全面发展交通运输，商贸流通、金融保险和文化、娱乐业，加快发展信息咨询、法律服务等。社会中介业，不断拓宽第三产业发展的领域和空间。二是选择那些带动力强并适应居民消费结构变化特点的新兴服务业，加以重点扶持，积极发展物业管理、家政服务、医疗保健等社会服务业。采取灵活多样的形式，转移农村富余劳动力，大力提高服务业的发展水平，通过服务业的发展，进一步带动我街道城镇化建设的进程。

招商工作总结 篇13

今年以来，我局按照县委、县政府要求，结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求，我局努力做好招商引资工作，现总结如下：

一、招商引资情况

引进“侗藏红米”种植基地，发展粮油产业，基地建设面积3770亩，投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”，发展制种产业，制种基地建设100多亩，投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”，发展特色水果产业，基地建设面积1000亩，投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”，发展蔬菜产业，核心示范基地建设面积200亩，投资200万元。我局共招商引资项目4个，引进资金1280余万元。

二、主要措施

(一)建立健全组织领导体系，确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》，建立目标管理责任制，成立招商引资工作领导小组，实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长，其它班子成员为领导小组成员，对我局招商引资工作目标任务分解，制定详细的工作进度计划，把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人，形成了一个有效、严密的工作体系。

(二)强化工作措施，确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大，系统而又复杂的工程，为了保证工程进度，我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动，层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目，在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上，进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷，以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度，对一些重点项目，实行分管领导蹲点督导，主要领导不定期检查的措施，确保任务及时完成。

(三)落实质量责任，严肃责任追究，确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块，分管领导包任务，驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定，凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的，取消其年末评先评优资格。

三、下步打算

坚持“发展”是第一要务，立足农业资源优势，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

(一)解放思想，充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)强化领导，落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)创新思路，增强招商实效。突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力;突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

20xx年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下，在全局干部职工的共同努力下，完成了今年的招商目标，现将招商引资情况汇报如下：

一、加强领导，分工明确

我局把招商引资工作作为工作的重中之重，高度重视，由局长xx亲自抓，党组书记、副局长xxx、纪检组长xxx、副局长xxx、副局长xx、副局长xx分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合，按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。

二、招商引资情况

20xx全年，我局完成招商引资项目7个，完成项目总投资35900万元，(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下：

(一)xx市鸣笙房地产开发有限公司与xx省xx县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目，总投资7000万元，现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。

(二)xx永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目，总投资7500万元，现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。

招商工作总结 篇14

我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体，按照“发挥优势，创造特色，培植产业集群”的招商理念，内引外联，多措并举，以万亩绿色稻米基地，万亩绿化林网，积极做好招商引资文章，突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联，探索“平衡、配套、延伸”的发展模式，使产业优势整合、聚变，龙头企业膨胀、裂变，块状特色经济迅速凸起。目前，蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

目前，我镇引进000万元以上在建项目2个，分别为投资000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司，目前，6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个，分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手，真正做到入脑入心，体现在工作中，落实在行动上 。

一、强化领导，健全组织，确保农业招商引资工作有序开展。

为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展，我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组，从镇到村都建立了招商网络，并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧，有力的提高了招商引资成效。

（1）成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去，引进来”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇资源优势和关联产业项目，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情，进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。

（2）千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力，真正把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面的工作：

（1）政策拉动。所有由民间资本兴办的项目，可以享受招商引资的一切优惠政策。

（2）资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的，不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，政府一律帮助协调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。

（3）优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利，以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙，不添乱，只服务，不收费”的原则，实实在在的为创业者服务，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大，由弱做强。

二、打造浓厚招商氛围，扎实推进全民创业招商。

自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作，广泛动员，使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村“无工不富”的责任意识，积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线，认真捕捉招商信息，加快农业招商工作步伐。

总体上来看，我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题，土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

二是签约项目资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标的限制，存在疑虑。

我局XX年以来，在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作，成立了以局长汪正国为组长，相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组，制作了安宁市农业项目招商引资手册，局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接，发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组，在第六招商工作平台组的领导下，按时参加工作协调推进会，对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务，及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况，现将工作进展情况小结如下。

我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议，协议投资3600万元；签订了36万吨饲料加工厂建设项目，协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目，协议6000万元，与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目，协议投资XX万元；与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目，协议投资2800万元；与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目，协议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设项目，协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接，协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议，协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题，在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为：

1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地（小陡山），该项目于XX年5月开工建设，已于XX年3月初完工，协议投资3600万元，目前到位资金4960万元，土建工程已完成，整体设备在安装调试中，已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂，该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址，今年2月终于落地在连然街道办小桃花村，用地面积60亩，目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作，在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作，准备启动工程建设，到位资金共200万元，其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备，项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

3、县街农业科技示范园区建设情况：去年以来引进资金，启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设，到目前为止，安宁神田农业开发有限公司已投资20万元，按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设，完成新品种蔬菜种植00亩，特色观赏水果60亩，绿化苗木50亩，房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设，正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续，计划XX年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目，协议引资2800万元，但由于受土地规划的制约，经市农业局多次协调相关部门，直至XX年才落实在草铺其林架梁山，用地面积25.67亩，该公司已于XX年底打款20万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续，并于XX年元月3日取得该宗土地的挂牌登记号，XX年2月6日期满摘牌，从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证，我局与国土部门配合公司，多次协凋均无结果，原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理，审核办理相当慢。至5月底，已到位资金570万元，目前在开展地堪工作，开始平整土地，建设施工的用水、用电等协调工作。

5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目，该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村，总投资700万元，现已开始进行土地平整，正在做基础设施投入建设，现实际到位资金300多万元。

已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议，投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司，主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统，鲜花冷藏库，切花包装车间等，整个园区计划总租用土地3000亩，总投资.5亿元，计划在农博会上与市政府签订投资协议。

2、华港饲料集团种猪场建设，我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设，初步选址在八街镇魏家营后山，总投资3200万元，饲养规模2500头种猪，年内开工建设。

昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销，拟用地30―50亩。

安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元，通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种，药用植物达30种，基地苗木达30万株，为市场提供优质的乡土植物苗木。

以上3、4两个项目仅进行了初步对接，由于投资环境和其他条件不成熟，没有进一步的对接

1、农业项目投入小，建设周期长，见效慢，风险大，难以招到好的项目；

2、由于受土地、水利等资源条件限制，现有项目落地困难，2―3年都难以落地实施建设；

3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多，程序复杂，时间慢，投资方意见较大，影响项目推进。

4、由于农业项目投入小，大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后，进行种苗、农用物资周期性的购买和种植，在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力，所支付的投入较大而且较零散，有的不可能有发票，固定资产投资不多，建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

由于以上问题，导致项目落地难，建设慢，建议各级各部门简化审批办理程序，缩短审批时限，使项目尽快落地启动建设。

招商工作总结 篇15

一、开发新客户的途径：

1.通过媒体广告寻找代理商，如：中国医药报、医药经济报、东方医药商情网等招商网等

2.通过当地的商业公司进行寻找，一些代理商会选择在这些商业公司过票

3.一些老客户的介绍，这是一个最有效的途径

4.物流公司，很多企业通过物流公司发货，从中能找到很多有用的信息

5.药交会，效果不是很好

二、电话开发客户

1.打电话前要做的准备工作有：客户信息、中标结果、产品信息等

2.选择合适的时间拨打电话，一般是早上九点到十一点半，下午两点半到五点，尽量避开周一上午和周五下午

3.首次通话必须要了解客户的基本信息包括：经销商的操作区域、现在代理的品种、对我们公司有意向的品种、操作方式是纯销还是分销、临床的人数等

4.在适当的时候选择见面，见面的时候首先要注重个人形象，其次要准备好相关资料。

5.在面对面交谈时，要传达我们公司的规模及现状，目标产品的卖点，保证金政策及市场保护，公司其他产品的信息也可以做以基本介绍，侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况，也可以侧面了解竞争对手的情况

6.经过第一轮的拜访后，对客户作出总结和分析，然后对有明确意向的客户进行二次拜访

三、老客户的关系维护

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访，以表示对其的重视。

1.出发前，先电话通知经销商，希望对方能安排时间会面；对那些特别熟悉的客户，也可以突然拜访，有的时候很有可能会有以外的收获

2.在拜访的过程中，尽量以朋友的身份进行沟通，这样比较容易接近和相处。

3.但是不能忘了拜访的主要目的，了解近期内的市场情况和发展形势，近期的销售情况，产品在当地各个医院的量如何，对目标产品的预计销量是多少，目前销售过程中存在的问题

4.拜访结束后，做出总结和分析，尽量帮助客户解决力所能及的市场问题，如：有些客户税票找不到合适的公司过，我们可以帮助提供有用的信息。

四、有关招标的一点认识

招标是指由招标人发出招标公告或通知，邀请潜在的投标商进行投标，最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之最终签订合同的过程。在这种交易中，对于采购单位来说，他们进行的是业务招标，对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中，我们的主要工作是：

1.信息的搜集。

搜集信息的途径有：药监网、中国医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通等。搜集的内容有：招标区域（省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等），掌握各时段的招标时间：公布时间、购买标书时间、递交招标资料截至的时间、报价时间、审核招标资料时间、公布价格时间、公布中标品种和价格的时间、医院确标和采购的计划时间、开始执行的时间以及执行的年限。

2.选择投标医药公司和代理商

选择投标医药公司的标准：选择在当地有一定的影响力、综合势力强、政府扶持单位、医院招标办关系好、代理商认可、具有配送能力强的医药商业作为最佳的投标单位，并建立档案。

选择代理商的标准：最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣，有自己的临床推广队伍，资金雄厚，医院、招标办关系好，开发能力强，能按照公司的销售政策执行，专业性强的代理商并建立档案。

3.代理商的分类：a有开发医院的功能，有自己的临床推广队伍；b有开发医院的功能，但是没有组建临床队伍，靠其他人作临床；c在小范围内自己做临床

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，大部分做分销，这种情况比较普遍；d以做分销为主，这类代理商有分销商为他们服务，但这一类不是很稳定，容易出现窜货，对市场的稳定不利

4.招标工作的大体流程：a搜集招标信息，做好信息的汇总，并对整个招标期的工作进行跟踪b向选择好的代理商和商业公司索取资料（客户的名称，负责人，电话，地址，经营范围，性质，索取证件，税号，组织机构代码，开户号，帐号等资质材料）c资料的准备，包括生产厂家的gmp证书，厂家委托书，组织机构代码证税务登记证，生产批件和附件，质量标准，质量保证协议，说明书标签，外包装盒实样，彩页等d制作标书e投标

五、关于窜货问题的出现原因及解决办法

1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动，使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧，价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。

2.出现窜货的原因：

a销售价格体系混乱

b经销商之间的恶意竞争

c不恰当的批量作价

d不现实的销售目标

e销售区域划分不当，经销商重叠

f税收漏洞

3.解决办法：

a建立规范的统一的商业供货价格体系

b坚持现款或短期承兑为主的计算方式

c科学合理的涉及先进的经销商奖励

d建立完善的市场巡视及管理体系

e坚持保证金制度，签订协议

f规范销售人员行为

g批号管理

杜绝窜货的发生是不可能的，但是可以降低窜货的发生，这就需要我们业务人员以身作则，切实发挥自身的作用。

六、销售流程

首营资料的准备收集客户资料，建立客户档案录入crm系统

签订销售协议货款（现款现货；见底单发货，担保发货；安协议的预定方式结算货款，但是客户要资信申请）

七、产品操作空间的计算

操作空间=中标价-底价-临床费用-税票费用

零售价=中标价*1.15

八、电话开发客户过程中遇到的问题及处理办法

1.遇到的问题

a产品不错，但是价格太贵

b暂时没有这个需求，过一段时间再说

c你们的售后服务跟的上吗

d我们有比较固定的采购单位

e操作区域问题，会不会有重复的地区

2.解决办法:

分页标题

a价格可能相对与一些自己厂家生产的产品是贵了一点，但是我们的质量特别稳定，包装很好，而且这也正说明我们公司的实力，所以才能操作这样的品种，这同时也说明客户有心购买我们公司的产品，所以才会对产品知识和价格格外的关心

b这样的客户，成功的可能性不大

c向客户介绍我们公司的规模，资金等实力，让客户相信我们公司的实力，有专门的售后服务部门，快捷有效的处理出现的问题

d这样的客户还是不太相信我们公司，这么说只是他们的借口，用充分的证据证明我们公司的实力，可以推荐客户上网查询我们公司的信息等

e市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生

九、退换货管理办法

一般情况下，我们公司不允许退换货，如有质量问题，包装破损或者缺少数则必须在规定时间内填写退换货申请单，经过各部门领导审核合格方可进行退换货

十、对未来工作我的自我要求

在改革开放的背景下，我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展，国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强，先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革，医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下，对于未来的工作我对自己有以下几点要求：

1.认清自我，想做什么，能做什么，量力而行

2.合理安排时间，做事情要有目标性和计划性

3.整合资源，扬长避短

4.挑战自我，相信我一定可以做得更好